公司安全管理制度及流程

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公司安全管理制度及流程篇一
《安全管理规章制度及工作流程》

安全管理规章制度

及工作流程

目 录

1.前序

2.安全生产责任制

3.目标管理

4.安全技术交底

5.安全检查

6.安全教育

7.班前安全活动

8.特种作业持证上岗

9.工伤事故处理

10.其他

安全管理目标

合同期内杜绝重伤、死亡事故

轻伤事故频率控制在0.5%以内

一、进场前准备

1.与施工队签订安全施工协议，明确施工队的责任和义务。

2.要求提供施工人员的意外保险证明、身份证、特种作业证。建立相应的台账，并复印相关的证件，存档。

3.在项目经理的指导下，安全员针对工程的特点，制定专项安全施工组织设计，安全技术交底。

二、进场后阶段

1.安全员要对施工人员进行三级教育、相关的安全知识培训，对施工人员根据工程的施工阶段，及工种，进行安全技术交底。

2.在项目经理的主持下，对施工过程中专项的安全设施进行检查，考核，如门式脚手架、吊篮、吊装等。发现安全隐患及时整改。

3、每次检查的记录都要认真填写，并做好技术资料予以存档。

4、公司按照工程进度检查，项目部周检查，工地安全员巡回检查。

5、项目负责人及安全管理人员每日巡回检查，记安全日记，并以周报的形式上报公司安全主管。

6、上级各部门检查所下达隐患整改通知单一律留存并后附“三定”整改反馈资料。

7、根据总包的要求，提供相应的安全资料，并对现场提出的整改意见，进行及时的整改，并反馈。

8、对施工队不正当的施工行为进行安全处罚，并把处罚结果以扫描、邮件的形式，二日内上报安全主管。

三、工程部安全职责

1.工程部负责公司的安全管理工作，负责对项目部的工程管理工作的监督和管理。项目部对公司的安全管理工作要配合和服从，对于要求上报公司的资料要及时回复。

2.工程部在安全日常检查过程中，发现重大隐患以及项目部安全制度执行情况，要及时上报主管领导。

3.根据公司《工程管理规章制度》和《安全管理规章制度》，工程部有权利对违反安全生产规定的情况，进行相应的处罚。

建设施工管理人员安全生产责任

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产发展，提高企业经济效益。

2、施工项目管理人员必须坚持，管生产必须管安全的原则，牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真执行安全生产责任制，相互配合，分工协作，各负其责，共同把关，做好安全工作。

3、坚持经常性的安全教育，狠抓安全技术措施的编制和落实，有计划、有步骤地改善作业环境和劳动条件。

4、施工项目各级管理人员必须把安全生产工作摆在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有安排，工作中有检查，月底和年终有考评。

5、坚持经常性的安全检查，及时发现和消除隐患，把事故消灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告，并积极协助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。

公司安全管理制度及流程篇二
《安全管理制度及流程(中鼎公司)》

安全生产文明施工管理制度

第一条 为加强中鼎公司所辖项目安全生产、文明施工管理，提高项目管理综合水平，保护员工在生产过程中的安全和健康，消除各种安全隐患，有效预防事故的发生，为公司持续、健康发展创造一个良好的安全、文明环境，根据《安全生产法》、《建筑法》的有关规定，制订本制度。

第二条 本制度适用于公司所辖项目的安全生产、文明施工管理工作。

第三条 职责

（一）李波波经理负责公司的安全生产管理的监督、检查项目的安全生产、文明施工管理状况。

（二）项目部是项目安全生产、文明施工的责任部门，负责对项目部内部及施工单位、材料设备供应商等相关方的安全生产、文明施工等进行全面管理。

第四条 公司各项目工程施工必须坚持安全生产、预防为主的方针，必须建立健全安全生产责任制和相应的规章制度。

第五条 在委托设计时，必须保证建筑工程设计符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范，保证工程的安全性能。新（改、扩）建工程项目，应当按照国家有关规定进行安全预评价，并具有相应的安全措施。工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

第六条 施工招标、施工准备时，项目部应审查施工单位编制的施工组织设计，是否根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的工程项目，是否编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。

第七条 项目部负责安全管理制度建立情况，包括《监理规划》、《监理实施细则》中制定关于安全文明施工的规定，并落实实施情况。

第八条 公司在签订施工承包合同中应明确施工单位的安全管理责任和奖罚规定。

第九条 工程施工的全过程，项目部负责督促施工单位建立安全文明施工组织保证体系，明确安全总负责人和具体负责人、各工种安全负责人。

第十条 施工现场安全由施工单位负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。

第十一条 项目部应督促施工单位建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。

第十二条 项目部应督促施工单位为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。

第十三条 对施工单位安全措施的监督管理

在施工过程中，项目部应监督施工单位严格执行安全管理规定，明确落实各工种的安全负责人，并监督施工单位做好以下工作：

（一）在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施；有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。

（二）施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，项目部应责成施工单位采取安全防护措施。

（三）在土方施工前，项目部应当向施工单位提供与施工现场相关的地下管线资料，施工单位应当采取措施加以保护。

（四）项目部应要求施工单位严格遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。

（五）项目部会同应督促施工单位和作业人员在施工过程中，严格遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程，不得违章指挥或者违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见，有权获得安全生产所需的防护用品。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告。

（六）项目部负责责成施工单位加强对施工现场临时设施、大型机械设备、脚手架（安全网）、临街保护、基坑支护等重要环节的监管力度。对“五口”做到“有台必拦”、“有口必盖”，现场安全防护设施按标准搭设，未经允许严禁擅自拆动，对“临边作业”、“洞口作业”、“高处作业”、“交叉作业”均要采取安全措施后方可施工。

（七）项目部应要求施工单位现场材料堆放要求砖成垛，砂成方，原材料及成品要堆放整齐、分类、分规格，标识清楚，不占道路和作业区，保证施工

场地清洁，符合环境的各相关规定。要求施工单位在交工之前，拆除临设，清运施工垃圾，保证现场清洁卫生。

（八）项目部应要求施工单位保持施工现场及场地道路排水畅通，照明充足，无长流水、长明灯和路障。办公、生活区设立垃圾堆放点，经常清理，施工场地保持工完料净。

（九）项目部应要求施工单位对职工食堂、宿舍、厕所等场所实行健康卫生制度，定期进行消毒，防止食物中毒、传染病的发生。厕所应为水冲式厕所。

第十四条 有下列情形之一的，项目部应当按照国家有关规定办理申请批准手续：

（一）需要临时占用规划批准范围以外场地的；

（二）可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的；

（三）需要临时停水、停电、中断道路交通的；

（四）需要进行爆破作业的；

（五）法律、法规规定需要办理报批手续的其它情形。

第十五条 涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得施工。

第十六条 房屋拆除应当由具备保证安全条件的建筑施工单位承担，由建筑施工单位负责人对安全负责。

第十七条 施工中发生事故时，项目部应督促施工单位采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。

第十八条 所有人员工程相关各方人员进入施工现场，应该自觉戴好安全帽，自觉遵守工地安全管理的各项规定，确保自身安全。其他人员（检查人员、参观人员、客户等）进入施工现场前，项目部应主动提供安全帽。不戴安全帽的，项目现场管理人员有权制止进入施工现场。

第十九条 项目部应责成各施工单位要按规定配备消防器材，并做好日常维护工作。油库、公共场所、库房等重点部位要制定防火预案，员工要熟练掌握消防器材使用方法，并进行消防演练。

第二十条 项目部应督促施工单位在有较大危险因素的生产经营场所和

有关设施、设备上，要设置明显的安全警示标志，并符合国家有关标准规定。

第二十一条 项目部应督促施工单位的特种设备管理工作，对特种设备，必须取得国家法定机构的安全使用证或安全标志后，方可投入使用。

第二十二条 项目部应要求工程相关各方（包括施工单位、材料设备供应单位等）对特种作业人员要持证上岗，并做到按安全操作规程操作，他人不准任意操作。

第二十三条 项目部应建立安全生产值班制度，并责成施工单位实行24小时值班，逢重大节日或重要时段，项目部应安排人员值班。

第二十四条 项目部应加强治安管理，落实防火、防盗、防抢、防爆、防破坏、防诈骗等治安防范措施，防止治安案件发生。

第二十五条 公司执行劳动保护的有关规定，向项目部员工提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品。

第二十六条 项目部对材料设备供应单位、运输单位应告知工程现场安全生产管理要求，对运送易燃易爆、危险化学品、超长、超高、超宽等车辆，应查验其运输资格。

第二十七条 项目部对于来工程现场进行监督检查、指导工作、配合工作的政府部门、相关单位（如设计单位）、公司领导等人员，应告知其工程现场安全管理要求和注意事项，并向其配备必要的安全防护用品。

第二十八条 项目经理、专业监理工程师应结合工程质量检查、现场巡视，对项目现场各相关方的安全生产、文明施工情况进行监督检查，并每月依据《建筑安装工程安全技术规程》、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》的有关规定进行综合性安全生产检查，项目部根据检查结果，依据承包合同提出对施工单位的奖罚申请，在竣工结算时予以兑现。

第二十九条 项目部须积极配合销售部的工作，做好工程现场的安全防护和环境卫生工作，应设置安全通道，以便于购房客户到样板间看房，并提示购房客户遵守现场的安全要求，确保购房客户的安全。

第三十条 目标管理

公司将“安全文明管理目标”作为对项目部进行绩效考核的重要目标之一。因项目部管理失职或未按有关规定操作引发重、特大安全事故的，公司均视为

项目部责任，在当期绩效考核时无论其它指标完成如何，最终考核等级不得高于合格级。

第三十一条 安全事故应急预案

发生安全事故时，事故现场的公司人员应在第一时间向项目经理和公司总经理汇报，以便采取应对措施。

第三十二条 本制度未尽事宜，执行国家、地方有关安全生产、文明施工的法律法规、规定。

公司安全管理制度及流程篇三
《安全生产规章制度及操作流程》

附件（三）安全生产规章制度和操作规程

安全生产规章制度目录

一、安全生产责任与目标管理企业各级安全生产责任制

二、公司安全生产奖惩考核制度

三、安全技术措施经费提取和使用制度

四、安全检查制度

五、设备管理和维修制度

六、消防安全管理制度

七、劳动防护用品发放制度

八、职工伤亡事故报告及处理制度

九、安全教育和培训制度

十、对分包单位和安全设施所需材料、设备及防护用品供应单位的管理制度

安全生产责任与目标管理

企业各级安全生产责任制

为了进一步加强企业安全生产管理，明确责任，层层负责，层层把关，根据《建筑法》《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等国家法律法规，特制定企业安全生产责任制。

1．总经理安全生产责任制

1．1认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》及行业主管癌门的有关安全生产法律、法规及标准。

1．2领导和管理公司劳动保护、安全生产、文明施工工作，对公司的安全工作负领导和管理责任。

1．3批准公司年度安全技术措施计划和企业安全总目标，并督促实施。

1．4接受工会对安全生产的监督，定期报告企业安全生产工作情况和措施的执行情况，接受员工代表反映的情况。

1．5审批安全生产必需资金和劳动保护措施的专项资金，支持和审批职工参加各类安全生产教育培训工作。

1．6主持召开安全生产会议，及时协调、解决安全生产方面的重大问题，督促、检查、支持安全管理部门履行职责。

1．7对重大伤亡事故，亲自参与调查，严格按照“四不放过”的原则调查处理。

2．生产副总经理安全生产责任制

2．1认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及行业主管部门的有关安全生产法律、法规及标准。

2．2协助总经理领导和管理公司的劳动保护、安全生产、文明施工工作，对分管范围的安全工作负领导和管理责任，行使总经理授权的职责。

2．3组织制定本单位的安全生产计划、安全生产责任制、安全生产奖惩办法，不断完善企业安全生产规章制度。

2．4组织领导全公司的安全生产，加强安全管理，组织有关部门定期进行安全生产检查，听取安全职能部门工作汇报，支持有关部门使用安全否决权。并督促实施安全生产工作的奖罚条例。

2．5组织对重大伤亡事故的调查处理工作，认真分析研究事故原因，提出防范措施和对事故的处理意见。

3．工程部安全生产责任制

3．1认真贯彻执行国家安全生产法律、法规及安全标准，严格执行企业各项安全生产规章制度，做好企业安全生产管理工作。

3．2在计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，不得下达无安全措施的生产计划。

3．3做好安全生产宣传教育工作，总结交流推广先进经验，搞好业务知识竞赛，对专职安全员每月一次学习。

3．4组织季度安全生产、文明施工大检查，严格执行安全生产奖罚制度。

3．5参加高、大、难等工程的施工组织设计的审查，协助有关部门制定和修改安全管理制度和安全技术操作规程，并对安全技术措施、管理制度和操作规程的实施情况进行监督检查。

3．6制止违章指挥和违章作业，遇有紧急不安全情况时，有权指令停止工作，并立即报告领导处理。

3．7配合人力资源部做好新工人、特种作业人员的安全技术培训工作。

3．8督促检查职工劳逸结合、劳动保护用品采购质量、执行发入情况。

3．9负责施工机械设备的安全管理，组织检查、维修、保证各种机具设备处于良好状态。

3．10采购、供应工程使用的一切材料及附件，必须有完整的产品合格证、材料质保书、复验单，并符合安全使用要求。

3．11采购的劳保用品，必须符合国家规定的标准。对实现安全技术措施所需的物资，必须及时供应。

3．12对易燃、易爆及剧毒等物品严格按规定要求管理和安全使用。

4．技术部安全生产责任制

4．1引用和采用新技术、新材料、新设备、新工艺时，结合国家有关法律、法规、规范、标准等，负责审核安全技术措施，为安全生产提供技术支持。

4．2配合有关部门共同抓好公司安全生产工作。

4．3组织有关专家对重大、特殊工程等危险因素较大的单项工程进行安全专项施工方案论证。

5．财务部安全生产责任制

5．1会同有关部门平衡各单位年度安全技术措施财务计划。

5．2指导用于改善劳动条件、完善安全技术措施和安全宣传教育等各项经费的使用。

5．3做好安全统筹基金的使用和管理，单独建立财务帐户，做到专款专用。

6．项目经理安全生产责任制

6．1执行“安全第一，预防为主”的方针，按照国家法规和企业规章制度，制订项目安全管理目标和措施计划并组织落实实施，对本工程项目的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

6．2组织编制本工程的施工组织设计和专项施工方案，落实安全技术措施所需费用，提供安全设施。

6．3领导并督促检查项目部生产、技术、安全管理人员履行职责；组织制订所属部门、人员的安全生产责任制，负责对项目部管理人员的安全生产责任制考核。

6．4按照安全技术措施要求，保证各种安全防护设施齐全有效，对上级下达的无安全技术措施的生产任务，有权拒绝施工。

6．5

加强对工人的安全技术和安全纪律教育，

组织工人学习安全技术规程，

落实各项安全生产技术交底，制止违章指挥、违章作业。

6

．

6

组织本工程的安全生产检查，及时消除安全隐患。

6

．

7

负责签订安全生产合同，协调与分包单位的安全生产关系，把分包单

位安全生产管理纳入总包管理体系。

6

．

8

发生各类工伤事故，立即组织抢救，负责保护好现场，并及时向上级

报告，同时积极主动配合上级有关部门对事故的调查、分析，按要求提出事故

处理报告，落实防范措施，坚持“四不放过”的原则。督促有关人员及时上报

各类安全资料和报表。

7

．工人安全生产责任制

7

．

1

坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“安全生产，

人人有责”的思想。自觉接受安全教育，增长安全知识，做到持证挂牌上岗作

业。

7

．

2

严格执行标准、规范，掌握本工种的安全操作规程，提高安全思想意

识，增强安全技术素质，提高自我防护能力。做到我不伤害自己，不伤害他人，

不被他人伤害。

7

．

3

工人之间发扬团结友爱，互相帮助，互相监督。对初上岗工人要热情

传授安全生产技术知识，虚心学习安全生产经验，取长补短，共同提高。

7

．

4

认真开展班组岗前教育，岗前交底，岗前检查和岗后检查。做好文明

施工，各种机具设备及时维护保养。

7

．

5

正确使用人上防护用品和工具，维护各类安全防护设施，爱护安全标

志。坚守岗位职责，不违章作业，不冒险作业，不违反劳动纪律。

7

．

6

工人有权越级报告一切违章违纪行为，不权拒绝违章指挥施工。

公司安全管理制度及流程篇四
《公司安全生产目标管理流程》

柳州欧维姆工程有限公司

全 编制： 校核：审核：批准：

部 管 理 柳州欧维姆工程有限公司 2011年月日 安

目 录

第一节：安全生产目标管理制度

第二节：安全监督管理制度（含安全生产责任、安全教育；劳动纪律；消

防；；文明施工；安全生产应急救援预案等）

第三节：项目部安全管理制度

第四节：安全检查管理制度

第五节：工业卫生及职业病防治

第六节：安全生产事故管理制度（含工伤认定劳动能力鉴定等）

资料填写说明：

柳州市欧维姆工程有限公司安全生产管理资料共分为四个部分，其中提供记录的各种表格共25张。本填写说明仅对几处难以理解的作出解释。

一、在资料目录中，名称前打有★号的安全资料，如：责任制、各项制度及管理规定、安全交底及作业指导书资料等均由公司安全监督部或项目部自行设计、收集、编制。反之没有打★号的安全记录是提供记录的表格形式。

二、表式和资料分三种

1、固定表式：一般情况下项目部就按表填写，不应更改；

2、可部分变更表式：资料中提供的记录表式在标识后加上“／T”的作为推荐性的表式，项目部可根据工程实际情况变更填写栏目和内容。

3、自行设计表式：为深化、细化管理要求自行编制设计记录表式。

三、管理资料填写的具体要求

本套安全生产管理资料在具体的表式上都标明了填写要求，过去沿用下来的老的表式按原规定要求填写即可。

OVMGC-AQ安全部管理资料目录

一、安全生产目标管理流程

二、安全监督管理流程

AQ 2-1 ★安全生产管理流程

2-2 /T ★危险作业管理流程

2-3 ★危险品管理流程

2-4 安全生产教育流程

2-5/T 劳动防护用品管理

2-6 ★ 应急救援预案流程

三、项目部安全管理流程

AQ 3-1 /T 项目进场前安全流程

3-2 /T ★项目前期安全流程

3-3 /T ★项目过程中安全流程

3-4 项目完工安全流程

四、安全检查

AQ 4-1 安全常规检查流程

4-2 专业安全检查流程

4-3 事故隐患整改流程

五、工业卫生及职业病防治

AQ 5-1 ★工业卫生管理流程

5-2 ★职业病管理流程

六、安全生产事故

AQ 6-1 ★安全生产事故报告、处理流程

6-2 ★工伤认定、鉴定流程

公司安全管理制度及流程篇五
《公司安全管理工作流程细则》

公司安全管理工作流程细则

（安全教育、安全检查、隐患整改、安全处罚、奖励实施）

一、公司级安全教育培训：

1、安全教育培训的形式

（1）根据教育培训（公司级）计划，工程部按时通知项目部组织实施；

（2）根据项目要求，工程部及时组织进行（专题）教育或培训；

（3）根据公司领导指示，工程部通知项目部组织进行具有典型的安全教育现场会或专项培训学习；

（4）节假日、季节性的适时安全教育。

2、安全教育培训的步骤

（1）按计划教育培训：由公司工程部或人力资源（部）通知各项目部及所需参加的人（职）员；

（2）各项目部要求的教育培训：经项目部与工程部沟通后，由项目部组织安排具体时间，工程部到场进行；

（3）公司领导指示或节假日、季节性的适时教育培训：由公司领导或工程部安排通知进行。

3、安全教育培训内容：

（1）国家和地方颁发的有关安全生产的法规、标准和规定；

（2）特种作业的操作规程，及违反操作规程可导致的

危害和案例分析；

（3）行业规范和公司安全管理规章制度。

二、公司级安全检查：

1、安全检查的方式：

工程部每月定期不定期的对各项目部进行专项检查、达标检查、节假日季节性检查、定期检查和整改验收检查；并签发“安全生产检查记录表”或“隐患整改通知书”或“公司安全管理处罚单”。

2、安全检查的标准：执行国家现行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）;

3、安全检查的依据：

（1）依据建设部《建设工程施工现场管理规定》；

（2）依据国家《建设工程安全生产管理条例》；

（3）有关地方规章及规范性标准文件；

（4）公司安全管理制度；

（5）施工作业的安全技术交底、安全交底。

4、安全检查的实施：

（1）定期安全检查：根据项目工程的特点、形象进度工程部召开碰头会议，明确检查内容及时间；

（2）专项检查：根据项目特点、进度、节假日季节性等制定专项检查内容；

（3）不定期经常性安全检查：施工现场、安全管理、安

全教育、特种作业、机械设备、安全防护、消防保卫、文明施工。

（4）定期安全检查和专项检查召开现场会，落实整改发现的问题，并提出整改要求、整改时间及复查验收；

三、隐患整改：

1、在检查中如发现生产安全隐患，工程部下发“隐患整改通知书”，并履行签字手续；

2、项目部接到“隐患整改通知书”后，实行‘三定’即定措施，定人员，定时间，整改完毕后先进行项目检查验收（验收要履行本人签字手续）；

3、项目部在整改期限内将验收合格的“***检查验收表”和“隐患整改回复单”盖章后电话通知工程部申请复查销案。

4、工程部接到通知申请后，再次进行复查，合格后销案。

四、公司安全处罚：

工程部在每月履行定期不定期的安全检查中，发现多次重复出现的安全隐患或严重违规、违章行为、或对质监、安监、环保及其他政府职能部门和公司工程部下发的安全隐患整改通知未在定期内完成整改时，将依照公司的有关规章制度对项目部进行经济处罚。

1、工程部现场下发“安全管理处罚单”（写明时间、地点、原由、金额等）并履行签字手续；

2、项目部接到“安全管理处罚单”后，必须将罚款金额

落实到和公司直接发生经济关系的劳务公司（队）、承包班组或个人身上，包括项目管理人员、公司外聘人员和临时工人；

3、在规定时间内，项目部填写“安全管理处罚项目落实清单”经项目经理签字、项目盖章后通知报送工程部；

五、处罚实施：

1、经工程部核对后将“安全管理处罚单”和项目部的“安全管理处罚项目落实清单”一起送交财务部待结算。

2、如在规定时间内，项目部没有将‘安全管理处罚项目落实清单’通知、报送工程部，工程部将按时把“安全管理处罚单”送交财务部，此款项将从该项目经理月工资中扣除。

六、奖励实施：

对符合《安全生产责任制》、《公司与项目部安全管理目标承包责任书》、《工地治安综合管理奖惩制度》、《安全生产奖罚制度》等公司规章制度中有关奖励条款的，项目部以书面形式上报工程部，经工程部核对，报请公司总办审批后，送交公司财务部待结算。

陕西xx建设工程有限公司工程部 2009年10月23日

公司安全管理制度及流程篇六
《消防安全管理制度及流程》

消防安全管理制度及流程

二、本制度由人事行政部制定，修订和解释权属人事行政部所有。

公司安全管理制度及流程篇七
《安全管理制度(出租公司)》

前 言

出租汽车是城市客运和公共交通的重要补充，是满足人们个性出行需求的一种需要交通运输方式。出租汽车行业是典型的窗口服务行业，是城市文明形象的流动“名片”。为提高出租汽车行业服务经济和社会发展大局、服务人民群众安全便捷出行的能力，提高出租汽车企业、驾驶员安全服务意识和服务能力，提高驾驶员安全驾驶技能和文明素质，构建企业、驾驶员和乘客之间的各谐关系，需要建立和完善安全生产管理制度，细化安全管理职责，落实各级各类人员的责任，实现制度化、程序化、规范化管理目标。

四川广运集团股份有限公司出租汽车分公司成立以来，坚持以国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作谇为指导，严格遵守国家、各级政府及主管部门有关安全严格管理，我们将公司安全管理体系、制度、职责、流程、工作标准等进行了全面制订和规范，使安全生产管理规范化、制度化，岗位操作流程化和服务水平标准化。、

把握安全，行稳致远。安全管理是一项长期坚持不懈的工作，只有起点，没有终点；只有更好，没有最好。我们将不断深化本

质安全观，不断增强全司员工和驾驶员的安全意识，不断提高公司安全管理能力和水平，不断增强事故预控能力和风险防范能力。

我们全司员工将共同努力，奋实基础、掌控过程、强化细节、精益求精地做实做好每一项安全工作，为实现广运集团永续、和谐怅展奋进，为引领广元出租汽车行业文明、和谐、健康、稳定发展夺进。

四川广运集团股份有限公司出租汽车分公司

目 录

前言…………………………………………………………1

第一章安全管理体系………………………………………2 广运集团出租车分公司安全管理体生活费

广运集团出租车分公司安全管理责任体生活费

第二章安全管理制度

安全生产管理制度

消防安全管理制度

安全经费投入保障制度

安全会议制度

安全学习教育培训制度

安全生产目标管理考核制度

安全责任制管理制度

安全生产监督检查制度

安全隐患排查、整改制度

员工合理化建议、安全隐患举报奖励制度

安全生产责任追究制度

安全生产奖惩制度

安全文书档案管理制度

车辆（设备）安全技术管理制度

车辆和员工保险制度

出租汽车GPS安装使用管理制度

数据安全管理制度

安全事故统计报告和调查处理制度 驾驶员安全管理制度

安全应急救援管理制度

第三章安全应急救援预案

突发事故（件）应急预案（总案） 预防和处臵突发（维稳）事件预案 交通事故应急救援案

火灾（爆炸）应急救援预案

防汛紧急疏散抢收险预案

重大疫情（公共卫生）处臵预案

重大节日（集会）突发事件应急预案

第四章职责、规程、标准

安全生产领导小组职责

落实安全生产领导小组职责措施

安全生产第一责任人职责

落实安全生产第一责任人职责措施

安全生产第二责任人职责

落实安全生产第二责任人职责措施 安全技术科职责

落实安全科职责措施

安全生产第三责任人（安全科长）职责 落实安全生产第三责任人职责措施 安全科科长操作流程

安全科科长工作标准

专职安全管理员职责

落实专职职安全管理员职责措施

GPS监控员安全生产职责

落实GPS监控涡职责措施

安全内勤工作职责

落实安全内勤操作流程

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