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运筹帷幄
运筹帷幄造句?(一)
运筹帷幄，共建高楼
▲游戏目的：建高楼游戏不仅能培养团队分工合作精神，最更重要的是使参加游戏的人员因从事一种完全不同于手头工作的事情而增强其创新性，开拓大家的创新思维。
▲游戏规则：每组各分5张报纸、一卷透明封箱胶、一把剪刀，每支队伍要求在10分钟内，利用分配给他们的纸和封箱胶，尽可能建造最高的自由耸立的高楼，当主持人宣布游戏结束，所有参加游戏人员必须离开高楼，使大数独立耸立，不要有任何支撑的。
按高楼高度评出一至六名，楼最高的为第一名，其次的为第二名，以此类推。第一名得6分，第二名得5分，以此类推，第六名得1分（所有小组的得分情况将在现场的大屏幕上显示）。评比结束后，主持人请获得第一名参赛队伍谈谈他们是如何构思、如何分工合作。
比赛过程中，主持人可作以下提示：纸张可任意裁剪，由于资源有限，所以要注意合理利用。提示比赛队伍可以先商议好，再动手，但要注意时间的掌握。对游戏剩余时间 (8、5、3、1分钟) 进行报时。
▲游戏细则：
所需要设备：30张报纸，6卷封箱胶，6把剪刀，长直尺2把，秒表1个,口哨一个；
游戏人数：每组选派3人，6组共有18人参加游戏；
游戏时间：20分钟（5分钟派发材料及宣读比赛规则，10分钟计时比赛，5分钟评比结果并对游戏做出总结）；
工作人员：2人，做分派材料和监督游戏的进行，防止违规行为。
团队不是自然而然形成的，怎样把松散的工作小组转变为团结高效的工作团队，这是MBA的真正价值所在。在一次团队游戏中， 游戏的组织者给每个小组提供了3只纸杯、3个纸盘、5张报纸、1卷透明胶带和1把手工剪刀，要求他们用这些材料“建造”一座尽量高但又吹不倒的纸塔。游戏开始，各小队的“建筑师”们都立即投入了紧张的工作，可队员们辛勤工作的结果却让人啼笑皆非：有的纸塔被“验收员”一口气一吹倒了，有的纸塔则国为“又瘦又高”，不等“验收员”来“验收”，一自己“折了腰”......游戏结束后，小组的教练组织讲座，让队员们自己分析失败原因：问题是出在一开始一没有明确的方案，还是由于“各自为政”，意见不统一......
运筹帷幄版功能列表
运筹帷幄造句?(二)
易图软件运筹帷幄3.8版功能介绍
特色功能
支持多帐套：可以创建主帐套和多个查询帐套，主帐套是正在应用的业务操作；查询帐套是方便查询以往来的数据业务，解决了使用多套软件的问题。
员工提成：设置员工提成比率公式，合适的价格策略吸引的提成制度，每促成一笔业务销售就看到一笔提成，将对业务员的积极性起关键作用，自动统计业务员的销售额及提成业绩。
维修提成：根据电脑行业公司维修提成比率和按单数提成方式集成。激励技术人员的积极有效方法。
工资管理：每月根据员工信息生成工资表，生动生成当月的销售业绩及维修业绩，可按客户想法自定义工资项目，并可设定公式，自动计算应得工资。
会员管理：会员卡号定位，累积积分功能，并可进行积分商品兑换礼品。不但可用于发展客户、促进销售，还可分析优质客户提升消费层次。有效的会员管理彻底解决客户流失严重，用户忠诚不够，持续购买难的问题。【运筹帷幄造句?】
客户报价：根据自己公司经营的商品及客户，设置对应的价格方案，不同级别的客户报不同的报价，将由软件自动生成。
序列号管理：批量获取序列号，有效进行序列号管理、条形码管理，不仅可以追踪商品流向来源。开单、入库、出库、打印单据等将轻松解决，无需手工输入，大大提高开单速度和效力。
打印条码：灵活的报表设计和条码打印，客户可以自由设计报表，精确打印；轻松的条码的位数的变动，灵活自动在条码上输入价格打印。
价格跟踪：在采购、进货业务中，快速的查询上几次进货的参考价格；在销售业务中，快捷查询上次销售的价格及获得的利润。
订单管理：完善的采购流程，从订货到货物入库的全程跟踪，可以查看订单的货运情况，缺货情况，短货情况，完成情况。
单据多级审核：加强对业务流程的控制，将公司业务流程和各级审核人员的设置内容和权限在系统中进行严密的设置，加强了单据的管理和业务的监督。
颜色秘密：开销售单时客户就在旁边，你又不好意思去查商品成本，只需要设置好不同颜色代表利润值范围的秘密，即可解决尴尬的局面。
信誉额度：根据公司经营善，设定给该客户或供货商发货的最大额度，控制好信用额度，避
免呆账坏账，提高资金流动率。
模糊查询：查询输入智能提示，快速找到客户及商品，以及拼音首字母模糊搜索功能，方便又快捷。
权限管理：软件根据电脑行业的需求，提供不同角色权限分配的默认模板，比如：管理员模板、经理模板、采购人员模板、销售人员模板、库管人员模板、财务人员模板、维修人员模板，主要是提供方便的选择模板权限角色；批量分配同一个角色的权限，不需要一人员一个员去分配。
业务灵活：有效解决所有进销存开单、低利润销售、超期欠款、货物借出、销售出库、价格权限等进销存控制审批难题。不必担心会遗漏业务处理，大大提高各环节的工作效率。
库存报警：减少库存积压，保证现金流正常。库存上下限报警直接选择生成采购订单，大大提高采购流程的速度和方便性。【运筹帷幄造句?】
库存调拨：解决了仓库与仓库货物调拨，以及分店之间仓库调拨，完善的审核过帐流程，避免盘点库存时，跟踪不到库存去流。
库存锁定：当库存急需求时，为了避免答应客户所采购量并没有库存状况，对库存进行锁定处理。
组装拆装：解决了电脑行业特有的组装配件销售和拆装配件销售的业务。
服务工单：解决了接待、派工、维修、结算、客户回访等售服务的难题。
维修服务：解决了坏件报修、送修、返修、换货、跟踪等硬件维修的难题。
应用价值
智能手机：智能手机及浏览器，即可登陆操作软件，开单，查库存，即可看整个公司业务经营状况，真正达到运筹帷幄之中，决胜千里之外。
来电弹屏：客户来电话时，马上显示客户的明细信息，第一时间对客户情况了如指掌，准确对服务做出响应并可以通话录音，真正提高服务效率及方便性。
短信群发：节日问候，生日祝福，短信派工，即时通知客户送修返还。在一些关键业务时短信通知相关负责人及时处理业务，做到服务及时，提高服务效率。
淘宝网店：与淘宝商城进行对接，同时管理好店面实体销售及淘宝订单销售，通过先进的算法，使用运费最少的原则来把淘宝订单分派到不同的分公司进行发货，除此外还能做到商品自动上架，库存批量更新的便捷功能，让你管理淘宝网店将变得非常轻松。
有效避税：把软件安装在外地或家里的一台电脑上，公司仅仅是通过IE浏览器来打开软件，因为本地没有任何软件及数据痕迹，有效避开工商突击检查带来的不必要损失。
整合信息：整合完善的进销存系统，OA办公系统，服务维修系统进行集中式管理,有效避免数据分散，顾此失彼的困境，集中后数据高度共享，为决策分析提供准备及有力依据。
脱机开单：客户端脱机状态下开单，单据保存在本地数据库，手工批量上传到服务器；在线状态下开单，业务单据系统默认自动按用户设置的间隔分钟同步服务端增量数据到本地数据库，客户端数据和服务端保持一致。
集成大全：集成了IT所有的商品大全，与太平洋网商品同步，自动获取商品资料大大降低资料录入复杂度，而且其它数据同样可以通过EXCEL导入，告别手动录入的软件时代。
业务流程：通过设定单据的业务流程，可以让业务流程驱动每个人按时完成工作，杜绝拖延，堵住一个人缺少监督工作马虎错乱的漏洞。
独立价格：多级价格自动生成，商品价格智能动态调整。针对电脑行业的产品价格特征，易图独创了一套价格策略，来适应IT的价格多变的情况，告别了传统的安排人力随时修改价格办法，通过价格策略，你仅需要变一个公式就能对相关商品的价格批量调整
客商平台：自主查询价格，报修，坏件跟踪，礼品兑换，礼品兑换记录和往来业务等。分销商能查询到各自不同的报价，甚至可以直接网上报修。
分店管理：支持分店之间独营管理和直营管理的两种模式，从根本上解决了电脑行业公司分店（店面）管理难题，及时掌握分店之间的采购、销售、盈利、账款、费用支出等财务状况及计划任务完成情况，为提升管理水平及发展壮大打下坚实的基础
实时处理：采用b/s架构，通过WEB浏览器登陆，对客户端不需要安装软件，只要有电脑、平板电脑，智能手机，能上网就可以进行业务流程的实时处理和查询统计，即使不在公司，也能随时随地掌握公司的经营管理况。
协同办公：易图独创为不同岗位的员工开心轻松的完成工作。公司不同的角色分配不同的工作台，所显示的不同的办公业务，工作台内容布局分别有" 决策者、店面经理、商务、库管、财务、业务员、服务人员、技术人员" 几大类，工作台就是为这此类的人员打造一个专用的工作桌面，他们打开软件看到的是他关心的内容，他需要处理的业务事件，而无需要在软件中来回的翻动。人性化的工作平台，不需要点开一大堆窗口，个人工作平台将诸多功能整合，查看方便、操作直观。我们打造工作台的理念是让每一个员工，快乐并享受着工作。
期初建帐：启用准备（基础资料建立）
基础资料是指构成并参与公司运作的各种基本要素，是公司内部组织结构以及与之相关的外部组织的静态模拟，如：职员信息、商品信息、仓库、部门，客商信息（往来单位）等都是具体的基础要素。公司要运作必须具备这些基础的要素，同样系统只有了这些相应的基础档案资料，才能正常的业务操作处理。
基础资料建立：从“人”（员工、客户/供应商信息），“钱”（现金银行、银行存款、会计科目、客户应收应付），“物”（仓库、商品信息、库存等）组成。
综合设置：业务价格体系、维修价格体系、分配权限
其它分类：添加（1）维护类型（2）计量单位（3）保修期（4）文档分类（5）快递公司等
启用准备：现金银行，划分部门，职员信息，客户分类，客商信息，建立仓库，商品分类，商品信息，会计科目，角色定义，分配权限，业务价格体系，维修价格体系，期初库存(无序列号)，期初库存(有序列号) ，其它分类等【运筹帷幄造句?】
进货管理：
采购部分：订单，收货核对，确认入库，付款；直接进货：挂帐进货，现金进货，获赠单；借入归还：借入单，借出归还单；退货部分：挂帐退货，现金退货，进货换货
物相关业务查询，钱相关业务操作、钱相关业务查询：
运筹帷幄
运筹帷幄造句?(三)
运筹帷幄，方能决胜千里；有的放矢，才能彰显实效。
为了扎实开展2013年重点工作，1月31日~2月1日，国土资源部召开2013年明确重点工作及落实措施汇报会，集中听取各司局、各直属单位的负责同志围绕如何安排部署2013年重点工作及落实措施的汇报。
“感谢的话不必说，只要简明扼要地介绍各自的重点工作、如何落实及相关建议。”会议开始前，国土资源部党组书记、部长、国家土地总督察徐绍史给这次会议定了调，“时间控制在8分钟以内，部领导点评也要简练，要提出实质性的建议。”会议之变可见一斑。
在不到一天半的时间里，部机关各司局、派驻地方国家土地督察局以及部直属事业单位主要负责同志分别作了工作汇报，部领导和总工程师还分别就2013年重点工作思路作了点评。
本报记者全程跟踪会议，并选择部分单位重点工作及落实措施，其中融入了相关部领导的点评，现一并刊发，以期国土资源系统各单位、矿山企业、地勘单位对国土资源部各司局、各直属单位2013年的总体工作部署有一个基本的了解。
●关键词：政策研究·决策支撑
政策法规司：在建立完善矿业权出让与转让交易规则等几个重点问题上，进一步加强研究，理顺职责，转变职能，积极主动应对机构改革。围绕矿产资源法修改的核心问题，深入研究矿产资源管理核心制度，开展以储量管控为核心，矿业权管理为基础，调整矿产资源使用、补偿与收益分配关系和完善矿业权出让与转让交易规则为内容的制度研究，全面加快矿业权出让与转让登记等配套法规的制定工作。重点完善规范性文件合法性审查制度和重大决策风险评估制度，推动后评估工作的常态化和规范化，开展法规规章和规范性文件的集中解释等。
调控司：围绕城镇化、农业现代化和生态文明建设，深入探索国土资源差别化支持政策。将加大调查研究深度和成果转化力度，推进重点领域和关键环节改革取得新突破。将研究起草国土资源管理改革指导意见，明确当前和今后一个时期国土资源重点领域和关键环节改革的目标、指导思想、原则、重点任务和程序规范。将统筹协调全年改革工作，加强动态跟踪。定期组织召开相关司局、单位和有关专家参加的形势分析会。健全“片会”制度，每季度邀请部分省区市围绕重点、热点、难点问题进行专题调研和分析座谈。加强土地、矿产与宏观经济形势的关联性分析，定期形成有情况、有分析、有建议的形势分析报告，及时上报国务院。
规划司：修订矿产资源综合利用专项资金管理办法，组织开展中期评估，公开、规范推进基地建设；总结扩大绿色矿山试点，完善配套支持政策。将继续稳步开展增减挂钩试点，加强调研，完善相关制度；有序推进低丘缓坡地开发、工矿废弃地复垦利用试点，加强动态监管。
财务司：加强国土资源税收改革研究。配合财政部继续推进资源税从价计征试点。推进矿产资源有偿使用制度改革。主动征求有关部门意见，修改完善《矿产资源经济调节手段综合改革试点方案》。选取部分省开展提高最低勘查投入、两权使用费标准试点和调整矿补费中央、地方分成比例的政策试点。
地质勘查司：联合中央编办等七部门开展国有地勘单位分类改革调研，酝酿支持地勘单位改革发展政策措施。
国土资源部咨询研究中心：拟开展研究的三个重点课题，即“关于找矿突破的若干问题研究”、“农村集体土地产权制度改革研究”、“民间资本投资矿产资源勘查开发领域相关政策跟踪研究”。
矿产资源储量评审中心：开展新立项的《地质矿产领域标准体系建设》、《钒矿地质勘查工作规范》、《方解石地质勘查工作规范》、《矿产资源储量核实报告编写规范》、《固体矿产勘查采样规范》、《固体矿产勘查报告附图、附表内容和格式》、《固体矿
产地质勘查设计规范》的研究；完成页岩气勘查开发技术规程8大类22项的研究和征求意见工作。
国土资源经济研究院：深化煤炭矿业权审批制度改革、土地财政问题、节地技术和政策、差别化用地政策、耕地保护经济政策、矿产资源勘查开采监管标准体系、矿产资源综合评价与区划、地质灾害防治新机制、资源生态价值和代际补偿价值等重大问题的跟踪研究，提高成果转化应用效率；持续推进矿产资源补偿费、矿业权使用费、最低勘查投入等经济调节手段综合改革试点示范的跟踪研究，积极跟进资源税改革相关问题研究，研究探索建立以权利金制度为核心的矿产资源税费制度。将深入开展国土资源工作盘点与形势分析，不断提高资源性产品进出口关税及相关政策、地勘行业改革发展等形势跟踪分析水平，探索构建矿产资源经济、地质勘查经济形势分析核心指标体系，努力提供及时、高效、优质的决策咨询服务。
●关键词：找矿突破·矿产开发
地质勘查司：加大对整装勘查区和重点成矿区带的支持，在第一季度召开推进会，完善工作部署，确保首批47片整装勘查区1∶5万地质矿产调查工作全部完成，新设31片需要补做的调查全部部署完成。将组织开展成矿带工作部署研讨会，加强部省两级在重点成矿区带工作部署的谋划和推进。将组织好四部委共同开展第一阶段考核评估工作，对3年来地质找矿的成果进行全面的考核评估，并全面部署“5年重大突破”的具体工作。将全年组织专家技术指导组的专家分区分片对整装勘查区进行现场指导和服务，帮助解决勘查工作中的难题，加快勘查进度。将加快构建地勘单位与从业者共同负责的地质勘查诚信体系。力争上半年出台注册地质勘查师制度，下半年开展资格考核认定和培训工作。将就地质找矿新机制落实过程中遇到的问题、难题，有针对性地提出解决方案。
矿产开发管理司：研究提出“三公开三明确”标准，加快整装勘查区探矿权投放，及时通报投放进展，促进找矿快速突破。将积极推进和谐矿区建设，研究制定和谐矿区建设指导意见，推进重点省、行业协会和矿山企业的“和谐矿区建设”联合行动，促进生态文明建设。将进一步优化完善矿业权设置方案制度，出台矿业权设置方案编制审查要求；
全面分析矿业权统一配号系统监控功能使用情况，提出改进配号系统对策，规范各级国土资源部门矿业权审批管理行为。将加快整装勘查区探矿权投放，及时通报投放进展，促进找矿快速突破。将实施有效的差别化管理政策，创新稀土和磷矿两项联动机制，积极探索重点工程回收利用稀土政策措施，合理保护和开发利用稀土等我国优势矿产资源。将健全开采准入与退出制度，从最低开采规模、资金能力、技术人员和技术工艺等方面，研究调整和完善钨、锑、稀土、煤等16个重点矿种开采准入制度的对策措施。将深入推进煤炭审批制度改革，指导3个省做好试点工作，研究起草深化煤炭矿业权审批制度改革的通知，进一步深化审批制度改革。
中国地质调查局：夯实基础地质工作。安排重点成矿区带1∶5万区调24万平方千米、航空物探综合调查45万测线千米，重点成矿区带工作程度将提高到45%。完成首批47片整装勘查区的1∶5万区调。开展海域8幅1∶100万区调，面积40万平方千米。推进重点海域1∶25万区域地质调查，继续开展1∶5万区域地质调查试点。实施南海天然气水合物钻探工程，部署钻探先导孔和取芯孔各10口。组织召开第三次全国区调会议。加强重点地区重点矿种矿产资源调查评价，加快全国矿产资源潜力评价成果应用，加强重要成矿区带异常查证和矿点检查，开展重点地区重点矿种试点示范。对78个整装勘查区全面设置综合研究项目，解决关键问题。开展“358”目标动态评估，加强对锰、锡及钾盐“358”目标实现难度大的矿种的攻关示范。加强能源与新兴产业矿产资源调查。完成全国地热资源现状调查与开发利用区划，启动干热岩地热资源潜力评价和勘查开发示范。推进甘肃铷矿等“三稀”、郯庐断裂带金刚石等新兴产业资源战略侦察。推进塔里木、鄂尔多斯等大型沉积盆地综合调查，强化鄂尔多斯西缘煤铀、陕北和云南等省的油钾、山西和河南等省的煤铝等多矿种综合调查评价。选择河北迁西金厂峪金矿等94个老矿山开展接替资源勘查。
中央地勘基金管理中心：加强引导，促进两级基金形成合力。进一步落实项目对接、联席会议和信息统计年报等抓手，加快形成信息畅通、联系密切、协调配合的联动工作机制，实现联动工作常态化；在合理分工、协调衔接的基础上，探索两级基金联合投资拉动社会资金的有效途径，形成合力共同推进找矿突破战略行动。
●关键词：油气·页岩气·地热
地质勘查司：大力推动油气资源勘查开发，开展油气资源勘查开发调研，掌握全国油气勘查开发现状和发展趋势，提出加强管理的建议。加强油气页岩气资源调查和潜力评价，划分有利区，指导勘查开发，继续开展竞争性出让1~2批油气（包括煤层气、页岩气）探矿权，并探索推进页岩气勘查开发部省合作机制，加强监督检查，研究制订油气探矿权竞争出让规定。
地质环境司：推进节能减排，加大地热地温能开发利用力度，部署开展地级城市和国家级开发区浅层地温能调查评价。
油气资源战略研究中心：完成新疆地区油气资源评价，总结提升战略选区调查评价、全球油气资源地质综合研究成果，向社会提供成果服务；围绕油气资源管理，立项开展全国范围的油气资源动态评价，开展国内外战略、政策和规划研究，为“十三五”各项规划提供依据。将深化油气矿业权竞争性出让方式研究，继续开展页岩气区块遴选、出让等具体事务，完成部交办的油气探矿权出让任务；将以页岩气勘查投入监督为契入点，开展油气及矿产监督管理研究，健全全国督察员管理体制，创立部省联动监督机制，加强油气及矿产资源监督管理；将开展资料信息集成，建设全国油气钻孔数据库和油气盆地三维数字化、可视化建设，探索建立油气地质、资源“全国一张图、盆地立体化”的信息化格局，主要产品纳入国土资源综合监管平台。
中国地质调查局：加强羌塘盆地等新区、新层系、新领域油气基础调查，强化重点攻关。启动页岩气调查评价。完成全国地热资源现状调查与开发利用区划，启动干热岩地热资源潜力评价和勘查开发示范。
●关键词：地灾防治·生态文明
中国地质调查局：完成西南岩溶区、国家重要能源基地等地区1∶5万水文地质调查3.9万平方千米。开展乌蒙山、太行山等严重缺水地区和地方病区地下水勘查，力争解决100万群众饮水困难。完成东北平原和中西部地区地下水污染调查15万平方千米。完成城市和重要经济区1∶5万环境地质综合调查3万平方千米。深化应对全球气候变
运筹帷幄造句
运筹帷幄造句?(四)
1、一些本土企业也开始放眼整个东盟进行运筹帷幄。
2、一听到老李要出来竞选，朋友们有的捐钱出力，有的则前来帮他运筹帷幄。
3、有准备的人生时辉煌的，有准备的人生是成功的。正如材料所说，既然蝉在夏天没有做好准备，那冬天便只好饿肚子了。运筹帷幄造句。唯有运筹帷幄之中，方能决胜千里之外。
4、而机警的对手们也在运筹帷幄，以减轻预期的打击
5、你是我运筹帷幄的军师，若要阵前弃我于不顾，我就惨了。
6、在nba总决赛中，湖人队教练战术的布置、临阵的策应都恰繁好处，运筹帷幄，彰显大师风范!
7、诸葛亮运筹帷幄，为蜀汉立下了汗马功劳。
8、陈子龙不但有丰富的学识，而且志向高远、善于运筹帷幄，9、尽避局势已相当巍侗，师长仍然运筹帷幄、指挥若定。
10、大家请放心，我们且待总经理运筹帷幄，()再依计行事。
11、毛泽东运筹帷幄、决胜千里，击退了入侵者，解放了全中国。运筹帷幄造句。
12、要没有孔明的运筹帷幄，刘备哪来挣得三分天下的机会?
13、这次我们公司能竞标成功，全靠王副理运筹帷幄，才能成功。
14、若不是他当年运筹帷幄，现在怎么会有如此大的产业。
15、工作勤奋、善于运筹帷幄以及干净整洁是吸引眼光敏锐的处女座女性的先决条件
16、他不只是一位首席执行官，他一直像是一个舞台监督运筹帷幄，带领苹果公司发展壮大。
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