领导调研目的和意义

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篇一:领导调研目的和意义
企业调查的目的及意义

企业调查分析的内容及意义

企业调查的目的是深入探究公司经营发展状况和财务成果,结合股东及领导人的背景,客观地分析了解企业的优势和劣势,并对企业进行整体评价,帮助企业准确掌握自身及竞争对手、合作伙伴、目标客户的信息情报,提前制定应对措施,主动调整发展战略。

自创始以来,华然咨询一直致力于剖析中国经济高速增长进程中的中国企业行为,多次全面、系统地分析了不同企业的发展战略,并为客户准确地提供其竞争对手、合作伙伴、供应商、客户等外部关系企业的关键情报信息,有效地帮助了企业获取竞争优势。

企业调查包括财务调查分析、生产调查分析、销售调查分析、进出口调查分析、深度调查分析、以及核心竞争力分析等。

一.财务调查分析

财务信息是企业的核心信息,是企业可持续发展的命脉,所以财务调查是了解企业核心状况重要以及最直接的手段。

华然咨询的企业财务调查涵盖了基本的企业信息、股权结构、主营业务,重点分析了企业的财务状况,包括资产负债表、损益表和财务状况分析。华然的企业财务调查报告是一类简单实用的公司调查报告,有利于客户掌握目标企业的基本信息和财务状况。

(一) 财务数据分析

通过对企业资产负债表、损益表和现金流量表某一特定日期或一定会计期相关数据的分析,来判断企业整体的经营状况、财务状况、创现能力、筹资能力和资金实力。财务数据分析主要包括以下几大板块:

1. 资产负债表分析

2. 损益表分析

3. 现金流量表分析

(二) 财务比率分析

财务比率可以评价某项投资在各年之间收益的变化,也可以在某一时点比较某一行业的不同规模的企业。财务比率分析可以消除规模的影响,用来比较不同企业的收益与风险,从而帮助投资者做出理智的决策。一般来说,用三个方面的比率来衡量风险和收益的关系:

1. 偿债能力——反映企业偿还到期债务的能力

2. 营运能力——反映企业利用资金的效率

3.盈利能力——反映企业获取利润的能力

(三) 财务风险分析

对于生存在市场经济环境下的企业而言,各种财务风险无时无刻、无处不在地影响着其经营活动。随着市场竞争的日趋激烈,财务风险研究日益受到企业的重视。华然咨询的企业财务风险分析包括以下板块:

1. 财务杠杆分析

2. 筹资结构分析

3. 偿债风险分析

(四)主要竞争对手财务对比分析

主要竞争对手财务对比分析主要包括盈利能力分析、成长性分析和负债情况分析、成本分析等等。

主要竞争对手盈利能力分析。比较竞争对手与本企业的利润率指标,并与行业的平均利润率比较,判断本企业的盈利水平处在什么样的位置上。同时对利润率的构成进行分析,主要分析主营业务成本率、营业费用率、管理费用率以及财务费用率,看哪个指标是优于竞争对手的,哪个指标比竞争对手高,从而采取相应的措施提高本企业的盈利水平。

主要竞争对手成长性分析。主要分析的指标是产销量增长率、利润增长率。同时对产销量的增长率和利润的增长率做出比较分析,看两者增长的关系——是利润的增长率快于产销量的增长率,还是产销量的增长率快于利润的增长率。一般说来利润的增长率快于产销量增长率,说明企业有较好的成长性。

其他的财务状况分析,如资产负债率分析、成本分析等等。

二.生产调查分析

广义的生产包括企业最终产品销售的所有上游环节,主要涉及采购、研发、生产等企业流程。华然咨询的企业生产调查,主要调查企业生产流程中所涉及到的供应商情况、原料成本情况、企业研发情况、企业工艺流程、产量及产能等,为透视企业生产环节提供完整视角。

(一) 供应商调查

供应商调查主要是对供应商基本情况进行调查。对初次接触、未经考核评价的供应商应进行供应商调查。供应商调查在不同的阶段有不同的要求,可以分成三种:第一种是资源市场分析,第二种是供应商初步调查,第三种是供应商深入调查。

资源市场分析主要了解资源市场的规模、容量、性质,资源市场的环境,资源市场中各个供应商的情况。资源市场分析对于企业指定采购策略以及产品策略、生产策略都有很重要

的指导意义。

供应商初步调查主要是了解供应商的名称、地址、生产能力,能提供什么产品,能提供多少,价格如何,质量如何,市场份额有多大,运输进货条件如何。

供应商深入调查是指对经过初步调查后,准备发展为自己的供应商的企业进行的更加深入仔细的考察活动,这种考察,是深入到供应商企业的生产线、各个生产工艺、质量检验环节甚至管理部门,对现有的设备工艺、生产技术、管理技术等进行考察,看看所采购的产品能不能满足本企业所应具备的生产工艺条件、质量保证体系和管理规范要求。只有通过这样深入的供应商调查,才能发现可靠的供应商,建立起比较稳定的物资采购供需关系。

(二) 成本分析

成本分析是利用企业的成本核算及其他有关资料,分析企业成本水平与构成的变动情况,研究影响企业成本升降的各种因素及其变动原因,寻找降低成本的途径的分析方法。分析方法主要有:对比分析法、比率分析法、趋势分析法、因素分析法等。

华然咨询成本分析的主要内容包括:

1. 生产成本分析

2.财务费用分析

3.管理费用分析

4.销售费用分析

(三) 企业研发情况

企业研发能力是代表企业核心竞争力的关键要素之一。掌握了企业的研发情况,就掌握了企业未来的发展趋势和后劲。华然咨询通过对企业研发投入、研发产出、研发效果等方面的分析,来判断一个企业整体的研发水平。

1. 研发投入分析

2. 研发产出分析

3. 研发效果分析

(四) 产能及产量分析

产能和产量是代表一个企业产出水平的关键性指标。可以通过对产能及产量的分析,来判断企业整体产出水平。

产能分析主要针对以下几个方面。

1. 产品类型及制作流程

2.机器装备及机器负荷能力

3. 产品的标准生产时间及人才负荷能力

4. 生产场地及场地负荷能力

产量分析是通过数据来说明企业当日、当月的劳动生产力、设备负荷率的一项综合性指标。透过该指标可反映出很多问题,如当月管理情况(员工的出勤情况、干部的领导能力、员工士气等),生产情况(产品质量、产品数量、产品损耗等。对于企业来说,产量分析是至关重要的。

三.销售调查分析

销售环节直接为企业带来收益,是深入了解企业非常重要的一个方面。华然的企业销售调查会针对客户和竞争对手,深入调查市场价格、市场渠道等方面内容,重点调查了解企业经营某种产品或开展某种服务项目的促销手段、营销策略和销售方式。

(一) 客户分析

客户分析就是根据各种关于客户的信息和数据来了解客户需要,分析客户特征,评估客户价值,从而针对不同类型客户制订相应的营销策略与资源配置计划。合理、系统的客户分析,可以使企业了解不同的客户有着何种不同的需求,分析客户消费特征与商务效益的关系,使运营策略得到最优的规划;更为重要的是可以发现潜在客户,从而进一步扩大商业规模,使企业得到快速的发展。一般来说,华然咨询的客户分析包括:

1. 商业行为分析

2. 客户特征分析

3. 客户忠诚度分析

4. 客户注意力分析

5. 客户营销分析

6. 客户收益率分析

(二) 竞争对手分析

为了帮助企业更好地估计竞争对手对本公司的竞争性行动可能采取的战略和反应,并有效地制定客户自己的战略方向及战略措施,华然咨询推出了具有自身特色的竞争对手分析服务,以系统地对竞争对手进行思考和分析,从而辅助企业不断成长。华然咨询的竞争对手分析包括:

1.竞争对手的各期目标和战略

2.经营状况和财务状况分析

3.技术经济实力分析

4.领导者和管理者背景分析

(三) 产品价格分析

通过对企业所生产的一种或几种产品价格的分析,考察产品价格的主要影响因素,总结特定产品的价格变动规律,以预测未来的价格变动趋势。华然咨询的竞争对手分析包括:

1. 价格变动幅度分析

2. 价格主要影响因素分析

3. 价格变动趋势分析

(四) 市场渠道分析

市场渠道分析就是分析商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径。在国内渠道运作以终端市场建设为中心,渠道支持由机械化转向全方位化,渠道格局由单一化转向多元化,渠道结构日益扁平化的今天,市场渠道分析越来越重要。华然咨询所提供的市场渠道分析服务主要包括以下内容:

1. 分析市场渠道类型

2.分析各渠道类型对应的市场群体

3. 分析主流渠道的业态特点

4.分析主要竞争品牌渠道竞争策略

【领导调研目的和意义】

四.进出口调查分析

华然咨询的进出口数据是准确分析市场的基础,是企业监测国际市场环境的必备资源。进出口调查可以帮助企业对国际市场的规模、价格、区域分布、竞争状况进行全面精准的监测,及时掌握某商品的进出口信息和相关竞争企业的进出口情报。进出口调查报告可以帮助客户了解:【领导调研目的和意义】

1. 确定市场的国际区域分布和潜在需求

2.确定市场的进出口数量和进出口价格

3.监测竞争对手进出口情况

4.月度/季度/年度统计数据分析市场现状和未来发展趋势

华然咨询提供的进出口调查内容包括:

1. 进口或出口金额

2.进口或出口数量

篇二:领导调研目的和意义
乡镇级领导干部具备调研能力和深入农村调研的意义

乡镇级领到干部具备调

研能力和深入农村调研的的意义

摘要:理论联系实际的作风是中国共产党在革命战争年代所培育的优良作风之一,没有科学严谨的调研能力,就不能把普遍的马克思主义与中国政治、经济、文化、社会和生态的具体情况相结合,中国在经济全球化,国际格局多极化的时代背景下就很难有所作为,毛主席曾经说过:“想知道李子的味道,就必须亲口尝一尝”。

关键词: 农村 领导干部 理论 乡镇级 实践 调研能力 意义

一、 乡镇级政权机关在国家政权体系中的地位

乡镇级政权机关是国家的基层政权机关,是联系人民群众与上级国家政权机关(县级、省级和中央政权机关)的桥梁,根据现代管理学的要求,部门级别与管理层次成正比比,与管理幅度成反比,也就是将有关国家战略性的大政方针交由级别高的国家政权机关负责制定,而具体的策略方法则交由级别低的国家政权机关负责执行和实施。问题就出在这儿,作为金字塔顶的中央机关来制定一定时期的国家规划,需要省级国家政权机关所呈报的数据,而省级国家机关需要县级国家机关所呈报的数据,最后统统集中到乡镇级国家政权机关,不可否认的说,作为金字塔低端的乡镇级国家政权机关,承载的不仅仅是上级国家政权机关的行政命令,更重要的是对上级国家政权机关政治输入的源源不断的动力。因此乡镇级领导干部是否具有科学严谨的调研研能力,对于国家重大战略规划指定的科学与否具有基础性的制约作用,对我国这样一个农业、农村和农民的比重如此大的国家来说显得更为重要。 乡镇级领导干部具有天然的优势,首先,与作为村级领导干部相比,乡镇级领导干部具有较高的科学文化素质,这有助于乡镇级领导干部更加科学的开展实地调研。其次,与县级以上国家政权机关的领导相比,由于乡镇处在各个行政村的中心,乡镇级领导干部与人民群众的联系便捷,能够全面及时准确的了解乡村的各种信息,有利于收集数据的真实准确。 乡镇级领导干部要充分利用以上两个天然优势,发挥桥梁作用,大力发扬理论联系实际的作风,艰苦奋斗,制定科学合理的调研规划,深入农村,结合国家发展的需要,开展一系列的卓有成效的政治、经济、文化、社会和生态的调研,为提高我党理论文化素养,提供丰富的理论素材。

二、乡镇级领导干部具备科学研谨的调研能力和深入农村调研是深入贯彻科学发展观,构建和谐社会的必然要求。

科学发展观的核心是以人为本,第一要义是发展,根本方法是统筹兼顾。第一,乡镇级领导干部深入农村开展实地调研,是尊重人民群众作为历史创造者的表现,只有虚心向人民群众虚心学习,了解人民群众的生活疾苦,以人为本,才能全面准确的了解农村政治经济文化的现状,为国家重大战略的制定提供第一手的好资料。第二,乡镇级领导干部具备科学严谨的调研能力的最终目的是为了发展,发展是硬道理,发展是政治、经济、文化、社会和生态的全面发展。而要实现我国的全面又好又快的发展,就必须在全党和全社会范围内大兴理【领导调研目的和意义】

论联系实际的作风,深入农村开展实地调研,从而一方面为上级国家机关制定社会发展规划提供科学准确数据的同时,发挥农村地区的劳动力资源和自然资源的优势,培育特色产业,大力发展乡镇企业,吸纳农村剩余劳动力,缓解就业和留守儿童压力,构建和谐社会,从而繁荣农村市场,提高农民的购买力,扩大内需,拉动消费。第三,科学发展观的发展方法是统筹兼顾,就是要统筹城乡之间的发展,统筹人与自然的发展,统筹国内外的发展,统筹改革开放与社会的稳定,统筹工业与农业的发展。同样,要做到统筹兼顾,科学严谨的调研能力是每一个乡镇级领导干部所必须具备的。其中城乡、人与自然、工农业的政策制定尤其需要乡镇级领导干部深入行政村了解农村地区产业发展现状,区域国土生态现状等。因此,乡镇级领导干部具备科学严谨的调研能力是深入贯彻科学发展观,构建和谐社会的必然要求。

三、乡镇级领导干部具备调研能力和深入农村调研的意义

(一)乡镇级领导干部具备科学严谨的调研能力和深入农村调研有利于决策的科学化和民主化.

一方面乡镇级领导干部走出办公室,深入农村进行实地调研考察,有利于政府掌握全面准确可靠的数据资料,避免纸上谈兵,以偏概全,只见树木,不见森林,有利于决策的科学化,同时乡镇级领导干部深入农村实地考察,进行收集资料,有利于杜绝各级村委领导瞒报和谎报农村实际情况,培养各级村委的优良工作作风,使各级村委领导真正做到全心全意为农民群众服务,深化各级村委的公仆意识.另一方面,乡镇级领导干部,深入农村进行实地考察和调研,在此过程中,各级乡镇级级干部要与农民群众打成一片,征求农民群众的意见,尊重农民群众的心愿,真正使人民群众做到当家作主,从而提高决策的民主程度.使人民群众真正做到当家作主

为此乡镇级领导干部群众在以后的工作中要做到如下几点:第一,不唯书不唯上,不盲目听信下级汇报,一切以调查研究为准。第二,要制定工作计划,定期到田间地头和农户家中,详细询问农户的生产和生活情况,从而全面准确的了解农村和农民的实际情况,为国家大政方针的制定提供可靠的一手资料。第三,要组织各个行政村委的领导定期进行学习党和国界的大政方针理论,由于村委领导的科学文化素质相对来说比较低,大大制约了农村地区经济的发展,因此提高他们的理论素养显得尤为重要,因此乡镇领带干部要对各个村委领导进行理论方面的学习,提高他们的科学文化素质,使他们真正成为带领农民群众致富的带头人。

(二)乡镇级领导干部具备科学严谨的调研能力和深入农村调研是坚持一切为了群众,一切依靠群众,从群众来,到群众去的观点,有利于密切党群关系,干群关系,深化干部的群众观点.

乡镇级领导干部深入农村开展调研和考察,其出发点和目的就是为了更好的发展农村经济,提高农民生活水平,构建社会主义新农村,反过来乡镇级领导干部只有依靠人民群众,深入农村调研考察,了解农民的实际需求,了解农村的发展现状,正确定位农村地区的发展方向,发挥农村地区的区位优势,大力发展乡镇企业,繁荣农村经济,不断提高农民的生活水平,才能做到全心全意为人民服务,从而获得人民群众的拥护和支持.改革开放以来,随着国家经济实力的增强,一部分官员出现贪污腐败,违反党纲国纪的恶劣现象,而通过下乡考察调研,有利于磨练领导干部的意志,培养领导干部的艰苦奋斗的优良作风,了解农民群众生活的疾苦,从而增强各级领导干部的党性和修养,始终保持共产党员的先进性和优良的作风,使中国共产党永远立于不败之地.

为此在今后的工作中乡镇级领导干部要做到如下几点:第一,保持党同农民群众的血肉联系,关心农民群众的生活疾苦,保持党同人民群众的血肉联系,是党能否长期执政的关键所在,始终保持党同人民群众的血肉联系,是中国共产党战胜各种困难和风险、不断取得事业和成功的保证。第二 ,实现好、维护好、发展好广大农民群众的根本利益。乡镇级领导干部深入农村了解和考察的根本立足点是考虑和满足大多数农民群众的利益和要求,为制

定和实施符合农民群众的政策方针和措施提供坚的基础。第三,要以人为本,尊重农民的意愿,统筹兼顾和妥善处理各方面的利益。促进社会和谐稳定。第四,乡镇级领导干部在深入农村调研的过程中,要以解决好事关人民群众利益的实际问题。杜绝搞排场,吃喝第一,鱼肉人民群众。【领导调研目的和意义】

(三)乡镇级领导干部具备科学严谨的调研能力和深入农村调研有利于贯彻理论联系实际的作风,是我党不断深化执政规律和社会主义建设规律的重要条件.

乡镇级领导干部相对各级村委领导干部来说,都具有较高的理论素养,但是缺少的却是实践和经验,因此乡镇级领导干部和群众只有坚持理论联系实际的作风,深入农村地区进行实地考察,虚心向人民群众学习,才能够全面准确的了解农村地区的发展现状(农村医疗保险、新农保、农村义务教育),农业和农村的发展规律,从而提高我党的执政规律和建设社会主义的规律.

为此在今后的工作中,乡镇级领导干部要做到如下几点:第一,一切从实际出发,不唯书,不唯上,只为实,乡镇级领导干部要脚踏实地,用科学严谨的调研态度做好农村调研工作,为国家重大战略规划的制定提供依据。第二,理论联系实际。乡镇级领导干部必须认真学习马克思主义理论,提高党性修养,并且在农村调研的过程中要善于研究新情况新问题。第三,要在实践中检验和发展理论。一切理论不付诸实践都是空白的,乡镇级领导干部在农村地区调研的过程中,要把把管理国家的理论应用于农村地区的发展和农民生活水平的提高上。使所学到的理论经得起历史和人民群众的检验。

(四)乡镇级领导干部具备科学严谨的调研能力和深入农村调研是马克思主义同中国国情相结合的要义所在

中国革命的成功或者说中国革命道路的实现和确立,就是中国共产党人对中国国情科学调研的基础上.诞生的,注重调查研究是我党一贯地工作作风,早在共产党成立之前毛泽东东在考察湖南农村的基础上写出了著名的《湖南农民运动考察报告》。在共产党成立后,共产党人经过科学的调研和考察,把马克思主义和中国的基本能国情相结合创立了毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观、构建和谐社会、树立社会主义荣辱观、建设新农村、建立创新型国家、推动建设和谐世界、加强党的先进性建设等重大战略思想,凝聚了全党和全国各族人民的强大精神支柱,指引党和人民的伟大事业不断取得胜利。

在新时期,乡镇级领导干部要继续发扬调查研究的优良工作作风,深入农村地区发挥桥梁纽带的作用,不断推动我国国情问题的深入探究,为中央政府的战略决策提供可靠地国情依据。

四、 结论。

综上所述,乡镇级领导干部具备科学严谨的调研能力和深入农村调研具有较强的现实意义,对于推动现代化建设和构建社会主义和谐社会具有重要的促进作用。

参考文献

1、Sabtier:《政策过程理论》 。三联出版社2004年版。

2、[美]彼得.F.德鲁克:《管理——任务、责任、实践》中国社会科学出版 1987.6

篇三:领导调研目的和意义
2015调研报告格式和调研报告写法及种类

调研报告格式和调研报告写法及种类

不同种类的调研报告,其调研报告格式与写法总体上大致相同,但由于强调的重点和要求不完全一样,因此,每种调研报告格式的写法也有一定的区别。下面,对几种常用调研报告格式及调研报告的写法分别作一些简要介绍。

1.反映基本情况的调研报告格式

这类调研报告格式,主要用于反映某一地区、某一领域或某一事物的基本面貌,目的在于报告全面的情况,为决策者制定方针政策、规定任务、采取措施提供决策依据和参考。这类调研报告格式常用于向上级报告工作,如党委、人大、政府和政协机关,以及部门和单位领导下基层了解面上情况后所写的调研报告,多用于此类调研报告格式。这类调研报告格式的写法偏重于反映客观情况,分析研究的成份相对少一些,一般也不要求提出理论性的主题思想。在写作过程中,这类调研报告格式的标题,一般要点明是关于什么单位或者地区、什么问题的调查。其前言一般是介绍调查的缘由、目的、时间、地点、范围和方式等。由于这类调研报告格式的主体内容涉及面一般都比较宽,因此,这类调研报告格式在写作上往往采用横向结构。如综合反映一个地区的情况,可从经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、组织领导等若干方面来撰写;如反映某一方面的情况,则可分为基本概况、主要成绩、突出问题等若干层次。当然,每个大的部分中还可以分为若干个小的问题来写。

2.总结典型经验的调研报告格式

这类调研报告格式,主要用于对先进典型进行深人调查分析后,提炼出成功的经验和有效措施,以指导和推动面上的工作。因此,这类调研报告格式写法主要包括:基本情况、突出成绩、具体做法、主要体会等。这类调研报告格式的标题一般要反映主题。前言大多采用概述主要成绩、发展变化,并提示基本经验的写法。主体部分需要充分展开,不仅要写具体做法,而且要写切身体会;不仅要写感性认识,而且要上升到理性认识。这两方面是相辅相成、缺一不可的,没有具体做法,体会就是空的;不上升到理性认识,感性认识就难以具有广泛的指导意义和推广价值。结尾可以归纳全文、强调主旨,或者指出不足、展望未来。在行文的语气上,经验调研报告格式与经验总结不同,经验总结用第一人称,行文语气必须谦虚,而调研报告则用第三人称,可以热情赞扬,以促进经验的推广。

3.反映新生事物的调研报告格式

这类调研报告格式,主要是用于报告和评价新生事物,帮助人们提高对新生事物的认识。新生事物往往代表着事物的发展趋势,因此,在写作这类调研报告格式时要抱着满腔热情的态度给予充分肯定和积极支持。这类调研报告格式写作的特殊性上,都缘于一个"新"字,不仅要说明新生事物的孕育、产生和发展过程,而且要指出它的背景,也就是说要指出它是在什么样的环境和条件下产生的,经历了什么样的发展过程,遇到了那些矛盾、困难和问题;不仅要说明它的性质和特点,而且要指明它的作用和意义,包括对其发展前景的预测和未来发展方向的展望。由于新生事物处于不断发展和完善的过程中,往往不够成熟,甚至存在某些弱点和不足,所以在结尾时,一定要如实地指出它需要进一步完善的地方和可能带来的新问题,以便进一步改进和完善。

4.揭露问题的调研报告格式

这类调研报告格式,又可细分为两种:一种是为了研究解决工作中存在的缺点和问题,以及不良倾向等而撰写的调研报告,其目的在于揭示问题、反映情况,而不在于追究责任者。另一种是为了处理违法乱纪事件或严重事故等而撰写的调研报告,这一类调研报告格式的写法不仅要以确凿的事实分清是非,而且要弄清性质、分清责任,提出解决和处理的具体意见。揭露问题的调研报告格式上,标题往往多采用揭露式的,有的标题甚至还带有一定的感情色彩,如《主城区违法建筑触目惊心》,这一个标题,不仅表明了调研报告的主旨,而且也表明了作者对这一问题的态度,能够起到强烈的警示与提示作用,吸引读者的眼球。主体部分所反映的如果是一个具体事件,一般采用纵向结构;如果反映的是一种倾向和状况,多采用横向结构。在叙述完问题的主要事实后,要写出问题产生的原因、性质和危害程度。结束语有的可呼吁对问题予以重视或关注,有的可扼要提出解决办法或处理意见。

5.考察历史事实的调研报告格式

这类调研报告格式,通常是用于对某一历史现象或某一历史事件进行重新调查,用确凿的事实,揭示历史真相,作出正确的评价,以还历史的本来面目。如为平反历史冤假错案所写的调研报告,就属于这种调研报告格式。这类调研报告格式的政策性和针对性较强,反映的事件往往也比较复杂。这类调研报告格式上,正文的内容一般包括三个方面:一是事实的本来面目;二是被歪曲的情况;三是纠正和处理的意见。在这类调研报告格式在写作时,事实真相与被歪曲的情况相矛盾的地方,尤其要叙述清楚,要说明事实被歪曲的原因和有关的责任者。写处理意见时,态度要明确,办法要具体。如果问题正在处理和解决中,就要把进展情况写出来;如果尚有阻力,就要把问题尖锐地提出来,敦促有关部门尽快予以解决。

6.研究探讨性的调研报告格式

这类调研报告格式,主要用于研究探讨某项政策或工作,以统一认识,提出解决问题的办法。当然,也可以用于在作出某项决策之前,进行可行性调研,这类调研报告格式的特点是具有较强的探索性和论证性。这类调研报告的写作虽然取材广泛,但总是针对某个现实问题,(

7.调研报告格式--调查附记

调查附记又称为调查后记,虽然也是一种文体,但没有独立性,在调研报告格式上,它依附于原件而存在。在有些情况下,如果知情者所提供的材料比较具体实在,并能充分说明问题,这时便以原件为主,在原件后附上调查附记或后记,起证明情况的作用。一般调研报告的格式附记都比较简短,在写法上,往往首先是对原件所反映的问题表示明确的看法,并说明经过调查,原件完全属实或基本属实等。接着可以就其中某一关键问题作补充说明或有所强调。必要时也可以指出当事人或单位目前的认识和行动。由于原件所反映的问题,有可能与事件的发展情况不同,可能已圆满解决,或正在解决,或尚未着手解决,因此,调研报告格式上,附记的结束语应针对不同的情况采用不同的写法。

篇四:领导调研目的和意义
2015群众路线实践教育活动调研总结

群众路线实践教育活动调研总结

一、调研意义和目的

开展党的群众路线教育实践活动,是十八大做出的重要部署。搞好群众路线教育实践活动调研,是活动的重要组成部分,是开展活动的前提和基础。要紧紧围绕“转变作风、为民服务”的主题,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,通过多层次、全方位、全覆盖深入细致的调研,摸清当前群众生产生活方面最需要、最迫切的困难和问题;摸清群众对当前党风、政风以及社会风气最不满意的问题;摸清对党员领导干部反映最集中的问题是什么;摸清领导干部和局机关在贯彻群众路线方面的突出问题,特别是形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的具体表现。为开展党的群众路线教育实践活动能够奠定坚实的思想和工作基础。

二、组织机构

成立县商务局机关开展群众路线教育实践活动领导小组,局长**任组长,总支书记***、副局长***、***、纪检组长***、工会主席***任副组长,领导小组下设办公室,办公室设在行政办,办公室主任由***担任,办公室成员由局各股(室)人员组成。

三、调研时间安排和方式方法

调研活动从5月6日开始,到6月底结束。具体如下:

1、学习动员阶段。动员部署主题教育实践活动,开展形式多样的学习讨论,查摆问题,明确方向,统一思想,提高认识。

认真开展“为了谁、依靠谁、我是谁”大讨论,着力提高思想认识,强化群众观念。通过大讨论活动,从根本上解决“为了谁”的问题,自觉做到一切工作为了群众、全心全意服务群众;解决“依靠谁”的问题,坚持人民的主体地位,尊重群众的首创精神,把群众的伟大实践作为工作的动力源泉;解决“我是谁”的问题,正确定位自己,争做让党和人民满意的商务工作者。

2、开展走访谈心活动。通过专题调研、走访、问卷调查等形式,掌握企业动态情况,提供政策支持和协调解决企业发展困难及问题。局机关领导分别深入到下属所有企业及包联镇村,广泛开展走访谈心活动。

3、进行剖析整改,对调研过程中发现的问题深入剖析,分析原因,提出措施,限期整改,并将落实情况汇总后报领导小组办公室。

四、主要内容

(一)加强机关作风。改进机关干部作风,提高工作效率,规范干部行为,转变工作作风,摒弃“软、闹、懒、浮、私、混、粗、怨”等问题,严格遵守各种法律法规,要求每一个干部做一个高尚的人,一个受人欢迎的人,并以此次活动为契机,服务基层,全面完成市县下达的工作任务。

(二)

群众路线实践教育活动调研总结

一、调研意义和目的

开展党的群众路线教育实践活动,是十八大做出的重要部署。搞好群众路线教育实践活动调研,是活动的重要组成部分,是开展活动的前提和基础。要紧紧围绕“转变作风、为民服务”的主题,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,通过多层次、全方位、全覆盖深入细致的调研,摸清当前群众生产生活方面最需要、最迫切的困难和问题;摸清群众对当前党风、政风以及社会风气最不满意的问题;摸清对党员领导干部反映最集中的问题是什么;摸清领导干部和局机关在贯彻群众路线方面的突出问题,特别是形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的具体表现。为开展党的群众路线教育实践活动能够奠定坚实的思想和工作基础。

二、组织机构

成立县商务局机关开展群众路线教育实践活动领导小组,局长**任组长,总支书记***、副局长***、***、纪检组长***、工会主席***任副组长,领导小组下设办公室,办公室设在行政办,办公室主任由***担任,办公室成员由局各股(室)人员组成。

三、调研时间安排和方式方法

调研活动从5月6日开始,到6月底结束。具体如下:

1、学习动员阶段。动员部署主题教育实践活动,开展形式多样的学习讨论,查摆问题,明确方向,统一思想,提高认识。

认真开展“为了谁、依靠谁、我是谁”大讨论,着力提高思想认识,强化群众观念。通过大讨论活动,从根本上解决“为了谁”的问题,自觉做到一切工作为了群众、全心全意服务群众;解决“依靠谁”的问题,坚持人民的主体地位,尊重群众的首创精神,把群众的伟大实践作为工作的动力源泉;解决“我是谁”的问题,正确定位自己,争做让党和人民满意的商务工作者。

2、开展走访谈心活动。通过专题调研、走访、问卷调查等形式,掌握企业动态情况,提供政策支持和协调解决企业发展困难及问题。局机关领导分别深入到下属所有企业及包联镇村,广泛开展走访谈心活动。

3、进行剖析整改,对调研过程中发现的问题深入剖析,分析原因,提出措施,限期整改,并将落实情况汇总后报领导小组办公室。

四、主要内容

(一)加强机关作风。改进机关干部作风,提高工作效率,规范干部行为,转变工作作风,摒弃“软、闹、懒、浮、私、混、粗、怨”等问题,严格遵守各种法律法规,要求每一个干部做一个高尚的人,一个受人欢迎的人,并以此次活动为契机,服务基层,全面完成市县下达的工作任务。

(二)树立群众观点。通过开展主题教育,牢固树立为人民服务和立党为公、执政为民的观点,虚心向人民学习,坚持群众利益无小事,始终站稳群众立场,坚持人民的利益高于一切,把群众满意作为检验工作的第一标准,切实增强贯彻党的群众路线的自觉性和坚定性。

(三)解决突出问题。深入基层、走进群众作为行政理念,了解普通百姓生活,感受群众的喜怒哀乐,重点解决把了解掌握群众最关心、最迫切的现实需求解决群众困难。关心和重视人民群众利益问题,认真受理群众信访,全面了解情况,耐心疏导沟通,尽最大可能按政策要求解决群众诉求。解决商务队伍中存在的思想上漠视群众、感情上疏远群众、工作上脱离群众的问题,推动商务工作服务基层、服务群众思路更加清晰、措施更加得力、效果更加明显。

(四)建立长效机制。认真总结推广深入基层、服务群众的好经验好做法,着力构建富有针对性、科学性、实效性,面向基层、服务群众的长效机制,不断巩固、深化和拓展主题教育实践活动成果,让党员干部特别是领导干部经常受教育,始终把群众放在心上、把足迹留在基层、把服务落到实处。

五、几点要求

各党支部要高度重视,把此次主题教育活动作为一项重要的政治任务、作为加强党建工作的重要内容,切实抓紧抓好抓出成效,确保党的群众路线教育实践活动各项任务落到实处。

(一)落实领导责任。局机关副科级领导要全程参与调研工作,(

(二)精心组织实施。各党支部要结合实际,制定具体措施,精心策划、组织主题教育实践活动。加强统筹协调,注意将学习和深入群众、深入基层贯穿于教育活动全过程。要以强烈的创新意识策划教育活动,使活动内容更加新颖、形式更加多样、载体更加丰富,增强活动的针对性、实效性和吸引力。

,始终站稳群众立场,坚持人民的利益高于一切,把群众满意作为检验工作的第一标准,切实增强贯彻党的群众路线的自觉性和坚定性。

(三)解决突出问题。深入基层、走进群众作为行政理念,了解普通百姓生活,感受群众的喜怒哀乐,重点解决把了解掌握群众最关心、最迫切的现实需求解决群众困难。关心和重视人民群众利益问题,认真受理群众信访,全面了解情况,耐心疏导沟通,尽最大可能按政策要求解决群众诉求。解决商务队伍中存在的思想上漠视群众、感情上疏远群众、工作上脱离群众的问题,推动商务工作服务基层、服务群众思路更加清晰、措施更加得力、效果更加明显。

(四)建立长效机制。认真总结推广深入基层、服务群众的好经验好做法,着力构建富有针对性、科学性、实效性,面向基层、服务群众的长效机制,不断巩固、深化和拓展主题教育实践活动成果,让党员干部特别是领导干部经常受教育,始终把群众放在心上、把足迹留在基层、把服务落到实处。

五、几点要求

各党支部要高度重视,把此次主题教育活动作为一项重要的政治任务、作为加强党建工作的重要内容,切实抓紧抓好抓出成效,确保党的群众路线教育实践活动各项任务落到实处。

(一)落实领导责任。局机关副科级领导要全程参与调研工作,亲自参加谈话、座谈和走访活动。组织好调查问卷表格的填写和群众意见的收集、归类和整理等工作。

(二)精心组织实施。各党支部要结合实际,制定具体措施,精心策划、组织主题教育实践活动。加强统筹协调,注意将学习和深入群众、深入基层贯穿于教育活动全过程。要以强烈的创新意识策划教育活动,使活动内容更加新颖、形式更加多样、载体更加丰富,增强活动的针对性、实效性和吸引力。

篇五:领导调研目的和意义
2016公司员工培训情况调查报告

关于**推客网络有限公司员工培训情况调查报告

一、调查的目的和意义

1.调查目的

企业的发展本质上是人的发展,企业的竞争说到底是人才的竞争。做好企业职工教育培训工作,有利于公司经济的发展和实力的进步。职工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能,企业要生存和发展,必须重视职工培训。随着科学技术的进步、职工个人的发展以及企业发展的需要,因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作。只有这样企业才能在市场竞争中立于不败之地。因此研究和探讨企业职工教育培训工作意义深远重大。

2.调查意义

【领导调研目的和意义】

对员工的培训,不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。培训是管理的前提,培训是管理的手段,培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。

(一)调查对象概况

1.调查对象全称

**市推客网络有限公司

2.调查对象地址

**市五一东路7号淡村商贸城4栋6楼

3.调查证明人

姓名:刘广福;联系电话:15994301522;与调查主题关系:培训部经理

(二)调查时间

2016年1月2日-2016年1月8日

(三)调查方式

访谈;培训部经理1人;负责培训老师2人

访谈对象的选择原则是:

1.培训部经理是负责各个部门的新人员的入职培训安排

2.培训老师是负责给各个员工讲解公司的情况和当前社会的各种情况

资料搜集,搜集资料概况:

1.资料名称:2016年公司员工各种培训安排计划表,资料来源:培训经理;

2.资料名称:2016年公司员工职位培训情况表,资料来源:培训经理;

二、公司的基本情况

1、公司基本简介

**推客网络有限公司是一家运营门户网站及提供电子商务技术服务的网络公司。主要业务包括门户网站(推客联盟网)运营、淘宝店面推广、网站建设等。公司分行政部、技术部、业务部,共3个部门,从业人员近1000名。

依托公司创始人丰富的互联网运作经验、成熟的技术和先进的运作模式,旗下门户网站(推客联盟网)运营得有声有色,成为中国时尚导购第一门户网站,同时迅速的抢占淘宝推广业务市场,获得了可喜的成绩。

2、员工培训目的

公司现阶段的培训主要还是在岗前培训,一般情况下,一线新员工被录用后,只是对其进行很简单的岗位知识介绍及一些基础的岗位技能培训,且培训时间过短,有些员工虽然在培训时学得很好,但到了实际岗位上,又会有一些新的问题出现。

现在随着时代在进步,一些技术也随之在发展,而公司却忽视了对一线老员工的在职培训,一些员工认为,他们已经在此岗位上工作几年了,对一些技能已经掌握得很熟了,没有培训的必要,而公司的领导也没有注意到在职培训的重要性。这样就造成了时代在变,技术在变,公司的培训理念不变。

3、员工培训情况

(一)公司制度和业务培训

公司的培训老师定期对公司所有员工进行对公司的各项规章制度和业务知识培训,更好的让员工了解公司的制度和在工作主要各项业务开发技巧,让员工知道哪些该做哪些不该做。

(二)公司企业文化培训

公司会对每位员工进公司前进行本公司的企业文化服务理念培训,使每位新员工都能了解公司的现状。以企业文化渲染,使新入职人员了解企业、认同企业、提升企业认同感为主要目的;同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色。

(三)交叉培训

每年的1月和7月公司会安排一部门到另一部门进行互相交流培训,让部门与部门之间跟好的了解情况,似的个部门的工作能够跟好的完成。

(四)技术培训

公司会定期对技术部人员进行一对一的技术培训,使得他们更好的了解各项技能的运用和开发。

三、培训存在的问题

1、培训内容只限于员工缺乏高层领导培训

随着科学技术的飞速发展对员工的知识技能、创新能力、管理能力的要求越来越高,大部分现场员工各部分管理人员不能得到有效的培训。缺乏"苦练内功、培养后劲"的意识和行动,长期以往只会导致企业管理水平和高效业务开发水平的下降。

2、培训工作尚不能适应企业发展的需求

培训工作仍停留在简单的业务培训上,且多以旧的培训方式为主,培训效果不理想。

3、没有调动员工参与培训的积极性

目前培训工作被动参加的多,主动学习的少,应付的多,真正求知的少。由于没有建立起有效的激励机制,企业需求和员工个人发展的要求不能很好地结合起来,再加上培训工作没有结合企业生存的一些根本性问题,因而难以充分调动员工培训的积极性。

4、培训效果反馈不够健全

人多量大,时间紧,给出题、考核、阅卷带来许多困难,培训部门对培训后的效果不能进行全面、及时的分析和评价,因而无法对后来进行更合理有效地培训安排,从而不能保证培训效果和质量的提高。

四、培训问题原因

1、培训方法简单,培训过程不连续

一线岗位的新员工只接受到基本的岗位培训,时间一般为一周左右。然后就自己开始独立工作。而且公司只有基本的岗位培训,没有连续的培训方案,进入公司后完全依靠个人的自觉性学习。够及时解决。便于部门之间以及领导和职工之间的的相互了解和协调。

2、仅强调培训计划,不强调培训结果

实施培训关键是看培训后的效果。服务中心虽重视培训工作,但是对于培训结果如何却不太关心,这种培训浪费了大量的时间和人力,效果却不好。一些员工在培训时确实有很好的成绩,但在工作中的绩效却远远不如一些刻苦工作却没有好成绩的员工。这样一来,经过培训的员工反而没有给公司带来多大的利益,反而浪费了时间和人力。

3、只培训少数成员,高管人员不需培训

这种现象普遍存在,其中有两个误区:其一是有的领导认为培训一线管理人员应该重点培训那些经过挑选,有发展潜力的一线人员。每次不管培训什么内容都让他们参加,从而忽视了所有一线管理人员的培训。其二是认为公司的现时工作最主要。因此,只让那些没什么事的工作人员参加培训,于是培训就集中在某些人身上。造成了"闲人培训,忙人没时间培训,急需人员不培训"的结果。(

五、解决问题的对策

加强对员工和高层领导的培训,在良好的人际关系,相互配合的工作环境下,在公平公正的基础上,可以更好的激发一线员工工作的热情和斗志,全身心的投入到工作中去,使他们的主动性、创造性将自然地倾泻出来,自觉与管理者一道,把工作做得尽可能好。让高层管理人员更好的了解管理的内容和一线员工的心声,以更好的管理一个团队。一个公司应有明确的培训政策,并有公司自上而下的支持。培训政策不仅要表明公司政策是为最大限度地发挥员工的能力,而且要使员工对各种培训方案非常清楚。否则,培训就不能取得满意的效果。另外,公司还要向员工解释培训的真正意义,让员工感到培训是一个提高自己知识和能力的宝贵机会,从而创造出一种气氛,让员工感到培训机会来之不易,加倍珍惜培训机会。

篇六:领导调研目的和意义
2016领导干部四下基层工作方案

为贯彻落实区委关于推进领导干部“四下基层”工作的决策部署,经研究,决定在环保系统开展领导干部“四下基层”即“信访接待下基层、现场办公下基层、调查研究下基层、宣传党的方针政策下基层”进一步深化“驻村入企、办实事、服务项目促发展”活动。结合我局实际,现制定实施方案如下。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八大精神,及科学发展观,坚持党的群众路线,以中央八项规定精神为工作切入点,把推进领导干部“四下基层”工作作为党的群众路线教育实践活动的重要载体,切实与加强领导班子思想政治建设结合起来,与转变工作作风、完成中心任务、推动重点工作结合起来,组织局机关及直属单位的党员干部深入基层、深入群众,着力解决人民群众反映强烈的突出问题,破解影响工作大局的难题,推进科学发展,密切党群关系,提高素质能力,为加快推进我区加快推进城乡一体化,为“港城-崛起、再铸辉煌”提供坚强有力的组织保证。

二、目的意义

领导干部“四下基层”,对促进经济社会发展起到了重要作用。实践证明,“四下基层”是密切联系群众的重要途径,是解决突出问题,化解矛盾、推动发展、促进和谐的有效办法,是展示为民务实清廉的良好形象及科学民主决策的重要保证,是加强党的建设、做好各项工作的宝贵财富。“四下基层”所蕴含的本质和体现出的精神,依然具有时代特征,在新的历史条件下更显示出其重要的意义。

三、任务要求

全局科级领导干部要进一步提高思想认识,认真贯彻区委推进领导干部“四下基层”相关要求,重点深入挂钩的镇村切实转变工作作风,着力解决实际问题。

1.信访接待下基层,解矛盾促和谐。局领导干部要主动定期到基层接访群众,听取来访群众诉求,及时化解矛盾纠纷,维护社会和谐稳定。局领导干部结合“党群组织统一活动日”,每月1日定期到所挂钩的村(村)或在局信访接待室接待群众来访。通过定点接访、重点约访、专题接访、带案下访、领导包案等方式,听取群众访求,及时化解矛盾纠纷。维护社会和谐稳定。

2.现场办公下基层,解难题促民生。局领导干部通过开展下基层结对共建活动,深入基层一线,努力指导、协调和督促各类发展规划和重点项目的实施,在项目支持、资金帮扶、政策扶持、信息传递等方面力所能及地帮助基层解决发展中的实际问题,确保让群众从领导干部下基层中得实惠。大力推行“一线工作法”,围绕基层群众反映的突出问题,带头带领相关部门,采取专访、座谈会和推进会等形式,实行现场办公,广泛听取各方面意见建议,现场研究解决问题,把工作力量更多压到一线。切实做到发现问题在一线,化解矛盾在一线,现场办公在一线,工作落实在一线。通过组织开展“马上就办、办就办好”活动,每月专题研究一次基层和群众反映的突出问题,及时提出工作举措,按时保质落实涉及环保系统的区委区政府为民办实事项目,切实解决群众反映比较集中的、比较强烈的环保突出问题,让群众得到更多的实惠。

3.调查研究下基层,解瓶颈促发展。局领导干部每月安排4-5次,深入实际、深入基层、深入群众,到基层生产一线、工程建设一线、项目工作一线,多层次、多方位、多渠道地调查了解情况,和基层干部群众一起找问题、理思路、议对策、促发展。按照区委联系和服务群众制度要求,我局与挂钩村结对帮扶,指导帮助挂钩村抓好基层组织建设、新农村建设、村容村貌整治、项目建设、民生改善、征地拆迁、计划生育、“三农”、综治平安、信访维稳等工作,促进农村经济社会全面协调可持续发展。每位科级干部结对帮扶2户贫困户,并挂钩1个重点项目,每位普通党员干部结对帮扶1户贫困户,并建立和完善结对帮扶台账。科级以上领导干部调研过程要记好“民情日记”,收集和反映重要民情事项。每年至少撰写一篇调研报告。

4.宣传党的方针政策下基层,解疑惑促落实。局领导干部充分利用下基层与群众面对面交流的机会,通过政策宣讲、专题演讲、开设讲座等形式,广泛宣传党的路线方针政策和省、市、区委决策部署,让人民群众客观全面地了解党的好政策给城市、农村发展带来的新变化新成就。对群众提出的质疑及困惑,及时做出合法、合情、合理的解释,帮助他们消除顾虑。局直属各单位要运用群众乐于参与、便于参与的方式开展政策宣讲和思想政治工作,积极开展法律、政策、信息、科技咨询服务活动,做好宣传群众、教育群众、引导群众的工作。每位科级领导干部根据形势任务的要求,每年至少两次为基层单位或本部门本单位上党课、作形势报告或专题讲座,今年重点对计划生育、综治维稳、安全生产、征地拆迁、打击土地“两违”、“三农”等政策进行宣讲。针对少数群众因不了解方针政策而导致不理解不支持的实际,认真研究改进宣传的方式方法,增强党员干部做群众工作的本领,使党的方针政策家喻户晓,深入人心,推动各项方针政策在基层得到有效落实。

四、组织领导

“四下基层”,干部是主体,党员要行动,全局领导干部、党员要务必从讲政治、顾大局、促跨越的高度,以饱满的热情、过硬的措施,切实改进作风、为民办实事作为根本要求,解决好改革发展中的实际问题,解决好群众最关心最直接最现实的利益问题,扎实抓好“四下基层”各项工作的有效落实,确保取得实实在在的成效。

1.加强组织领导,落实责任。按照区委的统一部署,把推进领导干部“四下基层”工作作为党的群众路线教育实践活动的重要载体,摆上议事日程,加强组织领导,立足职能、通力协作、科学统筹安排,共同推进,确保活动有序推进。

2.突出务实清廉,务求实效。全局领导干部,党员要认真落实执行中央“八项规定”,带头遵守工作纪律、下基层不搞层层陪同,不走马观花,不增加基层负担,不干扰群众正常生产生活,切实做到“为民办实事、务实促发展、清廉树形象”。要怀着深厚感情下基层,带着思路、资金、项目下基层,与干部群众共谋发展之策、共解发展难题。要把组织开展“四下基层”活动与认真做好各项工作和领导干部履职尽责结合起来,合理安排,相互促进,做到“两手抓、两不误、两促进”。

3.注重工作方法,树立典型。要把领导干部下基层同本单位本部门的日常工作紧密结合,做到开展活动和中心工作“两不误、两促进”。合理确定下基层的人员、方式,把握好工作节奏,工作方法,务求实效,树立典型,防止一哄而上、流于形式。坚持领导带头、以身作则,哪个地方的问题多、工作薄弱、困难大、不安定的因素突出,领导干部首先要到那些地方去。要坚持把倾听群众意见、了解真实情况作为主要目的,深入实际、深入基层、深入群众,虚心问政于民、问需于民、问计于民。要主动撰写调研报告、民情日记,详细记录调研情况,每月底上报活动信息和统计表格,建立健全台帐资料,并于每月的29日前上报局办公室,确保下基层工作取得实效。

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