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陕西略阳铧厂沟金矿
开展“四好”领导班子建设汇报材料
遵照集团公司党委安排部署，我矿经营层开展“四好”班子建设已持续近两年。两年来，我矿领导班子紧紧围绕“讲政治、政治素质好，讲经营、经营业绩好，讲团结、团结协作好，讲作风、作风形象好”的建设目标，结合自身实际，对照考评指标，建立领导小组、制订实施方案，稳健、扎实地开展创建活动。通过近两年的努力，我矿领导班子思想政治素质、集体决策能力不断增强，驾驭改革发展和企业经营管理的能力不断提高，班子团结和团队协作精神不断加强，工作作风和整体形象不断提高。 现就我矿深入开展“四好”领带班子建设工作汇报如下。
一、加强政治素质建设 努力提高履职能力
“四好”班子建设，关键在创建，重点在政治素质的加强和履职能力的提高，自活动开展以来，我矿领导班子成员严格坚持“三会一课”学习制度、“三重一大”决策制度，通过组织定期学习、主题讨论、召开民主生活会等方式把政治教育、道德教育、法制教育贯穿于学习、工作全过程，贯穿于履行职责的全过程，坚定政治立场，明辨大是大非，养成按程序执行、按制度办理的良好习惯，自觉抵制歪风邪气的侵袭，规范从业行为，提高履职能力。
在政治学习的过程中，我们将重点放在理论联系实际、指导
日常工作上面，积极将企业“四好”班子建设同党的十八大精神的贯彻和集团公司“十二五”战略目标的实施相结合，努力将科学发展观同“黄金为民”、“藏金于民”、“构建和谐矿山”战略相融汇，继续发扬央企优势、履行央企责任，正确处理矿地关系，为地方经济和社会发展贡献力量；努力将中央推进生态文明建设同我矿安全环保工作相结合，在全矿范围内深入开展“打非治违”、隐患排查和“绿化美化”工作，以安全促生产、以环保扎根基；努力将社会主义核心价值体系建设同我矿企业文化建设相融合，把职工的智慧和力量凝聚在企业发展的大局上来，让企业发展成果惠及广大职工。
二、做好生产经营工作 确保各项任务圆满完成
生产经营工作是企业各项工作的重中之重，近年来，我们克服时间紧迫、任务繁重、金价持续回落、生产成本不断增长、安全环保压力持续加大等不利因素，深入贯彻科学发展观，注重发展质量，合理统筹经济效益与环境效益、生产经营与探矿增储、狠抓生产经营、巩固达标成果、强化探矿增储、推进技改扩能等方面的工作。取得了较好的成效。以去年例，主营业收入继2011年末首次突破亿元大关后，增长势头持续稳定，2012年销售收入完成计划的115.68％；创造利润比计划提高了近17个百分点；另外，采矿量、处理量也均比计划提高了10个百分点以上。另外，我矿还不断加大安全生产方面的投入，推进井下及采场安全设施建设、“六大系统”和监控信息化建设、井下通风、检测等
设备改造，安全条件大幅改善。
三、强化团结协作精神 发挥班子整体功效
团结协作是一切事业的基础，是企业发展壮大的前提。我矿始终坚持民主集中制原则，坚持整体领导、分工负责的管理体制，认真执行“三重一大”决策规定，坚决杜绝各管一摊、互不通报的现象。以定期组织民主生活会，中心学习组学习的方式，交流思想、分享心得、关心生活；以生产调度会、经营分析会、专题研究会等方式，开展工作、研究问题、相互支持、通力配合。另外，我们还在建立健全会议启动程序、议事流程、意见表达和采纳等方面下功夫，研究探索长效机制，充分保障班子各成员平等参与企业重大决策和日常管理的权利，进一步增强了班子成员民主意识、团结协作意识，充分发挥班子合力和整体功效。
四、坚持作风持续转变 保持与职工血肉相连
党的十八大报告再次强调“只有根植人民、造福人民，才能始终立于不败之地”。对于企业管理，只有牢固扎根于广大职工，始终保持与职工的血肉联系，才能激发广大干部职工的生产积极性和参与热情，共同推进企业各项工作的开展。我矿领导班子坚持严以律己、率先垂范，不断将中央《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》、中央《关于进一步推进国有企业三重一大决策制度意见》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的具体要求融入日常工作之中，确立了以警示教育明是非、以八项规定转作风、以落实“三重一大”制度作决策，以惩防体系筑防
线的工作布局，教育引导班子成员牢固树立正确的世界观、权力观、事业观、群众观。
强化基层调研，保证调研效果。矿领导班子成员下基层调研，一般每月不少于15天（井下调研不少于7天）。调研应着眼于掌握日常生产经营、安全环保、重点工程建设等真实情况，发现和研究问题，汇总意见、总结经验，指导工作。要注重调研成果运用，针对调研中发现的共性问题，提出相关意见、建议和整改措施，并指导督促相关部门责任人改进落实。
落实联系基层制度，健全联系点制度。矿领导班子成员每人联系 2个基层部室，蹲点调研，以点代面指导工作，解决存在的实际问题和困难。
规范公务接待、公务用车。公务接待方面，严格执行我矿关于对外接待六级标准的，由接待部门在综合办公室开具《客伙单》写明接待单位人数、陪同人数、金额等基本信息，送达职工食堂办理用餐事宜。严格控制招待标准、陪客人数，严禁将非公务活动纳入公务接待范围。上级公司部门领导来矿一律安排在矿部小灶接待；其他来矿学习、科研、施工等客人，若《合同》约定由矿部提供餐饮的，一律按照职工食堂工作餐标准接待。严禁机关车辆公车私用，如实记录行车里程、严格控制车辆单车油耗；节日期间，所有公车一律停放单位明确的停放地点，未经批准并开具《派车单》一律不得使用，杜绝公车私用。
“四好”班子建设工作任重而道远，但我们坚信，有集团
公司和上级公司的统筹部署，我矿班子成员的团结勤勉和广大干部职工的拼搏奉献，定能把我矿“四好”班子建设工作推向一个新的台阶。
陕西略阳铧厂沟金矿
2013年6月15日
宇光公司创建“四好”班子活动总结汇报材料
按照集团公司党委《关于开展创建“四好班子”活动的实施意见的通知》要求，宇光公司党政班子高度重视，并结合实际，制定了创建“四好班子”活动具体实施意见，认真组织落实。切实加强领导班子建设，不断提高领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，促进企业稳定、快速、健康发展。2006—2007年，在集团和科技公司的大力支持下取得了较好的成绩。现汇报如下：
一、高度重视，明确责任，制定措施，狠抓落实。
根据集团公司党委关于创建“四好班子”的总体部署要求，宇光公司党委多次组织党政班子集中学习讨论，明确了指导思想和活动目标、提出了活动的具体要求和措施、并规定了实施进度。我们的活动目标是建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子，不断增强班子的决策力、执行力、创造力、凝聚力；把班子建设成为思想解放、求实创新、奋发有为、员工拥护的坚强领导集体，模范带领大家实现“企业发展、员工致富、和谐兴旺”的奋斗目标。
为保证创建活动的顺利进行，宇光公司党委成立了以党委书记为组长、总经理为副组长的创建活动领导小组，党委书记、总经理是创建活动的主要负责人，组织部（现合在党务工作处）负责具体组织落实，纪委负责督促检查，扎实推进创建活动的正常开展。
根据集团公司的战略目标和方针措施，结合宇光实际，宇光公司党政班子进一步解放思想，理清发展思路，重新规划了十一五奋斗目标，尤其是近三年的发展目标和措施：以科学发展观为指导，大力实施“优势发展、科技兴业、名牌拓市”三大战略，坚持“以人为本、军民结合、改革创新”三大
方针，构造“企业发展、职工致富、和谐兴旺”三大局面；坚持科学发展、效益优先、稳中求进、能快则快。针对宇光存在的薄弱环节，加大改革力度，进一步分解落实任务，制定切实可行的措施，狠抓落实。
二、加强思想理论建设，提高班子及成员的思想政治素质，为实现企业经营目标提供政治保证和动力支持。
1、公司党委把加强班子及成员的思想政治建设放在首位，着力提高班子成员的政治理论素质和决策水平，提高驾驭市场经济的能力。以党委中心组学习为抓手，进一步完善党委中心组学习制度。制定了党委中心组学习计划，并认真组织落实，两年来共组织集中学习17次。所有班子成员都能自觉按时参加学习，并按要求做好学习准备，踊跃发言。学习内容增强了针对性，学习质量有较大提高。通过学习，使班子成员的政治信仰进一步坚定，政策理论水平有较大提高，事业心责任感使命感进一步增强，依法治企和驾驭市场经济能力得到较大幅度提升，增强了严格贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规及上级的有关规定的自觉性，做到政治思想和行动上与党中央和上级保持一致，认真践行“三个代表”重要思想，在员工中有较高威信。
2、自觉参加党支部生活会，抓好联系点工作，发挥党支部的战斗堡垒作用。宇光党委成员双重组织生活制度和党支部每月一次的组织生活制度一直坚持得比较好。领导班子成员是党员的都能主动参加所在党支部的组织生活会。通过支部生活会和党员联系点制度，将公司的重大举措及时传达下去，让党员、干部了解公司的生产经营状况，做好动员落实工作。各党支部按照“五好支部”和“六先党员”的目标加强支部建设，战斗堡垒作用和先锋模范作用得到了较好体现。两年来，共评选出6个先进党支部，46名优秀党员，
并进行了表彰，弘扬正气，树立先进典型，营造奋发向上、积极进取的氛围。
3、加强沟通，相互提醒帮助，促进和谐。班子成员间重要问题都相互通气，重大问题坚持民主讨论，集体决策，积极发挥班子成员的聪明才智，调动大家的工作积极性。遇有不同意见，加强沟通协调，做得不够的相互提醒帮助，促进和谐。现在年轻一届班子在群众中的威信和支持率越来越高。坚持每月召开一次全体中层以上干部会议，采取以会代训的方式，加强对中层干部和党员骨干的政治理论和形势教育。每个季度召开一次党员、班组长、团干部大会，要求大家做到上情下达，并及时反馈职工群众的意见或建议，要站在公司发展和员工根本利益需要的角度去做员工的思想工作，理解企业决策，理顺情绪，化解矛盾，凝聚合力，共促和谐。
4、讲学习，讲政治，讲正气，胸怀全局，求真务实。自觉遵纪守法，带头执行各项规章制度。各种学习培训，领导干部都能自觉主动参加，采取集中学习与个人自学相结合，针对自身缺欠加强学习，务求学以致用，严格要求自己，敢于主持、扶持正气。有大局意识，认真执行集团、科技公司和宇光公司党政联席会的决议，努力为集团的发展作出自己的贡献。同时，专门制定了员工理论学习计划，通过多种渠道抓好学习型企业、学习型班组创建活动。定期召开党支部书记季度会，对每一阶段学习的主要内容进行安排布臵，做到有计划、有布臵、有检查。同时，还通过宣传栏、黑板报、宇光快讯、局域网专栏及各车间召开员工会议等形式，广泛开展党的方针政策、市场形势、经营目标、任务措施的宣传。通过以上学习教育活动，引导员工解放思想转变观念，树立市场经济观念和有效劳动观念，爱岗敬业，诚实奉献。06、07年各类培训达到1869人次。【四好班子汇报材料】
5、坚持干部队伍“四化”方针和“德才兼备”的原则，拓宽选人、用人的渠道，加大对干部的考核力度。按上级党委要求，做好厂级后备干部的选拔、培养和教育、考察工作，实行动态管理。宇光公司党政配合做好干部的考察选拔和班子建议工作。2007年7月，集团公司党委任命了新的党委书记，还提拔了2名厂级干部，在06、07年还有2名党委委员因退休或提拔调动离开岗位，党委班子也及时进行了增补。党政班子坚持“四化”方针和“德才兼备”的用人政策，树立正确的用人导向，从企业需要出发，公正选人、用人。两年中，共输送3名年轻干部到公司党校学习，选派1名班子成员赴香港培训。加大对现任中层干部的考核培训力度和中层后备干部的推荐、考察、培养力度。现任中层干部按德、能、勤、绩进行月度考评，年底，还要进行述职，接受群众评议。考核结果与岗位津贴和是否续聘挂钩。对拟新聘的中干，在全厂范围内进行公示，做到公开、公正，接受群众的监督。
三、领导班子解放思想，开拓创新，真抓实干，带领全体员工努力实现了“企业增效益，职工增收入”的目标。
两年来，宇光公司党政班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以提高经济效益为中心，以企业发展、实现职工收入增长为目标，解放思想，开拓创新，抢抓机遇，实施精细化管理，加快技术创新步伐，加大技改上规模，走军民结合共同发展的道路。通过全体员工的努力奋斗，较好地完成了集团公司下达的各项经济指标，实现了持续、稳定、健康发展，员工收入每年增长达到了10%以上。总经理申刚同志荣获集团公司07年度管理创新先进个人称号。
2006、2007年主要经济指标完成情况如下：
工业总产值（现行价）：06年完成1.67亿元，与上年同比增加11%；07年全年完成2.2753亿元，与上年同比增长36.39%。
工业销售收入（现行价）：06年完成1.64亿元，与上年同比增加17%；07年全年完成2.0485亿元，与上年同比增长25.07%。【四好班子汇报材料】
主产品真空灭弧室：06年完成16.17万只,同比增11%；07年完成19.1618万只，与上年同比增长18.51%。
真空断路器、真空开关柜07年产量有了大幅度提高，与上年同比分别增长144.02%、152.68%。
利润总额：06年实现301万元，07年利润总额为345万元,比上年同比增加14.62%。
上交税金：06年1582万元；07年1100万元。
安全指标：控制在公司指标内。
主要财务指标完成如下：
创建“四好”领导班子工作汇报
一、企业的基本情况
略。
公司连续15年保持了省级文明单位标兵荣誉，是省委“六个好”先进党组织，省思想政治工作标兵单位，原能源部安全文明生产创水平达标企业，全国电力系统双文明单位，中国华电集团公司文明单位、扭亏增盈工作先进单位、有突出贡献单位、“四五”普法先进单位和党风廉政建设先进单位。今年又获得了省委先进企业党组织荣誉和省“五一”劳动奖状。
二、创建“四好”领导班子工作情况
我们公司党委按照省、市委和华电集团公司党组的要求，以提高执政能力为重点，不断加强领导班子建设，下发了《创建“四好”领导班子工作实施方案》，结合企业实际，努力把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”、职工群众衷心拥护的坚强领导集体，为企业的改革、发展、稳定提供坚强有力的思想保证和组织保证。
一是认识到位，措施得力，创建政治素质好领导班子
政治素质好是创建“四好”班子前提。班子成员必须保持政治上的先进性，保持政治上的清醒、成熟、坚定，明确政治方向，站稳政治立场，遵守政治纪律，提高政治鉴别力，在大是大非面
前保持清醒的头脑，在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持一致，认真贯彻落实省、市委和集团公司的决策、部署，对党的事业、华电事业和我们公司的发展做出贡献。
加强学习，是党委抓班子建设中的第一步棋。企业党委把加强中心组学习当作增强政治素质、提高管理水平的有效途径。《江泽民文选》发行后，我们及时地召开了学习动员会，要求领导班子认真研读。为了提高学习效果，不断完善和改进了《中心组学习制度》，坚持每月一至两次的集中学习，并进行了中心组扩大学习，利用中心组下基层学习的机会，为基层解决实际问题。坚持领导班子过双重组织生活，既参加党委中心组学习，又以普通党员身份参加所属党支部学习。我们认为：领导班子的政治素质更多的体现于重大事项的处理和日常的工作之中，领导班子成员都能以大局为重，在重大决策和大是大非面前都能坚持党的方针政策。
2004年至2005年煤炭价格大幅上涨，最高年涨幅达54%，造成东方厂严重亏损，经营难以维持。领导班子审时度势，按照国家的产业政策和能源政策，果断地做出了关停的决策。为了保持东方厂职工队伍的稳定，我们一方面充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过艰苦细致的思想政治工作，使职工理解决策的必要性；另一方面，积极利用国家政策，解决了东方厂员工转岗期间的生活来源，同时，加强对员工的培训，提高员工的技术素质，增强员工的岗位竞争能力。我们先后向安徽、湖南、内蒙输送40多名技术人员和管理人员，现在正在联系管理印尼的一个发电公司。把检修队伍纳入检修公司，既强大了
队伍又稳定了职工，有效地缓解了关停后转岗的压力。检修队伍曾三次赴俄罗斯滨海电厂检修，、检修质量和服务水平得到了用户的普遍赞誉。
注重班子成员的学习和培训，近两年来班子成员中有8人次参加了中国华电集团公司组织的企业领导干部培训班。根据当前改革不断深化，企业进入改革和发展的关键时期的现实，有重点、有针对性的组织学习集团公司和分公司关于企业发展和改革的方针政策，多次走出去考察和调研，带头营造“学习型企业”的良好氛围。
二是强化管理，全力推进，创建经营业绩好领导班子
2003年厂网分家，由于当年的运行小时数低于2002年，核定的上网电价偏低，加之煤炭价格飚升，导致企业出现巨额亏损。面对突如其来的困难，我们领导班子不悲观不失望，沉着应对，迎难而上，一方面想法设法挖掘内部潜力，加强燃煤采购管理，狠抓节能降耗和营运改善。一方面积极闯市场、争电量，主动向政府部门反映企业困难，争取政策。到2005年末，一举实现了扭亏为盈质的飞跃，获得了中国华电集团公司扭亏为盈工作先进单位、有突出贡献单位荣誉称号。
截止到9月13日，实现连续安全生产888天。完成发电量17.91亿千瓦时，与同期的16.84亿千瓦时比，多发电量1.07亿千瓦时，同比增长6.36%，各项经济技术指标的完成情况均好于去年同期。以“安全是第一工作、第一效益、第一责任”为中心，始终把安全生产当作经济工作的基础来抓。严格执行安全管理的各项规章制度，用管理标准和质量标准保证设备的完好率，加强
安全教育培训，严格执行规章制度，杜绝了人员违章。
发展对我们这个老企业来说犹为重要，我公司大力推进的2台30万千瓦供热扩建工程就是为了这个目的而争取的项目，已列入国家“十一五”规划，也是振兴东北老工业基地和黑龙江省建设的重点项目。争取到这个项目，一方面得利于市委、市政府的大力支持；另一方面，我们领导班子也做了十分艰苦的努力，可以说，也是我们辛苦争取来的，这个项目的核准也会有效缓解企业超员的压力。
三是凝聚人心，共谋发展，创建团结协作好领导班子
企业领导班子成员都能以大局为重，坚持集体领导，分工负责，对所分管的工作严实精勤，互相支持，齐心协力，发挥班子的整体合力。一是企业生产经营的重大决策、重大项目安排、重要人事任免事项及大额资金运作坚持集体讨论决定；二是主要负责人民主意识强，善于集中班子成员的智慧，充分发挥班子成员的作用；三是领导班子决策效率和工作效率高，创造力、凝聚力、战斗力强。为避免决策失误，我们建立健全了《党政联席会制度》、《民主科学决策制度》、《党委参与重大问题决策条例》等重大问题决策的工作机制，把领导班子集体协商决策纳入了制度化轨道，有章可循，有法可依，保证了党和国家方针政策在公司的正确贯彻执行，推动了公司在依法经营、规范经营的轨道上健康发展。
按照省、市委的部署，我们每年都举行领导班子民主生活会。2005年，创新了会议方式，实行了征求意见公示制、会议内容旁听制、会议效果评议制、会议结束通报制、整改措施考核制“五项制度”的改进。公司部分离退休老领导、总经理联络员、党员
标兵、先进生产者标兵、职工代表、女工代表、青年代表旁听会议。市委组织部和市委先进性教育第二督导组的领导参加了会议，并对会议给予了充分肯定。生活会前，广泛征集基层对领导班子的意见和建议，召开党员标兵座谈会、基层各方面人员代表座谈会和中层干部座谈会，收到了关于生产、经营、管理、改革和党建等方面意见和建议三十七条。生活会上，党委书记首先对上次生活会整改措施落实情况进行了通报，并作为第一责任人带头讲原则，摆问题，班子成员按照“团结-批评-团结”的公式，认真查找问题，开展批评与自我批评，深刻分析思想根源，提出了整改措施，着重检查了在坚持理想信念、坚持科学发展观、坚持正确绩效观及廉洁自律等方面存在的问题，坦诚交流思想，深入剖析问题，明确努力方向，使民主生活会不仅交流了思想，推进了团结，而且，也切实解决了问题，达到了交流思想、增进团结、促进工作的目的。
四是温暖人心，永葆先进，创建作风形象好领导班子
公司领导干部做到了勤政廉政、廉洁自律，党政一把手提出了“廉政向我看齐”的承诺，每年的职代会测评领导班子成员德、能、勤、绩、廉，满意率均达到95%以上。公司已连续多年实现了处级干部零违纪，今年初，公司总经理光荣被市委评为全市十大廉洁从政标兵。
公司党委完善了《党风廉政建设责任制实施办法》、《领导干部“十不准”规定》和《治理商业贿赂专项工作实施方案》等内部制约机制，把监督的关口前移，加强事前防范，重点突出了对领导班子执行政治纪律的监督，对行使物权、财权、人权和工程
华东分公司2014年“四好班子”自查总结报告
2014年，华东分公司领导班子深入开展“四好班子”创建活动。按照集团、公司要求，不断加强领导班子自身建设，增强领导班子的政治素养；着力提高其经营决策和开拓创新的能力，打造团结一致，同舟共济的班子氛围；持续加强党风廉政建设，促使班子成员作风过硬，各担其责，顽强拼搏，确保分公司各项工作稳中有进。下面将对今年“四好班子”建设进行自查汇报：
一、坚持强学力行，提高驾驭企业发展的能力素质
在理论学习中提高思想政治素质。坚持以党委中心组学习制度化、规范化为先导，通过专题讲座、调查研究、外出考察等形式，建立理论学习制度，提高理论学习质量，班子成员坚持贯彻学习十八大、十八届三中全会以及集团、公司“三会”精神，不断增强搞好国有企业的责任感和使命感，以高度的政治意识和大局观念，牢牢把握企业改革发展的政治方向，毫不动摇地坚持党的国有企业的政治领导。
在学用相长中提高科学决策能力。我们注重把理论学习与创新实践紧密结合起来，以科学发展观为指导，着眼于国有企业战略性调整和全球经济一体化的高度，不断更新和完善企业战略发展思路，提出了“走国际化道路、建世界一流企业，做民族工业排头兵”的奋斗目标，确立了“一业为主、同心多元”、“两个市场、两种资源”的经营战略，构建了发展循环经济、建设“绿色威孚”的运作模式，积聚了参与国际竞争分工、打造中国“博世”的底蕴。
在率先垂范中构建“学习型”企业。我们在加强理论学习的同时，注重对工程管理、应用技术、电子商务等前沿性技术和管理知识的学习，不断更新知识结构，提高专业素质，使自己成为熟悉市场运行、企业经营和技术管理的行家里手。并以学习发起人、倡导者的形象为广大员工放样示范，激励每位员工以积极主动的姿态投入学习活动，不断提高创新创业创造的技能，为公司的可持续发展提供强有力的智力支撑。
二、坚持自主创新，增强引领企业发展的核心竞争力【四好班子汇报材料】
创新是企业发展的灵魂，自主创新是提升企业竞争力的核心。我们坚持把提高创新能力作为“四好”领导班子建设的重心，坚定不移地走科技兴企之路，义不容辞地当引领创新之“将”，努力提高企业自主创新的能力和水平。
突出观念创新的先导性。在公司完成改制后，我们坚持以观念创新推动科技创新，以争先创优激发发展动力，加强发展理念和创新思维。
三、坚持以人为本，构建推进企业发展的人才优势
企业发展，人才为本。企业的科学发展既需要强有力的领导集体，也需要高素质的人才队伍。因此，我们在开展“四好”领导班子创建活动中，始终贯彻“党管干部、党管人才”的方针，充分发挥党组织的政治核心作用，建立事业留人、感情留人、环境留人的的机制，培育充分包容、相互理解、善于沟通的良好氛围。
建设强有力的中层干部队伍。公司党委以强化执行力建设为抓
手，高度重视中层干部队伍建设。在选人用人上，坚持德才兼备标准，严把政治关、能力关，把“靠得住、有本事、肯干事”的优秀人才选拔到关键岗位。在教育培训上，加大对中层干部政治思想教育和业务培训的力度，注重能力培养，强化多岗位锻炼，切实提高中层干部队伍的整体素质。在激励约束上，建立完善奖惩考核体系，推行由工作业绩定收入水平，以贡献大小论分配方式，进一步调动中层干部的积极性。通过一系列措施的制定落实，促使各级干部把心思用在“想干事”上，把能力体现在“会干事”上，把目标定位在“干成事”上。
培养高水平的科技人才队伍。我们牢牢把握吸引、培养、使用人才的三个环节，全力构筑“高起点、多层次、广渠道”的人才培养体系。
四、坚持责任当先，营造维护企业发展的和谐氛围
企业和谐是社会和谐的基石。构建社会主义和谐社会，需要企业承担起发展经济、服务职工、贡献社会的多重责任。因此，我们坚持把创建“四好”领导班子与构建和谐企业紧密结合起来，以“企业多纳税、职工多收入、贡献全社会”为宗旨，以加强企业文化建设为抓手，努力营造文化和谐、职工和谐、企业和谐的良好氛围。
1、勇挑发展国有经济的重任。我们始终把加快发展作为首要任务，正因如此，才造就了公司一次次创业创新创造的丰硕成果；造就了一支支勤政廉洁、团结高效的领导集体，造就了一批批爱岗敬业、乐于奉献的职工队伍。
2、坚持依靠职工办企业的方针。按照富民强企的发展策略，结
合企业文化建设，我们以构建职工与企业的和谐关系为前提，以塑造职工共同价值观为基点，牢固树立全心全意依靠职工办企业的理念，尊重职工的民主权利。公司领导班子加强与职工的沟通，倾听职工的呼声，对涉及职工切身利益的重大问题，特别是增加工资收入、提高福利待遇的要求，想实招、办实事、求实效，通过设立职工大病求助基金和住房基金等措施，努力做到让每一位职工共享企业改革发展的成果，营造职工与企业良性互动、协调发展的新格局。
3、恪尽企业的社会责任。公司领导班子牢固树立了企业与社会和谐发展的理念，努力把企业发展目标与社会发展目标连同起来，把提高经济效益与扩大社会效益结合起来，促进企业与社会的和谐发展。
中建装饰东北分公司党支部 2015年1月5日
南京院创建“四好领导班子”活动情况报告
我院在集团公司党委的正确领导下，根据《集团公司“四好领导班子”创建活动实施办法》的文件精神和要求，高举党的十七大精神伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，围绕生产经营中心抓党建，抓好党建促发展。结合南京院发展实际，大力加强院领导班子的思想政治建设，切实提高班子成员的整体素质和领导能力，努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”，不断增强领导班子的凝聚力、创造力和战斗力。由于活动措施有落实，使我院领导班子建设方面有了新的进步，并率领单位全体职工较好的完成了各项经营指标和中心工作任务，职工收入稳步增长，现将南京院开展四好领导班子工作情况汇报如下：
一、加强班子自身建设，积极推进学习型领导班子，把握企业稳步发展的正确方向
（一）政治素质是领导班子综合素质的核心，是开展好工作的前提和保障。以十七大精神为指导，努力抓好学习，提高理论水平。切实把学习作为一种政治责任、精神追求和工作需要。我们采取了专题学习、集中研讨和班子成员自学相结合的方式，系统学习了中国特色社会主义理论体系、马
列著作、毛泽东著作、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观重要论述等一系列内容，增强了班子成员贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；坚持中心组学习制度，学习主题紧密联系单位经营生产实际；研讨我院发展面临的问题。通过学习和沟通，班子成员的理论水平进一步提高。
（二）领导班子认真开展学习实践科学发展观活动，以征求意见、谈心、开座谈会的形式，广泛征求党员群众对领导班子建设的意见和建议。结合班子现状及员工群众提出的意见建议，班子成员进行了一次全面的分析，查找出领导班子建设方面的突出问题，召开了一次领导班子民主生活会，积极开展批评与自我批评，对征求到的党员和群众意见高度重视并积极整改，充分发扬理论联系实际的良好学风，班子的整体战斗力、凝聚力得到了增强。
（三）2009年以来，我院站在了新的发展平台上，在集团公司的大力支持与帮助下，我们积极解放思想，不断转变观念，坚持以思想解放为突破，领导班子成员在认真学习理论知识的同时，一直重视观念更新、敢于开拓、勇于创新的工作氛围。在竞争日益激烈的市场环境下，进一步理清了发展思路，坚持以生产经营及效益为中心。通过不断的努力，领导班子的整体功能和管理能力提高到了新的层次，为企业的发展打下了良好的思想基础。
（四）团结协作是班子成员开展工作的必要条件，我们牢牢抓住制度建设这个根本，坚持通过建立健全制度来推进领导班子团结和谐，班子成员之间坦诚相待、互相信任、倾力支持。对各自分管的工作能够各自负责，团结协作，领导班子深刻认识到，团结出凝聚力、战斗力。遇到重大问题、重大决策均经过党政联席会议讨论，按制度按程序决策，认真贯彻执行了民主集中制原则。近两年来，南京院未发生过重大问题决策失误的情况。
（五）班子成员坚持廉洁自律，提高拒腐防变的能力，按照为民、务实、清廉的要求，坚持做人有准则、做事有原则、工作有规划，做到讲党性、重品行、作表率。自觉加强党性修养和道德修养，正确使用权力，时刻做到自重、自省、自警、自励、严于自律、严格监督、严格遵守领导班子廉洁自律的各项规定，在群众中树立了良好的形象，也享有较高的威信，具有良好的感召力和影响力。
（六）班子成员工作作风踏实，以身作则、恪尽职守，密切联系群众，自觉接受群众监督，对员工反映的实际问题能及时研究解决，做到了以人为本，常与员工谈心，关心员工工作和生活，为他们排忧解难。
二、推进经营管理，不断提高企业经营业绩
（一）经营是企业生存和发展的龙头，必须坚定不移地以经营为中心。两年来，班子成员从加大经营工作的力度入
手，大力开发市场力度，积极承揽项目，进一步强化了全员经营的意识，经营规模不断扩大，经营效益显著增长。2011年，新签合同额2620万元，营业额收入为2039万元，净利润319万元，分别为两年前的6.24倍、5倍和16.67倍。各项指标完成较好，员工的收入得以增长。
（二）在以经营为中心的前提下，我们牢固树立“人才强企”的理念，通过“内培外引”的模式，不断完善专业队伍的建设，更好的为经营提供了技术支撑。通过项目平台，引导和帮助技术人员充分挖掘自身潜能，在实践中学习、在学习中进步，不断积累经验。对质量管理方面，领导班子严格按照质量管理体系执行，加强设计过程质量的控制，实行全面设计质量监督，健全设计文件复核、审核、会签、批准制度，保障工程设计文件的质量，技术质量稳步提升，两年来未发生过技术质量事故。
三、加强企业文化建设，创建和谐的企业氛围
企业文化是企业理念、企业精神、企业形象的集中体现，是企业核心竞争力的支撑。我们始终培育和塑造企业精神，把职工的共同追求和向往集中起来，来凝聚员工的归属感，调动他们的积极性，提高他们的创造性，促进了企业发展的无形力量，提高企业的经营效益。我们积极支持工会及共青团开展活动，推进了我院精神文明建设。通过这些活动，丰富了员工的业余文化生活，提升了员工的素质，提高了企业
的凝聚力，营造了一种“关心人、尊重人、塑造人、依靠人”为核心的人本文化氛围。充分调动了职工的积极性和主动性。
两年来，通过深入开展“四好”领导班子的创建活动，班子成员的综合素质、决策能力、执行能力有了很大的提高，班子的凝聚力、向心力、战斗力明显增强。同时，我们清醒地认识到领导班子建设虽然取得了一定的成绩，但也存在不足和需要改进的地方。在今后的工作中，将针对我院存在的问题和不足，制定有效措施。进一步加强领导班子的建设，把班子成员建设成政治上过硬、开拓创新、团结实干的坚强战斗堡垒，勤奋敬业、积极主动、有创造性的开展各项工作，切实抓好各项工作措施和制度的落实，确保工作任务的顺利完成，使南京院的发展更上一层楼。
2012年5月28日
文章标题：四好领导班子建设经验汇报材料创建“四好”领导班子的几点体会
近年来，创建“四好”领导班子的许多有益探索不断出现，给我们创建“四好”领导班子拓展了思路。**县电业局结合自身实际，围绕“四好”标准，积极探索，深感创建“四好”领导班子贵在丰富载体抓落实。具体来讲，我们是从如下几方面开展工作的：
一、学习交流，增强素质。仅2015年以来，根据党委中心组学习计划安排，班子成员在自学的基础上，每月的第一个星期一组织班子成员进行集中学习，定期检查学习笔记，每一名领导班子成员所做的学习笔记都不少于2万字，心得体会不少于6篇，调研报告或论文不少于一篇，部分班子成员的调研报告或论文达到了4篇。另外，领导班子成员先后参加了南阳市预防职务犯罪办公室组织的“预防职务犯罪干部培训班”、南阳供电公司组织的“中层干部培训班”、“安全生产培训班”、“电力设施保护培训班”、“反商业贿赂电视电话会议”、“城网改造经验交流会议”等。同时，在增强干部素质、意识、能力方面，我们坚持每周一开展领导班子学习交流活动等。同时，通过开展“对照理论谈工作，结合工作学理论”活动，一定程度上提高了领导班子成员的理论水平，提高了运用所学理论指导工作的能力；每月28日，党委都要组织班子成员开展“走进企业、走近职工”活动，通过走进企业、走近职工，密切了与用电客户的联系，密切了与职工的联系，掌握了大量的一手资料，为经营管理决策提供了重要的参考依据。
通过学习和培训，增强了领导班子成员的政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识，提高了决策能力、应变能力、创新能力和驾驭复杂局面的能力。
二、自我加压，明确目标。**县电业局现任领导班子的任期目标主要是：争取新建220ＫＶ变电站、１１0ＫＶ变电站各一座，新建３５ＫＶ变电站1－2座，完成**１１0ＫＶ变电站的改造，完成农网、城网改造任务，实现坚强电网目标；实现６０％的变电站无人值班，实现供电所标准化达标１００％；实现职工收入逐年递增的目标；树起**供电服务品牌，完成市供电公司下达的目标任务等。目前，我们已经完成了既定的任期目标进度，企业生产、经营步入良性发展轨道，下一步，我们将围绕企业的长远发展，优化企业生产、经营管理，逐步引进和培养高素质人才，全面提升全员综合素质，积聚企业发展的长远动力。
三、完善制度，规范管理。自２００５年来，我们就先后出台了《关于印发**县电业局招标活动监督管理实施办法的通知》、《关于印发**县电业局办公及生产物资招标管理办法的通知》、《关于加强１0ＫＶ配电设施工程施工管理的通知》、《关于全面开展邮政储蓄代缴电费业务的通知》、《关于落实经济活动分析制度的通知》、《关于加强城乡供电所财务管理的通知》、《关于下发**县电业局农村电工管理办法的通知》、《关于下发**县电业局业扩报装管理规定的通知》等，通过制度的建立，使企业的管理逐步趋于规范和完善。
四、明确分工，责任共担。我们根据领导班子成员的性格和专长对所有的工作进行了分工，同时，努力作到了分工不分家，形成了有问题大家想办法，有责任共同分担的良好氛围。对待热点难点问题，严格按照民主集中制原则，企业的生产经营和重大决策、重大项目安排、重要人事任免及大额资金运作事项坚持了集体讨论决定，我们制定了“领导班子五条禁令”随时提醒每一名成员，领导班子成员都能够顾大局、讲党性、讲团结，“有成绩归全局，有责任大家担”已成为**县电业局领导班子的自觉行动。
凝聚产生力量，班子成员心往一处想、劲往一处用，围绕工作目标，结合各自的工作实际，找准位置，理清思路，团结协作，互相支持，互相补充，形成了一个坚强的战斗堡垒，一个开拓、创新、团结、务实的领导班子，保证了各项工作的顺利实施。
五、发展企业，廉政为先。在企业的党风廉正建设方面，我们清醒地认识到，干部队伍的廉洁状况，将决定着企业的兴衰成败。所以，对待党风廉政建设工作，我们始终是一是及时传达贯彻省市公司纪检监察工作会议精神和县纪委全会精神，明确2015年工作目标任务，制定下发了《二00六年党风廉政建设工作实施方案》，签订了目标责任书，并细化、量化了考勤细则。全面同中层干部进行了一次廉政谈话。二是开展了形式多样的宣传教育活动，充分利用局办公楼大厅显示屏和《**供电》登载廉政警言警句，提醒和教育大家时刻注意自身廉洁自律；“双节”、“五.一”节期间下发了廉政工作要求和车辆管理规定。三是开展荣辱观教育活动。（1）、按照市公司、县纪委的统一布置，在5月份集中开展了纪律教育学习月活动，对全局党员、中层以上的干部和管人、财、物重点岗位人员进行了学习测试。（2）、举办了全局廉政歌唱大赛和“社会主义荣辱观”演讲比赛。参加了县纪委举办的“**县地税杯”新创廉政歌曲歌咏大赛，荣获大合唱一等奖和优秀组织奖。四是认真
文章标题：供电公司创建四好领导班子自查报告
根据皖电发组人[2015]28号文件精神，我公司制订了《创建“四好”领导班子实施办法》，成立了创建工作领导组。一年来，我们在市公司党委的正确领导下，在组织人事部的具体指导下，严格按照创建评价考核标准，使公司的“四好”领导班子制度取得了明显成效，为公司的文明建设和企业的不断发展起到了有力的保证。下面就我公司一年来的创建工作汇报如下：
一、加强素质建设，创“政治素质好”的领导班子
在“四好”班子建设中，放在第一位的就是素质建设。一年来，我们在班子的政治素质建设上，一是切实加强领导班子的理论学习和思想建设，在中心组学习上，我们变过去由学习秘书带学为轮值主持人领学的方式开展中心组学习，学习效果和学习效率显著提高。二是政治意识如责任意识不断提高。以制度建设为抓手，以“主人翁”意识教育为契机，全面开展文明创建工作，在全市第二届人民满意基层站所评比中，我公司又有两个供电所名列其中，两届共有5个供电所获全市“人民满意”基层站所，其他供电所全部被评为全县“人民满意”基层站所。公司在获得**市第四届“文明单位”以后，结合“创一流”申报的创建省“文明单位”的工作正在全面实施当中。不断地争先进位，认真地履行好职责。一年来，我们不仅没有发生一起违反政治纪律、组织纪律和影响稳定的事件，而且班子成员的进取心更强，模范遵循职务操守，带头遵守社会公德氛围更浓。二、加强能力建设，创“经营业绩好”的领导班子1-10月份，已完成供电量6.86亿千瓦时，同比增37.1；售电量6.38亿千瓦时,同比增长41.4；综合线损6.82,同比下降3.03个百分点，达到“两增一降”预控目标。8月份，公司大“MIS”系统的网络设备建设改造和变电站监控中心建设已经完成，其中变电站监控中心35千伏变电站无人值班试运行阶段已基本结束，8座35千伏变电站无人值班建设目标最迟下个月即将实现。对照创一流标准，结合公司供电可靠率、电压合格率偏低的情况，完成了对网架和设备的大规格建设、维护和改造，使现在设备的健康水平得到了明显提高，主要设备完好率达到100，各项经济技术指标较以前明显好转，特别是综合线损下降明显。8月27日，我公司历时1年投入1700余万元的城网建设与改造工程全面接受了市城网建设改造工程验收组的检查验收，并顺利通过了验收。由省市公司承建的，位于我县工业园区内的110千伏尚庄变电站已于8月31日建成投运，该变不仅仅对开发区提供强劲的动力，更是43平方公里已是省级规模开发区的一个吸引外资的重要品牌。三、加强合力建设，创“团结协作好”的领导班子今年以来，一是认真召开班子民主生活会，会上通过批评与自我批评，及时解决班子成员自身存在的问题和企业重点、难点、热点问题，使班子的决策和执行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的问题均能按照规定程序集体讨论决定，充分发扬民主。今年以来，我们在五届四次职代会上，通过了三个工作报告和若干重大事项，对公司领导干部和中层干部进行了测评与考核。进一步加强党风廉政建设，开展各种谈心活动，加强了沟通，增进了领导班子间的相互信任，增强了班子的凝聚力、战斗力。三是针对班子调整涉及分工问题，我们按期完成了公司第五次代表大会的换届选举工作，在行政分工调整以后又对党委成员的分工作了及时调整。四、加强作风建设，创“作风形象好”的领导班子一是班子成员在工作中能率先垂范，较好地发挥出了表率作用。今年我公司创建省一流县级供电企业，为此我们带头加班加点，利用的大多是星期天。二是为把管理工作做细，为把职工工作做实，我们坚持定期召开安全生产调度会、经济活动分析会、支书例会、所长例会等和经常性的联系点活动，及时解决管理工作中存在的困难和问题。同时密切关心职工生活，配发员工标志服，改善员工工作环境和建设员工文化生活设施，激发了企业员工的工作积极性和创造性，使企业的整体形象得到进一步完善。上年度我们连续第二年在全县机关行风评议中被评为全县“人民满意”单位，并获得县委“先进性教育活动优秀党组织”、“学习型组织示范单位”、“创建文明行业先进单位”和市委“五个好企业党组织”。企业和员工形象均得到很大改善。随着“四好”领导班子的创建，这种改善将会得到进一步加强，对照县公司“四好”领导班子建设评价标准，我们进行了认真自查，自查得分为98分。
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第1篇：社区党建工作汇报材料
社区现有2676户，9208人。社区党委下设6个党支部，142名党员。全市创先争优动员大会召开以后，我们以“星级党组织”和“星级党员”创建活动为载体，以服务群众为重点，进一步拓宽和丰富社区党建工作的内涵，探索和健全社区党的活动载体，取得了明显成效。
一、创新组织设置模式，发挥党组织战斗堡垒作用
社区党委按照有利于社区管理、有利于开展活动的原则，加强基层党组织建设。一是“横向”覆盖。按照社区党员和社区资源的分布情况，坚持“任务相当、方便管理、界定清晰”的原则，充分考虑到居民的认同度、社区工作人员状况等因素，根据户籍人口、流动人口和管辖面积，把社区划分成4个合理规模的网格单元，相应成立了4个党支部，每个网格内配置2名社区工作人员进行业务指导，建立了“横向到边、纵向到底”的立体式、全方位、多层次的“网格化”组织工作体系，实现了党的建设无盲点，党的工作无盲区。二是“纵向”延伸。为了便于支部管理和方便活动开展，对社区内“两新”组织进行了全面摸底排查登记，按照行业、类别划分，成立了非公小企业支部、晨练秧歌联合支部、东盛支部、东城支部、商城支部、北门支部等6个功能性党支部。三是共驻共建。按照“资源共享、共建共促”的原则，在实现社区和驻社区单位公共资源双向开放的基础上，通过开展党建联席会、共同搞活动等形式增强工作合力，实现社区党建向共驻单位的延伸，增进了共驻单位对社区的了解和认同，增强了他们参与社区建设的积极性和主动性。
二、强化社区党员管理，发挥党员先锋模范作用
针对社区党员身份复杂的特点，我们在党员管理上实行分类管理。一是对在职党员实行教育引导管理。对他们建立情况反馈制度，号召他们积极参加社区活动，鼓励他们利用自身优势，发挥先锋模范作用。二是对流动党员实行动态管理。对流动党员建立了定期联系制度，定期摸排责任网格内暂住人口中的流动党员，确保组织管理不漏，组织教育不松，使他们融入到社区大家庭中来。三是对离退休党员、下岗职工党员及大中专毕业生党员，采取“一定期三主动”的管理方式，即对大多数能参加组织生活的党员（
三、完善亲情服务体系，发挥社区便民利民作用
为进一步发挥社区党组织在社区建设的领导核心作用，我们积极调动在职党员参与社区服务的积极性，扎实开展了“三个三”活动。一是开展“三助”活动，为居民提供生活保障。即，社区党委协调有关部门开展了“就业援助”活动、“特困救助”活动、“社会互助”活动。活动中，先后培训320人，安置就业260人。社区居民杨树梅高位截瘫，社区党委积极争取旅游局的帮助，正在为其购置一个流动书报亭，解决她基本生活费用。二是开好“三会”，解决群众热点、难点问题。即，开好“民情恳谈会”、开好“民事调解会”、开好“民意听证会”。如，**小区6号楼下水管道年久失修，因收费问题部分住户不同意维修，社区了解这个情况后，通过召开民情恳谈会，找到了居民争执的焦点，顺利解决了问题。这样的事，每年都要解决十几件。近年来，我们通过召开“三会”，帮助解决了热网改造、邻里纠纷等问题上百件，得到了居民的认可。三是开展“三亮”活动，强化在职党员责任意识。即，“亮身份，从我做起”、“亮特长，服务居民”、“亮承诺，接受监督”。通过“三亮”活动，在职党员挂牌服务，自觉接受群众监督，变“8小时党员”为“24小时党员”，主动参与到活动中来。目前，名在职党员基本上都能参加社区组织的各项活动。同时，我们通过填报党员信息卡，根据每位在职党员的特长、爱好、专业等情况，建立在职党员志愿者队伍，每年帮助居民解决实际困难件，进一步密切了党群关系。
第2篇：国企党建工作汇报材料各位领导：
你们好，我代表嫩江直属库党委和全体员工向各位领导亲临我库检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面我就嫩江直属库党建工作开展情况向各位领导汇报如下：
一、基本情况
嫩江直属库是负责国家粮食的收购、储存、调运和销售任务的国有企业，储存的品种主要是大豆和小麦，库容19万吨。现设党支部两个，党小组三个，有员工87人，其中党员45人，占员工总数的51%。几年来，在公司党委的正确领导下，我们坚持按照围绕中心抓党建，抓好党建促发展，努力实现党建与储存和轮换同步发展的目标和要求，在认真落实上级党建工作要求的基础上，不断加强党建创新工作，实现了三个维护、两个确保的任务目标，促进了农民增收。库党委先后荣获先进基层党委、规范化管理先进单位、精神文明先进单位等称号，共有12名党员被上级评优秀
共产党员。
二、加强组织建设，发挥模范作用
以四好领导班子建设为目标，从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下，领导班子的整体素质有了新提高，储备粮规范化管理有了新进步，企业效益有了新提升。一是按照规范、完善、提高的要求，全面建立健全了党建工作组织机构，明确了党建工作责任，层层建立了责任制，形成了上下联动，行动一致的良好的党建工作机制，有效地促进了党建工作规范化建设，为开展好党建工作奠定了组织基础。二是坚持民主集中制原则，班子成员间既分工明确又团结协作，重大事情集体讨论决定，小事及时沟通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相补台，充分发挥整体作用，党委和支部两级班子的凝聚力和向心力进一步增强，真正起到了领导核心作用，推动了粮食收购、销售和储存各环节工作的开展。三是加强中心组理论学习。坚持每月至少一次理论学习制度，着重以科学发展观、党风党纪和时事为主要学习内容，坚持用正确的理论武装头脑，指导经营工作有效开展。四是开展实践活动。按照上级党委的要求，几年来，广泛开展了保持共产党员先进性教育、四好领导班子、创先争优等实践活动，在每次活动中，做到了领导重视、组织健全、形式多样、内容丰富，取得了看得见、摸得着的效果，增强了班子的发展能力。
三、提高党员素质，增强双带能力
嫩江直属库党员占员工总数的比重较大，党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展，为此，我们从实际出发，加强对党员的教育和管理，进一步提高了党员素质。一是建立了党员花名册，使党员管理档案化。将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案，以便全面及时了解每名党员的学习教育。二是典型带动。在党员中开展了党员先锋岗、双带等活动，充分发挥了党员的先锋模范作用，使群众学有先进，赶有目标，在急、难、险、重等任务中，党员都能走在前、干在先，赢得了各项工作主动。三是注重对党员的培养使用。
第3篇：党委抓党建工作汇报材料一、健全党建责任制，打捞基层党建基础
乡党委始终坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济的工作思路，全面落实中央四个长效机制文件精神，认真履行党委抓党建工作责任制的落实，强化党员干部队伍思想建设，突出抓好基层党组织建设、党员队伍教育管理、党员作用发挥，夯实了党的基层组织，有效地维护了社会稳定，促进了经济发展。
一是乡党委坚持每年年初对基层组织建设工作进行专题研究，结合地、市委党建工作重点，研究制定切实可行的党建工作计划并下发各支部。乡党委定期召开党委会议，向基层党组织通报情况，征求反馈意见，听取基层组织建设工作情况汇报，总结工作成绩，查找存在问题，分析问题根源，专题研究农村基层组织建设工作。二是进一步强化党委书记、村党支部书记党建工作第一责任人的责任，增强党组织负责人抓“责任田”的领导意识。每年与各党支部签订年度“三级联创”活动目标管理责任书，各支部与党员签订目标管理责任书，并和干部的考核评优、提拔使用相挂钩，对考核工作中突出的支部给予物质和精神上的奖励；对党建工作不重视、工作开展不力的支部，由乡党委主要负责人与党支部负责人谈话，同时取消其年度评先评优资格。三是班子成员每人联系1－2个基层党支部，深入基层、深入群众，解决问题，推进了全乡党建工作的开展。四是制定了《党支部工作手册》，将党建工作的主要内容全部集中在工作手册中，全乡推广使用，规范了基层党支部的工作，受到了基层党务工作者的欢迎。五是按照年度计划和每年阶段的工作任务，每季度进行一次党建工作督查，每半年开展一次党建工作检查，对检查中发现的问题和不足，当时下发整改通知单，明确整改时限，责令限期整改，提高村级组织抓党建工作的主动性。
二、以村两委换届选举工作为契机，加强村级组织建设
1、选好配强村班子。乡党委结合去年的乡镇人大、政府换届，在代表选举工作中就开始考虑、考察村班子人选，有意识的把党委认可的人选推荐参加人大代表的选举。同时，在换届选举中，采取三上三下，反复讨论、酝酿、推荐确定候选人选，尤其是做好一把手人选的推荐工作。同时，采取派一批、带一批、培养一批的思路，加大选派机关干部到村任职力度，通过大量的工作，党委的意图得到实现。行政村全部实现了村两委正职“一肩挑”。目前村班子老中青结合，既老干部担任书记、中年干部担任副书记、年轻人担任委员，班子较上届更加合理、能力有所提高。通过实行一肩挑，将党支部的决策转换为村委会的自觉行动，提高了党支部领导核心作用的发挥。
2、加强培训，提高村干部工作能力。在选举产生村两委班子后，乡党委、政府通过以会代训的形式，对村班子主要成员进行了培训，并由各村的包村乡领导对党支部副书记，尤其是新任职的党务工作者进行面对面的培训，使党支部书记、副书记党务知识明显提高，做好党的工作的信心更足。
3、加强村务、党务公开，规范村级决策程序。制定了《村两委班子议事规则》，明确规定村上主要事物的决策程序和要求，在做好村务、财务公开的同时，全面推广落实党务公开工作，党支部工作计划、发展党员、评先选优、党员服务承诺等党务工作全部向群众公开，年终召开的党员评议、村干部述职会议，广泛邀请各界人员、群众参加，党组织的各项工作自觉接受群众的监督，提高了村班子的决策透明度，群众对村党支部班子的信任度有了明显的提高。
4、壮大集体经济实力，奠定开展工作的基础。乡村集体经济是基层党组织开展工作的物质基础和保障。乡党委贯彻落实地委关于近三年发展壮大集体经济的安排部署，加强对项目资金和项目运行的管理。通过项目的实施，增加农牧民的收入，可谓是一举多得，效果明显，集体经济实力有了明显的增强。
三、加强教育管理，提高党员干部队伍整体素质
一是党员干部队伍意识形态领域工作常抓不懈。乡党委坚持稳定压倒一切的思想不动摇，按照地市意识形态领域反分裂反渗透斗争在教育活动的要求，把做好党员干部的思想教育作为党建工作一项长期而艰巨的任务来抓，把对反分裂反渗透斗争的认识作为重点，通过大量正面的教育活动，树正气，造舆论；在开会学习、座谈讨论、个别谈心、各项活动中表态发言；在反分裂反渗透斗争、处理宗教问题、开发区土地纠纷等大是大非问题上的表现，识别干部、考验干部、培养干部，增强党员干部辨别是非的能力，坚定维护团结稳定的决心。
二是党员经常性教育不放松。乡党委首先加强自身建设，坚持党委中心组学习制度和机关干部每周一次的政治学习制度，并通过以会代训，做好村、站所干部的教育培训，统一思想认识，凝聚工作合力。同时，坚持党支部“三会一课”制度、党员政治理论学习制度，坚持至少每月组织一次党员政治理论学习、观看一部党员电教片，加强党员经常性的学习教育。在学习内容上，突出重点，以《关于加强党员经常性教育的意见》等四个保持共产党员先进性长效机制文件为基本教材，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党章、社会主义新农村建设、科学文化知识和业务技能教育为重点，进行了系统的学习研读，力求学深学透。在学习方法上，采用集中学
习与分散自学相结合的办法，开展心得交流，深化学习效果，逐步提高党员干部队伍的综合素质，村委会成为了农民茶余饭后的理想去处。
三是党员电教、远程教育发挥大作用。乡党委在通过党员电化教育现有的设备加强党员干部教育的同时，发挥现代远程教育设备作用，通过下载卫星电教资料，对党员干部进行政治理论、致富技能学习教育。通过上网看新闻，开阔视野；通过网络、远程卫星下载、播放，接受致富技能信息，提高致富能力；通过网络对外发布产品销售信息，扩大优质地产品的知名度。
四是逐步改善党员队伍结构。针对部分村党支部党员队伍年龄偏大、作用发挥减弱的现状，将多年不发展党员的村列入发展重点，实行包村领导发展党员第一责任人制度，领导干部联系发展对象、培养发展对象，并将工作完成情况作为领导干部和村党支部书记年终考核的重要依据，促进党员发展工作，逐步改善党员队伍结构。全面推行了发展党员公示制、票决制、联系培养人等制度，严把党员发展质量关。在发展中，注重在农村青年、非党村干部中发展党员工作，上半年发展名，转正预备党员名；下半年计划发展党员名，非党村干部占一定比例。
四、充分发挥党组织、党员在维护稳定、发展经济中的作用一是提高党员干部队伍的服务意识和水平。乡党委成立了党员服务中心，各村党支部成立了党员服务站，设立了服务电话，安排专人接待服务，为党员群众提供服务。制定下发了《关于实行党员服务承诺制度、村干部勤廉双述制度的通知》，将党员服务中心、党员服务承诺、党员志愿者队伍建设、村干部勤廉双述等工作有机的结合起来，统筹进行安排部署。通过党员志愿者服务、党员承诺、村干部承诺，组织开展扶贫帮困、带头致富、参与村务管理、科技示范等主体实践活动，发挥党员的先锋模范作用。
二是扶持党员带头致富，带领群众共同致富。乡党委大力实施“三培双带”活动，在政策、资金、项目上给予党员干部一定的倾斜和优惠，积极鼓励和扶持党员干部带头致富，成为致富带头人。去年底发放世行养殖贷款31户，其中党员12户。根据我乡劳务输出的特点，组织群众开展民族刺绣、中式餐饮等技能培训13场，汉语学习培训班9个，培训群众一千五百多人，提高了群众外出务工的针对性和收入。同时，在党员、干部生病、家庭发生重大事情中，尽可能给予帮助和照顾，每年拿出2万余元，慰问贫困党员、“三老”人员，解决看病难、贷款难等问题，提高了党员的荣誉感。
三是党员在调整优化产业结构中发挥示范作用。针对山区农民人多地少、增收困难的现实，乡党委提出了种植地膜玉米、发展天山土豆、引进新疆褐牛等产业结构调整的新路子，村干部、党员带头引进新疆褐牛、养殖土鸡，拓宽了增收渠道。
三、问题和不足
一是在开展党员教育上，虽然经常性的开展学习培训，但是在加强实践锻炼方面还要进一步加强，党员服务承诺的方式方法还需不断探索完善。
二是我乡部分村集体经济有了明显的改善，但是还有很多村没有什么收入，村级组织没有能力为民办实事办好事，影响了党组织作用的发挥。
三是点多面广、条件艰苦，开展工作难度大，尤其是经费问题最为突出，乡村两级都十分紧张。
四是全乡党建工作开展的不同步，在促进部分后进村上还需要加大工作力度。
第4篇：企业党建工作汇报材料各位领导：
你们好，我代xx党委和全体员工向各位领导亲临我单位检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面我就xx党建工作开展情况向各位领导汇报如下：
一、基本情况
xx是负责xxx和销售任务的国有企业，销售的品种主要是xx和xx，xx19万吨。现设党支部两个，党小组三个，有员工87人，其中党员45人，占员工总数的51%。几年来，在公司党委的正确领导下，我们坚持按照围绕中心抓党建，抓好党建促发展，努力实现党建与储存和轮换同步发展的目标和要求，在认真落实上级党建工作要求的基础上，不断加强党建创新工作，实现了三个维护、两个确保的任务目标，促进了农民增收。xx党委先后荣获先进基层党委、规范化管理先进单位、精神文明先进单位等称号，共有12名党员被上级评优秀共产党员。
二、加强组织建设，发挥模范作用
以四好领导班子建设为目标，从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下，领导班子的整体素质有了新提高，xx规范化管理有了新进步，企业效益有了新提升。一是按照规范、完善、提高的要求，全面建立健全了党建工作组织机构，明确了党建工作责任，层层建立了责任制，形成了上下联动，行动一致的良好的党建工作机制，有效地促进了党建工作规范化建设，为开展好党建工作奠定了组织基础。二是坚持民主集中制原则，班子成员间既分工明确又团结协作，重大事情集体讨论决定，小事及时沟通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相补台，充分发挥整体作用，党委和支部两级班子的凝聚力和向心力进一步增强，真正起到了领导核心作用，推动了粮食收购、销售和储存各环节工作的开展。三是加强中心组理论学习。坚持每月至少一次理论学习制度，着重以科学发展观、党风党纪和时事为主要学习内容，坚持用正确的理论武装头脑，指导经营工作有效开展（
三、提高党员素质，增强双带能力
xx党员占员工总数的比重较大，党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展，为此，我们从实际出发，加强对党员的教育和管理，进一步提高了党员素质。一是建立了党员花名册，使党员管理档案化。将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案，以便全面及时了解每名党员的学习教育。二是典型带动。在党员中开展了党员先锋岗、双带等活动，充分发挥了党员的先锋模范作用，使群众学有先进，赶有目标，在急、难、险、重等任务中，党员都能走在前、干在先，赢得了各项工作主动。三是注重对党员的培养使用。实际工作中，加强了对党员的跟踪培养和考察，对优秀的党员在任职、交流等调整中率先考虑。坚持走出去、请进来的方法，抓好党员的业务培训，使党员成为各项工作的生力军。几年来，举办各类培训班15期，培训员工120人次，有效地为企业发展提供了人才保证。
四、搭建阵地平台，创新活动机制
充分利用五四、七一、国庆、元旦等重大节日，组织广大党员开展传统教育和文艺联欢、知识竞赛等活动，寓教于乐，凝聚士气，丰富和活跃了员工的文化生活，以创建文明示范库、和谐企业等活动为平台，在活动中境况党员勤奋创业的精神，凝聚、动员和鼓舞广大党员群众，进一步巩固党支部的群众基础，使全员在稳定和谐的环境
中干事创业，促进了企业整体工作的不断进步。
下步工作
我们将根据公司党委的统一部署和安排，进一步推动学习实践科学发展观向深度和广度拓展，更好发挥先锋模范作用，以科学发展创先进，求真务实争先锋为活动主题，以建立四好班子和四优队伍为目标，坚持抓好三个结合：一是与规范化、标准化、精细化工作相结合。以做好技术推广、人员培训和仓储管理工作为基础，推动xx管理业务工作，促进规范化管理责任xx、示范xx活动的开展。二是与党员的岗位特点相结合。要求全体党员认真履行职责，在各自岗位上争先锋、当模范，争先进、创业绩，积极开展岗位作贡献，建功xx活动。三是与各项党建工作相结合，开展多种形式创先争优活动。努力通过全面开展争先创优活动，努力加快我单位规范化、标准化、精细化管理工作进程，充分发挥党委核心领导作用、支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，加快提升我单位全面建设工作水平，积极推进xx管理事业和当地经济的健康有效发展。
根据市委组织部《关于开好“三严三实”专题民主生活会的通知》要求，我街道领导班子于2016年12月23日召开了“三严三实”专题民主生活会。现将情况通报如下：
一、高度重视，精心准备
街道党工委对开好“三严三实”专题民主生活会高度重视，会前进行了充分准备。
一是提前安排部署。召开了专题会议，传达学习市委组织部两个《通知》，领会精神实质，提高思想认识。根据通知要求，结合街道实际，制订了《竹峰街道党工委班子“三严三实”专题民主生活会方案》，明确了会议主题、会议时间、程序步骤和责任分工，在会议召开15天前报市委组织部审核。
二是广泛征求意见。采取个别走访、召开座谈会、发放征求意见表等形式，共征集到意见建议58条，疏理归纳意见建议35条，涉及到学习调研、联系群众、用权觉悟、精神状态、遵纪守规、两个责任等14个方面。
三是开展谈心活动。会前，班子成员按照“三必谈”的要求开展了谈心活动，谈心谈话出于公心、与人为善，谈透了问题，沟通了思想，为开展批评做好了准备，为开好专题民主生活会营造了良好氛围。
四是写好发言材料。根据归纳梳理和谈心发现的问题，按照“五聚焦五查找”的要求，仔细查找班子和个人存在的问题，剖析原因，明确努力方向，写好了班子对照检查材料和个人发言提纲，并报市委组织部审核。
二、严格程序，按时召开
会议严格按照《方案》规定的主题、时间和程序召开，并邀请市委联系领导参加。
一是严格会议程序。会议于12月23日上午8：30在办事处大会议室召开。街道党工委书记xx同志通报了上年党的群众路线教育实践活动专题民主生活会整改情况，代表班子从“三严三实”、遵纪守规和“两个责任”方面存在的问题及原因分析、下步的努力方向和整改措施等方面作了对照发言，并认真进行个人对照检查，带头开展批评和自我批评。班子其他成员逐一开展批评和自我批评，全面细致地查摆了自身存在的突出问题，深刻剖析了问题产生的根源，讲真话、敢亮丑、触及了灵魂。
二是领导充分肯定。根据《会议方案》，报请市委组织部审核同意后，邀请市委常委、市委秘书长xx同志参加。俞志刚同志对专题民主生活会给予充分肯定，他指出，竹峰街道班子专题民主生活会准备充分，方案务实有效；批评“辣味”十足，自我揭丑到位；会场氛围浓厚，表态非常诚恳。同时，他还对竹峰街道今后发展提出了三点意见：一是要坚持抓好党建，二是要善于谋好发展，三是要确保搞好稳定。
三、严格标准，开展批评
在认真学习、深入研讨、征求意见和谈心谈话的基础上，对照“三严三实”这面镜子，结合自身思想和工作实际，从严从实查摆问题，严肃认真地开展批评与自我批评。
一是严于自我剖析。班子成员聚焦对党忠诚、个人干净、勇于担当，仔细查找了在修身做人、律己用权和谋事创业方面存在的“不严不实”问题；聚焦遵纪守规，仔细查找了在遵守政治纪律和政治规矩方面存在的突出问题；聚焦“两个责任”，仔细查找了在履行党风廉政建设主体责任和监管责任方面存在的突出问题，不避重就轻，不文过饰非。能够从理想信念、党性修养、权责关系和道德修养方面来比照自己、剖析自己，从发现的问题中找出自己应承担的责任，坚持真理，达到自我教育、自我检查和自我提高的目的。
二是敢于互相批评。班子成员坚持“团结——批评——团结”的原则，克服思想顾虑，真正做到讲真理不讲面子，讲原则不讲关系，讲党性不讲私情。批评中能真诚对待，本着认真负责、与人为善的态度，真心诚意地帮助同志点明问题，分析问题产生的根源及危害，提出中肯的批评意见。谈问题能抓住重点，不纠缠细枝末节，既严肃认真，一针见血，又做到和风细雨，言恳意切，动之以情，晓之以理。对待同志们的批评能够端正态度，虚心接受，达到了消除误解、交流感情、增进团结、形成合力的良好效果。
四、建立清单，整改落实
民主生活会后，街道党工委坚持问题导向，认真剖析原因，积极寻找对策。
一是建立整改清单。及时召开专题会议，对群众意见和批评意见进行了进一步梳理，分别建立了班子和个人整改清单。针对领导班子存在的14个方面的问题，制定了23条整改措施；班子个人针对自身存在的问题，制定了105条整改措施。按照一一对应的原则，全部明确了整改时限。
二是注重整改实效。在整改过程中，既要解决好领导班子及个人查摆出来的不严不实问题，也要聚焦具体问题，切实解决基层干部不作为、乱作为等损害群众切身利益的问题。要建立整改台账，实行销号管理，明确责任人，建立问题整改督查机制，确保整改落地生根，以解决问题的实际成效来衡量专题民主生活会的质量。下一步，我们将对照整改清单，开展即时整改，在承诺的时限内将问题整改到位。
范文二：房管局党委“三严三实”专题民主生活会召开情况汇报材料按照《中共xx区纪委、中共xx区委组织部关于开好“三严三实”专题民主生活会的通知》要求，区房管局党委于12月29日下午，召开了以践行“三严三实”为主题的专题民主生活会。现将有关情况报告如下：
一、会前准备情况
（一）持续深入，努力打牢思想基础。“三严三实”专题教育，是党的群众路线教育实践活动的延展深化，是持续深入推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措，是严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩的重要抓手。局班子成员在专题民主生活会前，通过中心组学习、自学等方式，对照习近平总书记提出的“三严三实”要求，对专题党课、专题学习研讨时的学习成果进行回顾梳理，查缺补漏、巩固成果，认清不严不实的严重危害，强化从严从实的行为规范，打牢开好专题民主生活会的思想基础。
（二）深入实在，查准查实突出问题。在今天专题民主生活会前，一方面局党委班子组织了专题回头看，一是回头看群众路线教育活动中班子查找的“四风”方面存在的问题，防止了老问题反弹回潮，二是回头看“三严三实”专题教育中查找的6个新问题是否跟进解决，对不严不实问题，一个一个盘账，总结有效的整改措施加以延续，确保专题教育取得预期成效。另一方面坚持发扬民主，开门纳谏。利用“悦居xx”微信公众号发布信息，广泛征求党组织、党员群众的意见，同时将前期各党支部在服务型支部创建过程中搜集到的意见和建议加以分类整理，对能解决的，即知即改；对好的意见建议，由分管领导牵头在明年的工作中逐步整改。
（三）谈通谈透，全面深入开展谈心交心。根据谈心谈话工作要求，我与班子每个成员之间，班子成员相互之间，班子成员与分管部门主要负责同志之间，逐一开展了谈心谈话活动。重点谈遵规守矩上的差距与不足，谈自身和对方不严不实问题的具体表现，谈改进提高的意见建议，谈透问题、沟通思想，营造开好专题民主生活会的良好氛围。据统计，我们班子集体谈心2次，班子成员之间谈心谈话共计24人次，并且填写了《专题民主生活会互相批评环节内容准备表》，为接下去的互相批评环节做好了充分的沟通准备。
（四）深刻剖析，认真撰写对照检查材料。每位处级领导干部都认真总结分析，撰写了发言提纲，深挖自身不严不实问题，进行党性分析，深入剖析根源、认清问题实质，提出整改的具体措施。班子的对照检查材料由赵芝娟同志主持，班子集体研究共同起草，反复修改。班子对照检查材料在剖析问题根源时，重点分析查找了理想信念、宗旨意识、党性修养等方面原因，并提出了明确的整改方向。
二、会议基本情况
专题民主生活会上，党委副书记、局长韩朝阳同志首先通报专题民主生活会准备工作情况，随后党委书记赵芝娟代表班子作区房管局领导班子对照检查报告。党委书记赵芝娟、局长韩朝阳带头进行了深刻的自我批评、同时对班子的同志，既明确指出问题，又有针对性地在思想上、工作上给予帮助和鼓励，为开好高质量的民主生活会发挥了示范带头作用。
班子成员按照要求，逐一作了个人对照检查，开展了批评和自我批评。大家紧密联系思想、工作实际，围绕领导干部个人修身做人、用权律己、干事创业等方面的不严不实问题；遵守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律方面的问题；落实党风廉政建设主体责任和监督责任、履行保密工作责任制等方面存在问题，还联系群众路线教育实践活动中所遗留的“四风”问题及“不严不实”问题，班子成员深查细找，认真梳理，从理想信念、党性修养、权力观、地位观、利益观和道德品行等方面，进行党性分析，深入剖析根源；班子成员之间从帮助同志、有利于工作出发，开诚布公地提出批评意见，实事求是讲道理、不讲情面有辣味，批评者直截了当，被批评者虚心接受，达到了“团结-批评-团结”的目的。
除周忆华副局长因病请假外，其余班子成员都参加了专题民主生活会。此次专题民主生活会邀请了区纪委党风政风监督室副主任戴少基同志一同参加，局各基层党支部书记列席参加。
三、会后落实情况
局党委结合民主生活会开展批评情况及前期查摆的班子不严不实问题清单进行再梳理，将群众路线教育实践活动尚未整改到位的“四风”问题一并纳入整改内容，形成“班子三严三实问题整改清单”，同时细化整改措施，明确了整改时限，并在局党务公开网上公示，接受党员群众的监督。
会后，还要求各基层党支部在1月底前召开专题组织生活会，除开展专题学习外，要针对基层干部不作为、乱作为等损害群众利益问题再进行一次自查和专项整治。根据查摆和解决不严不实问题情况，结合房管工作实际，由局纪委牵头进一步完善制度规定，强化刚性执行，切实做到制度可监督、可检查、可追究、可问责。
范文三：学院党委“三严三实”专题民主生活会情况汇报材料遵照x党委[20XX]x号文件精神要求，在认真组织相关会前学习、广泛征求群众意见的基础上，我院党委于20XX/12/28下午2/30在文德楼学院办公室召开了“三严三实”专题民主生活会。现将具体情况汇报如下：
一、会前准备
为了切实将“三严三实”精神落实到位，真正发挥民主生活会改进作风、促进工作的作用，我们在会前进行了为期两周的准备工作。12月14日召开会议，传达了校党委指示精神，部署准备工作任务并提出要求；班子成员认真学习了《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》及省委王儒林书记的专题讲话等相关内容；紧扣这次生活会主题，结合工作实际，班子成员采取召开座谈会、发放征求意见表、个别谈话、谈心等方式，相互沟通，广泛征求意见、建议；在针对问题、自我反省的基础上，班子成员认真撰写了领导班子对照检查材料和个人对照检查材料；最后经校主管领导审核通过后，与校党委组织部进行协商，申请召开了专题民主生活会。
二、民主生活会召开情况
在充分准备的基础上，20XX年12月28日下午，在学院办公室召开为时两个多小时的专题民主生活会。参加本次会议的除院级领导班子成员外，还有学院所有系领导、各支部书记、辅导员，校党委副书记张晓永同志列席了会议。会议由院党委书记廉慧斌主持，张慧芳老师作会议记录。
首先由院党委书记廉慧斌代表学院领导班子进行了汇报检查，其他班子成员进行了补充。之后，班子成员个人直面问题，一一进行了对照检查、自我反省、自我批评；其次，班子成员、与会人员就汇报情况针对班子集体和个人进行批评与自我批评。
在学院班子问题上，就领导干部工作中的“不严不实”问题，着重指出了政治敏感性不强，政治理论学习不实、深度不够，学院某些工作制度执行不严、不到位，开拓精神不足，创新能力不实，缺乏担当精神与气度，基层党组织发挥凝心聚力作用不明显，关心群众生活、解决群众实际问题较少等十个方面的问题；个人情况除了各自在汇报检查中反省问题之外，会上针对个人提出的问题主要集中在：领导普遍对“一岗双责”的理解和执行方面比较欠缺；有些党员干部在教学科研业务方面的带头作用发挥不充分，多关心自身发展，较少关注和带动团体进步；在党风廉政建设方面，律己较好，监督他人不力；个别领导政治上有欠成熟等等。另外还对某些个别领导提出了有关生活、个人不良嗜好、不良习惯等方面的意见或建议。
班子成员集体、个人对同志们提出的意见、建议均表示虚心接受和感谢，并表示要加强学习、积极整改，力争明年工作更进一步。院党委要求，班子与个人在汇报材料中整改的基础上针对本次会议中提出的意见建议重新确定整改方向和内容，尽力做到具体化、细致化。
最后，张晓永书记就会议情况做了总结评价。在整体肯定的基础指出了本次民主生活会的偏差，指出了党员干部对政治活动参与性不高的问题，并希望大家思考三个问题：一是如何对待党内民主生活会？指出开好民主生活会是党的基层组织建设、改进基层工作的重要环节；二是联系苏联解体的事实强调了党的政治工作、组织工作的重要性；三是怎么看待现有的成绩与问题。指出看问题要透过现象看本质，要以发展的、积极的眼光看问题等。
总之，这次专题民主生活会基本上能够实事求是，直面问题。会上大家畅所欲言、各抒己见，进行了较为深刻的批评与自我批评，提出了很多有价值的意见和建议，对改进学院的党建和各项工作具有一定的实际意义。会议一直在和谐融洽的氛围中进行，基本上发挥了“批评——团结——批评”的作用。我们坚信，这次民主生活会一定会进一步改进我院的工作作风与政治生态，开启我院各项工作的新局面。
范文四：“三严三实”专题民主生活会开展情况汇报材料根据空管中心党发〔20XX〕19号文《关于开展20XX年度专题民主生活会意见和建议征求工作的通知》要求，xx管制室党委于2016年12月17日上午在浦东航管楼召开了“xx管制室‘三言三实’专题民主生活会”。xx管制室党委书记卢xx、副主任赵xx、陈xx参加了民主生活会，并分别代表xx党委、个人向xx“三严三实”民主生会做了全面剖析与汇报。
会议邀请了空管中心副主任郑亦斌与会指导。
会议主题鲜明，分析透彻，总结了经验，明确了努力方向，进一步统一了思想认识，理清了科学发展思路，达到了预期效果。整个过程突出了“细、准、透、清”四个特点：
一是会前工作“细”。
xx管制室党委为顺利召开“三严三实”专题民主生活会，认真做好会前准备工作。通过抓学习、抓谈心、抓收集，学习好相关书籍、文件内容精神，撰写好读书笔记及心得体会。同时，广泛开展领导与部门之间、部门与成员之间交心谈心活动，征询收集xx党员干部及员工对民航空管局党委、民航华东空管局党委、民航华东空管局空管中心党委意见与建议，有的放矢地做好会前准备工作。
二是会中查摆问题“准”。
xx管制室党委为在xx“三严三实”专题民主生活会中，准确查摆存在的问题，要求xx班子、及xx中心领导做好个人思想总结、工作回顾，以严肃、认真、求实的工作态度，认真梳理查找在此次活动中存在的突出问题，并提出今后努力方向及整改措施。
三是会中剖析原因“透”。
xx管制室党委在“三严三实”专题民主生活会中，问题寻得准、分析得透、批评建议得诚。
通过围绕自身存在的修身做人、用权律已、干事创业等方面的不严不实问题，以及在遵守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律方面的问题、落实党风廉政建设主体责任和监督责任围绕方面存在的问题，进行了全面剖析与汇报。实事求是地检查了xx管制室党委班子及班子成员在思想、工作、作风等方面存在的突出问题，深入透彻地分析了问题背后的深层次原因，直言不讳地开展了批评与自我批评。做到了“知无不言，言无不尽”。
四是会后整改思路“清”。
xx管制室党委“三严三实”专题民主生活会的召开，统一了思想，明晰了思路，明确了方向。会议要求：坚持理论学习，着力加强自身建设；结合工作实际，着力提高为xx员工服务意识；继续创新工作，大力开创xx工作新局面；完善xx指挥制度，确保飞行高效、正点与安全。
xx管制室党委“三严三实”专题民主生活会，召开得非常顺利，达到了预期效果。下一步，xx管制室党委将重点制定整改方案，抓好整改落实，确保整改效果。
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