2016年局招商引资工作情况汇报

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篇一:2016年局招商引资工作情况汇报
2016年度招商引资工作方案

2016年度开发区招商引资工作方案

(讨论稿)

招商引资是开发区经济工作的生命线,是实现跨越发展的动力和引擎。2016年,是开发区加快跨越发展,实现进位赶超的关键一年。招商引资工作将围绕开发区经济发展总体目标,加大推进力度,创新招商方式,提升 招商实效,确保完成全年招商引资目标任务。

一、指导思想和工作思路

指导思想:以科学发展观为指导,紧紧围绕开发区党工委、管委会决策部署,按照“做大、做强、做实”的原则,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,着力把开发区打造成新型工业化示范区、经济转型升级先行区、现代产业聚集区。

工作思路:实施大项目带动战略,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、亲情招商、以商招商,提升招商实效。

二、任务目标

——在招商引资总量上实现新突破。力争实际到位招商引资60亿元,超额完成县委、县政府下达的2016年招商引资任务。

——在招商引资体量上实现新突破。力争引进过亿元产业项目15个,其中过十亿元工业项目5个。

——在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑能力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。

【2016年局招商引资工作情况汇报】

具体目标:

紧紧围绕“三个一批”,即开工建设一批项目、签约落地一批项目、洽谈储备一批项目,对招商引资和项目引进展开集中攻坚行动,实现招商引资的大突破,推动经济发展大跨越。

1、开工建设一批。对于前期已签约或推进成熟的项目,对照开工时间,打好提前量,倒排工期,全力做好前期准备工作,确保一批项目如期开工。着力推进投资5.6亿元的中小企业创业园、投资2.5亿元的双赢医疗器械项目、投资10亿元的太阳能农光互补项目、投资10.2亿元的医药中间体项目、投资1.8亿元的圣奥促进剂M项目今年开工建设,呈现一批大项目、好项目开工建设的生动局面。

2、签约落地一批。对于已洽谈的项目抓签约,尽快促使项目洽谈成功。重点加强与氮化镓项目、朝辉功能饮料项目、凤凰生物健康产业园项目、金水湖商业区开发项目、生物科技项目、

数控旋压机床生产项目、精密轴承项目、机电设备生产项目的洽谈对接,推进项目签约落地。

3、洽谈储备一批。进一步解放思想、开阔思路,按照“大招商、招大商”目标要求,讲究招商方法,突出专业化招商,提高招商引资的针对性和有效性,加快工业、服务业、基础设施和社会事业等领域的招商,确保引进一批大项目、好项目,为明年和今后一段时间项目建设打下坚实基础。

三、工作措施

1、创新招商模式。一是突出全员招商。全面落实“全员招商”制度,强化“人人都是招商者”的招商意识,推行招商引资“一岗双责”,班子成员、村居、科室除完成自身工作职责外,都要承担招商引资任务,迅速掀起开发区全员招商热潮,努力形成“人人跑招商、个个抓引资”的良好氛围。二是突出产业招商。紧紧围绕生物高技术、矿用机械装备制造、输变电设备、汽车零部件、新能源、新材料、仓储物流等七大产业优势,以山能机械、力博重工、宝胜电缆、同创汽配、华阳集团、王老吉饮料等为重点,吸引上下游产品关联企业,形成生产配套或战略合作,延伸扩展产业链条。二是突出企业招商。将企业推向招商工作的第一线,突出企业在招商引资中的主体地位,广泛发动现有企业积极参与招商。密切联系企业,心系企业发展,切实为现有企业搞好协调服务,从舆论导向和政策引领上引导广大企业联大靠强,走【2016年局招商引资工作情况汇报】

集群化发展的路子;鼓励优势企业主动出击,引导企业实现跨地区、跨行业开展项目合作,寻求发展空间,实现招商引资的新突破。四是突出亲情招商。编制《宁阳籍在外人才统计台帐》,利用外出招商机会走访看望外出创业能人,向他们宣传家乡,推介家乡,并利用春节、清明、国庆等节日外出人员回乡的机会,组织他们召开茶话会、座谈会,对开发区进行实地考察;鼓励他们带资金、带技术、带信息回家乡发展,努力形成“人才回乡、资金回流、项目回归”的局面。

2、优化工作机制。一是强化招商引资目标责任制。科学设定招商引资工作目标,将责任目标层层分解量化到每一位班子成员,每个科室,落实到各部门中心工作中。二是强化重大项目领导包保负责制。实行招商引资项目化、项目工作清单化。对固定资产投资过亿元的项目实行领导包保责任制,明确一名班子成员,一个专班,一抓到底。强化项目服务工作,帮助项目尽快落地。三是强化外出招商定量机制。对班子成员外出招商实行台帐管理,主要领导和分管招商主任月外出招商不少于5次,其他班子成员不少于2次。按月统计班子成员外出招商引资情况,确保外出招商活动见实效。四是建立项目储备动态机制。建立开发区招商引资项目库,对各类招商项目实行动态管理,及时掌握洽谈升级、证照办理、资金到位、建设进度等情况,实行动态管理,认真做好“吐故纳新”工作。五是是完善招商引资项目评审机制。

充分发挥招商引资委员会的职能,对招商引资项目进行全面评估。从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估,论证其科学性、可行性,提高招引项目的准确性、实效性。

3、加强宣传推介。一是进一步完善宁阳经济开发区招商引资宣传推介片和推介资料,充分利用电视、网络、大型广告牌等媒介,全方位、多层次宣传开发区、推介开发区。二是周密组织大型经贸洽谈活动。借助省市县活动平台,特别是借助泰山登山节项目签约会这一重要平台,抢抓机遇,主动出击,依托大平台引进大项目。三是开展重大邀商活动。加强与外地企业、商会等机构联系沟通,全方位展示和宣传开发区,不断拓展招商引资渠道。

4、完善服务体系。一是提升项目承载能力。把开发区作为最大的项目来运作,作为承接项目的主战场、主阵地。持续加大财政投入,完善路、水、电、气、热等配套基础设施,全面提升开发区承载能力,满足项目进驻和企业发展需求。二是构建项目“绿色通道”。主动对接项目,积极帮助企业跑手续,落实项目建设需要的水、电、路、气等配套设施建设。简化办事程序,提高工作效率,更好地为外来投资者提供优质、快捷、高效的服务,加快项目落地。三是营造良好社会氛围。想客商之所想,急客商之所急,以诚招商、以诚服务,让客商满意。千方百计落实招商、

篇二:2016年局招商引资工作情况汇报
2016年招商引资工作及发展趋势

【2016年局招商引资工作情况汇报】

2016年招商引资工作及发展趋势

传统而言,地方政府招商引资的模式概括为十二种:组团招商、小分队招商、网上招商、展览招商、文化招商、旅游招商、以商招商、委托招商、中介招商、顾问招商、学术招商、联合招商。

从各地的实践看,县域经济的招商方式有新的突破。例如,坚持主体招商、专业招商、驻点招商、区域协作招商、产业招商、资源招商、感情招商等,这些都是行之有效的方式。

在招商条件上,实现了由粗放型向精细型的转变;在项目策划上,实现了从单向策划到产业策划的深化;在接触方式上,实现了从对接个体到对接组织的深化;在招商运作上,实现了从单兵作战到组团招商的深化;在招商策略上,实现了由利益招商到感情招商的深化;在招商力度上,实现了由全面撒网向重点突破的深化。

地方政府招商模式趋势一:成立招商引资的中介平台。如:上海市政府按照国际通行方式,组建了专门的招商引资促进中心--上海市外国投资促进中心,使其成为一个招商引资的中介平台,把外国投资者和上海市各区县政府、开发区和各类企业连接起来。再如:天津市的外商服务中心与谷川联行合作打造的外文版天津招商网也成为对接外国投资者的招商引资平台。

地方政府招商引资趋势二:中西部区域政府推动型招商依然占主力。我国中西部经济欠发达地区,许多地方至今仍然主要通过行政力量的强势

推动来招商引资。在招商引资活动中,政府承担了大量工作,包括产业政策制定、经贸洽谈会的举办、优惠政策的给予、投资项目的审批等等,政府成为招商引资的主角,居主导地位。

地方政府招商模式趋势三:成立招商公司市场化招商。广州开发区探索采用市场化、社会化的招商运作模式。即:开发区把招商经费交招商局运作,成立了10公司,在社会上招聘了100多招商人员。招商局只有6个人,主要负责制定规则和考核办法,按招商实绩给予奖励,无法完成任务的自行淘汰。苏州市政府不仅组建了专业招商队伍,而且支持和鼓励招商公司发展。仅一个小小的昆山,就有私人招商公司五六十家。私人招商公司机制灵活,有利于招商成功。天津市政府对重点招商服务机构进行全面扶持,由市经信委给予专项资金、市合作交流办指导的谷川联行已成为天津市的一支重要招商队伍。

上述三种招商模式,地方政府可以从本地实际出发,做出因地制宜的选择。但是,从一些县域经济发展的实际看,地方国有企业不多,而且缺少好产品和项目,民营企业规模比较小、弱。在这种背景下,一方面,仍然须要通过政府的强力推动,做好招商引资工作。另一方面,要特别注意培育中介组织、招商企业,积极推进中介招商、以商招商、委托招商与顾问招商,积极推进市场化招商进程。政府、企业、中介组织,一个都不能少;政府推动和市场化招商,两手抓,两手都要硬。随着市场化水平的不断提高,企业数量的增多、实力增强,招商引资应逐步走上“企业为主,政府为辅”的轨道。这恐怕是一种比较现实的选择。

篇三:2016年局招商引资工作情况汇报
2016局招商引资工作汇报

范文一:卫生局招商引资工作汇报

今年,我局认真贯彻落实县委、县政府招商引资工作相关文件精神,明确招商引资工作目标,主动接洽招商引资项目,并取得一定性的进展。现将我局前一阶段招商引资工作汇报如下:

一、成立组织机构。我局一直将招商引资工作作为一项重要工作来抓。为加强对招商引资工作的组织领导,我局专门成立了以局长为组长的招商引资工作领导组。领导组下设办公室,具体负责招商引资日常工作。同时,按时报送招商引资进度报表和招商引资工作小结。

二、营造招商氛围。为营造良好的招商氛围,我局通过机关集中学习、局长办公会以及相关会议等学习招商引资工作文件精神,在干部职工中大力宣传招商引资政策,增强全体干部职工招商引资意识,形成全员参与的招商氛围。

三、明确奖励政策。为提高全局干部职工参与招商引资的积极性,能够按时完成招商任务,我局要求机关工作人员动员自己的亲属、朋友提供招商信息,搭建招商平台。并明确对引进资金项目,经相关部门确认招商引资成功后,除按市政府规定奖励外,再实行适当的物质奖励。

四、主动接洽项目。20XX年3月,要求各医疗卫生单位上报招商信息、晃籍在外客商名单。20XX年5月,我局安排机关及县属二级机构负责人到怀化、广州等地接触走访晃籍在外客商。2016年7月,我局积极协调引荐到一位投资者,拟在我县投资设置一家非营利性民营医院——民康医院,医院预计投资总额200万元,选址在县城城郊或周边乡镇,占地4亩,业务用房2000平方米,设置病房50—120张,开设内科、精神病科、老年人康复科及体检中心。医疗技术人员配置临床医生3人、检验化验人员1人、护士4人、其他人员4人。该医院主要进行精神病人的规范管理和老年人患者的康复治疗,弥补我县当前医疗卫生体系在精神病人治疗和老年人康复方面的不足。

五、加大向上争取项目力度。今年,积极向省发改、省房产、省卫生厅主要领导进行汇报,落实乡镇卫生院周转房项目。今年计划实施乡镇卫生院周转房项目8个,总建筑面积4200余平方米,总投资近500万元。

今年,我局虽然经过多方接洽,多方做工作,但招商引资工作与县政府的要求还有一些差距,还存在一些困难,各县属医疗卫生单位尚未引荐到投资者。主要原因是部门受工作性质限制,信息来源渠道不宽,与各类企业接触较少,加之日常任务重,未能抽出更多的时间和精力走出去主动招商。在今后的工作中,我们将进一步加大工作力度,从本行业实际出发,采取“请进来”和“走出去”相结合的方式,开展招商引资情况考察,多渠道谋求投资信息,积极寻求合作机会,千方百计抓好跟踪落实,确保能够完成今年的招商引资任务。

范文二:文化局招商引资工作汇报

市委督查室:

今年以来,市委、市政府进一步加大了招商引资的工作力度,出台了一系列的政策和考核办法,我局积极响应,认真贯彻落实,取得了一定的成绩。现将有关情况汇报如下:

一、进一步提高认识,切实加强组织领导。

去年,我局招商引资工作在市委、市政府的领导下取得了实质性的进展,完成招商引资任务771万,完成工作任务的136%。对此,局党委对去年招商引资工作的经验进行了认真总结分析。首先是认识进一步提高,思想基础坚实,局党委进行了广泛深入宣传,加大学习教育力度,提高思想认识,为招商引资营造了浓厚的氛围;其次组织领导进一步加强,认真部署实施。加强了领导责任制的落实工作,把招商引资工作列入重要的工作议事日程,建立招商工作领导联系制度和招商项目负责人制度,同时,根据局人事变动状况,及时调整了局招商引资领导小组成员,局党委书记、局长**同志亲任组长,并确定了专门办事机构。另外,在今年全市文化工作会议上,局长**建同志对招商引资工作进行了动员和部署,要求一定要把招商引资工作作为第一要务抓好,充分发挥文化的优势,构建招商引资的平台,想尽一切办法,实现新得突破。

二、详细分解目标、制定工作措施。

局党委先后两次召开了招商引资的专门会议,对我局承担的目标任务和下一步招商引资工作进行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施:1、将招商引资目标任务进一步分解,细化量化到单位到人,领导干部要带头,要有任务,机关科室也要有指标。2、发挥文化优势,在文化资源方面多做文章,促进文化产业的发展。3、向兄弟地市、特别是经济发达地区的文化部门发招商引资函件。4、摸底了解本系统内在国外和港澳台地区有亲情关系的职工,以便通过他们进行联系。5、进一步深入开展宣传活动,使招商引资深入人心。

另外,还召开了全局各单位、机关各科室责任人会议。会议传达了市委、市政府有关文件精神,下发了《关于全局招商引资工作目标任务分解的通知》。会议要求各单位、各科室要增强历史使命感和责任感,按照局党委提出的工作要求和工作措施,调动一切可以调动的因素,利用一切可以利用的条件,力争完成分解到各单位、各科室的目标任务。会后,各单位、各科室纷纷行动起来。局招商引资办公室及时转发了市里的有关文件,提出了具体的工作要求;各科室将招商引资工作作为重要工作之一,**局还对各单位进行检查、指导;局属各单位也不同程度地加强了招商引资工作,有的单位还成立了专门的机构,有的单位将相关政策和奖励办法印发给每位职工,有的单位发动职工走出去、请进来,想法设法去招商引资。目前,**化系统各级领导招商引资的认识进一步提高,初步形成了全局上下全体动员抓招商的态势。

三、全力招商,初见成效。

1、联系**矿工日报社投资351万元增加大型印刷设备已经完成。项目联系人***。该项目从年初开始洽谈,已经达成协议,目前,该项目的相关招商引资材料已经上报至市招商办。

2、联系社会自然人***先生投资18万元与我市文艺演出业,成立“**********”,已完成所有报批手续,相关材料已经上报至市招商办。

3、引荐北京一房地产开发商来淮投资,联系人***。投资方来**实地考察,并与有关部门洽商。但终因双方条件互不满意,此项目暂停。

4、引荐一投资商来淮投资一印刷企业,投资项目是彩虹印务有限公司,注册资本50万元人民币,该项目已做好前期准备工作,将于近期完成报批手续。

5、招商引资市豫剧团开发工程。市豫剧团原团址开发工程自去年就已经启动,计划投资金额500万元,目前前期准备工作已经就绪,原住址住户搬迁工作也已完成,该工程已经于9月份开工建设。

四、下一步的措施

(一)加强宣传教育工作,努力形成浓厚的招商引资氛围。进一步加大宣传力度,加强对干部、职工的学习教育工作,努力提高认识,更新观念,克服畏难,懒惰情绪,摈弃错误的思想,努力造就人人搞招商,事事联投资的新局面。

(二)加大招商引资领导责任制和责任追究制度的落实力度。实行周报告制度,定期向分管负责同志报告招商引资工作任务完成情况及存在的困难和问题,进一步地明确主要责任人和直接责任人,将招商引资与工作责任、工作实绩、升迁奖励等挂钩,增强干部的使命感和责任感,充分调动积极性。

(三)实施文化招商引资战略。充分挖掘和利用正在筹备市歌舞团(文工团)建团35周年这一良好契机,强力推进文化招商,利用分布于全国的文化名人品牌,发挥名人效应,盘活现有的文化资源,发展文化产业,筑巢引凤;利用文化的优势,扬长避短,使**局招商引资工作取得突破。

(四)开展调查研究和研讨工作,针对文化部门业务种类多、面广量大,单位性质多样复杂的特点,下一步,将深入开展针对招商引资工作方面的调查了解工作,并在此基础上开展招商引资研讨活动,集各方意见,聚多家良策,努力形成符合我局实际的招商引资新思路、新路子和好办法。

(五)对正在进行的几个招商引资项目加大落实力度,实行项目领导联系制度和项目负责人制度,特别是加大对市豫剧团开发工程招商引资工作,整理相关材料上报至市招商办,确保完成今年招商引资工作。

范文三:房管局招商引资情况汇报

今年以来,我局按照年初县委、县政府下达的招商引资工作任务,加强领导、明确责任、狠抓落实,工作取得了一定成效,现将今年9个月的工作汇报如下。

【2016年局招商引资工作情况汇报】

一、成立招商引资工作领导小组,由一名副科级领导负责招商引资工作。派出2名保留待遇的科级干部常年在上海、广东一带招商。并且每人必须向我县提供5条招商信息。

二、招商引资责任目标完成情况

今年我局招商引资指定性任务数是:3000万。

1至9月,我局共引进落地项目0个。来我县考察恰谈项目1个,一个是南京路峰先生的社会养老院建设项目,由于没有物色到满意的地址,还在考察中,已经和建设局的联系上。

分析1至9月工作,我们认真贯彻落实上级指导意见,进一步完善招商工作机制,进行了目标任务的分解,通过多种方式宣传推介招商,做了积极努力的工作,但成效不大。分析原因,一是大的经济形势不景气,投资方信心不足,导致招商来的项目落不了地;二是全县营造“大招商、招大商”的氛围浓厚,但我局由于条件限制,工作人员少,工作任务重,平时工作人员都忙于应付日常工作,主要领导出去,主动派人走出去招商做得不够。

三、预计全年完成招商引资任务情况

我局将认真做好保障性住房项目建设,按照上级规定的时间节点完成在建工程任务;努力完成县下达的3000万元招商目标任务。

四、下步工作举措

做好下步工作,是完成好全年工作任务的基础,我们将做好三个方面工作:

一是认真贯彻落实好县委、县政府下达的招商任务,进一步强化和规范我局招商引资工作,认真抓好招商引资项目储备、推介、恰谈工作,做好项目统计上报等各项工作,确保招商引资工作出成效;

二是加强与投资企业的对接、联系、沟通,切实做好服务,进一步提高协作效率,增强服务意识,营造优质、高效的投资环境。大力实施“走出去”和“请进来”战略,全方位加强与发达地区的合作交流,推进全方位、宽领域的对内对外开放,着力引进一批投资规模大、发展前景好、产业关联度高的大项目、好项目,以大项目推动大发展。

三是积极做好在谈项目的对接和协调服务工作,促进在谈项目早日签约,确保招商引资工作有连续性的开展,进一步提高招商引资工作的签约率、履约率、提高招商引资工作的实际成效。

四是继续为外来企业开通绿色通道,提供优质服务。

范文四:水利局招商引资工作汇报

为了进一步贯彻落实我县加强招商引资工作的要求,水利局招商分队在副县长的带领下,3月14日至17日赴、开展招商工作,目前有两个跟踪项目、一个在建项目和一个未开工的签约项目,现将工作汇报如下:

一、招商工作进展情况

(一)跟踪项目

1、电力设备有限公司,总经理近期将来我县考察。

2、电缆项目,去年9月上旬,先生在推介会上与我县签订意向协议,计投资5000万生产电缆线,该协议项目初步选址在县工业园区。近期我招商分队多次与朱总洽谈,争取今年正式签订投资合同书。

(二)在建项目

环都科技有限公司,该项目由省市区环都实业有限公司投资,投资人梁仲全,项目选址在原环都动力项目用地,该项目总投资7000万,生产塑料薄膜和电子连接器,年销售收入1、4亿。该工程去年12月开工,现已完成两层厂房7000平方米(还未封顶),计划下个月封顶,完成了两层宿舍楼800平方米(共四层半),完成了三层办公楼900平方米(共四层),完成了门卫室70平方米,完成投资1000万。

(三)签约未开工项目

线路板项目,该项目由市线路板有限公司计划投资,投资人班万平,2016年6月正式签约,项目总投资3亿,项目选址在电子器件产业基地(交土地款定金30万元),该项目产品为各类电路板,项目达产后,可实现年产值5亿元以上。目前该项目以通过环评,计划下个月开工建设。

二、工作措施

(一)加强外出招商力度。加强领导,队长亲自带队外出招商,把外出招商工作日常化、经常化。严格执行外出招商制度,确保每月一次外出招商。

(二)切实加强宣传,扩大影响,增强吸引力。加强与投资外商的跟踪洽谈,积极地拜访外商,加强沟通,和外商做朋友,以感情招商,以商招商。诚挚地邀请外商到来观光考察,热情接待,大力宣传我县优惠的招商政策、优越的交通位置、丰富的资源和充足的劳动力等优势,积极洽谈,促成投资。

(三)继续做好安商服务工作。积极深入企业,帮助企业、服务企业,帮助企业办理各种手续、证照,帮助企业处理好项目建设中出现的各种纠纷和困难,帮助企业招工,动员局里干部职工联系亲朋好友,收集信息,广泛动员,切实帮助企业顺利投产。

(四)强化领导,落实工作责任。切实调动领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

(五)创新思想,增强招商实效。一是突出重点,重点抓好电子产业招商,牢牢抓住召开产业对接会的契机,精心策划,瞄准目标,主动出击。二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;

篇四:2016年局招商引资工作情况汇报
2016xxx招商引资情况调研报告

调研报告大全,为进一步对我县招商引资工作有一个更加深刻的了解和认识,促进下一步工作的纵深开展,文秘部落按照上级领导的安排,近期,我们对我县的乡镇和部分企业的招商引资工作情况进行了调研。 一、我县招商引资情况 近年来,我县经济和社会各项事业呈现出良好的发展势头,特别是继“大开放,大招商,促进大发展”战略方针的提出和把招商引资作为促进我县经济发展的发展论调提出以来,我县更是呈现出大规划、大发展的园区建设场面和大开放、大开发的繁荣景象,到处都是奋勇争先、跨越发展的奋进之音,同时也体现了干部群众良好的精神形态和强烈发展欲望。已初步形成了四大企业(信发铝业集团、三九味精集团、金号织业公司、华鲁制药公司),六大产业(热电、电解铝、密度板、味精、纺织、制药)和三大产业链(以信发热电为龙头的电、热、铝、板产业链,以三九味精集团为龙头的产业链,以金号织业为龙头的纺织产业链)的工业格局。这些成绩的取得,主要得益于以下工作措施的落实。 (一)解放思想,更新观念是强化招商引资的重要前提 我县无论是、资源还是政策条件,与沿海城市相比均无特殊优势可言。作为经济基础相对薄弱的地区,面对各种困难,尤其是在当前国家宏观调控、资金困难的大形势下,我县各乡镇和企业没有自卑自弃,而是树立起强烈的危机意识、发展意识,提出“与时俱进实现跨越发展,齐心协力建设铝城枣乡”的总体目标,紧紧咬住招商引资不放松,真抓实干,在招商引资工作中取得了较好的成绩。我县招商局成立于2001年8月,三年来,我县共引进项目375个,共引进资金40.3亿元。其中今年1—9月份,全县共引进项目178个,经市招商局认定的招商引资到位资金14.1亿元,总量列全市第一位,完成全年任务的94%。招商引资工作做得如何,是思想观念解放程度的体现与折射,在另一方面,强化招商引资的过程同样是解放思想的过程。要搞好招商引资,首先要树立与大开放、大招商相适应的思想观念,不在根本上解放思想,不从真正意义上更新观念,就不可能实现招商引资大的突破与飞跃。过去,许多人安于现状,缺乏危机感和责任感,现在无论是干部还是群众,不论是从事经济工作还是非经济工作,都踊跃加入到了招商引资、发展经济的大潮中。招商引资使以经济建设为中心变成了实实在在的具体行动。 (二)领导重视是搞好招商引资的关键环节 我县开展招商引资工作起步不算太早,但成效明显,归根到底,在于各级领导对此项工作的高度重视和大力支持,把招商引资提到一个重中之中的位置。主要表现在三方面:一是把招商引资工作作为各项工作的中心工作来抓。2001年、2002年2016年先后开展了“招商引资年”和“招商引资、优化环境年”“政策落实年”活动,今年仍把招商引资作为“一把手”工程来抓,专门成立了以县委书记、县长挂帅的招商引资委员会和领导小组。每年召开招商引资动员大会,每季度召开乡镇和县直部门的招商引资工作调度会,平时不定期的召开现场观摩会议。对各乡镇和县直部门实行“三分之一”工作机制,要求各种资源要素都向招商引资工作倾斜。二是设置专门的招商机构。2001年8月,成立了招商引资工作委员会,下设办公室招商局。由分管经济工作的副县长担任局长,便于协调工作。同时,成立外来投资者服务大厅,为外来投资企业提供全程全方位服务。三是在具体措施落实上。严格实行“三分之一”工作机制,落实招商引资目标责任制,对重点招商区域,重点项目靠上抓,逐个项目去争取和落实。 (三)招引大项目是拉动招商引资强势发展的后劲 大项目在拉动经济发展和结构升级方面发挥着越来越重要的作用,成为加速产业结构升级和企业转换机制、加快发展的“助推器”。如信发集团与鲁能集团共同投资100亿元的“四百”工程、与香港国资源投资公司共同投资88亿元的奥伸电解铝业项目,信发集团与水利部汉江集团合资建设的中兴碳素项目。由贾寨乡引进的投资1.5亿元的旭泰公司开启了我县引进境外资金的大门。通过高强度投入,大规模技改、大力度整合等措施,加快形成工业主导型的经济增长格局。目前,电解铝生产能力已达40万吨,铝加工能力20万吨,碳素生产能力达到14万吨,淀粉生产能力20万吨,味精生产能力13万吨,密度板生产、加工能力分别达到100万立方米和40万立方米,剑杆织机数量62台套,形成了群体发展的格局。 (四)、工业园区是实现招商引资突破的良好载体。 培育招商载体,是招商引资实现大突破的基础条件。园区是招商引资的重要载体,集中精力抓好园区的招商引资工作,以重点园区的突破,带动全社会外引内联的快速发展。完善提高现有工业园区,高起点规划、高标准建设经济技术开发区,使之成为全县招商引资的龙头和旗帜。目前,我县已建立了6大工业园区,占地5000亩。同时,实行固定资产投资1000万元以上的项目一律入区建设。 (五)灵活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的关键因素 要提高招商引资的实际效果,必须适应形势变化,拓宽思路,积极探索招商引资的新形式、新办法。在抓好政府、全民招商的同时,重点利用了以下几种招商方式:一是抓好项目招商。项目开发是招商引资最基础的工作,也是我们的突出薄弱环节,一些项目简介只是一页纸、几行字,自己说不清、外商看不懂,缺乏吸引力。为此,县委、县政府动员各乡镇、各部门、各企业广泛收集市场信息,找准吸引外商的“卖点”,切实做好项目的调研、论证、筛选、储备工作,重视项目的包装,把前期工作做深、做细、做精,提高了合作的成功率。二是抓好以商招商,每一个客商的背后都有一个市场网络、客商群体。办好一家外企,就是一部最好的投资指南;得罪一家外来企业,很可能丧失一片招商资源。胡屯乡建设的华东强化木地板工业园就是以商招商的典范,通过对重点招商区域的参观学习,融洽了与外商的感情,利用现有客商的影响力,带动了更多的人来我县投资,形成了“引进一个,带来一批”的连锁效应。三是抓好网上招商。高度重视信息化建设,充分利用互联网这一信息时代的先进工具,建立了茌平招商网站,把项目和信息在网上发布。同时,通过网络广泛搜集了解相关产业的信息,对世界50强企业、中国100强企业的进行搜集整理,引发到各乡镇、相关企业,提高了招商的针对性。四是明晰了招商引资的行业重点。铝材加工行业,招商重点是发展新型建筑用挤压铝型材、工业铝型材、铝板带箔、新型高档装饰板材;密度板深加工行业将瞄准大、中城市和国际市场,开发高档新产品,膨胀产业整体规模,扩大出口;纺织行业充分利用全县现有20万纱锭的生产能力,在引进先进设备、提高产品质量、扩大出口创汇上做文章。五是突出了重点地域。做好了对在铝加工和汽车配件加工方面比较突出的韩国、日本的招商;通过对准常州的地板加工、苏州蠡口镇的家具市场,在木地板深加工方面做大了文章。 (六)严格的考核督查是促进招商引资发展的有效保障 市里对各项指标制定了考核标准,规定招商引资在年终经济考核指标中占据400分,我县也规定了相应的考核标准。同时,重新调整并充实了招商引资委员会。每月一调度,每季度一开会通报,年底兑现奖惩,充分调度了广大干部群众的积极性。 (七)、软环境是招商引资工作永恒的话题。 着力优化发展软环境。经济的竞争就是环境的竞争,哪里环境好,资金就往哪里投,项目就往哪里去。为此,我县在财政扶持、收费、用地等方面制定了灵活的优惠政策,特别是在大项目上实行一事一议,特事特办给予更加优惠的政策。对来我县投资的外商,在户口办理、子女入学方面也制定了一定的政策,一切为了外商,一切为了我县的发展。通过化环境,灵活运用上级政策,达到让投资者满意。同时,鼓励在职干部干事创业。二是大力精简行政审批事项,提供“一条龙”服务。按照“合理、公开、有效、责任”的原则,全面清理地方性法规,取消不合时宜的行政审批事项。简化审批程序,成立县行政服务中心大厅,进驻“一站式”服务大厅办公的有县招商办、工商局、土管局等13个部门委派的政治素质好、业务水平高、协调能力强、具有一定业务权限的人员参加联合办公,实行“一门受理、联合审批、一口收费、限时办结”的工作方式。审批公开透明。服务大厅各窗口单位实行挂牌办公、行政公示制、标准化服务承诺制和审批时限制。规范了收费标准,提高了工作效率,受到了客商的欢迎。 二、当前招商引资工作应当解决的几个问题 近几年来,我县通过大力开展招商引资的却在引进项目和资金方面有了不同程度的进步,在促进我县经济不同程度的进展。但是,工作中,仍然存在着一些不容忽视的问题。 (一)从招商项目来讲存在: 1、现有招商项目成功率较小 通过这次调查的情况与去年和今年初的情况相比较,可以看到,有些乡镇去年已经掌握和接触的项目没有顺利操作成功,如杜郎口镇去年计划引找范文就来 进的起重机项目,乐平镇计划引进的污水处理厂等项目今年都没有实质进展,有的已完全失去联络,所以怎样把握好每一个线索,认真分析招商项目失败的原因,怎样提高成功率,应该成为我们解决的一个问题。 2、项目开发深度不够 许多项目存在项目深度不够,客商感兴趣的项目,很难拿出具有实际效用的项目建议书,调查中我们发现,几乎每个乡镇都有自己的特色资源优势,如乐平镇的瓜菜种植、温陈乡天樱椒种植及机械加工、肖庄乡韭苔种植、菜屯镇的林业生产、冯屯镇的大蒜和纺织等,这些都很有特色,都可以成为我们对外招商的项目,只要乡镇组织人员对这些项目进行整理编报,一定会极大丰富我们的项目库,同时为扩大招商领域和提高招商效果创造条件。所以,组织人员对项目进行开发也是我们应该解决的一个重要问题。 3、在谈的规模项目较少 在谈项目少,招商线索不多这也是多数乡镇面临的问题。综观我县乡镇的招商引资企业,历历可数,同乡镇交流中我们也发现很多乡镇目前也很缺乏项目,手头上能够掌握的线索和信息较少。所以,广泛动员,积极调动,网罗招商线索也是乡镇需要解决的问题。 (二)从招商人员来讲,存在 1、乡镇主要领导重视程度差别较大 反映在工作上有三个方面,一是乡镇经发办主任很少是专职,很多是除经济工作外,仍有包村或其它事务缠身,没有时间开展工作;二是乡镇经发办条件普遍较差,无办公场所,无办公电话,更不用说微机和上网了,信息联络没有保障;三是乡镇领导之间招商信息只是掌握在一个或两个人手中,不能及时勾通共享。 2、业务知识普遍较少 大多数乡镇还只局限于考核型的工作状态,即只对市县的考核标准和政策较为熟悉,而对招商的有关知识,对企业登记、管理、相关法律等知识较少,还没有开始由考核型到招商型的转变。另外,我们发现,很多领导干部对现有的国家政策了解不够透彻,对客商信口开河,大包大揽,只要能来我们这里投资,什么条件都答应,征地,贷款一切都帮你办,本来,这样就使客商半信半疑,真正来了,又很难兑现。丧失一个项目,一批资金的同时,更重要的是降低了我们的诚信程度,就可能会使更多的客商不敢到我们这里来投资兴业,很大程度上影响了我们的经济更快的发展。 3、对现有企业勾通较少 调查中我们发现这方面主要存在以下问题:一是有些乡镇根本不能及时了解新建企业的进展情况,有些厂房设备已经进来,乡镇还以为没有进展;二是不知道企业在建设中遇到的各种困难和问题;三是对企业主不熟悉。 4、企业人员没有走向招商一线 乡镇的招商活动,较少企业人士参与,或企业人士所占比重较政府人员少,难以在招商的过程中有针对性,难以取得实际成果。 (三)从招商方式来看 1、招商信息来源相对简单。 亲朋或关系客商仍占主导方式,没能很好的发动全民招商。 2、对于新的招商形式宣传及实践力度不够 我们提出的蹲点招商、网络招商等都没有得到足够的重视,更不会有较好的成效。 3、招商活动市场化不够,政府招商较市场招商仍占主导方面 对市场的调研和考察较少,外出招商的准备工作较少,针对性差,难以在市场中把握招商信息。 (四)、从企业自身看 1、资金不足也已经成为严重制约企业进一步做大、做强,继续发展的一个重要因素 在调查过程当中,我们了解到,单是密度板行业,全县24家板厂目前仅有民泰、能通,鑫源等4家板厂仍坚持生产,其余厂家均已经停产歇业或正处在整顿调试状态。主要原因是原材料涨价,成品贬值,没有足够的资金来维持正常的生产经营。就是现在生产的厂家也是为了留住客户或受制于合同的约束,为了维持信誉而勉强生产。并且,多数厂家的工人都有4、5个月甚至更长的时间没有领到工资了。 同时,国家宏观调控,银根紧缩,贷款难也是造成企业缺少资金的原因。 2、企业管理秩序混乱。 这一点,在乡镇企业中表现的比较突出。没有一套规范的企业管理方法,“家族式管理”、任人唯亲现象比较突出。总体决策,产品加工、市场销售等方面很不明晰,企业内部分工不明确,好像是少发了几个人的工资,实际上大大阻碍了企业进一步做大做强。 三、几点对策与建议。 以上这些问题既有客观因素,也有主观因素,但只有解决好主观的问题,提高了认识,才会从根本上推动工作,所以针对以上问题,提几点认识和想法。 (一)关于对招商引资工作的认识问题 1、要进一步解放思想,坚定超常规发展的信心 对外开放工作的落后,说到底是思想观念的落后和认识水平的落后。要实现对外开放和招商引资的新突破,必须首先推进思想的解放、观念的更新。学习先进经验,加快我县发展,第一要务仍是要解放好思想观念的问题,只有思想的大解放才能推动经济的大发展。应该说今年我县的招商引资工作,无论是各级各部门的重视程度,还是干部群众的思想发动的广度深度,均是前所未有的。几次国内外具有较大影响的招商活动、各类园区的大建设、项目大推进活动、软环境的长效治理以及县委、县政府强有力的督查措施都极大地推进了全县招商引资的观念更新、思想解放,全县基本形成了进一步扩大开放的浓厚氛围和良好气候,形成了全民招商引资,扩大投资,加快发展的热潮和良好的工作势头。但是,在这样的环境下,我们仍需保持清醒头脑:一要找准差距,克服盲目乐观思想。与发达城市比、与周边地区比,我县无论在思想解放程度、改革开放力度,还是在经济发展速度和质量效益后劲等方面,还存在一些差距。对此,各级应当有一个清醒的认识,如何进一步将来自周边城市的压力感、危机感和紧迫感传递到位,特别是加强县直部门压力的问题,仍是我们继续研究的课题。二要正确对待发展的基础和条件。基础和条件在加快发展中有着重要作用,但决不能唯条件论。要学习周边先进兄弟县市和发达城市的先进经验,坚持从实际出发,制定超常发展的思路,采取超常发展的措施,充分发挥各级领导干部的主观能动性,调动起方方面面的积极性,最大限度地挖掘人的潜能。实践证明,能否加快发展,不在条件在自我,不在客观在主观,关键在干部,关键在思路。只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部,再大的困难也能克服,条件差、基础薄的地方照样能实现跨越发展。三要树立信心,解决“怕”的问题。要坚定超常发展的信心,自加压力,克服无所作为和消极悲观的思想,力争下一步全县外引内联指标能够继续倍增。 2、要辩证处理“强化招商意识”与“树立有意识招商”的关系 经济要发展,投资是关键。资金紧缺是长期困扰和制约乡镇发展的“瓶颈”,要谋求跨越式发展,就必须坚定不移地走借助外力发展自己之路,而招商引资是缓解资金紧缺的有效途径。因此,乡镇政府不但要强化招商意识,采取有力措施,营造招商引资的浓厚氛围。而且要在招商引资的过程中,真正树立起“有意识招商”的观念,提高招商引资的水平和效益。要围绕本乡镇经济特色来展开,针优化经济结构、培育后续财源、扩大资源或产业优势的目标来实施;要注意分析掌握本乡镇农产品资源及特色产业走势;加强对资源的整合,项目的包装,上、中、下游产品的衔接,产业链的培育与形成。 另外要学会用营销的方式来招商,结合乡镇实际,制定招商策略、掌握投资者的心理状态、市场信息等,使我们对项目的了解更深入、更专业,更注重招商过程的战略和研究分析。 3、要适时摆正“取”与“予”的关系 追求效益、谋求发展是招商引资合作双方的共同目标。任何一个投资商的投资取向都谋求利益最大化,追求最高的回报率。所以,在招商引资工作中,一定要学会换位思考,守住自己的底线,大胆的予以让利。特别是在当前一个时期,我县的密度板企业处在一个非常艰难的境地,单靠协会等组织很难有效的解决实际问题,只能靠县乡两级政府的实际行动,少取多予,给企业松绑,“有难同当”,拿出诚意,多到企业走一走,看一看,为企业解决环境、、资金等各种实际问题,让企业能够在恶劣的竞争环境中生存下来,才能保证以后的长远利益。要学会倒算帐、算大帐、算活帐,先替企业着想,保证企业生产,才能把招商引资工作越搞越活。 4、要认清服务的重要性,要 “招得进”与“留得住”两手抓、两手硬 能否塑造良好的乡镇形象,能否成为一方投资热土,能否使大批客商涌入,能否谈定大量的合作项目,是一个乡镇招商引资效果优劣的直接体现。一个新项目就是一个新的经济增长点,就是一个新财源,只有源源不断地引进新项目,才能保持经济的强劲发展。在这一方面,各乡镇基本上都有统一认识,都能保持较高的招商热情,同时也引进了一些项目,但是我找范文就来 们往往是在“招得进”上热情高、抓得硬,在“留得住”为外商提供服务方面却欠缺较多,导致有些招商项目不能顺利建设。如博平镇的中原无缝钢管厂,外商投入了大量资金,盖起了厂房,但是生产无法启动,洪屯的天润纺织也是如此,所以,我们必须做到“招得进”与“留得住”两手抓、两手硬,要着眼于改善招商服务水平,及时了解外商的困难和问题,协助解决办法,使客商能留得住,并能长期发展。 5、要从实际出发,处理好“大”与“小”的关系 一个乡镇经济竞争力如何,取决于经济总量的大小、经济结构的优劣、经济发展后劲的强弱。而那些能够牵引和带动区域经济发展的大项目的引进,往往能更直接、更有效地增强一个地方的经济竞争力,成为拉动经济快速发展的“火车头”,成为营造招商引资聚集效应的“金字招牌”。许多乡镇把它作为重头戏来唱是正确的,也是富有成效的。比如茌平镇引进的景懋铝型材加工项目带动了全县出口创汇,又如贾寨乡引进的旭泰铝加工项目,将来的带动作用也很显而易见。因此,要注重围绕做大产业集群和主导产业上进行招商引资,千方百计将大项目引进来、留得下、建设好,使之起到“引一项而动全局”的“龙头效应”。但是,必须清醒地看到,不少乡镇由于在区位条件、交通设施、经济基础、劳动力素质等方面存在明显差距,对大项目引进缺乏配套能力,存在不少的障碍。因此,在招商引资的项目选择上,应当采取灵活措施,有大引大,善于把项目做大;有小引小,积小成大。这方面,菜屯镇就为我们提供了很好的经验和做法,他们瞄准木材加工业,投资3万5万就能上一个小项目,积极动员发动,近期又掀起了“百日会战”活动,目前已有各类木材加工企业78家,形成了一定规模。所以对有些乡镇来讲,要从实际出发,以小项目为突破口,认真对待,立足于小项目的增加和发展,壮大特色产业,实现由小到大的转化。 (二)关于招商引资工作的具体操作问题 1、招商引资必须做好策划和统筹 招商引资是一项涉及全局和系统性的工程,它既涉及多个不同的方面和环节,又是一个各方面相互联系的整体。为做好这一庞大而复杂的系统工程运行有序,围绕共同目标、同心协力、达到预期的目的,必须做好招商引资的策划和统筹。招商引资策划要做到有准确的目标定位,要有战略高度,综观全局,立足长远,要知己知彼,把握优势,要突破成规、另壁蹊径,求新求实,同时要把握时机,适度超前。招商引资策划和程序要做到确立目标-广泛搜集各方面资料-制订各类方案-比较选择各类方案-方案的实施-方案实施后跟踪和反馈。做好招商引资的统筹就是应有专门机构从总体与全局上把握、协调和控制、与区域整体经济、布局规则和基础设施建设相协调,各部门拧成一股绳,规范有序进行,共同推进招商引资工作。我们在工作当中也经常强调,要增强这项工作的针对性,避免盲目的无目的的外出旅游活动,其实,出现这种情况的原因就是没有做好这项工作的系统策划和统筹。 2.做好招商引资的形象设计、宣传和推介,树立良好的区域形象和品牌 招商引资的形象问题,归根结底是区域形象问题,随着招商引资难度增大,塑造形象、宣传推介形象,给区域形象注入新鲜感、时代感,提高区域在国内外知名度和信誉,已成为人们招商引资高度重视的关键问题。 在招商引资区域形象设计中,要有准确的区域形象定位,在认真对区域形象实态的调整研究基础上,确定区域形象理念和行为基准等因素,以视觉识别系统开发的方式表现出来,经过设计的区域形象必须能确实地表现出区域的内在精神,体现真、善、美的特点。 区域形象设计完成之后,关键还是要在各种实践中进行宣传推介,对内可营造招商引资氛围,形成招商共识,提高区域内部对招商引资工作的重要性的认识,调动一切力量参加招商,实现招商工作的社会化,也就是我们所谓的全民招商;对外可聚焦社会视点,提高区域信用度,推介投资优势,引导资本流入,创设投资热点。因此,要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传,促使招商引资工作达到事半功倍的效果。目前宣传推介的主要形式有编印画册、制作光盘、资料汇编、媒体立体推进、举办招商新闻发布会、招商说明会或投资座谈会等。同时,还必须把握宣传工作重点,集中宣传力量,突出对重大决策、重大活动、重大项目以及重要成果等内容的宣传。对于这项工作,我认为,我们的媒体宣传力度需要进一步的加强。仅仅是通过宣传画册、光盘来推动这项工作的开展是不够的,更应该注重媒体的力量。 3.掌握招商发展态势,优化选择、运用行之有效的招商方法和途径,提高招商引资的水平和效率 随着国际资本源源不断地向中国内地流动,大量扩张欲望强烈的国内资本择地待投,在招商与投资相互磨合和促进的过程中,招商工作呈现出向专业招商、向系统化招商、向产业倾斜式招商、向环境高地招商、向科学招商、向高质量项目招商、向园区集聚招商推进的态势。把握好招商态势,有利于与时俱进创新招商引资的思路。 招商引资的一个重要步骤就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功,经实践证明并行之有效广泛运用的方法有 :组团招商、主题招商、借助中介机构招商、网上招商、以商招商、代理招商、小分队招商。同时,要结合亲情吸引、人格吸引、政策吸引、成本吸引、资源吸引、市场吸引、人才吸引、环境吸引、配套吸引等途径做好招商引资。以上介绍的招商引资方法和途径,可以相互配合、交叉和综合使用,招商人员只要坚持以客为主的原则,根据新的形势,研究新的情况,探索新的路子,就能不断地发掘出新的招商思路和方法。现阶段,我认为,我们应该在委托招商和以商招商方面有所侧重,实践证明,我们采取各种方法来开展这项工作,结果总是浪费了大量的人财物力,而收效甚微,而委托招商和以商招商才是行之有效的方法。 4.加强招商引资项目的管理和评析,促进招商引资实现预定目标 招商引资项目的管理是指为使招商项目顺利实施,促使项目的全部经济技术活动按计划协调执行的一门综合性管理,其内容主要包括项目的经济管理、项目的技术管理和项目的行政管理。招商项目的管理必须要有与管理任务相结合的专职机构,规范操作行为,努力营造一种促进项目实施的软硬环境,使项目向洼地主动集聚;要真心实意为投资者服务的正确态度,为项目直接提供全方位的服务,切实保护投资者的利益;要完善项目管理运行机制,做到工作有章可循,有目标,有检查评比,考核奖惩等配套措施;从实际出发,因地制宜,采取现代管理手段,不断探索和完善招商引资项目管理的新办法。对招商项目进行经济、社会与境的综合评价是衡量招商引资成效的重要内容,是招商引资项目管理的一个重要组织部分。招商项目评析必须制定和掌握好原则方法,步骤和评价指标体系,并进行正反经验总结,充分认识招商形势,正确评价招商成果,进一步坚定招商信心,促进思想和理念的变革和创新,不断拓宽招商引资思路。 5、进一步突出优势载体,全力推进园区建设。 近几年来,我县高度重视发挥各类园区的主阵地作用,以园区为载体扩大找范文就来 招商引资,形成集聚效应,带动相关产业的发展,集中培植招商引资的亮点和新的经济增长点,一直是招商引资追求的目标和方向。要加大基础建设,加大园区招商力度,为下一步招引大项目打下了良好的基础。下一步,除了继续抓好园区的招商,坚持建设与招商同步,还应在园区规划上,贯彻“构筑大园区”的发展战略,按照“统一规划、成片布局、整合资源、拓展空间”的要求,将产业规划和园区的发展布局进行通盘考虑、上下衔接,从而站在更高的层次上对现有园区从基础设施建设、平台打造、服务环境的优化、优质项目的引进等方面高起点规划,从而形成各具特色,注重可持续发展的园区功能定位。针对目前园区规划水平不高的问题,一要更加注重规划,坚持高起点,拿出大手笔,做到与本地产业优势相结合,与经济结构调整相结合,与城镇规划建设相结合、与生态环境相结合;二要更加注重特色,坚持走特色发展之路、差别化发展之路,把园区放到全市乃至全省、全国产业带发展来考察、定位,打造鲜明的特色品牌。建立大型农业开发区与工业园区并重,加速推进各类园区的一体化和规模化发展。 6、必须进一步集中优势资源、优势载体,全力招引大项目 大项目纵向延伸可形成系列配套的产业链,横向拓展容易形成优势互补的企业集群,纵横交错有利于形成产业配套完善的产业基地。种种迹象表明,当前各地招商引资工作的主攻方向都在想方设法抓大项目,通过引进高新技术产业和国际品牌公司、大型制造企业、重量级项目,从招商引资的源头上构筑和提高产业链延伸的平台。要继续发挥我县铝、电、汽、板、纺织、制药等各种资源能源优势,依靠产业链实现新的突破。要凭借独特优势在招商竞争中实现突破,尤其要重点推出电解铝、密度板等优势产业的对外招商,尤其要积极探索与国外大公司、国内大的招商载体进行合作的模式。 (三)、关于资金的问题 当前,如何应对国家宏观调控,解决企业运作过程中资金短缺。我认为,可以通过以下几个途径来解决这一难题。 1、降低门槛,激活民间资本 民间投资是相对于国有投资和外商投资的一类投资,是以我国公民个人或集团为投资主体的投资,包括居民投资、个体和私营企业投资以及集体企业投资。从大形势看,近年来,我国的民间投资正处于如火如荼的发展阶段,民间投资在宏观经济调控领域的作用也越来越明显。但是,民间投资的发展很不平衡,它面临着和弄多有形和无形的障碍。在我国仍然存在着投资不振的现象,但这不是说民间没有资金。据有关部门的统计显示,目前,我国民间储蓄已超过7万多亿元,如果再加上居民持有的资金、外汇、债券等等,实际民间金融资金存量已超过10万亿元。而其中大部分并没有进入投资领域,即使是民间投资相对比较活跃的浙江省,目前仍有3500亿元的民间资金闲置,占到其总量的2/3。从小范围看,单是我们县,民间资金也不少,我们在大力开展招商引资发展经济的同时,我认为,我们其实忽视了我们的民间资金的存在。其中的原因,既有市场环境制约因素,也受思想观念、法规等方面的影响。社会上对民家投资也存有一定的偏见,有些部门对民间投资还存有歧视。我认为,在搞好招商引资的同时,民间资本和外资应该在税收、融资、用地、用电等方面一视同仁,降低民间资本的准入门槛,防止自己的民间资本外流,确保民间资本发挥其应有的作用。 2.通过上市尤其是海外上市进行融资。 据我们统计,聊城市至今还没有一家在海外上市的公司(山东省仅有9家--青岛海尔、青岛啤酒、兖州煤矿等),在国内上市的公司也就鲁西化工、中通客车、东阿阿胶三家,因此上市—尤其是海外上市对于我县的招商引资工作而言是一个新思路,是一种创新。对于树立务实、发展的政府形象也有积极的意义。 党的十六届三中全会提出:“股份制是公有制的主要实现形式”,而上市公司是规范程度比较高的优秀股份制公司,我国国内现在有上市公司接近1300家,其主营收入占国内生产总值的20%多,总市值超过4万亿人民币,涉及各个行业领域,是我国经济发展的排头兵和中流砥柱。同时,需要看到,美国现有上市公司18000多家,我国目前仅有不到1300家,与我国强劲的经济发展势头相比,上市公司的数目亟待提高。企业要规范,要加速发展,改制上市是必然的选择,是大势所趋。 我国经济发展已经进入快车道,对于各级政府而言,加速地区经济发展是当前工作的重点。抓住机遇,推进我县企业上市将是紧跟中央政策,加速地区经济发展的有力举措。 上市的价值 地区经济的发展必须依赖自己的龙头企业的带动,比如高唐的“时风”,东阿的“阿胶”,聊城的“中通客车”等。我县要做大做强自己的龙头企业,上市是一个明智的选择。 上市可以:1、吸收企业发展所需要的资金,而且是入股的形式,无须偿还;2、能够完善公司法人治理结构,规范公司的运做,这对于公司的长远发展有重要意义;3、提高企业知名度,上市本身就是对公司的一种宣传,使企业被几千万股民所关注,被数百家财经传媒所重视,可以培养潜在的客户;4、提高公司的自身价值和地位。银行等金融机构更愿意给上市公司发放贷款,上市公司的信誉明显比一般的公司要高;5、股权的重新定位,一般企业的股权的价值可能存在着严重的低估,而上市可以将被低估的股权进行重新的定位,目前我国的经济蓬勃发展,我国的股票被全球的投资者所看好,目前上市可大幅提高股权的定位。6、随着国有股和法人股的全流通的来临,股票能够大幅增值。众所周知,近期我国新增了几个亿万富翁,网易的丁磊就是一个典型的例子。从2016年5月21日到6月11日,丁磊在美国的纳斯达克市场减持了88万股网易的股票,套现接近2亿元人民币。而在2000年时,他减持的这些股票也仅值700万元。这就是资本市场的力量,设想如果丁磊的“网易”没有上市的话,情况还会是这样吗?从当前的经济形势来看,我国入世,面临着国外企业的强劲挑战。要迎接挑战就必须增强自身实力,而上市是自身发展,自我完善的一条捷径。 上市能带给企业种种发展机遇,企业通过上市迅速腾飞的例子举不胜举。典型的如:80年代的青岛海尔,90年代的tcl集团都是通过上市高速成长,成为全国知名的大型企业集团。 目前,国内资本市场的规模还比较小,各方面还不够健全与完善,并且进入的门槛还比较高,等待上市的企业非常多,一些省市的领导还在为争取本地企业上市奔波。在国内上市还存在着一定的难度。因此,我建议我们县的企业走海外上市的道路。 海外上市分析 早在2002年,我国浙江省的许多民企,急于摆脱“土财主”的角色,渴望通过资本运作来树立自己的品牌形象,推动企业向国际化方向发展,海外上市就成为他们寻求转型的一条捷径。 近期,随着我国经济的蓬勃发展,海外投资者纷纷看好我国的企业,国内企业进行海外上市已经成为一股潮流。据统计,2002年7月,中国在香港、美国和新加坡上市的公司数目分别为135家、24家和9家。然而到2016年底,在这三地上市的中国公司已经分别增至250家、39家和33家。 据报道,辽宁近百家企业期待到香港和新加坡上市融资,河北政府出台政策鼓励企业海外上市融资……. 相对于国内上市,海外上市有以下的优势:1、市场准入的门槛低(对公司的要求低,获准上市的比率高);2、上市周期短,排队等待的少(上市周期一般在9-12个月);3、股票可以全流通,有利于建立完善的股权激励机制和股东退出机制,有利于在股票市场进行企业的购并。4、在海外上市可以提高公司的国际知名度,树立公司的国际品牌形象;5、有利于公司完善法人治理结构,借鉴和吸收国际先进管理模式和经验,而且通过交易所的国际分销网络,便捷地接触到国际市场,实现了与国际接轨,提高了企业的市场影响力和竞争力;6、可以根据企业的需求进行即时融资。在首次发行股票后,可以根据需要随时在资本市场上进行再融资。 我们认为,我县的很多大企业,象华信铝业、中兴碳素、华鲁制药、齐鲁味精等也可以走海外上市这条路,通过这种途径来解决资金不足的难题。 (找范文就来 。com四)、关于管理中出现的问题。 1.建立各行业的行业协会,加强行业协会的管理职能。前一段时间,我们成立了密度板行业协会,要加强行业协会的管理职能,通分发挥它的作用。要避免行业内部的不正当竞争,进我县各行业的团体竞争力。 2.要“引资”与“引智”相结合 经济的发展需要多种经济要素的优化配置。资金是诸要素中最重要的要素,没有资金万万不行,但光有资金也不一定行。一方面,要把引进资金作为重要工作内容,坚持以资源、市场、存量换资金;另一方面,要把“引智”提上重要位置,把人才、技术、管理经验引进来。市场的竞争更多的是人才和技术的竞争。乡镇企业通过“引智”,可以解决一批技术难题,促进企业技术进步和新产品开发,提高企业管理水平,降低产品成本,提高市场竞争力;农业通过“引智”,可以引进大量的良种良方,促进种养水平的提高和产业化的形成,加快农民脱贫致富的步伐。尤其是通过资金、人才、技术的聚集,可以使引资开发项目高标准稳 稳起步,在高效益中持续运作。同时,还应注重借外力培养本地技术骨干和管理人才,真正做到“引一个项目,出一批人才,兴一方产业,强一地经济”。 3、加强招商引资专业人员的培养,提高招商引资人员素质 要坚持以人为本,因为项目是靠人招引进来的,成功与否也决定于招商人员的素质。尤其是随着科技进步不断采用一些现代方式招商,更需要掌握高技能的人才。因此,建议县委、县政府加强招商专业人员的培养,引导招商人员勤奋学习,加强调研,学习理论,学习实践,刻苦钻研经济、科技、金融、法律知识和有关加入世贸组织等各种新知识。要下决心建立一支素质优良的专业招商队伍,改进招商方式,降低招商成本,努力实现以商招商、特色招商、产业招商。 4、必须进一步强化督查,以规范的制度来考核奖惩。 近年来,我们实行工作目标考核,无论是乡镇,县直部门还是企业,都层层制定了严格的考核奖惩办法,来真的,动硬的,不走过场,不流于形式,特别是把考核工作经常化,月调度、季通报,定期观摩,半年,年终考核,甚至实行“一票否决”。实践证明,抓工作落实,不能靠“催收催种”式的传统领导方式,必须靠机制、靠制度,建立一套的考核奖惩机制,并严格兑现落实才能起到满意的效果。目前,我市尚无一综合部门对招商引资的实际绩效进行统一考核,统一服务,内外资考核认定散落在不同的部门。招商引资的后道管理没有跟上,这两年办了许多企业,批了许多项目,但这些项目生根了没有,开花了没有,结果了没有,经济效益怎样,这些事情必须引起我们的高度关注。为此,各级政府应加强对在手、在谈项目的跟踪落实,加大考核力度,进一步完善考评办法,改变原有的上报数字水分过大的状况,借鉴先进地区的考核方法,通过对项目成功率、资金到位率、项目竣工率的统一考核。要进一步研究如何使招商引资成果进得来、留得住,不断发展壮大,对已经来连投资的项目实施情况,已开工投产企业的效益情况,已在建企业跟踪服务情况,建议统一扎口进行考评,以便使招商引资的实际效果能落到实处。 5、必须进一步优化软环境,全力打造投资“洼地”。 现在各级政府对招商引资都给予了高度的重视,招商人员在基础工作准备、为客商服务等方面都做了大量工作,与周边城市相比,我县招商工作的整体水平尤其是服务水平,与招商引资的总体要求,与投资者的需求还存在差距,从投资者的角度来研究和组织开展工作有待于进一步加强。一些部门和单位缺乏大局意识,对招商引资的认识不到位,工作节奏和工作效率不高,一些单位紧迫感不强,对项目盯得不紧,前热后冷,前紧后松,没有锲而不舍抓落实的精神和一抓到底的工作力度。下一步,我们应继续将软环境建设作为一项永不竣工的工程,在政策、机制、用人上采取灵活措施。(1)完善服务,转变职能,与国际接轨。坚持用硬措施打造软环境,要以建设服务型机关为目标,转变政府职能,自觉做到思想观念、行政方式与国际惯例接轨。在机关强化“服务意识”,在全社会倡导“人人都是投资环境,事事关系茌平形象”的理念,真正做到亲商、助商、安商、富商。(2)进一步精简审批事项和收费项目。对现有收费项目,各部门如有可能应进一步加大简政放权力度,把自己梳理的应该下放的权力和放权打算,与基层要求对接、与南方先进地区和周边城市对接,一切不符合市场经济和世贸规则要求的规定做法予以废止,一切外地实行的优惠政策和灵活做法我们都应当借鉴,真正让富商从最低门槛进来,以最低成本发展,将我县全力打造成为客商投资的真正“洼地”。找范文就来 (3)坚持正确的用人导向。怎样用人,用什么样的人,是软环境建设的最重要的内容。招商引资工作不仅是“一把手”工程,也是各项工作的重中之重,在招商引资事业中努力使想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位,让事业、工作选择人,不让事业、工作迁就人。凡是对招商引资工作不重视、实绩不突出的,一律不能提拔重用,严格落实制定的目标考核责任制。

篇五:2016年局招商引资工作情况汇报
2016招商工作汇报范文

##第1篇:县环保局2016年招商工作汇报

县环保局招商工作汇报

年初以来,县环保局按照县委、县政府关于进一步促进招商引资工作的要求,围绕引进县外国内到位资金7千万人民币的目标任务,加强领导、明确责任、狠抓落实,工作取得了一定成效,现作如下简要汇报。

一、挂职单位情况汇报:县环保局派专人在广州海鸥卫浴公司近一年的挂职工作中,更深一层的了解到该公司是一家颇具实力与极具扩张意识的卫浴产品的生产终端公司,该公司很有投资实力且很有发展前景。在该公司的挂职期间,中心工作就是为该公司尽快到沙洋落户投资做好服务工作,公司方总已数次向总公司董事长秘书部反映了我沙洋县政府方面的招商热情及真诚努力,秘书部9月份已给董事长传达了该信息,并反馈将在11月份促成公司董事会尽快到沙洋县进行全方位的实地考察。

二、近期内联系客商名单及具体情况。

1、东莞市道滘东发纸品有限公司,联系人彭志云(总经理)联系方式:面见

该公司是一家以废纸回收利用生产的大型纸厂,通过与该公司总经理彭总具体接触后,彭总将安排公司市场部对湖北包装纸品市场作调研,很大可能到沙洋县进行具体考察。

2、江苏省宜兴市张绪造纸厂,联系人:总经理邹鳞,联系方式:13606153660

该企业因为是通过朋友介绍,我们与该企业邹总6月份在电话里多次进行了沟通,他向我们介绍了一个很有实力的投资方,我方已向投资方简单说明了我沙洋县已获批的十万吨瓦楞纸项目,投资方很有投资意向,因为近一个月内邹总在国外出差,无法具体和我们沟通该项目的投资事宜,我们只能等他回来后在联络,近期内我们将加紧和对方的联系,尽快达成实质性的面谈,详细了解对方实力及投资意向。

3、元祯贸易(广州)有限公司,胡家华(经理)13808876490,面见,近期内没有反馈信息给我们。

4、广东省包协情报委,范军红:13539792975,范总表示将介绍几个有投资意向的企业到我们沙洋县,下阶段我们会主动与范总联络,有信息将及时反馈。

5、中国金田集团陈先懂 , 总经理:(1502349877)陈总7月份已在金田集团董事会上简单说明了我沙洋县的招商信息,陈总在我沙洋招商优惠政策和政府力度上作了一定的宣传,有几个董事已有意向,陈总透露他们将安排时间到我沙洋县来实地看看,想和负责招商工作的县委领导具体接触一下,多了解我县情县政等,具体时间还未定,有信息反馈我们将再进一步接触。

6、湖北沙洋荆氟化工有限公司,新增一万吨氟化铝项目。

经我专班前期不断联系及服务,6月份,沙洋荆氟化工有限公司新增一万吨氟化铝项目,现将此项目汇报如:

项目进展:该项目已备案,现阶段正在做科技研发和可行性研究报告。该项目资金目前正在筹划之中,项目选址为该公司预留40亩工业用地,前期环评审批准备工作也在环保局密切配合和我专班努力服务下进行。目前,该项目已投资480万元,该项目预计在明年10月份可投入生产。

三:目前招商工作进度情况;

1-9月我局以完成六千余万元,占全年总任务的90%。且9月16日在厦门举行的项目推介会上,我招商三班拟签约项目是:10万吨/年新型包装材料生产基地,签约方:中国金田集团云阳金田塑业有限公司,预计投资额:2亿元。目前,我招商专班正在联系该投资方到沙洋的实地考察事宜。

四、下步工作打算

一是认真贯彻落实好县委、县政府关于进一步促进招商引资工作的意见,进一步强化和规范我县招商引资工作,认真抓好招商引资项目储备、推介、洽谈工作,做好项目统计上报等各项工作,确保真实、客观反应出我县招商引资工作成效;

二是加强与投资企业的对接、联系、沟通,切实做好服务,进一步提高协作效率,增强服务意识,营造优质、高效的投资环境。大力实施“走出去”和“请进来”战略,全方位加强与发达地区的合作交流,推进全方位、宽领域的对内对外开放,着力引进一

批投资规模大、发展前景好、产业关联度高的大项目、好项目,以大项目推动大发展。

三是积极做好已签订协议但尚未开工项目和在谈项目的对接和协调服务工作,促进已签协议项目早日开工,在谈项目早日签约,确保招商引资工作有连续性的开展,进一步提高招商引资工作的签约率、履约率、提高招商引资工作的实际成效。

沙洋县环境保护局招商专班

二〇一四年十月十一日

##第2篇:招商工作汇报提纲

2016年工作思路

认真学习贯彻市委全委会和重点工作会议精神,以科学发展观为统领,以“加快项目建设”为带动,紧密围绕开发区2016年的发展思路,以“加快打造绥穆新城建设”为平台,以“壮大四个产业园”为主攻方向,结合开发区木业产业集聚初具规模,发展潜力巨大现状,进一步解放思想、提升能力、务实创新确保圆满完成今年的各项工作任务,具体措施如下:

一、谋划储备一批实用项目

2016年将以“壮大四个产业园”和“延长产业链”为重点,在深入分析市场潜力、资源优势、客户需求、投资成本等诸多要件的基础上,加快谋划一批质量高、吸引力强的招商项目,数量要达到100个以上,为招商引资提供项目支撑。

二、创新招商方式,增强实效性。

积极探索各种行之有效的招商方式,确保招商取得实效。采取上门招商、委托招商、网上招商、以商招商、与驻外办事处联合招商、展会招商等方式,确保招商有成效。依托我市区域位置,临岸环境、交通物流网络等优势,深入了解客商的投资心理和投资趋势,创造符合客商需求的条件和环境。瞄准行业龙头、大企业、大品牌开展招商,推进“招大引强”,建设一批带动性大、前瞻性强的大项目。

三、精心组织招商活动

三月份开始外出招商,重点以长三角、珠三角、环渤海湾等地为主攻方向,以500强企业、上市公司、大中型国有企业、全国家具、实木门知名品牌、各行业国内前30强企业为主攻对象,目前已与长三角3家企业联系近日打算去长三角对接洽谈。这三家企业是行业内的知名品牌、龙头企业、实木门全国30强。我们想:“一方面努力与他们达成投资意向,另一方面争取通过他们结识更多的企业老总,寻求更大的企业、财团来穆棱投资合作”。积极准备,努力争取参加4月份的广交会、5月份永康门博会,招引家具和实木门企业来穆棱投资办厂。

总之,我们将努力创新招商引资工作思路,着眼于增强招商引资的实效性,全面提升招商引资质量和水平,强力突破,奋勇争先,为实现夺取幸福穆棱建设开局首胜做出新的成绩。

##第3篇:市场部招商工作汇报

市场部招商工作汇报

我们用创意改变平庸,增强竞争力,我们执行创新推动品牌强势发展,我们都是营销制胜缔造者,精于打造品牌,创造文化,秉承同心、同创、同享,团队的专业精神和创造力是我们最大的财富,众志成城,践行为径。

我们始终秉承“我们走得很远是为了让您走得更远,我们做的很多是为了让您赚的更多”的行为准则。我们很专注,您可以“坐享其成”,把微笑带给您,把成功带给您。您的成功也会让我们受益,荣耀和实惠共享,双赢互利,我们因此发展壮大和成功。

成功是您的也是我们的,相信我们可以创造奇迹!

新的一年即将来临,我代表市场部全体员工先向大家拜个早年。很荣幸今天能站在这里和大家分享我的幸福和成功,在去年的一年里公司主要经营的产品木门,而在2016年已发展成木门,壁纸,地板,家装一体化公司。相信在座的各位有很多对地板,壁纸的行业及市场不是太熟悉,而我们市场部在2016年的全年工作最主要的有以下几点:

1:协助经销商做好木门,地板,壁纸店面衔接的问题。

2:扶持重点地区客户,将打算做好,又有信心和公司共同成长的店面作为市场部的重心扶持对象。点对点进行帮助。

3:协助现有区域总代理开发新的个人代理加盟商,有公司统一收集客户资源,或经销商收集资源由市场部协助开发,已达到多赢。4:加大经销商市场的拓展和广告的投入,公司总部从各种媒体轰炸帮助经销商尽快打开品牌在市场的知名度。

我们的工作就是为了更好的为大家服务,更好的为每一位加盟商创造价值,创造属于我们的共同财富。谢谢大家!

##第4篇:赴××省××市××区××镇挂职招商工作汇报

赴××省××市××区××镇挂职

招商工作汇报

××政府×× ×××

(××年×月×日)

一、工作基本情况

按照县委、县政府统一安排,我于××年×月×1日到××省××市××区××镇进行挂职招商,为期一个月,任该镇××(职务)。期间,对发展较快、有特色的村及知名企业进行了走访。×月×日会同该镇镇长(书记)××、主管副职××组织召开了企业老板座谈会,邀请了××、××、××等10多位知名企业负责人参见,听取了各企业的情况介绍,宣传了我们××(持职人员地名)发展环境、优势产业等。×月×日、××日分别举办了“××招商引资洽谈会”和“ ××招商引资推介会”,介绍了我县××、××、××、××、××、××等特色产业。×月×日晚上举办了“××联谊会”,邀请了该镇班子成员、各委办负责人、部分村支部书记和知名企业老板,巩固了友谊,增加了感情,为下一步招商引资奠定了坚实的基础。

二、一些感受

1、发展快。××镇曾一度是一个沉寂的边缘小镇,在最近×年内实现巨变——×余家企业入驻扎堆发展,总投资达到××亿 1

元,成为××、××、××、××等一大批国内知名企业的集体“栖息地”。该镇现拥有××、××、××三个工业园区,工业企业共××余家。××年,全年完成工业总产值××亿元,销售收入××亿元,工业投入××亿元,财政收入××亿元,同比增长××%、××%、××%、××%。

2、档次高。近几年,××镇注重加快优势产业聚集步伐,精心培育“××”产业集群,优先发展××、××、××、××等优势产业,促进了经济从粗放型向集聚、集约型转变。充分发挥现有骨干企业作用,通过招商引资有针对性的引进与现有企业相关的核心企业和配套项目,完善了产业链条,提升了产业发展档次和水平。仅引进的××项目投资额就达××10.8亿元,实现了央企与地方对接,有力带动了该镇高新技术企业迅速发展。

3、环境好。××镇经济迅速发展的原因,其中一条就是优良的环境促进了本地企业的发展和外资的大量聚集。通过几个月的挂职,我了解到该镇在对企业服务上、对企业政策上、对企业承诺上都有明确规定,并且严格执行,落实到位,形成了一整套工作机制,为企业营造了一个宽松的发展环境,促使企业迅速发展壮大。××公司是一家外来企业,该公司老板曾说过该镇投资外围环境好,在这里投资,镇政府及村委会帮助办理除纳税以外的所有事情。

4、发展意识强。在××挂职几个月时间里,亲身体会到该镇

抓经济的力度之大。全镇共有干部××人,仅企业办就有××人,而有的委办只有二、三个人,为企业服务的干部没有节假日、星期天。该镇提出的口号是“××”;该镇在推进经济发展上的工作作风是强势推进。这种工作精神和工作作风为该镇经济腾飞提供了有力保障。

三、一些收获

1、结识了一批企业家。通过走访××、××、××三个工业园区和重点村,积极拜访企业老板和村带头人,与一批企业家与能人交上了朋友。期间,先后走访企业××家,重点村××个,共发出邀请××人次。通过与企业老板座谈,针对我县、我乡经济发展特点,介绍了相关情况,使他们对××有了初步认识,愿与我们建立联系,表示近期考察的就有××家,为今后招商引资工作奠定了基础。

2、取得了一些成果。签订合作意向××个,分别是:××公司与××公司合作的××项目,协议投资××万元;××有限公司与××公司合作的××项目,协议投资××万元。成功引进项目××个,分别是:××有限公司投资××万元的××项目,××客商××投资××万元的××项目。

3、拓宽了工作思路。首先是注重完善企业链条,形成产业聚集效应,以此为基础,吸引龙头企业入驻,以龙头企业为支撑,达成吸引一家、带动一片的效果。在挂职期间,有些老板坦言“企

业发展不仅仅靠政策,更关键靠环境”。他们说的环境就是指企业 周边的配套环境。因此,我们必须在产业聚集程度和产业链条的完善上下功夫。其次是优质的服务环境,不但对外来企业要提供优质服务,而且要将优质服务进行到底。南方某些地区的招商经验充分说明了这一点。

四、一些思考

1、必须加大招商引资力度。招商引资是加快地域经济发展的一条捷径。我们近几年经济发展经验和本次在××镇挂职所见所闻充分说明了这一点。仅该镇一个工业园区就拥有外资企业××家,有力带动了当地经济的快速发展。

2、进一步加强工业园区建设。关键是形成良好的周边配套环境。目前,我乡在××、××、××等行业上已经形成了一定规模,但产业链条仍不完善,尤其是上游环节仍不健全,配套环境仍待进一步优化。下一步要在上述方面下大力度。一方面在健全完善链条过程中,拓宽招商引资领域,一方面为招大商、引大资奠定基础。重点是围绕我县××园区建设大力开展链条招商。

3、力争在招大商、引大资上实现新突破。我乡的经济发展,尤其是三大主导行业发展已经具备了一定基础,但仍存在群体大、规模小,尤其缺乏超大项目支撑。因此,下一步要力争在引进超大项目上实现新突破。目前,重点抓好××公司与××外商××万元的合作项目。

4、把转变干部观念,优化发展体制作为招商引资、加快发展的保证。要进一步转变干部群众观念,破除“小进即满、小富即安”的保守思想,树立敢闯、敢试、敢干大事业的气魄和胆识。学习“由凡是红头文件规定充许的,其它什么都不能干,转向凡是红头文件和法律没有明令禁止的、什么都可以试、可以干”。进一步强化服务型党委、服务型政府建设,从体制上确保人力、物力、财力向经济发展倾斜,真正形成一切围绕企业转、一切为了发展干的工作新格局。

以上汇报如有不妥,请领导批评指正。

##第5篇:招商引资工作汇报

各位领导、同志们:

4月22日至26日,市委、市政府组织赴素有“江苏四小龙”之称的江阴、张家港、常熟、昆山进行了考察学习。为期五天的考察学习,时间虽短,但江苏四市现代化的城市建设,优越的经济发展环境和超常规的经济发展速度,以及他们那种敢为天下先的创业精神,都使大家从思想上受到了强烈的震撼。真切地感受到了与先进地区之间存在的差距,从而进一步解放了思想,开阔了视野,更新了观念,增强了加快发展的紧迫感和压力感。对照先进找差距,奋起直追图发展。我们王府办事处决心在下一步工作中,以加快发展为己任,充分发扬“团结拼搏,求真务实,艰苦奋斗,争创一流”的工作精神,真正把招商引资作为加快经济发展的重点之重点,要务之要务,中心之中心,立足区位优势,创新招商思路,抢抓机遇,开拓进取,努力实现招商引资新突破,推动全办事处经济持续、健康、快速发展,为全市的三个文明建设做出更大的贡献。具体工作中,重点抓好以下几项工作。

一、对照先进找差距,全面打造招商引资新优势

我们王府办事处地处城区中心,发展经济有着得天独厚的优势,经济工作一直在全市名列前茅。但通过这次考察学习,使我们真正看到了差距,认识到了缺点和不足。针对工作中存在的问题,下一步我们决心重点解决“三种认识”、“三种观念”。

一是提高对思想解放程度的认识,增强责任观念。思想解放的程度决定着经济发展的速度。我们天天强调解放思想,但对思想解放到什么程度才叫解放,部分同志却缺乏认识。纵观江苏四市的发展轨迹,不难发现,他们成功的经验就是不断解放思想,时时解放思想。做到了思想发展与时代同步,与国际接轨。这使我们进一步认识到,解放思想的关键在人,核心在于人的境界的高低,在于是不是通过解放思想,树立了一种时不我待的机遇意识,居安思危的忧患意识,无功即过的责任意识。为此,下一步,我们决心进一步提高全办事处上下思想解放的程度,重点在增强责任感上下功夫,做文章,真正唱响“为官一任,造福一方”的主旋律。针对个别社区招商引资至今没有破题的实际,把用人机制与招商引资结合起来。在严格落实责任制的基础上,以招商引资论英雄,对完成招商引资任务的,要进行重奖、重用,让其名利双收。对完不成任务的,本着“多换思想少换人,不换思想就换人”的原则,该调整的调整,该撤换的撤换,以此激发招商引资的动力。

二是提高对加快发展速度的认识,树立危机观念。加快发展是执政兴国的第一要务。只有加快发展,才能立于不败之地。今年以来,我办事处的招商引资工作取得了比较好的效果。1—4月份,共洽谈项目36个,合同利用外资4.38亿元,实际到位资金5000万元,其中,过千万元的项目8个,过亿元的项目2个。截止目前,已完成了全年招商引资任务的40 %以上。招商引资的顺利进展,推动了经济的健康发展,1到4月份,全办事处实现财政总收入1138万元,比去年同期增长15%,面对良好的经济发展势头,这使个别同志产生了骄傲自满情绪,认为发展够快,完成任务没问题,从而盲目乐观放松发展,这对当前的工作极为不利。通过江苏之行和昨天的参观,使我们对“小进即是退”这句活有了更深刻的认识。从外地看,先进地区的经济发展是月月有变化,年年大变化,与我们的距离不断拉大。从我市看,各兄弟单位都在想方设法加快发展,伺机赶超。如果我们再不加快发展步伐,势必有继续被拉大或赶超的危险。为此,下一步要时刻在全办事处上下树立危机观念,振奋精神,鼓足干劲,自我加压,奋力开拓,以超越自我为目标,努力实现经济的跳跃式,超常规发展,确保在全市争创一流的业绩。【2016年局招商引资工作情况汇报】

三是提高对开拓创新力度的认识,强化进取观念。开拓创新是一个地方生机和活力的源泉。在江苏,人人自觉参与招商,人人自愿从事经商,勇于创业,敢于创新。而我们现在却要通过下指标,定任务,通过“重奖重罚”来推动招商引资工作的进展。这些都说明,我们无论在创新观念上,还是在精神状态上,都与他们存在着很大差距。昆山经济之所以得到了迅速发展,关键是得益于他们以一种高度的进取心,敏锐的洞察到了东南亚危机后台湾产业转移的商机,快速反应,在短时间内成为台商在国内的主要聚集地。可以说,敢想敢干是他们成功的主要因素。我们每次外出考察,都感慨很多,每次也都定出了一些很有针对性的发展思路,其中不乏一些创新之举,但却由于缺乏一种敢想敢干,立说立行的拼搏精神,瞻前顾后,顾虑太多,导致经济一直没有大的发展。为此,下一步,我们决心在全办事处进一步强化进取观念,树立一种为成就一番事业敢于拼搏进取,勇于开创新业,善于抢抓机遇的工作作风,不但要有新举措,而且要有新精神,新风貌,新斗志。工作中努力做到“四个凡是”。即凡是上级安排的工作任务都要认真抓好贯彻落实;凡是别人先进的经验和做法,都要灵活借鉴和运用;凡是有利于经济发展的大好机遇,都要及时抓住,毫不放过;凡是自己制定的工作目标、奖惩政策、服务承诺,都要不折不扣的完成和兑现。

二、理清思路谋发展,努力实现招商引资新突破

招商引资是加快经济发展的助推器。下一步,我办事处决心进一步加快招商步伐,以大招商促进经济的大发展。力争今年招商引资项目达到60个以上,招商引资实际投入超过2亿元。其中,超过亿元的项目不少于2个,超过1000万元的项目不少于10个。工作中,重点“打造一个平台”,“优化两大环境”,“实现六个突破”。

“打造一个平台”即狠抓载体建设,搭建招商引资平台。重点抓好六大工程。一是东方商贸城二期工程。已开工的东方冷库二期扩建、丽莎涂料油漆展销中心、东方立体仓储三个过千万的项目争取今年6月份前建成开业。二是乐园建筑陶瓷市场二期工程。加快建设和招商力度,争取今年6月中旬建成开业。三是北联工业园二期工程。把营子工业园一并纳入北联工业园的建设范畴,进一步完善配套设施,扩大园区规模,加大招商力度,力争今年新入园企业3家以上,投资总额3000万元以上。四是将军工业园扩建工程。进一步扩大园区规模,在现有规划占地500亩的基础上,今年争取发展到1000亩,建设标准厂房10万平方米,招商20家以上。五是民主工业园工程。新规划占地500亩的民主工业园,争取今年初具规模,达到全市一流的标准。六是青州市文化市场二期工程。加大招商力度,争取今年10月份开工,明年年底建成使用。在这些市场和园区建设中,按照“七通一平”的目标,坚持高起点规划,高标准建设,把它们真正建设成为招商引资的载体,对外开放的窗口,优化服务的阵地,加快发展的平台。

“优化二大环境”即一是把招商引资与加快城市化进程结合起来,优化招商引资硬环境。为此,下一步,要不断探索新的城市经营方式,加快城市建设步伐,提高城市管理水平,以城市的大发展促进经济的大发展。首先,抓好道路建设,增强城市功能。全力配合市里搞好新西环路的建设,以及东方路和镇武庙西街西段的拓宽改造。同时,通过实行财政补贴的办法,加大辖区内的道路建设投入。重点是硬化南西关、刘家两条进村路,贯通北联工业园中间的南北通道和将军工业园北侧的东西通道,打通东方商贸城南北主干道。其次,抓好土地经营,合理利用土地资源。依托城市经营公司,加大城区土地的储备力度,使城区越来越少的土地发挥出最大的经济效益。重点抓好西部和南部几个社区的土地储备。争取今年储备土地1500亩以上。第三,抓好城市管理,维护良好的城市形象。严格按照城市总体规划建设要求,进一步加大执法力度,从根本上杜绝违法建筑和乱搭乱建现象的发生。同时,加大对环境卫生的综合整治力度,落实环卫人员包片包社区责任制,从根本上解决城市脏乱差的问题,使城市绿起来、亮起来、美起来、洋起来,改善居住环境,维护城市的良好形象,增强对外商的吸引力。二是把招商引资与“政府提速”工作结合起来,优化招商资软环境。结合对政府提速工作的开展,在全办事处营造“加快发展是功臣,空谈落后是罪人”的良好的干事业的氛围。重点抓好“三种意识”,一是强化服务意识。加强招商引资办公室的人员力量,使招商引资办公室更好的发挥作用,拿出全办事处1/3以上的人员专职招商,为客商提供全方位、全过程、高效率的“一条龙”服务,真正做到“只要你来干,手续我来办”对投资客商实行全程跟踪服务,全面提高合同履约率、资金到位率和项目投产达效率。二是强化大局意识。在全办事处树立一荣俱荣,一损俱损的大局观念,为加快发展全办事处上下都要做到小局服从大局,局部利益服从全局利益。尽最大努力最大限度的制定优惠和奖励政策,充分调动方方面面,上上下下,加快发展的积极性。三是强化诚信意识。对向外商承诺的事情做到言必行,行必果,一诺千金,树立诚信形象,营造诚信环境,以诚引商,以诚招商。

“实现六个突破”。一些档次低的项目淘汰出园,引进和新上一批规模较大、品味档次较高的新项目,增强吸引力,争取3—5年内把王府游乐园建成全省一流的大型游乐场所之一,以此辐射带动整个办事处旅游业的快速发展。四是实现旧城改造上利用外资的新突破。把旧城改造推上房地产开发的前台,采取吸引外资独资开发和组团联合开发等多种方式,进一步提高旧城改造档次,加快旧城改造步伐,提高城市品位。重点高标准建设好新规划的四个小区。南燕都小区争取今年10月份建成交付使用;芙蓉居小区争取今年6月份部分建成交付使用,已批准的偶园小区以及朝阳、前营子、后官营、西街等社区的旧城改造工程争取尽快铺开建设。五是实现商品流通等三产项目上利用外资的新突破。制定出台优惠政策,鼓励吸引外商到我办事处投资兴办超市,服务中心等第三产业,进一步提高人民的城市化生活水平,真正构筑起大三产、大商贸、大流通、大发展的商贸商务经济发展新格局。北联超市和龙大超市争取8月份以前开业运营。六是实现出口创汇上利用外资的新突破。抓好出口市场结构和出口商品结构调整,增强产品在国际市场上的竞争力,加大市场开拓力度。

三、强化措施抓落实,切实提供招商引资新保证

面对当前招商引资竞争激烈的新形势,我办事处决心重点强化三项措施,切实为招商引资和经济发展提供新保证。

一是确保社会稳定。稳定的社会环境是干好一切工作的基础,没有稳定,一切都无从谈起。为此,下一步,要重点抓好三项工作。首先,抓好防治非典工作。进一步加大投入,加大力量,动员全社会的力量,万众一心,众志成城,确保防治非典工作取得全面胜利。其次,认真开展好不稳定因素的排查工作。畅通信访渠道,落实包案制度,及时排查办事处范围内影响稳定的隐患,采取有效措施及时予以化解和解决,把矛盾和隐患消灭在萌芽状态。第三,积极推进居民自治。按照民主选举,民主决策,民主管理,民主监督的要求;进一步加强“两化”管理,落实“两公开一监督”,依法行政,民主进财,主动接受群众监督,切实融洽干群关系,维护社会稳定。

二是确保有人办事。有一支作风过硬,能打硬仗的干部队伍是搞好招商引资和加快经济发展的保证。为此,下一步要重点抓好社区班子和党员队伍建设,认真落实社区“两委”规范,进一步理顺社区干部和居委会的关系,加强党员的教育和培训,增强他们带领群众发展经济的本领,全面提高党员队伍的整体素质,始终保持党组织的创造力、凝聚力和战斗力。同时,认真贯彻党的民主集中制原则,增强班子内部的团结,注重用十个指头弹钢琴,做到合心、合手、合力。既要保证“有人办事”,还要保证“把事办好”。

三是确保形成合力。围绕全面建设小康社会的奋斗目标,在加快招商引资和经济发展的同时,积极为广大群众办实事、办好事,赢得群众对工作的理解和支持,努力营造人人关心发展,支持发展,齐心协力奔小康的浓厚氛围。同时,做到经济和社会各项事业同步推进,搞好就业和再就业工作,确保有人下岗,无人失业,严格落实低保政策,切实维护弱势群体合法权益,广泛开展各种文化体育活动,陶冶人们的情操,提高全民素质,干群一心,凝心聚力,加快发展共奔小康。

总之,面对当前经济全球化和中国加入世贸组织后的新形势、新任务,只有与时俱进,加快发展,才能永远立于不败之地。为此,我们决心在市委市政府的正确领导下,以这次调度会为契机,在今后的工作中虚心学习兄弟单位的先进经验,努力营造自身优势,不断开创招商引资工作新局面,争取以一流的工作,争创一流的业绩,为全市的三个文明建设做出最大的贡献。

谢谢大家!

篇六:2016年局招商引资工作情况汇报
2016审计局党建工作自查报告2篇

【2016年局招商引资工作情况汇报】

第1篇

2016-2016年我局的党建工作在区直属机关工委的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想,以加强执政能力建设和先进性建设为重点,全面推进机关党的建设,与时俱进,开拓创新,以建设素质高、创新意识强,能干事、干成事的党员干部队伍和廉洁、勤政、务实、高效的党支部为目标,从思想上、组织上、作风上和制度上全面推进党的建设,不断增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力,努力把审计机关建设成为一支求真、务实、高效、廉洁的审计队伍,为实现活力、富裕、和谐提供坚强保证。现将自查情况汇报如下:

一、思想建设工作

抓好政治理论的学习是确保党员干部的政治方向不变,以及全面提高党员素质的根本保证。为此,我局党支部对党员干部的政治理论学习常抓不懈,使全体党员始终保持艰苦奋斗、昂扬向上、奋发有为的精神状态,更好地发挥党员干部的先锋模范作用。一是扎实开展创建学习型机关活动,组织机关党员干部认真学习构建社会主义和谐社会、树立社会主义荣辱观、加强党的执政能力建设和先进性建设等一系列重大战略思想,深刻领会其时代背景、指导意义和科学内涵,提高广大党员干部破解难题、科学发展的执行力,把理论创新成果落实在促进各项工作任务的完成上。二是制定了一系列的党支部学习制度,同时利用黑板报宣传党的政策,达到及时性又有持续性的宣传效果。三是积极抓好精神文明创建工作,我局已连续四届被市委、市政府评为市市级文明单位。

二、组织建设工作

一是我局班子高度重视机关党建工作,一把手担任党支部书记,副局长具体分管机关党建工作,在人员、经费等方面都予以全面保障;二是建立健全机关党建工作制度,做到年初有计划,年终有总结;三是坚持“三会一课”制度,党支部“三会一课”制度,是健全党内生活,严格党员管理,加强党员教育的重要制度。因此,坚持“三会一课”制度不但对加强支部建设、提高党的战斗力和凝聚力具有重要作用,而且还能不断提高党员的政治觉悟和工作能力,切实增强党性意识,时刻不忘自己是一名共产党员,从而在各项工作中自觉发挥先锋模范作用;四是认真开展民主评议党员活动,党支部为了加强对党员的教育管理和考核,精心组织、认真部署了2016年民主评议党员工作,局党支部根据今年民主评议的安排和要求,在总结几年来民主评议党员工作的基础上,确定了民主评议党员工作的指导思想、主要内容、评议要求,我局党支部共有党员20名参加了此次民主评议党员工作,党员参评率达100%,合格率达100%。五是我局党支部的党费收缴工作有专人负责,党费的收缴都严格按规定办理。

三、作风建设工作

作风建设既是关心到我局党风廉政建设的成败,也关系到我局精神文明建设的成败。为此,我局切实加强机关作风建设推行政务公开,建立健全机关党建与机关工作协调推进的长效机制,一是强化党内监督,建立拒腐防变的有效机制,把遵守党的政治纪律、贯彻民主集中制、干部廉洁自律及廉洁从审的情况作为党内监督的重点内容,开展批评与自我批评,形成良好的监督环境;通过领导干部的带头作用,形成落实制度的强大推动力,形成一个良好的廉政氛围;二是制定和完善了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制等各项制度,促使我局办事效率的提高,以树立更好的审计机关形象;三是制定一套好的廉政制度,只有靠制度管人、管事,才能取得实效、长效。为此,我局制定了《2016年区审计局党风廉政和反腐败工作意见》,继续执行《审计人员廉洁从审情况反馈函》制度和审计工作纪律“八不准”规定,做到经常检查落实情况,我局2016-2016年均未出现违纪人员。

第2篇

2016年,我局的审计工作在区委、区政府正确领导下,在市审计局的关心和指导下,以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,紧紧围绕全面建设活力、富裕、和谐工作目标,坚持“全面审计,突出重点”的方针,牢固树立科学发展观,紧抓重点工作不放松,以财政预算执行审计为中心,以领导干部经济责任审计为主线,以固定资产投资审计为重点,突出对重点领域、重点部门和重点资金的审计监督,在推进依法行政、维护群众利益、加强廉政建设、服务经济发展等方面发挥了积极作用,审计工作取得明显成效,圆满完成了区委、区政府和上级审计机关下达的各项工作任务。

一、审计业务工作完成情况

截止到2016年12月20日,我局共完成审计项目146个,占年初计划数的135%,查出违规金额356万元,管理不规范金额1227万元,审计处理后,应上缴财政金额83万元,已上缴财政金额73万元,入库率为88%;应归还原资金渠道163万元。上报审计信息8篇,被市、区两级采用6篇。

(一)深化财政预算执行审计,强化审计监督。2016年度财政预算执行及其他财政收支审计继续按照“摸清家底、揭露问题、规范管理、促进改革、制约权力、提高效益”的总体思路,以财政、地税部门审计为龙头,以部门预算执行审计为基础,以项目预算和资金活动审计为主线,对全区9个预算执行单位进行了审计。通过审计发现:2016年全区财政预算执行情况总体来说是比较好的,财政部门在强化收入管理、保障重点支出、积极推进综合预算管理、提高预算和财务管理水平等方面做了大量的工作。但也存在一些不可忽视的问题,主要表现为:财政赤字较大、资金周转仍然困难;财政债务较重,相当部分债权又难以收回;土地出让金等作一般预算收入;部分单位的各种专项资金被挤占挪用;部分单位行政性收费未纳入财政预算管理和违反“收支两条线”规定;部分单位漏交税费、违反政府采购;个别单位存在乱收费现象等七个方面的问题。针对存在的问题,提出了具有较强操作性的六条审计建议。受区政府委托向区人大常委会所作的预算执行审计工作报告经区人大三届常委会第三次会议审议通过,得到与会委员的好评。

(二)积极开展经济责任审计和农村财务审计,强化对领导干部和村级财务的审计监督。以进一步深化经济责任审计,提高经济责任审计工作质量,促进廉政建设,为区委正确评价和使用干部提供参考依据为目标,全年共对区属35个部门、单位的38位党政领导干部任期经济责任履行情况进行了审计,审计查出违规金额449万元。在审计过程中,以被审计领导干部所在单位的财政财务收支真实、合法、效益情况为基础,把揭露问题与规范管理、促进改革结合起来,分析原因,提出具体审计建议,促进领导干部严格按照法定权限和程序行使权力,履行职责,加强管理,提高资金使用效益。为干部管理部门管理、考核和使用干部提供了重要参考依据。

为贯彻落实区委、区政府《关于进一步加强农村基层党风廉政建设的意见》,我局在原已开展乡镇领导干部任期经济责任审计的基础上,今年首次对6个村委会近三年来财务收支情况进行了审计,发挥审计在农村党风廉政建设中的积极作用。

(三)加强固定资产投资审计,促进投资效益的提高。随着我区基础建设投入不断加大,我局在经费紧张、工程技术人员不足的情况下,向社会聘请工程技术人员,加大了固定资产投资审计力度,通过审计发现和纠正了基本建设项目中高估冒算、高套定额、抬高单价、多计费率等虚假行为,维护了国家建设资金安全,提高资金使用效益。完成了区工业园土石方工程、城北连接线工程、区农业开发办农田平整等固定资产投资审计项目55个,送审金额4023万元,核减工程款399万元。通过审计,节省了大量建设资金,赢得了区委、区政府对审计工作的重视、支持和信任。

(四)深入开展行政事业单位财务收支审计,进一步规范财务收支行为。今年共对61个行政事业单位进行了财务收支审计,查出违规金额254万元,管理不规范金额371万元,应上缴财政金额21万元,应归还原资金渠道金额10万元。为行政事业单位进一步加强财务管理、认真执行收支两条线起到了促进作用。

(五)加大了专项资金审计调查力度。全年共完成区街道2016至2016年护税协税管理和奖励情况审计调查、区新农村建设资金筹集、管理、使用和效益审计调查等审计调查项目12项。查出违规金额5万元,管理不规范金额153万元,通过审计调查,揭示了专项资金在归集、管理和使用中存在的问题,并针对性地提出了审计意见和建议,促进被审计单位进一步完善制度,规范管理,防范风险,确保资金安全运作。

二、其他工作开展情况

(一)认真做好招商引资工作

2016年我局的招商引资工作采用“上下联动,全面动员”的方式,一是细化责任制,把招商引资工作作为目标管理的重要组成部分,并细化到股室、个人,让招商工作的成效与年底评先评优相结合;二是要求全局干部职工采用发短信、打电话等方式积极联系在外同学、朋友,发挥乡情亲情优势,恳请他们为家乡的发展出主意、想办法,多吸引厂家来家乡投资;三是按区委、区政府要求,积极报送招商信息,至今我局已报送信息15条,其中重要信息2条。

(二)全面开展文明审计工作

今年是审计机关的“文明审计年”,我局根据温家宝总理“法律、程序、质量、文明”的指示,按照省、市审计机关关于文明审计的要求,结合我局实际,在全局范围内开展了文明审计活动,一是深入贯彻落实《审计法》,严格规范审计工作程序,不断提高审计工作质量,要求审计人员严格按《审计机关审计项目质量控制办法》要求实施审计,严禁违规操作,确保每项审计程序规范、重点突出、事实准确、处理得当;二是认真学习和严格遵守《审计机关文明礼仪公约》,在具体工作中,自觉遵守文明礼仪和职业道德,坚持平等待人,不以权压人,切实做到行为规范,举止文明;三是加强与被审计单位沟通,充分听取被审计单位意见,对审计工作过程中存在的问题,及时加以纠正,确保审计执法客观公正,做到既依法审计,又文明审计;四是积极推行审计结果公告制度,文明审计的一个重要标志就是审计工作的公开透明,增强审计工作各个环节、各个过程的公开透明。通过开展文明审计活动,做到“用审计别人的标准来要求自己,用理解自己的理念来理解别人”。

(三)认真抓好精神文明建设工作

精神文明建设是审计事业健康发展的重要保障和重要体现,对于提高审计干部队伍素质和依法审计能力、营造良好的审计环境都具有重要意义。我局从全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求出发,深刻理解精神文明建设的重要性,在精神文明建设中,始终贯彻由主要领导亲自抓,分管领导具体抓的工作方针,建立了工作责任制,实行了“一岗双责制”,并把廉洁从审与精神文明建设工作有机结合起来抓,要求全体审计人员坚持审计人员“八不准”,严格遵守《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《审计机关文明礼仪公约》、《审计人员廉洁从审情况反馈函》等制度。

(四)全面开展新农村建设工作

根据区委、区政府统一安排,我局积极开展新农村建设帮扶工作,帮扶对象是兴桥镇秀江村。为做好此项工作,我局制定了《区审计局挂点帮扶工作方案》,成立了新农村建设领导小组,由主要领导负总责,分管领导具体抓。为切实做好帮扶工作,我局多方筹集资金2万元支持该村的新农村建设工作,至今,该村新修入村路1000多米,主巷道600多米,绿化道路1000多米,水库1座,改厕45户,沼气池20座,自来水、有线电视做到全村户户通。

三、2016年工作打算

2016年,是学习贯彻党的十七报告精神的重要一年,也是我局审计工作创新提高的重要一年。面对新的形势和任务,2016年审计工作思路是:认真贯彻党的十七大报告精神,坚持以科学发展观为统领,贯彻“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”方针,围绕区委、区政府工作中心,全面监督财政财务收支的真实、合法、效益,切实转变理念,创新审计手段,扩大审计监督覆盖面,加大对重点领域、重点资金、重点项目的审计力度,加大民生工程的审计力度,加大查处重大违法违纪问题力度,加大绩效审计力度,强化领导干部经济责任审计,积极探索固定资产投资跟踪审计路子,深化审计结果运用,切实提高审计工作质量和水平,努力实现审计工作的科学发展、和谐发展。

(一)深化财政预算执行审计

以“真实、合法、管理、效益”为目标,加强财政预算执行审计力度,规范预算收支管理和财政分配秩序,为政府加强预算管理提供依据,促进提高财政资金的使用效率。

(二)加强绩效审计力度

紧密结合我区经济发展实际,围绕我区经济体制改革、投资体制改革和干部用人制度改革,合理调整审计重点,增加绩效审计的份量,积极探索和建立有效的绩效审计模式。

(三)加强重点热点项目审计

民生工程资金量大,覆盖面广,直接关系的到广大群众的切身利益,是建设和谐社会的重要保障,加强对热点项目的审计力度,有利促进惠民政策的落实。

(四)加强固定资产投资审计力度

我局将加大对重大建设项目投资审计和建设资金使用监督力度,依法查处建筑领域的腐败、违纪违规等问题,提高国家建设资金的使用效率。

(五)加大审计调查力度

我局将精心制定审计调查计划,使审计调查工作目标更加贴近区委、区政府的中心工作;精心确定审计调查内容,重点放在党政关心的难点问题,群众关注的焦点问题,社会聚集的热点问题;精心撰写审计调查报告,善于分析、总结,提出从源头上解决问题的办法和合理化建议,从根本上提升审计服务的层次和水平。

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