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联华超市加盟费用： 加盟区域直辖市省会城市地级城市县与县级城市
店铺面积以300㎡为例以200㎡为例以100㎡为例
加盟费2万元2万元2万元
保证金2000元此投资费用仅为预估联华超市加盟分析：
联华超市加盟费是多少？联华超市加盟需要哪些条件？联华超市加盟政策怎样？如果您对这些还不了解，可不要盲目的去加盟。可以点击”获得更多的联华超市加盟资料详情，赶紧来看看吧！
联华超市加盟优势：
1、品牌优势。
世纪联华超市是一家知名的全国连锁超市企业，目前在全国拥有4000多家门店，网点覆盖30个省份及直辖市，在同行中处于领军地位。世纪华 联超市凭借“舒适的购物环境、质优价廉的商品、贴心的服务”而赢得了广大消费者的信赖及对“世纪华联”品牌的认可，在许多世纪华联超市市场发展较早的地 区，“世纪华联超市”已是家喻户晓的超市品牌。
2、成熟的连锁经营体系。
世纪联华经过近10多年的摸索前进，不断总结、不断探索，形成了一整套完整的连锁经营模式，无论是员工管理培训，还是商品质量管 理、店面管理、服务质量管理，都自成体系，公司之所以在短短的10年时间内发展了4000多家门店，成为国内知名的超市连锁企业，这些都归功于公司日趋成 熟的连锁经营管理体系。
3、全方位开店扶持。
世纪联华公司为加盟客户提供商圈评估、员工培训、开店指导或策划、后续跟踪督导等“一站式”服务，帮助门店优化开店成本，提升管理水平与盈利能力。
4、超强的采购配送体系。
世纪联华公司设立了商品采购供应中心，对公司的各个门店实行商品配送，同时还利用丰富的商品资源在多地建立了商品配送网点，这样既节约了各门店的采购成本，也对门店后期调换货等经营活动提供了较大的便利。
联华超市加盟费及总投资金额预计：34.95万元以上（此数据仅供参考，请根据您当地情况制定投资计划！）
联华超市加盟公司简介
上海联华超常市场倒退有限公司(简称联华新标超)由上海联华超市倒退有限公司和华联超市股份有限公司重组而成。总部在上海市杨浦区隆昌路609号。系联华超市股份有限公司(0980.HK)全资控股、专司超常市场业态的专业公司。联华新标超依托联华股份强有力的支撑体系，踊跃倡导为主顾发现代价的服务理念，激发广大干部员工的工作热情;不停致力于营业技能的提升，培育了一支勇于立异、诚实守信的方案管教队伍;以直营、合资和特许加盟并举的倒退方式，踊跃推行“联华超市”和“华联超市”双品牌倒退和营运步伐;通过集合各方面的立异要素，以超常生活馆、社区超市、生鲜超市的市场定位，加快营业步伐、方案步伐和管教步伐的转型。同时，不停优化供应链建设、方案能力的提高和运营系统的优化，推动联华新标超的营业增长，赢得了社会大众的广泛赞誉。
巩固当先优势，缔造杰出位置。联华和华联都是我国连锁零售著名的品牌企业，重组后的联华新标超将秉承“尊重主顾、忠于企业、团队协作、追求杰出”的代价观， 恪守“主顾第一唯一的第一”的方案理念，为员工、为社会发现代价。继续保持当先的市场位置。
联华超市加盟市场分析
联华超市股份有限公司，有“零售连锁推土机” 之称，至2004年，联华公司以营业额计已连续6年位列中国零售业榜首，大型综合超市、超级市场及便利店是三大主要经营零售业态。2004年以联华为首的中国第一大零售团体百联团体发卖规模达6762714万元、5493门店数个，其中联华超市公司发卖额为 3068494万元。
联华超市团体天下扩张由来已久，联华超市自1997年起就开始了向上海以外的区域发展，他们的向外推进把戏是以上海为核心沿着沪宁沪杭高速公路向外延伸，相继在扬州、宁波、南京、杭州及苏州等地开设连锁门店。接着在天下以跳跃式扩展的战略推进方式扩展，采取的是框架把戏，在华东、华北、华中以及华南区域把联华的连锁店全面铺开。联华在天下300多个都城进行了考察，最终排出了一份60多个都城的名单，这些都城基本上都是省会都城，计划单列都城以及人口在150万以上的其他都城。
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联华超市加盟费多少钱?联华超市加盟项目介绍
旗鼓村米线是一个全国连锁的知名快餐企业，起源于风光绮丽的云南，该项目2010年从云南引进，在济南泉城路芙蓉街开设了第一家店。
随后一年时间在花园路淘宝街，解放东路轻工学院，东营市东城乐购商场开设了共四家直营分店，外省加盟市场开扩了哈尔滨南岗区哈西商厦店，并建立了强大的加工物流配送中心。
目前很多地区分店正在筹划中。旗鼓村米线在米线这个行业竞争非常激烈的市场内一炮走红。营业额首屈一指，展现出强悍的品牌竞争力，济南总部市场忠实顾客流行一句济南方言：“走，咱去旗鼓村吃米线去。”充分体现了旗鼓村在消费者心目中的印象。
米线店正成为一种商机：投资不多、利润高。旗鼓村米线以民俗米线第一村为定位，占领市场竞争品牌先机!
旗鼓村米线——以传承民俗云南米线为己任，打造民俗米线第一村!全国连锁知名营养餐饮企业，起源于风光绮丽的云南，以品牌化运营体系，将精质菜品与微笑服务作为重要发展战略。
短短数年就取得长足发展，目前旗鼓村米线已在济南、大连，天津，东营、寿光等地发展数十家直营店铺，展现出强悍的品牌竞争力，营业额首屈一指，在米线这个行业竞争原本激烈的市场内一炮走红。
旗鼓村米线加盟店越来越有名，在市场上也红火起来，成为独家的商业连锁，有很多加盟商业纷纷选择了这里，一年四季生意不断!
旗鼓村米线加盟条件：
1、信赖旗鼓村品牌卓越影响力，认同旗鼓村的企业文化与经营理念，了解旗鼓村米线招商产品及营运模式。
2、具备一定的资金实力，能够满足加盟店的启动资金要求。
3、具备良好的商业判断能力和以往在事业和生活中的成功史，有企业家的精神。
4、具有强烈的团队合作意识，能够与人和谐相处，注重协调关系。
5、能接受总部的统一管理模式，愿意接受全面的培训计划，并全方位地熟悉旗鼓村餐厅的营运。
6、具有有效的管理能力和激发、训练和人员发展的能力。
7、接受总部的管理，不违背加盟合同中的任一条款。
8、愿意将自己的全部时间和精力投入到旗鼓村餐厅日常的营运工作中。
旗鼓村米线加盟服务保障：
1、为了使您餐厅装修风格完全和总部保持一致，同时减轻您因装修施工的烦恼，加盟商只需协调好当地工商、食药、税务、消防、环保以及周边环境，解决水、电、排烟等实际问题，其它装修工作由总部工程队上门施工，具体细则见装修合同。装修若系本身质量问题，总部免费予以维修。
2、总部派专家辅助开张事宜、制定开业宣传计划。
3、旗鼓村米线招商总部派专家上门协助带店经营，加盟商可根据需要安排人员到总部学习培训。
4、分享总部研发的新产品，参加总部的营运会。
5、遇重大经营机遇或竞争难题，总部将委派专家上门协助，就地商洽。
6、将根据市场变化，及时推出企划方案，供加盟店参照执行。
“旗鼓村”是山东省会济南注册的全国性餐饮加盟连锁公司，济南淘朵企业咨询管理有限公司旗下品牌，起源于风光绮丽的云南，该项目1998年从云南引进，前期以特色小吃经营。
2010年在济南泉城路芙蓉街建立了第一家直营示范店，随后一年时间在花园路淘宝街，解放东路轻工学院，东营市东城乐购商场开设了共四家直营分店，同时开展特许加盟业务。
外省加盟市场开扩了哈尔滨南岗区哈西商厦店，并建立了强大的加工物流配送中心，目前很多地区分店正在筹划中。旗鼓村米线在米线这个行业竞争非常激烈的市场内一炮走红。
营业额首屈一指，展现出强悍的品牌竞争力，济南总部市场忠实顾客流行一句济南方言：“走，咱去旗鼓村吃米线去。”，充分体现了旗鼓村在消费者心目中的印象。
通过旗鼓村董事长杨新岗不断的研究、完善与发展，旗鼓村米线在过桥米线开发领域异军突起，在营养健康理念上先后研制出过桥系列、麻辣米线系列、番茄米线系列等产品。精品小吃、特色凉菜均得到社会普遍认可，旗鼓村正以一种前所未有的高度为米线行业增光添彩。实现了对消费者的承诺：“旗鼓村米线”——即最好的大米制成最美味的米线。
总部一直遵循“弘扬中华美食、成就世界旗鼓村”的企业核心价值观，超越了传统的思维定式，从而建立新型的旗鼓村经营体系与加盟模式，为服务于21世纪新一轮的餐饮文化铺平了道路。
现在小吃行业在逐渐盛起，人们的口味也是越来越挑剔，越来越繁杂。旗鼓村米线加盟项目为广大的消费者提供了服务，同时加盟总部也为更多创业者提供了一个致富的平台，让更多人走上发家的道路。更多的疑惑解答，让您更明白该项目的具体情况。
旗鼓村也是从无到有的成功案例，您并非一定要从事过餐饮行业，但我们希望加盟者有丰富的商业经验或管理经验，有品牌至上和重视服务的理念，以及具备一个企业家追求卓越成功的精神。
投资额根据旗鼓村米线加盟店所在区位，实际面积大小及内部格局具体确定。在确定加盟店意向店址后，总部会免费派遣市场评估和测量人员上门进行评估，根据店面的实际构造和整体设计进行可行性的评估及工程投资预算分析。
在不影响旗鼓村品牌整体形象的基础上，总部会根据从俭原则为加盟商精打细算，节约每一分钱的投资。一般150~300平米的餐厅，投资额在50~100 万左右，包括了加盟费用、厨房设备、桌椅餐具、服装物料、收银系统、装饰材料等，但并不包含每月或每年所应支付的房租费用。
特许经营合同期限通常为5年，如果在经营期限内能达到总部的各项标准要求，不违反合同规定，经双方同意可再续签合同，加盟费另收，保证金不再收取。
租金主要考虑的是价值而不是价格，好的选址会带来更好的收益。总部建议加盟商尽量选择商业成熟或具有潜力的地段，如繁华商业街、步行街、大型超市、百货商场、大型社区、火车站、汽车站、院校等人流聚集地。
旗鼓村米线店最好是开在繁华的地带，当然也可与沃尔玛、家乐福、华联、世纪联华、物美、大润发、易初莲花、乐购等购物中心及百货超市联系，此类商超非常欢迎具有影响力的品牌，可以吸引人气、提升品牌价值。
刘一欢 24岁
大学毕业，不想帮人打工，累死个人还没几个钱，就选择了自己创业，餐饮行业是一个永不消退的行业，我在7808口碑创业网上看见了旗鼓村米线加盟项目，在众多米线餐饮当中，旗鼓村地位是突出的，做品牌米线，成就行业的新星。风景艳丽的云南是旗鼓村米线的起源地，是全国知名连锁营养餐饮企业之一。从2010年开始引入山东，企业一直没有改变其原始的餐饮理念，先已渗透在实际的行动上，建立起了标准关管理的系统当中。旗鼓村米线追求味觉的时代，不仅仅是味觉，营养还是最重要的，旗鼓村米线美味又营养也是很出名的。追忆年少，妈妈，为我们准备的爱心早餐，也是旗鼓村的爱心味道。汉堡、薯条你有一天会吃腻，但旗鼓村米线，味道选择与时俱进，营养又美味。所以我加盟了旗鼓村米线，实践证明我是正确的，仅仅半年时间，我的店早就回本，已经突破每月营业额过3万了。快来加盟旗鼓村米线，财富神话属于你!
旗鼓村米线口味很独特，是市场上最经典的风味小吃之一，做法上有着独到之处，同时，这种风味小吃方便快捷的用户体验也为其增加了不少吸引力。
旗鼓村米线好吃吗？旗鼓村米线加盟怎么样？味米线是小吃市场上的一大亮点，旗鼓村米线更是独树一帜。旗鼓村米线好吃吗？独家秘制，独特口感，做独门生意，旗鼓村米线店店火爆，四季盈利，是小本创业者不可错过的致富商机。旗鼓村米线经营很简单，总部整店输出，一站式帮扶，让您加盟无忧，轻松获利！
旗鼓村米线好吃吗？旗鼓村米线产品特色：
现熬鸡汤
旗鼓村米线鸡汤每天在店里经过多小时的现场熬制，无配送环节，不但保证了鸡汤的新鲜度儿，而且也保证了鸡汤的口味。
鲜香味美
旗鼓村米线营养成分含量多，其肉质中所含肌酐，肌酸等产生鲜味的含氮浸出物更加丰富，所以炖出的鸡汤味道更深厚鲜美。
健康营养
经过熬制的鸡汤，拥有足够人体所需要的维生素B1，蛋白质等营养成分，旗鼓村米线更承诺绝不添加任何添加剂，防腐剂等违规产品。
旗鼓村米线好吃吗？旗鼓村米线加盟怎么样？六大美味系列，一站式满足顾客所有需求，旗鼓村米线畅销市场，玩转食界，尽享无限商机！餐饮市场，口味至上，健康为宗旨，旗鼓村米线备受欢迎。投资旗鼓村米线，直接复制财富模式，轻松拷贝成功案例，无忧经营，快速致富！
旗鼓村米线怎样加盟？旗鼓村米线加盟流程是什么？旗鼓村米线加盟怎么样？旗鼓村米线不仅美味，而且健康营养，符合当下人们的饮食观念，因此市场需求大，加盟有着巨大的市场，现在它已经是很多商家看好的经营项目。那么旗鼓村米线怎样加盟？加盟旗鼓村米线，只需以下几个步骤：
旗鼓村米线怎样加盟？旗鼓村米线加盟流程：
1、投资咨询：旗鼓村米线加盟商通过电话、传真、网上留言等方式向总部初步了解项目信息；
2、实地考察：投资人需到旗鼓村米线总部进行项目实地考察，参观门店，确认项目，提交申请；
3、资格审核：旗鼓村米线总部对投资人进行资格审核，确认投资人的合作资格；
4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订旗鼓村米线合作合同；
5、经营指导：旗鼓村米线总部协助投资人开业，并给与经营指导和帮助，正式运营后，总部提供开店技巧，促销方案等技术支持指导。
旗鼓村米线怎样加盟？旗鼓村米线加盟流程是什么？旗鼓村米线加盟怎么样？美味并且营养的小吃，当然不愁市场，旗鼓村米线工艺独特，风味绝佳，品质值得信赖。加盟旗鼓村米线，投入不需大，开店没有淡季，投资前景极为良好，绝对是四季盈利的好选择。
旗鼓村米线加盟总部地址在哪儿?旗鼓村米线加盟赚钱吗?旗鼓村米线怎么样?旗鼓村米线沿用百年瓦罐米线制作方法，将米线、餐具、调料一齐上桌，让消费者享受“自助式”米线餐饮食用体验。旗鼓村米线加盟店精选米线和调料等食材，在材料上丝毫不敢马虎，为了给消费者一个健康安全的用餐体验，与知名大企业强强联合，形成特色鲜明、质量有保障的品牌企业。现在投资开家旗鼓村米线加盟店，成为独家的商业连锁，一年四季生意不断!那么，旗鼓村米线加盟总部地址在哪儿呢?你可以
旗鼓村米线加盟总部地址在哪儿?旗鼓村米线加盟优势有什么?旗鼓村米线加盟优势：
1、旗鼓村米线加盟店的鸡肉制品全部选用六合、双汇品牌。
2、旗鼓村米线加盟店冷鲜肉全部选用维尔康、双汇集团的精制产品。
【联华加盟费及加盟条件】3、旗鼓村米线加盟店油品选用口福集团的产品，调料与海天和太太乐品牌合作。
4、旗鼓村米线加盟店蔬菜选用无公害的绿色蔬菜，并多用营养价值极高的鹌鹑蛋、金针菇。
5、旗鼓村米线优选精质大米自制而成，好吃爽口，品质远远高于一般米线。
6、旗鼓村米线厨房设备由上海酒总集团负责提供，麦当劳、全聚德均采用此公司提供的设备。
旗鼓村米线，现正面向全国火爆招商，热忱期待您的加盟!旗鼓村米线，这是一个不可多得的创业好项目，有您的加盟必将更加精彩!
旗鼓村米线官网是多少?旗鼓村米线加盟赚钱吗?旗鼓村米线如何加盟?旗鼓村米线怎么样?旗鼓村米线以传承民俗云南米线为己任，打造民俗米线第一村!全国连锁知名营养餐饮企业，起源于风光绮丽的云南，以品牌化运营体系，将精质菜品与微笑服务作为重要发展战略。旗鼓村米线加盟品牌以良好的市场口碑赢得消费者的支持和信赖。今天的旗鼓村米线在开始广大的招商中，以国内一流设备招揽投资商，让旗鼓村米线加盟商无需厨师便可运营，并有从选址、店面到员工培训等全方位的支持，让加盟商创业更省心，加盟更快捷!那么，旗鼓村米线官网是多少呢?你可以
旗鼓村米线官网是多少?旗鼓村米线如何加盟?旗鼓村米线加盟条件：
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7、接受总部的管理，不违背加盟合同中的任一条款。
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旗鼓村米线官网是多少?旗鼓村米线如何加盟?以上就是旗鼓村米线加盟条件，如果您对项目感兴趣，也满足以上的条件，便可在下方留言申请成为旗鼓村米线项目的加盟商，目前项目正在火爆招商中，投资还有总部的全程扶持哦。
旗鼓村米线加盟
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校园小店与世纪联华超市加盟店
经营合作协议
甲方：
联系地址：
乙方： 身份证号码： 联系地址： 联系电话：
主管方：
为了加强对校园商店的规范管理，杜绝和防止各类食品安全事故，根据县教育局要求品牌超市进学校，为搞好学校商店经营管理，特签订以下合同：
1、甲方负责提供乙方小店货物的商业名称、商标必须符合世纪联华品牌超市要求。
2、乙方主要经营范围：学习文化用品、日常生活用品、饮料、小包装食品等。未经学校允许，乙方不得对外转让或承包。
3、在合同期内，乙方须向甲方缴纳人民币1000元（大写壹仟元整）的押金，乙方在学校范围内享有世纪联华品牌超市经营权利。
4、经营所需的营业执照、税务登记证、健康证、卫生许可证、经营许可证等相关证件由乙方自行自费办理。
5、学校有权对世纪联华超市加盟店出售的商品进行抽查并及时提出整改意见，发现乙方出售不符合要求的商品，学校有权给予没收并处以一定金额罚款（罚款将从押金中扣除）乙方必须服从甲方的管理。
6、乙方不得经营其他商品，不得售卖有任何问题和“三无”产品、烟酒、玩具和其他学校不允许经营的商品。如发生事故将追究托管人的相关责任。托管期内除合法经营外，还要认真打扫小店内外的卫生。
7、甲方对乙方经营的商品在卫生、质量、价格、服务态度等方面有检查监督的权力，乙方应服从甲方的管理。
8、本合同签订后，任何一方不履行合同规定的义务，另一方有权书面通知对方终止合同和利益关系（未造成损失的），如有损失，由不作为方承担责任；
9、本合同执行期间，遇有本合同未尽事宜，双方应本着平等互利的原则协商后签订补充协议解决，如协商不能解决时，可向甲方所在地法院提出诉讼。
本合同一式三份，甲、乙、学校双方各执一份，经三方签字盖章后生效，双方必须共同遵守。合同有效期为 1 年。
甲 方： 主管方： 乙 方：
授权人： 法人代表： 授权委托人：
（公章 ） （公章 ）
年 月 日 年 月 日
上海便利店加盟实用指南【便利店加盟】
2011-06-28 13:29:42 来源：互联网
上海便利店加盟实用指南，上海可的便利店加盟手册，加盟政策，运作办法，自带经营场地加盟可的公司，由可的公司按其“可的便利”的连锁管理形式统一经营。
早在2000年左右就开始从事品牌便利店的加盟事业，经历了数年的发展，如今大多数依然稳健地挺立在市场上，但是其间经历的起落、辛苦和希望憧憬，也许只有当事人的娓娓叙述才来得更真切。
如今各式特许加盟展，越来越吸引中小投资者的关注，经过了几年的发展，沪上特许加盟行业发展现状和趋势究竟如何？尤其是占了约半壁江山的便利店行业的加盟店，发展情况如何？本报从上海连锁经营协会了解到，2004年上海市场上的便利店业加盟店数目，较2001年期间的便利业加盟店数目，已经扩大了三倍以上。
据上海连锁经营协会内部统计数据显示，该协会旗下会员单位在2005年上海市场上，共拥有4062家左右的加盟店，其中70%左右为超市和便利店的加盟店。同时统计数字显示，旗下会员单位中2004年在上海市场上拥有便利店总数为5407家，其中加盟便利店为1118家，加盟店占门店总数比例为20%。对比的是，2001年会员单位在上海市场上拥有便利店总数为1989家，其中加盟店为352家，所占比例为17.7%。
由此可见，2004年上海市场上的便利店加盟店，较2001年期间的便利业加盟店数目扩大三倍以上。同时，上海市场上该行业加盟店在2001年至2003年期间，增长速度一直比较平稳，大约在17%左右。但是在2004年便出现了一定的升温，达到20%以上。
社区商圈：每天营收下降3000元
沪上传统社区商圈中的便利店正经历新的考验和强劲的竞争。沿着武进路，从宝山路口往东走，沿街经过4家不同的便利店之后，一路东行，记者找到了一家可的便利店，它的斜对面还开着一家罗森便利店，不远的旁边还有一个家得利连锁超市。欧尚、易初莲花等大卖场的班车不时地从街上穿过。
在这家100平米的小店中，汪店长告诉记者，2000年初他决定以买断门店资产的方式，加盟可的便利公司。这一年，上海市场上连锁加盟业刚刚起步，汪便成为市场上第一批吃螃蟹的人。吃螃蟹是需要勇气的，但是有时也事出无奈。上山下乡至安徽，回沪后工作难觅，直至2000年汪先生才做出一个上述重要决定。当年，武进路上只有这一家可的便利店，虽然商品价格比超市贵一点，但是生意依然不错，第一年，该加盟店的盈收即基本打平。
但是2001年以后，形势逐渐发生变化。罗森、好德、华联、甚至可的等陆续抢滩这里。2004年9月23日，这一天汪记得非常清楚，仅隔几米远的地方，开设了一家家得利
超市。“从家得利开业至今，它抢走了我很多生意，每天营收要下降3000元左右。因为这里的消费者1/3左右是居民，他们对价格很敏感。”
医院商圈：医院放假生意就清淡
杨浦区长海医院对面，人流穿梭不停的长海路上有一家可的便利店，和其他商圈的便利店不同，别的便利店、超市常有的油、盐、酱、醋等，这家40平米的小店却很少有，针对医院的日用商品则较多，而且每月毛利率很高。
这是一家可的加盟店。店长吴女士告诉记者，“2000年，她用10万元左右的资金买断了这家店的固定资产和递延资产，自此开始了自负盈亏的日子。”每天大部分时间，每周周末大部分时间，吴店长几乎都呆在这家小店中，香烟、保健品等贵重物品每天盘点一次，一般日用品每周至少盘点一次，据了解这里总共聚集了1300多种货物。
从业的道路充满了曲折和辛苦。早在1994年底，吴工作的上海某纺织企业倒闭了，1998年，吴所在的又一家商业公司也倒闭了。2000年9月，可的便利开始发展加盟，吴女士感觉到这是一次新机遇，于是申请加盟长海路的门店。“这一商圈基本没有居民区，附近除了长海医院，还有一家东方肝胆医院，因此病人较多，看望病人的流动客流较多，外地客流也较多。”吴介绍说，“鉴于这种特殊性，因此我这里不卖油盐酱醋，而是多销售一些医护用品、保健品。虽然平日生意不错，但是一旦到了黄金周，医院放假，店里生意会很清淡。”
投资型：投资基本收回
便利店的加盟热潮吸引了很多零售业从业者，但是也吸引到了一部分投资者，他们加盟便利店一定程度上，缘于看中了该行业可以产生良好的回报。在桂林西街上记者寻觅到了这样一家加盟便利店快客。
该店店长时小姐告诉记者，这家店是2001年9月开张的。原先她是一家熟食店的员工，后来老板把熟食店关了，选择了联华便利来加盟，由于看好前景，老板先后投资开设了3家便利店。从便利店开设之初，到如今已经整整四个年头了，对此时店长介绍说，“这些年来，我们已经培养了一个固定的消费群。总体而言，业绩一直稳中有升。而且，先期的投资现在已经基本收回。未来，只要周围不再开设新的便利店，生意还会不错。”
知名便利店加盟费有望上涨
记者从业内获悉，上海两大便利店巨头快客和可的，其高层都透露说，长期看公司有可能提升便利店的品牌加盟费。对比的是，沪上某品牌便利店的加盟门槛，此前已经从25万元左右降低为15万元左右。
日前，可的便利高层透露，“随着公司规模扩大，对品牌的投入也不断增长，长期看将会考虑提升便利店的品牌加盟费。”据了解，目前该公司品牌加盟费为3万元，而最早发展加盟店时这一费用为零。同时，快客便利高层透露，“目前公司发展加盟店时收取一定的品牌加盟金，50平米以下的加盟店这一费用为5000元左右，超过50平米的加盟店这一费用则稍许上涨一些，但是从未来发展趋势看，肯定会考虑提高。”
据可的方面介绍，“目前，我们在上海的加盟店数量，占公司在上海地区门店总数量的比例已经到40%左右，但是发展模式以内加盟为主，85%的加盟店为内加盟。”据快客方面介绍，“我们基本上是100%的外加盟模式。2005年以来，公司已经全面启动在上海以外的地区发展加盟店的扩张计划，包括了北京、杭州、宁波、大连等城市。”同时，据今年1月至9月统计数据显示，快客便利在上海地区新增加盟店数为125家，对比的是，去年1月至9月快客在上海地区新增加盟店数为80家，加盟店增速达56%左右。
便利店加盟实用指南
据业内人士介绍，个人如果希望投资加盟便利店，加盟的企业品牌不同，加盟要求也会随之非常不同。但是一般而言，特许方有一些常规的收费项目，加盟方也可以享有一些常规的服务。
首先，关于门店。如果是加盟方自带门店加盟，则可以节省一大笔投资额。如果自身没有门店，则往往需要花费较高的成本。一般而言，便利店门店的面积在80平方米至150平方米左右，比较适合经营。
其次，由上海市工商行政管理局、上海市经济委员会、上海连锁经营协会共同制定的《上海市商业特许经营合同示范文本》已正式出台。投资者一旦欲签署便利店加盟合同，不妨参照上述示范文本，以最大限度地维护自身的权益。
上海可的便利店加盟手册
加盟政策
运作办法
自带经营场地加盟可的公司，由可的公司按其“可的便利”的连锁管理形式统一经营，统一运作，使用“可的便利”的统一形象标志，按照“可的便利”的统一标准进行商品配送、网络管理、财务结算并进入商品退调系统。与可的公司对毛利额按一定形式进行分配。
A加盟方具备条件
加盟金
人民币柒万元整，一次性支付合同生效后，该笔费用不予返回（包含入盟费、全部设备）
加盟信用保证金
信用保证金人民币拾万元整，合同结束后双方没争议，且无债务债权关系予以返还（不计利息）。
自备经营场所
应保证5年左右使用期限，营业面积60-100平方米（左右），保证电力：20kw。
营业执照
由加盟方自办，可的协助。
门店装潢
由可的统一设计和装潢。
B.可的提供条件
员工免费培训
加盟方自行招聘，可的提供免费的岗前培训及开业后2个月免费的门店带教。
商品和设备
均由可的免费提供，加盟方应妥善使用、保管。（需加盟方提供10万元的信用保证金。合同结束后双方没争议，且无债务债权关系予以返还，不计利息。） 帮助装修及补贴
溢价部分可享受补贴。
销售超额部分提奖返利
日均超4000元/天，返利提奖1.5%；日均超6000元/天，返利提奖3%。（其中不含各类代售代付及服务类项目）每月进行账务结算，销售越多返利越多。
第一年毛利保底政策，与你共渡经营风险。
上海——有烟草证：19.2万元/年保底；无烟草证：14.4万元/年保底。 外地——有烟草证：15.6万元/年保底；无烟草证：10.8万元/年保底。
C.合作双赢的分配形式
毛利额分配比例
加盟方承担经营性费用：水电、工资、物耗、房屋租金、各类维修及开办费用。 可的公司承担费用：门店装修费用、固定资产折旧、递延资产折旧、配送费。
前期投入大，进入门槛低，可操作性强等特点，给了中国的中小资本极大的想象空间。这一切，都说明中国的便利店特许加盟市场潜能巨大，24小时便利店特许加盟，只要连锁总部稍加点拨，借翼腾飞便指日可待。 特许加盟者 借势圆梦 据有关记者报道，在有些地区，一个特许加盟便利店老板每个月挣个万儿八千的是没有问题的，这还是除去了每个月工资、水电等应付帐款高达2万元花费后的净留存。这种诱惑对特许加盟者的吸引力可想而知。 在香港，7-11有60 % 左右的店铺采取特许经营方式，任何一位有一定经济基础、想自己创业的市民都可以成为便利店老板。近年来，在上海、杭州、深圳等大中城市，以各种特许加盟方式进入便利店服务已经成为了社会闲散资金的活跃去处。据物美吴坚忠介绍，根据不同城市资金、区位、面积、产品等的不同，投资一家100平米的便利店，一般需要30万元左右资金，主要用于店铺装修、购买各种设备以及货物等等；另外，16—24小时的经营时段要求，需要工作人员8到10名左右，如果前期策划正确，一般能在2/3年内收回成本。 这对于有一定闲散资金，但无经营管理经验却又想让闲置资金发挥更大效用的投资者的而言，选择一个好的品牌便利店特许加盟，无疑为自己的创业途减少了许多弯路。但从现实中特许加盟者构成状况来看， 有相当一部分是企业身份，也有一部分是个人便利店和传统的“夫妻店”，这固然有为赢取更多利润的原因，但实际在很大程度上是出于被迫。 据有关报载，每开一家便利店就迫使传统杂货店关掉十家。不少卖茶叶蛋的小摊贩无奈的说，他们的饭碗被便利商店打破了；最近卖便当、早餐的小食铺，也因为便利店的即时餐饮服务，纷纷倒闭关张，改行转业。便利店所独具的“狼群效应”，在日本7-11选址的“多米诺”战略上可见一般。日本7-11一旦在一个地区开出了第一家店，其他店立时就会以此为中心在四周集结分布，实行团体作战，这种战略的好处是显而易见的。其配送的灵活和及时性可以保持各单店货品的新鲜度；其大规模的集群开店可以降低货品采购和配送成本；其高度一致的整体行动和区域市场占有的高密度，可以迅速扩大品牌在地区的知名度，提高宣传效果，如此种种，均是单店和小规模连锁店所无可比拟的。他们在想，与其将来被分割蚕食，不如现在就改旗易帜，并入其麾下，虽说每年要上缴总部一定的特许加盟费，但相比加入总部后所带来的销售额增长，那实在是微不足道。 合作相约风雨中 一旦特许加
盟，就意味着特许加盟双方要同舟共济，共舔甘苦。由于特许加盟本质上是一种企业内部资源和外部资源的嫁接，这样形成的松散的组织关系必然会给双方的合作增加许多变数。据联华便利内部人士透露，即便是世界顶尖便利店巨头7-11，也不能保证特许加盟成功率高达100 % ，联华目前开店成功率是92 % ，这在业界已经是相当成功的了。 因此，特许加盟伊始，便利店零售巨头在完善自身的开点支持系统的同时，为确保开店的成功率，总是对特许加盟者的进入门槛增加如许限制。如上海华联，虽是我国超市行业首家取得特许加盟连锁管理输出模式的国际认证的连锁超市公司，但此前一直仅限于向国有企业发放许可证，直到最近，公司董事长华洲才表示，公司将首次允许私营企业开设连锁店，据上海华联有关负责人透露，个人工商户如果拥有60万元以上资金，150平米以上营业面积，自有商铺或者租赁期限在一定年限以上的商铺，就可申请开办华联特许加盟店。相比之下，北京物美便利店公司的特许加盟条件则显得相对简单和灵活。物美根据特许加盟者和集团公司间的依赖程度、利润保证程度设定了几种不同模式：自由特许加盟者特许加盟金为每年3万元，特许特许加盟者的特许加盟金则会相对高些。 各特许加盟总部特许加盟条件的千差万别，让许多有心特许加盟者感到无所适从。同样是便利店特许加盟，为什么有的特许加盟店动辄上百万，有的却仅只一万；为什么有的还在特许加盟费之外设置一些额外的限制？事实上，特许加盟总部在特许加盟费和特许加盟条件的设置上，并不是随心所欲的。一般来说，便利店经营面积在50——100平米左右，品种在2000?3000种之间，根据各特许加盟总部战略发展的需要和管理能力的不同，各便利店总部推出的特许加盟产品在规格、货品配备等方面也会有所差异。如华联要求营业面积150平米以上，自然资本投入要求多点，而物美的特许加盟产品普遍偏小，因而也会少点。当然，这其中也有便利店总部品牌溢价的考虑。好的便利店总部，不仅仅在于它的高知名度，更在于它的美誉度，它们一般有实力雄厚的大集团支撑，有健全成熟的盈利模式，有完整的运营系统，这也成为了它们索取高价的理由。至于其他一些特许加盟者过滤条件，则完全出于一种负责任的考虑，毕竟，特许加盟是一把“双刃剑”，尽管便利店的单店失败连带风险较其他特许加盟项目要小，但单店的失败还是会在一定程度上损害总部的品牌声誉，因而，一个真正的品牌便利店总部总是力求将这种风险
减至最小。 但就 近年来便利店特许加盟在中国的发展状况来看，特许加盟失败案例是时有发生，除去一些捞取不义之财的投机分子外（至于如何选择一个好的总部，请参阅本人相关文章），大多还是出自特许加盟连锁的一些常见错误上。 在特许加盟连锁问题上，对总部强调最多的就是总部要有一套可供复制的开店支持系统。这包括特许加盟店选址的市场调研、店铺陈列、区域物流配送等。但就实际情况来看，特许加盟总 部大多只停留在店铺陈列等简单的操作层面上，其他方面要么是能力不够，要么是认识不足而导致支持不利。如物流配送环节，很多便利店总部由于把握不好便利店 扩张的节奏，而导致店面的扩张超出了总部物流配送的有效范围，使部分店面货品更新、补给、保鲜度大打折扣，大大削弱了其区域竞争力。再如便利店选址的市场调研上，不少便利店总部往往认识不够，市场调研不仅仅是区域商圈所在地市场竞争环境的调查，还包括区域气候环境、政策环境等。如上海华联和联华，曾一度气宇轩昂的宣称要在北京开店200家，但数年劳顿，目前华联也仅有30多家，联华在北京也不过60家，其受制原因在很大程度上便是由于气候。北京气候异常，24小时店很难拓展，到目前为止也不过百家。此外，北京便利店发展政策受制太多，这也在一定程度上限制了便利店特色服务的发挥。对于这些基本的事项调查，特许加盟总部在入市之初就应一一到位。 特许加盟总部在实际中失误较多的还有对特许加盟店具体的营运指导。有些特许加盟总部在区域运营代表人员的配置上往往不尽合理，部分区域代表由于身兼多店，一直在各特许加盟店间疲于奔命，与各特许加盟店主经营交流的时间太少，难以尽到真正的指导职责。再则，很多区域代表对一个地区的了解往往泛泛，除了对特许加盟者进行一些范式的基本营运操作指导外，对核心的商品更新和特殊服务项目开发的指导上不甚了了，这在一定程度上也影响了便利店的销售业绩。 当然，特许加盟是一种交互式运作，并不是所有的失误都是总部造成的，也有一些特许加盟者自身的原因。便利店是一种“Anytime”式经营，要求商店24小时不间断营业，很多特许加盟者不胜其苦，便自行败下阵来。不过，也有一些是出于资金的不继。特许加盟者除了要上缴一部分数额不菲的特许加盟费外，在后续的日常营运中，也需要大笔的资金注入，这使一些个体小商户实难延续。另外，也有一些特许加盟者是“扶不起的阿斗”，缺乏起码的经营素质，在内部财
务、日常经营、人员管理上麻烦不断 ，纵使总部倾其全力扶持，也难见起色
在今天的业界，早已不是什么新鲜事。尽管便利店的中国之行步履维艰，但中外零售巨头仍乐得尝试。物美吴坚忠就认为：“更多的便利店可以让更多的人接受便利店服务，而更多的期待反过来又可以促进便利店的发展，这只是一个过程的问题。”24小时便利店特许加盟，便利店特许加盟的诱惑，对于今天急于扩张的零售巨头而言，的确是难以抗拒的。 日本的711食品的平均毛利高达47 % ，台湾7-11的平均毛利率也达到了30 % ，美国7-11毛利率平均也在40 % 以上，据有关业内人士透露，在我国，即使扣除各种因素，便利店毛利率也在25 % 左右，在百货、超市等零售业态毛利大幅缩水的情况下，投资便利店的吸引力是不言而喻的。当然，让零售巨头兴奋的理由并不仅于此。在百货、超市、专卖店等常规业态增势疲软的状态下，巨头要长大，就必须寻找新的利润 源，于是，在零售业界，地产联姻、产业一体等现象便时有发生，但为战略的保守考虑，更多的巨头还是选择了相关多元化。而便利店的生存利基，由于建立在对原 有超市主体目标顾客深层细分的基础之上，它的发展是相当有潜力的。24小时便利店特许加盟，尽管中国便利店的主体市场远未形成，尚处在幼稚期，但市场容量递增的速度却着实惊人，如果这一时期不先行导入，抢占战略的制高点，24小时便利店特许加盟，以后进入时将面临较高的进入壁垒，在战略上也将会受制于人。 而零售巨头更为看重的，则是便利店特许加盟所带来的市场契机。特许加盟本质上来说就是“借势”。中国的零售巨头，普遍陷入了资本困局，即使是高居榜首的联华和华联也不例外。联华老总王宗南一直有个梦想，在未来5年内，联华销售网点的数目要从目前的1300家增加到6000家，而支持这一战略的则是其酝酿已久的融资计划，联华不仅要在香港上市，还会在上海发行A股募集资金。但由于零售业的投资大，回收期慢且并不稳定的行业特征，逐利资本并不急于介入。所以零售企业即使能够梦圆上市，也并不能完全解决资金问题，上海华联就是一例，尽管享有“中国连锁超市第一股”的美誉，但业内有关人士认为，上海华联资金募集能力并不强，上市以来没有表现出优秀的募集资金的能力。华联超市要想完全用自己从股市上拿来的钱和每年2 % 左右的利润来支撑自己的发展，还是面临着资金短缺的瓶颈。而特许加盟，则现实的解决了零售巨头们资金短缺的难题。中国是世界小商品的王国；中国的商业街、弄堂口等人丁兴旺之处到处分布着“土便利”；便利店由于规模小，24小时便利店特许加盟，
前期投入大，进入门槛低，可操作性强等特点，给了中国的中小资本极大的想象空间。这一切，都说明中国的便利店特许加盟市场潜能巨大，24小时便利店特许加盟，只要连锁总部稍加点拨，借翼腾飞便指日可待。 特许加盟者 借势圆梦 据有关记者报道，在有些地区，一个特许加盟便利店老板每个月挣个万儿八千的是没有问题的，这还是除去了每个月工资、水电等应付帐款高达2万元花费后的净留存。这种诱惑对特许加盟者的吸引力可想而知。 在香港，7-11有60 % 左右的店铺采取特许经营方式，任何一位有一定经济基础、想自己创业的市民都可以成为便利店老板。近年来，在上海、杭州、深圳等大中城市，以各种特许加盟方式进入便利店服务已经成为了社会闲散资金的活跃去处。据物美吴坚忠介绍，根据不同城市资金、区位、面积、产品等的不同，投资一家100平米的便利店，一般需要30万元左右资金，主要用于店铺装修、购买各种设备以及货物等等；另外，16—24小时的经营时段要求，需要工作人员8到10名左右，如果前期策划正确，一般能在2/3年内收回成本。 这对于有一定闲散资金，但无经营管理经验却又想让闲置资金发挥更大效用的投资者的而言，选择一个好的品牌便利店特许加盟，无疑为自己的创业途减少了许多弯路。但从现实中特许加盟者构成状况来看， 有相当一部分是企业身份，也有一部分是个人便利店和传统的“夫妻店”，这固然有为赢取更多利润的原因，但实际在很大程度上是出于被迫。 据有关报载，每开一家便利店就迫使传统杂货店关掉十家。不少卖茶叶蛋的小摊贩无奈的说，他们的饭碗被便利商店打破了；最近卖便当、早餐的小食铺，也因为便利店的即时餐饮服务，纷纷倒闭关张，改行转业。便利店所独具的“狼群效应”，在日本7-11选址的“多米诺”战略上可见一般。日本7-11一旦在一个地区开出了第一家店，其他店立时就会以此为中心在四周集结分布，实行团体作战，这种战略的好处是显而易见的。其配送的灵活和及时性可以保持各单店货品的新鲜度；其大规模的集群开店可以降低货品采购和配送成本；其高度一致的整体行动和区域市场占有的高密度，可以迅速扩大品牌在地区的知名度，提高宣传效果，如此种种，均是单店和小规模连锁店所无可比拟的。他们在想，与其将来被分割蚕食，不如现在就改旗易帜，并入其麾下，虽说每年要上缴总部一定的特许加盟费，但相比加入总部后所带来的销售额增长，那实在是微不足道。 合作相约风雨中 一旦特许加
盟，就意味着特许加盟双方要同舟共济，共舔甘苦。由于特许加盟本质上是一种企业内部资源和外部资源的嫁接，这样形成的松散的组织关系必然会给双方的合作增加许多变数。据联华便利内部人士透露，即便是世界顶尖便利店巨头7-11，也不能保证特许加盟成功率高达100 % ，联华目前开店成功率是92 % ，这在业界已经是相当成功的了。 因此，特许加盟伊始，便利店零售巨头在完善自身的开点支持系统的同时，为确保开店的成功率，总是对特许加盟者的进入门槛增加如许限制。如上海华联，虽是我国超市行业首家取得特许加盟连锁管理输出模式的国际认证的连锁超市公司，但此前一直仅限于向国有企业发放许可证，直到最近，公司董事长华洲才表示，公司将首次允许私营企业开设连锁店，据上海华联有关负责人透露，个人工商户如果拥有60万元以上资金，150平米以上营业面积，自有商铺或者租赁期限在一定年限以上的商铺，就可申请开办华联特许加盟店。相比之下，北京物美便利店公司的特许加盟条件则显得相对简单和灵活。物美根据特许加盟者和集团公司间的依赖程度、利润保证程度设定了几种不同模式：自由特许加盟者特许加盟金为每年3万元，特许特许加盟者的特许加盟金则会相对高些。 各特许加盟总部特许加盟条件的千差万别，让许多有心特许加盟者感到无所适从。同样是便利店特许加盟，为什么有的特许加盟店动辄上百万，有的却仅只一万；为什么有的还在特许加盟费之外设置一些额外的限制？事实上，特许加盟总部在特许加盟费和特许加盟条件的设置上，并不是随心所欲的。一般来说，便利店经营面积在50——100平米左右，品种在2000?3000种之间，根据各特许加盟总部战略发展的需要和管理能力的不同，各便利店总部推出的特许加盟产品在规格、货品配备等方面也会有所差异。如华联要求营业面积150平米以上，自然资本投入要求多点，而物美的特许加盟产品普遍偏小，因而也会少点。当然，这其中也有便利店总部品牌溢价的考虑。好的便利店总部，不仅仅在于它的高知名度，更在于它的美誉度，它们一般有实力雄厚的大集团支撑，有健全成熟的盈利模式，有完整的运营系统，这也成为了它们索取高价的理由。至于其他一些特许加盟者过滤条件，则完全出于一种负责任的考虑，毕竟，特许加盟是一把“双刃剑”，尽管便利店的单店失败连带风险较其他特许加盟项目要小，但单店的失败还是会在一定程度上损害总部的品牌声誉，因而，一个真正的品牌便利店总部总是力求将这种风险减至最小。【联华加盟费及加盟条件】但就
近年来便利店特许加盟在中国的发展状况来看，特许加盟失败案例是时有发生，除去一些捞取不义之财的投机分子外（至于如何选择一个好的总部，请参阅本人相关文章），大多还是出自特许加盟连锁的一些常见错误上。 在特许加盟连锁问题上，对总部强调最多的就是总部要有一套可供复制的开店支持系统。这包括特许加盟店选址的市场调研、店铺陈列、区域物流配送等。但就实际情况来看，特许加盟总 部大多只停留在店铺陈列等简单的操作层面上，其他方面要么是能力不够，要么是认识不足而导致支持不利。如物流配送环节，很多便利店总部由于把握不好便利店 扩张的节奏，而导致店面的扩张超出了总部物流配送的有效范围，使部分店面货品更新、补给、保鲜度大打折扣，大大削弱了其区域竞争力。再如便利店选址的市场调研上，不少便利店总部往往认识不够，市场调研不仅仅是区域商圈所在地市场竞争环境的调查，还包括区域气候环境、政策环境等。如上海华联和联华，曾一度气宇轩昂的宣称要在北京开店200家，但数年劳顿，目前华联也仅有30多家，联华在北京也不过60家，其受制原因在很大程度上便是由于气候。北京气候异常，24小时店很难拓展，到目前为止也不过百家。此外，北京便利店发展政策受制太多，这也在一定程度上限制了便利店特色服务的发挥。对于这些基本的事项调查，特许加盟总部在入市之初就应一一到位。 特许加盟总部在实际中失误较多的还有对特许加盟店具体的营运指导。有些特许加盟总部在区域运营代表人员的配置上往往不尽合理，部分区域代表由于身兼多店，一直在各特许加盟店间疲于奔命，与各特许加盟店主经营交流的时间太少，难以尽到真正的指导职责。再则，很多区域代表对一个地区的了解往往泛泛，除了对特许加盟者进行一些范式的基本营运操作指导外，对核心的商品更新和特殊服务项目开发的指导上不甚了了，这在一定程度上也影响了便利店的销售业绩。 当然，特许加盟是一种交互式运作，并不是所有的失误都是总部造成的，也有一些特许加盟者自身的原因。便利店是一种“Anytime”式经营，要求商店24小时不间断营业，很多特许加盟者不胜其苦，便自行败下阵来。不过，也有一些是出于资金的不继。特许加盟者除了要上缴一部分数额不菲的特许加盟费外，在后续的日常营运中，也需要大笔的资金注入，这使一些个体小商户实难延续。另外，也有一些特许加盟者是“扶不起的阿斗”，缺乏起码的经营素质，在内部财务、日常经营、人员管理上麻烦不断
，纵使总部倾其全力扶持，也难见起色
联华快客便利店加盟优势
联华快客经营30多类近2000种商品，并且特赦便利小商品专柜、书报杂志及音像制品专柜。联华快客还推出了代收电话、水电煤气费、出借雨伞、免费提供开水和使用微波炉等20多项便民措施，形成了联华快客独到的经营特色。联华快客积极推进全国发展战略，成立了联华快客北京、广州、大连、杭州、宁波分公司。联华快客还大力发展特许加盟，特许加盟店已多达300多家。联华快客依托计算机管理信息系统，建立了近1万平方米便利业态现代化物流配送中心，对商品进出、存储和分拣进行全方位调控，物流配送能力和服务功能进一步加强。【联华加盟费及加盟条件】
加盟联华快客便利必须具备的条件
1. 自己拥有符合开设便利的门店（享有五年以上的使用权，买场面积在40平方米以上，或超便利在20－25平方米）。
2. 拥有开店必须的资金：
20－25平方米约7－10万元
40平方米约12－15万元
40－70平方米约15－23万元
开业设备配置费用和商品资金视卖场面积而定，一般为：
（1） 卖场面积在25平方米或以下，设备资金约2－3万元，首期商品资金2.5-3万元；
（2） 卖场面积在50平方米或左右，设备资金约5－6万元，首期商品资金4.5-5万元；
（3） 卖场面积在50平方米以上，设备资金约6－8万元，首期商品资金6－7万元；
3.加盟投资人（经营管理者）家庭和睦，无不良记录；4.对于投资开店存在的经营风险有清醒的认识；5.有真诚的合作态度，愿意按联华快客便利的规范要求经营和管理自己的门店。
好德加盟流程
好德便利店的店铺营业面积按总部统一规定，基本上为100平米。商店的商品构成为：食品75%，杂志、日用品25%。商店的商圈为300米，经营品种达300种，都是比较畅销的商品。另外，总部每月要向分店推荐80个新品种，使经营的品种经常更换，能给顾客以新鲜感。商店内部的陈列布局，由总部统一规定、设计。商店的建设、管理遵循四项原则：A必须商品齐全；B实行限度管理；C店内保持清洁明快；D亲切周到的服务。这四项原则即是好德便利店成功的秘诀。
好德便利店成功的特许制度包括以下内容：
（1）培训受许人及其员工
好德公司为了使受许人适应最初的经营，消除他们的不安和疑虑，在新的特许分店开业之前，对受许人实行课堂训练和商店训练，使其掌握POS系统的使用方法、接待顾客的技巧、商店的经营技术等。另外，总部还应店主的要求，为提高员工、临时工的业务经营能力，围绕商店营运和商品管理、接待顾客等内容，集中进行短期的基础训练。
（2）合理进行利润分配
毛利分配的原则是：总部将毛利额的57%分给24小时营业分店（16小时营业的为35%），其余为总部所得。商店开业5年后，根据经营的实际情况，还可以按成绩增加1%--3%，对分店实行奖励。 如果毛利率达不到预定计划，分支店可以保证得到一个最低限度的毛利额，保证其收入。
（3）给予多项指导
总部对分支店进行开业前的市场调查工作，并从经营技巧培训、人才的招募与选拔、设备采购、配货等方面对分支店给予支持。总部还指导分支店的日常经营、财会事务等工作。总部还负责向分店提供各种现代化的信息设备及材料。
加入好德体系的程序如下：
（1）公司接待潜在受许人
负责接待的总部人员为了能使来访者成为受许人，向他们仔细介绍公司特许权的情况，并与之认真协商。
（2）介绍好德便利店的详细情况
A．调查店址：为确定能否作为分支店经营场所，总部要进行商圈、市场等方面的详尽调查，并将搜集的数据认真加以分析、研究；
B．说明特许合同的内容：就特许权的各项内容和规定，逐条解释说明；
C．签订特许合同：在申请人充分研究了业务内容和合同内容，并决定加入后，正式签定合同。
（3）商圈的设计与装修
设计部门详细研究了顾客的经营对策后，设计商店装修方案。
（4）签订建筑承包合同
商店设计完成后，总部负责介绍建筑施工公司，并负责签订建筑承包合同，同时协助进行融资。
（5）准备开业
在施工的同时，订购各种设备和柜台，并进行店内布局设计和促销准备工作。
（6）店主培训
就开业所必需的准备事项、计算机系统的操作管理、商店营运技巧等，对店主进行培训指导，使其真正掌握。
（7）开业前的商品进货及陈列
此时总部有关人员亲临商店，选择供应商，提供进货信息，传授陈列技巧。
（8）交钥匙
在开业前一天，将商店的钥匙与竣工证书一同交给店主。
（9）开业
将开业的广告宣传品通过各种途径发放。
（10）开启信息系统
连通商店的计算机终端与总部的主机，指导和支持商店的营运。
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