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创业者：姚女士
意向创业项目：舞蹈健身工作室
创业原因：姚女士曾是一家幼儿园的老师。最近她正在为创业的事情而踌躇：“我学的是舞蹈专业，想开一家舞蹈健身工作室，但是不知道该如何操作。” 舞蹈工作室应该怎么开?
“我想通过晚报的创业栏目，找微导师给我支支招儿。”姚女士说。
创业微导师：米亚
导师微信：miya649514541
创业经历：米亚，郑州米亚舞蹈教育信息咨询有限公司创始人。毕业于北京舞蹈学院，国内知名舞蹈家、国际资深肚皮舞导师、资深舞蹈评委。走向世界舞台，将正宗中东肚皮舞带到中原地区第一人。
市场大，但做好不容易
近年来流行的肚皮舞、拉丁舞、街舞等舞蹈，在年轻人中掀起了一阵又一阵热潮，“舞蹈健身的市场前景还是比较乐观的。”米亚说，“但是能生存下去的舞蹈健身工作室不容易。”她说，正规的经营模式、优良的授课环境、优秀的舞蹈老师，这三点皆备，舞蹈健身工作室才是软硬兼好，才能更好地发展，才会让更多人认可。
五万元就能开始
“如果是初创业，我建议创业者先进行小规模经营，在经营过程中积累经验、教训及资金、声誉，等条件成熟后再考虑扩大规模。”米亚说，现在有的创业者在毫无经验的情况下，只想着“做大做强”，但最终失败。
对于资金比较紧的创业者，米亚建议，场地的选择、硬件设施的购买与宣传方式的选择都应慎重。“一级商圈门面房固然是好，但一旦经营出现困难，昂贵的房租压力很可能会导致整个工作室无法维持下去。”
“其实舞蹈健身工作室不需要选择一级商圈，只要有人气，有足够大面积的房子就可以了。”米亚说，“舞蹈健身工作室创业资金也不需要太大，5万元左右就差不多了，是真正的小本创业。”
服务第一，技术第二
“充分利用各种渠道做宣传，如发传单、一些网站论坛、微信、网络通信工具等，这些成本低廉的广告虽然实施起来很辛苦，但是确实行之有效。”米亚说，对于舞蹈健身工作室的经营，会员招募只是第一步，而最关键的是“如何管理好你的会员”。
“如果你认为单靠发传单就能源源不断带来客户，这么想，你必死无疑！”
在米亚的心目中，一个好的舞蹈健身工作室，应该是服务第一，技术第二。
“先要了解学员的所想和所需，然后是因人而异安排训练。”米亚说，“在一切为了学员的主体思想指导下，你的工作人员就会处处为学员着想。顾客在加入前总会想：这个健身工作室是不是值得信赖？能不能帮我实现目标？同时，在发展顾客加入之前，我们也要搞清楚每个人想要实现什么样的目标，只有知己知彼，才能顺利地把他们吸纳进来。”
之后，如何培养学员的忠诚度，就需要多元化的服务。比方说，组织一些活动，大家一起出去玩。
要细化客户
一般来说大企业才会细分自己的客户群，工作室客户少，雇佣的工作人员也少，如果细分客户群，提供有针对性的服务的话，会增加运营成本。
但米亚认为，创业者应该从创业之初学员很少的时候就要坚持细分客户，分为以健身、减肥、塑体为目的的普通女性；以提升气质为主的模特、空姐、选秀小姐这样的“专业人士”和极少数愿把跳肚皮舞当成事业的圈内人。
“这样细分顾客群，既保证了收入，又照顾到了普通学员，普及、宣传的作用也不会差。”米亚说。
树立品牌观念
目前，大大小小的舞蹈健身机构越来越多，那么，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出？米亚给出的答案是——需要“品牌经营”。米亚说，她自己的舞蹈教育咨询公司能做到1200名会员，在河南市场有若干家加盟店，就是将自己的市场定位为“品牌路线”，即通过不断提升实力，来赢得良好的口碑。 郑州晚报记者 沃林婀娜/文 马健/图
米亚总结了5条建议，给准备开类似舞蹈健身工作室的经营者:
1.选址要小，不要大。
2.装修要省，不要贵。
3.教练要好，不要多。
4.价格要稳，不要低。
5.课程要精，不要杂。
时光如果总耽搁在兴趣上，未免有些孩子气。然而，若能将兴趣与事业完美糅合，无疑是最理想的生活范本。毕业于名牌大学的谢慧，放弃大都市的高薪工资，因为对宠物的喜爱，回到故乡兰州自主创业经营起了宠物店。经过近半年的打拼，宠物店已初见起色，她坚信经过自己的努力，未来的事业一定会蒸蒸日上。
2010年，天津师大艺术专业毕业的谢慧怀揣着艺术梦，辗转从天津到北京先后在好几家舞蹈工作室任教，从小就学习舞蹈的她认为，只要自己有能力就一定会被看到。“但是，现实总是和理想背道而驰。”谢慧称，自己每天工作很辛苦，虽然收入不菲，但是大城市的生活压力和身为外地人的不安感，总让她没有归属感。
平日里喜欢养小猫的她，对养宠物充满了浓厚的兴趣，辛苦工作时也是小宠物给她带来了些许安慰。不知不觉中，自己养的小猫越来越多，光是每月买猫粮、猫砂就是一笔不小的开支，于是她萌生了自己开店的想法。
“和艺术梦比起来，提高自己的生活品质显得更为重要。”经过一段时间的权衡，谢慧最终还是回到兰州，选择在自己熟悉、资源也相对丰富的家乡开始自己的创业梦想。
2014年年初，回到兰州的谢慧不敢贸然就开店，有多年宠物猫饲养经验的她先是在自己家里做起了名猫繁育和饲养，身边一些爱猫的人从她那里买猫，而自己的猫也是越养越多。觉得时机成熟了，谢慧跑遍了城市的多个宠物市场找店面，最终在铁路局花鸟市场找到了一个20平方米的小店。2014年10月，谢小猫名猫馆也正式成立，培育名猫的数量也从当初的七八只发展到现在的40只左右。
“说自己创业的最后都倒下了，说自己做生意的还在存活。”谢慧笑称，开店之初她也以为自己可以通过名猫繁育、宠物猫食品以及相关食品的销售挣到大钱，但是事实上，目前每月的收入也就是几千元，相当于一份收入较高的工资，而付出的辛苦却是自己当时打工时的几倍。
“从事一个行业，就得精通，不能一知半解，宠物饲养不同于其他行业，有其特殊性。因为那都是一个个鲜活的生命，因此店里除了正常的工作，我还得学习兽医知识，宠物的一般小问题都难不倒我了。”谢慧表示，这么多年的养猫经验都已将她训练成了“半个兽医”，看病、打针、配药，从最初的手忙脚乱变成了现在的淡定从容。
“兴趣是最好的老师和推动者，能使工作保持持久的激情和动力。”目前，为支撑自己的梦想，谢慧一边从事舞蹈教练，一边精心养育着小猫。她坚定地说：“并不是所有的生意都能赚大钱，虽然我现在仍然在爬坡阶段，但我不会因为困难，而放弃自己喜欢的事。”
（西部商报）
开办舞蹈培训一般注意事项
首先，做好知识储备是非常必要的。因为你即将从事的是舞蹈教育工作，尽管你在此之前是只是一位花钱学跳舞的，都必须对舞蹈有一个全面的认识，而且要具备一定的舞蹈教学经验。不管你开办的是老板兼老师的小型培训班，还是刚开业就招聘大量专业舞蹈老师的起点较高的大型培训班，具备丰富的教学经验，对于你在教学、管理过程中做出正确决策有着直接的作用。
其次，要做好舞蹈培训班的定位。或许你想做的事情有很多，但是你不得不相信，你能做好的事情只有一、两种。舞蹈培训班的种类、层次与经营范围千差万别，你的舞蹈培训班将是什么样的，对此，你要有一个明确的思路，并且在这个思路上一直坚持做下去。比方说，你想做专业舞蹈教学，想让更多的孩子通过在你这里的学习，考入舞蹈院校，或者进入舞蹈表演院团，走上专业舞蹈表演的道路。那么你就应该首先明确这个想法，然后坚持以少儿舞蹈启蒙、考级及升学教育为主业，围绕培养舞蹈人才这个宗旨开展教学活动。当然，你的舞蹈培训班还可以只面向成年人，为他们提供各种舞蹈的教学，让他们在繁忙的工作之余，通过舞蹈来获得身心压力的释放，达到健身、塑形与愉悦心情的效果，那么你的教学重点就应该放在舞蹈健身、减肥、塑形以及舞蹈交流、交友等方面。这个定位很重要，也应该慎重的对待，因为定位的不但是你的主营业务，也是你舞蹈培训班的品牌。
第三，创业无需有十拿九稳的把握，但也需要一定的未雨绸缪。任何创业都是存在一定的风险的，因为不要因此而畏惧，也不能有“等我将所有的东西都准备好了再开始”的想法，当你有7成把握的时候，就可以动手了。当然，这是建立在充分的准备工作基础上的。所谓准备工作，从舞蹈培训班场地的选择、租赁，到宣传方式的选择，广告的设计、散发，到资金及人手的到位，硬件设施的添置，以及各项制度的草创与确立等等，都需要由一个系统的规划。有些方面，还应长远的考虑，例如舞蹈教室的大小，应考虑到至少适合三五年内正常发展状态下招生规模的扩大；师资力量做到梯次部署，在实际工作中培养优秀师资等等。
第四，要具备一定的危机意识与抗风险能力。开办舞蹈培训班创业，所有的一切都会由市场来决定。在日常经营过程中，要有危机意识，这里所说的危机意识小到注意防范学生因舞蹈训练而受伤，大到应付火灾的各项消防设备，以及竞争对手在激烈的竞争中所应用的各种招数。
大致规划：
第一，要以教学质量为重点。舞蹈培训班从事的是教育事业，无论你出于什么样的想法开办舞蹈培训班，都应该以保证教学质量为前提。好的教学质量不但会为你带来源源不断的生源，口碑与信誉也是长足发展中所必备的。那么教学质量如何提高呢，最重要的当然是师资，资金充裕的可以聘请一些教学经验丰富、责任意识强的舞蹈老师任教，资金不充裕的就要自力更生了，这就要求在开班之前拥有长期的舞蹈教学经历，积累丰富的知识和经验。其次是管
理，优秀的师资在科学的管理下才能发挥最大的作用，无论是刚刚开办的只有一两名老师的小舞蹈班，还是拥有多家分店的大舞蹈班，科学的管理都是必须的。另外，硬件设施也要跟上，可以根据开设的舞蹈班种类与授课方式逐步完善。
第二，个人开办舞蹈培训班创业，不能盲目乐观，要对市场形势有充分的认识。如果有条件，最好是做一次详尽的市场调查，完整的调查数据会给创业者的决策带来很大的帮助。对于还未毕业的你来说，资金比较紧，要把每一分钱用到位，场地的选择、硬件设施的购买与宣传方式的选择都应慎重。闹市区的门面房固然是好，但一旦经营出现困难，昂贵的房租压力很可能会导致整个舞蹈班无法维持下去。第一次创业的失败对创业者的心理会产生长期挥之不去的阴影，这对以后的人生都有很大影响的。应该坚持慎重初战，初战必胜的原则，放弃一口吃个胖子的想法，做好打持久战的准备。可以选择先从小区门口廉价的门面房开始，进行小规模经营，专注于教学质量的提高，在经营过程中积累经验、教训及资金、声誉，条件成熟后再考虑扩大规模。
第三，创业远比想象中辛苦，尤其是创业初期，对创业者的身体、精力、阅历与知识绝对是一种综合的考验。凡是要多亲力亲为，充分体验各种创业经历，了解舞蹈培训班运作的各个流程，这有助于舞蹈培训班的经营发展，也是发展壮大后做各项决策的知识基础。
第四，充分利用各种渠道做宣传，如发传单、QQ群、QQ空间、网站论坛、博客等等，这些成本低廉的广告虽然实施起来很辛苦，但是确实行之有效。
第五，组织各类活动，如以舞蹈培训班的名义参加各类舞蹈比赛，能获奖更好，不能获奖也是一次对舞蹈培训班品牌展示。还可以组织一些免费的教学体验活动，或者参加一些文艺活动的义演，不要担心白白的浪费精力，这些付出都会有回报的。
第六，要开创自己的特色，特色就是品牌。比如培训项目上，要具有前瞻性的眼光，能充分估计到舞蹈的流行趋势，提前做好准备，开办各种流行舞蹈的培训项目。【开舞蹈工作室】
第七，打出名声来了之后，可以搞搞“副业”，卖卖交谊舞的衣服，鞋子什么的。
一般流程：
①办证
如果是开办一个简单点的舞蹈培训班，简单点说，什么都不需要，一般都在楼上、比较偏僻的地方、或者是小区活动馆之类的地方，不用交很多繁杂的费用。
但是如果是要开办大一点的正规培训班或者舞校，要办的手续很繁琐，共需教育、文化、税务、工商、物价、民政等七个部门的手续，和办全日制学校所需经过的部门差不多，还需要不低于三万的注册资金。建议是：刚起步时先不要办手续，看招生情况和发展再去办。【开舞蹈工作室】
只要宣传工作做好了生源不成问题、其次是老师请得好，舞蹈项目开得多、就是多开几个班。如果不方便、在家里也可以开设舞蹈培训班，这个要看自己的选择了。
②投入
你需要一个大房子做授课地点，室内装修费用，音响一套，教材若干套，另外就是广告、传单费用，每月的电费。
③师资
如果自己教就没什么太大的问题，如果请人的话，老师的授课费。请个好点的老师，声望很重要。费用也要看你们当地的实际情况和收入情况，这个不好说。
目前社会上一般的比较劲抽的舞蹈老师每月收入约5000元左右。而且5000元是比较保守的说法，有些每天教好几班的老师，一个月收入估计可以近万元。你要华等这笔钱啊！
案例：
我同老婆教的都是拉丁舞,但都是半路出家的,我20岁才开始在大学接触这个舞蹈,现在有10年舞龄了,在07年左右开始兼职教学.我老婆19岁接触,到现在才3年时间,不过她天赋好,因此在很多方面都超过我了.因为我们市没有专业院校出身的老师过来(出不起这个价),因此我们的技术算是处于领先水平的.我老婆现在全职教学,主要是教小孩子的初级班,每个月有3k左右的收入.
在这里,有必要说一下我老婆所在的培训中心.她的老板,也是我的一个朋友,舞虽然跳的不怎么样,但做事特认真,特有干劲,而且人也很聪明.找了一个以前教她跳舞的老师(也是我的朋友)当老公,她老公在我们市算是数一数二的老师了,当然,也是业余出身的.他们刚成立后,就不停的跑小区,跑学校派传单,然后就是发短信之类的来吸引学生过来,一开始确实不容易,还她老公有批老学员始终跟着他们,不至于吃白果.凭借他老公的口碑和自己本身的用心经营慢慢的有了50个学生,100个学生,200个学生.这2年间的艰辛,使得她人好像老了10年.不过她们也得到了她们应得的,买了新房子,买了部10来万的小车.(要知道,她才中专毕业),现在慢慢有赶超市里其他培训中心的势头成为该行业的老大.
在她那里,我同老婆学到了很多,也了解到这个行业的艰辛,行业间的竞争是十分激烈的.很多培训中心都在周边开起来.相互挖学生是家常便饭.老师们都费尽心思的留住学生.在这里我总结了她们的2条成功秘诀:
1,用心的教学,不管自己跳的多好,假如教不出成绩,就不会得到家长的认同.而家长们是培训中心的财神爷.得罪财神爷可不是闹着玩的,他们能很轻易的让培训中心关门大吉.教小孩比教成人付出的经历高很多,因为她们面对的是5岁,6岁的小孩,最小的才4岁..经常跑来跑去,或者躺在地上不起来的那种.一开始也没有经验,完全拿教成人的方法来小孩子,结果可想而知,第二学期报名的家长就比之前少了近一半.慢慢的,我们才意识到,小孩的教学重心不是要她跳的多好,而是要让孩子们开心,只有孩子们自己有了兴趣跟你学,你才有机会灌输知识给他们,不然孩子厌倦了,就什么成绩也谈不上了.搞掂小朋友还不够,还要做家长本身的思想工作,因为毕竟一个月几百块钱的学费,对很多家长来说也是个不少的负担,要让他觉得他的投入同孩子的收获是成正比的,是值得的.因此我们往往上完课后都不能马上走,都要花少则半小时多则1小时来同家长沟通,做思想工作,让家长觉得老师是关心他们孩子的,让家长心甘情愿交钱报下一个班,这点上,成人班同样适用,只是成人班只要应付好学生本身就可以了,因为交钱的是他自己.学的也是他自己.一句话,必须用心教学,比自己学的时候更用心的教.
2,保持师资的优势,其实我们也是业余出身的,只不过,对手比我们更业余.一般培训中心都只有1,2名教师,而且教师的水平不敢恭维.而我们算上兼职的,有6位教师之多,而且每一个能力都是全市一流的.在业余选手里面算是佼佼者.要用足球联赛比如,同一般培训中心比,我们就是豪门巴萨,皇马.其他对手充其量是毕尔巴之流.拥有技术上的优势会让你的对手看起来黯
然失色,就算短时间里学生流到竞争对手里最后也会回来的.
开培训中心第一件头等大事,就是选址,找的地方不能太偏,学生来上课不方便,宣传也不容易做,而且小孩上课下课有危险.也不能选太中心的,因为往往这些地方的租金都是天价的,而他们的天价只是有利于做零售,同做培训没半点关系.选好地址,谈好价钱,交钱,然后就是装修,可以说,这个是一开始投入的大头,有多少钱办多少事,但无论简装豪装,有几样东西是必须的:1,木地板.这个不用解析,镜子.当然,没钱的话就把有限资源都投入到地板同镜子里去吧,有钱时候再添置诸如把杆,空调之类的(风扇先顶住)其他地方显破旧不要紧,用崭新的宣传画贴住,又专业又省钱.
第二件事是拿牌照,记住要申请艺术传播机构之类的,不要申请培训中心,原因:打的税不一样.
装修好后就是宣传,请几个兼职的,没有基本工资,就管吃住,拉到一个学生提成10%.这个是我初步的想法,到时候不知道有没有人愿意干,我是这样想的,给固定工资一天的那种负责派传单的,有可能会敷衍了事,起不到真正宣传的效果,我这么请的话,给他们高提成,做的多就多给,能让他们干的有积极性,他们干不好的话我也没损失什么.有条件的话最好在培训中心所在的楼外挂个醒目的广告牌.
这具体起来如何实现呢?我们初步预计一个成人学生2000元包年200元包月,估计一开始就是10个学生左右,小孩400元一个月第一个月估计能招20个左右.为什么这样估计?我老板业务能力比我老婆要强,她老公舞蹈水平比我要高些,经验也丰富些,第一个月也就是这个数.当然我是看着他们成长的,知道如何少走弯路.因此大体同他们持平,这样的话第一个月能做到10000算是不错的了,这个我也有信心达到,什么?没有达到最低目标?对,是没有达到,我们不是神,做到不亏已经算是很不错了,我们也做好了开头几个月生活水准下降的准备,说难听点就是有亏的觉悟.但我们相信以后会好起来的.只要发展顺利的话,成人学生数达到30个不成问题,小孩子达到60人应该是1年后的事情,这样算算是不是就3万了?
祝你成功！-。-|
篇一：培训班创业计划书
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件 新概念培训中心 2012-5-8
618300
目 录
一、企业概况-----------------------------------------------------------1 二、创业计划作者的个人情况-------------------------------------1 三、市场评估------------------------------------------------------------2 四、市场营销计划------------------------------------------------------4 五、企业组织结构------------------------------------------------------5 六、固定资产------------------------------------------------------------7 七、流动资金------------------------------------------------------------9 八、销售收入预测（12个月）--------------------------------------10 九、销售和成本计划---------------------------------------------------11 十、现金流量计划------------------------------------------------------12一、企业概况
1，主要经营范围：阅读与写作；拼音；舞蹈；绘画；几何；应用题；算术
2， 企业类型
□生产制造 □零售 □批发□服务 □ 农业□ 新型产业 □传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
1， 以往的相关经验（包括时间）：2， 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
三、市场评估
1， 目标顾客描述： 在校小学生，中学生。2， 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量很大，学生之间竞争越来越激烈，且对学生要求越来越高，且本地没有一家内似的培训地点，市场极大。
3，市场容量的变化趋势：
4，竞争对手的主要优势：
5， 竞争对手的主要劣势：
6， 本企业相对于竞争对手的主要优势：
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
四、市场营销计划、
1．产品2．价格
3．地点篇二：gt-crew舞蹈工作室创业计划书
第一部分：工作室概况
一、 工作室名称：gt-crew舞蹈工作室
工作室设立背景：湖南科技学院gt-crew街舞团体成立于2007年（原f3街舞团体重组） 有永州最权威的师资力量！
让你在湖南科技学院彻底感受街头文化的火热气氛！
二、 公司经营项目：舞蹈培训、商业演出
（1）、舞蹈培训
据调查，永州目前近年来各类高校都拥有着自己独特的文艺社团，在历届校园演出中，舞蹈则是每场演出的亮点。街舞、民族舞以及动感拉拉操舞等表演都一直深受学生的喜爱。学习舞蹈不仅能够充实自己的业余生活，更能满足自我表现欲，达到自信心的进一步提高。在都市白领人群中，忙碌的工作难免会使身心压抑。选择放松的方式除器械健身之外，舞美健身则备受白领人群的青睐。颈肩劳损是长时间工作留下的通病，而增强运动能则有效的改善这一状况，通过舞蹈及音乐方面的感官刺激，并渐渐能改善心情。
特此，我们的定位是综合性的舞蹈工作室，开设课
程∶poppin（常规班）
poppin（提高班）
breaking （常规班）
breaking （提高班）jazz（常规班） jazz（提高班） poppin 导师∶小胡 舞龄3年主攻poppin
breaking 导师∶吴腾 舞龄3年 主攻breaking
钟兵 舞龄3年主攻breaking
jiazz 导师∶田宇 舞龄3年 主攻jiazz hiphop 导师成绩∶
小胡（poppin）导师
07年动漫街舞大赛季军
07年动漫街舞大赛最佳潜力舞者
08年江西省瑞昌市五四青年才艺大赛冠军
09年七喜全国街舞挑战赛16强
09年湖南省just dance vol.1街舞大赛8强
（2）、商业演出近年来各类商家都争先恐后利用各种宣传手段来提升自己。无论是品牌汽车、精品楼盘还是各类电器及商品的品牌促销，商家都会选择用商业演出这一项活动来争夺消费者的眼球及关注。由于外请的演员演出价格比较贵，许多商家则把眼光头像了在校大学生，一是大学生素质比较高，二是商家眼中的“廉价劳动力”。而我就是慢慢从一个“廉价劳动力”变为一个“专业商业团队”的领头人。大二期间，我就开始频频参加这类活动。商业演出活动时间一般是都安排在周末，这样一来时间不仅不会影响自己的学习课程，还能赚取一份额外的收入，减轻家庭负担。身边越来越多的朋友希望加入到我的行列，我聚齐了好朋友共同参与，取名为gt-crew舞蹈工作室。就这样我带领着学校内舞蹈特长女学生打开了永州商演演出舞蹈市场。
三、 项目投资：。
1、 培训班（包括场地两年年租费约6000元；装修费用
约1500左右元；设备费用约500-600元；宣传材料
费约200-400元；（三个导师平均出资，一个出资约
2800-3000左右））
四、 项目概况：
1、 项目目的：为喜欢舞蹈及想通过舞蹈培养自身气质的顾
客提供完善的学习地点，演出基地（包括各种舞种培训，
舞蹈编排，舞蹈参赛指导，商业演出等）。同时为在校
大学生提供勤工检学岗位，提供专业舞蹈演员的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
2、 背景：在近几年的工作中，原f3街舞队成立于2005
年，一直担任永州市九九礼仪演绎公司的街舞成员，多次担任街舞编导，伴舞商业方面积累了许多信息及资源，演员方面人才输送由校舞蹈队大力支持。培训方面拥有永州地区各商业公司支持，可大大缩短宣传周期，提高教学培训班效率。
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3、 可行性：目前已在实施，并取得较好成绩。
六、 回报期：最多约为两个学期（1年）即可全部赚回所有
出资费用。
3科培训班满10人开班，所需教学费用均为300元每
人，教学时长为每星期两节课（90分钟），即可赚回1年租费。
4我们还可以在服装道具这方面变相赚取利润，报名
之后学员必须要购买队服，会经常性的开设一些街舞小型比赛赚取报名费用，我们会经常联系一些有需要商业宣传的公司，也可赚取相对的费用
按报名总人数（50人）计算，报名费收入约为15000
元，除去房租、水电、宣传费用，第一次赢利约为1500-2000元左右。如有其它情况临时商议篇三：轩辕动力街舞培训中心商业计划书
我的商业想法人们遇到的问题：
学校：随着近几年的教育体制改革，大学生的自主支配时间
逐渐增多。因此，会有部分学生找不到合理的课余活动安排计划而沉迷于网络游戏或被社会一些不良风气所侵蚀而偏离正轨。开展丰富而有趣同时兼顾低价位高质量的街舞培训，对在校大学生是非常有利的。
社会：市面上的街舞培训都是健身房或艺校聘请的教练，舞种
单一且费用昂贵；
人们产生的需求：
学校：能够合理的安排课余时间，又能在课余时间中学到知
识，对身心都有很大的帮助。
社会：多样化的舞种教学可以任由顾客选择。费用又比健身房和艺校里便宜许多。 我能捕捉的商机和运营方式：
我们团队主打两种运营方式：在非暑假的时候，我们以校园街舞培训为主，面向群体为在校学生，学费为校外的1\5，体现薄利多销；在暑假时，校园街舞则不运营，我们在校外租场地，费用为艺校里的3\4，面向群体更为广泛且两种运营方式可同时进行，不会冲突！ 注：经市场调查，街舞培训的群体主要以青少年为主，在非暑假时，若在外租场地 进行街舞培训的话，盈利较小，所以暑假在校外教街舞，其余时间则主打校园街舞。 我的企业为客户带来的价值：
校园：既为在校大学生丰富了课余生活，又能让大学生花少
量的钱学到同样效果的街舞。
社会：专业的培训，舞种的多样化，学费相对于其他培训点较为便宜。
我的资格：（描述为什么我或我的团队有资格经营这家公司）
（1） 本团队的人员经层层筛选，讨论后决定。每个人都具
有灵敏的商业头脑。
（2） 本团队成员均参加过创业课的培训，有强烈的创业意
识，做事细心负责，富有团队精神，能够创新创业，把我们的企业推到高峰。
（3） 曾经组织过团队参加过数场街舞比赛和商业演出，也
在校外担任过街舞指导，有着丰富的创业经历（商业表演）。
（4） 舞队在09年荣获江苏省靖江市睛晟杯街舞比赛的单
人组第一名和团队第一名；在江苏省泰州市荣获“海阳杯”中小学艺术比赛的中学组金奖。
我的企业使命：（本企业的使命宣言）【开舞蹈工作室】
培训出更多的街舞人才，丰富学生课余生活，强身健体。
我的企业综述:
企业类型：服务、培训业
市场营销
目标客户（学校）：目标群体定位在学校的每位同学，甚至其他
学校的同学，年龄定位在16岁~22岁之间，男女均可，生活水平一般应为中等偏上水平的学生。
目标客户（社会）：所有的街舞爱好者
营销计划学校：社会：
宣传计划
市场调研
我的竞争优势：
a.在校内暂无竞争对手，竞争压力小。
(1) 价格低廉。本舞社的经营理念是为广大学生服务，薄利多销；
势，方便学生；
(3) 本团队由学生组成，素质教高，充满创业激情。
b.校外竞争对手虽多，但街舞培训过于单一，费用昂贵;我的
团队曾在靖江获得多项优异成绩，知名度高。
财务规划
初始投资（创办成本）
运营成本 地理位置上占绝对优 (2)
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舞蹈是一个美丽的存在，在人们的心里，总是觉得舞蹈是一个神奇的艺术，那么开舞蹈培训班怎么样呢?现在我们跟着渠道网小编来看看哈!
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幼儿在学习舞蹈过程中能够受到美的熏陶，同时还能受到集体观念的培养，因为舞蹈是大家一起跳的;能够受到组织纪律的教育，因为在排练舞蹈过程中需要有严格的纪律;能促使左右大脑的健康发育，因为舞蹈是要通过左右手脚及全身运动的;能得到数的概念教育，因为舞蹈中有距离、各种对形(圆、三角、方块等)变化;能得到逻辑思维的训练，因为舞蹈作品中是有主题思想的等等……
总之，能从中受到潜移默化的启迪和教育从而促进孩子们身体素质、思想品德、智力开发及美育教育等综合素质的提高，从而达到寓教于乐、寓教于美的效果。通过舞蹈训练还能促进幼儿骨骼发育，提高孩子们的身体素质;通过舞蹈教学还能开发孩子们的智力，培养幼儿奋发向上的心理素质，培养幼儿的注意力、记忆力及快速反映能力。总之，幼儿学习舞蹈好处多多。
开一家舞蹈培训班是很好的一个创业的好选择，从事这样的行业对自己的身心发展也有一定的好处哦!
文章来源：渠道网带你了解开舞蹈培训班经验之谈
（
第一部分：工作室概况
一、 工作室名称：GT-crew舞蹈工作室
工作室设立背景：湖南科技学院GT-crew街舞团体成立于2007年
（原F3街舞团体重组）
有永州最权威的师资力量！
让你在湖南科技学院彻底感受街头文化的火热气氛！
二、 公司经营项目：舞蹈培训、商业演出
（1）、舞蹈培训
据调查，永州目前近年来各类高校都拥有着自己独特的文艺社团，在历届校园演出中，舞蹈则是每场演出的亮点。街舞、民族舞以及动感拉拉操舞等表演都一直深受学生的喜爱。学习舞蹈不仅能够充实自己的业余生活，更能满足自我表现欲，达到自信心的进一步提高。在都市白领人群中，忙碌的工作难免会使身心压抑。选择放松的方式除器械健身之外，舞美健身则备受白领人群的青睐。颈肩劳损是长时间工作留下的通病，而增强运动能则有效的改善这一状况，通过舞蹈及音乐方面的感官刺激，并渐渐能改善心情。
特此，我们的定位是综合性的舞蹈工作室，开设课
程∶poppin （常规班）
poppin （提高班）
breaking （常规班）
breaking （提高班）
jazz （常规班） jazz （提高班） poppin 导师∶小胡 舞龄3年 主攻Poppin
breaking 导师∶吴腾 舞龄3年 主攻breaking
钟兵 舞龄3年 主攻breaking
jiazz 导师∶田宇 舞龄3年 主攻Jiazz HIPHOP 导师成绩∶
小胡（poppin）导师
07年动漫街舞大赛季军
07年动漫街舞大赛最佳潜力舞者
08年江西省瑞昌市五四青年才艺大赛冠军
09年七喜全国街舞挑战赛16强
09年湖南省Just Dance Vol.1街舞大赛8强
（2）、商业演出
近年来各类商家都争先恐后利用各种宣传手段来提升自己。无论是品牌汽车、精品楼盘还是各类电器及商品的品牌促销，商家都会选择用商业演出这一项活动来争夺消费者的眼球及关注。由于外请的演员演出价格比较贵，许多商家则把眼光头像了在校大学生，一是大学生素质比较高，二是商家眼中的“廉价劳动力”。而我就是慢慢从一个“廉价劳动力”变为一个“专业商业团队”的领头人。大二期间，我就开始频频参加这类活动。商业演出活动时间一般是都安排在周末，这样一来时间不仅不会影响自己的学习课程，还能赚取一份额外的收入，减轻家庭负担。身边越来越多的朋友希望加入到我的行列，我聚齐了好朋友共同参与，取名为GT-crew舞蹈工作室。就这样我带领着学校内舞蹈特长女学生打开了永州商演演出舞蹈市场。
三、 项目投资：。
1、 培训班（包括场地两年年租费约6000元；装修费用
约1500左右元；设备费用约500-600元；宣传材料
费约200-400元；（三个导师平均出资，一个出资约
2800-3000左右））
四、 项目概况：
1、 项目目的：为喜欢舞蹈及想通过舞蹈培养自身气质的顾
客提供完善的学习地点，演出基地（包括各种舞种培训，
舞蹈编排，舞蹈参赛指导，商业演出等）。同时为在校
大学生提供勤工检学岗位，提供专业舞蹈演员的培训与
指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
2、 背景：在近几年的工作中，原F3街舞队成立于2005
年，一直担任永州市九九礼仪演绎公司的街舞成员，多次担任街舞编导，伴舞商业方面积累了许多信息及资源，演员方面人才输送由校舞蹈队大力支持。培训方面拥有永州地区各商业公司支持，可大大缩短宣传周期，提高教学培训班效率。
3、 可行性：目前已在实施，并取得较好成绩。
六、 回报期：最多约为两个学期（1年）即可全部赚回所有
出资费用。
3科培训班满10人开班，所需教学费用均为300元每
人，教学时长为每星期两节课（90分钟），即可赚回1年租费。
4我们还可以在服装道具这方面变相赚取利润，报名
之后学员必须要购买队服，会经常性的开设一些街舞小型比赛赚取报名费用，我们会经常联系一些有需要商业宣传的公司，也可赚取相对的费用
按报名总人数（50人）计算，报名费收入约为15000
元，除去房租、水电、宣传费用，第一次赢利约为1500-2000元左右。如有其它情况临时商议
一、执行总结 ................................................................................................................................. 2
1.1目 的.......................................................................................................... 2
1.2产品描述.................................................................................................... 2
1.3行业及市场................................................................................................ 2
1.4核心竞争力................................................................................................ 3
1.5市场定位.................................................................................................... 3
二、 CN舞蹈工作室战略 ........................................................................................... 4
2.1 概述........................................................................................................... 4
2.2文化............................................................................................................ 5
三、营销策略................................................................................................................ 6
3.1 目标市场................................................................................................... 6
3.2价 格.......................................................................................................... 6
四、管理体系................................................................................................................ 7
4.1工作室性质................................................................................................ 7
4.2组织结构及部门职责................................................................................ 7
4.3创业团队成员简介.................................................................................... 8
五、机遇与风险............................................................................................................ 9
5.1机 遇.......................................................................................................... 9
5.2风险............................................................................................................ 9
5.3应对措施.................................................................................................. 10
六、财务预测及分析.................................................................................................. 11
6.1. 成本费用预测........................................................................................ 11
6.2 利润预测................................................................................................. 11
一、 执行总结
1.1目的
为热爱舞蹈及想通过舞蹈提升自身气质的学生提供专业的服务与场地
为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则
1.2产品描述
主要经营成品舞蹈教授，只有拥有更专业的技能，才是一个团队最强有力的保证。
除舞蹈培训之外，工作室在内部精挑细选几名舞者组成下设舞队，将会编排多套成品舞参加商业演出承接校外商业演出。 为学生提供成品舞编排。
义务参加学校演出，投身学校文娱活动，亲近学生，提高知名度。
1.3行业及市场
舞蹈行业在欧美韩等发达国家地区得到了蓬勃发展。世界各国人民无时无刻都在追求着物质文明的同时，也在追求着精神文明。舞蹈无疑成了精神文明的代言人之一，显示出强大的生命力。 目前，虽然我国的舞蹈培训机构已日趋成熟，但集培训与演出为一体的综合性舞蹈培训机构还处于初级阶段，人们对舞蹈艺术带来的商业成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的宣传规划方面大多处于一种比较清晰、力求创新的状态，而文艺宣
传在日益激烈的国际国内市场竞争中必然会成为一种趋势，通过文艺节目的途径吸引顾客，在顾客身心得到放松的情况下增加了顾客对企业或产品的了解。因此，将商业演出快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力和知名度，而且，使大家享受政府带来的美好社会环境的同时，享受高品位、多姿多彩的精神生活。
1.4 核心竞争力
多元化发展模式
主要经营成品舞蹈教授，只有拥有更专业的技能，才是一个团队最强有力的保证。
除舞蹈培训之外，工作室在内部精挑细选几名舞者组成下设舞队，将会编排多套成品舞参加商业演出承接校外商业演出。 为学生提供成品舞编排。
义务参加学校演出，投身学校文娱活动，亲近学生，提高知名度。
1.5 市场定位
我们的目标市场是以学院内的学生为主体。目前，当代大学生面对的就业压力与日俱增，他们希望通过舞蹈培训来放松心情、减轻压力。同时学习舞蹈能够提升自身气质，为就业面试打下良好基础。当然也不外乎那些本身就对舞蹈感兴趣的同学，非艺术类专业院校的舞蹈培训有限，因此就可通过本工作室的培训满足自我。另外，我们针对大学生市场还附加了延伸产品：学校舞蹈
编排、个人舞蹈编排等等。
二、 CN舞蹈工作室战略
2.1 概述
河北外国语职业学院位于北戴河和南戴河两大避暑胜地交界处。这所学校人力资源较丰富，学院内喜爱舞蹈的学生较多。因此，项目开发的潜力较大。
学校都拥有各类独特的文艺社团，在校园演出中，舞蹈演出是社团活动的亮点。街舞、民族舞以及动感爵士舞等表演都一直深受学生的喜爱。学习舞蹈不仅能够充实自己的业余生活，更能满足自我的表现欲，进一步提高自信心，展现个人气质。通过舞蹈，各种柔美的音乐，动感的音符，使人能改善心情。特此，本创业项目的定位为综合型舞蹈工作室，开设舞种有：JAZZ、韩舞、HIP-POP、拉丁、健美操、民族、POPING以及各类MTV表演班。
通过一段时间以来的发展，本项目与外界商业演出合作逐渐增多。现代商业发展达到鼎峰。各行各业的商家都用不同的方法在不断的竞争。无论是品牌汽车、家电用品，还是生活用品，商家都会选择举办精彩的商业演出来争夺消费者的眼球。由于外请专业演员费用较高，许多商家则把选择对象定在在校大学生，一是大学生素质比较高，二是大学生的演出费用较专业演员相对较低。这从而为工作室带来商机。
工作室创立以来，参与演出的活动有“中国移动感恩回馈专场
活动”、“龚云龙歌友会”、“院级各届双旦晚会”等等。在不断地探索和努力后，各位队员的舞蹈实力大大增加，在学校的各大晚会和商业演出中，取得了举足轻重的地位。
CN舞蹈工作室在试营业得到了学校各级老师和领导的关注及认可，拥有了自己的品牌和良好的声誉。
2.2 文化
凝聚一群志同道合的人，以追求共同的目标、创造企业利润为目的，并让员工在可充分发展的环境中工作，以寻求自我成长与肯定，并以成立赋有战斗力的精英团队为要旨。以客户为尊、创造优良品质为目标 .提升服务质量与产品的多样性为诉求，以取得客户的肯定，并随时掌控正确的市场信息与客户需求，以明确掌握产品最新发展趋势并以创造出卓越赋有潜力的产品为导向。因此，我们始终坚持对顾客所做的每句承诺，要以最完美的服务品质，来提供顾客最满意的服务， 更尽可能降低成本，减少不必要的浪费，以便将更多的利益、更好的老师，也藉此与客户建立长久互利互惠的关系，及于社会大众，更秉持与共存共荣的诚恳信念，以"追求双赢"为企业与客户最终的目标。中心经营理念是“用专业的心、做专业的事”，中心宗旨：传播舞蹈技艺、诠释舞蹈生活、引领舞蹈时尚； 让大家在舞蹈的店堂里自由翱翔，用指尖托起美的灵魂。
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