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我为什么会选择返利分销
返利分销诞生于2011年，当时我在全力备考公务员，这让我与人生中的又一次重大机遇擦肩而过，就好像2005年的淘宝店，上天放在我身后的机遇，在我的不知不觉中就被丢掉了，这一次，我又足足晚了两年。而今天，我之所以还是选择返利分销，是因为我觉得即便晚了两年，它仍然蕴藏着巨大的商机，在我从事它这一个多星期的时间，我发现有太多的人根本不了解它，在我推广的过程中我也遭遇了太多的拒绝，这让我欣喜若狂，因为我知道，我还来得及，正向一个年轻的女懂事长说的那样，任何一个行业，你做与不做，衡量的标准就是你去问十个人，如果九个人都说不行，那你就去做，因为这很可能是一个商机，如果有九个人都说好，那就没有任何去追随的必要了，因为它只能是一个夕阳产业。我的信念是坚定的，可人的固有观念如此难以改变，如何让大家真正的接受返利分销，真正相信它不是骗人，相信它确实可以帮助大家省钱，给大家带来实惠呢？这是我连续几个不眠之夜一直在思考的问题。
我们大家都是这个社会上的普通人，这个社会让我们见识了太多的欺诈、陷阱和人情冷暖，面对无尽的苍穹，我们不断的感叹世风日下，人心不古。所以今天我告诉大家，返利分销平台可以让大家在网购之后拿到返利，帮助大家省钱，人的本能都会告诉自己：“这是一个陷阱，里面必有玄机”、“天下没有免费的午餐”、“天上掉馅饼的事情就算发生，馅饼也不会掉在我的头上”，所以大家谁都不会接受，这属人之常情。
其实一开始我也搞不清楚为什么既以淘宝为代表的一大批网商诞生之后，又出现返利分销。返利分销的过程实质是，顾客通过返利分销平台再去网商那里消费，交易结束后，顾客可以从返利分销公司那里得到相应的返利。在这个过程中，返利分销公司相当于一个中介，因为是它把顾客带给网商，顾客在网商那里消费，所以网商就会给返利分销公司一定的分红，公司为回馈顾客，就拿出一部份分红分给顾客，剩下的就是公司的利润。这个过程大家都可以明白，可最大的疑惑就是，如果说，返利分销的诞生是网商为了增加商品销量而采取的一种促销手段，那为什么不采取减价促销，反正实质都是让顾客得到实惠，使其更加愿意来网购，为什么一定要弄这样一个中间的平台。我想这个问题是说到了所有人的心里去了，有这样的疑惑想不明白，无论如何也不会相信返利分销。
我一直想解开这个谜，可我和我很多的朋友一样，是普通公务员，每天做着办公室的工作，根本接触不到专业的业内人事，所以我也不能解释得有多深刻，可连续几个不眼之夜，我还是得到了答案，主要有两点。
首先，这的确是一种促销手段。打个比方，如果现在大街上有一个人在卖猪肉，十块钱一斤，可能他喊半个钟头也没人搭理他，可如果改口八块钱一斤，这样即使家里冰箱已经满满的，也会有想去买的冲动，因为便宜。同样的道理，网购因为本身就比实体店便宜，再加上可以得到返利，就更便宜了，会使人产生去购买的冲动，尽管可能不是十分需要。可问题又来了，如果是这样，那网商就来个全体大减
价不就得了，其实不然，如果全体大减价，是达不到促销效果的，比如大街上有十个卖猪肉的，全都减价两元，那大家还有想去买的冲动吗？因为全都减价了，买谁的都是买，什么时候买都行，就先不买了吧！就算说，减价仅此一天，这样也只是可以在这一天起到好的效果，可起不到持续促销的效果。那么，返利分销就可以做到这一点，因为只有通过分销平台去网购的顾客才能得到返利，而这个主动权在顾客手上，顾客想拿到返利就能拿到。
如果说第一个理由还有点牵强的话，那第二个理由，绝对可以让大家信服。那就是返利分销的诞生是为了创造持续消费的顾客，抢占更大市场份额。这个社会从古至今都遵循着一个规则那就是马太效应，就是对于富有的人，还要给他，让他更富有，对于贫穷的人，连他仅有的一点点也要剥夺，四个字总结就是赢家通吃。大家都知道，自从网购诞生以来，仅淘宝天猫就占据了全国一大部份的商品交易市场，可竞争是残酷的，一个新事物的诞生，绝不会与旧的事务并存，只能有一个结果，就是要有一个消失，那么网商诞生了，社会要发展，要进步，个体工商户就一定要消失，如何把传统的实体店所占据的一小部份市场再抢过来据为已有，网商们会想尽一切办法，这样就诞生返利分销。那么它是如何做到的？大家想一下，如果，我们在返利网站上注册一个账号，每买一次东西账号上的钱数就增加一些，这样看着账号上的钱不断的增加，我们是不是会有一种满足感、成就感。所以我们为了让账号上的钱数增加，我们也会更愿意选择网购。当然这还不是返利分销公司最高明的地方，它最高明的是设置了提现额度，
简单说，就是账号上的钱要达到一定的数额才可以提现，一般返利分销公司设置的是50元，我加盟的这家公司比较人性化一些，额度是10元。以我们公司为例，假如有一天我们看到帐户上的钱是9.8元，是不是不能提现，所以我们下次再买东西的时候会记住这件事，再加两毛钱就可以提现了，所以不管需要什么，我们绝对不会选择实体店。可返利分销公司还有更高明的，那就是，我们不可能很准确的凑上那两毛钱（我想这也解释了为什么返利平台，在购物时查不到具体可以返多少钱）。很可能出现我们又去网购一件需要的商品，一下子返了三块多这种情况。这样一来，十块钱是提出来了，可帐户里又有三块多钱提不出来，所以为了不浪费那三块多钱，下次我们再有什么需要的商品，还是会选择网购，如此循环，我们就成了网商的终身消费者。
大家明白了吗？通过返利平台，我们是可以得到了实惠，但这并不是什么陷阱，也没有什么玄机，也不是免费午餐，也不是天上掉馅饼，通过返利分销平台，可以帮助我们省钱是不假，可这过程中最大的赢家还是网商。所以我们不用有什么顾虑，这是社会发展的必然，也是合情合理的。
最后希望大家都能够敢于尝试新鲜的事物，因为只有这样，我们才能与时俱进，跟上时代的步伐，不被社会所淘汰。
2015年晓笑家居分销商年终返利政策
晓笑家居针对优秀分销商进行年终返利，具体奖励方案如下：
1、年内采购总量50000元-100000元：返利=年内实际采购金额*2%
2、年内采购总量100001元-200000元：返利=年内实际采购金额*3%
3、年内采购总量200001元-400000元：返利=年内实际采购金额*4%
4、年内采购总量400001元以上：返利=年内实际采购金额*5% 5、12月31日为当年结算截止日期，返利金额会在结算结束日30天内（既次年的1月30日之前）通过转账的形式支付给分销商！
6、年终返现政策通用于特约分销商（专卖店）和非特约经销商。
7、如分销商中途单方面终止合作或由于分销商的原因导致合作终止，公司有权取消分销商的年终返利。
8、本规定自2015年1月1日起执行
唯美宜购商城怎样获得分销返利
1.进入商城，点击分销平台
2.选择分销平台，如下图所示，淘宝、天猫、唯品会、、、、、、
3.进入分销平台，在分销平台购物
4与平时购物一样，收到货后，.确认收货。
微信三级分销系统意义
在合法合规的前提下，三级分销也是时代留下的机遇，因为以前流失的微商们需要一种投入更小，上手更简单，回报最大化的商业模式，三级分销正好能迎合这批人的需求。而且“三级分销”每个人都可以是总代，没有一二三级之分，代理层级更加扁平化。对于代理商来说，投入更小，回报更长久，分销效率远高于代理分销制。更要命的是，三级分销不用囤货啊，你想想，如果你是大团队领袖，手底下一两千代理，将她们导入三级分销系统，你就赚翻了。现在已经有很多品牌做好了三级系统，挨个找大团队谈，最悲观的结局是，下半年部分大团队被收编进三级分销系统，大团队或将不复存在。
考虑到三级分销有一定风险，个人建议做“两级分销”，原理一样。写这个也是提醒各大厂家，看好自己的团队。
15年5月份被很多品牌称为“微信危机”，这次危机导致很多代理流逝，很多团队垮掉，但也让很多团队重获新生，因为对于很多品牌与团队来说，这次没挺过去基本就完蛋了，所以她们背水一战，自我救赎。现在行业不景气，企业和团队要做的是减少一切开支，保住现金流，帮助下面团队和代理开拓渠道，做好销售。微巴人人店微信三级分销系统，直接与消费者建立联系。原本支付给平台的流量费则转变成利润直接让利消费者，增加客户黏性，在社交媒体上促成品牌的口碑传播。口碑转化为流量，实现良性循环。 危机也是时代留给我们的机遇，主动求变或许就能打开全新局面，这个世界唯一不变的是变化。每个人只能不断地学习，否则市场不断地在变，停止思考只能被淘汰。
项目下乡返利分销方案
一、 工作目的
(1)、寻找、洽谈乡镇目标乡镇单位和群体；
(2)、摸清乡镇购买实力和购买诚意度，并进行综合评估；
(3)、搜集乡镇负责人的相关情况，洽谈合作方式、活动方式、优惠方式；
(3)、将项目最新的销售信息、销售政策及时传递给乡镇；
(4)、保持与乡镇负责人的维护与联系，最终促进成交。
二、工作思路
项目需根据情况设立乡镇客户责任组。成员首先联系乡镇单位的关键人物，要求此关键人物在乡镇单位上具有一定的威信，能有效的组织相关群体参与活动，并对群体的购买行为产生一定影响，如企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在关键人物的介绍下，了解乡镇客户单位的购房需求情况和活动范围；在关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流，并组织针对该乡镇的小型产品推介会。乡镇客户组的成员经常和关键人物取得联系，了解对方的最新动态。关键人物也将根据其乡镇最终成交的套数，获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。
三、拓展目标
（1）、结合本项目乡镇客户拓展主要目标―――企业、机关事业型单位、大型厂矿、市场私营业主、乡镇学校单位；
（2）、在乡镇销售项目之前拓展大型厂矿企业3家、商户20家、行政机关5家，其他渠道登记的客户至少200名，争取转化诚意客户30%以上。
活动优惠
1、乡镇团购优惠:
1）乡镇单位所有的成交客户，享受正常购房优惠折扣以外，另外根据
整个单位成交的合计套数，享受乡镇团购优惠。
2）乡镇单位团购享受折扣具体标准如下：
①企业员工团购，在享受常规折扣的基础上，再享受9.8折。
②市场的经营商户团购，在享受常规折扣的基础上，再享受9.8折。 ③大型厂矿的客户，在享受常规折扣的基础上，再享受9.8折。
④教师及公务员渠道凭有效证件, 在享受常规折扣的基础上，再享受
9.8折。
购房优惠情况明细表：以130㎡三房户型为例，3400元/㎡的价格，正常一次性
9.8折的折扣计算
根据其他特殊情况，公司将作出评估建议，并启动开发商与团购单位
直接商洽。
3）、团购客户享受优先选房待遇。
先交小定金金者先选房，以认筹序列号为准；
4）、乡镇关键人物现金奖励建议
A、乡镇关键人物界定：
本项目乡镇组第一次拜访，直接拜访的企业工会主席、办公室主任等
要职人员；从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首期款，
必须是同一个人，中途人员发生变更不予承认；
B、返点建议：
①乡镇关键人物购房享受乡镇折扣。
②乡镇关键人物的现金奖励如下：
如果乡镇关键人物购房，除享受乡镇折扣外，现金奖励可以抵扣房款。
以2000元/套的金额作为奖励标准；（具体视情况而定）
C、推荐成功界定标准：被推荐的本单位客户签约，并交纳首期款；
D、返点兑换流程
乡镇组拜访——关键人物确定——联系沟通——产品推荐会——关键
人物在推荐本单位客户购买项目——成交并签约——签署合同后一个
星期——乡镇关键人物持本人身份证、单位工作证，由乡镇项目组相
关人员陪同，到开发商财务直接领取现金或者抵扣房款。
四、 活动时间：2013年6月17日—2013年8月16日（为期两月）
五、工作人员岗位要求
六、各阶段工作安排划分
1、乡镇单位信息搜集期 2013年6月17日—6月22日
(1)、 乡镇工作人员对企业、大型厂矿、学校、行政机关、银行单位进行
摸底、评估工作；
(2)、 圈定目标团体单位，进行初步洽谈；
(3)、 乡镇工作人员搜集乡镇单位的相关信息，如：该单位的员工数量、
近期内是否有自建房计划、自建房的规模如何、单位的整体购买力
以及单位内部是否有集体活动等；
(4)、 每个乡镇单位限找一名关键人物协助工作。该人员应熟知该单位情
况，有一定的影响力及号召力，有一定的决策权，如：资料架的摆放、了解该单位的集会时间等；
(5)、 对该乡镇单位进行综合评估，了解该乡镇单位的购买实力及购买意
向，评选出需要重点跟进的目标单位。
2、乡镇单位巡展期 2013年6月24日－7月8日
(1)、 对前期评选出的单位进行重点深度发掘；
(2)、 乡镇工作人员与该单位关键人物联系，协商进一步合作事宜；
(3)、 保持与关键人物的联系，随时掌握乡镇单位的动向及各种活动，并
及时向管理人员反馈；
(4)、 根据该单位的具体情况及购买意向，向乡镇组负责人申请举办产品
说明会；
(5)、 乡镇组工作人员应协助产品说明会的组织协调工作；
3、乡镇单位签约 7月8日以后
(1)、 确定与企业、大型厂矿、医院、银行等乡镇单位的活动方案并按时
间节点实施；
(2)、 收集乡镇单位团购数量；
(3)、 协助跟进乡镇的选房签约工作；
(4)、 保持与乡镇单位的联系，进行乡镇关系维护；
(5)、 根据工作情况，准备新的合作活动和新一轮乡镇单位的选点筹备工
作。
七、乡镇单位（初定，拓客工作中进行增补）
八、具体工作安排
（1） 工作安排
分销合作协议
甲 方：
乙 方：
甲乙双方经友好协商，本着诚信务实的原则，就甲方开发的威海北海旅游度假区“*********”项目仅供内部优惠50套代理销售的有关事宜，依据《中华人民共和国城市房地产管理法》《中华人民共和国合同法》的有关规定，签订合同条款内容如下：
一、项目概况
本次委托分销的项目为“*********”7＃、10＃、13＃、15＃楼（以下简称该项目），该项目位于威海市北海旅游度假区。
二、委托期限
自 2016 年 月 日至 2016 年 月 日。
三、甲方责任及义务
1.甲方向乙方提供全套合法的售楼文件（包括五证彩色复印件及电子版户型图、配套说明、房屋效果图等），并保证按计划进行开发建设。
2.甲方负责本项目《商品房预售合同》的管理及购房客户的款项收取工作。
3.甲方有权定期检查、监督乙方工作。
4.甲方按时支付乙方应得的相关费用。
5.甲方依照政府相关主管部门的办事程序，协助购房客户办理银行按揭贷款及房屋产权手续，负责协调解释购房客户对该项目的疑问。
6.甲方负责乙方组织购房客户的现场接待，并协助乙方完成相关的销售手续。
7.甲方负责本次委托项目房源的总体销售控制。
8.甲方有责任按外销管理流程及时更新销控后台中的销控信息。
9.甲方应积极配合协助乙方的销售工作，并及时与乙方核对销售业绩，为乙方提供业绩确认清单。
四、乙方责任及义务
1.乙方须严格遵守甲方提供的外销管理规定及购房客户相关款项收取程
序，负责销售人员的配置、培训与管理，确保项目销售工作正常有序地进行。
2.乙方须积极开展销售推广工作，对销售过程中出现的问题及时书面向甲方反映，由甲方协商后给予答复。
3.乙方须在购房客户成交的在第一时间内向甲方提交业绩确认清单。
4.乙方负责收集成交购房客户的具体情况，包括楼号、姓名、身份证复印件、住址、电话号码、付款情况，并协助甲方催收房款以及需向贷款银行提交的各种资料收集齐全。
5.乙方不得以甲方名义进行除本合同约定之外的其他业务，不得超出甲方规定的书面宣传范围进行宣传和虚假承诺，若造成纠纷由乙方负责承担。
6.乙方所组织的购房团在赴*************看房途中，所发生的一切人身意外伤害及突发危急生命的疾病，甲方没有任何连带责任。
7.乙方负责本项目销售的具体人员配置为：
五、销售价格及代理费用
1.甲方委托乙方代理销售的房产销售价格按甲方最新公布的价格表执行。
2.乙方销售***************7＃、10＃、13＃、15＃楼任何物业，甲方按合同成交金额的 6 %给乙方支付代理佣金。
3.甲方除向乙方支付以上代理费用之外，其他一切销售费用全部由乙方负责。
六、结算支付方式和标准
1.一次性付款或分期购房客户达到合同总房款的30%以上至80%时，甲方按合同第五条之规定计算乙方销售佣金，并按佣金的30%支付给乙方。
2.按揭购房客户交清首付房款签定买卖合同并办理好银行按揭贷款手续（以银行放款为准），甲方按合同第五条之规定计算乙方销售佣金，并按佣金的100%支付给乙方。
七、其它约定
1.佣金结算必须与乙方法定代表人或授权人结算。
2.甲方支付乙方佣金时，乙方必须出具合法的商业发票或由甲方代扣相关税费后结算。
3.甲方有权根据市场情况调整销售价格，但必须提前2日通知乙方。
4.双方其他约定：
八、违约责任
1. 任何一方不履行本合同所规定的义务或者违反合同而给对方造成损失的，必须承担所造成的全部直接经济损失。
2. 乙方有下列情况之一的，甲方有权解除乙方销售代理资格并终止合同：
（1）自本合同签订之日起 10 日内，乙方未能组织购房客户到隆御·维多利亚现场看房；
（2）自本合同签订之日起 20 日内，如乙方销售业绩未能达到 3 套。
3. 本合同在执行的过程中，如果对合同所列条款发生争议，由双方友好协商解决，如果协商不成，可依法向威海市人民法院起诉。
九、其它
1.本合同有未尽事宜，双方可以签订补充合同，补充合同销售管理规定均作为本合同附件，与本合同具有同等法律效力。合同期满后双方可续签合同，在未正式书面终止本合同之前本合同约定均为有效。
2.本合同一式两份，双方各执一份，自双方签字盖章后即日起生效。
甲方（盖章）：
委托代表：
电 话： 乙方（盖章）： 委托代表： 电 话：
签定日期： 年 月 日 签定日期： 年 月 日
分销合作协议 [篇2]甲方：广东史蒂芬陶瓷有限公司
乙方：胡昌卫
根据《中华人民共和国合同法》的规定，本着诚信合作，互好共赢，共同发展的原则，经双方友好协商，签订本协议：
一、甲方的授权和支持：
1、甲方授权乙方为 瓷砖品牌的特约经销商。
2、乙方展厅的装修，门头广告一律由甲方交予公司统一设计，保持店面的统一形象，宣传瓷砖品牌。
3、甲方产品的价格调整应于调价日前天书面通知乙方，乙方接到甲方正式通知后应作相应调整，以维护甲方产品的价格规范性，甲方保证乙方的合理利润，调控好若经营产品的市场价格体系。【分销返利】
4、甲方及时把厂家的销售政策贯彻给乙方，免费提供产品的宣传资料，样品（除花片，腰线外）及相关产品文件。
5、甲方配备专业的分销管理人员给予乙方必要的指导和配合其工程的开发服务工作。
6、年返利按年度基准任务量完成率达以上计 ，完成任务量按 计，包括广告，按年返还，特价产品提货（含促销产品及工程特价）计入业绩但不享受返点。未达到基准任务量的 70 %不享受返利。补贴装修款的货物不计入业绩。
二、乙方的责任和义务：
1、乙方必须交纳履约保证金 万元，若提货量达到 证金。
2、乙方必须以专卖店的形式来展示甲方产品，以充分体现甲方产品的特点和实力，展示良好的品牌形象，乙方承诺不得在此专卖区域内随意摆放其他同类产品，若一经发现违规现象，甲方有权取消补贴及返利。
3、乙方展厅所需的花片，腰线玉晶石按分销价的向甲方买断。
4、乙方年度基准任务量为换算成每月均任务量为万元。若连续三个月未能完成，甲方有权取消返利乃至取消经销权。乙方无条件退回全部由甲方提供的免费样品后，甲方退还履约保证金。若提前完成年度基准任务量，则将提前享受返利。
5、禁止异地串货，一经发现从其它渠道进货，甲方有权取消乙方的经销权，补贴和返利，乙方无条件退回全部样品并接受甲方所作出的相应处罚。
6、乙方应具备先进的营销理念，除配备专业的营业员外还应配备有专业的工程业务队伍。做好本区域工程的开发和报备工作。乙方应把所跟踪的项目的进展相关情况信息及时与甲方的分销管理人员进行沟通，以便甲方做好各项配合服务工作。
7、严格服从甲方统一的市场管理和执行甲方统一的价格政策。
8、乙方一律带款提货。
9、工地订货，要提前10天预订，以确保供货。
10、在不影响甲方二次销售和在有效期45天内的前提下乙方可以退货。
11、乙方必须做好品牌形象宣传，相关的商业秘密的保护和本区域的客户服务工作。
三、其他约定事项：
。
合同有效期 2016 年12 月 31 日至 2016 年 12 月 30 日。本合同一式两份，双方各执一份。
甲方：
单位名称：
单位地址：
联系人：
联系电话：
负责人（签字）：
年
月 日 乙方： 单位名称： 单位地址： 联系人： 联系电话： 负责人（签字）： 地址： 年 日 月
分销合作协议 [篇3]甲方： （以下简称“甲方”）
乙方： 有限公司（以下简称“乙方”）
根据我国相关法律的规定，甲、乙双方经友好协商，在平等、自愿、公平、诚信、守法的原则下就甲方乙方双方进行网络分销合作的具体事宜，达成如下一致协议：
一、合作内容
甲乙双方在资源共享和双赢的基础上进行合作。甲方按双方约定的供货价格提供分销商品，享用乙方会员网店资源进行网络分销，并承诺按乙方提供地址按时发货；乙方负责介绍分销商品并促成交易成功。
二、合作期限
从协议签定之日起，有效期为1年，期满如果双方没有任何违约行为则自动续约；续约有效期仍为1年，按本协议书的规定执行。
三、商品质量
1. 甲方供应的分销商品质量应当符合中华人民共和国相关法律法规规定的质量标准。
2. 分销商品须与甲方事先所提供的样品或双方在正式合作前约定质量、品种及规格相符。
3. 在保修期内，甲方的售后服务细则及标准，需通过产品说明书或售后服务保修卡等形式向用户有效传达。如遇特殊情形，保修政策可双方另行协商。
4. 因分销商品的售后服务所产生的费用，可由乙方先行垫付，经甲方确认后，可在甲方货款中直接抵扣或由甲方直接给付乙方。
四、交货【分销返利】
1. 交货地点：甲方按乙方提供地址发货。
2. 运输方式；采用快递方式，运输费乙方承担。
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五、对账和结算
1. 对帐周期：每月1次，对帐日期为每月_______号。
2. 结算方式：每月______号双方确认对帐单；每月_______日乙方支付甲方上月实际
销售的货款。
六、双方的权责
1. 甲方的责任与义务：
1) 甲方承诺在接到乙方发货请求时，在一个工作日内按乙方提供地址发货。
2) 甲方应根据乙方的需要提供推动分销商品的销售资料以及信息，协助乙方获得必要的产品说明。
3) 甲方有权监督产品的销售，并要求乙方予以改进，乙方须配合解决问题。
4) 甲方不得随意更改分销商品供货价格，如有改动须提前通知乙方并征得乙方同意。
5) 乙方不得有损甲方的形象及声誉。因此而造成甲方的形象或声誉损害的，甲方有权终止合同，并追究乙方法律责任。
6) 乙方不得随意修改甲方产品。因此而造成甲方版权损失的，甲方有权终止协议，并追究乙方的法律责任。
2. 乙方的责任与义务：
1) 乙方须通过不断完善、提高自身服务质量，提升其会员数量。
2) 乙方必须尊重甲方的知识产权、商标权；
3) 乙方所使用甲方提供的资料和物品不得用于与双方所商定合作事项无关的事务上；
4) 乙方确保不单方面使用甲方任何产品、资料、做与网络分销无关的事宜；
5) 乙方在协议有效期内，甲方不可以无故干扰乙方的分销工作。
七、保密协定
1) 除法律规定必须公开的资料以外，乙方不得向第三方展示甲方递交的有关资料和有损于甲方利益的情报。甲方不得向第三方泄漏乙方按本合同规定提供给甲方的经营秘密及有损乙方利益的情报。乙方有责任保证其员工不向第三方泄漏
甲方秘密。
2) 以上规定双方的保密义务在本合同期满后仍然有效。
八、协议的终止
1. 甲乙双方应按照本协议规定履行义务。如果甲乙任何一方违反本协议规定，并在对方发出书面通知之日起十个工作日内仍未及时改正的，非违约方有权取消违约方的合作资格，并可无条件终止本协议。
2. 任何一方如想单方面终止本协议，需向对方提出书面申请材料，说明解除协议的原因，获得对方批准后，本协议终止。
十、其它
1. 本协议未尽事项，经双方协商，可另立补充协议。
2. 本协议适用中华人民共和国法辖。凡由于执行本协议而发生的一切争执，应当通过友好协商解决。如不能解决的，则可诉诸仲裁。仲裁应当提交乙方所在地法院，由乙方所在地法院管辖。
3. 本协议一式两份，均具同等法律效力。甲乙双方各持一份，自签署之日生效。
甲方(公章)： 乙方(公章)： 有限公司
代表人签字： 代表人签字：
身份证号码： 身份证号码：
地址： 地址：
联系电话： 联系电话：
年 月 日 年 月 日
分销合作协议 [篇4]甲方：
联 络 人：
地址：
邮编：
电话：
传真：
电子邮件：
开户银行:
银行帐号：
乙方：
联 络 人：
地址：
邮编：
电话：
传真：
电子邮件：
营业执照注册登记号：
开户银行:
银行帐号：
第一条 协议项目和目的
1-1 甲、乙双方经过协商，甲方申请成为释锐 网上(招生)报名系统 分销合作伙伴，经乙方初步审核符合上海释锐(以下简称释锐)分销合作伙伴申请资格，签署本合作协议。
1-2 本协议的目的是在甲乙双方之间建立产品或服务的分销体系，保证甲方销售或提供的乙方产品或服务的品质正宗、渠道合法。本协议不意味乙方授予甲方作为自己代理人的权限。本协议的任何条文不得解释成甲方获得了乙方的代理权，以及可以以乙方名义面对任何层面的客户。甲方可以依据本协议使用乙方商标、企业名称、域名等相关信息解释乙方产品或服务的来源和品质，但不得对外宣称自己是乙方的代理商。甲方不得以乙方名义面对第三人、对外签署合同，以及以乙方名义从事任何经济行为。
本协议生效后，乙方授予甲方"释锐 网上(招生)报名系统 合作伙伴"资格，由甲方向其直接客户(以下简称客户)分销乙方的 网上(招生)报名系统 软件应用托管业务。
分销合作流程：甲方推广业务和发展新客户-》甲方与其客户签署服务协议-》甲方将其新客户列表以及相关电子材料发送到乙方指定邮箱甲方支付乙方相关费用-》乙方制作和开通相关服务-》将相关信息发送给甲方指定邮箱-》甲方将服务转交给用户。
第二条 双方的权利和义务
2-1 甲方的权利和义务
2-1-1积极宣传推广本协议第一条之业务及其增值服务，维护乙方的企业形象和服务品质，如实向客户告知所提供的服务项目及基本报价等，不得进行空口承诺、以次充好、削减服务项目、对免费项目收费等损害乙方和/或客户利益的行为。
2-1-2甲方办理第一条之业务时由甲方与客户签定合同，全部合同权利义务由甲方独立承担，并向客户提供必要的服务和技术支持，解答客户提出的各种问题，甲方可享受乙方在规范中规定的对该级分销合作伙伴提供的各项服务与支持，但应受乙方的成本控制制约。
2-1-3依照乙方规定提交预付款3000元，甲方承认第一次支付的预付款为必须完成的业绩，甲方上述预付款未使用完而终止本协议，不得要求退还预付款余额。
2-1-4产品的市场统一价格为 1000元/年/客户，享受乙方指定的合作伙伴价格为元/年/客户。甲方自行与客户约定的服务价格、收费标准不得低于乙方公开报价。
2-1-5向乙方及时提供客户的相关资料和支付相关费用以保证业务的顺利进行。
2-1-6保证服务质量，不得损害乙方整体市场形象，也不得从事其它损害乙方利益的行为。
2-1-7甲方可以在其公司宣传材料和名片上以及广告内容中使用"释锐认定网上(招生)报名系统合作伙伴"字样和统一标识，未经乙方书面授权，甲方不得以乙方"办事处"、“代理”、某级别“代理”、“地区代理”或"总代理"等具有垄断性、排他性和其它未经乙方授权的名义进行广告宣传及商业活动。且不得将"释锐""上海释锐"与甲方作任何实质性联系，其企业名称不得出现"上海释锐""释锐"等引人误解其为乙方分公司或分支机构或代理的字样。甲方不得做出任何引人误解或引起混淆的行为，使他人误以为甲方是乙方子公司或分公司、关联公司、代理或其他实质性关系单位。
第八条 不可抗力及意外事件
8-1因不可抗力或者其他意外事件使得本协议的履行不可能、不必要或者无意义的，任一方均可以解除本协议。遭受不可抗力、意外事件的一方如全部或部分不能履行本协议、解除或延迟本协议，应自不可抗力、意外事件发生之日起五日内，将事件情况以书面形式通知另一方，并于事件发生之日起二十日内，向另一方提交导致其全部或部分不能履行或延迟履行的证明。
8-2遭受不可抗力的一方应采取一切必要措施减少损失，否则应就扩大的损失承担责任。
8-3本协议所称不可抗力、意外事件是指不能预见、不能克服并不能避免且对一方或双方当事人造成重大影响的客观事件，包括但不限于自然灾害如洪水、地震、瘟疫流行和风暴等以及社会事件如战争、动-乱、政府管制、电信原因等。
第九条 附则
9-1本协议的订立、效力、解释、履行和争议的解决均适用中华人民共和国法律。
9-2除法律本身有明确规定外，后继立法或法律变更对本协议不具有溯及力。双方可根据后继立法或变更后的法律，经协商一致对本协议进行修改或补充，但应采用书面形式。
9-3一方变更通知、通讯地址或其它联系方式，应自变更之日起十日内，将变更后的地址、联系方式通知另一方，否则变更方应对此造成的一切后果承担责任。
9-4本协议的理解与解释应依据协议目的和文本原义进行，本协议的标题仅是为了阅读方便而设，不应影响本协议的解释。
9-5任何一方对本协议的内容和对方当事人的商业机密均负有保密的义务。【分销返利】
9-6本协议一式二份，双方各执一份，经签字、盖章后生效，二份协议具有同等效力。
本协议于 年月 日由上述甲、乙双方授权代表签署。
甲方签字： 乙方签字：
单位盖章： 单位盖章：
分销合作协议 [篇5] 甲方：海口岛林川营销策划有限公司（众房网） 地址：海南省海口市凤翔东路桐林阁5b-g室 乙方： 地址：为全方位、多角度向广大购房者传递海南房产信息，整合客户资源，实现销售共赢。甲、乙双方遵照《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，本着平等、互利的原则，经友好协商达成如下协议。
第一条##合作项目
甲方在海南所分销合作的项目（以下称“分销项目”）。
1、众房网分销项目。合同期内甲方新签订的分销项目均自动计入甲乙双方合作项目范畴。
2、乙方合作分销项目的，甲方为客户提供看房地接服务后，乙方不再以自身名义到分销项目做看房确认。
第二条合作期限1、起始日期：自协议双方签字盖章之日起。
2、终止日期：年月日止，期满前众房网合作项目销售完毕或合约到期的，本协议提前终止。
3、合作期限届满双方视具体情况再行协商后续合作事宜，并以书面形式确认。
第三条合作方式1、乙方自愿加入“众房网分销联盟”，并尊重、遵守相关规定与工作程序；
2、乙方利用自身资源为甲方合作项目提供分销服务，包括：协助甲方宣传推广项目，拓展和推荐客户，协助客户到现场看房和促进成交。乙方推荐的客户成交后，甲方按照本协议的相关约定向乙方支付分销服务佣金。
3、甲方需为乙方的分销服务提供必要的支持，包括：提供项目基本信息和宣传推广信息，视情况协助接送客户看房，做好客户看房确认和成交确认。
4、乙方为甲方的非独家合作单位。
第四条甲方的权利与义务1、甲方应向乙方提供合作项目合法销售的所有政府批准文件的复印件。
2、甲方应向乙方提供合作项目的相关销售资料和宣传推广信息，如出现双方信息不对称情况，以现场销售部为准。
3、甲方应对乙方提供的销售执行计划书、广告宣传资料审查后，才准予乙方进行宣传。甲方负责协助跟进开发商与客户签订合同收取定金、购房款等手续。
4、甲方应向乙方人员进行该项目情况的专业培训，培训方式可通过书面、电话或直接至现场等方式进行；甲方指派渠道部相关人员负责与乙方进行日常业务工作的协调和联系，提高沟通效率。
5、甲方配合乙方完成购房者的全程接待工作，可视情况协助乙方接送意向客户往返各销售现场。
6、甲方应及时、透明地协助乙方做好客户归属、业绩确认等工作，按协议约定及时向乙方支付佣金。
7、甲方保证其向乙方提供的项目信息不得侵犯其他第三方的知识产权或合法权益，否则一切责任由甲方自行承担。
第五条乙方的权利与义务1、乙方利用自身资源协助甲方推广销售甲方的分销项目，乙方组织的客户推介活动如需甲方支持或承担费用的，应将推广活动方案和预算提交甲方书面同意，经甲方同意后甲方方给予支持和承担相应费用。
2、在不影响乙方经营的情况下，利用自有网点或场地为甲方进行项目展示以及为接待客户咨询提供便利。
3、乙方保证为甲方所进行的一切推广活动不得超出甲方提供书面资料上的范围，应如实介绍，不得对外做出与甲方提供资料不符的承诺，不得损害甲方的利益及品牌形象。
4、乙方指定专门的对接人，负责与甲方的联络事宜，保证客户信息预约登记、客户来访和成交确认的沟通顺畅。如乙方更换对接人，应及时通知甲方。
5、未经甲方同意，乙方不得直接向客户收取任何购房相关款项，不得直接与客户签约或签署任何承诺，否则相关责任由乙方自行承担，由此造成甲方损失的，甲方有权向乙方追偿。
6、除本协议另有约定外，乙方在协议履行期间产生的所有费用均由乙方自行承担。
第六条客户确认流程与方法1、客户确认流程：
众房网客户管理系统预约##——>
预约成功后详细填写顾客的基本情况（客户姓名和电话、贵公司名称、带看项目）##——>
众房网置业顾问对接联系顾客 ##——>
顾客跟进情况会写在客户回访里面##——>
成交后联盟顾客里面会显示成交 ##——>
达到结佣条件我司工作人员会及时通知结佣。
第七条分销服务佣金及结算方式1、佣金结算方式
（1）结佣条件：一次性付款及分期付款房源，于客户全额房款支付清及所签署的《商品房买卖合同》备案次月；按揭房源，于客户按揭款到账次月，甲方为乙方办理佣金结算手续。
（2）佣金结算时间：乙方提交《佣金结算单》及与拟结算的佣金金额一致的合法有效的发票后，甲方于7个工作日内向乙方支付佣金。
（3）非甲方原因发生退房，已支付佣金给乙方的佣金在未结算的佣金中扣减。
第八条违约责任1、本协议签订后，因任何一方不履行协议中规定的任何责任和义务，给对方造成损失的，应赔偿对方因此造成的相应损失。
2、甲方有权对乙方的分销服务进行监督，对乙方违反本协议约定的行为，甲方可书面通知乙方进行整改，如乙方未能及时进行整改或整改结果未达甲方要求，甲方有权单方面解除协议，并追究乙方法律责任和由此行为造成的损失。
3、在本协议履行过程中，因不可抗力而影响有关条款履行的可以不视为违约。
第九条其他1、本协议未尽事宜，双方可协商解决，签署补充协议作为附件；补充协议经双方签字盖章后与本协议具有同等法律效力。
2、相同内容的协议，最新签订的协议生效后前一份协议自动作废。
3、对本协议执行中所产生的争议，应由甲乙双方友好协商解决，如协商不成的，可向甲方所在地法院提起诉讼。
4、本合同一式贰份，甲乙双方各执一份，签字盖章后正式生效，具同等法律效力。
啤酒销售合作协议
甲方：
乙方：
为进一步开拓和稳固市场，保证双方的合法利益，互惠互利的原则，共同发展的基础上，经双方友好协商，特签订本协议：
一、 销售区域，产品结构，价格体系：
1、乙方为甲方域范围内青岛啤酒的指定供货商；
2、产品结构及价格体系见附件（第3页）；
3、若出现产品原材料价格调整，国家政策性价格调整或市场竞争状况变化等因素，甲方有权调整产品销售价格，乙方必须无条件执行新价格体系。但甲方必须提前15天通知乙方。
二、销售模式，结算方式及市场维护金
1、市场销售将采取以乙方为主，甲方为辅的混合直供模式，即甲方在每一个区域不定期派1名业务代表协助乙方做好铺市、送货、处理客情关系和售后服务等工作，但甲方业务代表协助乙方工作时，乙方必须解决甲方业务代表的食宿问题。
2、对甲方所供青岛啤酒，一律采用先打款后提货的方式予以结算，否则视为自动放弃经营权。打款帐号：信用社83021590015610346011彭纳新。
3、乙方提货数量每次不得低于800件，由甲方负责送到乙方仓库。如果不足400件，运费由乙方负责。乙方可根据自身经营需要提前解除合同，但需提前一个月通知甲方，未提前通知者，乙方应给予甲方5000元作为补偿金。
4、甲方将收取乙方市场维护保证金人民币3000元，此款不抵货款，年终结算一次性返还乙方。
三、产品质量标准
执行国家gb4927---91或相关企业标准。
四、月度费用支持
根据市场情况，甲方对乙方所销售的青岛啤酒实行按件给予月度费用支持，月度费用支持在每月末与分销商对帐时以现金兑付（按实际打款进货数量计算）。如果乙方有扰乱市场秩序（经查证落实）等行为的，甲方有权减少月度费用支持直至取消月度费用支持。
五、年返利
乙方全年销量1万件以上（含1万件），2万件以下，甲方给予乙方年返0.60元/件；乙方全年销量2万件以上（含2万件），甲方给予乙方年返1.00元/件。
六、双方责任和义务
甲方责任和义务：
1、甲方有权维护市场价格，协调区域关系和奖罚的权利。
真诚合作 共创双赢
2、甲方有取消乙方合作商的权利。
3、甲乙双方若出现相互价格倾销情况，经青岛啤酒公司相关业务人员核实后，将追究违约方责任。
4、甲方有权利监督乙方销售过程中对青岛啤酒公司政策的落实情况等。 5、甲方有责任按乙方提供的计划按时、按质、按量的供货。
6、甲方有义务配合乙方做好各项销售工作，并提供合理的促销品、宣传资料、宣传物品。
7、甲方有义务为乙方在销售过程中因产品质量问题引起的投诉进行协调处理。
8、乙方若连续两个月未完成销售任务的80%，甲方视情况有权取消合作协议。
乙方责任和义务：
注：乙方必须在2016年 月 日前提货 件，否则视为自动放弃分销权。
1、乙方必须遵守国家法律，合法经营，在签订合同时，必须具备营业执照、食品卫生许可证等有关证件的复印件。
2、乙方有责任按照甲方的统一安排做好本市场的销售工作，维护好青岛啤酒的品牌形象。
3、乙方有责任为甲方保守商业秘密，不得向第三者透露本合同内容。 4、乙方不得同时与甲方的竞品公司签订合作协议，不得成为甲方竞品公司的分销商。
5、乙方有义务按考核指标完成甲方确定的销售终端网络开发及空瓶回收。 6、乙方必须遵守和维护双方所定的价格体系，严禁滥价及恶性冲货、低价倾销等扰乱市场秩序的行为。
7、乙方有义务在第一时间内将市场信息（含竞品信息）通知甲方。 七、合同生效及执行期限：
1、本合同自甲、乙双方代表签字、盖章之日起生效；
2、合同生效期为月2016年12月31日为止； 3、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，两份具同等法律效力。
甲方（签章）： 乙方（签章）： 代表签名： 代表签名： 联系电话：0731-52600668 联系电话：
签约日期： 年 月 日 签约日期： 年 月 日
啤酒销售合作协议 [篇2]甲方： （ 以下简称甲方）
乙方： （ 以下简称乙方）
本着互惠互利、平等自愿的原则，经甲、乙双方友好协商，就在乙方销售青岛啤
酒有关事宜达成如下协议：
一、甲、乙双方在签订本协议时，甲方须保证所销售的青岛啤酒系列产品符合国家标准，乙方须附上营业执照副本和法定代表人身份证复印件，经双方代表签字盖章后，方为有效。
二、合同期限为 年 月 日起至 年 月 日止；本协议期间，乙方为销售青岛啤酒（分销/二批/街批）客户，负责区域为 。
三、甲方向乙方所提供青岛啤酒产品的具体品种、进店价格以及乙方的对外销售
四、合作期限内，甲、乙双方达成的目标销量为乙方年度累计销售青岛啤酒 （）箱，具体品种分解为：青岛纯生（）箱；青岛经典（）箱；青岛超爽罐（岛冰醇罐（）箱；青岛2000（）箱；青岛麦香（）箱。
五、合作期限内，乙方达到以上销量后，甲方同意向乙方提供以下支持，作为乙方销售甲方产品的销售支持，其具体支付方式和支付时间为（单箱费用为元/箱）：
六、双方的权利和义务：
1、甲方保证所供应产品的价格为市场统一价,若遇市场因素价格调动,甲方应提前一周通知乙方。
2、甲方保证所供品种的质量符合国家标准,但乙方从其它渠道进货,出现的质量问题由乙方自行负责。
3、协议签订后，甲、乙双方经过评估，若乙方无法完成第四条所规定之目标销量，经双方协商后，甲方享有修改目标销量和降低对乙方销售费用投入的权利。
4、若乙方在协议期内超额完成第四条所规定之目标销量，乙方有权要求甲方按照
第五条所规定之单箱费用追加相应比例的销售费用。
5、在本协议期内，除第五条所规定投入销售费用外，乙方不得以任何理由再次向甲方索要费用支持。
6、乙方保证甲方所提供产品能够进场陈列、销售,并保证只从乙方进货,合约期间不断货,并同意甲方可根据乙方的经营特点及市场变化更换或调整销售品种。
7、乙方购进的商品,须在其所负责区域内内按本合约规定价格进行销售,不得以任何方式进行跨区销售,扰乱市场秩序,影响消费者及其它商家利益。
8、乙方保证全力配合甲方销售代表了解销量情况,核查销售数量及库存。 七、结款方式为：先现金后发货。
乙方不得以任何理由拖延甲方的货款结算。
八、生动化布置
在协议期内，乙方须配合甲方做好区域内各终端的生动化工作，确保各终端的销量最大化。
1、在
2、在张。
3、在
4、在
5、在
6、在
7、在吧台明显位置陈列青岛啤酒
8、展示柜和冷柜陈列青岛啤酒100%陈列青岛啤酒。
9、在
九、违约条款
1、本协议内容具有保密性，甲、乙双方应严格保密，不得直接或间接向任何第三方泄露；如发生违约情况，违约方应向受约方一次性支付违约金元。
2、若乙方在协议期内单方面终止本合同，乙方须双倍退还甲方以第五条规定向乙方已投入的销售费用，且支付本协议违约金 元整。
3、若乙方中途停业、转让或转行等原因导致协议无法继续履行,乙方应按协议时间、比例退回上述费用。
十、其余条款
1、在签定本协议时，甲、乙双方应确保完全明确本合同所规定之权利和义务。
2、本协议引起的任何争议或纠纷，双方应协商解决，双方无法达成一致时，双方同意交由甲方住所地人民法院裁决。
3、本协议尚未确定之事项，甲、乙双方可补充约定，与本协议具有同等法律效力。
4、未尽事宜：
5、本协议一式两份，甲、乙双方各持一份，两份均具有同等法律效力。自双方签字盖章起生效，本协议生效后取代之前双方已有的书面或口头协议。
甲 方： 乙 方：
甲方代表： 乙方代表：
地 址： 地 址：
电 话： 电 话：
盖 章： 盖 章：
日 期： 日 期：
啤酒销售合作协议 [篇3]甲方：惠泉啤酒___________办事处 乙方：店名： ___________
为了配合惠泉公司的发展步伐，更好地开拓市场，本着平等互利的原则和友好合作的精神，经协商就有关合作经销工作的具体细节达成如下协议： 一、产品销售区域及经销权转让
甲方同意乙方为 市（县） 镇（区/渠道）区域范围内合同指定产品的二批商。乙方未经甲方书面盖章许可，不得以任何方式（包括但不限于租赁、承包、买卖等方式）向第三人转移产品分销权。 二、市场运作及管理
（一）乙方必须在每旬的最后一天，根据实际销售情况向甲方上报下旬的销量计划，同时乙方向甲方当地区域经销商或者甲方办事处文员提供详细的开票品种与数量，乙方同时应当先支付产品款项。甲方将负责安排货物配送。
（二）甲方按公司统一开票价提供产品给乙方，乙方享受惠泉公司统一的市场运作空间，返利次月返还。如果公司统一调整市场价格，根据公司的书面通知为准执行。
（三）根据实际销售情况，甲方和乙方商定2016年乙方的计划销量为______万箱，其分解如下： （四）乙方每月按时完成计划量，或者累计完成年度计划量，可以享受固定的月返利。
同时如果乙方愿意成为甲方的专属二批商，每月保证99.9%的销量为本品，可以再享受固年返：______________________________________________________________________。
（五）乙方应尽所能主推甲方产品，维护甲方产品的品牌形象和广告宣传（包括POP张贴、悬挂吊旗、宣传横幅等），同时在乙方自己店内货架显眼的位置（由甲方指定）陈列展示惠泉系列啤酒，且每个品种数量不低于 瓶，在自己店内显眼位置（由甲方指定）堆放展示惠泉系列啤酒不低于 件，且保持陈列、堆放时间与协议有效期一致，同时有义务协助甲方处理相关顾客报怨及投诉。
（六）甲方除按指定的品种及时供货外，有对乙方的销售区域进行售前售后的市场服务的义务，并指定专职的业务人员协助乙方惠泉啤酒的销售工作。
（七）合作期间乙方应自觉遵守协议规定内容并严格按统一价格销售，同时应指导、管理下线的销售工作，如发现有恶意降价、窜货等不正当操作行为的（包括其区域内的终端网点），甲方有权扣除乙方的返利，直至解除乙方的分销权。
（八）本协议有效期为________年____月 日至_______年_____月_____日。本协议壹式两份，双方各执壹份，双方严格执行，其它未尽事宜，另行协定。
甲方： 惠泉_______办事处 乙方：
代表：_______________ 代表： _________________
____年____月____日 ____年____月____日
啤酒销售合作协议 [篇4]甲方（经销商）： 地址： 联系电话： 乙方（终 端）： 地址： 联系电话：
为增进甲乙方合作，更好的销售xx啤酒产品，在平等互利的基础上，经甲、乙双方友好协商达成如下协议内容：
一、乙方同意在乙方经营场所进店销售xx啤酒系列产品，同时乙方同意并积极配合甲方工作人员在乙方营业场所内进行以下生动化展示：
1、乙方同意在乙方 位置摆放xx啤酒系列产品端架 个。
2、乙方同意在乙方 位置摆放xx啤酒系列产品堆头 平米。
3、其他陈列形式： 。
二、双方约定：
1、乙方在协议期间，保持xx啤酒库存不少于 箱/包。
三、如乙方能够按照协议约定执行到位，甲方向乙方支付价值 元的费用，作为生动
化布置的费用，兑付时间为 ，兑付金额为 元，兑付方式为 （账扣/现金）。
四、甲方检查乙方的执行情况，乙方同意全力配合甲方的检查和了解销量情况，核查销售数量及库存。如有不符合标准的，甲方有权拒绝支付相应的费用。
五、乙方承诺不从甲方以外其他经销商处进货，否则甲方不承担合同约定的费用，甲方承诺给予乙方提供及时周到的产品配送，若配送不到位，甲方将依据相关规定处理。
六、乙方同意其进货的xx啤酒，须在其经营场内按本协议规定价格进行销售，不得转售，扰乱市场秩序，影响消费者及其它商家利益。
七、本协议任何条款中任何一项内容，因被有关机关认定为无效的，并不影响其它条款或该条款其它内容的有效性。
八、乙方对本合同内容以及在履行合同中所应知晓的有关甲方的商业资料及信息均应当严格保密。不得将此类资料或信息直接或间接透漏给任何第三方知道。乙方保密义务的期限为本合同履行期间及合同履行完毕后两年时间。
九、本协议如有不尽之处，双方协商予以解决。如若未达成共识，各方同意提请甲方住所地人民法院解决
甲方（盖章）： 乙方（盖章）： 签字代表： 签字代表： 日期： 日期：
啤酒销售合作协议 [篇5]甲方：金星啤酒有限公司
乙方：
双方友好协商，现就有关事项达成如下协议，双方共同遵守。 合同编号： 签约地点： 签约日期： 一、甲、乙双方在签订同时，乙方必须附上营业执照副本和法定代表人身份证复印件及法人签字。
二、甲方必须保证所销售的金星啤酒系列产品符合国家标准。
三、乙方做好产品销售的维护工作。如遇特殊情况，双方本着对顾客服务的精神处理在先，维护乙方的形象。
四、乙方营业场所从签订本协议之日起将停止其它啤酒的销售，并将不再进入新的啤酒品牌。
五、本协议签订之日，销售金星啤酒数量计入返利合同。
六、乙方认同以上并签署本协议，甲方給予乙方支持如下：
1、甲方提供乙方销售的产品及结款价格为：金星金麦芽（1*12）____元，金星精纯（1*12）____元。金星精典新一代（1*12）_____元。金星麦鲜（1*12）_____元。
2、乙方在店内销售甲方提供的金星系列__________________________产品完成__________件，給予每件返利_______元。合计返利总金额______元。
3、乙方在店内销售甲方提供的金星系列_______________________________产品完成
________件，給予每件返利_______元，合计返利总金额_______元。完成以下
_____________________________产品________件，給予每件返利________元。
七、双方合作期限为：年月日至年月日。合作期满销售合同终止。
甲方： 乙方：
盖章(签字): 盖章（签字）：
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日 年 月 日
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述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。下面是YJBYS为大家带来的客户经理述职报告范文，欢迎参阅!
尊敬的各位领导，同事们：
大家好!时光飞逝，一眨眼20XX年的销售工作即将结尾。非常荣幸能和大家一起探讨工作，总结经验，以下是我的述职报告，请大家评议。
我是xx客户经理xxx，负责客户xx食品，走过20XX年，市场风云变幻，受金融危机影响，xx我公司销售重点乡镇，车墩和新桥镇受到严重的挑战，大型工业区富士康搬于成都，达丰搬于重庆，日腾电子和龙工厂人员搬走3分之2，由于外来人口流失，曾经公司的形象街之一新桥庙三路生意萧条，原叶榭分销和国际食品城分销严重跟不上我公司的脚步，对我xx销售造成很大压力，但在朱经理的帮助和指导下，我们积极创新营销，营造消费热点，努力优化环境和服务，不但没有被困难和压力击垮，而且还取得了不错的业绩。
总结一年来取得的成绩，主要有四方面内容，这四方面内容都围绕着“调整，提升，发展”和服务营销来展开的工作。
1、 去年xx有2个经销商，全年销售xxxx万，经过公司调整关掉1个经销商，安排我负责xx言凡食品协助做好整个xx，在公司领导的正确方针指导下截止11月已经完成xxxx万，同比增长1、76﹪，12月预计销售最低219000元-400000万，在非常困难的情况下能取得这个成绩，跟公司领导正确的方针是分不开的。
2、 分销架构与管控上：我把xx分为4个区域，九亭，泗泾为一个分销负责，叶榭浦南3镇，车墩南为一个分销负责，xx老城区，大港，塔汇，小昆山，新城区，佘山为一个分销负责，车墩北和新桥，洞泾由经销商直接负责。以前整个xx的二批由经销送货，分销只负责终端的配送，分销积极性不高，很少整车从公司发货，经过市场走访和侧面了解分销商的心态，做出了调整，说服经销商分销区域二批由所在区域的分销直接管控，xx内部市场，经销和分销之间不得窜货，每个分销商必须缴纳1万窜货保证金，严防窜货，让他们脚踏实地的做好自己市场，原食品城分销资金及思路跟不上公司要求与步伐，原叶榭分销只重视特通及批发，做竞品，终端送货不及时，浦南三镇终端一塌糊涂，造成终端无法养活业务员，只有和其正其他品项空白，终端对我公司形象及为不好，经过大的调整，与今年5月底6月初淘汰了这2名分销商，新开了2名分销商，根据市场实际情况，给每个分销制定销售任务，然后分解到每季度，在分解到每月，让分销有目标的而不是盲目的销售，我把分销商当成经销商一样培养，让分销感觉自己就是经销商，协助分销商把达利园品牌当成自己的生意来做，也让他们的积极性很高涨全部实现整车从公司发货，经过区域调整和任务分配，我给老城区分销梦程分销配置3名业代，任务xxx万，截止现在完成xxx万同比增长50万，叶榭配琪分销配置2名业代，任务xxx万，完成xxx万同比增长30万，食品城分销配置2名业代，xxx万任务，完成xxx万同比增长50万，从数据上看，分销做的很不错，其主要增长600和其正，及其他副品项也增长不少，就订货会就600和其正就定了x万件xxx万元的销售业绩，这也是公司的正确指导方针。
但还存在不足，如：1，分销很多资金跟不上，在很多情况下都要总经销承担，2，每次促销活动的售后服务不到位，如：产品不齐全，配送不能及时到位，影响分销和终端的积极性，3，区域内的小终端没有完全辐射进去，进货的只有大的零售商及销量好点的店。4，由于价格原因及同内竞品的竞争，有的二批商和终端店在销售过程中不积极主力推销我公司产品。5，有的终端进货多或者动销不好产生了月份老的日期，我们没能及时处理，导致在终端产生过期现象。6，在区域内开发新网点方面，不到位，如，小排档，沙县小吃，餐饮方面开发太少，他们在某些时段的销量还是不小的。结合以上20XX年的不足之处，在明年的工作中一定把他们全部纠正过来，让业绩达到另一个高峰。渠道是每个公司都想做好的一条重要通道，得渠道者得天下，渠道是由分销，二批和终端店组成的，所以我们要做好渠道，就要把他们每一层的关系搞好，让他们有一个良好的发展趋势，分销作为我们公司的一个重要销售环节，起到承上启下的作用。1、明年再给分销制定1年的销售任务，要比今年分得更细一点，分解到每个品项上。2、终端也是最重要的一个环节，因为最终产品的消化还是在终端，所以要求经销和分销特别是在旺季的时候，业代的订单或者终端店叫的货，一定要随叫随到，至少在24小时内能到，保证终端货源充足不断货，否则不但丧失最好销售时间，也有可能导致终端在下次叫竞品，3、就是今年资金不足的分销在明年一定要让分销保障资金充裕和仓储能力，现在都是整车发货，如果资金和仓储不具备，很容易造成阻碍公司的销量，今年资金和仓储都较好的分销商，在明年更加控制他，好好利用这些资源为我们做市场，不让他们有机会为竞品公司效力，分销商追求最大的利润空间，比如今年我给分销制定的销售任务，如季度返利，年终返利一样，完成有百分之0、5，另外，我们公司和其正等销量也比较好，每件利润也是相当可观，而且公司还在不断推出新品来充实市场占有率，如这月刚出的250ML利乐包花生牛奶，刚到货第二天就业代出库就400多件x24规格的，也让他们有很大的希望与信心。
3、 终端店也就是铺市率一定要上去，因为我们掌握多少终端就掌握多少的量。网点资料一定统计好，然后分类，夫妻老婆店多少家，小型超市多少家，大中型多少家以及特通点多少家。让业代在维护过程中，在把卖得好的几条街或者店选出来，我们重点维护，打造成形象街或者形象店，不管大店还是小店都极力争取最好的位置，生动化陈列，目前xx市场有老城区庙前街和车墩北达丰后街2条形象街，明年争取在增加2-3条形象街，每个月在做3-4场户外拉动，配合形象街及广宣品就能带动很好的宣传效果，特别是针对公司新品。还有今年我发现终端很多店不在业务员手里拿货，因为有的二批比业务员发的要便宜1元，让业务员信心不足打击积极性，特别是区域差的乡镇，业务员很难留住人，造成终端无人维护的窘境，明年管控好经销和分销对二批的价格的严格管控，严格按照公司的价格执行，如和其正给分销xx元，分销发给二批xx元，二批发到终端xx元，这样既保证不会影响业代点单，分销利润也还可以，如果哪家二批不按公司价格体系乱发货，直接停止供货以确保市场良性循环。另外，针对旺销点和形象店做打堆或者整组货架陈列，让消费者一进超市就被我公司的产品吸引从而形成购买欲也就能带动动销，针对终端小店每月制定套餐，一次性压到位，强占终端小店资金和仓库，因为终端资金和仓库都有限，别的竞品就进不去，店老板只有极力推荐我公司产品，从而提高销量。
4、 针对业务团队建设与管理：1，针对区域差别和网点数，划分区域，保障每名业代都有足够的网点维护，从而保障业代提成收入。2，业代每天早上8点30之前由经销或者分销电话报到，下午拜访完最后一家店，用店里电话给我报到下班，从而保障业代在线路上有足够的时间拜访。，3，要求业务员每天必须按照定岗定线拜访，不管大小店不得跳点拜访，每天必须填写日报表及市场问题，防止业代跳点拜访，也能及时处理市场问题。4，每天跟线1名业代，检查市场铺市率及业代动手能力，当天出库差的业代，第二天查看业代日报表，去当天线路实地查看，了解真实情况，如有市场问题，电话给业代处理，解决不了的到线路上去协助业代处理，从而提升业代处理事情的能力。5，区域缺人时抓紧人员招聘到位，每礼拜5给业代开会，总结一周工作及不足，一月最少一次业代技能培训，不管是老业代还是新业代，培训时，实战演练，按照平时拜访终端的步骤进行，每名业代扮演店老板，把遇到的问题在演练上提出来，怎么去解决的，不足之处，我在给予指点，让大家相互学习别人的优点，使整个业务团队的业务能力在互相学习中不断提升。6，针对公司的各项动作，如割箱，地堆，冰点等生动化陈列安排业代必须严格按照工作要求高效率完成公司交给的各项任务，加强市场基础的建设，争取把xx市场建设成样板市场。7，要求业代严格控制终端临期品的及时调换货，确保市场良性循环。8，每月制定促销政策及团队出库奖励，带动业代的积极性，从而更好的维护好市场。
以上是我的报告，感谢公司各位领导对我们xx市场的支持与帮助，也感谢公司能让我在这个平台上发挥自己的能力，虽然苦过，累过，回望这一年的成绩也颇为欣慰，所有的辛苦都是值得的，因为公司确实让我得到了很多经验，使我的业务能力有了长足进步。我争取明年把xx市场上升到更高一个层次，争取明年xx突破xxxx万。
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