创业种植

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篇一 创业种植
赵来:大学生村官红心猕猴桃种植创业

赵来在查看猕猴桃的生长情况。(宜宾新闻网 龙亿江 摄)

  “喏,他就是赵来”。 

  顺着共青团南溪区委工作人员所指方向看去,一位满头大汗,骑着摩托车迎面而来的青年,便是在南溪区小有名气的种植能手——赵来。赵来刚刚帮他爷爷打谷子,听说有客人,骑着摩托车就来了。在家门口的鱼塘边,简单洗了一把脸,特意换了一件干净的衣服,这才开始了我们的谈话。 

  他在大学三年级时便开始创业。创业之初,他每周要下地干活,学习种植技术;创业期间,父母打工的钱,他全部用于给自己的工人发工资。他的创业启动资金没有一分钱是自己的,全部来自于银行贷款、亲友借款、父母存款。 

  25岁的他,已经有了四年的创业经历。今年,大三时种下的20亩猕猴桃成熟了,一个多星期的时间,他已经挣了5万元左右。他预计,今年可以挣20万元。他说,挣到的钱全部投资到今后的猕猴桃种植中。 

  猕猴桃的诱惑 

  2007年,农家子弟赵来考上了四川农业大学园艺专业。进校不久,他便开始不“规矩”了。他扭着学校的果树专家周庆阳老师,希望周老师能在专业方面给予他更多的指导。换句话说,就是希望有更多实践的机会。 

  在赵来看来,周庆阳是一个严苛的人。周庆阳在当地为不少种植大户做技术指导,要想入在周老师门下,每周必须下一次地,无论是挑粪、剪枝,还是除草,只要地里的农民做什么,学生就必须做一样的事。此外,每周还要开一次会,交流本周工作,对下周的学习和工作做一个安排。 

  另外,寒假只有几天休息。赵来说,从大一的寒假开始,他都是临近春节的前两天才回家,大年初二三就又要赶回雅安,开始在地里干活。这样的生活,直到大学生活结束。 

  说起为何选择种植猕猴桃,还要从赵来一次在帮种植户摘猕猴桃说起。那天,赵来的任务是帮当地一个种植户采摘猕猴桃,农户告诉他,不要小看这猕猴桃,一个2元钱。细心的赵来数了一下,一株上有550个桃子,价值1100元。“喂一头猪才值那么多钱,我就开始有想法了。”赵来说,他当时真的很震惊,心里在盘算着回乡搞种植业。 

  大三学生创业 

  心动不如行动。2010年,赵来读大三,他就开始将家里的20亩地弄成了猕猴桃养殖基地。种植一亩猕猴桃总投入要1万元,第一、二、三年的投入分别是6000元、2000元、2000元。因为猕猴桃的成熟周期是三年,第四年才到丰产期。也就是说,前三年只有投入,不见效益。赵来介绍,每年的人工成本投入是总投入的一半,也就是说,赵来的创业启动资金,除开人工费需要6万元。 

  对于一个在读大学生而言,这笔钱从何而来? 

  赵来将此事和父母做了沟通,开明的父母对赵来的决定表示支持,给了他两三万元的存款作为启动资金,还帮他从亲戚处借了一部分,另外一部分则是通过银行贷款来获得。资金到位后,赵来就将资金全部注入苗木的购买上,他上学期间,便请爷爷帮忙管护。 

  “父母打工挣的钱,全部给我创业了。”赵来的父母不仅在启动资金上予以帮助,在后期管理费用上的投入,也提供了极大的支持。父母打工挣的工资,赵来全部用在20亩猕猴桃的管理、除草等费用上了。 

  由于赵来本身就学的园艺专业,还得到了导师周庆阳的指点,他在创业的过程中还是比较顺利,基本没有遇到大的技术难题。四年来,只有2010年时,赵来被雌花和雄花不能同时开花的问题难道了。 

  由于雌花开了,雄花未开,赵来很是着急,因为这样会直接影响猕猴桃的品质,也就会直接影响经济收入。被赵来称为“24小时免费服务”的导师周庆阳给了他几个建议,赵来打算采取用薄膜将雄花遮挡起来,用“人工升温”的方式,来使得雌、雄花同时开花。“现在,只需要在雌花开花前一个月,用薄膜将雄花盖起来,就能做到同时开花了。”突破技术障碍的赵来,显得很高兴。 

篇二 创业种植
果园种植创业计划书

篇一:果园生态养鸡创业计划书

果园生态养鸡创业计划书

一、项目介绍

项目名称:果园生态养鸡

经营范围:土鸡、土鸡蛋

项目负责人:xx

员工人数:3

项目投资:8万元

场地选择:xx

项目背景:

在县委组织部对大学生村官扎根基层,创新创业的不断引导与鼓励下,在镇党委的正确领导和悉心指导下,石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建果园养鸡立体养殖中心。

二、市场分析

1、市场需求分析

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析

经济效益分析:年饲养1000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2.1万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元,除去成本,获利1.5万元。因此,具有较好的经济效益。 社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。 生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、项目计划

1、近期计划

在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括2个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。

2、远期计划

在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山、林地,利用土鸡粪便发展果园,经济林木。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

四、成本预算

1、薪资预算

雇员3人,饲养员2名,每人月薪600元,技术员1名,月薪1000元,共计26400元/年。

2、投资预算

说明:投资预算按一年的时间计算。(1)场地建设费:5000元

(2)办公、饲料间:6000元

(3)运输车一辆:23000元

(4)按年饲养土鸡1000只计算:鸡苗2000元,疫苗药品2000元,玉米,糠麸等饲料

3.5万,水电煤费2000元

(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元

综所上述,一年的投入资金需要7.8万。因为土鸡在一年内分为2批饲养,所以前期投入资金不需要7.8万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要21000元,前期投入资金约为1.45万,鸡场总投入为3.55万,另有2万流动资金。(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)

3、经营成本预算

年饲养土鸡1000只,总成本为2.1万元,每只土鸡成本为21000÷1000=21元

五、风险预测

1、经营风险

(1)选择经营场地的地理位臵是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵袭;

(3)鸡苗是否高数量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)销路是否畅通;

(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;(7)管理制度是否完善。

2、控制办法

(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。

(2)鸡舍设臵合理,场地进行蛇鼠防御工作。

(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。

【创业种植】

(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位臵。

(5)建立合作社,扩大影响力,打开销路。

(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

(7)采取先进的管理制度,合作社—农户—雇员相结合的模式。

六、市场营销

1、营销策略

大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。

2、营销方式

(1)熟人推荐:利用熟人介绍。

(2)公关营销:利用合作社关系,由合作社推广营销。

(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。

(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。(5)人员推销:直接推销。

(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。

3、经营计划

(1)将养殖场发展成2个,形成轮换放养模式。

(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。

(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。

(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。

(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。

(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业。

土鸡养殖技术

随着生活水平的普遍提高,人们对肉质的需求以追求风味、野味、回归自然为时尚,以往室内平养的快大型肉用鸡在市场上销路渐差,取而代之的家鸡(俗称土鸡)倍受青睐。这几年,我们利用果园、山地、闲田、荒滩等养殖土鸡比例越来越大,由于其具有省工省力、管理粗放、肉质近似土鸡,禽产品深受消费者欢迎的特点,形势发展较快,饲养量已达养鸡总数的70%-80%。果园、山地、闲田、荒滩均可养殖,只要认真做好科学饲养管理,利用我们的低成本保健的养殖技术,发展优质土鸡,增加收益,前景十分广阔。

发展优质土鸡,着重应做好以下工作:

1、选择合适的场地

土鸡养殖应选择背风向阳、地势平坦、高燥、取水方便、远离村庄、交通便捷、树冠较小、果树稀疏的地方为宜。切忌沿江沿河密布鸡场,场与场间距不少于200米。利用山区自然屏障的优势,提倡一个山包一个场。

2、场地消毒篇二:苹果(种植业)创业计划书

志丹县山地苹果种植基地

项目负责人:吕宝霞 2013年4月15日

苹果种植创业计划书

项目名称:志丹县山地苹果种植基地

经营范围:红富士.等

员工人数:5人

项目投资:50万余元

场地选择:志丹县杏河牛寨行政村

项目负责人:吕宝霞

一、项目概况

红富士是从普通富士的芽(枝)变中选育出的着色系富的统称。富士苹果是日本农林水产省果树试验场盛冈分场于1939年以国光为母本,元帅为父本进行杂交,历经20余年,选育出的苹果优良品种,具有晚熟、质优、味美、耐贮等优点,于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟苹果品种。富士果实虽有风味好、晚熟、耐贮等优点,但也存在着果实着色差的缺点。为此,日本各地又从富士当中选出了许多着色好的富士芽变,统称为红富士。

二、现有基础条件

现已有23.6亩种植基地,计划在承包30亩。技术人员、项目人员都逐步到位,市场信息渠道畅通。

三、项目必要性

(一)农业综合开发是党中央、国务院加强农业的重大决策是国家支持和保护农业的重要举措,是提高农业综合生产能力最直接、最有效、最快捷的一项措施。按照党中央提出的“以市场为导向,立足本地优势,积极兴办以农产品加工业为主的龙头企业,发展具有本地特色和竞争力的拳头产品”的要求,致力于把甘薯类产品加工及综合利用推向商业化、市场化、产业化。中央文件指出,农业产业化龙头企业是引导农民发展现代农业的重要带动力量,要通过贴息补助、投资参股和税收优惠等政策,支持农产品加工业发展,并支持龙头企业开展技术引进和技术改造,同期《农产品加工业“十二五”规划》也将农产品深加工及其转化列入规划当中,做为重点进行支持。

(二)据农业部测定,红富士苹果果实含可溶性物达17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比47:56,每百克果肉含有vc4.41毫克,而且还含有胡罗卜素、脂肪、蛋白质、ca、fe等人体需要的营养物质。

红富士具有降低血脂、降血压、预防癌症、抗氧化作用、 强化骨骼、维持酸碱平衡:70%的疾病发生在酸性体质的人身上,而苹果是碱性食品,吃苹果可以迅速中和体内过多的酸性物质(包括运动产生的酸及鱼、肉、蛋等酸性食物在体内产生的酸性代谢产物),增强体力和抗病能力.“一日一苹果,医生远离我。”在众多水果之中,苹果可说是最普遍又最平和的一种,但它的营养价值却不容小觑。中医相信它可生津润肺,健脾开胃。营养学上的分析,指出苹果含有最多果糖,并含有多种有机酸、果胶及微量元素。

苹果果胶属于可溶性纤维,不但能促进胆固醇代谢,有效降低胆固醇水平,更可促进脂肪排出体外。红富士苹果为大型果,平均单果重180~300克,最大单果重可达400克以上。果实多为扁圆形,果形指数0.8左右,少数果近圆形。授粉不良或花序坐果多时,易产生畸肩、偏斜形果实。果梗较细,少数果梗基部有肉质突起。梗洼较广,中深较缓,偶尔有裂口。尊洼中深,较广而缓。果皮光滑有光泽,中厚而韧,光滑,蜡质中多。成熟果实果面底色淡黄,着暗红或鲜红色霞或条霞。果点圆形,较明显,中大,较密,阳面果点黄白色,阴面果点黄色。果肉黄白色,肉质致密,细脆、果汁多。酸甜适口,芳香味浓,品质极上。果实可溶性固形物含量为15.3%~16.0%,酸含量为0.2%~0.4%,果实硬度8.60~10.89公斤/平方厘米。极耐贮运,可贮到翌年四、五月份。贮后肉质不发绵,风味变化小,失重少,病害轻。苹果营养丰富,热量不高,甚受减肥者欢迎。食疗方面,用苹果皮加姜数片煮水喝,可止呕吐。用苹果配梨子可减梨子之寒,更有强化和润肺润胃之效。秋季糖水,用苹果、梨子数个,加百合1两(30克),石斛5钱(15克),南北杏3钱(9克),可润肺止咳。减肥:苹果会增加饱腹感,饭前吃能减少进食量,达到减肥的目的。

四、市场分析

红富士销售需要较好的卖相,整齐的规格等,在不同地区生产的不同品种在外观上和质量档次上往往参差不齐。建立自有种植基地,通过统一管理、规范种植、计划性收割收购,形成标准化生产作业,产品规格、卖相、档次大幅度提升。在种植基地配套完善的同时,制定以红富士为主要产品的销售计划,促成基地产出的产品能够迅速完成销售,并很快形成赢利.通过对周边省市的调查发现,红富士的主要种植基地在陕西、山东、甘肃等地种植。

在2008年—2009年,红富士的市场批发价保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平,稳中有升。在大部分中等规模城市,进入超市的红富士零售价格都超过了5元/斤。随着需求量的旺盛,和部分地区的种植规模的增加,价格在未来1年内会稳定在这个区间。

五/市场风险因素分析和对策

红富士主要依赖渠道商和超市进行销售,渠道商需要更高的利润,超市也需要红富士能够迅速的形成销售。渠道商和超市不会有直接意愿去帮助我们进行红富士的推介和促销。作为新的企业,与其他同行业的竞争不可避免。种植基地还有可能会受到自然灾害和病虫害的威胁。 六/投资预算及效益分析

项目概算投资20万元,其中新栽果树种苗费10.85万元;老化果园改造费2.15万元;培训经费1万元;推广适用技术1万元;购置农机具5万元。 项目总投资 20万元,其中自筹资金12万元,由于镇村资金运转十分困难,特申请银行贷款8万元。

七、效益分析篇三:果园养殖计划书1

猕猴桃+乌鸡 创业计划书

创业小组成员:谢宏强、孔雪伟、程静

联 系 地 址:泰州市畜牧兽医动物科技学院牧医111

目 录

第一章 执行概要

1.1 创意背景和项目的简述 1.2 公司基本情况及管理团队 1.3 市场分析与营销策略 1.4 产品、服务、制造 1.5 投资、财务及风险分析 第二章 企业介绍 2.1 企业理念 2.2 公司简介 2.3 公司情况 2.4 企业的总体战略 2.5 企业的具体发展战略 初期(3-5年) 中期(5-10年) 长期(10年以上) 2.6 创业机遇 第三章 产品与服务 3.1 产品介绍与开发 3.1.1 初期产品介绍 3.1.2中期和后期产品策划

3.2 定价策略 3.3 服务 3.4 产品劣势分析

第四章 市场分析和营销策略 4.1 市场分析 4.2 市场营销策略 4.2.1 目标市场战略 4.2.2 品牌战略 4.2.3 分销策略 第五章 产品生产 5.1 产品的安全战略管理 5.2 生产基地选择

5.3 生产要点 5.4 生产流程 5.5 质量控制 第六章 管理团队 6.1 企业文化

6.1.1 公司经营理念 6.1.2 公司形象(ci) 6.1.3 公司愿景 6.2 公司治理结构【创业种植】

6.2.1 公司成立相关背景及性质 6.2.2 初期公司组织结构图及说明 6.2.3 中后期公司的组织结构 第七章 投资分析 7.1 投资资金使用预测

7.1.1 前三年预测投资费用明细表 7.2 资金筹集

7.3 经营销售敏感性分析 第八章 财务分析 8.1前期投入 8.2资金筹措

第九章 风险预测与控制 9.1风险预测 9.2风险控制 第十章 总 结

篇三 创业种植
大棚蔬菜种植创业项目策划书

大棚蔬菜种植创业项目策划书

第一章:项目基本情况

1.1项目背景

1.2项目意义

1.3项目情况

第二章:市场分析

2.1目标市场

2.2竞争力分析

2.3市场前景

2.4市场发展的走势

第三章:商业模式设计

3.1战略目标

3.2目标客户

3.3产品与服务

第四章:技术构架

第五章:项目运营管理

5.1项目运营

5.2项目任务及营销策略

5.3项目时间制度

5.4项目管理制度

第六章:财务分析

6.1投资估算分析【创业种植】

6.2资金筹措

第七章:风险分析

第八章:项目总结

第一章:项目基本情况

1.1项目背景

随着社会的发展,物价也不断地上升,劣质产品也参差不穷,尤其是吃的,个个都夹着有害物质,人们虽然吃的可口,但是不放心,更不安心。蔬菜也不例外,看着绿油油的,但大多数都是药水作用的结果,而且价格很贵,针对这一清情况,我打算毕业后创业,搭建绿色无公害蔬菜,简历自己的网站,以低廉的价格、快捷的速度、优质的服务给一部分人民提供绿色无公害的蔬菜,解决一部分人民的吃蔬菜的忧患,让他们吃的放心、安心、舒心、开心。

目前国家越来越重视三农,农业政策好,对于我自身来说,自小就成长在农村,对农业熟悉,自从上了大学,选了机械设计制造及其自动化这个专业,感觉我在这方面不是很优秀,于是我就下定决心做蔬菜种植并在网上销售,因为这样可以减少好多中间环节,能有效的降低成本。

1.2项目意义

实施此项目有两个意义:

第一:实施此项目可以缓解毕业生的就业压力,使得毕业生有了更多的就业选择;

第二:可以缓解部分地区人们吃蔬菜的困难。

1.3项目概况

本公司叫做(放心大棚蔬菜公司),打算在2015-2018期间成立,本公司是一家大棚蔬菜种植公司并在网上销售蔬菜而且还有自己的蔬菜配送中心,蔬菜种植基地及蔬菜配送中心地处河南省许昌市鄢陵县彭店乡田岗村,前期专注于鄢陵县县

城及彭店乡的大.小型餐厅和大型超市专业配送自己的蔬菜;后期,也就是等有了一定的资金实力,就在鄢陵县设立自己的门面,销售目标就定在鄢陵县及彭店乡的各家各户的消费者,蔬菜配送也要细化到鄢陵县县城及彭店乡的各家各户的消费者。等到本公司资金和实力足够强大的时候,销售对象就扩展到中国更多的地方。

宗旨:永葆快速及时廉价地配送新鲜蔬菜、提供优质的服务;

经营理念:倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念。

第二章:从市场分析

【创业种植】

2.1目标市场

本项目近期目标市场是河南省许昌市鄢陵县的各个乡村及大型超市和餐厅。只要交通便利的地方在蔬菜足够供应的情况下都会满足客户的需求。远期目标则是中国的整个市场,甚至是海外市场。

2.2竞争力分析

由于种植绿色无公害蔬菜的人不断增加,所以在全国内从事此行业具有很强的竞争性,必须掌握过硬的核心技术,种植的蔬菜必须是优质的,否则,将会很快被淘汰,退出此行业领域。尤其在河南省许昌市鄢陵县彭店乡此领域种植,竞争性更为剧烈。因为这里将要建设大量的大棚,如果做不好,将无法站住脚,更别谈发展下去。

2.3市场前景

塑料棚栽培蔬菜可促进早熟,丰产河延长供应期。是扩大蔬菜生产、实现周年供应的一种有效途径,是发展“三高”农业、振兴农村经济的组成部分,是现农业的标准之一。

2.4市场发展的走势

随着国际环保和食品意识的安全意识的不断增长,其消费规模在日益扩大,推动了全球有机蔬菜的规模化生产。它将有巨大的潜在市场。

第三章:商业规模设计

3.1战略目标

河南省许昌市鄢陵县彭店乡田岗村位于平原,并且本村的水井较多,所以有宽广的田地和丰富的水资源,土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。离市区不远!本地消费高,蔬菜价格高,市场大。有这么多的优势,因此,办项目的战略目标不仅仅是占鄢陵县的市场领域,在不断发展与成熟的过程中,市场要慢慢的扩大,最终的目标是国外市场。

3.2目标客户

【创业种植】

蔬菜是人人每天必不可少的食物,如果人摄入的蔬菜不足,将会影响人的健康,甚至引起疾病,所以,凡是有人的地方就会对蔬菜具有需求。因此,我的目标客户是我服务区域的每个人。

3.3产品与服务

本公司主要种植的蔬菜包括:白菜类、茄瓜类、瓜类、食用菌类等

。本公司每天会在自己的网上发布当天所卖出的所有蔬菜及其相关信息(包括蔬菜

的名称,各种蔬菜的数量,蔬菜的介绍

,例如:各种蔬菜所包含的营养成分、怎样吃才会更健康,最近两三天内预计卖的蔬菜等等)。在创业前期,每天在网上公布的蔬菜信息及其网上购买的大中型顾客的订单用小型的货车、电动车及时的供应新鲜的蔬菜,使他们购买到安全、健康、新鲜、美味可口的蔬菜。在创业的后期,稳扎稳打,步步为营!按客户的订单及时的送达各家各户。让人们足不出户,就能实现安全、新鲜的蔬菜配送到家!

第四章:技术构架

实施本项目对技术要求非常高,不仅要有精通的知识,而且要有过硬的科学技术。我打算从以下三点出发:

(1) 建立一个种植中心,此中心有16个人组成,由他们控制操作机械,进

行机械化耕作,机械化灌溉,科学化有机施肥,科学化喷有机农药。

(2) 外雇大棚蔬菜种植专业技术人员,尽最大努力种植健康无害的蔬菜。主

要的技术有:土壤的测量,肥力,ph值。灌溉可用的水要无污染,取水方便,大棚湿度的调节,防虫网,二氧化碳的发生器。不同的作物不同的灌溉方式,采收的蔬菜用井水洗净后包装。

(3) 和已有成就的种植企业建立合作关系,一方面是为了向对方学习,吸取

对方的优点,来完善自己,是自己公司在蔬菜种植上有快速显著地提高;另一方面,互帮互助,达到双赢的目的。

第五章:项目营运管理

5.1项目运营要求

绿色无公害大棚蔬菜的种植不是简简单单的普通蔬菜种植,它需要只有一定的

篇四 创业种植
90后大学毕业生创业种出“致富果”

在许多大学生还在为求职而奔波时,毕业于湖北大学的李俊已经和小伙伴们开创了一家年盈利上百万的绿植公司,一起来看看这群90后毕业生的创业之路吧!

It’s 7 am, but Li Jun, a 2013 graduate in international economics and trade from Hubei University, is already dressed in a suit and on his way to work. Li looks no different to other graduates, but the 23-year-old is already the CEO of a plant wall (see box) company that makes 2 million yuan in profits a year.

清晨7点,湖北大学国际经济与贸易专业的2013届毕业生李俊便已经西装革履,走在上班的路上了。尽管看上去与其他毕业生并无二致,但23岁的他已是一家年盈利达200万的绿植公司的CEO了。

Li set up his company in early 2012 when he was still in college. With ambitions to start his own business, Li had already begun making preparations when he started university. He has been successful because he chose the right start-up direction, built an effective team and obtained an independent technology.

2012年年初,还在读大学的李俊创办了自己的公司。怀揣着创业的梦想,他在踏入大学那一刻起便已开始积极筹备了。他的成功之道在于选择了正确的创业方向、组建了一支高效的团队并持有自主技术。

Early bird with lots of ambition

雄心勃勃的“早起之鸟”

Coming from a family with little fortune, Li never concealed his ultimate career goal - setting up a business and making lots of money.

李俊出身于一个并不富裕的家庭,他始终不放弃自己的终极职业目标—创业致富。 With this in mind, he looked into different businesses while he was at university. 怀揣着这个梦想,他在大学期间考察了不同的行业。

“I once worked in six part-time jobs after school in exchange for 50,000 yuan. I believed that as long as I kept preparing, I would have a chance to start my own business,” he says.

他说:“我曾经在课余时间同时做六份兼职,赚得5万元。我坚信,只要做好充分准备,终有一天我会创办自己的公司。”

Despite putting so much effort into part-time jobs, Li didn’t abandon his studies. Instead, he made the most of the economics and trade courses to equip himself with knowledge that is essential for a business manager.

尽管李俊花很大精力去做兼职,但他并未放弃学业。相反,他充分利用课堂上学到的经贸知识来武装自己,从而为做老板打了下坚实基础。【创业种植】

Competitive differentiation, SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats) analyses, and Maslow’s hierarchy of needs - what seemed

incomprehensible to most students became part of Li’s everyday life.

差异化竞争、SWOT(优势、弱势、机会、威胁)分析法和马斯洛需求层次理论——这些令大多数学生头疼不已的课题,现在却成为李俊每天的生活内容。

He even regarded Yu Minhong, founder and CEO of New Oriental Education and Technology Group and other well-known entrepreneurs’ biographies as bedtime reading.

他甚至将新东方创始人兼CEO俞敏洪以及其他一些知名企业家的自传作为自己的床头读物。

Finding the right idea

寻求最佳的创业理念

The success of a business depends on the idea behind it. Li wasn’t sure about what he would do, until he discovered a business opportunity in building plant walls. 企业的成功取决于经营理念。李俊在发现植物墙这个商机后,终于不再为前途而感到迷茫了。

That was in his sophomore year when he went to the Shanghai World Expo. 大二时,李俊去参观了上海世博会。

Before that, his business ideas were confined to the university, such as selling bicycles to students. But the expo made him see the bigger picture — 80 percent of the pavilions had vertical planting, which meant that great importance had been attached to this technology.

在那之前,他的经营思路还局限在校园内,例如向学生出售自行车。但世博会让他看到了更广阔的发展前景—80%的场馆都拥有立体绿化,这也意味着该技术已经引起了充分重视。

He also realized that there was little competition in this field.

同时,他也意识到这个领域可谓“零竞争”。

“I walked around Wuhan without seeing any plant walls. And I asked my friend in Beijing, who told me that there weren’t many plant walls there either. So I believe this is a promising business worth trying,” he says.

他说:“我在武汉没有看到一处植物墙。我询问在北京的朋友,他们说北京的数量也并不多。因此,我相信这是一个很有前景的项目,值得一试。”

Building an effective team and technology

打造有效的团队和技术

When it comes to setting up a business, selecting the most effective team and having a core technology are the most important things, says Li.

李俊说,对于创业而言,最重要的是选择最有效的团队并持有核心技术。

He was surrounded by a group of people who were also interested in setting up a business. So when he mentioned the plant wall project, many of them joined. Li chose several friends he trusted the most to form the core management team. 他周围有一群同样怀揣“创业梦”的人。所以,当听到他口中的植物墙项目时,许多人都加入其中。李军和几位死党组建了一支核心管理团队。

“I selected my partners based on their ambition, interests and behavior. I considered their personality and strengths carefully before assigning work to them accordingly,” says Li.

李俊说:“我根据个人志向、兴趣和能力来挑选自己的合作伙伴。在给他们分配相应的任务之前,我都要仔细考虑到他们的性格和长处。

As for the technology, since Li and his team members were new to the field of plant walls, they spent half a year learning about them. They read foreign academic papers, learned from Chinese plant wall experts, worked out their own drip irrigation system, and finally found a suitable planting base, glue and plants.

说到技术,李俊和他的团队是植物墙领域的新手,他们花了半年的时间来学习相关技术。他们阅读了国外的学术论文,同时向国内植物墙方面的专家拜师学艺,自主研发出一套滴灌系统,并最终找到合适的种植基地、粘合剂以及绿植。

It may sound simple, but grasping the technology required a lot of experience and research. “We finished all these tasks in a relatively short period of time not because they were easy, but because we were fully devoted to them,” Li says. With their devotion, he and his team members transformed their idea into a start-up company that made almost 2 million yuan in profits in the first year.

虽然听起来简单,但想要掌握这门技术,就需要大量的研究和实践。李俊说:“我们能在较短的时间内完成这些工作,并不是因为简单,而全靠我们全身心的投入。”李俊和他的团队为这份事业倾注了全部,最终实现了“创业梦”,公司第一年就创造了200万元的盈利。

“As long as we have a great team and good technology, we’ll keep this

business going,” says Li. “Our team members from the post-1980s and post-1990s generation are beyond ordinary. Running a business is not only a dream for us, but also good for society,” he says.

李俊说:“只要我们拥有强大的团队和专业的技术,就能保证公司的良好发展。我们的团队中这些80后、90后绝非等闲之辈。创业不仅是我们的梦想,同时也可以造福整个社会。”

篇五 创业种植
农村创业十大项目

十大农村创业的经典赚钱模式

致富道路千万条,看你会选不会选。下面介绍的10种农家致富项目,有一定的启示意义,希望农民朋友结合自己的实际情况,因地制宜,做出自己的选择。

1.搞特色种植种植特色优良水果品种和紧缺经济药材,比较容易找到市场。条件好的也可搞生产加工一条龙。

2.大棚蔬菜受欢迎大棚种植能填补季节造成的果蔬空缺。尽管大棚已很普及,但只要选准品种,还是大有赚头。!

3.养殖加工前景好近年来养殖品种不少,除传统养殖项目外,还可养殖宠物,如猫、狗、鸟、鱼等。

4.农闲也要把钱赚农闲时可组织老人、妇女、孩子,加工制作手套、绢花、手工编织毛衣、编织花篮、花筐、垫子等工艺品,青壮年可出门打工做买卖。

5.袋装小菜有前途若住在郊区,可将蔬菜洗净,装袋后送往城内居民区。

6.在农村开家旧货店从城里收购一些旧家电、旧家具、旧五金器具、折旧翻新卖给农民,也可回收农民家里的旧家具再进行翻新加工出售。

7.开一个租赁店新兴起的租赁行业在农村也大有作为,开展种猪、种牛、种羊、耕牛、劳力出租,农用运输工具如货运汽车、拖拉机、农用三轮、农用机械出租及一些建房工具如打夯机、脚手架、脚手板、小型拌浆机等的出租。

8.庭院经济大有可为充分利用农村庭院大的优势,合理规划、科学养殖,发展鸡、鸭、鹅、猪等畜禽养殖业,也可栽培葡萄、杏、樱桃等果木及花卉产品。

9.从事温室花木繁育建造温室,发展园艺、盆景、花木、草坪、树苗培植,搞批发零售兼营或将鲜花送往城里的鲜花店。

10.买辆货车搞运输将农产品果木、畜禽等运出去,将城里的生活用品拉进来。也可以买一辆小客车搞客运。

13种暴利赚钱的农业小产品

图解:小小树叶致富赚百万

由于银杏酮在防治人类健康杀手心脑血管疾病方面的特殊功效,在国际市场其价格最高时曾高达450万元一吨。樊延生了解这一信息后,决定在铁富镇引导农民种植银杏。但由于银杏生长缓慢,许多人担心短期内难以受益,拒绝种植。这时邳州市银杏研究所的一些研究,解决了这个难题...

图解:一封信把葛粉卖到日本狂赚日本钱

邵仙墙,39岁,湖北钟祥人。大学毕业后下海创业,几经周折后,靠着一封自己也没把握的信,让钟祥的土特产葛粉打开了日本市场辞官下海卖“红薯” 推着自行车,从500元起家到成为一个影响海内外的企业家;从一块平凡的小红薯到一个超越平凡的大产业,他将红薯低廉的身价提高了23倍,使当地的薯农富了起来,而自己也拥有了3000多万元的资产,拥有了一个年产值近亿元的企业...

东北老汉卖野花

俗话说:“家花没有野花香”。如今,这句俗语在东北老汉张秀身上得到了最好的体现,他靠卖野花,一年纯收入近30万元...

冰糖葫芦 就是赚的疯

这是胶东半岛十几年不遇的一场大雪,即使在这样的天气里,宋宝平也要冒雪

往市区的各个销售点送刚加工好的冰糖葫芦,现在他的冰糖葫芦已经辐射到胶东半岛上五个县市的市场,每个月的销量都有十几万支...

赚到500万只因一条狗

付丽:“当时它是一只特别不起眼的小犬,没人要,没人买它,甚至于到了后面获奖我也不是特别的在意它,当时想赚钱的心比较切,就弄了一些什么博美呀,腊肠呀,结果呢,全部被我赔得精光,到后来回过头来看,才觉得我最熟悉贵宾犬,给我带来最大的财富...”

帮着别人卖自己的梨 一年赚了120万

2002年,杜宝仓注册了品牌,他的200亩地所产的150万斤晚秋黄梨销售利润达到了130万元,一举还清了多年欠下的外债...

木疙瘩赚了六百万

王信军:“对,老了。原来的时候他们把它都烧火,没用,但是现在就不一样了,现在就成宝贝了,从这一段到这一段,你说我能把它变成多少钱?我能把它变成1500元到2000元钱。”

农家女卖大米 八年赚得千万资产

命贱的农家女敢闯大市场八年赚得千万资产...

鸡蛋烤着卖 1年赚了13万

2004年三月的一天,一声“烤鸡蛋”的叫卖声突然从街角传来,人们发现,从此这条街上多了一种最没历史而又最为新鲜的小吃...

小木匠卖“历史”:第一年赚了50万

乡村里的过时农具还能有什么作用?山东一个名叫曲宝营的木匠,居然突发奇想:欲把家中废弃的农具制作成微型农具,卖钱致富!他的这一举动还没实施,就遭到了妻子的指责和村民们的嘲笑...”

可以让人变富的水草

一位打工仔发现,卖给酒楼的螃蟹被特制的绳子所捆绑,那绳子是一种长在海边的天然水草,而那水草居然可以卖钱...

会飞的鸭子更赚钱

通常情况下鸭子是不会飞的,可是杭州萧山区的朱雪华的鸭子会飞,这种会飞的鸭子他每年能销售掉120万只...

农村创业的四个小本创业好项目

近年来,农村的经济发展也是一日千里,如何更有效的建设新农村,成了上上下下讨论的热门话题。而对于对于我们农民兄弟来说,怎样开放头脑,增加经济收入,改善生活条件也成了自己最关心的事情。

粮食种植也好,蔬菜种植也罢,只要形成规模,周边慢慢就会形成市场。围绕“市场”立足“服务”小本创业的基础和土壤就已经形成了。

根据以往的经验,成熟的经营方法有以下几种:

一、建个简易的休息服务大棚

农村收购,一般在地头,固定的建筑物比较难找,可以考虑临时盖个简易的竹木大棚,面积要足够大。准备一些桌椅板凳,专营茶水饮料,和简单的饭食,为来交易的群众做好服务。只要服务态度好,干净卫生。收购期内,收回成本并有盈余应该不会是啥困难的事。

二、短途贩运。

市场一但形成,客商云集,多家收购者开磅收购。周边的种植户就会纷纷前来卖货,市场上人气聚集,开始活跃起来。

种植户千家万户。比较分散。各家情况也各有不同。有些人离着市场近,前来卖货比较容易或者家里壮劳力比较多。就自己到市场卖货。有的种植户家离市场远,不愿意到市场上卖货。有的种植户交通不方便,出村不容易。还有的人家子女在外地打工,家里老人出地卖货不方便等等情况,不一而足。

正是有这种实际需求,开个农用三轮或五轮车,叫上几个身强力壮的帮手,搞个短途贩运。既服务了群众,自己靠力气又能挣到钱,有何不好哪?

成功的诀窍:一是信息灵,要对市场周边的产情,长势一清二楚。二是对种植户态度好,服务好,嘴巴甜,手脚勤快。多帮种植户干点抬抬搬搬的力气活。关系融洽,就是便宜一两分钱种植户也愿意卖。

三、建个电子磅。

前期投入的话可以先以小型磅为主。一旦市场群体稳定下来了,可以考虑建个大型磅。小型电子磅加所有附属设施投资不会超过两万元。到市场上卖货的,买货的三轮,五轮农用车,20吨内的汽车一般都要过磅。以每次5元过磅费计算,一天80到100车,日收入400--500元。如果收购期一个月,总收入12000元--15000元,收购期能达到两个月,扣除费用,基本就可以收回投资了。来年就是净赚的了。

四、组建装卸队。

市场上收的货,总要运走。这就需要装卸队。基本上不用投资,靠力气和服务吃饭。规模以15到20个身强力壮的年轻人为宜。人数多,装卸也快,30吨左右双桥后八轮,45分钟内就可完成。一天多揽些活。收入自然也多些。

篇六 创业种植
蔬菜种植基地创业计划书

蔬菜种植基地创业计划书

发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉,想以农业带动家乡父老致富。

基地优势: 位于平原坝子地带,阳光充沛,靠河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁、土地平整。离宣威、曲靖不远,附近没有工厂,无污染物。适合种植绿色无公害蔬菜;曲靖、宣威消费水平高,蔬菜价格高,市场大。

发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造土城蔬菜基地让土城成为滇东北最大的蔬菜基地。

发展理念: 以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。

机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。

主要技术: 土壤的测量,肥力,PH值。灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装

发展阶段:

第一阶段:10亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。

第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年。建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造土城及周边蔬菜基地。

第三阶段:发展农家乐

行动规划:

首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。

其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3.购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

投资预算:土地租金7000/年,预付3年,镀锌管(热镀锌)一亩10000元左右,总计

100000。无滴膜15000元,防虫网18000元。微耕机4500,政府补贴1000多。化粪池5000元,静电喷雾器1000元,生物杀虫灯1200元,运输工具:小型货车加摩托车90000之内,。灌溉设施:3500元电脑已有。肥料加农药订购15000元。流动资金用政府补助的。总计在285200之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。

人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。

市场:零售以宣威为主,批发以昆明、曲靖为主。宣威菜市场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。宣威市场可以让我们一年挣十多万,昆明、曲靖市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。

运输工具:小型货车及摩托车

销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。

因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。

风险:养殖业的风险比种植业高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。我们采取的是科学的,随时的。故在干旱方面没有多少风险。

收入预计:十亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。

蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为:根类、茎类、叶类、花菜、果菜。

特种蔬菜:荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。

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