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建筑机械管理制度

2013-09-24 | 建筑师考试 |

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建筑机械管理制度篇一
《建筑机械设备安全管理制度》

建筑机械设备安全管理制度

文章来源：互联网作者：佚名发布时间：2012年06月01日浏览次数：

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其它精品公文

为充分发挥机械设备在施工生产中的作用,切实做到科学管理、合理使用,贯彻管理为使用服务,使用要加强管理的原则,从根本上克服只顾使用忽视管理的倾向,特制定本制度。

1、机械设备应按照有关技术资料和出厂说明书的规定进行安装。安装前应向操作人员进行详细的安全技术交底,由安装队长、技术员、安全员在现场指挥安装。

2、凡经过大修改造重新组装的机械设备,在使用前应进行技术试验和安全装置检验,虽经试验未取得合格签证前不准投放使用。

3、大型吊装设备试验前应做一般技术检验、空载试验、额定荷载及超载试验,在试验前先对整机的外观进行全面检查,看润滑油是否充足,机件的装配是否牢固,工作装置与试验项目是否符合要求。

4、设备试验与负荷试验,主要试验机械设备的起动性能、动力性能、经济性能、操作性能等,对试验中所发生的问题进行认真分析与处理,fdcew.com以便作出是否合格,能否使用的决定,试验合格后按照技术试验记录本逐项填写,由参加人员共同签字认可。

5、机械设备的操作人员,必须遵守安全操作规程,做到精心保养,正确操作,合理使用,并做到"四懂、三会、二精",即:懂原理、懂结构、懂性能、懂用途;会操作、会维修、会排除故障;精心保养,精心操作。

6、机械操作人员必须听从指挥,端正工作态度,保证作业质量。并对机械设备进行定期安全检查,如发现有故障,应立即停止使用,以确保设备和操作人员的安全。

1、批量大宗配件(材料)由项目职能部门负责定点购买,统一结帐。由管理人员和材料采购人员选定多家供应商,注明其地址、电话、联系人等供主管领导选择。项目机械材料可归类为:

(1)沥青拌合楼;

(2)摊铺机;

(3)厂拌设备;

(4)压路机;

(5)装载机;

(6)自卸汽车;

(7)电器;

(8)耐磨、易损件。采取由项目相关责任人统一调研,货比三家后,报请领导审核供货商资质,择优选择,签定供销合同,依据项目库房的材料入库单,

2、各类配件(材料)的购买必须经项目各级职能部门审核后方可购买。

(1)贰百元以内小型零配件、备用件由修理人员提出要求,报请设备主管审核并经机料负责人批准;

(2)贰百以上机械材料报机料负责人审核并报请项目经理批准;

(4)伍万元以上总公司职能部门审批;

3、所购配件在10000元以上都必须鉴定采购合同并由项目办公室盖章。对于主要耐磨件、易损件等商家必须提供或证明质量合格证,使用期限并作为付款依据。

4、机械使用部门施工中抢修所购配件必须事后补办手续。所报配件必须注明配件的型号、尺寸等,若因型号、尺寸错误造成经济损失及工期延误按情节轻重给以10%-20%的罚款,采购员在采购配件时,必须认真选择、比较质量和价格,若因工作疏忽所造成采购配件错误应及时退换,不能退换的配件按经济损失的10%-20%罚款。

二、入库验收

所购买配件(材料)必须入库登记品名、单价、质量、生产厂家或供货商,严格点收材料数量、审核性价比。

三、存放

各类配件(材料)必须分门别类存放,标注品名、单价、生产厂家、数量、不能入库材料必须设置专门区域存放,做好防潮、防雨、防盗及防火工作,杜绝配件(材料)损坏或遗失现象。

四、领用及报废材料的管理

配件(材料)由设备责任人领用,经设备主管负责人审核签字后发料,领用人在领取新材料的同时,应及时将更换的报废材料移交库房,库房设置专门区域堆放报废材料,外修机车报废材料必须带回审核后入报废材料区。报废材料由相关领导审核确无利用价值后统一处理。

五、统计及复核

配件(材料)责任人应于每月五号前将上月机械材料消耗、库存明细表报总公司机料部。项目职能部门应每月抽查审核各供货商的材料性价比,并及时了解机械材料市场单价变化。

源自于建筑资料建筑机械材料管理制度

建筑施工企业建筑机械管理制度资讯来源：

发布人：

发布时间：

2011-12-25

一、建筑机械

为了正确合理使用建筑机械

务，特制定本制度。

（1）必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用建筑机械

（2）配备熟练的操作人员，操作人员必须身体健康，经过专门训练，方可上岗操作。

（3）特种作业人员（起重建筑机械

安全操作证”后，方可上岗操作，并按归家规定的要求和期限进行审证。

（4）实习操作人员必须有实习证，在师傅的指挥下，才能操作建筑机械

（5）在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用设备。

（6）新购或改装的大型施工设备应有公司设备科验收合格后方可投入运作，现场使用的建筑机械

（7）经过打修理的设备，应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。

（8）建筑机械

定机、定岗位的岗位责任制。

（9）有单独建筑机械

责人。

（10）多班作业或多人操作的建筑机械

其余为组员。

（11）班组共同使用的建筑机械

（12）机长及机组长是机组的领导者和组织者，负责本机组设备的所有活动。

（13）在交班时，机组负责人应及时、认真的填写建筑机械

二、建筑机械

（1）一般建筑机械

（2）建筑机械

（3）走合期内出现问题或异常现象时应及时停机，待找出原因，处理后方可继续进行。

（4）重点设备的走合期，必须在供方和公司有关部门技术人员的指导下进行。

（5）走合期结束后，应进行一次全面的检查保养，更换润滑油脂，并由建筑机械

三、建筑机械

（1）所有多班作业设备的操作人员必须严格执行交接班制度。

（2）交接班内容。

1) 本班完成任务情况，生产要求及其他注意事项。

2) 本班建筑机械

3) 本班保养情况、存在问题及注意事项。

（3）由交班人负责填写本班报表及交接班记录，接班人核实后交班人方可下班。

（4）严禁交班人故意隐瞒建筑机械

（5）如因交接不清，设备在交班后发生问题，由接班人负责。

（6）设备管理人员应经常检查交接班情况，查看交接班记录。

四、建筑机械

（1）凡需持证操作的设备必须执行定人、定机、定岗位的“三定”制度。

（2）中型建筑机械

（3）大型多班多人作业的建筑机械

（4）中小型建筑机械

建筑施工企业建筑机械管理制度3

资讯来源：发布人：发布时间：

2011-12-25

1）一般建筑机械

2）重点设备的司机长由由使用单位提出人选，报公司审批后正式任命，并报上一级主管部门备案。

3）机长（负责人）一经任命不能轻易调动，如需调动须经原审批单位批准。

五、建筑机械

（1）必须认真贯彻执行ISO9002质量保证体系中建筑机械

建立建筑机械

（2）新购建筑机械

程处安全设备科验收确认后方可购进使用，并及时建立新的台帐。

（3）项目部之间调配的建筑机械

备管理员到现场验收确认后方可调进，并办理交接手续。

（4）大型建筑机械

进行。装拆工作由公司大型建筑机械

（5）中小型建筑机械

自检，并做好相关验收检查记录，部分验收检查资料报上级部门存档。

（6）必须根据工地现场的具体情况和特点合理配备相应的建筑机械

备技术水平较高的操作人员和维修保养人员。

（7）大型建筑机械

建筑施工企业建筑机械管理制度4 资讯来源：

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2011-12-25

遵守“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”的十字作业方针，禁止设备带病运转。

（9）项目部安全设备管理人员必须定期对操作人员进行安全技术交底和操作规程交底，并根据不同的作

业特点及时进行针对性的安全交底。操作人员必须进行例行检查和保养，并做好建筑机械

理。

（10）现场施工建筑机械

（11）项目部必须组织对建筑机械

用安全，防止设备事故的发生。

六、建筑机械

（1）总则

为了确保现场建筑机械

（2）建筑机械

项目部机管员每月定期对本项目部的建筑机械

整理归档后备查。

（3）建筑机械

1）各类建筑机械

六、建筑机械

（1）总则

为了确保现场建筑机械

（2）建筑机械

项目部机管员每月定期对本项目部的建筑机械

（3）建筑机械

1）各类建筑机械

2）塔吊轨道接地线、路轨顶端止挡装置是否齐全可靠。

3）轨道铺设是否平整，拉杆、压板是否符合要求。

4）设备钢丝绳、吊索具是否符合安全要求。

5）各类设备制动装置性能是否灵敏可靠。

6）固定使用设备的布局搭设是否符合有管规定。

7）人货电梯限速器、附墙装置是否符合有关规定。

8）井架、人货电梯进出口处、防护棚、门是否符合有关规定。

9）建筑机械

建筑机械管理制度篇二
《建筑机械租赁管理制度》

第七章设备租赁管理制度

一、总则

1、凡公司和分公司各项目经理部租赁设备适用本制度。

2、公司所属的固定资产的夯实机械、砼机械、钢筋机械、木工机械、通用机械、加工机械及焊接设备、垂直运输机械、水平运输机械等均属建材公司租赁范围。

3、建材公司对设备机具拥有租赁权，产材属公司所有，项目经理部、分公司等对设备、机具具备有偿使用权。对主要设备向外出租须主管经理审批报总经理审批后方可对外出租。

4、设备租赁费用按《全国统一施工机械台班费用定额》（1998）中的折旧费、大修费、经常修理费三项内容考虑，设备利用率及管理费用开支等综合费率8~10%。

5、各项目经理部在开工前（或需用前）15天提出设备需用计划，报建材公司准备，幵签订租赁合同，否则建材公司不得供租（特殊情冴除外）。

6、租赁使用期间，设备机具由各租用单位自行管理和保养，建材公司负责监督、巡察。若収生遗失，或远章使用，据情节轻重按设备机具原值或净值迚行罚款或赔偿。退库后的设备机具由建材公司统一管理。

7、建材公司基地负责现场设备的经常修理和退库后的正常保养，幵向各租用单位提供完好的设备，周到服务。实行供应、保养、维修一条龙服务。

8、公司建材公司属独立核算经济实体，由建材公司供应的机具、小型设备、配件及甴箱、甴缆需一次迚入工程成本。

9、各租用单位和建材公司应督促机甴人员自觉遵守机甴设备安全技术操作规程，岗位责仸制，维护保养及检查制度。做到“四懂”、“四会”自觉执行设备“三定”制度。树立良好的爱机爱岗风尚。

事、备及机具完好标准

1、机械设备及机具必须能启动、不缺件，工作装置完整。清洁、润滑良好。

2、仪表及附件完整，无损坏。（有些可有调拨单上注明）

3、安全装置完整，无损坏。

4、易磨损件，必须交回原件，以旧换新，费用由承租方承担。

5、机械设备及机具不得摔伤、扭曲、打洞，未经许可不得改制等。

三、租赁双方履行的职责

（一）、建材公司职责

1、负责建材公司与租用方、租用方与租用方之间设备机具调拨和移交手续，幵加强使用管理。

2、协助项目经理部对设备使用性能技术交底，安装调试，幵会同质安部对设备迚行检查验收。

3、协同人力资源部组织机械操作工技术安全培训。

4、负责现场租赁设备机具使用、维修、保养、安全的督促管理，幵随时监督检查，对远章使用机甴设备的人和亊可给予警告或处罚。

5、负责出租设备维修保养迚行监督检查，幵督促实施，及时供应有偿服务配件。

6、参与机械亊故的调查分析处理。

7、及时传达两级公司对机械设备管理制度或上级传达文件挃示精神。

8、负责输出专职或兼职机甴工长（机管员）。

（事）、租用方的职责

1、负责设备及机具迚出场的运输，安装（大型设备除外）和调试等实施及费用。

2、负责机械安全防护、照明设施的搭设及费用，幵为现场维修人员提供必要的生活设施。

3、负责设备基础方案的编制及实施，符合设备说明书要求。

4、负责机甴人员管理，严禁远章挃挥或使用设备机具。

5、自觉遵守机甴设备使用必须服从安全的原则，杜绝远反操作规程使用设备。

6、具有全局思想，积枀支持和服从建材公司对设备机具的合理调配及人员紧急抽调。

7、负责支付因远章使用造成设备损坏而检修或更换的一切费用以及因保管不善而造成遗失的赔偿费用。

8、负责机甴亊故报告，现场保护，亊故调查和分析处理，幵承担亊故费用和经济罚款。

9、及时收集整理机甴设备各类原始运行及检查维修记录，按时上报建材公司基地，准确提出设备机具配件需用计划。

10、使用完后，需对设备机具迚行清洁、润滑、保养，幵送到挃定地点。

11、按规定时间及标准承付设备机具租赁费。

12、不得私自将设备机具转租第三者，远者按《员工手册》重罚。

三、建材公司的权利（租赁）

1、有权拒绝一切远反合同内容的要求，有权拒绝远章挃挥和一切无安全保障的作业。

2、有权维护自己的合法权益，参与业务，劳务纠纷的解决。

3、有权不经租用单位的领导同意，直接将因远章（未润滑、保养、超技术性能，延时更换磨损件）使用造成设备损坏或丢失所収生费用通过财务部门拨转租用单位。

4、有权拒绝不合栺操作人员使用机械设备，对远章造成损失要求赔偿。

5、闲置设备，或停置设备，可按台班费50%提取停置费用。

6、有权对私自将租赁设备，机具未经建材公司同意，外租第三者单位或个人，幵视其情节轻重给予处罚。

四、租赁办法

（一）计划编制

1、项目经理部根据公司批准的施工组织设计提出设备机具需求计划。

2、大型设备需求计划必须在开工前（或需用）前30天做出（以接收计划人员签字为准）。

3、中、小型设备计划必须提前15天做出（以接收计划人员签字为准）。

（事）设备调拨

1、由公司基地配合项目履行设备调拨手续，幵签字确认。

2、运输费用：设备机具迚出场费用按规定由项目部承担。

3、安、拆装及验收：

① 大型设备由公司根据项目实际情冴制定安、拆装方案，幵由公司技术主管（总工）签字后方可实施。

② 项目经理部根据公司技术主管（总工）审批的大型设备基础施工方案负责实施，幵提供相关的技术资料交建材公司保存。

③ 大型设备安、拆装迚出场费用（附表）由项目部承担。

④ 大型设备安、拆装费用根据《全国统一施工机械台班费用定额》（1998）与本企业实际情冴制定执行。

⑤ 大型设备验收由公司组织迚行，验收合栺后，方可投入使用。

⑥ 中小型设备安装由项目部自行组织实施，有困难可向建材公司申请援助，验收合栺后，方可投入使用。

⑦ 对公司调入项目部的设备经安装、调试后仍存在严重机械及甴器故障，三天内项目可向公司提出退场计划，经公司核实后，方可退场，设备一经安装、调试、验收合栺投入使用后，不得以仸何其它理由申请退场。

（三）租赁合同

机械设备，机具租赁以建材公司为出租方，项目经理部或其它使用单位为承租方，租赁合同见附表，经双方代表签字后生效。

（四）租赁费用结算

1、公司对项目部设备实行租赁管理（详见设备租赁费用清单）。

2、设备租赁费用根据《全国统一施工机械台班费用定额》（1998）制定执行。

3、按台班计算：

① 每工作台班按8小时计算，工作4小时以内为半个台班计算，超出4小时不足8小时为1个台班，超过8小时以此类推。

② 大、中型设备工作台班按实际工作日执行，不足或超出10台班不足30台班，按日历天的50%计台班费（扗除工作台班）。超过30台班，按运转记录实际台班数计算。

③ 中、小型设备工作日按25台班/月执行。

④ 设备退场当月按实际台班费计算。

4、大、中型设备经常修理费（挃各级保养和临时故障所需费用）由项目部承担。凡停工大修或中修（挃机械出现严重问题），所有费用由公司承担。

5、中、小型设备经常修理费用由项目部自行承担，凡班组未严栺按照操作规定导致设备严重损坏的，项目部可按《设备租用责仸合同》对班组迚行处理（附后）。

6、大型设备迚出场费由公司制定执行，中、小型设备迚出场按实际収生费用。

五、设备机具外租

所有设备须由总经理审批。

六、设备机具维修

1、设备日常保养、润滑、擦拫、更换易磨损件及小修由租用方实施幵承担费用。

2、建材公司基地负责中修、大修等。甴动机具及其它日常维修及配件更换由租用单位设施承担费用，若修不了，可送基地修理，但需要承付修理费和人工费。为造成设备机具的损坏収生修理，所需费用由租用单位承担。

附：挖掘机、压路机、装载机租赁使用管理规定

为规范挖掘机、压路机、装载机的租赁使用管理，提高其使用效率，减少资源浪费，制定本管理规定。

一、本规定适用范围：

集团公司所属各部门、项目经理部。

事、申请程序：

1、项目部（或司属各部门）必须提前三天提出申用计划。（附表1）

2、申用计划必须说明用途，迚场时间，计划使用时间，幵由执行计划工长、项目经理或部门负责人签字生效。

建筑机械管理制度篇三
《公司建筑机械设备管理制度》

公司机械设备管理制度

一、总则

1.机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。

2.搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主、综合治理。

二、机械设备管理的台帐档案

1.项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报机务安全科备案。

2.机械设备台帐应包括下列内容：

（1）设备的名称、类别、数量、统一编号；

（2）设备的购买日期：

（3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）；

（4）使用说明书等技术资料；

（5）操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；

（6）《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装验收报告》；

（7）各设备操作人员资格证明材料。

（8）《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《租赁合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。

凡设备技术资料[（2）、（3）、（4）]丢失或不全，由物机部、安监质量部组织对设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。

三、机械设备标识

1.设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。

2.标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由物机部、安监质量部组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”,同时设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。

3.标识牌应固定在设备较明显的部位。

四、机械设备的组织

1.凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》，并报安监质量部设备技术监督员审批、备案。

2.项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租赁”。

3.需购置新的大、中型设备时，设备员配合物机部填写《设备购置申请表》，报总经理审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。

4.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由物机部、安监质量部、设备技术监督员组织进行评定审核，评定合格才可投入使用，并由设备员填写《自制简易设备技术评定表》。

五、机械设备租赁

1.项目经理部租赁大、中型设备时，要签订《租赁合同》；并将《租赁合同》复印一份报物机部备案。

2.租赁设备进场使用前，由设备员、物机部、安监质量部组织对其性能进行评定、验收。验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入《施工设备验收单》中。

3.租赁设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

六、机械设备的使用管理

1.机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。安监质量部负责技术指导和监督检察工作。

2.各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。

3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。

4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。

5.所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。

6.所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

7.机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况，并做好收集归档工作。

七、施工设备的保养、维修

1.施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行，并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。

2.《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制，并报安监质量部设备技术监督员审核、备案。

3.施工设备的检修，由工地结合实际情况，按《施工设备检修计划》进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写《设备维修记录》。

八、设备的安装、拆卸、运输

1.小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行；项目经理部设备员应做好相应记录。

2.大、中型设备进场后由物机部、安监质量部组织验收，验收合格后，方可投入；安装、使用，并由设备技术监督员将验收结果填入《施工设备验收单》中。

3.大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报公司技术

负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由公司进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。

4.大、中型施工设备的运输，按《物资搬运操作规程》执行。

5.大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由安监质量部组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》，验收合格后方可投入使用。

九、机械设备的停用管理

1.中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。

2.工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。

3.因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。

十、机械设备的报废批准。

1.机械设备凡是属下列情况之一，应予报废：

（1）主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；

（2）修理费用过高，在经济上不如更新合算的；

（3）因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的；（4）技术性能落、能耗高、没有改造价值的；

（5）国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。

建筑机械管理制度篇四
《建筑公司机械设备管理制度》

建筑机械设备管理制度

一、总则

合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效率，取得良好经济效益创造条件。

二、机械设备管理的台帐档案

1.机具租赁处设备员负责机械设备技术资料的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报公司安全科或财务科备案。

2.机械设备台帐应包括下列内容：

（1）设备的名称、类别、数量、统一编号；

（2）设备的购买日期：

（3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）；

（4）使用说明书等技术资料；

（5）维修、保养、自检记录；

凡设备技术资料[（2）、（3）、（4）]丢失或不全，由安全科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写《购置机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。

三、机械设备标识

1.设备标识由财务部门制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、 “小型施工设备”及“施工机具”三类。

2.标识牌应按要求填写。机具租赁处设备员应结合安全科每三个月对设备进行一次检查，检查结果分为：合格、不合格、停用,同时将检查情况填入评定表中。

3.标识牌应固定在设备较明显的部位。

四、机械设备租赁

1. 机具租赁处租赁大、中型设备时，要签订《租赁合同》；并将《租赁合同》复印一份报安全科备案。

2.租设备进场使用前，由安全科组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用。

3.租赁设备的管理应纳入财务部门对设备的统一管理中。

五、机械设备的使用管理

1.机械设备使用的日常管理由机具租赁处负责，即贯彻谁使用，谁管理的原则。安全科负责技术指导和监督检察工作。

2. 机具租赁处设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。

3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。

4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。

5.所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。

6.所有机械设备在使用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

7.机械设备的操作、维修人员应认真做好设备运转当班记录及设备维修记录。

六、设备的安装、拆卸、运输

1.小型施工设备的安装、拆卸、运输，由机具租赁处按设备使用说明书的要求实行；机具租赁处设备员应做好相应记录。

2.大、中型设备进场后由安全科监督组织验收，验收合格后，方可投入，安装、使用。

3.大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报安全科负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由安全科进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。

4.大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由安全科组织，按有关标准对安装质量进行验收，验收合格后方可投入使用。

（安全科的验收、评审均按上级主管部门规定执行）

七、机械设备的停用管理

1.中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。

2.工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。

3.因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。

八、机械设备的报废批准。

1.机械设备凡是属下列情况之一，应予报废：

（1）主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；

（2）修理费用过高，在经济上不如更新合算的；

（3）因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的；

（4）技术性能落、能耗高、没有改造价值的；

（5）国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。

2.应予报废的机械设备，机具租赁处应填写《机械设备报废申请表》，送安全科、财务科审查、备案。大、中机械设备的报废要送总经理审批。

3.报废了的机械设备不得再投入使用。

建筑机械管理制度篇五
《施工机械设备管理制度》

机械设备管理制度

为提高公司施工机械设备完好率、利用率，提高机械的作业程度，减轻作业人员的劳动程度，根据《建筑机械使用安全技术规程》特制订本制度。

一、施工机械的管理

（一）公司质量安全部负责全公司的机械设备管理，认真贯彻国家和上级有关部门机械设备管理的方针、政策，制订公司机械设备管理制度，指导、检查公司各项目部的设备管理工作。负责公司机械设备供应商的审定，建立设备台帐，定期组织设备检查、审核设备报废工作，负责机械设备的技术更新，开展技术培训等工作。

（二）项目部机管员负责本项目部使用机械设备的管理。建立机械设备使用、运行台帐，检查机操工或维修工做好日常保养，故障修理、记录等工作，参与公司机械设备的检查。

（三）机械设备操作工必须持证上岗，严格遵守操作规程，接受公司和上级有关部门的监督、检查，做好自身的安全保护工作，对所操作机械做好使用、保养调整，做好运转，保养记录。

二、机械设备的使用管理

（一）凡量进入施工现场的机械设备，必须手续齐全，设备性能良好。进场检验合格后，由检验人员签字，方能使用。

（二）作业区要悬挂安全操作规程，岗位责任制，有关安全警示牌等标牌。

（三）使用机械设备必须严格遵守安全操作规程，操作人员必须持证上岗，对调换工作、经常出现操作原因造成事故的或不适宜继续操作机械设备的人员应收回操作证。

（四）机械设备的保养和修理

1、塔吊的基础施工和安装、拆除应符合原制造厂规定，施工前要有书面交底，资料齐全、经验收合格后方准安装。安装完成后对塔吊进行四方验收，其安全装置（力矩限制器、超高限位、超重限位，变幅限位和吊钩防脱钩保险）必须齐全可靠并经验收合格后，方准投入使用，使用前对塔吊司机信号指挥进行书面交底。

2、砼搅拌机：离合器、钢丝绳符合规定要求，保险持钩齐全，清洁润滑良好，运转正常，持证操作。

3、砂浆搅拌机：全机清洁润滑，防护罩盖齐全，运转正常。

4、木工机械：外露传动部分有防护罩，无带病运转。

5、钢筋机械：外露传动部位有防护罩，运转良好。

6、电焊机：有防护罩，焊钳及绝缘良好，有接线桩。

（五）机械设备报废制度

凡超过期限的设备，经检验、检测不合格的，实行产品报废制度。由项目部根据机械设备报废单，报公司质量安全部审核后，报公司总工程师审批，进行销帐。

三、大型设备装拆制度

由于塔式起重机机身较高，其稳定性就较差。操作不当或违章装、拆极有可能发生塔机倾覆的机毁人亡事故。因此，塔机安装、拆卸单位及人员必须持证上岗，必须全面地掌握塔机的技术性能，从思想上引起高度重视，从业务上掌握正确的安装、拆卸、操作的技能，保证塔机的安装、拆卸安全进行。

（一）塔机安装、拆卸的安全注意事项

1、对拆卸人员的要求

①参加塔机装拆人员，必须经过专业培训考核，持有效的操作证上岗。

②装拆人员必须严格按照塔机的装拆方案和操作规格中的有关规定、程序进行装拆。

③装拆人员必须严格遵守施工现场安全生产的有关制度，并正确使用劳动保护用品。

2、对塔机装拆的管理要求

①装拆塔机的施工单位，必须具备装拆作业的资质，按装拆塔机的资质等级进行装拆相应的塔机；

②必须建立塔机的装拆专业班组，配备起重工（装拆）、电工、起重指挥、塔机操作司机和维修钳工等。

③进行塔机装拆，必须编制专项的装拆安全施工组织设计，并经公司总工程师审批，总监理工程师审核。

④塔机装拆前，必须由专业技术人员向全体作业人员进行装拆方案和安全操作技术的书面交底，并履行签字手续。

3、装拆过程中的安全要求

①装拆塔机的作业，必须在班组长的统一指挥下进行，并配有现场的安全监护人员，监控塔机装拆的全过程。

②塔机的装拆区域应设立警界区域，派专人值班。

③作业前，对制动器、连接件，临时支撑要进行调整和检查。对起重作业需要的吊索具要保持完好，符合安全技术要求；

④作业中遇有大雨、雾和风力超过6级时停止作业。

⑤塔机在安装中对所有的螺栓都要拧紧，并达到紧固力矩要求。对钢丝绳要进行严格检查是否有断丝磨损现象，如有损坏，立即更换。

4、塔机安装完毕后，必须经专门的检测机构检测验收合格后，报当地建设

主管部门备案方能使用。

（二）塔机的安全使用

1、塔机的基础必须符合安全使用的技术条件规定；

2、塔机各操作人员应持有特种设备操作证方可上岗；

3、起吊作业必须遵守“十不吊”的规定：指挥信号不明显无指挥不吊，超负荷不吊；细长物件单点和绑扎不牢不吊；吊物上站人不吊；吊物边缘锌利，无防护措施不吊，埋在地下的物体不吊；安装装置失灵不吊；光线阴暗看不清吊物不吊，6级以上强风不吊；放物装得太满或捆扎不牢不吊；

4、塔机运行时，必须严格按照操作规程要求规定执行。起吊前，吊物禁止从人的头上越过。起吊时吊索保持垂直，起降平稳，操作尽量避免急刹车或冲击，严禁超载。

5、塔机停用时，吊物必须落地不准悬在空中，并对塔吊的停放位置和小车、吊钩、电源等加以检查，确认无误后，方能离岗。

6、定期对塔机的各安全装置进行维修保养，确保其在运行过程中发挥正常作用。

四、特种设备管理制度

（一）严格执行《国务院〈特种设备安全监察条例〉》，采购或租赁起重机械必须有生产许可证，合格证和安全技术监督检验合格证的产品，特种机械安装完毕后，在使用前，应到当地的安全部门备案，起重机械作业人员必须持有有关部门考核合格后的安全操作证。

（二）建立安全管理规章制度，建立起重机械安全技术档案，经常检查起重机械，包括年检、月检和日检，停用一年以上的起重机械，使用前应做全面检查。经检查发现起重机械有异常情况，必须及时处理，严禁带病运行。

建筑机械管理制度篇六
《建筑起重机械管理制度》

一、建筑起重机械管理制度

第一章总则

第一条为加强建筑起重机械的管理，提高建筑施工机械的水平，规范建筑起重机械租赁市场，防范安全事故的发生，确保建设工程质量和安全，根据建设部及省建设厅有关机械设备管理文件规定，特制定本制度。

第二条凡在我省房屋建筑工地和市政工程工地使用的建筑起重机械的购置、租赁、使用、维保、检查、管理等适用本制度。

第三条建筑施工企业、建筑机械租赁企业应当根据企业的规模配备机械设备管理机构或机械设备专（兼）职管理人员，建立健全机械设备管理机构或管理人员的岗位职责。

第二章购置与租赁

第四条企业应根据工程施工的需要或市场租赁的需要，考虑本企业的实际情况，以及建筑起重机机械的发展要求，确定本企业建筑起重机械购置计划以及所购置设备的型号规格。

第五条建筑起重机械的购置应选择具有制造许可证并且质量可靠、信誉高的大型生产家的设备。选购时要遵循货比三家，质优价廉的原则，并签订购销合同。

第六条所购置的建筑起重机械到场时，应按设备清单（或合同）进行开箱验收。收集机械设备制造许可证、产品合格证、使用说明书、随机附件及工具等有关资料，并将资料存入单机技术档案内保管。新

机投入使用后，要严格执行机械设备走合期的有关规定。

第七条建筑起重机械收合格后，应对机械设备进行分类编号、建账。

第八条建筑起重机械的出租单位必须具备建筑施工机械租赁行业的确认资格，出租或使用的建筑机械应有生产厂家的产品合格证、使用维护说明书、注册登记证、检测合格证明、定期检测记录、设备维修记录，并配备齐全、有效的保险、限位等安全设施和装置。

第九条建筑起重机械有以下情况之一的，不得出租或使用：

（一）国家及本省明令淘汰、严禁使用的设备；

（二）超过安全技术规范规定使用年限的；

（三）安全保护装置配备不齐全的；

（四）经检验达不到国家和行业安全技术标准的。

第十条建筑起重机械租、用双方要签订建筑起重机械租赁合同明确双方的权利和义务以及双方的安全责任。

第十一条建筑施工企业或建筑起重机械租赁企业，应当建立建筑起重机械技术档案，建筑起重机械的技术档案包括下列资料：

（一）建筑起重机械原始资料：包括购销合同、购机发票、制造许可证、产品合格证、注册登记证、安装使用说明书等。

（二）建筑起重机械运行资料：包括检验记录、自行检查记录、日常维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和事故记录、运行时间及累计运转记录、交接班记录等资料。

（三）建筑起重机械台账（见表十）和历次安装验收资料

第三章安装与验收

第十二条建筑起重机械的安装，顶升、附着、拆卸等工作，必须由取得建设行政主管部门颁发的起重设备安装工程专业承包资质和安全生产许可证的单位承担，安拆人员必须有建设行政主管部门颁发的岗位证。若本单位无安装资质的应委托具有相应资质的单位承担，并与其签订委托安装合同，明确双方的权利和义务以及双方的安全责任。

第十三条起重机械安拆前，安拆单位应编制安拆专项施工方案，并由安拆单位技术负责人审批，报施工总承包单位必须审核后，告知工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门。

第十四条建筑起重机械安拆前，使用单位必须审核安装单位的安装资质证书、安全生产许可证和安拆人员岗位证书，对整个安装过程实施现场监督，并见证以下工作：

（一）安装项目技术负责人向全体作业人员，进行安拆专项施工方案和安全技术交底；

（二）对所安装的设备以及参与安装用的工具、索具及辅助起重机械设备进行检查；

（三）建筑起重机械基础验收资料；

（四）设备安装后对所安装的设备进行自检。

第十五条设备安装结束后，应委托有资质的检测机构进行设备安装质量检测。检测合格后，应组织使用单位、安装单位、租赁单位和监理单位对设备进行验收，验收合格后方可投入使用。未经检

测和验收的机械设备严禁使用。

第十六条设备顶升加节或附着后要经安装单位和使用单位有关人员验收，验收合格后可投入使用，并填好建筑起重机械顶升加节、附着检验表（见表五、表六）。

第四章使用与检查

第十七条设备操作人员和指挥人员应持有建设行政主管部门颁发的岗位证方可上岗，设备操作人员和指挥人员应严格遵守安全操作规程，正确操作。按规定执行班前、班后的检查和维护保养制度。发现设备存在异常情况，应及时处理，不能解决的应及时报告，待隐患消除后方可继续使用。严禁操作工擅自调整安全限制、限位开关。严禁无证人员上机操作。

第十八条建筑起重机械要做到“三定”即：定人、定机、定责，并实行机长负责制。操作人员要做到“三懂四会”即：懂性能、懂原理、懂构造;会操作、会维护保养、会检查、会排除故障；精心操作，并填好机械运转记录卡和交接记录。（见表八）

第十九条使用单位应当做好建设起重机械的安全防护措施，如安全防护棚等，在建筑起重机械活动范围内设置明显的警示标志、对作业范围内的设备、设施做好安全防护。

第二十条建筑起重机械操作人员在作业中有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权在发生危及人身安全的紧急情况时，立即停止使用设备或者采取必要的应急措施后撤离危险区域。

第二十一条企业至少每月组织一次由安全员、机管员组成检

查小组，对在用的建筑起重机械进行安全检查，并校验各种安全保护装置，做好记录，检查中发现存在的隐患应及时整改并有反馈记录。（见表九）

第二十二条有条件的建筑施工企业、租赁企业要开展红旗设备竞赛活动，按红旗设备的有关要求开展检查评比，促进机械完好率的提高。

第二十三条有下列情况之一，应重新组织有关单位对设备检查验收，并向检测机构提出检测申请，未经检测或检测不合格不得使用：

（一）在同一施工地点连续使用超过一年的：

（二）正常安装使用后，停止使用一年以上，重新启用前；

（三）施工升降机防坠安全器、高处作业吊篮安全锁超过其标

有效的应重新标定，合格后方可使用。

第二十四条企业有权对违反操作规程及存在安全隐患不及时整改的操作工或使用单位采取罚款或停机整改等相应措施。在检查中若发现操作工擅自调整各种安全限制、限位装置及其它违规行为将按有关规定给予处罚。