【www.guakaob.com--读后感】
《为担当者而担当》读后感
敢于担当，就是敢于负责，敢于担责。在我们莱阳热电厂不论职务高低，均存在着一份责任，这份责任就是岗位职责。作为部门领导或班组长，你就有责任带领你的队伍积极完成厂部与分场下达的各项工作任务;作为职工，你就有责任完成岗位赋于你的工作任务。
我们的工资完全来自企业效益。因此，企业与我们每一个职工都息息相关。企业要取得效益，关键在我们热电厂每一位职工做好本职工作，以厂为家。想一想2008年后被私人企业接管后管理混乱，企业发展前景渺茫，在那个风雨飘摇的岁月里，多少人对热电厂前途丧失信心，得过且过，导致的直接结果就是供暖效果年年不满意，职工工资增长缓慢，热电厂很多家庭跌入低收入阶层，造成这样的结果就是全厂从上到下都没有担当意识。要履行好自己的职责，必须将岗位当成阵地，敢于承担这份责任所应承受的风风雨雨，敢于面对这份职责所面临的困难，敢于正视履行这份职责所带来的得失，面对矛盾敢于迎难而上，面对困难敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。
每一个具有强烈工作责任感的人都应在其位，尽其责，把困难当成动力，把问题看成磨砺。在日常工作中不敢担当，任何工作都会成为拦路虎。遇到问题讲客观，解决问题讲条件，回避问题找借口，工作无法推动。以前七号气力输灰一个气动排堵阀，三个班组共同负责，出了故障，从这个班组推到那个班组，又从这个班组再推到另一个，最后转了一圈还修不好，大家有理由有借口，谁嗓门高谁有理，结果就是长期造成输灰系统运行不畅，这是一个反面例子。自从2013年9月建设局接管我们热电厂以来，刘厂长带来了新的工作作风，强调责任，狠抓落实，同样还是那些设备那些人，现在故障率为什么就低?关键就在于不论管理者还是普通职工，思想境界有了很大提高，履行岗位职责有了很大的提高，业务水平有了很大提高。
我们不但要正视问题与困难，更要有解决问题和克服困难的决心。设想一下如果对待工作，我们当好好先生，问题与矛盾前不讲原则，回避问题，躲避困难，那就是装聋作哑，那就是失职，按排我们在这个岗位还有什么作用?人人都有这个想法，企业唯一的结果就是倒闭。我们作为部门领导或班组长更应当有担当，我们的一言一行，就是普通职工的风向标，一举一动都影响着广大职工的思想动态。敢于担当，敢于履职，才能稳定队伍，带动起整个分场，使所有职工形成合力，朝着正确的目标前进。
上一篇：《女性与盛唐气象》读后感
下一篇：《瑜伽之树》读后感