【www.guakaob.com--价格鉴证】
企业家们透露，与大企业竞争有两个秘密：
第一，利用你小而灵活的特点，“出手迅捷，偷偷袭击，在对手明白过来之前打它个措手不及，不让他们有喘息的机会，”泰德?特纳如此形容这一点，“这是惟一一条行之有效的办法，也是惟一以小胜大的法宝。不要气馁。不要因为你弱小就害怕没有机会因而止步不前。兔子也许可以逃脱狐狸的掌心，但更胜一筹的是弓起后腿，再跳出去进行更有力的反扑。”
第二，避免迎头正面作战。你的策略应该是利用自己的优势与同一领域的大公司竞争，而不是硬碰硬。用巴克思戴尔的话说就是“从熊和鳄鱼的争斗中得到启示：它们的战斗结果取决于它们的战唱—是陆地还是水中”。举个例子来说，如果你是一个小零售商，想与超市巨霸沃尔玛竞争，那么你最好避免与大企业面对面作战。山姆·沃尔顿称：“我建议这些小店主做我一直做的并引以为荣的事情：与顾客直接接触。让你的顾客知道你对他们有多么感激，亲自收钱找钱。这种人与人之间的直接接触对这些小店来说十分重要——它是沃尔玛这样的大店想做而又做不到的事情。”
美国人有一句谚语：当一个知道自己想要什么时，整个世界也将为之让路。近期，业界关于高级白领、大学生创业的大讨论方兴未艾，而沿海地区松绑在职创业的相关政策更可被视为自主创业环境日臻成熟的一大标志。
要点一：要有独到的见解或独家技术
拥有独到的见解或独特的技术是走向成功的关键，但也是最难做到的一点。显然，你独到的见解或技术(当然最好是有专利)是你的优势所在，就好比如果你掌握苹果公司麦金拖什微机操作系统，那么你就掌握了这个关键一样。企业家舒尔茨对此如是解释，“如果你能竖起一座屏障挡住许多竞争者冒出来在你立足之前抢走你的市场，你的成功机会就大大提高了。”当今社会如何找到独到的见解或独特的技术呢？专家建议在如下领域寻找市场：生物技术、软件、电讯。注意这里可没包括咖啡馆。
要点二：经营得当，追求完美
吉姆·考克，波士顿啤酒公司的创始人，非常喜欢谈他与哈佛大学商学院的学生们会面的经历。考克应学生们的要求给他们讲一讲他作为企业家的经验。其中考克问这些未来的工商管理硕士们一个问题：如果考克打算创建自己的公司，他首先应该做什么。学生们的回答非常具有商学院学生的代表性：“做市场调查。 ”
“雇广告代理。”
“找一个好的公共关系公司。”
有一个学生提示说他的同学回答得都不对。这位未来的企业领袖对考克建议“最重要的事情是将重心放到质量上”。考克回忆说他当时的反应是，“这句话到底是什么意思?”考克说他非常吃惊地发现所有的建议中竟没有一个学生提到他认为既明显又关键的一件事——酿制好一点的啤酒。
如果你没有独到的见解或独家技术——即使你有——企业家们建议只有经营得当，才能稳操胜券。对此，迈克尔·戴尔解释得更加详细：即使你拥有某种产品的专利而且对此严格保密，也不能保证你将来能赢利。真正的竞争佼佼者是那些经营得当的企业：企业的关键不取决于一个伟大的观点或专利，而是取决于对某种策略不断提高的经营和改善。
看一看迪斯尼、沃尔玛和可口可乐，你就会明白所说的策略——其实它并不那么复杂。他们的经营策略并非深不可测，然而却没有几家公司能复制他们的成功。
造成这种差别的原因是那些成功的公司无论经营某种产品还是提供某种服务，都力争掌握同行业竞争状况，知己知彼，然后做得更好，从而使自己在竞争中获胜。
经营得当的另外一个方面是不仅要做好大事情，而且也得注重小事情。戴尔说他正是从戴尔计算机公司经营之初每周一次的顾客辩护会上了解到这一点的。
“ 如果你经常参加这种会议，你很快就会注意到一种倾向：所有的怨言都是抱怨一些对企业来说‘很小的事情’，比如电源线是否入箱，箱子是否容易打开，我们是否会像保证的那样送货等等。我们开始意识到顾客们对我们所认为的‘大事情’似乎并不那么关心——比如产品特征，所应用的热门技术——也许是这些‘大事情’早就很令人满意了的缘故。
我们吃惊地发现对我们的顾客而言，小事情就是大事情。”
戴尔认为，经营的关键是你期望的高低。你必须为你自己和你的员工设立一个有难度的目标。他这样写道，“在设想打败你的竞争对手所运用的良策时，想一想自己的主要优势，然后充分地调动它。”
要点三：冲在竞争前列
冰球明星哥瑞斯基，谈到他的成功秘诀时说，成功不是因为有往冰球所在方向滑的能力，而在于总是往冰球将要落脚的地方滑。如果你将其用于企业，你就掌握了成功的关键。那么你怎样确定你的商业落脚点呢？迈克尔·戴尔建议你考虑一下“顾客的购买习惯的变化。还有技术方面，现存的和潜在的竞争方面，以及最最重要的，你的企业和你的竞争者们都在做什么，你怎样才能做得与众不同”。
要点四：扮演弱者
这句话让人脸红，因为扮演弱者听起来不像个好主意。有意地跟在你同行业的巨人后头似乎只会给你带来灾难，其实不然。联邦快递成功了(仿效美国邮政等)，网景成功了(效仿微软)，泰德·特纳成功了(仿效其他网络)，理查德·布朗森成功了(仿效英国航空公司和可口可乐)。布朗森解释说仿效一家有名的大公司(比如可口可乐)的好处是，这些大企业往往已经吃得太饱，太自以为是，因而往往不堪一击。对这种企业，你可以既利用它的劣势，又可以利用它的优势。吉姆·巴克思戴尔说他正是从创建联邦快递时学到的这点经验：小企业在与有名的大企业竞争的时候也有其优势。比如说，“大企业想要迈大步子很难。他们的员工都比较保守，不善于接受挑战。并且他们有太多的事情要做、要担心。”
企业家们透露，与大企业竞争有两个秘密：
第一，利用你小而灵活的特点，“出手迅捷，偷偷袭击，在对手明白过来之前打它个措手不及，不让他们有喘息的机会，”泰德?特纳如此形容这一点，“这是惟一一条行之有效的办法，也是惟一以小胜大的法宝。不要气馁。不要因为你弱小就害怕没有机会因而止步不前。兔子也许可以逃脱狐狸的掌心，但更胜一筹的是弓起后腿，再跳出去进行更有力的反扑。”
第二，避免迎头正面作战。你的策略应该是利用自己的优势与同一领域的大公司竞争，而不是硬碰硬。用巴克思戴尔的话说就是“从熊和鳄鱼的争斗中得到启示：它们的战斗结果取决于它们的战唱—是陆地还是水中”。举个例子来说，如果你是一个小零售商，想与超市巨霸沃尔玛竞争，那么你最好避免与大企业面对面作战。山姆·沃尔顿称：“我建议这些小店主做我一直做的并引以为荣的事情：与顾客直接接触。让你的顾客知道你对他们有多么感激，亲自收钱找钱。这种人与人之间的直接接触对这些小店来说十分重要——它是沃尔玛这样的大店想做而又做不到的事情。”
要点五：变劣势为优势
避免正面冲突的另一种说法是变劣势为优势。迈克尔·戴尔曾经在20世纪80年代中期运用过此策略：“从一开始，我们就瞄准了一个被我们的竞争者们所没有看到的售后服务的巨大机会，然后我们以此作为本企业的最初目标。1986年，我们实施了第一个服务项目——上门修理计算机。如果你的计算机出了毛病，不管你是在公司、在家里或宾馆，我们都会上门服务。我们会在第二个工作日或当天赶到。
后来，戴尔还提供了4小时甚至2小时内及时上门服务。
突然间我们的竞争对手们的服务显得有些落伍，而且实在太慢。
即使在今天，如果你把计算机拿到经销商的服务中心维修，维修时间可以达到两星期长——跟第二个工作日比起来时间未免太长。即使如此，也不能保证计算机完全修好。我们占据了明显的优势。这样，我们把计算机行业最初的劣势变成了巨大的优势。”
要点六：为他人着想——要有人情味
最后一个创办企业的要素——要有人情味——听起来有些令人吃惊。但这是我们的一些企业家们竭力提倡的要素。为他人着想是任何企业成功的最关键所在，许许多多公司的经验证明，“做到有人情味儿”会对企业大有裨益。早在1994年，两家民意测验的结果便佐证了这一论点。
●78％的成人回答他们更愿意买那些与他们所关心的事业相关联的产品。
●66％的成人回答他们愿意更换牌子来支持他们所关心的事业。
●54％的成人回答他们宁愿多付钱来支持他们所关心的事业。
●33％的美国人承认，除了价钱和质量，他们在选择一个牌子的时候最注重的是这个公司的负责程度。
松下幸之助认为：“商人同样应该在创造一个物质充足、精神丰富的社会方面贡献自己的力量”，同样的，只有这么实践着的企业，才能在积累财富的同时赢得社会的尊重。这也是在创业之初就必须明白的简单道理。
[我爱发明] 20170401 捡拾大力士
本期节目主要内容：河北省聊城市高唐县的发明人张学胶，为了解决秸秆等草捆回收，捡拾的难题，研发了一台专门捡拾草捆的机器，这台机器的特点在于可以快速捡拾草捆，并且完成集载、码垛的工序，大大节省了人工。 （《我爱发明》 20170401 捡拾大力士）
发明人联系方式：张学胶 电话：15965716140
发明摘要：本发明公开了一种草捆捡拾装置，包括车架、以及安装在所述车架上的控制器、捡拾机构、翻转集载机构、执行机构和行驶机构；所述的执行机构一端与外置的动力装置连接，另一端与所述的捡拾机构、所述的控制器连接；在该车架上所述的翻转集载机构安装在所述捡拾机构之后；其中，通过所述的控制器使该捡拾机构将草捆从地面上提起并且放置到所述的翻转集载机构上，然后所述的翻转集载机构将收集的草捆整齐的装载，通过所述的行驶机构和外置的动力装置将所述翻转集载机构上的草捆拉至目的地；最后，草捆被所述翻转集载机构推离该草捆捡拾装置并放置于目的地。因此，本发明所述的草捆捡拾装置能够实现草捆的自动捡拾、收集和堆垛。
骗狐狸皮的孩子
作者：沈习武
来源：《文理导航·点金作文》2012年第12期
在格格村南的山洞里，住着一群成了精的狐狸。但是在村里人眼中，它们都很傻。因为，它们只要发现有人光着身子躺在地上，就会脱下身上的皮披在人的身上。这种狐狸皮是宝物，能抵御寒冷，抵挡酷暑，还能刀枪不入。
不过这些狐狸腊月三十才会有一只出洞，每到这一天，村子里都有一个人到狐狸洞前，故意脱掉衣服躺在地上，这样他们就能得到一张狐狸皮。
第一年去的是村长，他得到狐狸皮后，把它卖给了有钱人，带着全家搬到城里，过上了富足的生活。第二年去的是李石匠，他得到了狐狸皮后，也把狐狸皮卖了，带着家人在城里买了一家店铺，日子过得红红火火……
后来，每一个得到了狐狸皮的人都搬走了。几十年下来，整个村子只剩下小瓦一家。本来小瓦全家并没想要那张狐狸皮，但小瓦的爸爸被山上滚落的石头砸中了，一直没有醒来。小瓦和妈妈别无选择，只好等着腊月三十的到来。
终于，腊月三十到了。这是一个雪天，地上的雪积了一尺来厚。妈妈把小瓦送到山脚，一遍遍叮嘱小瓦：“到了狐狸洞旁再脱衣服，躺在地上再冷也不能动弹。拿了狐狸皮赶快回来！” 来到狐狸洞穴旁，小瓦把衣服脱了下来，光着身子躺到雪地里。就在小瓦快要被冻僵时，一只小狐狸出现在洞口，它的皮是火红火红的，四只小爪子黑黑的，像穿着黑色的小皮靴。 小狐狸迅速地跑到小瓦身边，在胸前一拉，它的皮像衣服一样脱了下来，小狐狸把皮披在小瓦身上，自己光着身子逃进了洞里。顿时，小瓦觉得身上暖烘烘的，四肢充满了活力。小瓦正准备往回走，但他按捺不住好奇心，走进了洞里。
洞里很亮，四周摆满了石台子，每个台子上都有一只没有皮的冰冻狐狸，像冰雕一样。突然，小瓦发现一只小狐狸，它的眼睛睁得圆圆的，眼角的泪水冻成了冰碴儿。看到那黑色的小爪子，小瓦认出那正是把皮脱给自己的小狐狸。它的身体已经冻得冰凉，小瓦想了想，把身上的狐狸皮穿到了小狐狸的身上，小狐狸醒了过来。
“谢谢你把皮送回来……我们曾做错了一件事，爷爷被罚在腊月三十那天献出皮。要想救活爷爷，每年的腊月三十都要有一只狐狸献出身上的皮。直到有人愿意把皮送回来，失去皮的狐狸才会复活……我们多么渴望村民能把皮送回来。可是，他们全都心满意足地离开了。但是每年的腊月三十，大家都还是争着要脱下自己的皮，谁也不希望已经献出皮的狐狸永远不醒来。”晶莹的泪珠从小狐狸的眼角滚落。“现在我是洞里最后一只小狐狸了，如果你把我的皮也拿走了，我们再也不会醒来了。谢谢你，救了我们。”
小瓦离开了狐狸洞穴，想着到家后怎么和妈妈交待。突然，他看见爸爸正朝自己走来。“爸爸，你醒了？”小瓦有点不相信自己的眼睛。“好像有谁喊了我一声，我就醒了！”小瓦开心地扑到爸爸的怀里……
北京先略投资咨询有限公司
二〇一六年
狐狸皮市场现状分析及前景预测报告（新版）
【报告类型】多用户、行业/市场研究报告
【交付时间】3-5个工作日，特殊要求另行约定
【报告定价】￥6500.00
【发布机构】先略咨询
【报告格式】PDF版＋WORD版＋纸介版（限一份）
【售后服务】一年，目录范围之内，免费提供内容补充，数据更新等服务。
【资料来源】/scxzfxbg/16335.html
报告说明
《狐狸皮市场现状分析及前景预测报告》为先略咨询原创研究成果。本报告分两大部分，前半部分主要从狐狸皮市场的产销状况、价格走势、企业竞争分析等方面重点分析狐狸皮行业最新市场现状；后半部分主要依据前半部分的市场现状基础及先略咨询数据库历年狐狸皮行业数据对未来市场发展趋势做科学的分析及预测。
主要内容包括：行业发展环境、生产现状、价格走势、行业发展现状、行业市场竞争策略、行业投资前景、市场发展前景、上下游产业链分析、行业风险分析、重点企业陈述、地区市场分析、投资战略研究、先略咨询投资建议等。 报告目录
第一章 狐狸皮概述
第一节 狐狸皮定义
第二节 狐狸皮行业发展历程
第三节 狐狸皮分类情况
第四节 狐狸皮产业链分析
一、产业链模型介绍
二、狐狸皮产业链模型分析
第二章 2016年中国狐狸皮行业发展环境分析
第一节 2016年中国经济环境分析
一、宏观经济
二、工业形势
三、固定资产投资
第二节 2016年中国狐狸皮行业发展政策环境分析
一、行业政策影响分析
二、相关行业标准分析
第三节 2016年中国狐狸皮行业发展社会环境分析
一、居民消费水平分析
二、工业发展形势分析
第三章 中国狐狸皮生产现状分析
第一节 狐狸皮行业总体规模
第一节 狐狸皮产能概况
一、2011-2016年产能分析【操狐狸皮】
二、2016-2020年产能预测
第三节 狐狸皮市场容量概况
一、2011-2016年市场容量分析
二、产能配置与产能利用率调查
三、2016-2020年市场容量预测
第四节 狐狸皮产业的生命周期分析
第五节 狐狸皮产业供需情况
第四章 狐狸皮国内产品价格走势及影响因素分析
第一节 国内产品2011-2016年价格回顾
第二节 国内产品当前市场价格及评述
第三节 国内产品价格影响因素分析
第四节 2016-2020年国内产品未来价格走势预测
第五章 2015年我国狐狸皮行业发展现状分析
第一节 我国狐狸皮行业发展现状
一、狐狸皮行业品牌发展现状
二、狐狸皮行业需求市场现状
三、狐狸皮市场需求层次分析
四、我国狐狸皮市场走向分析
第二节 中国狐狸皮产品技术分析
一、2016年狐狸皮产品技术变化特点
二、2016年狐狸皮产品市场的新技术
三、2016年狐狸皮产品市场现状分析
第三节 中国狐狸皮行业存在的问题
一、狐狸皮产品市场存在的主要问题
二、国内狐狸皮产品市场的三大瓶颈
三、狐狸皮产品市场遭遇的规模难题
第四节 对中国狐狸皮市场的分析及思考
一、狐狸皮市场特点
二、狐狸皮市场分析
三、狐狸皮市场变化的方向
四、中国狐狸皮行业发展的新思路
五、对中国狐狸皮行业发展的思考
第六章 2015-2016年中国狐狸皮行业发展概况
第一节 2015-2016年中国狐狸皮行业发展态势分析
第二节 2015-2016年中国狐狸皮行业发展特点分析
第三节 2015-2016年中国狐狸皮行业市场供需分析
第七章 狐狸皮行业市场竞争策略分析
第一节 行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节 狐狸皮市场竞争策略分析
一、狐狸皮市场增长潜力分析
二、狐狸皮产品竞争策略分析
三、典型企业产品竞争策略分析
第三节 狐狸皮企业竞争策略分析
一、2016-2020年我国狐狸皮市场竞争趋势
二、2016-2020年狐狸皮行业竞争格局展望
三、2016-2020年狐狸皮行业竞争策略分析
第八章 狐狸皮行业投资与发展前景分析
第一节 2016年狐狸皮行业投资情况分析
一、2016年总体投资结构
二、2016年投资规模情况
三、2016年投资增速情况
四、2016年分地区投资分析
第二节 狐狸皮行业投资机会分析
一、狐狸皮投资项目分析
二、可以投资的狐狸皮模式
三、2016年狐狸皮投资机会
四、2016年狐狸皮投资新方向
第三节 狐狸皮行业发展前景分析
一、金融危机下狐狸皮市场的发展前景
二、2016年狐狸皮市场面临的发展商机
第九章 2016-2020年中国狐狸皮行业发展前景预测分析
第一节 2016-2020年中国狐狸皮行业发展预测分析
一、未来狐狸皮发展分析
二、未来狐狸皮行业技术开发方向
三、总体行业“十三五”整体规划及预测
第二节 2016-2020年中国狐狸皮行业市场前景分析
一、产品差异化是企业发展的方向
二、渠道重心下沉
第十章 狐狸皮上游原材料供应状况分析
第一节 主要原材料
第二节 主要原材料2015—2016年9月价格及供应情况
第三节 2016-2020年主要原材料未来价格及供应情况预测
第十一章 狐狸皮行业上下游行业分析
第一节 上游行业分析
一、发展现状
二、发展趋势预测
三、行业新动态及其对狐狸皮行业的影响
四、行业竞争状况及其对狐狸皮行业的意义
如何提高狐狸毛皮的质量
近年来，养殖狐狸一直深受养殖朋友们喜爱，狐狸皮毛价格一直都很不错。那么怎么才能使狐狸皮毛光滑，色泽好就值得我们做一些事了。要想获得优质的狐狸皮毛，主要应该从日常食物搭配和管理上进行比较合理的安排。
首先是食物，食物中应该含有足量的蛋白质和脂肪。如果蛋白质和脂肪营养不足，狐狸毛皮就会出现底绒稀疏，降低毛皮的质量。所以在日粮中要充分满足蛋白质和脂肪的需要，特别是搭配富含硫氨基酸的蛋白质如鱼粉、蚕蛹等，还要喂一些经过高温处理后的米猪肉，动物性饲料应占35% -40%。植物性蛋白质以喂芝麻饼、葵花饼为最好，还可以增加玉米的喂量。这样除了可以供应狐狸本身能量需要以外，剩下的可以转化为脂肪积存起来。 为了增加毛绒的深度，可以在日粮中添加拌料香港龙达生命健，日本引进菌种二代繁殖，传代次数少，基因稳定，能够产生大量酵素、抗菌肽。能够有效量，防治腹泻，减少球虫，日增重可提高14％，饲料利用率提高14.17％，改善皮毛品质，提前去皮时间。要在日粮中掺人一些生蛋清，这样可以提高毛绒的亮度。在管理上主要应该注意，强烈的光照是狐狸毛色退化的重要原因，所以在取皮前的2-3个月，可以把狐狸养在光照强度比较弱的地方，尽量减少光照，这样可以提高毛的光泽度。
2016年毛皮价格行情走势分析
2016年02月20日
由于各方面的原因，2015年狐狸皮价格一直不高，这对于养殖户来说也是一个损失不小的情况，那么，2016狐狸皮价格会上涨吗，下面一起来了解一下2016年毛皮价格行情走势分析。
据中国皮革网记者了解，皮草市场价格下滑最根本原因在于原材料价格的大幅下跌，而其中表现最为明显的是貂品类。据哈尔滨日报日前报道，连续四年高位运行的貂皮价格突遭“腰斩”，价格下降40%，而其他皮草原料价格相对跌幅较小。貂皮的低迷行情不能以一概全，但今年毛皮市场整体表现低迷也是不争的事实。
原料价格的大幅变动必然会传导到成品市场，因此“今年冬天买皮草最合适”、“今冬皮草将下跌30%”等等分析便不绝于耳。那么，今年皮草市场的整体行情会如何，是继续下滑还是会出现反转呢?
中国皮革网记者在海宁参加海宁皮革城20周年之际，与多名全国各地的皮草经销商进行深入了交流，得到了基本一致的观点：目前皮草产品价格下滑区间基本在20%左右，并且近日有小幅回升势头。对于明年的价格趋势，“保持平稳”，几乎是一致的答案。
中国皮革网记者分析认为，这一判断应该是合乎市场运行规律的，原因有以下几个方面： 皮草时尚流行趋势带动年轻人消费。近年来，时尚流行趋势对皮草市场的作用越来越明显。皮草以前定位在奢侈品的范畴，消费群体也集中在中年年龄段，随着其制作工艺及产品定位与时尚紧密挂钩，价格逐步向亲民靠近，因此不断得到年轻人的喜爱，也成为年轻人消费得起的东西，消费受众面逐步扩大。
从米兰2014—2015年秋冬皮草流行趋势来看，设计师多采用以狐狸皮、貂皮为皮草服装原料，与往年不同的是，今年突显面料的混搭、色彩的大胆选用以及拼接设计，更加倾向于时尚化、年轻化，这或将为皮草市场消费倾向做出一定指引。
养殖存栏量方面，国际、国内养殖存栏量对某类皮草原料价格起着决定作用，国外的毛皮动物养殖在相关毛皮协会的组织下有序发展，在育种、饲料、屠宰等环节都有所协调、安排。相比来看，国内的养殖企业属于混乱无序，这就为后期的大幅下跌埋下伏笔，这也就是为什么有的皮草及皮草原料某一阶段非常赚钱，紧随着便是赔得很惨的原因。
去年年底的大跌价，加上暖冬带来的产品积压，致使今年不少地方市场砍种，减少收购，缩减养殖规模，前期有报道称山东省多养貂户纷纷砍种貂，减种率最大为七成。预计今年养殖存栏量放缓，也为明年价格起底回温做好了铺垫。
市场需求方面，今年以来，国内经济增速放缓，较去年同期回落明显。国家统计局公布的2014年1-9月经济运行数据显示，居民消费总需求疲弱，需要国内宏观宽松政策的刺激。另外考虑到临近年底，去除翘尾因素后，12月的居民消费指数环比预计仍呈现上升趋势，年末我国居民的消费能力将有所上扬，预计国内皮草市场价格将在需求的支撑下保持坚挺。 考虑到去年暖冬影响，皮草有所积压，加上参与市场同类销售的商户不少，市场皮草资源较为充足，竞争激烈，价格上调可能性不大。
通过以上关于2016狐狸皮价格会上涨吗的介绍，我们现在知道了2016年毛皮价格行情走势分析，而且这样的情况会持续进行，在进行养殖的时候不要盲目扩大养殖规模，而且也要注意成本的降低和皮毛质量的提高。
2016-2021年中国“一带一路”战略规划对
狐狸皮行业影响调查分析报告
第一章 “一带一路”建设规划的关注点
第一节 “一带一路”建设规划的发力点
一、通路是“丝绸之路经济带”基础
二、通航是“21 世纪海上丝绸之路”基础
三、通商是“一带一路”的基础
第二节 “一带一路”建设规划的关注点
二、促进东中西部、沿海和内地的联动发展
三、加快缩小区域发展差距
四、强调各个区域联动发展
五、推动产业的有序转移和承接
六、沿大江大河和陆路交通干线引领发展
七、积极培育新的区域经济带和增长极
第三节 “一带一路”直击三个战略问题
一、中国的过剩产能的市场问题
二、中国的资源获取问题
三、纵深开拓和国家安全的强化问题
第四节 “一带一路”的战略性与可行性分析
一、中国与中亚合作的良好基础
（一）中国与中亚国家政治互信程度高
（二）中国与中亚国家的经济合作快速发展
（三）互联互通已初具规模
（四）中国与中亚的人文交流不断扩大
二、中亚国家对丝绸之路经济带的战略支持
（一）哈萨克斯坦的战略支持
（二）乌兹别克斯坦的战略支持
（三）土库曼斯坦的战略支持
（四）塔吉克斯坦的战略支持
（五）吉尔吉斯斯坦的战略支持
（六）多元合作方式与前景展望
第二章 狐狸皮行业“十三五”规划概述
第一节 “十二五”狐狸皮行业发展回顾
一、“十二五”狐狸皮行业运行情况
二、“十二五”狐狸皮行业发展特点
三、“十二五”狐狸皮行业发展成就【操狐狸皮】
第二节 狐狸皮行业“十三五”总体规划
一、狐狸皮行业“十三五”规划纲要
二、狐狸皮行业“十三五”规划指导思想
三、狐狸皮行业“十三五”规划主要目标
第三节 “十三五”规划解读
一、“十三五”规划的总体战略布局
二、“十三五”规划对经济发展的影响
三、“十三五”规划的主要精神解读
第三章 “十二五”狐狸皮行业总体发展状况
第一节 狐狸皮行业特性分析
第二节 狐狸皮产业特征与行业重要性
第三节 “十二五”狐狸皮行业发展分析
一、“十二五”狐狸皮行业发展态势分析
二、“十二五”狐狸皮行业发展特点分析
三、“十三五”区域产业布局与产业转移
第四节 “十二五”狐狸皮行业规模情况分析
一、行业单位规模情况分析
二、行业人员规模状况分析
三、行业资产规模状况分析
四、行业市场规模状况分析
第五节 “十二五”狐狸皮行业财务能力分析
一、行业盈利能力分析与预测
二、行业偿债能力分析与预测
三、行业营运能力分析与预测
四、行业发展能力分析与预测
第四章 中国狐狸皮市场规模分析
第一节 “十二五”中国狐狸皮市场规模分析
第二节 “十二五”我国狐狸皮区域结构分析
第三节 “十二五”中国狐狸皮区域市场规模
一、“十二五”东北地区市场规模分析
二、“十二五”华北地区市场规模分析
三、“十二五”华东地区市场规模分析
四、“十二五”华中地区市场规模分析
五、“十二五”华南地区市场规模分析
六、“十二五”西部地区市场规模分析
第五章 我国狐狸皮行业运行分析
第一节 我国狐狸皮行业发展状况分析
一、我国狐狸皮行业发展阶段【操狐狸皮】
二、我国狐狸皮行业发展总体概况
三、我国狐狸皮行业发展特点分析
四、我国狐狸皮行业商业模式分析
第二节 2013-2015年狐狸皮行业发展现状
一、2013-2015年我国狐狸皮行业市场规模
二、2013-2015年我国狐狸皮行业发展分析
三、2013-2015年中国狐狸皮企业发展分析
第三节 2013-2015年狐狸皮市场情况分析
一、2013-2015年中国狐狸皮市场总体概况
二、2013-2015年中国狐狸皮市场发展分析
第四节 我国狐狸皮市场价格走势分析
一、狐狸皮市场定价机制组成
二、狐狸皮市场价格影响因素
三、2013-2015年狐狸皮价格走势分析
四、“十三五”期间狐狸皮价格走势预测
第六章 “一带一路”规划带动下我国狐狸皮市场供需形势分析
第一节 “一带一路”规划带动下我国狐狸皮市场供需分析
一、2013-2015年我国狐狸皮行业供给情况
1、我国狐狸皮行业供给分析
2、重点企业供给及占有份额
二、2013-2015年我国狐狸皮行业需求情况
1、狐狸皮行业需求市场
2、狐狸皮行业客户结构
3、狐狸皮行业需求的地区差异
三、2013-2015年我国狐狸皮行业供需平衡分析
第二节 狐狸皮产品（服务）市场应用及需求预测
一、狐狸皮产品（服务）应用市场总体需求分析
1、狐狸皮产品（服务）应用市场需求特征
2、狐狸皮产品（服务）应用市场需求总规模
二、“十三五”期间狐狸皮行业领域需求量预测
1、“十三五”期间狐狸皮行业领域需求产品（服务）功能预测
2、“十三五”期间狐狸皮行业领域需求产品（服务）市场格局预测
三、重点行业狐狸皮产品（服务）需求分析预测
第七章 “一带一路”规划下狐狸皮行业重点企业发展形势分析
第一节 企业一
一、企业概况
二、企业优劣势分析
三、经营状况分析
四、主要经营数据指标
五、“一带一路”发展战略规划
第二节 企业二
一、企业概况
二、企业优劣势分析
三、经营状况分析
四、主要经营数据指标
五、“一带一路”发展战略规划
第三节 企业三
一、企业概况
二、企业优劣势分析
三、经营状况分析
四、主要经营数据指标
五、“一带一路”发展战略规划
第四节 企业四
一、企业概况
二、企业优劣势分析
三、经营状况分析
四、主要经营数据指标
五、“一带一路”发展战略规划
第五节 企业五
一、企业概况
二、企业优劣势分析
三、经营状况分析
四、主要经营数据指标
五、“一带一路”发展战略规划
第八章 2016-2021年狐狸皮行业“一带一路”投资潜力分析
第一节 2016-2021年狐狸皮行业“一带一路”发展方向
第二节 2016-2021年狐狸皮行业“一带一路”投资机会分析
第三节 2016-2021年狐狸皮行业“一带一路”投资风险分析
一、政治环境风险
二、经济环境风险
三、法律环境风险
四、国际化运营风险
第四节 2016-2021年“一带一路”重点投资建议分析