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2016年安全生产目标实施计划及工作安排
为全面认真贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律、法规以及上级部门有关安全生产规定，强化责任，规范作业，落实制度，从细节入手，以法制化、标准化、规范化、制度化、精细化、系统化的方式推进安全生产，进一步夯实企业安全生产基础，推动企业安全发展，全面完成集团公司下达的各项安全目标任务，为实现公司安全、稳定的生产提供有力保障，现对公司2016年安全工作安排如下：
一、指导思想
以人为本，关爱职工，关爱生命，坚定不移的贯彻落实 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。以全面宣贯新的《安全生产法》为中心，以风险预控、隐患排查为重点，以安全生产标准化为主线，强化安全生产责任制，落实安全文化建设，保证安全生产。围绕公司安全生产经营目标，把“行为规范化，工作程序化、质量标准化、管理精细化”作为安全管理的核心内容，积极开展安全教育培训，加强现场安全管理，全面排查隐患，狠反“三违”与自主保安相结合，积极营造安全氛围，建立安全生产长效机制。
二、安全目标指标
公司全年安全生产目标为：
杜绝重伤、死亡事故、轻伤事故;
公司全年安全生产指标为：
1、重伤及以上人身事故为0;
2、轻伤事故0起;
3、突发性急性中毒事件为0;
4、职业病发生率为0;
5、火灾事故为0;
6、生产类一般及以上事故为0;
7、设备类一般及以上事故为0;
8、微小事故3起;
9、新员工健康体检率100%，在厂员工年度定期体检率100%;
10、在岗职工持证上岗率100%，安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100%;
11、目标责任状和承诺书签订率100%;
12、特种设备定期检验率100%;
13、主要设备完好率100%，全部设备完好率95%;
三、2016年安全生产目标实施计划：
1、深入推进手指口述和标准化，提高企业本质安全。
2016年公司继续深入开展“手指口述”工作。要进一步优化操作标准，规范“手指口述”，确保每名职工都能熟练对本岗位“应知应会”进行手指口述并实践操作，确保职工在操作的过程中切实做到心想、眼看、手指、口述。
全面贯彻安全生产标准化工作，将冶金版标准化和危化标准化有机结合，通过每月进行一次标准化达标评审，对各分厂、部室标准化工作完成情况进行检查验收、评比，每季度进行一次全面自评，将安全生产标准化与现场文明、安全生产管理等有机结合起来，评审结果纳入到绩效考核中，有效推动公司标准化工作的落实，确保公司顺利通过冶金标准化一级验收和危化标准化三级换证工作。
2、强化风险预控，实现风险防控。
本着“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的管理要求，在2015年风险预控的基础上，通过搜集整理近年来发生的类似事故事件，进一步对作业过程、作业环境中的危险点、危险源进行识别、分析、评价，确定其风险等级，补充完善应对的操作标准和控制措施，并按照国家安监总局第70号令“关于《企业安全生产风险公告六条规定》”要求重新上墙。将风险预控列入年度培训计划，各分厂、部室定期组织培训、考试，安全部要对各部门培训情况进行检查考核，让职工切实掌握住岗位风险和应对措施。
3、强化安全宣传培训力度，切实提高全员安全素质
公司将利用各种形式，宣传党和国家对安全工作的重要指示和精神，宣传国家安全生产方针、政策、法律法规，宣传公司的安全生产规章制度，宣传安全生产中的好人好事，在公司内营造安全生产的良好氛围。要做到以下几点：一是提高管理人员的安全管理水平，各级管理人员要充分认识到自身的安全使命感和安全责任感，强化自身学习，提高自身安全素质，做好各自业务的自主保安，尽职尽责履行好各自的安全责任，提高安全管理水平;二是开展各种形式的培训教育，落实安全培训计划，做到有计划、有记录、有签到、有笔记，杜绝培训工作流于形式;三是加强现场实际操作的培训，以安全技术规程、岗位操作规程、设备规程、职业健康安全规程、风险预控、应急救援和安全生产标准化为主，不断提升员工现场操作和紧急情况的应急处理能力;四是认真做好对新进员工三级教育，严格落实师带徒协议。通过安全教育进一步提高公司员工的安全意识和操作技能。
4、落实隐患排查治理体系，对发现的隐患零容忍。
加强对生产作业现场的监管力度，强化安全生产措施，采取动态检查与常态检查相结合的方式，建立以领导、专业技术人员和安全管理人员为主导的隐患排查体系，结合安全生产标准化要求全面落实隐患治理工作，明确专人专责，强化安全隐患分析，狠抓薄弱环节，对要害部位、关键部位、重点多发安全隐患进行监控跟踪，对急停设施、应急设备设施、系统连锁装置进行重点排查整治，对突出问题和重大隐患严格做到“五落实”，对隐患排查不全面、治理不及时、整改不到位的一律从严问责，做到“零违章、零隐患、零事故”，为公司的安全发展提供良好的生产环境。
5、积极开展应急预案演练，提高应急处置能力。
进一步加强应急管理体系建设，各分厂、部室制定年度的应急预案演练计划，并上报安全部。按计划全面开展应急演练，有针对性的对特种设备应急处理、单人、群体性应急救援进行演练，要加强对演练情况的总结分析和效果评估工作，发现问题及时修订并完善预案，不断改进应急管理工作，提高应急响应能力。将应急培训列入年度安全培训计划，全面提高广大职工应急处置能力，保障人身安全和财产不受损失。
6、贯彻职业健康方针，增强职业病防治力度
2016年要认真贯彻“预防为主，防治结合”的职业健康方针，努力为职工创造符合职业卫生标准和职业卫生要求的环境、条件，消除和减少各种危害因素对职工健康的影响。加大对硬件设施以及劳保用品的投入，认真落实各项安全控制措施，不断优化工作环境和工作条件。依据安监局要求的每年“一报两检”(职业卫生体检、职业卫生现场检测和职业卫生网上申报)，全面开展职业卫生专项管理工作，努力提升工作环境，促进职业健康工作持续有效运行。
7、落实各项规章制度，强化安全生产责任制。
按照《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》进一步健全安全生产责任体系，强化责任落实，层层签订安全生产目标责任状，逐级落实安全生产责任制，使各级管理人员和基层每位职工，都能明确工作目标、自身职责。切实加强领导带班、安全考核、班前班后会、安全生产办公会等各项制度的落实，由高层领导做表率，基层员工齐响应，做到“制度面前，人人平等”，不管是领导干部或基层员工，都必须严格按制度办事。生产技术办要建立安全生产工作档案，做到有记录、可追溯，力求管理有章可循，奖罚有据可依。经营办做好危化品销售、采购环节的管理，对资质严格把关，跟踪危化品运输车辆的安全状况，并完善各项管理台账。
8、建设企业安全文化，保障企业安全生产。
高度重视和全面强化安全宣传教育工作，建立健全安全信息传播体系和安全绩效奖惩体系，逐步改善安全生产环境，扎实推进企业安全文化建设。坚持“安全第一、预防为主、综合治理的”的安全生产方针不动摇，共同筑牢安全生产防线。安全宣传教育要坚持“以人为本”，以增强员工安全意识为重点，多形式、多渠道、深层次地开展工作，引导全体职工创建人人想安全、时时议安全、处处抓安全的安全生产氛围，培养职工“四不伤害”的良好行为习惯，从根本上实现人人都是安全员，人人都是安全管理者的全员安全理念。坚持每周学习一期安全学习周知卡和一起安全事故案例，广泛宣传安全生产知识，深刻吸取事故教训。继续深入开展安全生产活动月各项安全活动，积极探索适合新形势、新要求的有效宣传方式和途径，加强安全宣传教育，切实唱响安全主旋律，培育具有金晖特色的企业安全文化，为安全生产提供保障。
9、以安全奖惩为手段，严格事故责任追究。
严格执行公司《安全管理考核制度》，把标准化考核细则与绩效考核办法有机结合，从安全、设备、工艺、环保、质量等方面进行细化考核，提高安全生产风险抵押金奖励和处罚力度，实现考核精细化、透明化、制度化。结合目前实际，对隐患整改不彻底的责任人视同事故进行处罚，对一些安全管理不到位，隐患处理不及时和三违人员，加大处罚力度，对安全生产做出突出贡献的人员要加大奖励力度。发生事故严格按照“四不放过”的原则执行 ，坚持一事故一分析一处理。凡发生事故，安全责任不落实，规程措施不执行，隐患排查治理不到位，安全监督检查流于形式的，要严肃追究相关人员责任，实行安全“一票否决”制。
10、强化作业监督，严格现场安全管理。
严格按照检修方案模板，大检修有方案，方案中对检修作业过程和作业环境进行全面的风险辨识，制定切实可行的防范措施，并层层签字确认;小检修有措施，检修单位一把手、安全员、工段长签字确认，方可检修。将《化学品生产单位特殊作业安全规程》(GB 30871-2014)列入各单位全年安全培训计划，提升作业人员检修中动火、进入受限空间、盲板抽堵、高处作业、吊装、临时用电、动土、断路的作业规范程度。严格作业票证的办理审批程序，对各类作业票证，公司实行分类管理、逐级审核，逐级办理的原则，遇到特殊节日、特殊天气实行升级管理。检修作业现场安全措施必须责成专人现场逐一检查落实，确保检修作业安全。
生命至高无上，安全责任为天。2016年是新的开始，新的起点，坚持“安全工作只有起点，没有终点”的安全理念，瞄准“安全工作从零开始，向零迈进”的目标，以“安全工作不能肯定一切，但能否定一切”态度，持续改进工作，长期地、扎实地、不懈地努力，落实各项措施，完成公司年度安全生产目标指标，使公司的安全形势稳步发展，再创安全佳绩!
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