【www.guakaob.com--项目管理师】
从去年开始，“众筹”作为一种新模式，点燃人们心中的创业激情。在“共享经济”的热潮下，通过众筹的项目近两年在中山纷纷落地，他们中有餐厅、酒吧、茶庄、会所，也有互联网项目，经过一两年的发展，有发展稳定的，也有最后不了了之的。专家分析，众筹虽然是一种新经济模式，但所有的经营都必须遵循基本的市场经济规律，投资者的角色要明确，决策权和所有权要分离，否则，众筹的项目不是赚钱而成了 “烧钱”。
共享经济的热潮，点燃人们心中的创业激情，一些人开始探索“众筹”做生意。众筹不仅可以解决创业资金的难题，还可以汇聚参与者的智慧，这种创业新模式，有探索的积极意义。然而，虽然“众筹”做生意不乏成功案例，但更多的众筹创业项目都是失败了：
去年10月29日，长沙最大的众筹餐馆——印象湘江世纪城店倒闭关店。93位股东筹集100万元开的店，一年后负债100多万元。资金断链、债务缠身，让这家曾轰动一时的众筹餐厅戛然倒下。
无独有偶，在北京建外SOHO集结了66位股东、132万元众筹资金的Her Coffee，也在经营一年后以倒闭关店告终。此外，杭州首家众筹咖啡馆“聚咖啡”、武汉的“CC美咖”、长沙的“炒将餐饮”等众筹餐厅先后“暴毙”。
这是为什么呢？
众筹参与者中间缺少“行家”
曾经组织多达70人投资餐厅的李先生面对失败给自己一个教训，那就是众筹参与者中一定要有行家，缺少行家只能失败。创业并不是仅仅只有资金的问题，还有选址、装修、营销、人员管理、采购、销售……而众筹能解决的却只有资金问题。举个最为简单的例子，李先生和其他伙伴们没有一个懂餐饮，离餐饮最为靠边的就是几个上过电视台的“吃货”。装修、请人还能凑合，等到准备原材料时，大家谁都不懂，被几个大厨玩得团团转，最后还起了内讧。
必须给予“行家”51%的话语权
自嘲自己是第一批众筹人老王，曾经和五十多人合开了一个咖啡馆，但是咖啡馆最终还是以倒闭告终。在总结教训时，老王认为必须要给行家51%的话语权，也就是在大家争执不休时，行家要一语中的，替大家做决策。
这个人不一定是出资最多的，但必须是最会管理的。王先生说，众筹的优点在于人数众多，分担创业风险，但同时也会出现相应的弊端，大家都在提反对意见，却没有人可以做决定。像自己在创业初期开会，大家总是难以统一意见，最后因为没有给行家一定的话语权，大家投票，而此时真理往往站在少数人这边，这也导致很多时候经营决策都出现了严重问题。
创业项目选择要符合市场规律
王先生表示，虽然众多参与者都抱着一个创业梦想，但是在选项目上几乎都是毫无目标，最后大家上网，看看其他地方的投资者做什么众筹项目，最终拍板开咖啡馆。相信有这种情况的创业者很多。但是我们忽略一点就是项目是否适合当地市场。
就以洛阳为例，一个三线城市，咖啡馆消费群体少，消费能力也低，而咖啡馆看重的恰恰是上座率和翻台率，在洛阳一个火锅店在用餐高峰期上座率可以达到100%，一张桌子可以翻三四台，而咖啡馆一天或许只有一两桌客人。
这也造成一个恶果，一开始大家都比较积极献计献策，到后来开“股东”大会上，最多也就能到十几个人，会议最后就演变成了一场“聚餐”。
财务状况不透明难保权益
郑州的大学教师老邓和班里24个学生众筹了47万元，开了一家婚纱摄影楼。结果运营了半年之后，这家影楼就关门了[创业网:
著名营销专家李广庆指出，24名学生与他们老师之间纠纷的焦点在于财务状况的不透明。这就使得投资者权益很难得到保障。投资人权益的保护，需要涵盖整个股权众筹过程，其核心在于合规、合法前提下的信息充分披露和投融资双方的充分交流。
要保障投资者权益，必须设计保障投资者知情权和话语权的机制，投资人话语权的保障无非通过与筹资项目发起方的沟通以及参与到企业的决策中，良好的沟通渠道，对于投资人来讲至关重要，能够对所关注的问题发出自己的声音。在这过程中，财务状况是否透明就显得至关重要了。如果老邓及时将影楼盈亏告知合伙人，可能最后的纠纷就不会发生了。
同时，对投资人设定一定门槛，提高投资人对风险认识的能力。在邓老师失败案例中，学生资金少、投资经验少，造成的损失其有可能无法承受，从而引发一系列的后续问题。
总之，“众筹”做生意不能仅凭热血沸腾，也不是选了一个好项目，找到一个好地址，筹齐了资金就万事大吉，还要面对诸多不可预测的麻烦与风险。有时候，众筹不是你想玩，就能玩得起的概念，所以，“众筹”做生意一定要小心谨慎，做好充分的准备。
文/东东
中关村的创业大街里蛰伏着成千上万的野生创业者，每年辞去大公司优渥待遇，白手起家、技术创业的CTO们也不少。但最后成功活下来、走下去的却总是少数。技术创业有三步，具体怎么走？
本文根据点融网技术副总裁毕鹏在2016QCon上海的演讲听录稿整理而成，希望能给观望、或投身技术创业的你有所启发。
你将看到：
如何选好创业风口？
以点融网为例，怎样做到从0到1？
如何进一步实现从1到100？
一、前言：我的创业经历
对于大多数技术人而言，创业始终是植根在心底的一个梦，我也不例外。迄今为止，我共有两次创业经历。2005年，即将踏出校门之际，我和同学注册了第一家公司。刚踏出校门，初入社会，各方面经验都比较欠缺，每一步都是摸着石头过河，此刻，创业无疑是艰难的。幸运的是，这家公司后来做得很不错，而且在2014年登陆了新三板。
第二次创业就是现在的点融网了。初入点融网时，技术团队只有不到二十人，现在已经增长到500余人；公司规模也从最初的100人，增长到现在3000多人。在此过程中，我既经历了从0到1的筚路蓝缕，也经历了从1到100的火然泉达（释义：比喻形势发展迅猛）。这个过程，给予了我更多的挑战，也带来了更多的思考。
二、创业第一步：认准风口
雷军曾经说：「站在风口上，猪也可以飞」。意思很简单：大势所趋之下，很多事情做起来会很容易。如果能够顺应趋势，就能得到多方支持。集天时地利人和，事情的发展会更加得心应手。
技术的趋势你看到了吗？
互联网时代，主打技术创业，把握技术趋势也就成了首要因素。做个假设，如果现在大家可以穿越回智能手机诞生刚诞生时，你能把握住移动互联网创业的机遇吗？怎么创业？怎么去做？
诚然穿越是不现实的，如果真有这个机会，很多人是马云或马化腾了。（笑）
移动互联网的发展史，也是一场技术发展史，相辅相成，推进了很多领域内新事物的诞生和发展。
回忆十年前，我们手机上网使用的GPRS，下载1K的流量大概需要一块钱，而且受制于技术，打开一本电子书都需要等待许久，令人抓狂。那个时候我们做了一个项目，名为移动文学。这个项目当时做的很艰难，在“互联网等于免费”的大众认知里，完整下载一本电子书需要付费（可能只需要几块钱），而且网络经常中断，因此用户体验很差。
随着网络趋势的发展，3G、4G的普及，移动网络速度比十年前的宽带网络快很多，也就使得当时难度很大的事情变得容易起来。如果你是移动相关领域从业者，一定对技术趋势和发展对行业带来的各项变化深有同感。
再谈谈智能手机的发展。2005年时我已经开始使用智能手机，说实话，使用时并没有感受到“智能”，网络差，手写笔操作，操作体验不佳。iPhone1面世之初，多少人会意识到它在三年后会成为炙手可热的消费品？智能手机的普及过程可以写一本书了，而且不断地迭代更新，现在智能手机能做的事情，与几年前比就大不一样。
我曾在2006年开发过手机移动应用，当时市面上手机系统种类繁多，导致开发一款手机引用要做非常多的适配，成本很高。到2010年，手机应用的开发难度直线下降，有赖于iOS和Android的强势占领市场，一款手机应用的开发时间和成本相比于十年前，不可同日而语。
最后说说云计算。以前部署应用需要花费很大的人力和时间，而现在，随着云计算和服务的发展，部署一个简单的应用几分钟的时间就可以完成了。
综上可以看出，移动互联网的爆发绝非偶然，而是在技术的不断完善成熟下相辅相成的。对于创业者而言，能够尽早地认识到这些技术趋势及其所带来的的机遇，几乎直接决定了创业的成败。
这些技术会带来什么？
前面提及的，都已是过去式。那么，未来的技术发展趋势是什么？
我已最近非常火的VR/AR为例谈一下。早期的VR的技术，作为游戏尝试体验还是可以的，但是时间久了会存在头晕的现象，这就是该技术初期存在的一些弊端和问题。VR技术未来的趋势会是怎么样的呢？它会是一个昙花一现的科技还是下一个蓝海的科技？这个问题非常值得我们每个创业者去思考。
当我们开始思考这个问题，并且想清楚，才知道如何把握这个趋势。在很多情况下，技术是驱动一个行业向前发展的源动力。
上图是Gartner 2016技术趋势的分析，分为五个阶段。图里很有用的一点是：它用一个非常科学的方法让人直观地了解某项技术，到底处于什么样的发展阶段。有的时候提出一个问题，要比解决一个问题更有价值。Gartner的技术趋势分析，能够帮助你分析所从事的技术创新领域处于什么阶段。
现阶段，很多炙手可热的科技都处于“期望膨胀期”，包括耳熟能详的AlphaGo、机器学习等等。虚拟现实在逐渐地爬升，爬升的过程中它有可能成为下一个生产成熟性的产品。人们对虚拟现实的关注也说明了，为什么VR这么火。
把握互联网创业趋势
中国互联网创业的发展史
第一波：十年前的门户网站起家；
第二波：在线游戏型公司崛起；
第三波：电商兴起，造就了马云、刘强东；
第四波：社交软件，正在影响并渗透在每个人的生活里，每天在微信或其他社交软件上会花很多时间；
第五波：可能是互联网金融领域。
银行面临的挑战
讲到互联网金融领域，先了解下目前中国的金融市场结构。传统金融机构占比99%，新兴的互联网金融只占1%。未来的趋势会是什么样子呢？随着互联网的发展，银行因为支付宝等便利的手机支付方式而失去了直接面对客户，在慢慢降维。通过第三方支付，再直接面对客户，银行会变成基础设施，就像我们的道路电力一样。这是我们创业过程中看到的金融行业的一个趋势。
创业怎么开始？
首先设一个小目标。
金融服务跟很多的服务一样，资源分配不均等，因此我们也怀揣着一个改变世界的梦想：人人都应该能够享受到完善的金融服务。
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创业创新领导力课后作业参考答案 陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”（上） 1
华谊兄弟创始人是（）。
A、王长田 B、王中军 C、周成建 D、陈义红
我的答案：B
2
以下华人中未获得诺贝尔奖的是（）。
A、莫言 B、杨振宁 C、钱学森 D、李政道
我的答案：C
3
被称为“现代山寨机之父”，台湾的联发科技创始人是（）。
A、张兰 B、庄辰超 C、蔡明介 D、沈国军
我的答案：C
4
中国文化中有非常大的“趋同”效应。（）
我的答案：√
5
相比较而言，在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。（）
我的答案：×
陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”（下）
1
根据Disruptive theory，创新有（）。
A、Disruptive B、non Disruptive C、A和B都不对 D、A和B都选
我的答案：D
2
“对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人（）
A、马克思 B、恩格斯 C、霍金 D、爱因斯坦
我的答案：D
3
按照时间，以下计算机出现的顺序正确的是（）。
A、中型机、mainframe、SGI、PC B、PC、中型机、mainframe、SGI C、mainframe、中型机、SGI、PC D、SGI、mainframe、中型机、PC
我的答案：C
4
Disruptive往往是在边缘上，而不在中心。
我的答案：√
5
任何一个大的成功，其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。 我的答案：×
胡波与慈铭体检（一）
1
据相关数据统计，每隔4年，人的平均寿命就增加（）年。
A、.0 B、1.0 C、2.0
D、3.0
我的答案：B
2
胡波董事长所学的专业是（）。
A、营销学 B、心理学 C、管理学 D、医疗影像学
我的答案：D
3
慈铭体检的董事长是（）。
A、郭建新 B、宋志平 C、胡波 D、修涞贵
我的答案：C
4
胡波董事长是在清华读的硕士。（）
我的答案：×
5
创业有好的合作伙伴是非常重要的。
我的答案：√
胡波与慈铭体检（二）已完成
1
慈铭第一家启动是在（)年。
A、2002.0 B、2008.0 C、2001.0 D、2003.0
我的答案：C
2
日本做体检是在那个时期开始的（）。
A、新时期
B、21世纪 C、一战时期 D、二战时期
我的答案：D
3
专做体检的比较成型的模式是在以下（）国家。
A、美国 B、法国 C、日韩 D、德国
我的答案：C
4
“慈铭”体检，最开始的名字是“慈济”。
我的答案：√
5
慈铭体检的商业模式及结构和韩国的最像。
我的答案：×
胡波与慈铭体检（三）已完成
1
中国最大的健康体检与健康管理机构——慈铭健康体检连锁机构(原慈济)的掌门人是（）。
A、钟南山 B、苗阳 C、韩小红 D、陈韵岱
我的答案：C
2
以下国家中，癌症的检出率和治愈率最高的是（）。
A、中国 B、韩国 C、德国 D、日本
我的答案：D
3
以下地区癌症的发病率最高的是()。
A、欧洲 B、非洲 C、亚洲 D、南美洲
我的答案：B
4
针对早期胃癌，做一个无痛的胃肠镜就可以发现。
我的答案：√
5
对于大多数人，经常做普通体检就可以了，无需做深度体检。 我的答案：×
胡波与慈铭体检（四）已完成
1
胡波教授所提到的三个创新不包括以下哪项（）。
A、生物技术疗法 B、管理服务 C、健康体检 D、高端的医疗
我的答案：B
2【刘强东创业初期】
英国最大的健康险公司是()。
A、保诚 B、保柏 C、安盛医疗保险公司 D、诺威治联合医疗保健公司
我的答案：B
3
以下哪个国家的医疗保险体系是最健全的。（）
A、中国 B、美国 C、澳大利亚 D、德国
我的答案：D
创业创新领导力课后作业参考答案
陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”（上）
1
华谊兄弟创始人是（）。
窗体顶端
A、王长田
B、王中军
C、周成建
D、陈义红
我的答案：B
窗体底端
2
以下华人中未获得诺贝尔奖的是（）。
窗体顶端
A、莫言
B、杨振宁
C、钱学森
D、李政道
我的答案：C
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3
被称为“现代山寨机之父”，台湾的联发科技创始人是（）。
窗体顶端
A、张兰
B、庄辰超
C、蔡明介
D、沈国军
我的答案：C
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4
中国文化中有非常大的“趋同”效应。（）
窗体顶端
我的答案：√
窗体底端
5
相比较而言，在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。（）
窗体顶端
我的答案：×
陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”（下）
1
根据Disruptive theory，创新有（）。
窗体顶端
A、Disruptive
B、non Disruptive
C、A和B都不对
D、A和B都选
我的答案：D
窗体底端
2
“对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人（）
窗体顶端
A、马克思
B、恩格斯
C、霍金
D、爱因斯坦
我的答案：D
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3
按照时间，以下计算机出现的顺序正确的是（）。
窗体顶端
A、中型机、mainframe、SGI、PC
B、PC、中型机、mainframe、SGI
C、mainframe、中型机、SGI、PC
D、SGI、mainframe、中型机、PC
我的答案：C
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4
Disruptive往往是在边缘上，而不在中心。
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我的答案：√
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5
任何一个大的成功，其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。 窗体顶端
我的答案：×
胡波与慈铭体检（一）
1
据相关数据统计，每隔4年，人的平均寿命就增加（）年。【刘强东创业初期】
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A、.0
B、1.0
C、2.0
D、3.0
我的答案：B
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2
胡波董事长所学的专业是（）。
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A、营销学
B、心理学
C、管理学
D、医疗影像学
我的答案：D
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3
慈铭体检的董事长是（）。
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A、郭建新
B、宋志平
C、胡波
D、修涞贵
我的答案：C
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4
胡波董事长是在清华读的硕士。（）
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我的答案：×
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5
创业有好的合作伙伴是非常重要的。
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我的答案：√
胡波与慈铭体检（二）已完成
1
慈铭第一家启动是在（)年。
窗体顶端
A、2002.0
B、2008.0
C、2001.0
D、2003.0
我的答案：C
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2
日本做体检是在那个时期开始的（）。
窗体顶端
A、新时期
B、21世纪
C、一战时期
D、二战时期
我的答案：D
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3
专做体检的比较成型的模式是在以下（）国家。
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A、美国
B、法国
C、日韩
D、德国
我的答案：C
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4
“慈铭”体检，最开始的名字是“慈济”。
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我的答案：√
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5
慈铭体检的商业模式及结构和韩国的最像。
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我的答案：×
胡波与慈铭体检（三）已完成
1
中国最大的健康体检与健康管理机构——慈铭健康体检连锁机构(原慈济)的掌门人是（）。 窗体顶端
A、钟南山
B、苗阳
C、韩小红
D、陈韵岱
我的答案：C
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2
以下国家中，癌症的检出率和治愈率最高的是（）。
窗体顶端
A、中国
B、韩国
C、德国
D、日本
我的答案：D
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3
以下地区癌症的发病率最高的是()。
窗体顶端
A、欧洲
B、非洲
C、亚洲
D、南美洲
我的答案：B
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4【刘强东创业初期】
针对早期胃癌，做一个无痛的胃肠镜就可以发现。 窗体顶端
我的答案：√
窗体底端
5
对于大多数人，经常做普通体检就可以了，无需做深度体检。 窗体顶端
我的答案：×
胡波与慈铭体检（四）已完成
1
胡波教授所提到的三个创新不包括以下哪项（）。
窗体顶端
A、生物技术疗法
B、管理服务
C、健康体检
D、高端的医疗
我的答案：B
窗体底端
2
英国最大的健康险公司是()。
窗体顶端
A、保诚
B、保柏
C、安盛医疗保险公司
D、诺威治联合医疗保健公司
我的答案：B
窗体底端
3
以下哪个国家的医疗保险体系是最健全的。（）
窗体顶端
A、中国
B、美国
C、澳大利亚
D、德国
我的答案：D
窗体底端
4
在医疗方面最幸福的是美国人。（）
窗体顶端
我的答案：×
窗体底端
5
刘强东：没人理解时你要做的只有坚持
2014-03-19 11:03:00
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刘强东，1974年生，江苏省宿迁市人。1996年毕业于中国人民大学社会学系。1998年创办京东公司。2004年正式创办“京东多媒体网”（360buy京东商城前身）。现任京东商城董事局主席兼首席执行官。2011年入选第十二届中国经济年度人物。2012年入选《财富》（中文版）中国最具影响力50位商界领袖。
从2004年创立至2010年，京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业，销售规模占据国内网购零售份额32.5%。而传统渠道商“国美”从创立到销售额突破100亿元，用了整整15年……
2011年初，京东商城获得融资共计15亿美元，这是中国互联网市场迄今为止单笔金额最大的融资。以此，京东商业模式和出色的经营业绩得到认可，对于正在发展的中国电子商务行业可谓具有积极的意义。
作为京东商城创始人，刘强东一直怀着坚定的信念走在创业的道路上，书写着一个又一个传奇。
背着鸡蛋走进人大的寻梦男孩
18年前，一个来自江苏的大男孩背着两个包裹走进中国人民大学。一个包裹是他随身携带的书本和衣服，而另外一个包裹里满满装着76个煮熟的鸡蛋。原来在当时的江苏，孩子考上大学后亲戚朋友流行送煮鸡蛋，于是这个考上名牌大学的男孩在亲戚朋友的祝福声中收到了这76个鸡蛋。
男孩不想浪费，在入学后的第一个星期他从来没进过食堂，一天三顿吃的都是煮鸡蛋。所以自此以后直到今天，他都再也不想吃白水煮鸡蛋了。这个可爱而又勤俭的男孩就是刘强东。 当被问及当初为什么选择人大社会学系的时候，刘强东很认真地说：“主要是因为受高中老师影响。本来我物理、化学非常好，想选理工科的学校。但是我的高中老师极力劝说，希望我不要搞研究。他认为他教的学生都应该是非常正直、善良的，选择人大会有更多的机会走‘学而优则仕’之路，这样可以为他人做更多的事情而不只是为了自己。”
在大学的四年里，刘强东把自己课余的每一分钟都用到了学
习上，除了专业课程，他还花大量精力在工具性学科英语和计算机编程上。那时候，计算机还没有普及，学校里的计算机还比较缺乏，为了能更好地学习，经亲戚介绍，刘强东去了北京西郊门头沟一家单位学习编程。每天晚上8、9点钟一下课，他就以最快的速度奔到学校东门坐320路或336路公共汽车。到单位大概11点钟，一整夜不睡觉地写程序，第二天早上8点钟要赶回学校上课。他甚至在很痴迷的时候一星期只睡十几个小时。虽然课下如此辛苦，但刘强东绝不耽误自己的学业，大学本科专业成绩始终名列前茅，在大学二年级时还担任了社会学系学生会副主席。
“比别人多流一滴汗”，这是刘强东的人生格言。厚积而薄发，在中国人民大学，刘强东完成了自己人生的第一次积累。
刘强东能够找到自己真正的梦想所在和他在人大学习期间丰富的社会实践是分不开的。
大一，3分钱抄一张信封，月入2000元。
大二，抱着2·5折进价的精装书，去各个写字楼推销。 大三，依靠编程这项专长，他参与到了一些政府和农村的“信息化建设”项目中，并挣到了十几万元。这是他的第一桶金，也使他成为当年人大赚钱最多的学生。
追根溯源，刘强东的祖上本是湖南驶船世家，公私联营时家产、船只都被收回，父母变成工人，但上世纪80年代政策允许开放私营经济后，刘强东的父母就买了一艘9吨的小船，开始做
生意。他们告诉刘强东，一个人一辈子要把一件事做好，要靠自己的辛勤过日子。父母的这番话树立了刘强东一生的价值观：坚持、专注地做好一件事情。
不怕失败再进中关村的织梦青年
大学四年级，靠着赚到的第一桶金和借来的十几万元，刘强东盘下了中关村附近的一个饭馆，第一次开始实践自己的创业梦，这一次不太成功的创业经历给他上了很好的一课。
在刘强东接手这个饭馆之前，店员们薪水很低，住地下室，平时老板只给他们吃快要变质的或者客人剩下的菜，老板亲自采购和收银。刘强东买下饭店后，把所有店员的薪水上调一倍，改善住宿条件，每顿饭都是2荤2素新鲜食材做的菜，由店员采购和收银。因为要上课，他每周只去店里两次。他想的是，我对你们这么好，这么信任你们，你们自然也会投桃报李。谁知，接手之前盈利的饭店，不到一年时间，不只赔光了他赚来的第一桶金，还搭上了借来的钱。刘强东这才发现，员工平时吃饭，不光吃好菜，还要喝好酒；采购员为了赚钱，报帐时多报；收银员为了自己赚钱，瞒报营业额。
这次失败对刘强东的打击很大，为什么对员工这么好得到的结果却这么悲惨一度成为使刘强东非常彷徨的问题，那之后有半年的时间他对人性丧失了希望。但对创业那份执著的坚守又很快使他恢复起信心，决定从自己身上找原因。
刘强东总结第一次创业的失败在于将信任和管理混为一谈，
“对员工一定要信任，但信任不等于没有管理。让你加入团队就是信任，但要通过制度、规章、流程加以管理，有互相监督的体系。”
就这样，1996年大学毕业时的刘强东，由大学期间最富有的在校生变成了离校后负债最多的毕业生。然而不肯气馁的他决心先好好学习管理经验，为以后的创业打基础。于是他选择了一家以管理著称的日资企业工作。
这家日资企业实行的是轮岗制，从计算机信息化到物流岗位，再到采购，刘强东通过轮岗对公司所有的环节了如指掌。在工作之余他除了抓紧一切时间阅读大量管理方面的书籍外，还要编程赚钱还债。日子就这么紧张而充实地过去，很快，刘强东还清了所有债务，并完成了自己人生的第二次积累。
怀揣着一肚子管理知识和丰富的管理经验，刘强东辞去了当时高薪的工作，决定自己创业。用他自己的话说，就是“实在是无法控制自己内心创业的冲动” 。1998年6月18日，刘强东打破三个小猪存钱罐，拿着12000块钱，骑着“二八”自行车，跑到中关村开始了他人生的第二次创业。
坚守诚信默默独行的追梦勇士
第二次创业，刘强东将目光转向了IT零售业。他在中关村海龙市场前面的海开市场租了一个最便宜的柜台，代理销售刻录机，建立了最早的京东公司。
当时海开市场的柜台可以说是中关村中位置最差的，市场总
刘强东，如何做到身价600亿？创业成功，并不难
今天说一说互联网大佬刘强 东的创业故事。
刘强 东：创业要想获得成功，只要你能够解决一个问题，那么你就一定会成功。 两个事情分析一下这个问题：
大学追女生
在上大学的时候，刘想要找一个女朋友，但是自己是社会系的，很多女孩子不愿意找社会系的男生做男朋友，原因是由于社会系毕业之后不好找到工作。
大学是谈恋爱的好时期，刘岂能甘心呢？仔细研究分析女生的一些特性与喜好，他发现女孩子都喜欢带有神秘感的男孩。朝着这个方向去想，自己干点什么能够增加
自己的神秘感？
于是想到了电脑，在90年代的时候，对于大学生最神秘的就是电脑，几乎身边没有几个人会的。所以就决定去学习电 脑编 程，来增加自己吸引女性的能力。
在大二下学期，就已经能够写一些代 码，帮助学校写了一个教学管理系统，受到校方的夸赞。
在这时，也找到了自己的女朋友。
与其说是，找到，不如说是，吸引到女友。
创立京东
2006年开始融 资做电 商的时候，很多人不赞成，反对他们的观点是，几乎所需要的东西在淘 宝，当 当，卓 越上面都能买得到，还能找到你京 东便宜的商品，所以
注定没有什么前途。
但是刘不这样认为，在零几年的时候，网 络购物存在很多问题。
讲一个真是的网 络购物案例：有位客户在网上想买一款手机，翻了几页得到大量的信息，找了一个便宜的，问卖家“亲，为什么你家卖的比别家，便宜三百块？”“亲，我们店小，薄利多销”。买回家之后，两三个月出问题了，卖家说是香港行货，保修要寄到香港，邮费400元，维修免费，但是邮费要自己出。
客户只好就近找了一家手机维修店，拆开后发现是二手翻 新机，你去找卖
家。“亲，拿出证据，叫手机厂家开出证明，保证退款”。客户气愤，给了差评，第二
天手机直接被呼死。
有种软件叫“呼 死你”，只要你一开机，就会一直给你打电话。甚至一些卖家会寄出恶心的脏东西给你。
刘发现问题之后，心想如果能能够把这些问题解决了，那就一定能取得成功。 所以创立京 东 电 商之初，实行低价政策，不以翻 新、水 货、走 私、偷 税为基础，而是通过规模化的组织结构优化成本费用，最大程度让利消费者。
创业要想成功，就必须明白，做一个项目能够解决什么问题。如果自己的项目什
么问题也不能解决点的话，注定是要失败的。
我是一个普通的创业者，身处创业的时代不去做点什么总是感觉不甘心，希望创业的朋友一起学习。
本文作者：高老论市