【www.guakaob.com--项目管理师】
现在我选择把这个真实故事说出来，主要是希望一直想创业的朋友看了我的故事后能从中得到些启发，在创业的路上，特别是选择与人合作项目时一定要谨慎，不要再像我这样被一些表象的东西迷惑，最后伤财伤身。一直相信创业是可以改变人的一生，忠心祝愿好人、有心人创业路上一帆风顺。
2007年7月我在阿里社区群里通过朋友介绍认识了一个叫蒋忠（化名蒋一古）的人，通过一段时间的交往后大家相处不错，而因为他的后妻是我家乡的人，所以大家的关系更好，平日里大家相互帮助，还以兄弟相称。2008年5月，我到他家做客他告诉我，他策划了一个互联网商务B2B项目，此项目经过他调查目前全球唯一，成功后能赚大钱。他已经通过深圳中介在香港注册成功，名字叫：“全球营销经纪人协会”，还称因为协会不能以盈利为目去运作，所以他同时还在香港注册了名为：“全球营销代理有限公司”的公司来做市场运作。我当时听到有赚大钱的好项目那得想听听了，经过他一翻的陈述，结合自己平日里工作接触过的B2B商务平台，觉得他的观点和创意思路还是和别家有些不同的，而且目前国内B2B平台中还真少有这样的做法，确实不错的项目，但也感觉动作起来比较困难，所以当时提出了很多问题。
最后他说：“兄弟呀，你的疑问是有道理的，这种项目不是人人能想得到的，也不是一下子能全明白。而且我是策划人，所以现在不可能把全部的东西和你说，我现在只和你提了一点点，很多赚钱的关节点我现在是不能和你说，不是我不相信你。我这个人呀确实是吃过不少这样的亏，项目想出来告诉别人了，别人有钱的自己做去了。那老刘你知的，他天天跑到我这里想了解项目，套项目。这个项目我现在和你说的是最多的了哟！以后有一天我们合作了我再慢慢告诉，你要理解！”
“当然，我理解”我笑着答。
“这个项目能赚大钱，但我现在的经济有限，需要找几个朋友一起做，大家有力出力，有钱出钱，共同把这个项目做起来。我做出策划，我欣赏你有很强的执行力，如能合作最好了，但现在公司这边VI系统没建起来，所以你现在先不过来。”蒋忠说。
后来他就招一名平面设计工程师做企业VI系统，他说企业形象很重要，所以先做形象。而后他常邀请我到他家做客，我也经常下了班或周末就过去和他一起商讨这个项目的一些问题。他也不断的给我讲些他的想法，这样我对项目又多了些了解，因为经常有来往大家的关系又更好。
组建创业团队
2008年7月中旬，经过一段时间对项目的了解，虽还对项目了解得不够深，但想也是个创业的机会，就这样我在蒋忠的邀请下参与了这个项目的创业。
“兄弟呀，你也知道我的情况，我目前没多少钱，前期我要把所有的钱投在项目上，所以你现在的工资我先欠着，差旅费可以实报实销。我目标是10月份启动项目，12月份就会盈利，到时再补发工资给你，分配股份。因为你是最早跟我创业的人之一，又是自家兄弟，我不会亏待你的。现在人员都没到位，人事处的一些事情和行政处的事情你担起来，现在你先帮我了解一下VI系统里需要制作的办公用品的一些价格。因为你沟通能力比较强，有营销经验，在这边又认识的企业老板也比较多，我们的项目就是针对企业老板的，所以同时做一下项目上的市场调查。也为项目启动后让这些老板成为我们会员做基础。”蒋忠很诚恳的对我说。
我想只要全心把项目做成功了，三个月没收入对于我的生活是没问题的，而且到时他还会补的嘛，就不多想答应了。“好吧，听你安排。”
就这样又为新的工作开始忙起来，没几天蒋忠又以同样的条件招来了负责文案的赵总。后来在招聘工作上因为蒋忠采取以先欠工资，后补工资并以分股份的条件，同时办公地就直接在他租房家里的客厅里，所以在并不太顺利。他就对我说：“对人才市场招聘时一定要拿出我们是大公司的姿态，就说我们总部在香港（其实香港没总部，只有一个是注册中介公司提供给的一个电话号码），现在这边只是筹备办事处，只要把他们约来面试了，到时你们要做好服务准备，我们在人家面前一定要拿出国际性公司的形态出来，再凭我这口才一定能说服他们。”当时赵总和我在私下也在谈以这种方式去招人感觉不大好，但最后所幸在蒋忠精心准备和超强攻心能力下，最后招进了来了负责网站的小吴，大王。
就这样一个6人的团队就建起来了，大家开始在蒋忠带领下在不到12平方的厅里开始了创业之路。那时我们基本上每天都开会，蒋忠每天给我们分配任务并常和我们描绘公司前景。
“我的目标是10启动并招第一批经纪人，2009年占领中国市场，全国开200多个办事处，2010年开通国际市场，所以我们每个人的工作都很紧的，虽辛苦但我们的末来也是美好的”他鼓励着我们说。
当时我也提出过做一个B2B网站不是这么简单的，要花时间，花财力。
“我的网站注重简单简洁方便，不会像阿里巴巴等其他B2B网站这么复杂的，网站的事你不用操心，这个我心里有数。你做好你的本职工作就好，这样保证10月中就可以把第一批经纪人推出市场，到时让经纪人交培训费和服装费，这样我们启动第二批经纪人的钱也有了。”他很自豪的说。
“那到时收经纪人多少钱为合适呢？”赵总提出。
“暂定3800元/每人吧，这样第一批20人，这个费用主要是租场地、服装费、吃住、培训费等支出，到时我们还可以抽取些费用。”蒋忠回答。
“收经纪人的钱很难，什么都没有就让人家交钱，而且一下子交这么多。这个很不现实的，到时会招不到经纪人。”我提出。
“你怎么能说我们什么都没有呢？我们不是还有这么好的项目吗？只要他们参加了这个培训，他们按我说的去跑市场，保证他们一个月能赚2000元以上，到时按他们的业绩情况我们还可以分期返还服装费，没有业绩的让他走人。高峰你放心，招经纪人的事不用你担心，到时我有办法让他们争着来报名，到时我还要选人不合适的送钱过来我都不要。”他说这话的语气里对我提出这样的问题有点不悦。但我是跑过市场的人，认为像他说的方式很难，后又想，既然他有办法能招到经纪人，而且还能收这么高的费用，那我就不再多说了。事后他私下里还对我说：“高峰呀，我们是兄弟，自家人，有对项目有什么质疑的问题你私下里和我提出来，不要当着众人面提出来，这样影响其它人对项目信心。”
就这样，平日里蒋忠也不断给我们输入项目的理念和发展蓝图，提出工作方向，同时也常和我们提他以前经历怎样怎辉煌。他也尽在一些问题上表现出有才华，虽有些细节处理方面有时我们感到不理解，但在项目上的问题他表现出信心很足，尽让大家看到希望，这样去打消大家顾虑，以努力的工作。
签协议
8月30日，那天我在外面做调查回到办公室，他说大伙刚来时没签协议，现在他打好了“合作协议”和“保密协议”让大家补签。那时大伙都在，他拿了一份给我看说：“高峰，你看看这协议有没有什么问题，没问题就大家一起签了，这个协议我可是起草了好几天要到方方面面尽大家公平，也给法律界的朋友看了，人家还称我写得一
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日期：2007-05-22 09:30:22
这不是我们目前看到的淘宝模式的放大，淘宝只是个农贸市场，这个农贸市场上商品繁多堪称海量，但又良莠不齐。买家找起来费劲，这个市场管理起来也不是件容易事。每天有无数各种各样的鸡毛般的事情要处理。
马云现在想开的是大超市了，不是阿猫阿狗都能进去的大超市，这里将物美价廉，有着良好的服务。你不用担心买到假货，也不用害怕被人骗钱。你不用千辛万苦的寻找，也不用煞费苦心的去了解卖家的资质。你付起钱来也更简单了，并且没有什么可担心的。送货上门的速度也是有保障的，你甚至会看到送货人员衣服上网站的LOGO。一切都会显得那么的美好。
当这个超级大超市足够强大的时候，它会收取一定的入场费或者其它的什么名目的费用。它甚至可能会收购一部分厂家，推出自己的产品，以获取更多的利润。
马云不但想让企业通过他的平台做生意，想让无数的个人在他的网站开商店，他现在还在想有一天，无数人的衣食住行，都通过他所想的方式进行。这个号称外貌与智慧成反比的马云，小个子和大智慧并存的马云，将会成为全球电子商务的领跑者和占领者。
日期：2007-05-22 09:35:41
回头看八十年代，农贸市场是全国每地都有的商业模式。九十年代，开始有了自选超市，随之规模越来越大，直到大超市、大卖场乃到超级MALL的兴起。
网络电子商务，迟早也会经历这同样的过程，易趣、淘宝就好比是网络上的农贸市场，许多的卖家坐镇店中经营着自己的生意。数据显示，以上两家C2C企业2005年在中国网络购物市场中所占的比例分别是41.6%和25.8%，合计为67.4%。同年B2C企业中的领军人物当当网和卓越网所占比例均为2.3%左右，合计不到5%。
天下大势，合久必分，分久必合。个人意志，能在一定时间影响市场，但市场之规律，却是不可阻挡的。农贸市场最终是会被一站式购物的大卖场所替代，现在如日中天的C2C企业也必将会在一个合适的时间被B2C企业挤入一个更适合它们的位置。
现实环境中的沃尔玛、家乐福、国美就是很好理解的例子。只是，我们需要回答的就是：什么时候是合适的时间，还有，什么方式是更好的方式？思考这些问题的人，天下何止万千，其中不乏先驱、先烈和已坐镇一方的霸者。但这不妨碍我思考这些问题，并把所思考的写下。
日期：2007-05-23 08:40:02
请允许我今天，掺杂多点水份，一些资料的摘录会有很多：
第18次中国互联网络发展状况统计调查结果显示，中国互联网又进入了一个快速发展期。其中网民人数、上网计算机数分别达到了12300万人、5450万台，与去年同期相比分别增长了19.4%和19.5%；中国域名总数为2,950,500个，其中CN下注册的域名达到1,190,617个，与去年同期相比，增长了91.3%。
和发达国家相比，从互联网渗透率来看，欧盟国家和美国的互联网渗透率分别达到了49.8%和68.6%，邻近的日本和韩国的互联网发展程度也远高过中国，互联网渗透率分别是67.2%和67%。显露中国互联网的发展大有空间。
截止2006年6月，CNNIC数据显示，中国经常上网购物人数已达3000万人，已经有1/4的网民经常在网上购物。与上年同期相比，经常购物的网民增长了50%。
2004年中国B2C购物交易额为42亿人民币，2005年该数字达到56亿人民币，增长率为33%。随着国内网上购物环境的进一步好转，2005-2010年复合增长率为52%，预计2010年将达到460亿人民币。通过B2C模式购物的消费者在2004年为1400万人，2005年1600万，增长率达到14%。预计2006年、2007年、2008年B2C购物人数分别为2000万、2700万和3800万人。
日期：2007-05-23 08:46:50
2001年中国网络购物用户数数仅为208万人，此后一直保持稳步增长，到2005年中国网络购物用户数高达1855万人，复合增长率（CAGR）高达72.8%。2001年中国网络购物市场交易额仅为6.0亿元，到2005年该市场交易额高达193.1亿元，复合增长率（CAGR）高达138.2%。
2001年C2C电子商务的交易额的比例相对较高，其占网上购物总交易额的比例为67%。但此后B2C电子商务的发展更加迅猛，至2003年中国C2C电子商务的交易额所占比例为30%。此后，中国的C2C电子商务市场竞争日益激烈，其中主要是淘宝和易趣的竞争。
各种竞争手段和方式层出不穷。竞争尤其是价格竞争的结果，使得C2C网站的注册用户量明显增多，此外，强势广告使得网上交易越来越为人们所接纳，C2C交易额所占的比重迅速扩大，2005年C2C电子商务的交易额占网络购物交易额的比例为71%，并保持强势的增长速度。
艾瑞市场咨询数据，2005年中国网上购物交易额为193.2亿元，并呈增长趋势。第四季度增长最为迅速，该季度交易额达到77.3亿元，比第三季度增长60%。
社区活动参与
努力成为一个可信赖的法人和公民，成为社会不可分割的一部分，完成我们对所在的社会和社区应尽的责任。
我们应在自己能接受的范围内适当的去做一些公益性的事情，公司提倡这一行为并且愿意担当组织者的角色。
公共活动
公司应当积极促进并保护自己合法的商业利益。直接地或者通过行业协会等组织，与城市和其他组织在制定可能影响合法商业利益的立法或其他规定法令的发展方面合作。
所有雇员都应明白环境保护是我们每个人都应关注并且付诸行动的事情。我们应多与其他方共同合作一起提倡环境保护，提高对于环境问题的认识。
日期：2007-05-31 22:58:12
商业道德
员工决不可以滥用职权谋取私利。不直接或间接地给予、接受贿赂或其他不正当的好处以取得商业或财务上的有利条件。员工不准提出、给予或收受任何可以被认为是贿赂的礼物或款项。对于任何行索贿和行受贿行为必须立即拒绝并向经理层人员汇报。
利益
我们在报酬与待遇上，将自然的向优秀员工倾斜。工资分配实行基于能力的职能工资制；奖金的分配与部门和个人的绩效改进挂钩。以此为基础， 达到共同富裕和追求美好生活的愿景。
我们不会牺牲公司的长期利益去满足员工短期利益分配的最大化，但是公司可以保证在事业发展良好阶段，在可承受的范围内尽可能的调高员工收入。
晋升与降级
谁都可能获得职务或任职资格的晋升。相马和赛马并举，坚决推行能上能下的制度。公司遵循人才成长规律，依据客观公正的考评结果，让最有责任心的人担负最重要的责任。
我们不拘泥于资历与级别，按公司组织目标与事业发展的要求，依据制度甄别程序，可能对有突出才干和突出贡献者实施破格晋升。原则上，我们提倡循序渐进。因为，大自然的基本规律是，冰冻三尺非一日之寒。
我们没有任何偏见——宗教偏见、民族偏见、性别偏见、身体残障偏见，我们厌恶裙带关系和其他任何形式的偏袒，每个人都将获得同等的提升机会。
日期：2007-05-31 22:59:30
惩戒
承认人身上善与恶、贪婪与奉献是共存的，在不伤害自己的利益的情况下，人都能表现的富有同情心。我们以人之初性本善为前提，设计更自由和民主的工作方式。生活的一半是工作。要让工作更轻松和更富有成就感。
我们也不回避人性中恶的存在，马斯洛需求理论告诉我们，人只有在满足了第一层次的生理需求的情况下才会有其它的安全、尊重和自我实现需求。我们必须奖罚分明，令出如山，以制度设计控制人性中贪婪的范围。
日期：2007-06-01 23:17:32
现实与理想
我们应承认现实与理想的差距，以现实为基础，以理想为指引，脚踏实地并始终保持住我们的创业激情。永不满足现状，追求永无止境。
我们应告诉客户，我们会尽力的做好一切，但并不意味着我们能做到所有的产品和服务是完美的。我们会以实实在在的最大的努力回报每个客户的支持，但却不回避也许会做错事。我们把工作做到尽可能的好，但同时给自己改正错误的余地。
我们明白人无完人、金无足赤，我们不会要求员工做的事每件都对，但也不允许员工在一定范围内频频考试不及格。
遵守
遵守原则和制度是我们企业成功的基本要素。必须保证原则和制度传达到所有员工,为全体员工所理解并得到遵守和执行。
制度对于公司的经营来讲是必不可少的，制度有助于我们卓有成效、井井有条的工作。我们必须建立起保护和尽量使大多数人受益的规则，为了一个共同的目标，这必须得到遵守和执行。
日期：2007-06-02 23:20:04
监督
公司将确保员工有信心汇报违反商业准则的行为，没有员工会由此而受到打击，相反公司将确保员工得到一定程度的奖励。
当你认为你个人的利益受到不应有的侵犯，或对公司的经营管理措施有不同的意见，或发现有违反公司各项规定的行为时，可以向相关当事人或部门提出投诉。如果被投诉人或被投诉部门无法提供给你满意的解决意见。你的投诉可以逐级提交，确保有明确的反馈。
汇报
公司鼓励员工对公司提出合理化建议，如果你对公司的发展、管理等问题有自己的看法和观点，无论是大的问题、小的细节公司都希望得到你的建议。
只有主动地表达不同看法，才能有效地解决问题。提不出问题，也就无法解决问题。在每个成员都发表意见并聆听了他人的意见后，团队应该作出一致的决定。而对于决定，每一个成员都必须遵守并予以支持。团队在行动开始后，就应像一个整体一样去工作，个人想法只能保留。
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科技企业孵化器名单
项序目号 名
称 深圳高新奇战略新67
兴产业园区管理有限公司 深圳市宝6
安丰实业有6 华
华丰华源科技创新园
华丰华源科技创新园孵化场地面积12万平方米,目前入驻平板电脑、系统集成、软件开发、医疗设备研发等轻型无污染的高科技创业企业企业600家，获得国高认定9家，上市培育企业4家，获得国家科技进步奖1家，获行业贡献奖1家，拥有自主知识产权的143项，孵化毕业企业10家。
2014年
深圳市高新奇战略新兴产业园
深圳市高新奇战略新兴产业园是以战略新兴产业为主，集创业苗圃、孵化器、加速器、上市企业培训基地为一体的新型科技产业园区，孵化场地面积2.8万平方米，入驻40余家企业。高新奇集团已在园区参股或控股设立投资担保公司、资产管理公司，优先为园区企业提供投融资服务，有效解决创业型企业成长过程中资金瓶颈问题。
2014年
单位名称
基本情况
立项年度
公司 深圳市粤深钢6
投集团有限公司 深圳旭生实6
业团有限公司 深圳63
市奋达投资
奋达西乡科技创新园
奋达西乡科技创新园孵化场地面积1.92万平方米，目前已入驻企业30多家。设有科技创新服务站，提供政策咨询、项目申报、孵化辅导等服务。
2014年
4 集
桃花源科技创新园
桃花源科技创新园旭生分园孵化场地面积4.5万平方米，入孵企业35家，为入孵企业提供投融资、技术转移、资质认
2014年
5 资
深圳市粤深钢科技创新园（科技孵化器）
深圳市粤深钢科技创新孵化场地面积1万平方米，目前入孵企业27家，设有科技信息服务站提供产学研合作、科教培训、投融资服务等服务的，以及企业产品展示区用于产品展示、品牌宣传推广、新闻发布等。
2014年
旭生分园 证、创业辅导等增值服务。
限公司 华南国际工业原62
料城（深圳）有限公司 深圳市宇61
讯科技有限公司 深6
圳国0 市
深圳大运软件小镇孵化器
深圳大运软件小镇孵化器孵化场地面积占1.7万平方米，入驻企业34家，其中千人计划专家2人。设有“中小微企业投资基金项目”服务于入孵企业。
2014年
新木盛低碳科技型企业孵化器
新木盛低碳科技型企业孵化器孵化场地面积2万平方米，在孵企业、创业团队36家，其中国家高新技术企业6家，留学生企业1家；设有园区公共平台服务器机房、信息交流、20会议研讨、企业家活动区、中试测试服务区、电子阅览室、14培训室等。
权融资平台等，提高企业的技术创新能力、加快企业科研成果转化能力。
年
华南城网商创业园
华南城网商创业园孵化场地面积1万平方米，设置卡座600个，独立办公间10个；二期加速器设置独立办公间25个，目前入驻企业130家，毕业企业3家。符合条件的入孵企业可享受免租金、物业管理费和水电费，免费使用电脑、办公家私、网络，免费使用会议室、洽谈室、培训室等，并提供税务、消防等对外事务。对入孵企业制定了一套完善管理制度，从信息管理、行政管理、考勤管理、运营管理、物业管理、绩效考核等孵化标准方面实行统一管理、统一考核机制。
2014
专业财税代理，工商注册代办服务，承担与管理处、工商、年
育成投资运营有限公司 深圳市骏业科技59
产业集群发展有限公司 深圳市58
康和盛实业有
深圳市新能源创新产业园
深圳市新能源创新产业园孵化场地面积28227.63平方米，已引进28家中小型新能源企业及服务机构进驻。与外部专业机构合作，引进专业团队资源，搭建信息咨询与企业管理服务平台，为企业提供创新创业辅导、行业交流服务。
2014年
龙岗互联网企业培育中心
龙岗互联网企业培育中心孵化场地面积3835.1平方米，已入驻通讯电子、电子商务、电子计算机软硬件产品、LED研发、安防视频、软件系统技术等互联网、物联网相关企业10余家入驻。构建了智慧园区的服务体系，搭建互联网及IT服务平台。制定了《管理章程》、《孵化企业管理制度》等规章，使得整个孵化器的运营管理规范化、透明化。
2014年
公司 深圳市中海旺5
投控股有限公司 深圳市创新56
起点科技有限公司 深圳5
市本电5 一
深圳市一本电子商
深圳市一本电子商务产业园孵化场地面积3万平方米，目前入驻电子商务基础服务、信息服务、认证服务、金融服务、20物流服务等电子商务关联企业70余家。组建了园区电商服展提供指导，开展了电商专业培训与企业金融对接服务。
14年
起点创业
起点创业孵化基地孵化场地面积5527平方米，设有5个面对不同创业团队的孵化载体，分别由开放式创业投资对接平术服务两个平台组成，入驻企业（项目）45家。
孵化基地 台区、科技创业苗圃区、常规孵化区以及公共服务和公共技
2014年
7 资
创E基地-文化科技创新孵化器
创E基地-文化科技创新孵化器孵化场地面积1.03万平方米，已有29家在孵企业（包括深圳市彩梦科技有限公司、深圳市神州通在线科技有限公司等国家高新技术企业）。设立创E孵化基金进行权益性投资或者债务性投资，并发挥其引导作用吸引风险投资和其他国际化的市场服务。
2014年
务产业园 务委员会，邀请国内电商领域专家为园区建设规划及活动开
【内容摘要】科技寺深圳孵化器市场顾问李东娆目睹了孵化器的潮起潮落，2015年上半年，她所在的深圳南山附近的公交车、广告牌上处处都是孵化器的广告，一栋建筑里从顶层到地下室都可能有孵化器，而如今朋友圈内、饭桌上常常听到孵化器关门的故事。
“‘地库’创立4个月，烧了100多万元，现在沦于只能等待外人来结束‘地库’的生命„„那种滋味是我这辈子的动力。”春节前，杨炳龙在朋友圈发出了一则令人伤感的公告，他在深圳运营的孵化器“地库”准备转让了，请朋友们帮忙转发寻找接手方。
“地库”关门并不是一个偶然事件。科技寺深圳孵化器市场顾问李东娆目睹了孵化器的潮起潮落，2015年上半年，她所在的深圳南山附近的公交车、广告牌上处处都是孵化器的广告，一栋建筑里从顶层到地下室都可能有孵化器，而如今朋友圈内、饭桌上常常听到孵化器关门的故事。
伴随着“双创”浪潮，近两年内，我国各地新建了不少众创空间、创业咖啡馆、创客空间等孵化器。这些孵化器作为初创团队的办公场所，帮助他们对接资本，举办交流活动。但是，孵化器同质化、经营者能力差异、依赖补贴、选址距离城区远等问题严重。
工位从未坐满 一场活动只有两人参加
杨炳龙原本是一名创业者。2015年上半年创业如火如荼，国家领导人频频出现在各地为创业者加油打气，一些知名的孵化器里总是人头攒动。他想，自己做过律师，也和不少投资人相熟，不如运作一个平台，帮助创业者拿到投资，成为独角兽。
那时候，他在深圳南山租了1000平方米的地下室，精心设计和装修后起名“地库”，总共有5个办公室和70个开放式工位。他跟合伙人凑了几十万元，还吸引身边10个朋友，众筹了100万元。
他算了一笔账，根据每月800元一个工位的租金计算，如果工位全部出租满，刚好可以抵销“地库”的租金和水电，而管理团队提供的创业服务和融资顾问服务，就会成为利润来源。
“但真正运营起来才发现跟想的是两码事。”杨炳龙感触颇多。 首先是入驻率太低了。初创团队多为3～5人的小公司，原本预计可以入驻20个团队，可是最高峰时只有10个团队。“地库”采取的是收租金不占股的经营模式，但自己的名气不够大，对创业者来说吸引力并不算高，伴随着2015年下半年资本寒潮来临，有工位需求的创业团队越来越少。
其次是竞争压力大，同质化问题严重。据他估计，光在深圳，每月举办的创业活动就有200多场。他也曾邀请一些投资机构来讲座，最初状况不错，往后越来越困难，最少的时候只有两个人参加。
最关键的是，杨炳龙深感资源太有限，无法帮助创业团队取得关键性的发展。“地库”虽然在大学附近，但是入驻的初创团队多数为有经验的人，大学生很少。
在“地库”运营的4个月内，只为一个入驻团队成功对接了投资人。然而，由于在对接之前并未签署财务顾问协议，杨炳龙就匆匆介绍双方认识，双方最后自行对接上了，没法收取融资佣金。
一方面是收入无法覆盖租金，另一方面是高额的人工成本，导致
“地库”每个月亏损12万元，当100万元快用完的时候，杨炳龙知道自己实在是运营不下去了。抱着尽量减少投资人损失的想法，他发出了“地库”转让的信息，但记者截至发稿时，杨炳龙仍在寻找合适的受让方。
孵化器一拥而起 形态多样 良莠不齐
熟悉深圳创业环境的李东娆回忆，深圳当地的孵化器是在2015年上半年有爆发性发展的，那时候天天都有孵化器开业，看上去宣传语都差不多。
李东娆分析，深圳有创业热情和产业基础，但相比北京仍有差距，孵化器作为聚集创业资源的地方，的确起到了很大的作用。但是，她当时就隐约觉得：这会不会太多了？
在北京中关村创业大街上200米的距离内，聚集了数十家创业孵化器。除去最早李开复创办的“创新工场”，接纳草根创业者的“车库咖啡”，做媒体的36氪和做企业的联想都做了孵化器，刘强东带着奶茶妹妹开了京东奶茶馆，清华经管学院做了清华经管创业者加速器„„数据显示，中关村创业大街日均孵化1.6家创业企业。
孵化器的形态也越来越多。3W咖啡、车库咖啡、天使汇、创业家、36氪等为代表的创业服务交流平台通过圈子文化，对于入选创业团队，提供办公场地、给予一定数额的种子资金以及创业指导，经过一段时间的孵化后又会继续将优秀项目推荐给风险投资，同时也会给予一定的帮助。
除去投资机构，地产商也蠢蠢欲动，其中最著名的是潘石屹。他
在自己的SOHO里专门辟出空间打造SOHO
3Q。虽然价格较高，但潘石屹亲自站台和创业者玩得不亦乐乎，无形中帮助创业者提升了知名度。至于目的，潘石屹承认，房地产市场存在过剩，共享空间是去库存的好方式。【深圳创业平台】
成都、贵阳等省会城市也兴办了孵化器，其中不少为政府主导。 但不止一人告诉中国青年报记者，在一些二线城市，一些人打着“助力双创”“孵化器”的牌子从政府手里拿地，然而根本不管运营，“很多孵化器只有一块牌子，里面空空荡荡，从未有产出”。
即便是“北上广深”的孵化器，也有一些问题不容忽视。北京一位年轻的创业者和记者吐槽，自己最初在远离市区的一家政府孵化器，这里设施良好，每当有领导参观时都会来他的公司看看，他的墙上挂着和大人物的合影，这也给他带来了一些机会。但是，一年后他实在无法忍受每次进城两小时的通勤时间，“天天谈业务不能总跑来跑去的，效率太低了”。后来，他在中关村租了两室一厅。
一位不愿透露姓名的深圳创业者告诉本报记者，自己最初受到“免租金”的诱惑入驻，但是当公司发展起来后，孵化器提出了占股要求，自己没有答应他们的要求，孵化器以各种方法最终将他们赶了出去。
谁都想做孵化器 谁能做好孵化器
蔡向东是中美儿童交流项目“Snaplingo呤呤语伴”创始人。在美国创业的时候，他入驻了著名的Plug and
Play旗下的Plug-N-Play。
回国后，蔡向东又入驻孵化器“科技寺”。他最看重的是“科技寺”
处于市中心的地理位置，以及国际化的基因。因为在北京市中心，不仅生活便利，易于招到人才也是加分项。有一次，英国财政大臣参观“科技寺”，让自己的女儿通过蔡向东的项目和一位中国小朋友交了朋友，免费为他做了一次广告。
“我强烈建议初创团队入驻孵化器，曾经我也选择过在民宅里办公，但是遇到问题，一群人关在小屋内苦思冥想，那种要窒息的气息对于创业者太可怕了。在孵化器里，你会发现身边的人都在面临问题、解决问题，说不定站起来聊聊就有新进展。”蔡向东称，每当有和自己业务相关的讲座，他都会报名参加。
“科技寺”由40人的团队服务1000多位创业者，运营1万平方米的空间，每天为100多家疯狂增长的创业公司服务。科技众创市场运营副总裁王牲称，他们的经验是一定要做好氛围，他们特地找了设计师设计氛围，认真筛选团队，并选址市中心，尽力为创业者创造机会。一个有趣的评估标准是，会统计一年内的门禁次数，“我们要看创业者是否会把合作伙伴、朋友们带到寺里，这表明了他们对孵化器的认可”。
鸿泰基金创始合伙人盛希泰提醒：中国的孵化器已经太多了，可是物理空间虽然很多，但立体化软性服务的提供者太少。对于创业者而言，成长路上肯定需要人施以援手，即便只是一句话，抑或只是一个信息，都可能对创业者产生很大的影响。
等待春季处理完“地库”转让事宜后，杨炳龙准备加入一家投行。他称，希望通过自己有核心竞争力的专业技能继续为创业者服务，短
最新深圳大学生创业政策
随着大学生就业难等一系列问题接踵而至，新的一批创业热潮也随之而起。据此，深圳市推出了许多有利于大学生的创业政策，那么，深圳大学生创业有什么政策？
一、鼓励高校毕业生自主创业
(一)加大高校毕业生创业载体建设力度。
对经市人力资源保障局认定的创业孵化基地(园区)，为高校毕业生提供1年以上减免费创业实训场地和孵化服务的，按实际孵化成功户数，给予每户最高3000元的补贴。
(二)加大高校毕业生创业扶持力度。
自毕业学年起3年(即毕业前一年7月1日起36个月)内自主创业的本市高校毕业生可申请以下资金补贴项目：
1、高校毕业生自主创业项目经过评审的，可申请最高10万元小额担保贷款;多人组织创业的，可按每人10万元、总额最高200万元的额度实行“捆绑式”贷款，除国家限制的行业外均可给予财政贴息。申请小额担保贷款总额20万元之内的，经市人力资源部门审核可免办理反担保手续。高校毕业生进行网络创业的，经市人力资源部门认定后可享受小额担保贷款。
2、在我市认定的创业示范基地或孵化园区创业的高校毕业生，按第一年每月1000元、第二年每月800元、第三年每月600元标准予以场租补贴。月实际租金低于月场租补贴限额的，按实际租金补贴。高校毕业生在我市认定的创业示范基地(或孵化园区)外租用经营场地(或店铺)从事个体经营或创办小微企业，自商事注册登记之日起正常运营6个月以上并吸纳3人以上就业的，给予最长2年、每年最多3000元的租金补贴。
3、高校毕业生创业税费减免。首次注册登记之日起3年内，免收登记类、证照类和管理类等行政事业性收费。在毕业年度内从事个体经营(除建筑业、娱乐业以及销售不动产、转让土地使用权、广告业、房屋中介、桑拿、按摩、网吧、氧吧外)的，3年内以每户每年8000元为限，依次扣减其当年实际应缴纳的营业税、城市维护建设税、教育附加费和个人所得税。【深圳创业平台】
4、高校毕业生创业资助。符合《深圳市自主创业补贴办法》规定的，可给予一次性创业资助5000元。
5、加大对高校毕业生创业带动就业的补贴。高校毕业生创办企业，每吸纳一名户籍失业人员就业并签订1年以上劳动合同，按每个岗位1000元标准给予企业一次性奖励。
6、自主创业的高校毕业生招用应届高校毕业生，签订1年以上期限劳动合同并缴纳社会保险费的，可按实际招用人数，参照用人单位招用就业困难人员的社会保险补贴和岗位补贴标准，给予最长3年期限的补贴。
7、高校毕业生实现自主创业并持续正常经营、其本人已缴纳社会保险费的，单位缴交的养老保险部分按我市养老保险最低缴费标准给予不超过3年的社会保险补贴，其个人应缴交的社会保险费仍由其本人承担。
8、公共就业服务、人才服务和高校毕业生就业指导机构为自主创业的高校毕业生提供人事档案挂靠服务，免收3年人事档案保管费、代理服务费。
对符合当年度本市接收普通高校应届毕业生条件的市外高校毕业生、在本市成功创办企业的，可参照本市高校毕业生标准给予创业补贴。
(三)不断优化高校毕业生创业服务。
整合创业服务资源，完善高校毕业生创业服务平台建设，组织开展创业服务进校园、高校毕业生创业项目大赛等活动。
二、提升高校毕业生就业创业能力
(一)强化对在校大学生的就业创业指导。
本市高校毕业生在毕业学年(即从毕业前一年7月1日起的12个月)可按市人力资源部门制定的创业培训实施办法免费参加创业培训。
(二)完善高校毕业生见习制度。
在本市见习基地见习的毕业生，按每人每月300元的标准给予见习单位岗位补贴，按每人每月13元的标准购买人身意外伤害保险。见习期间，见习单位应当按月为见习人员发放不低于我市最低工资标准80%的生活补贴，其中政府按我市最低工资标准的40%给予最长不超过6个月补贴。
(三)加强高校毕业生职业技能培训。
用人单位组织高校毕业生参加岗前培训并取得相应职业资格证书的，可按每人每月200元的标准给予用人单位不超过3个月的岗前培训补贴。
三、加强对高校毕业生的就业管理和服务
(一)强化公共就业服务功能。
我市公共就业服务机构要创新服务模式，完善服务手段，提升服务效能。实施就业援助计划，开展公共就业服务进校园活动。
(二)实施离校未就业毕业生就业促进计划。
组织开展高校毕业生就业服务月活动，为其提供电话访问、职业指导、岗位推荐、就业见习或职业培训机会。对离校时仍未就业的，可到户籍所在地的所办理求职和失业登记。
(三)强化对家庭困难高校毕业生的就业援助。
对截至毕业年度5月1日仍未签订就业协议的，由就业专项资金给予一次性求职补贴500元。对已办理失业登记满6个月以上的高校毕业生和已办理失业登记的本市最低生活保障家庭、零就业家庭或残疾人家庭的，按每人每月800元标准发放临时生活补贴，补贴期限最长6个月。毕业生在领取临时生活补贴期间实现就业的，或无正当理由连续两次或累计3次拒不接受公共就业服务机构介绍工作的，终止发放临时生活补贴。我市机关考录公务员、事业单位招聘工作人员时，免收低保家庭高校毕业生的报名费和体检费。
四、健全促进高校毕业生就业创业保障机制
(一)加强组织领导和工作协调。
各区(新区)、各部门要高度重视高校毕业生就业工作，加强统筹协调，实行目标责任管理，严格工作考核和督查。
(二)营造良好社会氛围。
来本市求职创业的市外高校毕业生，应备齐相关材料，到居住地所在街道的劳动保障事务所办理求职登记等手续，在自愿原则下接受就业指导。
(三)加强经费保障。
高校毕业生就业创业所需经费由市本级财政保障，在市本级就业专项资金中列支，其中各区(新区)发放政策性补贴所需资金由市财政委转移支付各区(新区)财政部门。市人力资源保障局会同市财政委另行制定关于促进高校毕业生就业创业补贴资金发放办法。
优惠政策解读
信息来源：市投资推广署 信息提供日期：2015-03-25 [内容纠错]
一、高新技术产业优惠政策
7日，3W咖啡在深圳的第三家店前海梦工场店将开业，2015年初，其福田天安数码城店、科技园南区软件产业基地店也将开业，届时深圳将有5家3W咖啡店，成为全国拥有最多3W咖啡店数量最多的城市。
边喝咖啡边谈项目、谈投资，在深圳已经成为一种“潮流”。除了3W咖啡，还有起点咖啡、贝塔咖啡、伞友咖啡等创业咖啡在深圳落地开花。“咖啡店其实是一个公共空间，充分利用这个空间，可以为创业者提供各种服务，提升深圳的创业环境。”起点咖啡联合创始人王川这样理解创业咖啡的作用。
深圳创业群体的不断壮大吸引创业咖啡纷纷入驻，而越来越多创业咖啡的落地也营造出更加活跃的创新氛围，为深圳创业者及各种群体提供了更多选择。
承载草根创业者的梦想
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承载草根创业者的梦想
在位于深圳南山区高新南七道数字技术园的起点咖啡里，咫尺网络CEO陈俊梁和他的小伙伴们正在热火朝天讨论着项目。
在这里，他们以每月1000多元的价格租下了一小片区域作为固定办公场所。公司才刚刚组建3个月，还处于起步阶段，所以他们暂时不考虑租写字楼，起点咖啡的这片固定区域就成了他们的“办公室”。
“开放式空间的自由轻松是我们很喜欢的，而且这里有很多创业者，大家在这里可以经常交流，在碰撞中会收获不少。”陈俊梁说，除了价格便宜，他们更看重的还有起点咖啡里的氛围。
在3W咖啡CEO周愿看来，创业咖啡首先是个咖啡馆，有精致的美食和好喝的咖啡，但大家来到这里并不是为了这杯咖啡，而是希望在这个空间里体验特别的时光。“这里会举办各类互联网讲座、沙龙，希望能帮助政府的政策、福利真正落地，帮助创业团队得到系统的培训、获得用户。我们很愿意看到一群年轻人在这里一起办公，把项目慢慢做大。”周愿说。 如果要回顾这两年的创业圈，创业咖啡一定是个热门词汇。创业咖啡最早从北京兴起，国内较早打出“创业”概念的是北京的车库咖啡，这家位于中关村的咖啡馆建成后，满足了互联网创业者的社交需求，深圳、上海等各大城市纷纷跟进。
据了解，起点咖啡是深圳最早的一家创业咖啡馆，随后，依托众多投资人背景的3W咖啡、支付宝设计师白鸦等IT人士共同创办的贝塔咖啡等都在深圳开设了连锁店。
创业咖啡除了调制美味的咖啡外，还承载着许多草根创业者的梦想。目前3W咖啡在北京的孵化器有19个创业团队入驻，深圳孵化器10月开始接受团队，一两个月就已经入驻约20个团队；贝塔咖啡深圳店平均每周都有三四场沙龙、活动，一个投资经理在这里一天能【深圳创业平台】
见到8至10个项目负责人；起点咖啡的孵化器中则已经有20多家企业入驻„„这些特殊咖啡馆的意义早已超越咖啡本身。
创业咖啡比较多 定位特色各不同
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创业咖啡比较多 定位特色各不同
“根据股东背景的不同，每个创业咖啡也有着各自的定位和特色。”王川说。 记者了解到，在深圳可以看到的创业咖啡（包括3W咖啡和贝塔咖啡等）大都采用连锁形式运营，在北京、广州等城市都有布局。3W咖啡是采用一套人马一套机制的方式来扩展，而贝塔咖啡在不同地方有不同的股东和运作模式，各自运营相对独立。
起点咖啡一直都将其角色定位于“孵化器”，最大特色在于依托其800—900平方米的面积，可为创业者提供办公场所。“办公场所全开放，每个位置都可以插电脑电源，即使不喝咖啡，也可以免费使用。”除了开放办公场所，起点咖啡还有一个孵化器区域，租金比外面写字楼的市场价格低不少。记者看到，该区域每个房间就是一个小企业，有手游开发团队，也有旅游项目团队等，目前所有办公间已爆满。
由于起点咖啡投资方之一是深圳市发改委下属的国家高科技产业创新中心，起点咖啡具备许多优势。王川介绍，起点咖啡借鉴了车库的模式，但不同在于更注重对创业“全链条”的扶持。
“你可以只带着一个点子过来，利用这里的各种资源，如果需要成立公司，我们提供公司注册等服务，除此之外，我们还可为初创公司提供财务、人力资源管理等服务。”此外，楼下的云计算检验检测平台、物联网开发测试平台等公共技术服务平台还能为创业者提供各种测试服务，帮助他们节省研发成本。
“我们的重点不是做孵化，而是提供互联网聚会平台。”深圳贝塔咖啡店长“丸子”认为，贝塔咖啡深圳店的定位相对更加简单—成为互联网人士的会客厅。因而，贝塔咖啡的选址并没有选在写字楼等场所。
“我们的场地不是很大，也会做少量孵化，贝塔咖啡的业务主要是通过组织互联网聚会、沙龙等活动，成为互联网人士、项目和投资人的对接场所。”“丸子”介绍，凭借在互联网行业的资源，贝塔咖啡可以为创业团队提供人才对接、投资对接等服务，这是会员更为看重的。
开张不久的伞友咖啡则把帮助初创企业成功融资作为核心业务，除自建有限合伙制的天使投资基金外，还采用与外部VC及天使投资机构合作的策略，帮助优质项目融资，既解决缺钱问题，又提供增值服务，推动企业做强做大。与其他创业咖啡主要聚焦互联网行业不同，最有伞友特色的是其500多位创业导师，聚焦生命健康领域。
采访中，有不少投资人和创业者认为，3W咖啡的发起人中有不少是投资人，因而圈子里也流传着“在3W咖啡最容易与与投资人相遇”的说法。
在周愿看来，3W咖啡是“多条腿走路”，孵化器和创业基金是其重要组成部分。“孵化是有条件的，一定是10个人以下的团队，需要通过基金经理的面试后才可以进驻。我们提供统一开放的工位、行政等，创业者拿着电脑就可以工作。孵化器还会为创业公司提供系统培训，也会组织他们定期交流、学习等，还有一些政策优惠、注册公司的快捷通道。”周愿介绍。
盈利并非创业咖啡首要目的
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盈利并非创业咖啡首要目的
在不久的将来，深圳将有5家3W咖啡店，那么，深圳需要这么多家3W咖啡吗？每家咖啡店的人气是否都会那么高？
周愿认为这要从两个角度去考量，从孵化器角度考量的话，深圳其实未必需要那么多孵化器，但咖啡馆的意义是在一段空间里去体验一段时间，本质上非常本地化，方便当地的伙伴们到现场参与活动，而且咖啡馆也可以拉近普通人和科技的距离，了解互联网正在发生什么、有什么样的新技术。“我们打造的是一个互联网主题的科技时尚咖啡馆。”
在周愿看来，虽然3W咖啡每次有重大活动都会做视频直播，但视频直播的效果远比不上亲临现场进行真实的交流互动和思想碰撞。王川也表达了同样的看法，创业者和投资人对于线下交流的需求是一直存在的。
新的创业咖啡虽然越开越多，但盈利问题几乎是所有创业咖啡面临的难题。“2013年有一些亏损，2014年开始走众包模式，基本实现盈亏平衡。”“丸子”告诉记者，3月份，贝塔咖啡深圳店通过众包募到600多个注册会员，每人每年交会费500元，会员们可以成本价喝咖啡聚会。
“丸子”透露，现在贝塔咖啡新店的模式是将传统的、不擅长的部分交给擅长的合作伙伴来做。“贝塔咖啡的资源仍然还在，众筹、募资、选址等比较擅长的部分仍然会由贝塔来做，但咖啡店的运营可能会和传统咖啡馆合作。这样既保证能提供给会员聚会场所，帮助他们做一些资源对接，同时提升咖啡馆其他服务。据我了解，广州的新店可能会挂‘贝塔·雕刻时光’的牌子，这或许将是未来贝塔咖啡的发展方向。”
投资方之一是深圳市发改委下属的国家高科技产业创新中心，投资人队伍里还有不少知名企业家、风投机构和投资人，在其他创业咖啡馆还在为盈利而苦恼时，起点咖啡的经营压力显得不是很大。据了解，起点咖啡在开业的第一年就基本实现了盈亏平衡。
“为什么大部分创业咖啡并不赚钱，还是这么多人做？对于创业咖啡来说，盈利并非首要目的，发起人和股东更看重背后的长远价值。”王川告诉记者，除了线下聚会需求的客观
存在，对于这些创业咖啡的发起人、股东来说，有很多人希望通过创业咖啡平台寻觅有潜力的项目，甚至找到未来的创新机会，咖啡店本身盈利与否并不是其考虑的首要因素。 “今年我们的咖啡馆正式做连锁扩张，会对装修、服务、出品等进行统一。”周愿告诉记者，3W咖啡在深圳的第一家店即科技园源兴科技大厦店的盈利状况在逐步变好，即使算上前期投入较大的装修等费用，也已基本实现平衡。她认为，一个咖啡馆既然能为创业者提供辅导，也应该有能能力赚钱养活自己。 在王川看来，深圳出现越来越多的创业咖啡对于深圳来讲无疑是件好事。“深圳总体上还是缺乏对早期创业者的关注和支持，我就见过一些早期的创业者由于办公成本较高等前期创业成本问题，不得不选择离开。创业咖啡馆实际上是提供更多公共空间给创业者，充分利用起来，可以为创业者提供更多支持，提升深圳创业环境。”
“深圳是一个很有创业激情的城市，也是智能硬件的中心城市，我们很希望依托深圳发展。”周愿认为，深圳出现的众多创业咖啡馆并非竞争关系，更多是在一个生态系统中的共生关系。“因为不管是创业团队还是投资人，他们都希望能通过不同渠道接触到不同的人、看到不同的东西，大家可以一起把这个氛围做得更活跃。”
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