关于公司不公平的句子

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关于公司不公平的句子篇一
《家n次方经典语句 这个世界的确不公平》

家n次方经典语句 这个世界的确不公平

时间:2011-7-29来源:句子 作者: 西海点击: 6043次

spring：脑残不也是残废的一种吗？

镖跟靶的每次分离都是为了能够再一次重回靶心！所以，等待。

楚牧：如果我们之间还有一层关系的话，我希望是，陌生人。

楚牧：生活是痛苦的，我们是快乐的；生活是快乐的，我们是快乐的；生活终止了，我们仍旧快乐，因为，我们只愿意快乐的活着。

楚牧：一直以为我爱过你，直到遇见真爱的人我才知道原来之前跟你的一切，与爱无关。

陆振庭：知道什么是传统吗?就是自己跳不出的窠臼，也不允许别人跳出，自己已经验证过的悲剧，还逼着后来者不断地重复，而且还要告诉对方，这，就是生活。

齐齐：苍蝇家属几位慢走哈，出门左转就是垃圾箱，早点儿进去休息。

齐齐：给顶高帽子戴就敢端范，没脸没皮的大众小丑~！

齐齐：奶奶的，老虎不发威，他当我是林志玲呀。 .

齐齐：闹了半天脸皮最薄的宠物要去做全世界脸皮最厚的工作啊，太有前途啦。

齐齐：我宣布，我这次来最主要的目的就是，不惜一切代价，不计一切后果地，坚决、必须、彻底地成为我们家宠物的女朋友！

所有敌对的开始就是一切悲剧的开始，无论任何时候，你在必须面对时候，你所选的的态度，其实就已经决定了整件事情的走向和结局。包容和接纳就会是祥和跟喜剧，挑剔和敌对就一定是争吵和悲剧。既然已经知道了结果是什么，那为什么不选择一个好的开始呢？

文楠：你们有一个给我算一个都听好了，这一辈子你们敢为挣钱去玩命，就不是我的孩子，别进我的家门！

薛茂祥：文楠，我发现你最大的本事就是当妈，别的都不行。

薛之荔：你说的对，这个世界的确不公平，想要公平只能用自己的实力去逼着这个世界不得不对你公平。

薛之荔：所有敌对的开始就是一切悲剧的开始，不论任何事情，你在必须面对的时候所选择的态度其实就已经决定了整件事情的走向和结局。包容和接纳就会是祥和和喜剧，挑剔和敌

对就一定是争吵和悲剧。

薛之荔：这个世界上太多人都在追名逐利，但是太多人都不敢说自己追名逐利而且还指责别人追名逐利，可是你敢，你敢说‘我贱，故我在’，你敢说‘扔掉一切道德外衣的真实会刺痛看惯伪善的世人，但这正是我存在的价值’，酷！

薛之荔：总是失败和总是成功的人最大的区别就是遇到失败的时候是把责任都推到别人身上呢，还是痛定思痛自省己身呢。

赵雯：一直以为我没爱过你，直到知道真的要失去你，真的要跟你变成陌生人才明白我错过的不仅仅是你，还有，我自己。

赵雯：咱们现在已经进社会了，是非、黑白、敌我、朋友这些词儿也就没什么实际意义，随时可以互换了，所以你必须得学会拣对自己有用的话听，甭管那话是谁说的，要不然吃大亏的只能是你自己。

总是失败和总是成功的人最大的区别就是遇到失败的时候是把责任都推到别人身上呢，还是痛定思痛自省己身呢。 .

关于公司不公平的句子篇二
《精妙话语：爱是不讲理的,爱是不公平的》

精妙话语：爱是不讲理的，爱是不公平的太爱一个人，你会无原则地容忍他，慢慢地他习惯于这种纵容，无视你对他的付出。他会习惯你对他的好，而忘了自己也应该付出，忘了你一样需要得到回报，他完全被你宠坏了。不要以为你爱对方十分，他也会爱你十分。爱是不讲道理的，爱是不公平的。 人生有很多事，需要忍。人生有很多话，需要忍。人生有很多气，需要忍。人生有很多苦，需要忍。人生有很多欲，需要忍。人生有很多情，需要忍。忍是一种眼光，忍是一种胸怀，忍是一种领悟，忍是一种人生的技巧，忍是一种规则的智慧。生命的天空里，有风和日丽，亦有云遮雾障。不是每轮艳阳都暖人，不是每片乌云都下雨。既然决定不了命运的走向，那就踏实走过每一天；既然左右不了天空的变幻，那就悉心装扮自己的心空。【养生“勤”字歌】1.勤学习，勤思考，勤梳头，健大脑；2.勤锻炼，勤做操，勤按摩，身体好；3.腹勤旋，背勤敲，勤喝茶，肠胃好；4.勤交谈，勤欢笑，勤练功，精神好；5.勤书画，勤用脑，勤运指，手脑巧；6.勤刷牙，勤洗澡，勤晒被，疾病少；7.勤快走，勤慢跑，勤活动，抗衰老。 【不做不受欢迎的女人】1、随意批判人的女人。2、贪钱的女人。3、放纵的女人。4、工于心计的女人。5、笑傲情场、左右逢源的女人。6、势利眼的女人。7、口是心非、爱找借口的女人。8、不懂忍让、个性太强的女人。9、颐指气使、自以为是的女人。10、不懂原则的女人。【走路】人生的路很精彩，不必走得太匆忙。走走停停是一种闲适，边走边看是一种优雅，边走边忘，是一种豁达。。。何必把自己逼得那么累，埋着头赶路，路到尽头，却错过了乐趣，错过了精彩。【俏皮话】1、给烟不给火，纯属调戏我。2、所谓兄弟就是：发财不见面，受难大团圆。3、口袋里钞票的颜色决定我今天的心情。4、春眠不觉晓，挂Q莫骚扰。突闻QQ声，实话有多少？5、有一种贱，叫好了伤疤忘了疼。6、我空有一身泡妞的本事 ,可惜自己也是妞！【10招处理婆媳关系】1.时常与婆婆进行沟通；2.经常在婆婆面前演出“肉麻戏”；3.要和婆婆站在同一战壕；4.适当示弱；5.巧妙地

表示关心；6.不要把婆家娘家分得太清；7.把婆婆当朋友；8.尊重婆婆；9.为对方着想；10.知进退、有眼色。心向太阳，一路芬芳；齐头并进，众花成林。积极进取有担当，认真负责有方向，那么，你的人生道路将是一片敞亮！清风飞扬，你我同行，一路高歌，创出名堂！敬业爱岗，万事顺畅，生活高尚！一个温顺女人变得泼辣，一定是男人不争气，她不得不出头。一个纯洁、清高女人变得恶俗，一定是男人档次不够高。相反，一个平庸女人，相貌变得可爱，眼睛变得灵光，举手投足变得有风度，一定有一个好男人。男人要知道，女人的美有你一半的功劳，她的丑也有你一半的过错。 不去期望，失去了不会伤心，得到了便是惊喜。佛曰：菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃。人本是人，不必刻意去做人；世本是世，无须精心去处世。一花一世界，一叶一如来，春来花自青，秋至叶飘零，无穷般若心自在，语默动静体自然。不要刻意去追逐，开心轻松，过好每一天！ ◆生活不易，全靠演技。把角色演成自己，把自己演到失忆。【专一——成功的诀窍】成功本来没有什么诀窍，但如果真的要说成诀窍，那就是：用百分之百的身心、以自己差异于众的特长，一生专心做好一件事！把这一件事做到极致—— 做到全世界第一；做到你周围第一。 【感冒不一定要去医院】①喝一大杯温开水；②咽喉疼一勺蜂蜜+一捏盐+几滴柠檬汁；③排除寒气：生姜5大片+红糖煮水；④大桶泡脚，浑身出汗；⑤继续喝温开水，多上几次厕所；⑥蒙上被子睡觉；⑦等第二天，继续用生姜红糖巩固。这样基本已经好了。◆习惯是一个很可怕的东西，因为习惯，会觉得理所当然。因为习惯，没有人去想如果失去是什么模样。◆小时侯，幸福是一件东西，拥有就幸福；长大后，幸福是一个目标，达到就幸福；成熟后，发现幸福原来是一种心态，领悟就幸福。 ◆女人的一生应这样度过： 10岁而乖，15岁而聪，20岁而甜，25岁而美，30岁而媚，35岁而庄，40岁而强，45岁而贤，50岁而润，55岁而醇，60岁而慈。【如何增加女神气场？】 1、要有一个坚定的目标。2、多

交令自己成长的朋友。3、正面思维。4、多走路，多静坐。5、勤奋，坚韧。6、寡言，每一句话都要有用，有重量。喜怒不形于色，大事淡然。7、有底线，更有亲近感。9、大量学习，将一切信息转化为自己的能量。【调侃语录】1、你的丑和你的脸没关系。2、我不骂你，因为我不想恭维你！3、不要说别人脑子有病，脑子有病的前提是必须有个脑子！4、你叫我滚，我滚了，现在你叫我回来，对不起，我滚远了！5、你知道你和一盘狗屎的唯一区别是什么吗？”“…”“你没有盘子。”喜歡一個人，可以毫無理由。即使彼此的生活沒有交集，心裡還是會惦記著他，好想知道他每時每刻都在做什麼，好想去了解他，想知道關於他的一切一切，想知道他有沒有想起我。但是，慢慢地，慢慢地，這份感覺會被時間稀釋掉，不再那麼想他了。畢竟，自己心中很清楚，在現實裡和他幾乎是沒有任何的可能。 【小舟】碧水轻载乌蓬船，白雾迷茫层层峦。远山小屋坐峰底， 篙杆撑醒天外仙。◆ 一叶小舟剪水面，薄雾轻绕山自恋，绿丛深处何人家，梦中唤醒秋一片。昨日的心情，少许的雨，今天的阳光，唤醒大地；久违的清新，流入心底，前路的希翼，挂满荆棘；秋光一片寒水去，白云树下只身低。思绪漫随清风飘，蓝天白云任恣意。 有些事，只有经历了，才有穿透心扉的体验；有些人，只有从心底放下了，心灵才会真正解脱。没有哪件事，能够一直捆住你的手脚；没有哪个人，能够成为你的永远。所以，放下顾虑，想做的事，只要有能力做，那就不要等，不要害怕失败；想付出的爱，只要觉得可以，那就大胆些，不要留下遗憾。【心容萬物】1、心存希望，幸福就會降臨你；2、心存夢想，機遇就會籠罩你；3、心存堅持，快樂就會常伴你；4、心存真誠，平安就會跟隨你；5、心存善念，陽光就會照耀你；心存美麗，溫暖就會圍繞你；6、心存大愛，崇高就會追隨你；7、心存他人，真情就會回報你；8、心存感恩，貴人就會青睞你。没有哪件事，不动手就可以实现。世界虽然残酷，但只要你愿意走，总会有路；看不到美好，是因为你没有坚持走下去。人生贵在行动，迟疑不决时，不妨先迈出小小一步。前进不必遗憾，若是美好，叫做

精彩；若是糟糕，叫做经历！ 1、舒服是死人的权力，痛苦是活人的义务。2、解释就是掩饰，掩饰就是讲故事。3、人的一生一半是倒霉，另一半是如何处理倒霉。4、女人之美，在于蠢得无怨无悔；男人之美，在于说谎说得白日见鬼。

关于公司不公平的句子篇三
《薪资不公平》

薪酬内部不公平产生的原因分析

前不久，笔者在浙江一个民营企业进行咨询调研的过程中，发现到发生在该企业中的一个比较奇怪的现象。该公司地处温州，是一个实力雄厚、公众形象较好的公司。公司的薪酬水平，和温州本地劳动力市场相比，具有较大的竞争性。但是公司员工，特别是中、基的管理人员，流失率很大。更让公司管理层百思不得其解的是：很多员工离开后，到别的企业里面所领取的工资，远比在现有的公司要低，但是员工还是不断地离开现在的公司。面对这一现象，随着我们调研的进一步深入，发现员工离开现在公司的最大原因是：感觉到在公司里，在薪酬方面，没有得到公平的对待；相反，在工资较低的那个公司里面，感觉到自己受到了较公平的对待，所以更愿意在工资较低但感觉更公平的那家公司里面工作。

从很多表面现象来看，大家总是认为员工工作的目的总是会把金钱放在第一位，但是从上面的这个现实的例子来看，“金钱是万能的”这一定理好像失效了。这到底是为什么呢？产生这种现象深层次的原因又是什么呢？

我们在进行薪酬设计时，需要遵循的四个基本原则分别是薪酬的竞争性、合法性、激励性和公平性。关于薪酬的其他三个方面，大家对这方面关注得较多，但是薪酬公平性里面的内部公平性，往往被大家所忽视，上面这个案例就很好的说明了这一点。公平性是薪酬制度的基本要求，合理的薪酬制度首先必须是公平的，只有公平的薪酬才是有激励作用的薪酬。所谓公平性，是指员工对于企业薪酬系统以及管理过程的公平性、公正性的看法或感知，这种公平性涉及到员工对于本人薪酬与企业外部劳动力市场薪酬状况、与企业内部不同职位上的人以及类似职位上的人的薪酬水平之间的对比结果。在薪酬公平性方面，员工不只是关注薪酬绝对水平——薪酬的外部竞争性，更关注薪酬的相对水平——内部的公平性。员工本人的薪酬与企业外部劳动力市场薪酬状况的对比，更容易得到显化，而企业内部不同职位上之间的相对公平性，不容易得到显化，而且这种内部的不公平性，往往容易被企业管理者所忽略。但是，这种内部的不公平性对员工的伤害最大。“不患寡而患不均”，从影响企业的绩效因素角度来看，内部的公平性比外部的竞争性更为重要。所以，只有在制定薪酬时将这种差别体现出来，才能对员工形成有效的激励

通过以上分析，我们知道，薪酬的内部不公平会带来很大的问题。但是造成薪酬内部不公平产生的原因到底有哪些呢？通过对该企业深入的调研，发现造成该企业薪酬内部不公平的主要原因有以下几点：

1、 职位价值没有进行评估，缺乏公平分配的基础

这种情况在很多企业里面都存在，特别是在国有企业和管理不规范的中小企业更加是如此。职位价值是设计企业薪酬的基础。如果职位价值没有得到量化，就无法建立公平分配的基础。如果这种基础都不科学的话，我们就不能期望我们的薪酬能达到内部的公平。我们在咨询过程中，甚至看到过一个汽车集团的幼儿院的院长和该集团的营销总监的薪酬是一样的。问其原因，回答竟然是：他们的级别一样！如果职位价值的大小不进行清楚地界定的话，就会造成评价不公、分配不公等一系列重大问题，影响员工士气和组织的凝聚力，从而造成公司员工的流失。

2、薪酬的确定没有基于能力与绩效

在现在的薪酬设计里面，绩效薪酬占整个薪酬的比重在不断的加大。这样就使得那些，职位等级较低的员工可能通过获取较高的绩效表现，来得到较高的绩效薪酬，从而提高整个薪酬。还有一种情况，如果公司的薪酬是基于员工的能力提升的，这时员工可以通过提升能力

来提高薪酬。如果薪酬的确定没有基于能力与绩效，员工的薪酬变得极具刚性，不能很好地体现出薪酬的激励作用。员工的绩效差异和能力差异，就不可能通过薪酬来体现，也就没有体现出薪酬的内部公平性，如果这一现象长时间得不到解决的话，能力高和绩效好的员工，就会用“脚”投票，离开公司。

3、没有一套合理的薪酬体系，实行的是谈判工资

这种情况在中小民营企业里面特别常见。在这种企业里面，因为公司没有一套合理的薪酬，所以刚进入的级别高一点的员工的薪酬，往往会由公司老板亲自来决定。谈判能力的高低和空缺职位的紧急程度，就决定了此职位的实际薪酬。这就导致员工的薪酬体系很难保持前后的一致性，导致企业内部员工薪资标准的混乱。还有一个更加严重的后果，就是导致大部分员工都是谈判工资，并且往往出现在同一职位上，新员工比老员工工资更高，这对老员工的冲击很大，降低了薪酬的内部公平性。

4、职业发展通道缺乏，结果导致升薪通道单一

因为公司没有建立多种通道的职业发展通路，结果导致大家都去挤管理这一独木桥。如果不能升到管理岗位，工资、奖金就只能维持在一个固定的水平，不能得到提高。但是管理岗位毕竟有限，更多的还是专业类岗位。所以为了提高收入，员工都紧紧盯着管理岗位，希望自己能够挤过管理独木桥。一个员工的专业能力得到了很大的提升，但是如果他不能挤过管理这一独木桥的话，他不可能拿到高薪，造成了薪酬的内部不公平，这对员工，特别是骨干技术人员，会带来很大的伤害。长期以往，必定会造成较大的员工流失率，这对组织来说是一种损伤。

关于公司不公平的句子篇四
《人生是不公平的-------盖茨给职场新人的10句话》

人生是不公平的-------盖茨给职场新人的10句话

1.人生是不公平的，习惯去接受它吧。

2.这个世界不会在乎你的自尊，这个世界期望你先做出成绩，再去强调自己的感受。

3.你不会一离开学校就有百万年薪，你不会马上就是拥有移动电话的副总裁，两者你都必须靠努力赚来。

4.如果你觉得你的老板很凶，等你当了老板就知道了，老板是没有工作任期保障的。

5.在速食店煎个汉堡并不是作贱自己，你的祖父母对煎汉堡有完全不同的定义。

6.如果你一事无成，不是你父母的错，所以不要只会对自己犯的错发牢骚，从错误中Ꮋ学习。

7.在你出生前，你皀瀶母并不Ꮋ现在这般无趣，他䛬变成这样是因为忙着付你的开销，洗你的衣服，听你吹嘘自己有多了不起，所以在你拯║被父母这代人破坏的热带雨林前，先整理一下自己的房间吧。

8.在学校里可能有赢家和输家，在人生中却还言之过早，学校可能会不断给你机会找到正确的答案，真实人生中却完全不是这么回事。

9.人生不是学期制，人生没有寒假，没有哪个雇䨻有兴趣协助你寻找自我，请用自己的空暇做这件事吧。

10.电视上演的并不是真实的人生，真实人生中每个人都要离开咖啡厅去上班。

关于公司不公平的句子篇五
《跨国公司与不公平的全球化》

关于公司不公平的句子篇六
《关于企业员工公平感对工作绩效的影响分析》

关于企业员工公平感对工作绩效的影响分析 作者：闫营

来源：《智富时代》2014年第08期

摘要：随着全球经济的发展，信息化水平的不断提高，知识经济的到来带给我们前所未有的竞争局面。人作为一种资源被越来越多的企业看做竞争胜败的关键因素，组织之间的竞争也促使组织的变革和创新，企业也在不断的进行战略调整，例如：流程再造、战略联盟、业务外包、组织扁平化等。竞争的市场局面也带给企业新的思考，对人本身的管理也在不断的推陈出新。作为企业运作过程中不可或缺的生产要素，人力资源是最具有开发价值和提升空间的资源，加强对人的管理、维护和开发。企业人力资源管理方法影响着员工的行为、业绩和满意度，从而影响员工对客户、产品、工作的态度，最终影响到整个组织的绩效。本文从管理环境的角度出发，试图分析员工公平感与工作绩效之间的关系，通过创造良好的工作环境和营造公平感，最终到达激励员工的作用。

关键词：工作绩效；员工公平感；建议

员工公平感的涵义

Adams的经典公平理论认为公平感来源于个人在组织中投入和产出于他人的比较，是一个相对变量，员工是否感到公平则来自于比较结果。参照对象认知理论认为如果个体认为组织在可供选择的不同程序中未选择其认为可以产生更好的程序时就会产生不公平感。公平启发理论则认为对整体的公平评价更多来自于对权威人物及权威人物的行为评价胜过结果。关于组织公平感的测量维度有不同的理解，本文是从四个维度分析对公平绩效的影响。

（一）分配公平。个体在组织中感觉公平与否并非取决于自己在组织中的付出与回报而是在于与其他相似的个体之间的比较。

（二）程序公平。这里提到的程序公平是指分配结果之前的分配程序。相关学者研究发现分配结果的不公平并不一定会带来员工的不公平感，只要组织规范分配程序，实现分配过程的公平，即使员工感到结果的不公平也会也为程序的公平而认为分配是公平的，不会产生不公平感，也不会认为自己受到了不公平待遇。

（三）互动公平。所谓的互动是指员工与上级领导之间的关系反映，在分配的过程中上级领导是否关注员工本身的心理感受，分配结果对其的影响。执行程序时人际关系的处理将影响员工公平感，这里的公平包括人际公平和信息公平两种，人际公平是指上级领导在执行程序过程中对员工的尊重和关爱。信息公平指的是执行过程中是否给当事人提供足够的信息、是否有充分的沟通、是否给予意见表达的机会等等。

员工公平感对组织绩效的影响

（一）分配公平对组织绩效的影响

分配公平与工作绩效之间呈正相关关系，当员工感到分配公平时就会更加努力的工作，激发工作积极性，但是员工感到不公平感就会消极怠工。同时分配公平对工作绩效的产生作用的前提是组织目标实现生产力的提升，员工在组织中的投入小于收入才能产生绩效影响，反之则不能产生。

（二）程序公平对组织绩效的影响

员工在人才市场上感知是否公平来自于在组织中付出和回报的比较，公平取决于组织分配是否公平，员工以自己是否在组织中收到公平待遇为标准，调整自己的工作状态，也就是说自己的工作绩效。因此，公平的环境创造公平的心理感受，直接影响工作绩效和工作任务的完成。

（三）互动公平对组织绩效的影响

互动公平比程序公平更人性化，突出员工和上级领导之间的关系，上级对下级的关注和、态度、尊重都将会带给员工更多的公平感，同时下级对上级也将表达自己的看法和评价，也将成为影响工作绩效的重要因素，两者之间的互动关系是否和谐最终成为工作绩效高低的重要影响因素，良性的互动关系有利于提高工作绩效，恶性的互动将造成工作绩效的降低，沟通的不通畅等问题。

关于研究两者关系带给企业的管理启发

（一）制定科学的薪酬体系

通过对分配公平与工作绩效关系的分析，我们可以看出分配公平对组织绩效具有显著的影响。建立科学合理的薪酬体系，提高企业分配的科学性和有效性，提升员工的公平感，充分发挥薪酬的激励作用。具体措施为：1、薪酬制度实现外部公平性和内部公平性的统一，既要考虑人力资源市场薪酬水平又要保证企业内部薪酬制度的公平性。2、通过对胜任力的分析进行职位分析，根据职位分析确定岗位价值，进行薪酬结构和薪酬水平的确定，建立符合企业发展战略的薪酬体系，充分发挥薪酬体系的绩效作用，促进员工工作绩效的提升。3、建立科学公正的绩效考核体系，实现绩效考核与薪酬体系的密切配合，充分实现激励作用。4、进行个性化的薪酬体系的具体设计，结合企业员工的特点，进行针对性的奖励制度，实现有弹性的福利制度。

（二）建立透明的内部信息共享网络

要想实现员工公平感就需要加强分配的公平，分配公平的实现需要企业建立公开、公正、透明、合理的制度建设，做到有章可循，规范完善的制度约束机制，明确分配的程序。企业在制定相关制度时，力争实现公开化、透明化、提高员工的参与度。透明保证公平，建立透明的

内部信息发布渠道，实现信息公开，从客观公正的角度把握进行分配，提升员工的组织公平感，提高绩效水平。

（三）领导对下属的关心程度。领导风格的不同，产生不同的员工关系，上级掌控和支配下级的各种资源和职业生涯发展，下级唯有服从，否则就会导致近期的、或者远期的个人利益损失，领导与下级的关系直接影响员工公平感受、工作绩效。不同的领导风格会产生不同风格的相处模式，恩威并重的领导方式是比较理想的，更能营造员工公平感。

（四）建立上下级对话制度，拓展沟通渠道。上下级之间实现沟通的畅通和有效的沟通有利于员工公平感的产生，企业文化和制度等的差异会产生不同的领导作风，进而产生不同形式的员工与领导之间的关系。但是，现在企业通过创造和谐的员工与领导关系，更多关注员工的意见和态度，给予更多的关注和尊重有利于创造员工公平感和工作绩效的提升。

参考文献：

[1]胡飞飞.员工公平感对工作绩效的影响研究[D].2009

[2]徐灿.组织公平感对员工工作绩效影响的实证研究[D].2009

[3]彭建平.员工社会网络结构特征对关系绩效影响的比较研究[J].社会，2011， 31 （4） ： 49-64

闫营，陕西师范大学国际商学院，学号130303

关于公司不公平的句子篇七
《那些让我们最心酸的句子》

　　1。我妈妈跟我说：“经常打电话回来好不好，我在家太闷了没人说话。”　　2。这里没有电扇，没有网 ，没有你　　3。网银是我爸帮我弄的，然后用的时候看到验证信息是“女儿，努力”　　4。你回来吧 我有钱了　　5。没干什么，没有听音乐，没有看电影，没有聊QQ，没有打游戏，只有傻傻地坐在电脑前等宝贝。…………郁闷的男友今天说的一句话，听了我心酸的……　　6。爸爸得了癌症，进手术室做手术，等了四五个钟头终于出来了。他又痛又迷糊，以为自己要死了，到处找我，说不出来话就在别人手上比划着写我名字。然后大家才听懂他在叫我名字。md，想起来就要掉眼泪。　　7。老爸说“ 有爹地在，就有阵地在”每次想起这句话，我就会泪流满面　　现在他不在了，我失去的不仅是阵地，而是整个天地……　　8。“你爱我还是她”“爱她”　　9。有次我问我女朋友：如果我们分手了你会怎么样？ 她想了想告诉我：我会好好的活着 我知道以后我会死很久很久 当时心就酸了　　10。前段时间想换工作，中间可能有段真空期没钱交房租，给妈说可能要点钱，妈说：没事，又不是说一毕业就不管你了　　11。她来了，你走吧　　12。你只想得到，从未想过付出，这就是我会爱上她，而永远不会喜欢你的原因　　13。老爸喝醉酒后说：闺女，以后无论走到哪，都要记得老爸的电话号码！不管你发生什么，你打给我我就会出现在你身边..　　14。爸爸对我说，闺女，你要是找个家庭条件不好的，你爸后半辈子就得继续苦下去了~~　　看到这一句，眼泪哗的就下来了……就为这一句，就是饿死也绝不伸手跟家里要一分钱　　15。老爸是那种门神脸，性格也不好，小时候没有少受老爹的打。我爹还是那种打人特别狠的。当然了，我也属于敢挑战我老爸底线的坏孩子。　　上学了不在家了。　　有天凌晨5点多，有人给我发短信，是老爹发的　　具体话我记不清了。　　意思是：刚才做梦，梦到小时候打你，你哭的不成，老爸醒了心里难过的厉害，希望女儿别恨老爸小时候打过你。　　我当时看的心里难受的不得了，当然也哭了。然后告诉老爸，世界上哪有女儿恨老爸的。 （打这段字，我嗓子都堵堵的）　　16。暑假跟父母去昆明旅游　　在飞机上 – -我妈把家里的存折密码告诉我了。。然后说那些钱以后都是你的。。都是给你留着的。。BLABLABLA的。。突然感觉很心酸。。父母一辈子都在为儿女找想　　17。我也想坐在办公室里面　　送餐的小帅哥给我找钱时突

然说的　　当时就觉得老天很不公平　　18。放假在家听奶奶说了爸爸的生日，回到学校就忘了　　第二天凌晨两点多老爸发了条短信给我——　　“我以为女儿会记得老爸的生日，可是我等了一整天都没有等到女儿的短信……”　　我早晨起床开机了才看到，顿时泪如雨下　　老爸，对不起哦，现在想来鼻子还酸酸的……　　19。我对前男友快分手时说：我是想要嫁给你的人啊！　　前男友：“对不起，那让你失望了。”　　20。你不要等我了，我已经有其他人了　　21。我：爸，这么些年，你的头发都白了。　　我爸：至少在以后的几年里，不会再白了。　　22。“丫头，包里就100块钱了，你拿走80，我用20就够，你记得早上买鸡蛋吃”。　　9年前，我把我和老公的一个星期住读费连包带钱弄丢了，又不敢再找家里人要，他就揣着20块在他学校混了一个星期，星期5晚上回家，他吃了一小电饭褒的饭。　　23。我又是一个人了，比任何时候都更加孤单。　　24。有次，我和我妈闹别扭，她好几天都不给我钱（早餐＋零用钱），也不给我爸钱（她知道我爸要给我）！那天早上我又背其书包上学，我爸走进来给我张2元的！说，幺女，你先拿斗，我又去偷！我刚才看错了，以为是张50的（因为50和2元都是绿色的）！我当时就哭了！　　还有就是，我爸妈闹离婚的时候！我妈把全部的钱拿走了！我爸就去蹬三轮车挣外快养我！有天他回家就摊在沙发上说，幺女，今天我看斗你放学站在校门口的哦！我就问他咋个不喊我哎？他说，他当时在蹬三轮车，害怕我同学看斗，我会没面子！我狂哭！　　我的爸爸！想一次哭一次啊！我要多多挣钱，把他养的巴巴适适得　　25。我害怕黑，所以每天开着灯睡觉，一天晚上妈妈来关灯的时候我还没睡着，但是因为害怕她说我所以闭上眼睛装睡，结果妈妈过来摸摸我的脸然后亲了我一下然后关灯出去了，当时眼泪哗的就出来了（那天我俩吵架了），现在在外地上大学，我想妈妈。　　26。妈妈说：以后除了我和你爸爸，不要相信其他人。　　27。前几天出了点事儿　　本来是我自己的事情，该我自己去解决　　可我爸一声不吭坐了4个多小时的车来了　　还认不得路就这么过来了　　事情解决了，晚上陪我爸吃饭，我爸说他第二天一早就走　　一边吃饭的时候我给我妈发短信聊天　　我妈说：“你好好陪陪他！”　　28。 1.青春期的时候不懂事，说话很冲，对父母说话都是不耐烦的，突然有一天课本里夹了个妈妈写给我的信，里面

说：“女儿，妈妈老了，看电视经常记不住那个台，爱唱歌经常忘了怎么唱，想说话总是要说那么多遍，你能不能多一些耐心，和颜悦色一点，就像你小时候什么也不会，妈妈教你一样。”当时正在上课，忍不住的就掉泪了，现在想想都觉得难受，妈妈那时候太委屈了。自己太不懂事。　　2.我上初中的时候老师打人，老师打坏学生，不想让他们上，回家后和妈妈说这事，妈突然说，如果你们老师打你，我就找人砍了你老师。当时觉得很搞笑，我妈一良家妇女，怎么会这么猛，现在觉得好酸。。。　　29。昨天晚上我有点头疼，手上洗着衣服，就叫儿子给我找药。三岁半的儿子把药找来（我经常头疼，他都认识芬必得了），又到处找水，饮水机已经空了，开水不敢让他倒，他居然在我的水杯里找来半杯水，赶紧把药放在我嘴里喂我，一不小心倒了我一脸的水。儿子低下头来看我，满脸的关心，看的我心都碎了。小小的儿子，因为我身体不好，比别人家的孩子懂事多了，也学会做好多事。　　30。被医生告知将来很难怀孕后我问BF怎么办，他说，小孩的事我还没想过，我只知道对我而言你比小孩重要得多。深夜看到这条短信时我就泪崩了，暗暗发誓要对这个人好，一定不能辜负他　　31。毕业了，来到男朋友的城市找工作，好久都没找到，妈妈打电话过来说：不行就回来吧，你爸在家老念叨你，还偷偷哭。　　在电话那头好难过好难过　　32。地震时在天涯看到的一句话　　——才发现生命里好多擦肩而过的人，现在都失去了音讯。当时以为会一直在一起，所以感谢的话都没多说。　　至今仍然在读完一遍之后心酸不已……　　33。还有我老娘在离婚后跟我说的：儿子你放心，妈就算要饭也要把你养大！　　34。你以后会明白，如果世界上曾经有那个人出现过，其他人都会变成将就.我不愿意将就.　　你将就别人，说不定别人也是将就你.或许有一天我会成为被“将就”的对象.　　35。“只是有点累。不知道有谁可以信任。”　　36。你负责好好读书，我们在家负责好好赚钱供你读书　　37。我妈有一次心脏病犯了，睡觉之前忽然叫我过去，说，我要是走了，火化之后别下葬，把骨灰撒在周围的河流里或者山里，这样我就能一直保护你一直陪着你。　　我像小时候那样咧着嘴哇哇大哭。。。。　　38。那天发错信息，把给现BF的信息错发给前BF，过了一会儿，他回复我：你从来没有对我说过这样的话，一年了，从来没有。。。　　当时巨心酸。。。　　39。孩子，真对不起，妈把你出国的钱

都花的差不多了…　　2个月后我妈因淋巴癌离开了我….妈，我宁愿花光我们的钱再加上我20年的寿命换您在我身边…您甚至还没看到我结婚就走了..　　40。我把你骗到手,却用的是真感情　　41。看的我泪奔了一下午啊~~　　忽然想起曾经我老弟跟我说　　大姐姐~你要找男朋友别找比我高的（弟弟180）也别找比我壮的　　我问为什么　　他说。。比我高比我壮的话。他要欺负你。我就打不过他啊　　90的弟弟。。其实很懂事~~　　42。我知道，这是命。　　43。昨天，看新闻说，有个人的了癌症，为了给家里省钱，不治了。　　晚上临睡前问老公：“如果我的了癌，你会给我治吗？”　　老公都快睡着了，迷迷糊糊说：“倾家荡产也得治。”　　我说：“如果你得了呢？”　　老公说：“那我就不治了。”　　我问：“为什么？”　　老公说：“剩下你一个人，挣钱不容易。”　　当时就心酸，我说：“我去卖血也会给你治病的。”　　他就睡着了。　　今天来上班，想想很窝心，正好看到这个帖子。希望所有人都健健康康的。　　44。以前男朋友说的　　我不爱你了，麻烦你不要缠到我了。　　我16岁就跟到他。到20岁。　　45。麦太说：如果你不再吃妈妈做的鸡，那妈妈的一切就没有了。　　我当时看的时候不知道为什么心里很酸，　　眼泪一滴一滴止不住的掉。　　46。父亲临终前我问他有什么要嘱咐的话，他摇摇头说“没有！”　　47。是爸爸没用，不能让你们母女过上更好的日子。　　48。小时候爸爸喂我药。我呛到了。妈妈就骂他，后来他就出去了。妈妈问姐姐，爸爸去哪里了。姐姐说在外面哭..　　49。今天是平安夜，送了公司所有人一人一个苹果，只是为了能送他一个，一晚上了 守着手机不敢睡，他没有跟我说任何话。　　50。我不想身边有个绊脚石。　　交往六年的男人说的一句话　　51。高中的时候我减肥，任何东西我都不敢吃，我妈成天就为了能激起我一点食欲，都是弄很多菜，　　有一次，我买的曲美被我妈妈发现，我妈当时候就哭了，说了句气话：你想遭蹋自己就滚远点，别让我们看到，不然我和你爸会活不下去的。　　当时候我就泪流满面了，我知道我自己不能因为减肥，而这样毁了自己，不能自私的不考虑下我的爸爸妈妈。　　在现在，我非常感谢当时候妈妈阻止了我吃减肥药，谢谢她们。让我知道健康，亲情才是最重要的。　　52。和老爸关系一直不好，一直都很冷淡，后来能察觉到老爸想关心我

，补偿我，但我都一直很抗拒，一直排斥他　　有次他喝醉了，就抱着我哭，说女儿啊，你知不知道老爸是最爱你的啊，你知不知道没有人会比老爸更爱你啊!　　当时就哭了……　　53。　汶川地震时我刚好去了绵阳写生，地震后电话怎么也打不出去，跟家里失联三十多个小　　时，最后电话打通的时候，我妈一直在哭：没有你我跟你爸可怎么活啊。我到现在想起　　来都鼻子酸酸的….　　54。在外地上大学时放假回家，一个阿姨跟我说我妈身体不好年纪又大还出去工作赚钱，大家劝她的时候她说：我怕我女儿在外面没钱花。　　55。爸爸生病，在床上躺了大半个月都没醒。　　后来在一天下午醒了之后，嘴一直动，妈妈把耳朵凑近了和他说，　　你慢点说，我听着呢。　　我爸说，女儿放学快回家了，你把饭做了吧。

关于公司不公平的句子篇八
《企业因薪酬不公平导致员工跳槽怎么办？》

企业因薪酬不公平导致员工跳槽怎么办？

薪酬制度，是每一个企业都无法逃避的难题。在人力资源管理制度方面，与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。

薪酬管理的公平性主要包括四个方面：

一是结果的公平性。主要是指企业职工对于自己的薪酬状态以及加薪多少是不是公平、公正的评价。 二是程序的公平性。主要是指企业员工对于企业在薪酬管理的方法上、程序上是不是公平、公正的评价。

三是交往的公平性。主要是指企业管理人员与企业职工之间的交往是不是具有公平性。 四是信息的公平性。主要是指企业管理人员对企业职工提供薪酬管理的相关信息，对薪酬管理进行合理的解释。 但现今很多企业在薪酬管理的公平性这一块还做得远远不够：

1.薪酬制度透明性差，忽略了薪酬沟通作用。员工一般都对薪酬制度的公平性高度敏感。不透明的薪酬制度会让员工感觉到企业在进行暗箱操作，进而使员工对制度公平性产生怀疑，对企业失去信任，降低员工满意度，从而削弱企业薪酬制度的激励功能。例如，我国许多中小企业均采用薪酬保密制度，甚至严禁员工在内部讨论工资，使得员工很难判断在报酬与个人绩效之间是否存在着一定联系，从而引起员工猜疑，产生不满情绪。

2.薪酬调整依据缺乏，薪酬调整往往成为领导“拍脑袋”的行为。只会溜须拍马、只琢磨人不琢磨事的那些能力差的员工，薪酬反而更可能得到提升，得到重用。这样会严重打击那些真正好的员工，从而导致企业人才流失。

3.薪酬结构不合理，导致付出努力相同的员工最后拿到的薪酬不一样，容易让员工心理失衡。总之，维持薪酬制度的公平性是企业在设计薪酬制度时首先要考虑的问题，如果拿捏不当，给企业带来的损失是无法估量的。

没有任何组织是完美的，也没有任何一种薪酬管理制度是没有漏洞的，但是制度都是可以被完善和改进的。现代管理学之父彼得·德鲁克在薪酬体系的建立上有以下观点：

1.任何薪酬体系，都会带来误导。因为，我们无法制定出一套既完全合理又“科学化”的薪酬制度。

2.金钱的确可以量化，但是薪酬不等于金钱。薪酬，是员工职业地位和社会地位的象征，是对公平和正义的情绪化表达，是企业内部最敏感的价值和品质的集中体现。

3.简化薪酬制度，一般的企业，完全没有必要设计一套复杂的模式，然后强加到每一个员工身上。越简单的薪酬制度，越容易做到相对公平。一旦考虑太多因素，各种指标、权重混在一起，反倒可能因为计算模型的不完整，出现让人啼笑皆非的结果。

华恒智信团队结合多年实践经验认为，薪酬体系的公平性可以从内部公平及外部公平两个角度进行理解，在实现薪酬公平性时可以从以下3方面进行：

第一，内部公平。这种公平可以通过一个公式进行理解说明，即A1/A2=B1/B2，其中A1是指A员工的努力程度，A2是指A员工的能力水平，而B1 、B2则是B员工的努力与能力水平，A员工与B员工在努力及能力水平相当的情况下，二者的收益水平应该做到基本一致。 薪酬的内部公平感，是指员工对自身在企业中体现出的相对价值认可程度，它产生于职务内容本身，具有一定的客观性，但本质上是员工的心理平衡感，源于企业员工的主观比较。

要想达到这种公平，企业自身的完善与简历科学的评价体系是基础，只有这样才能更好的实现薪酬的内在公平。企业自身的完善意味着企业的制度、文化、竞争力都会得到一定程度的提高，员工的幸福感、成就感也会随之增加；而科学的评价体系是薪酬设计的关键环节，它是在工作描述的基础上，通过科学评价方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值。科学的岗位评价体系能让员工相信企业每个岗位的价值都反映了该岗位对企业的贡献，具有很强的说服力。它对薪酬的基础作了明确、清晰地限定，避免了由于薪酬基础限定模糊引起的员工的不信任。

第二，外部公平。这里主要指的是本企业应与市场上同样岗位的收入情况相对接，同类型、水平及能力的员工薪酬应与外部相差不多。例如，外部市场岗位薪资为5000元，而公司薪酬为3000元时，员工就可能产生抱怨不满等情绪。因此，如果企业在行业中的薪酬不具有竞争力的话，在人才竞争上也会处于劣势。

企业应将内部等级设置与外部相对接，做到薪酬的外部公平。很多企业在和员工沟通薪酬时通常会说岗位自身价值是多少，华恒智信老师认为这样的表达是不科学的，企业应该告知员工外部中不同岗位薪酬等级是怎样的，企业内部的薪酬等级是与外部相一致的。虽然薪酬并不是一个员工选择一个公司的唯一原因，但是却是所有原因中的一个重要原因。薪酬对于员工来说不仅仅代表其劳动的所得，还代表着他们的能力和企业对他们的认同。所以，如果企业给员工的薪酬低于同行业，员工会认为企业不认同自己的付出，

没有归属感，因为频频跳槽。这样对双方来说都会有很大的损失。

第三，人力资源部与员工的沟通及说明对薪酬公平性的实现也很重要。例如当员工抱怨外部企业同样岗位薪酬为5000元，而自己每月只有3000元时，人力资源部应及时与员工进行沟通，对出现差异的原因进行解释说明（例如外部该岗位负责的东西比较多，而公司此岗位工作内容比较单纯等），这就要求人力部门应比员工了解更多薪酬情况，当员工出现疑问时能很好的进行解释，做到使员工理解并接受差异。

据2013年某调研报告显示，虽然目前超过95%的企业有薪酬沟通的意识，但是只有78%的企业实行了薪酬沟通，还有近20%还没有采取行动。即使是采取了薪酬沟通的企业，一半以上也都是“被”沟通，只有从上到下的告知，或者是薪酬发放后的询问。与其说是沟通，不如说是传达。这样一来，员工在薪酬方面的疑问得不到解答，对职业发展的前景也没有一个清晰的认知，沟通的缺失导致信任和积极性的缺乏。企业可以考虑建立相应的沟通渠道，成立相关的负责小组，让薪酬沟通变得更加便捷和有效。 薪酬制度的公平性关系到企业的可持续发展问题，只有妥善地进行处理，员工才能尽心尽力地为企业的发展付出最大的努力。

关于公司不公平的句子篇九
《企业变革时期员工预期不公平的影响》

第26卷第9期

2004年9月外国经济与管理

ForeignEconomies&ManagementVol.26No.9Sep.2004

中图分类号:F240 文献标识码:A 文章编号:1001-4950(2004)-09-0031-04

企业变革时期员工预期不公平的影响

伍晓奕,汪纯孝

(中山大学管理学院,广东广州510275)

摘 要:员工公平感是影响管理人员成功实施企业变革的重要因素之一。多数西方学者主要重视员工现实的不公平感,较少考虑员工预期不公平的问题。本文将根据组织公平理论,介绍员工预期不公平的含义、影响模型及其理论价值,并对企业变革时管理人员如何预防员工产生预期不公平感提出建议。 关键词:企业变革;预期;组织公平

在过去的40年里,组织公平始终是西方企业管理学界研究的一个热点问题。许多欧美学者在相对稳定的组织环境中研究员工感知的公平性。从20世纪90年代起,一些西方学者开始重视企业变革时期组织公平的理论问题(Anthony等,1995;Novelli等,1995;Shapiro和Kirkman,2000)。

美国学者谢皮罗(DebraL.Shapiro)与科克曼(BradleyL.Kirkman)指出,许多欧美学者主要研究企业变革环境中员工感知的组织公平问题,却较少考虑员工预期的不公平感(Shapiro和Kirkman,2000)。管理人员不仅应在企业变革时期充分重视员工感知的公平,而且在实施企业变革之前就应对员工公平感进行评估。因此,谢皮罗与科克曼认为,企业管理学界应加强对员工预期不公平问题的理论研究。

一、企业变革时期员工预期公平感的重要性

随着市场全球化、信息技术的发展,企业之间的竞争日益激烈。在复杂、多变的市场环境中,企业遇到了许多棘手的问题,如竞争对手能很容易地迅速模仿企业的产品和服务,员工流动加快,智力资产变得越来越重要。为了增强企业的竞争实力,适应多变的市场环境,许多企业管理人员加大了变革力度,他们对现有的组织结构、业务流程和企业制度进行了改革。不少管理人员虽然在企业内部积极推行变革措施,但却未能取得理想的效果。美国学者诺维利(LukeNovelli)等人指出,员工抵制企业的变革,是不少企业变革失败的一个重要原因(Novelli等,1995)。

在企业变革时期,企业的组织结构、规章制度、业务流程和资源配置方法都会发生变化(Cobb、Folger和Wooten,1995),员工面临的不确定因素增加。员工往往会思考企业变革的原因与未来的发展方向,预测企业今后将如何分配工作任务和报酬(管理决策结果),采用哪些标准来评估工作业绩(管理决策程序),管理人员今后如何与自己交往等。换句话说,员工在企业变革时期更可能预测企业今后是否会公平地对待自己,这就是员工预期的公平感。因此,许多欧美学者认为,在企业变革时期,管理人员更应坚持公平原则,增强员工的信任感,减少员工对企业变革的抵制。诺维利曾明确地指出,在企业正式实施改革措施之前,管理人员就应考虑企业改革措施对员工感知公平的影响。否则,管理人员很难顺利地实施改革措施(Novelli等,1995)。收稿日期:2004-06-20

作者简介:伍晓奕(1979n),女,中山大学管理学院博士研究生;

汪纯孝(1945n),男,中山大学管理学院教授、博士生导师。

二、员工预期不公平的含义

根据组织公平理论,员工遭受不公平待遇之后会产生不公平感。谢皮罗和科克曼认为,如果员工预期他们今后会遭受不公平的待遇,就会产生不公平感。因此,他们于1999年提出了/员工预期不公平0的概念(Shapiro和Kirkman,2000)。

员工预期公平是一个与/信任感0相似的概念(Shapiro和Kirkman,2000)。美国学者肖(RobertB.Shaw)认为,信任感是指人们相信他们信赖的人会满足自己的期望。员工预期不公平与肖所描述的/有害恐惧感0相仿,是指员工对企业今后可能发生的事件或不确定因素的担忧(Shaw,1997)。如果员工预期自己今后能受到企业公平对待,就可能对企业和管理人员产生信任感;如果员工预期自己今后会遭受不公平的待遇,如降薪、解雇等,就更可能产生不信任感甚至恐惧感。

许多学者的研究结果表明:组织公平包括结果公平(分配公平)、程序公平、交往公平等三部分,它们是预测员工工作满意感、归属感、组织公民行为的重要因素。根据组织公平理论,员工预期公平也可分为以下三部分:

1.预期的结果公平。在早期的公平理论研究中,学术界主要研究结果公平。结果公平是指员工对资源分配结果公平程度的主观判断。员工预期的结果公平是指员工对企业未来资源分配结果公平程度的推测。在企业变革过程中,各项改革措施都会影响企业资源的分配结果。因此,员工会估计企业今后的资源分配的结果情况。员工会格外关心那些与个人利益密切相关的结果,如薪酬、职位、工作岗位和职权等方面的变革。如果员工估计企业今后的资源分配结果会对自己产生不利的影响,那么就会对企业今后的资源分配结果产生预期的不公平感。

2.预期程序公平。20世纪70年代,许多学者意识到,员工不仅关心决策结果的公平性,而且非常重视决策程序的公平性。程序公平是指人们对决策程序与决策方法公平性的主观判断。管理人员实施变革的过程,实际上是执行一系列改革措施的过程(Cobb等,1995)。员工不仅担心企业变革会产生对他们不利的结果,而且还会关心企业变革决策程序的公平性,这就是预期程序公平。西方学者的大量实证研究结果表明,与结果公平和交往公平相比,员工感知中的程序公平主要影响员工对企业的态度。因此,谢皮罗与科克曼推测,员工预期程序公平主要会影响员工对未来制度的态度(Shapiro和Kirkman,2000)。如果员工对将要实施的企业变革措施感到不满和怀疑,那么很可能就不愿意参与企业变革,抵制管理人员实施变革的各项措施。

3.预期交往公平。1986年,贝斯(RobertJ.Bies)和莫格(J.S.Moag)提出了交往公平的概念。他们认为,人们不但重视分配结果与分配过程的公平问题,而且还十分关注他人对待自己的态度与方式。员工预期交往公平是指员工对未来管理人员与自己交往的态度和方式是否公平的推测。在企业变革过程中,管理人员对维护组织公平负有重要的责任。当企业的制度与运作方式发生变化时,员工会更依赖管理人员来解决问题、处理纠纷。如果员工认为,管理人员在未来的决策中不会关心自己的利益,或尊重自己的感受与意见,那么就可能不愿对管理人员提出变革建议,并且不愿申诉自己认为不公平的事情。在这种情况下,员工不仅不会向管理人员反映自己的真实意见与创造性建议,而且可能会抵制企业的变革措施。

三、员工预期不公平的负面影响

谢皮罗与科克曼提出员工预期不公平模型(参见图1),并认为员工以往的不公平感会影响他们预期公平,员工的预期不公平又会加剧他们实际经历的不公平感,三者之间会形成恶性循环(Shapiro和Kirkman,2000)。这是因为员工所经历的负面感觉会给他们留下深刻的印象。在企业变革时期,员工常会回忆自己以前所遭遇的不公平经历,更容易形成预期不公平感。如果管理人员不能有效地解决员工的预期不公平感,那么员工会产生现实的不公平感,并且会做出有损企业利益的行为。

1.员工更可能产生不公平感。根据社会心理学研究成果,人们以往的经历会影响他们目前的态度和看法,进而影响他们今后的态度和行为。人们通常存在/证实倾向0,即人们往往会证实自己的期望。除非发现明确、客观的证据,否定他们的期望,否则人们通常不会否定自己原先的期望。1998年,美国学者戴维德森(MartinDavidson)与弗里德曼(RaymondA.Friedman)在实证研究中发现,与白人相比较,黑人从前经历的不公平感更强烈,预期的不公平程度更高,对他人更不信任,并且提出了/持续不公平感0概念。他们认为,遭受

过不公平待遇的员工更可能产生持续的不公平感,认为企业目前的政策也是不公平的,并有更强烈的预期不公平。即使管理人员向他们详细解释企业的政策,也未必能够减轻他们的不公平感。

2.员工更可能产生多类不公平感。1990年,美国学者林德(E.AllenLind)等人采用实验法,研究程序公平对人们感知公平的影响。林德等人告诉第一组实验对象,决策者会考虑他们对工作目标的看法,而告诉第二组实验对象,决策者不会考虑他们的意见。与第一组实验对象相比,第二组实验对象对决策程序公平的评分较低(Lind、Kanfer和Early,1999)。在林德等人的实验中,第一组实验对象知道他们能够影响决策者分配工作任务,因此预期比较公平的决策结果。谢皮罗和科克曼认为,林德等人的实验结果也表明,人们预期的某类不公平性(如不公平的工作任务或其他不公平的结果)会影响他们对其他种类公平(如程序公平)的看法(Shapiro和Kirkman,2000)。

3.员工更可能产生负面态度和行为。员工预期不公平是一种负面期望,将对他们的工作态度和行为产生一系列的负面影响。员工对企业变革的担忧或/有害的恐惧感0会降低员工的工作效率和工作满意感,损害他们的身心健康,增强离职意向。如果员工担忧企业的变革会使他们遭受不公平的待遇,那么就会抵制企业的变革措施。1999年,谢皮罗与科克曼对两家被5财富6杂志评为全球500强的公司生产第一线的员工进行了一次调查。他们发现,员工预期结果不公平会加大他们对自我管理团队的抵制,减少员工的组织公民行为,削弱员工对企业的归属感,增强他们的离职意向(Shapiro和Kirkman,1999)。美国学者科伯(AnthonyT.Cobb)等人也认为,如果员工遭受过管理人员无礼的指责,他们今后在与管理人员的交往过程中就可能产生恐惧感,不愿向管理人员反映情况,不愿对他们所经历的不公平事件进行申诉(Cobb等,1995)。

4.企业更可能变成自我拆台的组织。员工预期不公平不仅会对员工个人的工作态度和行为产生负面影响,而且会逐渐侵蚀企业的核心信念。如果大多数员工认为,企业的变革会损害他们的利益,那么他们就可能会逐渐改变自己对企业价值观的看法。许多欧美学者的研究结果表明,员工的负面工作态度和消极工作行为会影响团队其他成员的态度和行为。如果一些员工认为,其他员工会采用欺骗方式,抵制企业的变革,他们也就有可能欺骗管理人员(Shapiro等,1995)。如果一些员工发现,企业容忍其他员工旷工(Markham和Mckec,1995;Mathieu和Kohler,1990)和迟到(Blau,1995),那么他们很可能模仿这些行为;如果广大员工认为他们今后会遭受企业不公平的待遇,那么,他们就可能采用有损企业利益的行为,而且这种行为会逐渐发展成为团队成

员的普遍行为。

图1 员工预期不公平的影响

四、员工预期不公平模型的理论价值

谢皮罗和科克曼提出的员工预期不公平模型,从以下几方面深化了组织公平理论。

1.强调员工预期不公平的重要性。长期以来,组织公平理论研究人员主要探讨了企业应如何增强员工实际感知的公平,却往往忽视员工预期不公平的负面影响。科伯和诺维利等人认为,企业管理人员不仅应重视员工在企业变革时期感知的组织公平性,而且应重视员工预期的公平性(Cobb等,1995;Noveli等,1995)。谢皮罗和科克曼认为,在大多数情况下,员工预期不公平与实际经历的不公平会对他们的工作态度和行为产生相同的负面影响。员工预期不公平会在很大程度上决定他们实际经历的不公平感。因此,学术界应加强

员工预期不公平理论研究,以便企业管理人员理解员工在企业变革时期对公平的期望以及对不公平的担忧。

2.明确管理人员的解释对员工感知公平的影响。在组织公平理论研究方面,许多欧美学者的实证研究结果表明,管理人员的解释可减轻员工的不公平感。根据员工预期不公平模型,管理人员为员工提供明确、客观的依据,消除员工的/证实倾向0,才能减少他们的不公平感。如果员工不需要相关的信息,管理人员的解释就不会对他们感知公平产生显著的影响;如果员工需要相关的信息,才会重视信息质量(信息明确性),管理人员的解释才会影响他们感知公平。因此,与遭受轻微不公平待遇的员工相比较,遭受严重不公平性待遇的员工更需要管理人员作出明确的解释。

3.员工信任感与程序公平之间的因果关系。在组织公平实证研究中,许多欧美学者发现,员工对管理人员的信任感与员工感知的程序公平之间存在正相关关系。1996年,美国学者布劳克纳(JoelBrockner)和西戈尔(PhyllisSiegall)指出,信任感是人们的一种期望。人们的期望往往会导致/证实倾向0,员工对管理人员的信任感是他们对管理人员公平行为的一种期望。因此,员工感知的程序公平可能是由他们的信任感决定的。例如,员工信任管理人员,就更可能认为管理人员评估工作业绩的程序是公平的。此外,员工会根据自己以往的经历,形成他们对管理人员公平行为的期望(或员工对管理人员的信任感)。因此,员工对管理人员的信任感可能是由他们对管理人员以往行为公平的看法所决定的。

4.员工发言权在企业管理决策过程中的作用。在程序公平理论研究中,许多欧美学者都强调/发言权0概念。如果员工能在企业管理决策过程中发表自己的意见,那么就可能认为,企业的管理决策程序是公平的。根据员工预期不公平模型,企业是否给予员工发表意见的机会,这会影响他们对管理决策程序公平的期望。员工的期望又会在很大程度上决定他们今后实际经历的公平感。因此,员工的/发言权0对他们感知管理决策程序公平的影响,在很大程度上是由他们对管理决策程序公平的期望所决定的。

五、企业管理工作的启示

在企业变革时期,员工的心理相当复杂。他们会估计企业会采取哪些变革措施,企业的变革会产生哪些结果,管理人员会如何对待他们。因此,管理人员不仅应重视员工实际经历的不公平感,而且应重视员工的预期结果、程序和交往公平。这就要求管理人员做好以下几项工作,尽量减少员工预期不公平。

1.评估员工的预期不公平。在企业变革时期,不少企业管理人员不重视员工的心理状态,不能认真听取员工的意见,也就无法消除员工对企业变革措施的担忧与恐惧。谢皮罗和科克曼认为,在企业变革时期,企业管理人员应积极倾听员工的意见,了解员工对企业变革的要求与忧虑,承认他们忧虑的合理性,以便降低他们的忧虑,提高他们的信心。当管理人员能够主动听取员工的意见,重视他们的期望与忧虑时,员工就会更愿意听取和接受管理人员的解释,降低他们的预期不公平。

2.为员工提供确切的信息。1994年,谢皮罗与巴特纳(E.HollyButtner)对解释的作用进行了实证研究。他们发现,解释的内容比解释的形式更加重要。与解释者的态度相比,确切的信息更能降低人们的不公平感(Shapiro和Buttner,1994)。在企业变革时期,管理人员的解释可改变员工初步形成的不公平感。然而,如前所述,管理人员的解释往往不能有效地消除员工的/持续不公平感0。这就要求管理人员为员工提供客观、明确的信息,消除员工对企业变革的疑惑,增强他们对企业变革的信念和赢得他们对企业变革的支持。企业可以通过多种渠道向员工传递信息,包括会议、公告栏和内部网等,让员工知道何时、何地、如何进行变革,以及变革对他们可能造成的影响。

3.广泛吸收员工参与企业变革。企业可以在变革项目小组中吸收员工代表,听取他们的合理化建议,将部分决策权赋予员工,并调配一定的资源。许多有关程序公平的研究结果表明,员工参与企业管理决策,会增强他们对企业决策公平的认同。企业必须从变革开始之前就争取员工的积极参与和全力支持。当员工有机会参与企业变革的决策时,即使不能直接影响变革决策的结果,他们也会认为企业将要进行的变革是比较公平的。

4.尊重员工,帮助员工形成共识。管理人员要尊重员工的感受与意见,关心他们的利益。因为在企业变革前期,管理人员与员工的交往态度与方式也会影响他们的预期公平。管理人员应制定以(下转第39页)

收益比不仅可以用于质量改进项目的经济评价,而且可以为企业的总体质量策划提供有力的支持。

基于知识的质量经济性分析其重要意义在于探索形成质量及其竞争力的基本原因。与知识经济的观点相同,产品质量的高低是由企业所拥有的知识数量和结构所决定的。因此,提高质量的关键在于学习,不断积累知识,优化知识结构。质量经济性应该成为权衡知识投资、持续改进和市场绩效三者之间的关系,寻求企业和社会利益最大化的决策思想。

主要参考文献

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[11]FineC.H..QualityImprovementandLearninginProductiveSystems[J].ManagementScience,1986,10:1302-1315.(上接第34页)提高企业绩效为导向的具体目标,让员工明确无误地看到自己可能获得的利益。同时,管理人员应帮助员工对企业前景、企业应具有的能力形成共识,帮助、支持和激励员工改变行为方式,并通过各种奖励,强化员工新的行为方式(Novelli等,1995)。在管理人员的关怀和指导下,员工能更多地感受到企业对他们的支持,从而降低他们对企业变革的预期不公平感。

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关于公司不公平的句子篇十
《经典句子》

一、 你坚持下来了，而别人坚持不下来，这就是你的资本。

1、当最绝望的时候来临，你还是有选择的机会，你可以选择变得浮躁，也可以选择想办法改变现状。我们可以选择互相鼓励尝试走出困境，也可以选择一起抱怨摧毁旁人的希望让大家一起毁灭。

2、看到自己的同学或者其他熟人干得风生水起，就有些心不定了。就像长跑比赛，一开始大家都疯狂跑出去就你一个人慢吞吞的，就算你不想拿名次心里也会觉得别扭。但如果总是被外界环境或者别人的意思所左右的话，你会疲于奔命的。如果你想好了你想要的，就要心定，安心做好自己身边的事情。你就是每天打牌，只要能打成个高手，未必不能在这个社会安身立命，做什么并没有太大关系，关键是做好什么。

3、现在的情形有点像蛇蜕皮，或者说凤凰涅磐，本身都是到了一个瓶颈，每跨过一个瓶颈都是一段极端痛苦的经历，我不知道你有没有看过蛇蜕皮的样子，我只能用四个字来形容“极端痛苦”。跨过瓶颈的时间有长有短，传说玉皇大帝跨过一个瓶颈（他们叫做“劫”）要12万年。我唯有鼓励你继续坚持，相信“天道酬勤”，你坚持下来了，而别人坚持不下来，这就是你的资本。

4、要做到别人没有做到的事情，这样才能站稳脚跟，经过了“三年”你做事的水平应该和刚刚开始的时候是不一样的。如果只有“激情”，没有“结果”，这种人叫做“小白兔”，小白兔很可爱，但没用，团队领导不可能养一大堆小白兔。你觉得自己比别人强没用，要别人承认才行，喜欢你的人承认没用，要不喜欢你的人也承认才行。

5、对于不公平的现象，你能怎么办呢？愤怒，生气甚至自暴自弃只是在惩罚自己，让自己少活几年，那些不公平现象并不会有任何改变，社会已经不公平了，为什么还要惩罚自己？

6、得乙肝并不可怕，可怕的是这件事在你心里成为一个障碍，你一直背着这个包袱能跑多远跑多快？

是的，你比一般人不幸，可能要比一般人承受多一点辛苦，可乙肝患者及携带者有1个多亿人，可没见有1亿多失业的，天还远没有塌下来，处境也远没有你担心的那么糟糕，“企业体检必被刷下来”，是别人吓唬你还是你吓唬自己？

7、无论什么时候，不要失去对生活的信心，不要让别人摧毁你的信心，那些失去了生活信心的人，比得了乙肝的人更悲惨。

8、是你把职场想简单了，而且你对于职场来说，太脆弱。这里本来就是一个狼多肉少适者生存的环境，我写的就是怎么在这样的环境里活下去，活得更好。你当然要知道上司会抢你的功劳，就像狼知道狮子会抢他的食物，难道知道狮子会抢就应该变得“十分阴险且沮丧，基本失去信心？”，因为知道狮子会抢，所以狼从不单独行动，野生动物永远都是饥饿的，从来没有可以安逸的时候，即使吃到一块肉也很快就会笑话掉，这就是职场生活，你何时见它们丧失过信心？知道上司会抢功劳，你总归会有办法的。至于你的沮丧，是你要练习克服的。

9、当你迷茫的时候，手边的事情就是好事情，不要犹豫，不要觉得可能自己会错过什么，你犹豫的时候，手边的事情就没做好，最后这辈子啥也没得到。所谓三鸟在林不如一鸟在手，做好一件事情比想做好三件事情可贵得多。“最”好的，实际上，经历过的就是“最”好的。再好的公司里也有不快乐的员工，再烂的公司也有快乐的时光。

11、如果能够做出成绩，销售的收入和未来都是要比技术好一些的，对于个性的磨练也有好处

12、想要什么，想清楚，选择，珍惜，一如对你的婚姻。

13、请相信任何一个选择都不会比另一个好或者差，虽然每个人到头来都会怀疑自己没有得到的才是最好的。

14、无论在哪个年龄，无论在哪个公司，你都要专注于发掘或者发展自己的“利用价值”，我们可以把利用价值分成三个档次：

第一个档次，忍别人不能忍的。

第二个档次，做别人不能做的。

第三个档次，想别人不能想的。

15、生活和工作还是要有所区别的，从你的文字当中看你的工作的起起伏伏完全影响了你的心情，这是不健康的。你首先要enjoy你的生活，而不是为了什么而勉强自己。很多人说，我这么做是为了这个，为了那个……但首先还是要为了自己，飞机上有句话，“在你试图帮助别人戴氧气面罩之前请先给自己戴好氧气面罩”（哪怕这个别人是你的亲人）为别人着想，先把自己的日子过好。

16、怎样获得快乐，获得财富，本来就是个相当复杂的问题，没有简单的回答。年轻人绝大多数没有事业没有钱，却有蓬勃的欲望，所以并不快乐，仍旧在人生的谷底徘徊，而我所想做的只是在帮忙想办法走出谷底，而不是到谷底把你背出来。

17、我觉得每条道路都可以走得很好，做什么不重要，重要的是怎么做

18、要当贼就要有面临被抓的勇气，要赌博就要有倾家荡产的准备，要追求理想就要有承受失败的精神，要考虑下半辈子就要有适应环境的觉悟。你总是在悲观地看待问题，追求理想的时候想我下半辈子怎么办，追求物质的时候又觉得自己的个性受到了压抑。我们都是普通人，一生做好一件事就很了不起了，什么都要，什么都得不到。

二、20句话

1. 一个哦字， 打破了所有想说的话题。

2. 一句简单的“呵呵”涵盖了多少真情。

3. 有多少人，发表QQ签名只是为了让某人看见。

4. 当 我 对 你 越 来 越 礼 貌 时 , 我 们 或 许 就 越 来 越 陌 生 了...

5. 原来只要分开了的人，无论原来多么熟悉，也会慢慢变得疏远。 6. 当朋友忽略你时，不要伤心，每个人都有自己的生活，谁都不可能一直陪你。

7. 喜欢一个人是一种感觉，不喜欢一个人却是事实。事实容易解释，感觉却难以言喻。

“爱”和“喜欢”的区别很简单，如果你爱花你会给它浇水，喜欢则会摘下它！

8. 单身意味着你足够坚强，有足够耐心去等待那个值得拥有你的人。 9. 人生朋友分三种：一辈子的，一杯子的，一被子的。得意时，朋友们认识了你；落难时，你重新认识了朋友。

10.心烦时，记住三句话：1、算了吧。2、没关系。3、会过去的。

11.朋 友 就 像 人 民 币 ，有 真 有 假 。

12.难过时吃一粒糖，告诉自己生活是甜的！

13.人生就像骑单车，想保持平衡就得往前走。

14.你出生的时候，你哭着，周围的人笑着；在生命的尽头，你笑着，而周围的人在哭着。所谓人生，不过如此，何不快快乐乐走一朝。微笑面对，勇敢体会。

15.人生就像愤怒的小鸟，当你失败时，总有几只猪在笑。

16.不要轻易把伤口揭开给别人看、因为别人看得是热闹、而痛得却是自己。

17.如果你没有经历过别人所经历的事情，就不要去评判一个人的过去！

18.再轰轰烈烈的情侣，也比不上平平淡淡的父母。

19.在父母有限的时间里，可不可以不要与他们有限的交流。

20.谁还记得那个广告：一个小男孩颤颤巍巍得端着一盆水、走进房间：“妈妈、洗脚！”

1、老婆是大树，千万要抱住；情人是小鸟，千万别喂饱；老婆是个宝，她吵你别吵；情人是小草，谁拔跟谁跑；都说红颜好，不吵也不跑，就是不好找。

2、有一种爱，明明是深爱,却说不出来； 有一种爱，明明想放弃，却无法释怀； 有一种爱，明知是煎熬，却又躲不开； 有一种爱，明知结果是伤痛，心却早已收不回来……

3、缘份，到底何谓缘份？曾记得看过一篇文章，文章中说：今生的水，前世的茶，用今生的水泡一杯前世的茶，透明的瓷杯中沉淀的是前世的情，沸腾的是今生的爱，这就叫作缘份！

4、渐渐的上网不上线渐渐的上线不想看~~渐渐的相对而无言渐渐的好友成再见~~从无所不谈到无话可谈~~-----这就是网聊★有一个人虽也牵肠挂肚却跟家庭无关~~有一种爱虽也刻骨铭心却和婚姻无缘

5、自行车的后轮爱上了前轮，可是他知道自己永远都不可能和她在一起，于是他

吻遍了前轮走过的每一寸土地，且默默地关注并陪伴着她......别错过陪伴你的人哪！！！

6、富有不代表尊贵.学历不代表素质.形象不代表内涵.贫穷不代表自卑.年龄不代表自信！

7、心属于你的 我借来寄托 却变成我的心魔 你属于谁的 我刚好经过 却带来潮起潮落

8、 打开电脑我们如此接近 关上电脑我们那么遥远

9、花如蝴蝶蝶如花，花蝶本生梁祝家。 比翼双飞频入梦，情思缭乱到天涯。 能拥抱的时候，请别只是牵牵小手，能在一起的时候请别轻易分开

10、花样年华指间过,。爱一个人是去了解去理解去疼爱去体贴去付出。在这个喧闹的尘世，渴求一份宁静，渴望缘是天意，份是人为，知音是贴切的默契，知己是完美的深交，缘分是久久长长的相聚，朋友是生生世世的牵挂。

11、不要去恨你爱过的人,不要去问分手谁比较痛,在一起是缘分,可是爱也会变冷,爱的背后不是恨,而是遗忘和宽容。不可以做朋友，因为彼此伤害过，不可以做仇人，因为彼此深爱过......

12、上网可以 不许网恋 视频可以 不许见面 网络虚拟 注意坏蛋*

13、有一种酒一点点就能醉人,有一种爱一点点就能温馨,有一种人一相识就难以忘怀,有一种心就算不经常见面也会彼此牵念,直到永远!

14、相处时需要包容，相爱时需要真心，快乐时需要分享，争吵时需要沟通，孤单时需要陪伴，难过时需要安慰，生气时需要冷静。

15、人生就像迷宫，我们用上半生找寻入口，用下半生找寻出口。

16、关于爱情：不要认为后面还有更好的，因为现在拥有的就是最好的。不要认为还年轻可以晚些结婚，爱情是不等年龄的。不要因为距离太远而放弃，爱情可以和你一起坐火车的。不要因为对方不富裕而放弃，只要不是无能的人，勤劳可以让你们富裕的。不要因为父母反对而放弃，你会发现因为这个原因而反放弃的爱情，将是你一生的悔恨。其实对于爱情，越单纯越幸福。一生只谈一次恋爱是最好的，经历的太多了，会麻木；分离多了，会习惯；换恋人多了，会比较；到最后，你不会再相信爱情；你会自暴自弃；你会行尸走肉；你会与你不爱的人结婚，就这样过一辈子。

17、关于爱情：也许爱情是一部忧伤的童话，惟其遥远与真实。放弃一个爱你的人并不痛苦，放弃一个你爱的人那才痛苦。

若是有缘时间空间都不是距离，若是无缘总是相聚也无法合意；凡事不必太在意，更不需去强求，就让一切随缘。逃避不一定躲得过；面对不一定最难过；孤独不一定不快乐；得到不一定长久；失去不一定不再拥有。爱是一种享受，即使痛苦也会觉得幸福；爱是一种体会，即使心碎也会觉得甜蜜；爱是一种经历，即使破碎也会觉得美丽；不要因为寂寞而错爱，不要因为错爱而寂寞一生。

18、关于伴侣：伴侣不是结婚时发誓非你不娶或非你不嫁的那个人，而是发现你身上有许多缺点仍然选择你的那个人；伴侣不是天黑了和你一起手挽手走进饭店的那个人，而是守在门口巴望你回来共进晚餐的那个人；伴侣不是和你大谈爱情，把“我爱你”挂在嘴边的那个人，而是和你平淡的唠叨柴米油盐、锅碗瓢盆的那个人。在幸福的婚姻中，伴侣已不是一个具体的人，而是你和ta在几十年的岁月中沉淀下来的：一份默契、一份温情、一份平淡、一份理解、一份宽容。爱ta就要让ra开心，这就是伴侣........

19、关于承诺：在古希腊传说中，情侣都将戒指套在对方的中指上，因为他们相信那儿有一根血管直通心脏。所以戒指的意思就是用心承诺！但是人世间有多少爱能生死白头，又有多少的情可以天长地久？所以你选择共度一生得未必是你最爱的，你最爱的未必能和你共度一生。多少的有情人走不进彼此的今生，只能苦苦的相约于来世；而多少的男男女女走

过爱情走进婚姻却不会再珍惜彼此的付出。所以记得珍惜你爱的人，把每一个平淡的今天当成是彼此相依的最后一刻，好好握紧爱人的手，即使ta容颜已老，即使ta满面沧桑，那也是你记忆中永恒的温馨。别忘了守住对ta的承诺，别忘了牵住ta的手，一生一世一辈子.....

20、关于人生：人生如梦，岁月无情。蓦然回首，才发现人活着是一种心情。穷也好，富也好，得也好，失也好。一切都是过眼云烟。想想，不管昨天、今天、明天，能豁然开朗就是美好的一天。不管亲情、友情、爱情，能永远珍惜就是好心情。

记得有一个经典短信这样写着：曾经拥有的不要忘记；已经得到的更加珍惜；属于自己的不要放弃；已经失去的留作回忆；想要得到的一定要努力；累了把心靠岸；选择了就不要后悔；苦了才懂得满足；痛了才享受生活；伤了才明白坚强；总有起风的清晨；总有绚烂的黄昏；总有流星的夜晚。人生就像一张有去无回的单程车票，没有彩排，每一场都是现场直播。把握好每次演出便是对人生最好的珍惜。把握现在，畅享人生！

20、关于友情：有一天，友情和爱情碰见。爱情问友情：世上有我了，为什么还要有你的存在？友情笑着说：爱情会让人们流泪，而友情的存在就是帮人们擦干眼泪！朋友就是：偶尔会为你担心、向你关心、替你懆心、想你欢心、逗你开心、请你放心。朋友之间，懂得关怀才是难得.....伤心时不妨和我说；痛苦时别忘了跟我讲；有病时别忘了通知我；困难时记得要请教我；

失望时要想起还有我；开心时更不要忘记我。朋友的定义，就在于此.....我们是朋友，这就够了.......

21、关于微笑：被人误解的时候能微微的一笑，这是一种素养；受委屈的时候能坦然的一笑，这是一种大度；吃亏的时候能开心的一笑，这是一种豁达；处窘境的时候能自嘲的一笑，这是一种智慧；无奈的时候能达观的一笑，这是一种境界；危难的时候能泰然一笑，这是一种大气；被轻蔑的时候能平静的一笑，这是一种自信；失恋的时候能轻轻的一笑，这是一种洒脱。不管是有什么事情，为了什么原因.....我们每天都要开心一笑...........

22、关于生活：日出东海落西山，愁也一天，喜也一天；

遇事不钻牛角尖，人也舒坦，心也舒坦；每天领取谋生钱，多也喜欢，少也喜欢；少荤多素日三餐，粗也香甜，细也香甜；新旧衣服不挑捡，好也御寒，赖也御寒；常与知己聊聊天，古也谈谈，今也谈谈；全家老少互慰勉，贫也相安，富也相安。

22、关于幸福：相传幸福是个美丽的玻璃球，跌碎散落在世间的每个角落。有的人捡到多些，有的人捡到少些。却没有人能拥有全部。爱你所爱选你所选，珍惜现在所拥有的一切。人活着就是一种心情，把握今天，设置明天，储存永远。只要用心感受，幸福就会永远存在。人总是对自己拥有的东西不珍惜，直到不再拥有时才会加倍怀念，而在得知自己快失去自己所拥有的东西而又无能为力时，就寻死觅活地不肯放手，歇斯底里往往发生在这个时候，而对于生命的执著确实是到死才放手！

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