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加盟连锁，即使盟主不是骗子，加盟店也难免会失败。加盟绝不是创业成功的保险箱，要想成功，还要多多想方法，千万不要以为一定会赚钱。的确，对于没有经营经验的人，是可以通过连锁总部的训练指导，比较容易在较短的期间内入行，而且成功的几率也较大。但是，如果你犯了经营和管理上的错误，一样会以关门而告终。
派乐汉堡加盟店的盟主刘焕宝给我们讲述了一些他遇到过的加盟店开店失败的教训：
“创业需要重视小事，过于随便或者贪小便宜只会阻碍创业者成功。”面对着所属的几个经营不善的派乐汉堡加盟店，武汉派乐餐饮管理有限公司总经理刘焕宝发出了这样的感慨。
图小利出大力 单干蛮干难赚钱
提到河北的一个派乐汉堡加盟店，刘焕宝忍俊不禁。这位客户是从农村到城市打工的，积攒了一些钱后，觉得打工苦，就开起了加盟店。但是为了节约成本，他就一个人埋头苦干，既当老板又当服务员。也就干了一个月吧，整个人瘦了一圈。更可怜的是，生意让他做得基本没人光顾了。没有办法，我们强制他请服务员，经营状况这才逐渐地好转。
而河北另外一个靠近大学的加盟店，则是拼“体力”，平时在客流量大时，他们就安排人员在门口吆喝。我们要求各店发放优惠券，优惠券我们提供。可他就是不愿意发，说优惠后就少赚钱了。结果该店生意越来越冷清。
不舍小钱丢大利，几盏灯惹了“大祸”
“山西一家派乐汉堡加盟店，老板是一位下岗工人，在加盟初期，按照我们的要求，生意很快就火起来了。但是三个月后，老板却告诉我们生意不行了。”刘焕宝介绍，他们到店里考察后发现，在白天时，靠近窗口的位置往里三排都没有开灯，只有里面位置亮着灯。经了解，原来老板觉得白天没有必要开窗口的灯。
“你到任何一家肯德基和麦当劳就餐，就会发现，他们无论哪个位置，灯光一定是—样的。快餐店要讲究灯光的温和度和到位率，不均等的灯光会破坏就餐者的感觉。”刘焕宝不无感慨，“我们考察完以后，老板同意按照我们的要求把所有的灯都打开。可等我们走后，灯又是时开时关，到现在生意也还是不死不活。”
“不拘小节” 任人唯亲难管理
“河南某县的一家派乐汉堡加盟店，经营了将近一年，结果生意越来越差。老板从装修好店面开始到现在，里面所用的工作人员全部都是自己的七大姑八大姨。整天在店里聊些家长里短的事情，并且穿衣很随意，根本不听指挥。”提到这个案例，刘焕宝有点生气，“我们有严格的规定，加盟店人员在年龄上、形象上都有要求，可这家店就是不听。我们曾经多次要求这家店增加年轻的服务员，并且要求统一着装。但对方回复，他们这样做省心，自家人安全。当时我就反问，‘这省什么心啊?外面招来的服务员不是更听话吗?’但他们并没有听进去我们的意见，最后造成了这样的惨状。”
误以店为“家”，小孩子影响大生意
“在武汉一所中学边上的一家派乐汉堡加盟店，店主平时就把自家孩子的儿童车随意摆放在店里，孩子有时在店里哇哇地哭，让客人觉得很不正规。”刘焕宝介绍说，“食品类店面一般要求干净、卫生、规范，要给人一种很‘雅’的感觉。但是这个加盟客户不管这一套，平时就在店里逗孩子，这种店面状况使客人逐步减少。”
“有一家温州比较成功的加盟店，也是有一个小孩子。因为有一次孩子在店里跑动碰翻了一个客人的托盘，惹得客人很生气。当时店主不仅没有收取客人费用，而且免费赠送了客人一次就餐机会，这才化解了矛盾。之后店主给他老婆下了通牒，孩子以后不许进店。所以在生意上对于小孩子进店这种小事也要重视。”
讲述者简介： (创业第一步网color=#fffffe>)
刘焕宝：1999年创办派乐汉堡店，经过近十年的发展，已经拥有了300家加盟店。他总结自己创业成功的关键是“舍得”和对“小事”的重视。
“全国来说，一些中式汉堡的加盟商有几十个，但是做的很大的非常少，做的很长久的更少。”刘焕宝解释原因时归根到一点，就是加盟商是否真的是在做事业。
“有些加盟商实际上就是吸收加盟费(纯粹是骗子一个)，没有真正的产品，有的连个样板店都没有，更谈不上商标。我们要做的是一项事业，我想把派乐做成百年品牌，在若干年后可以和麦当劳、肯德基直接对抗，把加盟店开到他们的国家。要想实现这个，质量上派乐必须过硬，过硬的判断标准就是让加盟者都能稳定盈利，只有加盟者盈利才能保证我们的事业长久。”
本报记者邓莉
40岁，往往是一个男人最好的时光，精力充沛，小有所成。但40岁时的徐和森却一无所有，还背负着4000万元的沉重债务。
曾经，徐和森在台湾地区商界也算个响当当的人物：少年成名，从发饰行业挖到第一桶金后，他开始多元化投资，把生意做到了多个国家。但一夜之间，由于投资失误，他从人生的巅峰跌向了谷底，多年苦心打下的事业王国轰然坍塌，负债累累。
但徐和森没有就此一蹶不振，他放低身段，边打工边寻找新的商机。6年后，他凭着路边一间小小的早餐店成功打赢了“翻身仗”。凭着一股不服输的韧劲，他只用了10年时间，就将自己的“拉亚汉堡”开到了600家，遍布台湾大街小巷，成为宝岛民众的“营养早餐管家”。此外，他还打造出瓦萨比萨、Fanier西餐厅、TINO’S PIZZA等6个西式餐饮品牌，就任森邦股份有限公司董事长。
从2011年起，徐和森将目光投向了大陆地区，“这是一个无限大的市场，机会很多”。第一站，他选择了上海，随后北上天津。眼下，他又相中了九省通衢的江城武汉，在汉街开起了拉亚汉堡。“今年年内，在武汉会开3家店。未来，我有信心实现百城万店的目标。”外形儒雅的徐和森别有一番霸气。
失败
多处投资栽跟头40岁背4000万债务
2014年9月9日上午，徐和森出现在汉街拉亚汉堡，此前一天，他刚刚从台湾飞到武汉。“有一种近乡情怯的感觉。20年前，我曾经在武汉有过投资，现在又回来了。”徐和森回忆起第一次创业时，感慨良多，“无论做什么，一定要专注。一个人的精力毕竟有限，能够左右手同时互搏的人又有几个呢？不专注的结果一定会失败，这是我用4000万买回来的教训”。
这个教训，要从徐和森年轻的时候说起。高中毕业后，他选择了就读社会这所“更大的学校”，先后到鞋厂、贸易公司工作，增长阅历的同时，也埋下了创业的种子。28岁那年，他决定单干，于是筹借了10万元钱，在台北县的一条街上租下厂房，做起了发饰批发生意。
在此前的打工生涯中，徐和森摸透了销售的诀窍，年轻的他手脚勤快，有亲和力，服务热情周到，很快就打开了局面。创业短短三个月后，他的月销售额就做到了500万元。贸易公司的合作伙伴都对这个小伙子刮目相看，“从没看到这么会做生意的人”。
年少得志，徐和森的事业蒸蒸日上，“感觉钱就像身边的空气一样，从不匮乏”。手头有充裕的现金，头脑灵活的他想法很多，于是进入大陆市场多元化投资，先后做过房地产、开过酒楼、办过矿泉水厂等。事业巅峰时期，他曾同时是14家公司的老板。
然而，多元化投资却是一柄双刃剑，徐和森还未来得及细品成功的滋味时，危机悄然来临。由于涉足的领域过多过杂，他疏忽了主业，而且整天忙得无暇静心思考经营管理的问题。当有一天，他忽然发现公司资金周转不灵时，为时已晚。公司一家家倒闭，多年的心血打了水漂。
40岁时，徐和森决定再赌一把，孤注一掷投资木材生意。
这一次，他赌输了，付出的代价是4000万债务。
雪耻
当打工仔卧薪尝胆改“万年菜单”突围
第一次创业失败，徐和森静下心来反思，决定从零开始。于是，他进入朋友在台中经营的一家老字号早餐连锁品牌店工作。从昔日的大老板到打工仔，他摒弃了浮躁，开始重新学习企业的经营管理。
整整六七年时间，徐和森专注于早餐连锁产业，从供应链到店堂装修、点单外卖，他付出了无数心血。在帮朋友的早餐品牌打下一片新天地后，他决定创造一个属于自己的餐饮品牌。
彼时，在台湾地区，年均两千亿元的早餐战场上，既有已发展逾20年、加盟店破千家的老字号连锁品牌，也有背靠财团的快餐厅与便利商店，个个都是重量级竞争对手。
但徐和森仍然从麦当劳和肯德基身上看见美式早餐的机会。2002年，他在台湾杨梅交流道旁开起了第一家拉亚汉堡，对面就是麦当劳。
2008年，台湾的餐饮界掀起了一场小小的“地震”：成立仅6年的拉亚汉堡，顺利突围麦当劳、肯德基以及便利店惨烈争夺的早餐市场，如雨后春笋般连续开店350家，年营收达6亿元，并且维持着连续5年平均近九成的年营收成长率，单家加盟店净利润达33%的表现，较同业平均高出约5个百分点；到了2012年，店子的数量达到了602家，年利润数千万元。
一个激烈争夺的早餐市场，复制美式概念的拉亚为何仍能脱颖而出？
答案是徐和森的大胆和创新。当时，台式汉堡成本一个不到10元，而拉亚汉堡主打产品贝果的成本一个就要18元，更高的成本带来的是更好的口感。
此外，据徐和森介绍，一般早餐店365天都是同一张价目表的“万年菜单”，新品的推出节奏显然过慢，而拉亚平均每个月就推出两项新餐点。这种锐意革新的势头，和老字号的“守成”相比，自然吸引了喜欢尝鲜的消费者，从而实现成功突围。
三个小伙从外卖店开始的创业故事
创业故事：
二十出头的小伙子正是青春张扬的年纪。当别人都在体育场上打篮球的时候，在放学路上与同伴说笑的时候，而庞家民却要和他的搭档或是忙碌在闷热的厨房里配餐，或是骑着电动车焦急地去送外卖。
4月15日，阳光明媚，微风吹佛，记者来到西宁市城西区虎台三巷走访了大学生创业的小康外卖。下午3点多正是餐馆清闲的时候，记者来到小康外卖时，依然看到庞家民和苏路忙碌的身影，他们正在从卡车上卸载蔬菜。
创办小康外卖的是三个大学生。庞家民，25岁，2012年毕业于青海师大体育教育专业，乐观、随和，是一个阳光大男孩;苏路，现就读于青海师范大学，体育教育训练学硕士，很高，很瘦，很腼腆;李月，青海师大体育运动训练专业，大四学生，现在实习，也是他提出了经营小康外卖这一设想。
只要热爱就会有动力
据了解，小康外卖是这三名大学生于2012年11月开始运营的。经过一年的精心经营，目前小店已形成小规模。“我们3个是老乡，并且都是校友，去年毕业后，没有找到合适的工作，经过商量，三个人觉得开一家外卖店会实现自己的梦想。”庞家民笑着说。
面对严峻的就业压力，通过创业寻找生活的方向是一种独辟蹊径的方式。可对于刚毕业的大学生来说，刚开始没有经验，也没有资金，即使有一个很好的想法但最终大多都是不了了之。但也有人说，只要热爱，只要坚持，就会有源源不断的动力。小康外卖就是在这样三
个热情洋溢的大学生的坚持下热热闹闹的开起来了。
小康外卖，只有20多平米，一扇隔窗将厨房和配餐室分成两间。一进门的地方是配餐室，左边摆放着一张用来办公的小桌子，再往里整齐地堆放着各种新鲜蔬菜，右边是配餐灶具。有些拥挤，但这小小的房子支撑起了三个年轻人最初的梦想。
“刚开始家人就希望我去当老师，找一份稳定的体面的工作。不过我的家人还是很开明，他们很支持我的想法。”小康说，刚开始，我们每个人向家里要了2万，用这些钱置办起来各种用具。
当时，小康他们也想过贷款，但是由于各种原因一直没能实现。但是在前几日的采访中了解到，小康告诉记者，他们的店名已经更改了，很快就会办理新的营业执照，并且今年他们再次向创业园申请了贷款，很快就能到。
“所有的材料都是我们亲自去二手市场去购买，再自己改装利用。我现在都能清楚的记得这些家具是从哪里买来的。专门制作牌匾的地方一问需要3000元，我楞了一下，想着用钱的地方还很多，必须要节省，就自己找材料做最后花了400，省下的钱就可以用到必要的地方。”说起刚开始的创业，庞家民满脸的喜悦和忧伤。
记者在采访中了解到，去年刚开业的时候，由于资金短缺，小康外卖请不起师傅，而小李的爷爷以前做过厨师，在了解到孙子在青海西宁创业时，就千里迢迢来到西宁帮助他们。 “我们真的很感激，在最困难的时候，小李的爷爷来帮助了我们。”庞家民说。
一心做好一件事
俗话说得好，只要天天下田，没有不收成的庄稼。通过近一年的坚持，现在，小康外卖已经进入了一个稳定发展的阶段。他们的顾客群体主要就是青海师范大学、青海师大附中、西建中英文学校、虎台中学、湟川二分校以及海湖新区、海晏路、冷湖路、西关大街、盐湖巷、五四大街、西川南路以及附近的网络会所、茶艺和宾馆。
“大家反映都很好，特别是上班族，经常没有时间，我们的服务正好可以弥补他们饮食不规律的问题。”庞家民说。
“现在关键还是资金有限，有时候也觉得压力大，没有资金我就没法扩大规模，偶尔会抱怨一下，但是我们不会放弃，我们以后还要做出品牌，开办连锁店，有可能的话还要进入其他的领域。”庞家民告诉记者。
目前，小康外卖从最初的6个菜，到现在新增的12个，并且每天都送一个汤，在每周三配送水果，他们不仅要做到实惠顾客，同时要保证顾客的营养搭配。这样给顾客增值的感觉在一定程度上吸引了很多的学生群体。目前，小康外卖还在积极尝试与周围的其他行业合作，
并每周制作海报进行宣传，多形式、多元化的开拓市场。“我们要做的是长远的事业，所以，现在就必须把基础打好。”庞家民说。
“我只要到附近的理发店、奶茶店、附近的网络会所进行消费，就可以得到一张一元的代金劵，尽管只是一元，四年下来就会积累不少。”青海师范大学化学系的小杨说。
据了解，这种合作是小康外卖和理发店、奶茶店、附近的网络会所各承担五角，这样对双方都是一种促进，实现互惠互利。【汉堡店创业故事】
庞家民他们每天都会整理营业额并与其他的日期进行对照、分析，再找出问题，制定更好的计划。当然，在送外卖的过程中，尽管自己很努力，但偶尔也会遇到一些为难的事情。据了解，他们一天平均会接触200多个客户，什么脾气的顾客都会遇到。大多数老顾客都特别体谅，但是送餐时间太集中，正好又是交通高峰期，难免有人会抱怨等太久，甚至会骂或者退餐。“一笑而过，遇到各种情况我们都要这样提醒自己，继续做好接下来的工作，现在脸皮都增厚了。”庞家民笑着对记者说。
当问到以后有什么打算时，庞家民很坚定地告诉记者，“我会坚持的，人这一辈子，一心做好一件事比什么都重要。现在我们还不敢盲目扩大规模，但是只要努力，我相信我们的外卖会做得越来越好，越来越大。”
创业故事：
大四男生开汉堡店月入2万 承担一家五口生活费 “我要用自己的双手创造财富，赡养父母，撑起整个家。”清晨，当整个校园还沉浸在睡梦中，华中师范大学武汉传媒学院的大四男生李圆东早已起床，赶到农贸市场采购一天的食材。这个曾经借钱上学的男孩，如今已是一家月盈两万的汉堡店老板，独自承担着自己的学费和一家五口的生活费。少年老成的他，希望把自己的汉堡店打造成一个具有影响力的品牌快餐店。
23岁的李圆东出身于湖北孝昌县一个农村家庭。父母已年过6旬，哥哥患有先天性智障，姐姐又得了精神疾病，至今生活还需父母照料，家庭年收入不足万元。十多年前一场龙卷风把屋子吹垮了，“一家人是从废墟中爬出来的，姐姐就是为了保护我而落下的病。后来，爸爸打工受伤，哥姐俩治病，花光了家里的积蓄还欠了一屁股债。”提到家庭，李圆东湿着眼眶说。
起点 兼职店面招商 淘到“第一桶金”
李圆东在家中排行老幺，是家里的顶梁柱。从举债踏入象牙塔的那一刻起，他就再也没有向家里要过一分钱。李圆东在课余时间身兼多职，最多的时候一天打4份工。“只要是能挣钱的活儿，我都干。”肩负家庭重担，他坦言，自己挣钱的欲望比其他贫寒学子都强烈。 大二时李圆东在学校食堂兼职，食堂老板非常认可他的踏实勤干，决定让他负责食堂的店铺招租工作。每家店面2000元的提成费让李圆东心动。通过各种渠道发布招租信息，利用课余时间跑遍周边10多所高校食堂做调查，整理收集大学生的饮食兴趣和需求信息„„
李圆东会拿着招租材料和自制的消费调查表亲自去跟客户谈。
他回忆，那段时间把食堂当成了家，最忙时晚上12点还在办公室跟客户回电话。终于，不到一个月，食堂22家门面全部租了出去，为此食堂老板还多奖励了他1000元。一个月的辛苦最终为他换来了
4.5万元的回报。
转型 转攻洋快餐 开“汉堡店”
面对“第一桶金”和3年来各类兼职攒下的3.5万元，李圆东做了一个决定—开汉堡店。“当时父母很反对，这笔钱足够一家人吃上六七年了。”李圆东说，反复权衡了几个晚上，他坚持选择开店创业。之前做食堂调查时，他发现洋快餐在年轻消费群体中很有市场，特别是地处偏远的大学城附近，几乎没有汉堡店。“我在一家西式快餐店打过工，学过做汉堡的手艺。”李圆东对于开汉堡店很有信心。
经过半年的考察、选址和筹备，他将店址选在了大花岭大学城。“考察时我结识了两个志同道合的学长，还将他们吸纳进来做了‘小股东’。”自己的8万元加上两个学长的8万元，16万的启动资金，办证、装修、购设备、进货„„这个25平米的小店在今年2月份正式挂牌营业。
由于李圆东善于经营，制作的汉堡味道正宗，价格低廉，生意火爆，开业第一个月，营业额就将近六万元。此外李圆东还提供外卖服务，他跑遍大花岭大学城内的高校，在每一个寝室楼下张贴广告。不少学生亲切地称他为“汉堡哥”。
开业近九个月，李圆东已经将自己的8万元成本全部收回，每个
月还可盈利2万元。
攻略 去名企锻炼 想打造自己的品牌
“学费、家里的生活费都是我承担的，上个月刚给家里添了电冰箱和洗衣机，父母老了，是我该赡养他们的时候了。”尽管创业艰辛，李圆东并没有放弃学业，他深知自己上大学的机会来之不易，每年考试成绩都位居全系前三名，总能领到励志奖学金。
今年4月中旬，在学生中小有名气的李圆东受邀参加山东卫视《梦想直达》节目，最终被一家全国著名食品连锁企业聘为湖北地区业务主管。李圆东计划毕业后先去总公司锻炼一年，学点东西，生意就交给合伙人打理，等培训完后再继续开分店。“未来能把自己的汉堡店做成一个品牌快餐连锁店。”
学费、家里的生活费都是我承担的，上个月刚给家里添了电冰箱和洗衣机，父母老了，是我该赡养他们的时候了。
汉堡，西式快餐的代表性美食，不仅食用方便，更多的是营养美味。选择汉堡创业，首先要对汉堡店的成本预算有清楚的认识，对每笔资金的投入都要做到心中有数，该节流则节流，避免浪费。对于汉堡投资者来说，最为想了解的则是汉堡店需要多少资金，一起来看看！创业赚点好点子
一、开业预算的内容【汉堡店创业故事】
笼统地说，汉堡开业预算指开业筹备期和开业初期预计所需运行资金的总和，主要包括：
1、筹备期和开业初期的房租费及物管费、水电费等;
2、装修装饰工程费用;
3、开业所需各种物资采购费用;
4、人事招聘和培训费用;
5、筹备期员工工资和福利费用;
6、市场调研和菜品开发费用;
7、开业前后的宣传推广和促销费用;
8、筹备期和开业初期的办公费用;
9、开业所需的各项开办费用;
10、开业初期的周转资金;
11、有的酒楼会涉及管道煤气和动力电的接入和改造费用;【汉堡店创业故事】
12、应该充分考虑到餐饮经营的风险性，不能盲目乐观地认为一开业就能经营良好，在做预算时最少得考虑三个月到半年的亏损期，所以应预留一部分资金来弥补这可能出现的亏损。
二、汉堡开业预算的误区
我们有的餐饮创业者或投资者可能会存在着这样的思想：尽量少投一点，只要能对付着开业就行了，有些不必要花的钱就不花，有些可以以后补的，待开业以后通过经营回收一部份资金后再补上。
站在投资人的角度，似乎是合情合理的，但认真探究一下的话，其实并不然：首先，哪些钱该省哪些钱不该省，或者省多少合适，投资人的考虑不一定是合理和周全的，最容易被他们忽视的，往往是那些虽不能立竿见影、但却事关重大的方面，直接导致开业筹备工作的效果大打折扣，给将来的经营留下很多隐患;其次，抱着稳赚不赔的投机心理做企业，是经受不起市
场风险考验的，如果酒楼开业顺利当然是阿弥陀佛，但如果开业初期不能迅速赚钱，那很快就会掉进恶性循环的财务泥沼，要么追加更多的投入，要么关门大吉。
文章来源：汉堡店开店成本预算与误区
（
汉堡加盟选捷客士
求职失败
转战创业开炸鸡汉堡店月吸金2万
经历了两次失败的求职，在心灰意冷之时，一个汉堡包“神奇”地激发了王林的创业冲动，经过多次的实地考察和盘算，一个小小的汉堡包店就在学校附近开张了，不到一年的时间，如今王林已是一家月营业额两万的汉堡店的老板了。捷客士餐饮连锁机构于2009年10月在中国哈尔滨注册成立，隶属于哈尔滨堡您喜欢餐饮管理有限公司，同年向国家商标局注册捷客士等一系列商标，成立了中西式快餐加盟总部。
店不在大，选址很重要
小店开在大学附近，因为大学在郊区，所以学校门口并不是很繁华，王林的小店虽小，却五脏俱全。烤箱、工具、各种调味品一应俱全。看起来如此不显眼的小店，每天光顾的人却不少。尤其是在开学或节假日，高峰时段两个人都忙不过来。
“其实一开始也没有想到生意会这么好，会这么快就把本钱收回来。原本以为是小本生意，估计资金回笼的周期应该比较长，自己也做好了心理准备。没料到，开店半年，投入的资金就全部收回，”王林告诉记者，他自己也从中吸取了开店的很多经验，过段时间，他就准备再物色门面开第二家连锁店了。
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实际上，
当初开这家汉堡店的想法是很偶然的。王林在回忆开店情形时说，在没找到满意的工作时，他就有过自己创业的想法，只不过，一直没有找到合适的项目。那天，他去市里找工作，到了中午吃饭时间，他在一汉堡店吃饭，就和店主聊开了。这一聊，便聊出了一个创业的冲动。从那以后王林就来这家汉堡店里打工，偷偷学习手艺和开店经验。
因为他的小店开在大学附近，周围也有一些小区住宅，很多附近的居民也是消费群体，因此从开店开始，他的店里就没有断过顾客。同时由于周围没有同类的竞争者，再加上便宜的租金，小店运营境况节节高升。“在选择店面的问题上，我绝对是下了一番工夫的。”王林得意地表示。
“私人定制”受宠
由于王林善于经营，制作的汉堡味道正宗，价格低廉，生意火爆，开业第一个月，营业额就多达两万元。他跑遍了就近高校，在每一个寝室楼下张贴广告。不少学生亲切地称他为“汉堡哥”。“刚开始，为了吸引顾客，我们做出来的汉堡个头都很大，基本上，一个大学男生吃一个汉堡包就觉得很饱。”王林告诉记者，有一次，几个女学生来买汉堡包，他听到有个女生说，“每次吃你家的汉堡包都吃不了，如果扔了很浪费，如果吃掉，估计要变胖了！”说者
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无心，听者有心。这让王林有了更多的想法，“为什么汉堡不能有大小之分呢，为什么我就不能尝试一下呢？”第二天，王林就把想法付诸了行动。他把汉堡包做成了三种大小，分别称为大号汉堡、中号汉堡、小号汉堡。随之价格也进行了重新调整，并制作了一个漂亮的广告牌放在店门口。这样一来，还真得到了很多大学生的支持，很多饭量小的人都说，以前的汉堡吃到最后都觉得撑，有的实在吃不下就扔了，怪可惜的，现在好了，不用再“撑得慌”，还能省钱。
捷客士立足于本土，服务于本土消费者，推崇绿色，健康，节约的消费文化，以美味，实惠为优势博得广大消费者的喜爱。
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低成本创业的五个成功案例——创业故事 一、一边打工一边创业 这种方式一般是利用自己的专业经验和在自身的厂商资源在上班时间外进行创业尝试和增加收入，好处是没有任何风险，但应该处理好本职工作与创业的关系。 A先生是某服装企业采购，从事了几年的采购工作后颇有心得，对服装有了一定的敏感并熟悉各种服装加工企业，由于服装企业现在很多是虚拟经营，即便是我们熟悉的知名品牌(如班尼路、美特斯邦威)也只是负责产品设计，本身并不设厂，设计出衣服样式后找服装厂加工制成成衣，然后加上品牌标识发往全国的零售终端，现在A先生就经常接一些“私活”，客户提供样式，然后A先生负责采购面料和找加工厂，最后交付成衣。一单下来少的几千，多则几万，的确非常惬意。这种方式的好处是没有风险，自己在有固定收入的同时可以创造更多价值。 可能有人认为此方法欠妥，有对公司不忠的嫌疑，我认为只要掌握一个度该方法还是非常可行的，利用闲暇时间去开拓自己的事业并且增加收入也无可厚非。 建议： 1、应该知道自己发展的主次，在企业打工除了养家糊口也是个人能力和资历的增长，因此重心是完成好本职工作，推进个人能力和职业发展的进程。 2、保持以下尺度，客户不要是你打工企业的竞争对手；不要占用任何上班时间，那个时间属于为你提供薪水的公司；不泄露任何公司的商业秘密。保持自己的职业操守和信用对将来个人发展有不可估量的作用。 二、依靠商品市场创业 专业的商品市场，(比如眼镜批发市尝服装批发市场等)都会为租户代办个体工商执照，只需一次性投入半年或一年租金，以及店内货品的进货费，所以投入在3、5万以内。只要依靠人气旺盛的商品市场，风险也比较小，在调查中我们发现很多温州人起家就是从商品市场做起来的。 B小姐以前是服装设计师，后来从服装公司辞职后自己创业，转租别人的带照商户，(现在有很多商品市场可以买、可以租，有些人买下后通过出租赢利，并且经营的证照齐全)在一家服装市场中经营批发零售业务，凭借自身的设计能力和多年的行业经验，B小姐自己设计，找服装厂加工成衣后在自己的店铺内销售。目前销售良好，已经开出了第二家分店。 建议： 1、一定要找人气旺的市场，可能比起经营较差的市场租金要高，可是人流量是该商品市场内你的小店存活的最基本条件。 2、同样的市场也有生意好和差的区别，因此需要你对自己经营的产品比较熟悉。(例如熟悉该类商品的消费者喜好
； 熟悉该商品的进货渠道，能以更低价格进货等等) 三、在大卖场租个场地创业 这种方式有点类似代理销售，不过必须眼光独到，风险比较大一点，但是回报也是非常可观。这种方式比较适合有营销经验的人员采用。 C先生出差X市发现松子在当地价格比较便宜，回来后就经过简单调查就发现本地松子很少有人销售，而且价格昂贵，因此C先生在春节前很早就到X市订购了一批松子，并且在本地人流最大的家乐福争取到了进门的一块场地，春节期间开始用大缸装着松子进行销售，这一个月下来是宁人瞠目结舌的30万利润。 建议： 1、用你所代理或销售产品的生产厂家相关证明(卫生许可证、厂商证明等)同卖场的办理手续。否则不能进常 2、风险比较大，一定要对市场行情有所把握，并且注意产品的销售季节和保质期。(有人从外地批水果到卖场销售，运输途中耽搁了一下，结果很多没卖完就烂掉了。 3、考虑本地人对该产品的接受程度，最好做个有个简单的调查。(有些东西尽管本地是很少销售，但是可能不一定适合本地口味，例如有的商家曾经在一些城市推广槟榔，但是当地的人并不习惯槟榔的口味，因而失败。) 四、加盟连锁创业 现在有很多小的饰品店，冷饮店等加盟的费用不高，但是选对的店铺和产品还是很赚钱，加盟连锁一定要看准，并且早点介入成功的可能性比较大。D小姐在某市加盟石头记饰品连锁店，由于当时次类产品市场上比较少见，属于竞争少，利润高的行业，因此短短两年就赚了接近百万，等到各种饰品连锁店低价竞争时，她早就关门转行，开了一家眼镜店。再如加盟有实力的房产中介公司，自己只需要租个门面，有简单的电话、桌椅等设备就可以开展业务，房源信息来自售房户、出租户在中介公司的免费登记，你可以在小区的信箱内投递一些征求房源的信息，由于房源信息登记是免费的，所以很快你能找到一些房源信息，接下来通过门市会有求购、求租的客户上门，你提供信息、并带领看房，双方成交时，出租户和租房者各支付月租金的30%作为佣金，一笔月租2000元的项目中介成功就可以获得1200元，非常可观，操作也很简单。 建议： 1、选择行业门槛低但回报高的产业，例如房产中介。 2、选择新兴产品，一旦竞争产品增多，营业额下降时，立即转向。如以前的小饰品店等。 3、整个投资不宜过大，找利润高，投入少的小产品加盟，没有经验的人切忌加盟大的连锁项目，没有一定的经营经验注定失败，千万别太相信加盟企业的“无经验”一样经营，“
全程 营销辅导”的谎言。 五、工作室创业 E先生与F小姐都是设计专业的出身，在广告公司打工几年后想自主创业，他们一起开办一家设计工作室，工作室的好处是手续简便，正规点到工商局登记就可以了，有些工作室实际无须办理任何手续，也没有办公场地的费用支出，在家“生产”即可。他们主动到出版社、学校、印刷厂等机构联系，由于工作室除了设计用的纸张和油墨外几乎没有其他成本，因而服务价格相当具有竞争力，再加上多年的设计经验，无论手绘和电脑设计都让客户比较满意，因此现在业务越做越大，几年下来已经买了属于自己房产和汽车。再有G小姐对时尚饰品比较有兴趣，自己买了许多珠子、贝壳、绳子等，在家开了工作室，专门创作手工饰品然后买给饰品店，现在她的手工饰品已经小有名气，供不应求。 网络神奇团队邢帅教育商学院，在草根创业者邢帅的带领下，又一次见证了奇迹，半年时间迅速壮大起来 ，年度统计 半年时间已经为邢帅网络学院创收一千万，目前每月收益800万，这个数据还在不断上升。这一切仅仅是在一个QQ群内做到的，群号3+2+0+6+2+5+4+2+9. 有结果才有发言权。