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房地产活动邀请函范文3篇
邀请函通常采用标题、称呼、正文、结尾和落款这五个部分组成。俄罗斯人写邀请函是书面邀请对方(具体某人或某机构)参加某项活动的函件。本文是小编为大家整理的房地产活动邀请函范文，仅供参考。
房地产活动邀请函范文一：
"xx房地产论坛是由中国商业报纸的领导者——《21世纪经济报道》发起并主办的中国目前规格最高，影响最大的房地产专业论坛。从20xx年8月起，该论坛以年会的形式已连续举办了7届。作为行业风云人物的言论阵地和同行的交流平台，已经成为中国地产界的顶级盛事和行业人士一年一度的期待。
论坛的每届年会，组委会都会根据当年中国地产界的最新动态设定不同的主题，并邀请当年最具影响力的地产界、金融界及学界的首脑人物进行深度交流，研讨最新市场语境下的中国房地产政策，解构行业发展新路径。论坛自举办以来，各届年会都进行了不断的完善和发展，第3届年会增设了年度"引领中国城市住宅十大风尚企业"评选活动;第4届年会增设了年度"引领中国城市住宅风尚名盘"评选、"中国建筑师五人行"、"21世纪高尔夫名人赛"活动;第5届年会特邀了中国地产行业专业权威报纸《中国房地产报》和著名门户网站新浪网作为联合主办单位，并增设了"中国地产行业六方会谈"、"20xx中国地产金砖奖"暨"20xx中国地产青年领袖"评选等主题活动;第6届年会特邀了中国房地产协会联合主办，在论坛主题设置上独家透析先后出台的宏观调控政策，为地产业界提供预见性应对策略，并增设了"交易中国——机构投资人与房地产项目对接" 、"城市地产项目推介"、"中国房地产品牌价值管理研讨会"及"建筑哲学与设计艺术研讨会"等主题活动。2007年，我国房地产业经过连续三年的宏观调控，经历了一轮深刻转型，由此涉及的社会问题和金融问题的广度和深度早已超越了房地产行业本身。第7届年会，组委会联手全国工商联房地产商会，拉开了中国房地产后调控时代价值演变的帷幕。
随着20xx、2007年的热度的降温，20xx年的中国房地产面临破冰之重。不管是资本市场，还是房地产市场都进入了一个调整的时期。20xx年6月，xx房地产论坛组委会将继续邀请中国地产界、金融界、学术界及传媒机构的首脑人物会聚博鳌，共同面对这个特定的调整期，找寻地产企业的未来„„
鉴于您在中国地产界的尊贵声誉和权威地位，xx房地产论坛组委会特邀您作为本次论坛的参会嘉宾参加本次盛会。
期待您的热情参与!
后附回执表一份，活动介绍一份
邀请人：
xx年x月x日
房地产活动邀请函范文二：
展会时间：20xx年05月14日-16日 展会地点：淄博国际会展中心
支持单位：淄博市人民政府
主办单位：淄博电视台
鲁中晨报社
承办单位：20xx淄博春季房地产博览会组委会 淄博浩月会展服务有限公司 宝鸡市卧龙会展中心有限公司 青岛友好展览服务有限公司 淄博电视台广告中心
邀请人：
xx年x月x日
房地产活动邀请函范文三：
一、活动背景
新政初期，房产销售的任何一个价格都可能将是未来一段时期的高点，时间就是利润，让我们最快的速度行动起来!淘房网恰逢该时机，以第一时间、第一视角做出全面调整，尽最快速度、最多表现形式为房产项目寻求客户资源，期待每一个房产项目能在最短时间内达到销售目标是我们最大的愿望。
淘房网暨房展会后推出又一高端地产推介酒会，活动云集当地各行业精英、具备潜在购房能力的精准人群汇聚一堂。一场规模空前、盛大、高端的房地产推介酒会将全面引爆。为开发商一举打开东北市场树立高端品牌形象。
黑吉辽三省位于我国东北部，矿产资源极为丰富，冬季平均气温在
-30°C—-20°C之间，由于冬季气温寒冷使得越来越多的北方人选择了"雁南飞"，是凡积累了大量财富的当地居民都会选择在异地尤其是海滨城市购买房产，海滨城市已经逐渐成为东北购房者居住、养老、投资的首选城市。
二、组织机构
主办单位：淘房网【房地产销售邀请函】
承办单位：北京国宏智睿文化发展有限公司
支持媒体：吉林市电视台江城晚报长春市交通广播电台哈尔滨市电视台黑龙江电视台哈尔滨市交通广播电台新晚报生活报黑龙江晨报大庆油田电视台 大庆市交通广播电台大庆油田报大庆晚报百湖周刊等媒体。
三、时间及地点
xxx(xxxx大酒店) 时间：3月—12月(根据项目时间确定) xxx号称"东方xxx"、"东方xxx"。是中国黑龙江省省会，中国东北北部最大的中心城市，也是中国省辖市中管辖面积最大、管辖总人口居第二位的特大城市。特殊的历史进程和地理位置造就哈尔滨这座具有异国情调的美丽都市，哈尔滨建筑风格别具风韵，很多欧式建筑遍布市区。它不仅荟萃了北方少数民族的历史文化，而且融合了中外文化。
哈尔滨香格里拉大酒店是一座时尚、现代的国际酒店，哈尔滨以迷人的欧式建筑及冬季广受欢迎的冰雪节著名。酒店共有404个房间，是典雅的现代风情和香格里拉殷勤服务的完美结合，酒店客房布置高雅，空间宽敞，拥有商务中心、现代化会议设施及哈尔滨最好的餐厅。
四、活动费用
专场推介： 30万元/场(具体详情请与我们联系：010-58207339)
五、参加范围
范围：投资性地产 旅游地产
类型：海景房、山景房、高尚住宅、Townhouse、公寓、别墅、商铺、写字楼、产权式酒店、工业园区等
六、推介会特色
〃为商家提供区域独家推介，单场百余潜在投资客户;
〃主流媒体强强合作，优势互补，为商家提供物超所值的推介平台; 〃邀集适宜投资的旅游地产项目，提供投资置业全面服务;
〃结合现场推介会，同步打造网络房产、媒体宣传，开通看房团全方位引爆房产消费激情。
七、如何保证巡展效果
(一)、参观人群概况及数量(每场推介会保证100组以上潜在客户)
1、政府机关领导、公务员、私企老板、私家车车主(20组);【房地产销售邀请函】
2、通信公司、银行、金融证券机构、大型商场VIP客户(20组);
3、高尔夫俱乐部、大型会所VIP会员、各大航空公司会员乘客、高级五星级酒店行政层客人、奢侈品专卖店消费客户(20组);
篇一：房地产参会邀请函
房地产参会邀请函
“xx房地产论坛
是由中国商业报纸的领导者——《21世纪经济报道》发起并主办的中国目前规格最高，影响
最大的房地产专业论坛。从2001年8月起，该论坛以年会的形式已连续举办了7届。作为行
业风云人物的言论阵地和同行的交流平台，已经成为中国地产界的顶级盛事和行业人士一年
一度的期待。
论坛的每届年会，
组委会都会根据当年中国地产界的最新动态设定不同的主题，并邀请当年最具影响力的地产
界、金融界及学界的首脑人物进行深度交流，研讨最新市场语境下的中国房地产政策，解构
行业发展新路径。论坛自举办以来，各届年会都进行了不断的完善和发展，第3届年会增设
了年度“引领中国城市住宅十大风尚企业”评选活动；第4届年会增设了年度“引领中国城
市住宅风尚名盘”评选、“中国建筑师五人行”、“21世纪高尔夫名人赛”活动；第5届年会
特邀了中国地产行业专业权威报纸《中国房地产报》和著名门户网站新浪网作为联合主办单
位，并增设了“中国地产行业六方会谈”、“2005中国地产金砖奖”暨“2005中国地产青年领
袖”评选等主题活动；第6届年会特邀了中国房地产协会联合主办，在论坛主题设置上独家
透析先后出台的宏观调控政策，为地产业界提供预见性应对策略，并增设了“交易中国——
机构投资人与房地产项目对接” 、“城市地产项目推介”、“中国房地产品牌价值管理研讨会”
及“建筑哲学与设计艺术研讨会”等主题活动。2007年，我国房地产业经过连续三年的宏观
调控，经历了一轮深刻转型，由此涉及的社会问题和金融问题的广度和深度早已超越了房地
产行业本身。第7届年会，组委会联手全国工商联房地产商会，拉开了中国房地产后调控时
代价值演变的帷幕。
随着2006、2007
年的热度的降温，2008年的中国房地产面临破冰之重。不管是资本市场，还是房地产市场都
进入了一个调整的时期。2008年6月，xx房地产论坛组委会将继续邀请中国地产界、金融界、
学术界及传媒机构的首脑人物会聚博鳌，共同面对这个特定的调整期，找寻地产企业的未来??
鉴于您在中国地产
界的尊贵声誉和权威地位，xx房地产论坛组委会特邀您作为本次论坛的参会嘉宾参加本次盛
会。
期待您的热情参与！
后附回执表一份，
活动介绍一份
篇二：2011房地产邀请函
2011
淄博春季房地产博
览会
邀请函
★展会时间：2011年05月14日-16日 ★展会地点：淄博国际会展中心
★支持单位：淄博
市人民政府
★主办单位：淄博
电视台
鲁中晨报社
★承办单位：2011
淄博春季房地产博览会组委会 淄博浩月会展服务有限公司 宝鸡市卧龙会展中心有限公司 青岛友好展览服务有限公司 淄
博电视台广告中心
鲁中晨报广告有限
公司
2011淄博春季房地产博览会
邀请函
◆时 间: 2011年05月14日—16日
◆地 点: 淄博
国际会展中心
◆支持单位：淄博
市人民政府
◆主办单位：淄博
电视台 鲁中晨报社
◆承办单位：2011
淄博春季房地产博览会组委会 淄博浩月会展服务有限公司
宝鸡市卧龙会展中
心有限公司
青岛友好展览服务
有限公司
淄博电视台广告中
心
鲁中晨报广告有限
公司
◆媒 体：
◆展会前言：
2010年10月22日
首届房博会的成功举办，是淄博近年来房展中规模、规格最高，楼盘最多的一次，以此为亮
点吸引了数万人次的看房者。作为淄博市老百姓购房的沟通渠道和交易平台、房地产产业信
息交流的载体和展示地产文化的中央舞台，已在淄博和鲁中地区树立了良好的信誉和品牌形
象，受到广大参展商及社会各界的好评。
本次春季房博会，将全面反映2010年调控以来，淄博市房地产市场的运行状况，并对2011
年淄博市房地产调控及市场运行情况进行预测，汇聚行业智慧，引领行业正确的价值观和购
房者正确的置业观念；2011年是“十二五”规划第一年，也是鲁中都市建设正式拉开帷幕的
起始年份，因此具有非同寻常的时代意义。
淄博是鲁中地区重
要的以化工、机电、建材、冶金为主的综合性工业城市。是山东省的重要重工业基地，是山
东省乃至全国的邮电、交通枢纽和经济、文化、贸易重镇。 淄博市房地产开发发展较快，通
过旧城改造、新建小区建设，基本满足了居民住房改善的需求。当前，正处于工业化、城镇
化优化发展的关键时期。在2009年11月底召开的全市城镇化工作会议上提出，全市城镇化
率到2012年达到65%以上，到2020年达到72%以上，努力把淄博建设成为生态和谐宜居的现
代化区域中心城市。房地产业正面临着新的发展机遇，预测至少在未来10年内，住房仍将是
市场消费“热点”，房地产业发展前景广阔。
淄博房地产市场即
将步入一个良性循环的发展阶段，走向理性和成熟。此次房地产博览会将会给淄博广大市民
带来更大的选择空间。共同营造房地产市场良好氛围，提振人气，促进销售，树立形象，统
一步伐，形成合力，引领市场理性回归，维护市场稳步发展。大力发展节能省地型住宅，提
高住宅质量和品质，推动行业交流，构建循环经济、资源节约、环境友好型的和谐社会,繁荣
淄博市房地产经济增长,拉动淄博市经济内需,吸引外商投资,带动相关产业链快速发展。 ◆
参展范围：
（1）房地产投资开
发：房地产投资商 / 房地产开发商 / 各类智能住宅项目 / 豪华别墅项目 / 写字楼项目 /
商业广场项目 / 商住楼项目 / 经济适用房项目 / 商铺项目 / 商品房项目 / 预售样板房
项目 / 二手房项目 / 旅游地产项目 / 工业地产项目 / 物流地产项目 / 商业零售业地产
项目
（2）城市/ 区域：
城市 / 区域 / 旧城改造项目 / 新城建设项目 / 中央商务区建设项目 / 重大项目建设指
挥部 / 城市其他重大建设及招商项目 / 土地储备中心 / 土地控股公司 / 房地产交易中心
/ 地区招商中心 / 招商办公室
（3）房地产咨询 / 代理：房地产营销策划 / 房地产租售代理 / 房地产全程综合服务 / 房
地产广告企划 / 物业管理公司 / 投资顾问公司 / 模型公司 / 样板间展示 / 金融机构 /
律师事务所 / 测量师行 / 法律 / 税务咨询及审计
（4）金融服务：商
业银行 / 投资银行 / 信托公司 / 基金公司 / 投资咨询机构 / 资产评估机构 / 金融机构
（5）建筑规划及设
计：规划设计 / 建筑设计 / 环境设计 / 市政规划 / 景观设计 / 模型制作 / 建筑表现 /
建筑工程 / 装饰工程及设计
（6）信息处理高新
技术和通信设备：专用软件 / 编程工具 / 计算机外围设备 / 通讯设备。
◆参展费用：
标准展台（起租9
m2） rmb9000元/9m2 rmb
室内光地（起租36
m2） rmb 800元/ m2 rmb
室外光地（起租54
m2） rmb 400元/ m2 rmb
注：标准展台包括：
1、三面展板、地毯、
一张问询桌、两把椅子、两盏射灯、一个纸篓、一个220v/5a电源插座及公司楣板（中文名
称及展台号）（双面开口加收10%展位费）
2、场地、空调、原
建筑物照明、保安、公共场所清洁及现场管理与服务。
3、在展览会会刊上
列出参展单位基本信息及展品简介。
◆展会时间安排：
展览时间：2011年
05月14日—05月16日（星期六、日、一）
布展时间：2011年
05月07日
撤展时间：2011年
05月16日15：00
开馆时间：上午09：
00
闭馆时间：下午17：
00
◆宣传推广：
1、观众组织：诚邀房介、家装公司、银行组织、装饰材料市场、各个小区物业主要负责人等
到会洽谈业务。通过电话、传真、电子邮件、直邮、拜访、手机
短信等多种形式邀请目标客户参观，倾力让参展商获得满意的参展效果。让参展商在短时间
里扩展更多业务。
2、宣传推广：通过
国内外同行业展会宣传本次展会；在国内外专业网站及贸易网站宣传推广；举办新闻发布会
说明展览的进展及其最重要的部分；通过专业报纸、杂志以及电视广告邀请参观商；通过请
柬门票邮寄邀请国内外参观商；
◆同期活动：
1、组织相关专家，学者举行山东省房地产现状与未来发展趋势论坛；
2、淄博市房地产未
来发展趋势预测；
◆技术交流讲座、研讨会、论坛、发布会：
展览会展出期间大
会组委会将组织多场技术交流会，以开展技术、企业宣传、介绍产品等；各单位均可报名申
请举办，自定交流主题。
◆参展流程：
1、国内参展商填妥
参展申请表，签字并加盖公章后，寄回或传真至淄博浩月会展服务有限公司；
3、报名同时，缴纳
展位费的50%为订金，承办机构收到订金和参展申请表后，按报名顺序安排确认展位，展位
本着先申请、先交款、先选择的原则；
4、参展商中途取消、
选择或减少已定展位所交费用不予退还。
注：大会指定特装
打件服务商 青岛艺岫展示
电话：
0532-85840368
传真：
0532-85844644
◆ 联络机构：2011淄博春季房地产博览会组委会
地 址：淄博市
张店区人民西路25号（市委对面）宏程名座c座1101室 电 话: 0533-6203837 6208802【房地产销售邀请函】
手 机：
13176578115
联 系 人：马学丽
汇款账户：青岛博
览文化传播有限公司
开 户 行：中国中
信银行股份有限公司青岛分行
账 号：
7371060182800125369
汇款账户：宝鸡市卧龙会展中心有限公司
开 户 行：中国工
商银行股份有限公司宝鸡陈仓区支行
账 号：
2603021709200044661
篇三：房地产展会邀请函范本
第五
届云南地产文化节
昆明新居住家装设
计与装饰材料展
邀 请 函
“xx地产文化节
（昆明）春季房地产展览交易会”在xxxx主办和支持下，自xxx年起已成功举办了x届，得
到了全省及昆明市房地产开发企业、置业市民的广泛认可，已成为xx省房地产企业的交易、
交流和展示的优势平台。“xx地产文化节房地产展览交易会”的成功举办，对推动我省房地
产行业的规范化发展、宣传行业、促进交易、服务市场、服务市民置业等方面取得了良好的
社会效益。为此，“xx地产文化节房地产展览交易会”将每年举办一届。“第x届xx地产房
地产展览交易会”以“推动地产健康、持续发展；促进楼市交易、服务市民置业”为办会宗
旨，以实现以下四点：实现地产节全省行业盛会；实现会议与展会的结合；实现政府指导性
与市场服务性的结合；实现专业化运作的规范性和高效率。 让我们共同努力为我省房地产持
续的发展做出积极贡献。
第1篇：房地产销售年终总结
在房地产行业工作也已经半年多了，在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限，但还是想把自己的一些东西写出来，即从中发现得到提高，也可以从中找到自己需要学习的地方，完善自己的销售水平。
经历了上次开盘，从前期的续水到后期的成功销售，整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中，自己的销售能力有所提高，慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中，在对他文章整理：们进行销售的过程里，我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看，也许我还不是文章整理编辑： 应届生求职网做的很好，但是希望拿出来跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待当中，始终要保持热情。
第二、做好客户的登记，及进行回访跟踪。做好销售的前期工作，有于后期的销售工作，方便展开。
第三、经常性约客户过来看看房，了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心，做好沟通工作，并针对客户的一些要求，为客户做好几种方案，便于客户考虑及开盘的销售，使客户的选择性大一些，避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。
第四、提高自己的业务水平，加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。
第五、多从客户的角度想问题，这样自己就可以针对性的进行化解，为客户提供最适合他的房子，解决他的疑虑，让客户可以放心的购房。
第六、学会运用销售技巧，营造一种购买的欲望及氛围，适当的逼客户尽快下定。
第七、无论做什么如果没有一个良好的心态，那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经文章整理：验的不完善，他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是抱怨、等待与放弃！什么样的态度决定什么样的生活.
第八、 找出并认清自己的目标，不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心，这个永远是最重要的。 龟兔赛跑的寓言，不断地出现在现实生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心文章整理编辑：应届生求职网竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径；一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，有经验的人，像是文章整理：乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会，运气总有用尽的一天。
对工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
第2篇：房地产销售年终总结在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为某某企业的每一名员工，我们深深感到某企业之蓬勃发展的热气，某人之拼搏的精神。
某是某某销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较某很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，某同志已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡，公司于某年与某公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，某同志积极配合某公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，此文来源于是文 秘 家园为某月份的销售高潮奠定了基础。最后以某个月完成合同额某万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，某同志从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。
XX年下旬公司与某某公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出某火爆场面。在销售部，某同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，某同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与某同志和其他销售部成员的努力是分不开的。
XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
第3篇：房地产销售年终总结又是一年末，在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。这一年有硕果累累的丰收，有与同事协同攻关的艰辛，有遇到困难和挫折时的惆怅时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。
20xx年的春节已过；同龄的同学朋友们都背起背包登上汽车与家人拜别去往他们的希望以及未来，而我还在家中惆怅迷茫。面对着电脑登上了人才信息网，无数次的发送个人简历直至3月份的一天中旬我的电话铃声响起。第二天我神采奕奕如约前往xxx城的售楼部；这个xx人竟皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了“面试官”的初次交流，次日我有幸加入了这个光荣的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作陌生的开始所以一切都需要学习。但是我们很幸福因为上有领导的关心和照顾下有同事的支持和帮助，更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐心真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售，刚来时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。
通过了这半年有余的工作积累和摸索，对于未来的发展方向也有了一个初步的规划，我个人也渐渐的认为适合在这一行业走下去。
今年总的客户接待量算是比较多，但是成绩却不容乐观。客户在观望的比较多当然同行的竞争也激烈，在4月份到5月份一度停歇各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番讨论我们楼盘决定亲自下乡宣传而不再在售楼部守株待兔，到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观，效果很显著成绩也理想，后来我们有连续下了几次乡镇。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。
今后，我会弥补自己在工作中的不足，改进提升自己的工作方法，提高工作效率，多学多问，切实提高自己的业务水平。并且在工作的提升中，加强理论学习，提高自己的思想政治水平。为公司的发展建设出一份力。
第4篇：房地产销售年终总结回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况作工作总结如下：
一、办公室的日常管理工作
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续\xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，\xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
第1篇：房地产销售经理工作总结
好的成果是需要分享的，这样才能起到鼓励的作用。同时这也有利于激励其他员工共同奋斗，工作总结无疑使能使一个好的工作总结得到好的分享的好平台，因此，写好工作总结是延续成功的有效方法。
首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动，
其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。
最后，就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。
运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。
目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式
最后，就是营销费用预算，分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。
如此，整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。
第2篇：房地产销售经理工作总结我是xx销售部门的一名普通员工，刚到房产时，对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。
作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡，公司于20XX年与xx公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合本公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为xx月份的销售高潮奠定了基础。最后以xx个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。
20XX年下旬公司与xx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
20XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
销售工作如逆水行舟，不进则退。紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，这一年我作为销售本部经理，在公司领导的指导下和同事的合作中，我积累了更多的实践经验，学习到了更多理论知识，同时，也在工作中发现了自身的一些不足。这是充实的一年，具体的工作总结如下。
一、本部销售业绩统计及分析：一）业绩统计：
20XX年公司实行目标责任制，每个部门、每个人都在年初签定了相关责任书。今年本部的销售指标是1-5期（含**园）必达目标4400万元，争取目标4700万元，考核时间20XX年1月—20XX年12月。
根据20XX年1月—12月27日统计，本部共实现销售额4304万元，其中1-5期实现销售额3632万元，**园实现销售额672万元。
20XX年1月—12月本部业绩（单位：元）
月份本部业绩公司总业绩业绩所占比率
11835647339355554.09
22471427419749358.88
351327831034396349.62
44230191854971149.48
570659501617462843.69
646721901275449336.63
73626996795921445.57
82677993685644639.06
925873201541034022.68
102778592870394631.92
112371251661328435.86
1235935531400000025.67
合计4304389311095707338.79
（二）业绩分析：
由业绩统计可见，1至7月份，销售本部的业绩总额和在公司总业绩中所占比率都维持在很理想的水平上。而由8月份至年底，则有一定程度的下滑。下面就正反两方面来对此进行分析。
1、影响本部业绩的正面因素：
①上半年以3期门面销售为主力，市场反应良好。截至20XX年6月，三期门面已清盘。
②宣传和一线销售有效沟通，拿出一系列合理化方案并得以实施。这包括：
A.一期*****的10套，采取“比同区域房价每平方米低300元”的宣传策略（已清盘）；
B.三期小户型“小户型精装修”活动；
C.四期***花园车库及门面，首次采用“分类广告”的形式，达到明显效果；
D.六期“青年人购房月：首付二万月供一元”活动；
E.五期“公务员购房月：买四房送8888”活动；
F.装饰建材大市场，8万—12万“零风险”产权商铺。
③销售实行目标责任制，使目标逐级分解。销售人员不再仅关心完成每月的既定任务，而且还要时刻注重自己年度任务的完成情况，能够主动调整，有效的提高了工作效率。
④公司所提供的销售人员保底薪，提高一线人员提成比例以及对老客户带新客户给予奖励的“经济”手段，极大的调动了销售人员和客户的积极性，也是促成业绩的重要因素之一。
⑤成立售后服务部，专门负责接待解决前期产品遗留问题。一方面提升了公司的服务品质，另一方面，更重要的是细化了分工，使销售人员从遗留问题中解脱出来，能够专注于创造新业绩。
2、影响本部业绩的负面因素：
①国家宏观政策使购买客户群体发生变化，7月开始，客户量急剧减少。
②公司房价高过区域承受范围。
③房源决定客源，客户群体发生改变，销售人员的心态存在波动，业务水平有待提高。
④前期产品遗留问题较多，无法产生“连锁效应”挖掘老客户资源。
⑤本部资源分流，这也是造成本部业绩在公司总业绩中所占比率下滑的主要原因。
A.市区售楼部在市区、现场都有设点。本部所谓的“地理优势”已经微乎其微。
B.在本部以外增设了另2个售楼部，分别在“**园”、“***园”的现场。于是本部不仅在市区无销售点，而且本来的**市场资源也被分流。
二、团队的建设业绩及总结：
（一）本部团队建设业绩：
1、通过业绩的优胜劣汰，留下一批业务水平较高的销售人员。目前，本部有售楼人员：***、***、**、**、***等五人。其中20XX年年度目标达850万以上的优秀售楼人员有2人：***、***。
2、本部销使从无到有。目前比较稳定的销使有5名，周六周日兼职销使5名。
3、销售人员的工作能动性增强。具体体现在主动追击客户等方面。
4、团队的执行力有所增强，合理的方案一经采纳马上就能得到实施。
（二）团队建设总结：
1、采取每日早会、晚会的方式，精确把握销售人员每人每日的客户情况。
2、汇聚集体聪明，充分调动本部人员的积极性。
第3篇：房地产销售经理工作总结不经意间，20XX年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。20XX年项目业绩20XX年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作；
2月份接到公司新年度工作安排，做工作计划并准备9号楼的交房工作；3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作，并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案，针对锦绣江南的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，6、7月份锦绣江南分别举办了“南昌县小学生书画比赛”和“南昌县中学生作文大赛”，
在县教育局的协助下，希望通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度，充实锦绣江南的文化内涵，当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用，遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。
xx年工作中存在的问题
1、锦绣江南一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满；
2、二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今，与工程部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决问题；
3、年底的代理费拖欠情况严重；
4、销售人员培训（专业知识、销售技巧和现场应变）不够到位；
5、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利；在与开发商的沟通中存在不足，出现问题没能及时找开发商协商解决，尤其是与李总沟通较少，以致造成一度关系紧张。xx年工作计划新年的确有新的气象，公司在莲塘的商业项目——星云娱乐城，正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。*因为前期一直是策划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华；这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦，不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。
新年计划：
1、希望锦绣江南能顺利收盘并结清账目。
2、收集星云娱乐城的数据，为星云娱乐城培训销售人员，在新年期间做好星云娱乐城的客户积累、分析工作。
3、参与项目策划，在星云娱乐城这个项目打个漂亮的翻身仗。
4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。
第4篇：房地产销售经理工作总结售楼销售工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的一年即将过去,新的挑衅又在眼前。沉思回想,这一年我作为销售本部经理,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践经验,学习到了更多理论知识,同时,也在工作中发明了自身的一些不足。这是充实的一年,具体的工作总结如下。
一、本部销售事迹统计及分析:
(一)事迹统计:
**年公司履行目标义务制,每个部门、每个人都在年初签定了相关义务书。今年本部的销售指标是1-5期(含**园)必达目标4400万元,争取目标4700万元,考核时间20XX年1月—20XX年12月。
根据20XX年1月—12月27日统计,本部共实现销售额4304万元,其中1-5期实现销售额3632万元,**园实现销售额672万元。
事迹分析:
由事迹统计可见,1至7月份,销售本部的事迹总额和在公司总事迹中所占比率都保持在很理想的程度上。而由8月份至年底,则有必定程度的下滑。下面就正反两方面来对此进行分析。
1、影响本部事迹的正面因素:
①上半年以3期门面销售为主力,市场反应良好。截至20XX年6月,三期门面已清盘。
②宣传和一线销售有效沟通,拿出一系列合理化计划并得以实行。这包含:
A.一期*****的10套,采用“比同区域房价每平方米低300元”的宣传策略(已清盘);
B.三期小户型“小户型精装修”运动;
C.四期***花园车库及门面,首次采用“分类广告”的情势,达到明显效果;
D.六期“青年人购房月:首付二万月供一元”运动;
E.五期“公务员购房月:买四房送8888”运动;
F.装饰建材大市场,8万—12万“零风险”产权商铺。
③销售履行目标义务制,使目标逐级分解。销售人员不再仅关心完成每月的既定任务,而且还要时刻重视自己年度任务的完成情况,能够主动调剂,有效的进步了工作效率。
④公司所供给的销售人员保底薪,进步一线人员提成比例以及对老客户带新客户给予嘉奖的“经济”手段,极大的调动了销售人员和客户的积极性,也是促成事迹的重要因素之一。
⑤成立售后服务部,专门负责招待解决前期产品遗留问题。一方面提升了公司的服务品德,另一方面,更重要的是细化了分工,使销售人员从遗留问题中摆脱出来,能够专注于发明新事迹。
2、影响本部事迹的负面因素:
①国家宏观政策使购置客户群体产生变更,7月开端,客户量急剧减少。
②公司房价高过区域蒙受范畴。
③房源决定客源,客户群体产生转变,销售人员的心态存在波动,业务程度有待进步。
④前期产品遗留问题较多,无法产生“连锁效应”发掘老客户资源。
⑤本部资源分流,这也是造成本部事迹在公司总事迹中所占比率下滑的重要原因。
A.市区售楼部在市区、现场都有设点。本部所谓的“地理优势”已经微乎其微。
B.在本部以外增设了另2个售楼部,分辨在“**园”、“***园”的现场。于是本部不仅在市区无销售点,而且本来的**市场资源也被分流。
地产邀请函模板
各房地产公司：
由中国建筑材料流通协会和国际室内设计协会中国分会（ifda）联合主办的中国家居艺术设计博览会已正式启动。
此次艺博会亮点之一是首次开在建材城里的家居艺术设计博览会，全国400个地级以上城市的优选建材城作为分赛区，将持续5个月不间断的演绎各种大型活动，规格高、范围广、时间长，特别是联手“中国建材家居传媒联盟”200多家权威主流媒体对参与艺博会的企业全方位的宣传报道，艺博会官网为本活动开设专题，将吸引众多购房者和装修业主的关注。
“百姓互动快乐装饰设计大赛”是艺博会的重要环节，设计师根据真实楼盘户型和建材城中的家居产品，为装修业主设计出大批实用方案。目前房地产中介机构是房产销售的重要渠道，为购房业主的切实需求服务尤为重要。房产与家居企业携手，创立相互依托、资源共享、业主受益的跨行业共同发展的营销服务模式，将开创家居和房地产业联手为业主提供增值服务的先河，对吸引准业主的购买意愿、宣传地产机构、树立企业形象作用巨大。
诚挚邀请房地产界有识之士参加到传统行业的优化升级工程中来，成为该大赛的协办单位。
附件：协办单位所享受的权益：
1、享受“百姓互动快乐装饰设计大赛”协办单位荣誉，并以协办身份进行宣传活动，吸引更多的潜在购房者关注本企业的项目；
2、将为企业及业主提供大批的真实户型装饰设计方案，既可以在举办艺博会的建材城集中展示，也可以在自己售楼处（门店）或网站对设计作品进行广泛宣传；
3、通过艺博会家装知识大讲堂活动，让业主了解装修知识，享受快乐装修的过程；
4、为业主提供集体家装采购，大幅度降低装修成本、保证质量；
5、本次大赛的协办单位将无偿享有中国建材流通协会给予的以上权益。
中国家居艺术·设计博览会组委会
2016-5-17
地产邀请函模板 [篇2]尊敬的旅游地产开发商：
南京国际度假旅游及房车展览会是世界最大的度假旅游及房车展览会（cmt）在中国的子展，cmt自2016年首次引入南京以来，每年的参会观众及展商规模都在成倍增长。
2016展览会吸引了来自28个国家和地区的289家参展企业在27,000平米的面积上尽情展示：江南水乡，滨海风光、山水隐居、大漠黄沙，古今胜迹，异国风情。房车主题展、旅游地产展、温泉度假、高尔夫、户外及自行车体验区、环球影院、舞台表演精彩持续不断，成为引领度假旅游风潮的专业平台。
2016国际旅游地产展由旅游财富网和南京cmt展览会组委会共同举办，是cmt展览会的重要展区之一。权威数据表明，由于雾霾天气的影响，南京人购买旅游地产足迹遍布山东、海南、云南、安徽等，南京已成为全国各大旅游地产开发商的必争之地，仅2016年展会，就吸引了包括绿城、碧桂园、世茂、雅居乐、恒大等20多家大型房企近40个项目参展，展会期间意向成交金额1.53亿。预计2016年展会将有海南、山东、云南、贵州、安徽、浙江及江苏本土近60个优质旅游地产项目参展。
我们期待着您的参与！更多展会信息请访问旅游财富网专题页
地产邀请函模板 [篇3] 尊敬的：近年来，以城市综合体为首的商业地产投资热潮愈演愈烈，商业地产迎来了发展的春田，出现供销两旺的市场景象，万科、保利、龙湖、金科纷纷扎堆商业地产。中国西部也涌现出大量商业地产新坐标，云贵川渝等地，城市综合体、星级写字楼不断建设城市新的高度。
在重庆市委、市政府相关部门的指导下，华龙网联合重庆房地产业协会、博众房地产管理研究院，举办“2016年中国西部商业地产高峰论坛暨商业新地标的公众推选活动”，甄选西部地区优秀商业地产项目和领军人物，特邀国内知名专家分享商业地产开发新模式，为房地产开发企业牵线搭桥，致力于推动西部商业地产开发企业携手世界知名品牌，实现创新发展、合作共赢！
主题一：中国西部商业地产新地标金榜颁奖 主题二：第二届中国西部商业地产高峰论坛 主题三：商业地产投资创新及商业地产机遇 主题四：世界知名品牌商家洽谈及招商签约仪式12月28日上午我们邀请您走进讲座，与所有嘉宾共同分享主题演讲及互动对话活动。请接受讲座诚挚的邀请并回复我们。
“第二届中国西部商业地产高峰论坛”议程安排 地产邀请函模板 [篇4]尊敬的房地产行业hr同仁：
由中国领先的人力资源媒体《第一资源》杂志主办的“2016中国房地产行业人力资本管理论坛”将于2016年6月27-28日在上海举办，本届房地产人力资本论坛的的主题为“系统?精益?人性化”。
届时，我们将邀请中国著名房地产企业人力资源高管齐聚上海，分享和交流房地产企业在“地产开发与管理”、“商业地产”、“高端物业管理”三个细分领域的人力资本管理的成功实践经验，并对当前热点话题进行探讨。
我们诚挚的邀请全国各个房地产企业的人力资源管理者参加本届年度盛会，与全国的同行一起学习探讨、交流经验、建立友谊。
谨此奉邀！
第一资源传媒（中国）
二o一三年五月十三日
地产邀请函模板 [篇5]懒洋洋的身体蛰伏了大半个冬季，冬眠也该结束了，别再做一条死蛇烂鳝，醒d醒d醒d!别说我们不醒你，春季不锻炼，一年四季都会打不起精神来，皆因“一年之计在于春”。春天到了，天气暖和了，我们一起找个地方运动运动吧！开个小型的武汉房地产春运会！
美联·奥林匹克花园突出奥林匹克“更高、更快、更强”的奥运精神，将“以人为本，科学运动，健康生活”的基本宗旨贯穿于项目规划建设的全过程，12000余方的大型市内运动场馆——美联·奥林匹克花园运动城，日前已投入试运营阶段。该馆集健身、专业训练、休闲娱乐、餐饮聚会于一体，包括恒温泳池、室内篮球场、羽毛球场、乒乓球场、攀岩、沙狐球、棋牌、健身中心以及网球场等多项运动功能。
这个星期六（3月19日）下午，你有空吗？想活动活动筋骨吗？一起去美联·运动城，运动运动吧！
【活动时间】
2016年3月19日（星期六）下午【活动地点】
美联奥林匹克花园【活动内容及流程】
13:15——13:30武汉展览馆集合，发车
14:00——14:30到达美联奥林匹克花园
14:30——14:45沙盘讲解
14:45——15:15参观样板间，项目园林环境
15:15——17:00美联·运动城自由活动（羽毛球、兵乓球、台球、沙弧球等）
17:00——17:30集体合照，结束活动
【博友奖励】
名博品鉴团现场博友均可获得神秘精美礼品一份
【报名方式】
1、在本帖下回帖留下联系方式
2、加qq:119658683 (验证信息：名博品鉴团）
3、电话：83590465
【注意】
请参加活动的相关人员，当天穿运动鞋哦！
房地产销售战略合作协议
公司为甲、乙双方于_____年____月____日在××市工商行管理局注册设立的，《企业法人营业执照》注册号为_______________，经营范围为商品房销售、中介，房地产营销策划，住所地为____________________，法定代表人为_______，注册资本人民币_____万元，企业类型为有限责任公司（国内合资）。第4条、本协议签订后，公司增加注册资本人民币____万元，由丙方负责缴付。增资后，公司注册资本金为人民币____万元，公司各股东的持股比例为甲方占股 %、乙方占股 %、丙方1占股 %、丙方2占股 %、丙方3占股 %；丙方1缴付人民币 元，出资方式为 ；丙方2缴付人民币 元，出资方式为 ；丙方3缴付人民币 元，出资方式为 。3、公司是一家依法成立并有效存在的房地产销售公司，已取得一切必要的政府执照、授权、同意和批准。而且上述一切执照、授权、同意和批准有效且仍然存在，并无任何原因（丙方或丙方控股后造成的除外）会使上述任何一项被吊销、注销或取消。6、如果公司在本协议生效前所签订的合同或对外所发生的民事关系存在不合法或无效的情形，且公司因此产生任何包括但不限于违约责任、赔偿责任及侵权责任的法律责任，由此给丙方造成损失的，则甲方、乙方承诺向丙方赔偿损失。2、丙方用于履行本协议之资金来源合法，并未侵犯任何第三人的任何合法权益，且不会与任何第三人产生争议。否则，将视为丙方对本协议的根本性违约。届时，甲方、乙方有权解除本协议，并要求丙方赔偿甲方、乙方因签订、履行本协议花费的一切费用以及已向第三方所支付的一切费用以及甲方、乙方因丙方的违约所产生的一切损失。本协议双方一致确认项目公司于本协议签订前的财务状况（包括但不限于资产负债状况）以本协议之附件《项目公司 年 月之审计报告》披露的为准。双方经协商同意：本协议生效前除了本协议明确约定应由丙方或丙方控股后的公司承担或支付的债务外，公司的所有债务（包括但不限于产生于本协议生效前的债务、债务产生的原因存在于本协议生效前的债务，应交而未交的税、费）均由甲方、乙方承担。第14条、董事会由五名董事组成，董事由股东各方委派。董事会设董事长、副董事长各一名，董事长由 方委派，副董事长由 方委派。第17条、按本协议规定的丙方应缴付的款项，若丙方未能按约如期足额缴付的，则每逾期一日，丙方按照每日未付款项的万分之二向甲、乙双方支付滞纳金。若逾期一个月，则甲方、乙方有权解除本协议。第18条、若由于甲方、乙方原因未能按约按期办理工商变更登记手续的，每逾期一日，甲、乙双方按照每日丙方已缴付款项的万分之二支付滞纳金。若逾期一个月，则丙方有权解除本协议。
房地产销售战略合作协议 [篇2]委托代理方（甲方）：湖南武陵城（集团）房地产开发有限公司、 代理方（乙方）：长沙市老友投资有限公司
甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国协议法》的有关规定，在平等互利的基础上，本着“精诚合作，互惠互利，共同发展”的原则，就甲方委托乙方代理销售甲方开发的湖天一色地下商业项目，达成以下协议，并承诺共同遵守：
二、委托项目概况
1、项目名称
2、项目地理位置
3、该项目为商业项目，共计建筑面积约（以实际发生面积为准，（但不得低于15000平方米） .
4、包销价格由甲乙双方确定为每平方米 。
二、委托内容：湖天一色项目地下商业的全程策划、招商和销售 甲方委托乙方就湖天一色地下架空层项目进行独家全程策划与销售代理工作，乙方根据当地市场情况向甲方提供项目策划整合推广与销售代理服务。（具体委托内容、销售范围以双方确认的附件为准）。
三、合作方式
1、由乙方进行代理销售、商业策划、宣传和招商、经营管理等事宜；
2、在包销售价格的基础上销售产生的溢价部分归乙方所有。
3、甲乙双方合作方式为底价包销的形式，甲方指定乙方为独家销售代理工作，不另设销售代理机构，即乙方按照2150元每平方米进行包销，首先由乙方先行支付甲方645万元（在签订该协议时，乙方支付50万元，签订正式协议后15天内付595万元）。
4、乙方销售的回款，统一进甲乙双方指定的专用帐户。
5、甲方工程维修完成，双方验收合格后：在三个月内付至正式协议约定房款总金额的50%（含已付645万元）；在六个月之内，付至正式协议约定房款总金额的80%；在九个月之内，付至正式协议约定房款总金额的90%；开业后，一个月内，付清实际结算应付甲方的全部房款。
四、代理佣金及支付
1、乙方的代理佣金为实际销售价格超出销售约定底价（2150元每平方米）的所有款项，代理佣金由甲方以人民币形式支付。
2、甲方同意按下列方式支付代理佣金： 甲方在正式销售协议签订并收到全部应收房款后，乙方对该销售协议中的代销责任即告完成，以签订的《商品房买卖协议》的总金额（甲方已收到该款项，未收到全款不予结算）为依据，按月（每月最后一个工作日为结算期）全额结算，由甲方在结算后的5个工作日内，优先抵扣乙方应付甲方的代销房款后，将代理佣金全部支付给乙方，乙方在收到甲方转来的代理佣金后，应开具合法有效的凭证。
3、因客户对买卖协议违约而收取的客户定金和签订《商品房买卖协议》后收取的违约金归甲方所有。
五、合作期限
本协议约定的代理期限自年日至年 月12个月。
六、甲方的责任
1、甲方对本项目所有权负责。
2、负责对本协议房屋以下方面进行质量整改：漏水、排水系统、地面、结构修补、消防五方面。整修后质量符合原设计施工图纸要求，经甲乙双方验收合格，并办理交接手续。其余事项由乙方自行负责。
3、乙方根据项目经营需要分割成小商铺进行销售，甲方负责在与购房者签订销售协议之日起一年内办理商铺的产权分割相关手续，办理房地两证的费用由客户承担，由乙方在销售时代收。
4、负责缴纳总房款底价部分的相关税金。
5、协助乙方对外的公共关系，包括市政、工商、税务、公安、以及各级政府相关部门的关系。
6、由甲方指派专人就本项目的工作事项与乙方进行接洽。在合作期内收到乙方提交的工作函时，应在有效时限内进行审核并提出修订或确认意见，以授权代表签字或盖章认可为准。
7、在本协议有效代理期内，甲方不得指定其他代理商。
8、甲方应向乙方提供以下文件和资料。
（1）甲方应提供本项目房屋所有权证书、国有土地使用权证书复印件。
（2）关于代售项目的所需的有关资料，包括：总平面图、地理位置图、室内设备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积及物业服务费的估算等。
（3）乙方代理销售该项目所需的收据、销售协议，以实际使用的数量为准，余数全部退给甲方。以上文件和资料，甲方应于本协议签订后，按乙方书面需求向乙方提供。
（4）负责提供《商品房买卖协议书》。
七、 乙方的责任
1、自愿承担项目运作的策划费、广告费、营销团队费用和其他运营费用，负责项目招商与销售过程中所需要的公共部位装修工程。
2、负责缴纳溢价款所产生的相关税费。
3、不超越甲方授权向购房方做出任何书面承诺，否则应向客户或甲方承担损害赔偿责任；由于乙方超出授权范围内做出的口头承诺而引起的纠纷甲方不承担法律责任。
4、不得出现一房两卖或其他违法违规的销售情况，在销售过程中出现因销售过程或销售人员的过失，而引起的经济纠纷均由乙方负责，并承担经济及法律责任，同时应及时消除不利影响。
5、在协议期内，乙方按照约定的销售计划进行销售，并负责账款的催收事宜。
6、乙方在销售过程中，应根据销售房屋的真实状况向客户做如实宣传介绍，尽力促销，不得夸大、隐瞒或超过协议约定事项承诺。
7、乙方在本项目对外销售、招商、后续经营时，不得对小区相邻业主造成干扰，否则由乙方承担因此造成的责任。
八、违约责任
1、乙方逾期付款30日内按日向甲方支付应付款项的万分之一作为违约金。逾期30日以上，甲方有权解除协议。
2、协议签订后，双方应共同遵守。任何违反本协议规定的行为均属违约。如有违约，违约方应承担相应的违约责任，并且守约方有权要求违约方继续履行协议义务。
3、协议有效期间，因不可抗力（如洪水、地震、火灾）等自然灾害及战争等人力无法抗拒的事件；而一方不能履行本协议的在取得有关部门的不可抗力的认定后视为不违约。无支付能力，破产等不视为不可抗力。因不可抗力的因素造成经济损失，由甲、乙双方各自承担。
4、 如甲方不按期向乙方支付应得的代理佣金或应返还的保证金，则每延迟一天，甲方须向乙方支付 所售房屋万分之一的滞纳金。
5、在签署本协议后至协议期满止，如甲方违约不将该项目交由乙方总代理或中途无故终止协议，则甲方赔偿乙方所交保证金的双倍。
6、在签署本协议后至协议期满止，如乙方违约，中途无故终止协议，保证金不退，并承担甲方相应所有损失。
7、在本协议有效代理期内，除非甲方或乙方违约，双方不得单方面终止本协议。
九、协议的生效、终止和补充
1、本协议甲乙双方签字、盖章，乙方向甲方交纳50万元之后，
该协议生效。
2、在本协议到期时，双方若同意终止本协议，应通力协作妥善处理终止协议后的有关事宜，结清与本协议有关的法律、经济等事宜。本协议一但终止，双方的协议关系即告结束，甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任，但本协议一方未按本协议的规定向另一支付应付费用的除外。
3、经双方同意可签订补充协议，其条款与本协议具有同等法律效力。
十、其他条款
1、如有未尽事宜，双方应本着友好合作的态度协商解决，修改条款由甲、乙双方共同签定补充协议。补充协议与本协议享有同等法律效力。如协商不能解决，约定由该项目所在地仲裁机构或人民法院裁定。
2、本协议一式肆份，双方各执贰份，具有同等法律效力。
甲 方： 乙 方：
委托代理人： 委托代理人：
联 系 电 话： 联 系 电 话：
签约时间： 年 月 日 签约时间： 年 月 日
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