电影院如何赚钱

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篇一 电影院如何赚钱
开电影院需要多少钱?要什么手续?成本1万一个座位投资过亿

  问题:开电影院需要多少钱?

  那得看规模!

  开办一个电影院的关键是你要开一个什麼样档次的,而且用什麽样的片源的,是胶片的还是数字的,原则上来说开办一个多厅电影院的简单测算为每个座位一万元,同时设备的问题不好回答,因为不知道你要的设备是什麽档次的,如3d是否涉足等,这样费用也不一样,另外你的片源是否来自于院线,费用也不一样

  一般来说,一个100座位的影厅,大概投资额约70万(银幕+设备+ 座椅装修)

  一座4厅影院投资总成本约280万

  一座8厅电影院投资成本约500万!

  开一个简单的小型商业电影院需要多少钱?

  很多想投资创业的朋友对这个问题比较关心,下面我把影院投资预算给大家做个大概的分析:

  小型商业影院投资收益预算

  现在开个影院是个不错的投资方向,现在电影市场很火。

  设备费:20万

  装修每平米1000元,按120平米/厅 为120000元

  椅子:400元/张 70个座位 为28000元 空调:10000元

  其他:10000元 投资总额:36.8万元 仅供参考具体需看实际情况。

  2.0K(数字机分辩率为2048×1080  221万像素)是国际标准机。2K可以放分帐大片。电影全球同步(只要国家引进)

  .3K(数字机分辩率为1280×1024  131万像素)是国家标准机。1.3k国产电影基本同步,进口片包括港片(合拍算国产),国外分账片放不了,买断片可以放的。

  分账的就是同步放映的影片(票房分帐50%)

  开办电影院需要 消防局:消防证,工商局:营业执照,文化局:电影放映经营许可证

  详细的可以去咨询一些做影视加盟的公司比如大影易什么的。

  注:此为简单的小型影院,更适合放映如3D、5D、7D之类的电影。

  开一家电影院需要哪些资质?要办哪些手续?

  知乎(邹波):在中国内地,如果是境内资金来建设影院,需要完成两个大方向的审批:一是由工商部门主导的商业注册,二是由电影主管部门主导的许可证发放。另外,影院设计施工也是重要环节。由于电影主管部门的审批范围较广,其中部分内容涉及对场地、硬件的审核,因此审批后半程和设计施工是会同时进行的。

  中国电影管理机构不允许经营个人影院,任何一家商业影院都必须依附于某条院线。院线与加盟影院的合作,普遍都是一次签一年的合同。合同期订得短,对双方都有好处。对院线而言,可以根据市场行情,每年商谈不同的加盟费用;对影院来说,可以灵活地与不同的院线合作。院线与加盟影院的合作,一般采取营业额(仅指总票房)提成的模式。具体院线提几个点,自己谈。

  具体的审批过程,工商部门会告诉你的,反正就是来回跑工商、税务、卫生防疫等部门。

  前期花费都是看得到的,自己可以估算,包括咨询、设计施工、常规注册开支、人员、硬件等等。影院的场租费用,要看你的地理位置、占用面积,这个要和地产业主具体谈,没法估。

  开电影院需要什么手续?

  1、首先要加入院线,院线会给你提供片子和设备。影片分成有两种方式:按比例和买断,现在一般都采取按比例(

  2、场地选择,场所一定符合消防规定,地下一层之下不允许有娱乐场所,去消防局申请开业前检查,检查完之后有个合格意见书,拿着意见书去文化局申请《电影放映许可证》

  3、售票系统,现在国内有两种是广电局允许安装的,火烈鸟和满天星,80%左右的影院安装的满天星。软件根据选择的服务不同价格不一样。

  4、要放3D的话,放映机必须是DP2000或者以上,银幕的漫反射系数高于1.4,越高越好,要不然立体效果很差

  由于里面有很多不确定的因素,而且不同的设备价格差别很大,投资额不能确定。

  相关新闻:影院那么多,赚钱吗

  流火的天气,流金的票房。7月,尽管没有一部好莱坞大片上映,但中国电影刷新了单月票房纪录。截至7月31日,累计票房已超50亿元,接近2009年的全年票房成绩。 

  有了高票房,影院自然劲头足。7月30日,长沙第47家影院开张,这家CGV星聚汇影城长沙德思勤店拥有亚洲一流的顶级硬件设施,直奔长沙影院票房第一而去。 

  不过,影院真如影市一样,赚得盆满钵满吗?  开电影院需要多少钱?

  ■记者 袁欣 实习生 王佳璇 

  【现状】 47家影院,4亿票房 

  随着中国电影票房的高速增长,长沙也经历了影院“大爆发”。记者从长沙市文广新局电影处得知,目前长沙市有47家影院,去年全年票房收入3.9亿。票房过3000万的有长沙万达影城解放路店、长沙万达影城开福店和长沙中影今典放国际影城,今年票房走势喜人,预计今年长沙的票房会达到5个亿。 

  影院越开越多,竞争也越来越大,作为长沙影城新成员,CGV影城德思勤店拥有长沙城南唯一的IMAX影厅和4DX影厅,有着顶级的硬件设施撑腰,店长彭江很有信心,“我们的目标是一年5000万票房,做长沙影院票房第一。” 

  【成本】 电影院投资1万一个座位 

  国内影院实行的是加盟制,让许多投资者觉得没有什么门槛。尤其目前票房爆棚,以为投资影院是门好生意,其实影院易开,钱得先算清楚。 

  要了解影院如何赚钱,首先得知道开电影院需要多少钱?投资一间影院的起步价是多少?不少影院的投资动辄数亿元。潇湘院线的总经理王友林告诉记者,“投资一个影院从几百万元到数千万元上亿不等,视装修豪华程度以及使用的设备和地段等因素而不同。业内通常会以一个座位的造价来计算影院的投资,一个座位的电影院投资通常从1000元到20000元不等。” 

  影院投资还需要科学的统计测算,某影院经理坦率地说:“这两年来有些不理性的投入,比如按照我们评估是不能做的项目,还是会有很多人投资进去。” 

  【揭秘】 最赚的是“爆米花加饮料” 

  钱花出去了,影院建起来了,如何赚钱?得了解一部电影的票房是怎么分账的,首先,交完各种税费后,制片方再拿走大约43%,剩下的41%-43%才是给影院的。影院扣除所有费用,最后留下的只有10%左右了,有多个影院经理自曝,虽然中国整体电影市场每年增速为30%,但是很多老影院增速其实只有10%左右。另外,影院设备更新也是一笔不小的负担。 

  其实,真正让影院赚钱的还是广告、可乐、爆米花。据公开资料显示,即使使用进口的爆米花原料,每桶爆米花至少也有100%的利润率。 

  王友林坦言,开电影院赚钱吗?影院不是暴利行业,是长线投资,基本要6到8年甚至10年左右才能回本。 

  【未来】 社区影城有潜力 

  长沙的影城越来越多,而且同质化严重,都奔着最舒服的环境、最高端的设备去,影城也并不打算细分观众。在王友林看来,这里面反而蕴含商机,“影院的未来在社区影院,让观众在家门口看电影。我们正在尝试,觉得前景应该不错。”王友林觉得,政府应鼓励社区影院的建设,从税收、拷贝洗印等方面给予一定优惠。 

  家住米兰春天的李芳告诉记者,她和老公会选择去家门口的长沙岳麓横店电影城看电影,这家电影院只有591个座位,但是入座率不低,平时有湖南中医大学等高校的学生,暑假也有中小学生和附近居民,“因为就在小区里面,不用担心停车,想看时溜个弯就到了。”李芳如是说。 

篇二 电影院如何赚钱
开一家私人电影院怎么样 赚钱吗?投资低回报高有版权风险

  一边是电影院上映大片热闹非凡,一边是私人电影院悄然兴起。近年来福州陆续开了好几家私人电影院,自己选片,独立私密的房间,优惠的套餐,老电影、冷门电影都能看到,这样的体验确实新鲜。那么,开一家私人电影院怎么样?开一家私人电影院赚钱吗?

  图的就是氛围   

  林同学是一位电影爱好者,她告诉记者现在想看电影不一定要去电影院,有这么一个地方可以看到许多经典老片,而且没有熊孩子没有手机党只属于你自己的私人电影院。记者走访发现,这种点播式的私人影院在福州悄然走红,一个包间,一个遥控器就能点播想要看电影。

  据了解,这种乍一看是个咖啡厅的地方通常有6~8个不同的主题包间,通常是按小时收费,周末或晚上的黄金时段价格会有所调整,约上三五好友包下一个包厢,伴着爆米花和饮料看看电影聊聊天也是很惬意的。很多体验过的消费者表示,最大的感受是舒适。在单独私密的空间,看电影不再束手束脚,可以任意点播想看的大片,不管是看电影还是聊天聚会都很不错。不过也有消费者认为,不能看最新的电影以及时长安排上略有缺陷,没有团购的话价格偏贵。

  某私人影院负责人告诉记者,来这边看电影的大多是情侣、朋友,还有一些团体订单,因为现在资金有限所以包间较少,通常要提前预订,周末或晚上生意最好,几乎每个时段都有预定,“我们是按小时收费,60~90元/小时不等,不同时段价格不一样。”该负责人介绍,私人电影院的优势就是让消费者有一个完全私人的空间,躺着坐着很随意,没有人打扰,提供的零食也很丰富,而且供点播的片子都是国内外的高分佳片。但该人士坦言。如果是最新上映的片子就可能没法满足,因为涉及版权问题,主要还是针对一些老片。

  林同学告诉记者,现在福州有好几家这样私人电影院,上网团购一个套餐78元可以看两小时电影另赠送两杯可乐,但是超过两小时就要另外付费了,“这些私人影院的装潢都非常有特色,就是包间太小、影片不全。”

  个性化服务成亮点

  记者来到某私人电影院的一个包间,整个房间有十几平方米,墙上挂着一块白色幕布,幕布的对面挂着一台投影仪,投影仪下方放着一套双人沙发。房间周围放着音响设备。地上还摆着许多布玩偶,影院老板说,这是为了给顾客营造一个温馨的观影环境。

  谈好价格后,老板拿来一台平板电脑,指着上面的目录说,先根据目录选择电影,选择后即可播放。记者看到,平板电脑上有不同类型的电影,首页还有《小黄人大眼萌》《碟中谍5》等院线正在上映的新片。

  在省城另一家藏身民宅的私人影院中,环境、设备和先前的没有区别,看一场电影的价格同样上百元,基本和正规电影院相同。一家团购网站的数据显示,每家私人影院平均每天至少有5到6人前来观影,人均消费70元。

  “这种观影模式更人性化,是看电影的好地方。”记者在团购网站的评论区看到,称赞私人电影院的消费者占了90%,“私密性好”是大部分消费者说得最多的一句话。

  “吃私房菜、看私人电影,感觉像是专门为我定制的服务,比起大众服务,我更喜欢这种场所。”体验过私人影院的黄女士告诉记者,电影院排片都无法改变,只是单纯看电影,而且电影下线后就再也看不到了。在私人影院,可以看到许多在影院看不到的电影,并且热情的老板还会和你聊聊电影。对于这种新的观影模式,黄女士赞不绝口。

  采访中,记者了解到,私人影院火的原因除了私密性好以外,更重要的是可以看很多国内没有引进的电影,也有人为了怀旧,看《拯救大兵瑞恩》《肖生克的救赎》等经典电影,还有人寻求刺激,看《驱魔人》《招魂》等没有引进的恐怖片。

  这些位置偏僻,没有醒目标志的私人影院并不像其他电影院打出广告,在宣传上靠的是顾客相互介绍。服务比一般的电影院人性化许多,并且特色明显,也成为吸引消费者的法宝。

  影院投资低回报高

  “加上零食和饮料的收入,一个月的营业额可以达到两万元。”一家私人影院老板说,当时开影院也是从外地借鉴经验,这种观影模式早就在外地流行起来了。

  记者走访发现,现在省城的私人影院至少有5家,从今年年初开始,私人影院以一个月一家的速度在省城开起来,仅7月份就新开了两家。

  这种新的观影模式不仅吸引消费者,投资成本低、收益不错也让不少年轻人看上这个商机。“一个包间的设备最低两万元。”一名从事家庭影院设备的老板说,私人影院不同于传统影院,投资不会太大,普通创业者就可以开起来。

  这名老板给记者算了笔账:一台投影仪八千元左右,蓝光播放器两千元左右,国产5.1环绕音响一万多元,加上几百元的幕布及吸音板、家具、装修费,三万元就可以打造出一个包间。按照一个影院四个包间算,十几万元就可以开一家私人影院。

  “三五知己过来看两个小时,平均一个人的价格也不到50元,舒适性是普通电影院比不上的。”与朋友前来观影的李先生说。在某知名点评网站,有去完影院的网友则称:“这些私人影院,除了聚会外,也是一个求婚的好地方。”

  除了设备,电影院最重要的便是片源,记者得知,所有私人影院的电影都是从网络下载而来。除了新上映的影片外,网络上可以找到的电影基本上都能在私人影院中看到。

  在运营成本上,私人影院前期投入完成后,后期除了基本的水电费,几乎不需要任何成本。而普通电影院,除了前期巨额的投入外,后期还有许多投资。

  合法性受争议

  虽然市场火爆,但这种私人影院的片源和经营合法性仍然受争议。一家影院的工作人员说,想要开一家加盟院线的电影院首先要获得开影院的资质,也就是说,消防、设备、建设等各个方面都要符合相关标准。符合标准后,还要向相关部门申请“电影放映经营许可证”有了这个才算是手续合法。

  此外,有了手续后,想要播放正版的电影,必须加入院线才能播映获得国家相关部门许可公映的影片。所有电影院也只有加入院线,才能获得片源,否则不允许播放。

  同时,工作人员强调了“获得国家相关部门许可公映的影片”,工作人员解释道,国家每年从国外引进的电影数量只维持在34部,影院也只能放映这些正规渠道引进的电影,但是私人影院片源都来源于网络,没有约束,这也造成了电影院片源没有私人影院多的原因。

  记者走访的几家私人影院中,没有看见任何证件,不仅没有“电影放映经营许可证”,甚至连基本的工商营业执照和食品流通许可证都没有。

  除了手续缺失,观影效果也比不上影院。一名电影爱好者称,电影院厅内的隔音、起坡的角度都有讲究,建设和设计上就要费很大的功夫,而且为了视觉效果,电影院已经放弃了私人影院使用的白幕,采用16比9的幕布,再配上放映机和音响系统,而私人影院受场地限制和片源限制,幕布只能用4比3的比例,达不到正规影院的效果。

  无法回避的问题   

  据介绍,目前这些私人电影院主要有加盟和个体营业两种,加盟的公司向总公司缴纳一笔加盟费后,总公司提供片源、放映点播系统、片源更新维护等;个体营业的大部分是靠自己收藏的片源,有的自己研发系统或依靠小米盒子等点播软件。某私人电影院负责人告诉记者,目前每个月都能有盈利,会员也不少,但这样的经营模式可复制性太强且投入成本不高,一旦同类店数量增多但消费者新鲜感消失的时候,这个市场可能会很艰难,同时版权的问题也是一些个体经营者比较头疼的问题。

  记者就这个问题询问了律师。福州某律师事务所的陈律师认为,其实在我国许多一线城市,私人电影院早已不新鲜,但片源一直是很大的问题,而且个体营业者也没有去获取版权的渠道,“这个问题可大可小,因为大部分私人电影院放映的片子也大多是经典老片,版权问题界限模糊,但是没有取得许可也确实存在侵权,若要想长远发展,最根本要解决片源版权问题”。

  开一家私人电影院怎么样?有业内人士认为,私人电影院作为一个娱乐场所,因为其新鲜的模式和消费者猎奇的心理,短期来看,有不错的发展势头,但也会遇到很多问题,除了版权问题,关于场所内部安保、消防问题也是在发展过程中需要注意的。

  国家版权局:

  引导其合法发展

  据了解,私人影院不仅在福州存在,在全国各地也不断涌现,但其存在的侵权行为引起不少电影圈人士的关注。一个多月前,中国电影著作权协会便向全国各地多家私人影院发出告知函,称该私人影院向公众经营性播放的电影作品涉嫌侵犯其协会会员的著作权。

  对于私人影院的合法身份问题,国家新闻出版广电总局版权管理司司长于慈珂表示,应当用积极解决问题的态度,着眼著作权权利人利益保护和人民群众文化权利的实现,从法理上充分探讨,强化行政监管,引导私人影院走上合法、发展的道路。

  有业内人士则表示,私人影院可以像KTV一样,按照点播电影的数量收费。

篇三 电影院如何赚钱
电影院投资成本以及盈利经验

标题:电影院投资多少钱且如何盈利

关键词:电影院投资(整篇文章关键词比例占全文2%-8%)

内容:简述电影院投资4要素:场地,装修、设备、片源,并浅析影院盈利模式(如:卖品、活动、票房、广告等)

要求:简洁明了,充分利用副标题及做好分段。需要层次清晰并列出部分数据。

随着中国城市化的不断深入,大小城镇的娱乐场所也开始向更高层次的发展;电影院,曾经作为一二线城市才能看到的产物,如今已经遍地开花。那么,曾经觉得如此“高大上”的电影院,究竟要投入多少钱呢?它的收益又有多大的潜力呢?今天,我们就来剖析一下。

【电影院如何赚钱】

以2015年为例,中国电影发展取得突破性成果,全国电影总票房达440.69亿元,同比增长48.7%,其中,国产电影票房达271.36亿元,占票房总额的61.58%。2015年,全国影院新增银幕8035块,平均每天增加22块,银幕总数达31627块,为人民群众观影消费提供了设施保障。

简单来说,投资电影院,只需要在规模、装修、设备、片源下功夫,就能打造一个集潮流、时尚,不失奢华,又显独特的明星影院。

表3;电影院投资四大块

◎规模

电影院的规模按观众厅的容量可分为:

→特大型1801座以上或11个厅以上;

→大型1201座~1800座或8~10个厅;

→中型701座~1200座或5~7个厅;

→700座以下或4个厅。

图1:以5厅为例的电影平面图

现代影院应以多厅化,小厅化发展。根据资金情况,建议至少做3 至8 个影厅。对比80 年代的单厅影院,会有以下几点优势。

(1)不会流失观众【电影院如何赚钱】

假如单厅影院,如果观众在电影刚刚开始的时候进场,观众会选择在附近等一个半小时再去看下一场电影么?多半观众可能会选择其他娱乐项目。而多厅影院可以基本保证20 分钟左右一场,不会让观众等的太久。

(2)便于排片

很多时间在一个档期会有多部电影同时上市火拼票房,这个时候如果您只有单厅,那么就会面对黄金时段的影片取舍问题。如果建设多厅,就可以让观众进了影院,就像进了超市一样,针对不同的内容有选择的去看。观众的年龄层不同,文化程度不同,所以多厅影院可以在同一时间放映多部影片,以满足不同层次的观影需求。

电影院的质量标准可分特、甲、乙、丙四个等级。特等要求根据具体情况确定。甲、乙、丙等的要求见下表。

◎装修

(1)体形:一般宜采用矩形或钟形结构,这种体形对于多厅排列,比较简单,占用面积较少,声能分布也较均匀。其长、宽之比不能超过2,否则很难控制整个厅的立体声声场。

(2)起坡:应有足够的地面提升坡度,实现无遮挡视线设计,标准规定视线超高值应大于12cm,这个要求十分重要,实际设计中,应根据银幕的最低视点高度来确定理想的视线超高值。建筑条件许可下,平均视线超高值宜大于15cm,可设计为从前排至后排呈逐级升高趋势的台阶式地面,这对直接改善观众的视觉条件与听觉条件均大为有益,不仅实现了全场完全无遮挡,观众更容易直接获得主声道的直达声,而且还缩小了观众厅的容积。特别是多厅电影院,几个并列观众厅后区高起坡地面升高所留出的空间,还可利用作为公共场所(休息厅、咖啡厅、小卖部、过道等),增加影院商业面积。【电影院如何赚钱】

(3)排距:排距的宽窄不仅影响到观众看电影的舒适度,而且对观众的行走与疏散亦十分重要。目前用于影院内的座椅有翻板式与固定式两种,采用翻板式座椅,排距定在1.00m~1.10m较为合适,采用固定式座椅排距宜在1.15m~1.20m,固定式座椅的舒适度要优于翻板式座椅,无论满场或空场对观众厅的混响时间影响不大,有条件的影院选用高档固定式座椅,不仅利于影厅音质改善,还可进一步提高影院的档次。

(4) 银幕:现代电影所追求的大视野视觉感受,要求银幕的画面应充满影厅前区,让观众身临其境。银幕的尺度在某种意义上说,又决定了该影厅的工艺条件。因为,在一个体型、容积已确定的电影厅内,仅当银幕尺度确定后,方可计算出最近视距与视点高度,方可由银幕尺度,平均亮度、反射系统与放映距离计算出放映机的光通量与氙灯功率,方可作立体声声场的设计。以笔者所见,高等级的电影厅,银幕宽度应不小于8m,这就意味着,即使小的电影厅,共宽度也应大于10m。

至于中厅、大厅,其银幕尺寸应远大于8m。12m以下的银幕以1:1.85的高宽比设置比较合适,这样影厅的净高度在7.5~8m之间,超过12m以上的银幕,宜以1:2.35的高宽比设置,否则银幕过高,造成仰角过大,前排观众观看电影比较费力,再则过大的银幕画面,很难保证银幕亮度与亮度均匀度达到理想状态。对于一座多厅电影院,设有容积尺寸各异的电影厅,小厅为等宽银幕(1:1.85),大厅为等高银幕(1:2.35),各厅的高度基本趋于一致,这对电影院内空间的统一调配,放映机房的统一设置均十分有利。

(5)扬声器声场:在一个好的声学环境中,扬声器声场的设计与调整直接影响到观众席的聆听效果,声场处理适当,整个观众厅声波覆盖均匀,聆听立体声范围大。现就几个设计原则,提出笔者意见:

主扬声器的间距宜在银幕宽度许可条件下尽可能宽,这可扩大声强平衡区,增强主声道的立体感。主扬声器高度(以高音号筒幅射中心为基准)的设置,可根据厅堂条件置于银幕总高的1/2~2/3之间,对于比较高大的银幕或地面起坡较小的影厅,其高度宜取下限。在设置主扬声器高度时,可以影厅最后一排座席高度为基准,使号筒直接幅射至后区座席,并作一定的倾斜,使前区观众席也在其幅射范围内。总之,一切以控制最佳声场均匀度为准则。

(6)环绕声扬声器布置要根据电影厅的大小(长、宽、高)来具体确定,其高度可由式(1)确定,一般来说,厅堂亦宽,扬声器的悬挂应亦高。其间距可在3~4m

之间,在大【电影院如何赚钱】

型电影厅内第一只扬声器与后区扬声器的距离宜控制在17m以内,这样可以控制整个环境声场的声程差在50ms以内,避免因环境声场的整体调整困难,而形成对主扬声器声场的干扰。

H=(D2/4-4a2)1/2 / 3+15a/D

上式中:H:扬声器距地面高(m)

D:观众厅宽度(m)

A:观众厅边走道宽度(假若影院无边走道可取1m~1.2m)

(7)次低频扬声器声场所要求的声压级最大(113dB),而低音扬声器的效率又最小,设置次低频声场应充分计算其声场实际所需的最大功率,确定设备的规格与数量。设置次低频扬声器时,宜将所选用的多台扬声器放置在中路主扬声器的一侧,利用互耦效应,发挥其最大能量。

◎设备

篇四 电影院如何赚钱
电影如何赚钱

看了那么多的电影,你知道电影怎么赚钱吗? 制片人 · 2015-09-05 19:02

一部影片的诞生主要有制作、融资和发行三个方面,制片人需要考虑这三方面的商业形式。 通常情况下有以下四种可能性,但需注意,这种分类不是绝对的,很多影片会综合不同门类的特征,因此每部影片的合同都可能是一种“创新”。

第一种:分步骤投入。

资金分几步到位,合同中规定,当某些条件满足时,如剧本完成、卡司选定等,下一步的资金便自动到位。

第二种:包装买卖、货成交易。

制片人或经纪人先将影片的要素组合好,如确定剧本、主要演职员、拍摄计划等,然后找一家电影公司,以求得到它们的投资。一旦对方答应,签下合同,然后拿着合同再去找别的资金,包括银行贷款。等影片拍竣,电影公司便来提货(拿底片)。

第三种:预售或称卖片花。

在一部影片尚未拍摄完成前,先将影片的发行和放映权分门别类卖出去,但是,卖片花得到的一般不会是现金,而是期票,因此制片人需要到银行去按一定折扣兑换成现金。卖片花的成功率一要看制作班子的阵容,二要看行情。一般情况下,一部影片靠预售大约能得到60%的制作费用。

第四种:私人集资。

一般只适用于低成本影片,由制片人通过私人渠道融资,需要成立有限合伙公司。 资金的多寡、融资的难易,是跟制作方对影片的控制权成反比的。预算越高,资金由好莱坞大厂包办,往往意味着制作方必须放弃诸如剧本的定稿、卡司的选择、最终剪辑权等艺术权限。

如果是电影公司负责开发项目并发行,那么,制片人只是一个雇员而已。所谓的“独立制片人”,真正的独立程度因人因项目而异。制片人策划工作做得越多,筹集到的资金越多,他的独立程度也就越高。随着制片人工作“能耐”及职能的增加,电影公司的重要性就相对削弱。在电影公司承担的各种角色中,关键的不是制作,也不是融资,而是发行。

发行听起来很简单。西方的电影院大多掌握在几条院线手里,发行商不就是跟固定的几个客户打打电话,介绍产品,然后在报纸和电视上打打广告?的确,发行工作无非就是那么几件事,但你若不进那个圈子、不是八大电影公司之一,你就根本做不到这些工作。发行商和放映商历来有矛盾,但它们之间的你争我夺仿佛是老夫老妻吵架,别人休想乘机插一脚。

篇五 电影院如何赚钱
电影院收入来源

大致说说在国内数字同步影院的主要利润有以下几个方面:

1.票房收益,大概占到70%,来自最新上映的影片。增加票房收益的方式就很多了,但主要是以增加售票窗口,比如我可以和各大团购网站合作,由他们帮我进行产品推广,但不建议长时间采用此种方式,因为毕竟团购的价格是很便宜的,何况也不能凸显VIP的优势。然而作为观影人群,价格越低当然越好,顺带分享一下吧,大家可以结合会员卡和团购,没有团购的时候用会员卡,有团购的时候果断下手啊!!!!!

2.卖品收益,约占20%-30%,主要来自于可乐爆米花甜品,也有一些CD、玩偶等。去年万达光是爆米花和可乐的收益就达到4个亿。在国外,影院的大部分收益也来自于卖品,而对于我们大部分的“平民”来说,光是消费了一张影票就已经算是一种很高的享受了。所以在卖品区域还是有很大的空间去获利。很多影城也会结合其他业态,比如咖啡吧,独立书店等。

3.会员卡。这是一种快速收回资金的方式。一百到几千元不等的会员卡,自己看也好,送人也好。对于影院来说,只要我卖出去就是赚钱了。有会员卡的你能够用完里面的钱、但所有人都这样吗?

4.广告。包括片头广告,也就是咱们看电影之前5-10分插入的广告;影城的灯箱广告,有电子屏的,也有纸质的;大厅空白面积,自行选择商家合作,把广告位租赁给别人,或者提供5-10平米的场地给银行,让他们办理信用卡。这些都是利润。

5.其他

1)商家合作,楼下超市买满300送一张影票,隔壁酸菜鱼火锅消费200送影院优惠券2张,诸如此类。

2)包场,公司年会、舞蹈排演等等。

3)承办学生爱国教育影片播放啦。。。。。虽然单项收益不及1、2点,但是总和加起来也很可观呐~~~~

篇六 电影院如何赚钱
国内电影院对多种经营模式的探索

国内电影院对多种经营模式的探索

影院这个行业最大的问题就是大家都抱着做电影的态度来做影院,却忘记了这是个典型的小额零售业,最关键的其实是消费心理,尤其是非理性的消费心理。 ◎未来当影院越开越多竞争日趋激烈后,影院之间拼的就是服务。谁的服务更周到、更便民、更亲民,谁就会掌握未来。

◎影院开展多种经营的业态,应该围绕电影文化做,突出自己的特点,而不能什么都做,否则看似在短期内会有些利润,但长远来看会把品牌做杂,品牌形象就模糊了。

◎也许不用做多种经营模式,不一定要把其他收入增加那么多,而是把电影院做到极致就行。如果商业地产把影院房租降低,影院人力成本再降下去,那影院的收入就是票房加可乐和爆米花,也未尝不可。

当更多好玩的、价格适中的商品出现在电影院,观众的消费习惯就会慢慢被培养起来。

时代今典影院投资有限公司副总经理舒昊刚得到一个消息:四五年前,今典在湖南的娄底市开设了一家五星级影院,如今进驻这个城市的第四家影院即将开业,而这个地级市的人口仅二三十万。这是无数影院从业者的忧虑:当更多的影院在全国遍地开花,竞争日趋激烈,单个影院票房普遍下降。

几年前,海航活力影业投资(北京)有限公司总经理陈国伟有次到香港去,听到了香港影院从业者的羡慕:“内地电影人很幸福,制片发行能赚钱,影院也能赚钱。”其时香港的影院因为房租过高已不怎么赚钱。如今内地的电影院也面临了同样的问题。与此同时,团购这种消费方式的到来,也让影院的很多营销失去了原有的魅力。“当团购绑架了电影院,电影院还有什么营销可言?”陈国伟对记者说,“影院已经到了思考盈利模式的时刻了,重新构架商业模式,是现在的电影院必须面临的问题。”

在美国,影院的票房收入和零售收入能分别占50 %。这是一个被中国电影人经常引用的数字,在中国,这是一个美好的愿景,以此为参照和目标,在零售收入仅能占到票房收入10 %到15 %的中国影院,意味着还有将近40 %的空间。这听起来很大,但是对于中国影院来说,如何开拓这部分的盈利空间,探索多种经营模式,在票房收入之外开展其他经营业态,几乎没有现成的路可以走。为此,本报记者走访了北京几家影院并采访了数位影院经营者,以期窥探这些影院在多种经营模式上的探索。他们取得了哪些经验?在当前中国的电影市场环境中,他们又会面临哪些问题?

一桶爆米花,卖10元和15元的区别?

票房+可乐爆米花等食品(卖品)+电影后产品,是中国影院目前比较常规的收入构成。大地电影院线企业发展部高级经理谢晓鸣告诉记者,现在大部分影院卖品的购买率不到30 %,卖品收入还占不到票房收入的10 %,“空间还很大很大”。

卖品购买率为什么低?“观众购买卖品的消费行为主要集中在电影开场前10分钟,平均一位观众购买行为的完成需要一分钟。”谢晓鸣告诉记者,“这就决定了这10分钟只能出10个左右的套餐,出货率较慢。”所以他认为量贩式超市可能会是影院未来提升卖品收入的重要出路,“能最大限度压缩顾客选择时间对出货率造成的影响”。

顾客的消费心理是很难捉摸的。很多观众并不消费影院的卖品,谢晓鸣探究之后发现,这并非只是因为价格问题,比如一个单人份小桶爆米花,分别卖10元和15元的影院,从购买率来看没有太大区别,即相对便宜的价格并没有吸引更多观众购买,卖15元的影院明显要挣得更多。他分析:“相差5块对于一个月看一次电影的人来说有决定性影响吗?好像没有。”所以在他看来,这种小额的消费,价格其实只是个心理因素。“影院这个行业最大的问题就是大家都抱着做电影的态度来做影院,却忘记了这是个典型的小额零售业,最关键的其实是消费心理,尤其是非理性的消费心理”。

在较早涉足电影后产品售卖的北京UME华星国际影城,现在电影后产品的收入能占到票房收入的2 %到3 %,在同行业中算是比较高的比例了。该影城总经理刘晖告诉记者,相比国外的《黑衣人》《变形金刚》等系列影片品种多样的衍生品,国产影片的衍生品种类太少,而且价格太高,阻止了观众购买的欲望。

对此,舒昊也有同感,“很多国产影片的后产品同质化现象非常严重”,印有剧照海报的打火机、扑克牌,几乎是每部影片都会有的后产品,“除非是收集爱好者,否则谁会愿意一部接一部地买?”再加上笔、本子、T恤,基本就是很多国产电影后产品的全部种类了。这本身已很难引起观众的兴趣,同时质量也不尽如人意,“观众为什么会花七八十元买一个这样的打火机而不是花100多元买一个名牌的?”舒昊说。由此可见,电影产业链本身的不完善,也一定程度上影响到了影院电影后产品的收入。

陈国伟在美国的电影院看到,观众进电影院之前,会主动把外带食品扔到影院门口的垃圾桶里,进影院后重新购买影院卖品,但是中国的观众会把外带食品装进包里带进影厅。这种消费习惯可能在一段时间内都很难改变。在他看来,国外影院的其他收入能占到票房收入的50 %,有良好的消费文化是一个很重要的原因。

舒昊去国外时也会作为消费者亲身体验国外电影院的消费环境。“他们的影院票房以外的收入为什么能达到50 %?很大的一个原因是票价低。在国外看电影是一种很便宜的娱乐消费方式。”他说。在伦敦的一家比较大的影院,在非高峰时段他曾买了一张电影票,票价是10磅左右,但是它的一份爆米花是3磅左右,一杯可乐2磅左右,照此推算,不算上电影后产品,卖品收入已经能占到票房的一半。但是中国的电影票价是80元到120元不等,这样的高票价,就间接限制了观众对卖品和其他后产品的消费。

影院消费,一定要快速

【电影院如何赚钱】

“1 +X”,是时代今典集团的17.5影院致力于探索的影院经营模式,“1”即票房,“X”即票房之外的多种经营方式,它无疑代表着探索尝试、不确定以及无限的可能性。自2005年,在今典仅有十几家影院时就在“X”上不断摸索,五六年间,随着影院逐渐发展到近百家,很多项目也在不断被推出、调整和替换。舒昊向记者介绍,现在今典影院“X”部分的经营项目包括食品、广告、影音娱乐、便民服务、电影点播厅和创意生活馆等几大类。

五六年的摸索过程中,在今典影院里,开过画廊、书吧、自助餐厅、咖啡厅……从这些后来被撤掉的项目中,舒昊也逐渐总结出了影院多种经营的业态需要具备的特点。他们曾经在长春的一家影院开过一个100平方米的书吧,可以坐下来喝咖啡、休息、看书、聊天。舒昊分析它没有成功的原因,“看电影是一种比较快速的消费方式,观众在二三十分钟的候场时间里很难坐下来聊天看书,同时长春这个城市对图书的需求不是很高”。后来,书吧所在的那一层变成了室内公园,环境变得嘈杂,后来就干脆撤掉了。

自助餐厅同样遇到了中国观众的消费习惯和影院消费速度的问题。按中国消费者的习惯,吃自助餐是要慢慢吃的,顺便还要聊聊天,目的不仅是吃饱肚子,而且电影院本身就在Shopingmall这样的综合业态里,餐饮本来已经占其很大的比重了。咖啡厅则要因地制宜,在舒昊看来,不同城市对咖啡的接受度不同,咖啡厅在一线城市会好一些,但是在二三线城市不尽然。咖啡厅悠闲的氛围和电影院的快节奏和环境同样存在反差,“没有哪个咖啡厅会放动作影片的背景音乐”。

创意生活馆和电影点播厅是目前今典“X”部分主推的项目。走进位于北京今典花园的今典17 . 5影院,迎面就看到了创意生活馆的易拉宝,距离售票处不远,就是创意生活馆的区域。这是今典从今年5月份起在全国陆续开业的11个试点之一。馆里的商品除电影后产品和进口食品外,多为一些有趣好玩的创意礼品和时尚用品。比如有磁性的便签纸,变形金刚元素的汽车贴和保鲜盒,一叫起来就自己会跑的闹钟,灌了水就变成一个花瓶的塑料纸等。“我们尽可能挑选一些相对比较难找的新颖的商品,有吸引力和实用功能的。”舒昊对记者说。而这些是以观众为导向的,“我们会考虑看电影的目标观众真正需要什么,会买什么”。

在大多数影院里,售卖的电影后产品都被锁进玻璃柜,加上不算低的价格,天生就有了拒人于千里之外的姿态,被舒昊称为“束之高阁”,而在今典的创意生活馆,这些商品摆放在各种形状的开放的货架上,让顾客随意把玩体验。开业以来,今典花园的这家20平方米的创意生活馆,顾客的到店率达到30%多,平均在店里停留的时间是5分钟,即每个顾客会对其中的四五个商品感兴趣,舒昊对这些数字很满意。未来,创意生活馆将铺到全国的每一家今典17.5影城。 今典花园的17.5影城有个电影点播厅,和传统影厅不同,这个厅里没有阶梯,能容纳二三十个人。这样的点播厅今典现在在全国有4个试点。当初这个项目的启动,主要是想让观众有更多的自主权,他们可以在有几百部电影的影

片库里选择自己想看的在这里放映,同时也可以作为多功能厅,接待小型的聚会和活动,唱卡拉OK,看欧洲杯、奥运会等。今典花园的这个点播厅启动以后,利用率很高,甚至产生了之前没有预料到的效果:他们接过三四次顾客用这个厅求婚的生意。现在今典决定复制电影点播厅。

位于北京苹果社区的今典17 . 5影城,是一栋四层的楼,一层是大堂,地下一层有4个影厅。舒昊告诉记者,他们准备拿出整个二层来做电影点播厅,近1000平方米的面积,做n个大小不一的点播厅,容纳人数从五六人到二三十人不等,满足不同顾客的多样化需求。在这家影城的周边,有三四家影城即将开业。舒昊告诉记者,开设电影点播厅,就是要和这些大体量的影院形成差异化竞争,也是为电影院的特色经营作准备工作,因为有足够的空间,未来这家影院甚至有可能转型为艺术影院。

更多企业也开始着手多种经营模式的尝试。星美国际自2010年起开始推行“星美汇”,探索影院与零售结合的商业模式,打造中国第一个线上线下互动商城,这是一个集电影娱乐、广告传播和多元创意商品为一体的电子商城,同时在全国各地的星美国际影城中开设实体店——星美汇精品馆。在北京星美国际影城世界城店,记者看到,星美汇精品馆分布在大堂各处,其中陈列的商品种类涵盖了食品、饰品、电影后产品、洗化用品、创意产品等,价格从几十元到几百元不等。在不同区域的星美影城,根据周边主流消费群体的不同,选择陈列售卖不同的商品。据了解,星美汇精品馆已在全国开业31家,预计今年年底会跟影城数量同步,达到80家。星美汇网上商城拥有更丰富的商品,为吸引观众线上购物,星美还推出了一些优惠措施,比如在线上购物达199元时,即可赠送一张电影票。

谁的服务更周到,谁就会掌握未来

在今典17.5影城的创意生活馆,多数小商品的价格都不贵,从几元、十几元到几十元不等。舒昊表示,这些商品,影院的加价率非常低,一些进口食品的价格甚至比超市还要低。“我们并不追求高利润,价格要走亲民路线。”他说,“观众来影院主要是看电影,买爆米花、可乐和创意产品,都是附加诉求,没有必要让观众在这些上面花很多钱。对于影院来说,„X‟的经营业态,是额外收入,也完全不用把利润做得太高。”如果价格太高,不利于观众消费习惯的培养,也不利于影院自身良性的成长。

今典17.5影城想做的是成为观众的一个好邻居,除了价格上的亲民,他们甚至直接提供便民服务。由于今典影城多数位于二三线城市,还有一些是社区店,为了给周边社区居民提供便利,影院引进了自助缴费机,一些传统的缴费业务都可以在影院办理,让观众在看电影时顺便就把水费电费缴了。据悉,在星美影城,观众在星美汇精品馆购物后,除了赠送电影票,对于一些不易携带的物品,影院也会提供送货服务。

“现在中国影院的同质化已经很严重,所有的影院放映的是相同的影片,未来当影院越开越多竞争日趋激烈后,影院之间拼的就是服务。谁的服务更周到、

更便民、更亲民,谁就会掌握未来。”舒昊对记者说。因此,网上买票选座位以及线上商城等也在今典的规划之中,在舒昊看来,电子商务起到的作用,就是可以通过它为观众提供更好的服务,“为观众省去排队等候的时间,线上购物到一定金额还可以送电影票和礼品”。

但今典目前还没有急于开展电子商务。“未来的经济是水泥加鼠标的经济,水泥就是一个个店面。”舒昊说。今典现在要做的是“铺水泥”,先在全国的今典影城把创意生活馆开起来,然后再做线上业务,“到时候服务速度一定会更快,物流成本一定会更低”。

或许也可以做做减法

从观众不看电影到进入影院,将看电影作为一种时尚的生活方式,中国电影市场近年来逐渐培养了更多的电影观众,在刘晖看来,从只看电影到看电影时买影院卖品,甚至消费电影后产品,“现在这类观众还只是很少一部分”,观众这些消费习惯的培养同样需要一个过程。所以她认为在这点上影院一定要将目光放远,不能只看短期利益。两年前,华星影城开了一个书吧。“书吧这样的业态可能在短期内挣不了太多钱,因为观众还没有养成在影院买书籍买海报的习惯,但是不能因此就不做了,当它形成一种文化氛围时,即便观众没有购买,也可以去欣赏。”刘晖说。

对于影院开展多种经营的业态,刘晖认为还是应该有选择地去做,“围绕电影文化做,突出自己的特点,而不能什么都做,看到什么赚钱就卖什么,否则看似在短期内会有些利润,但长远来看会把品牌做杂,品牌形象就模糊了。” 2004年,陈国伟去美国的影院时发现,他们一家影院一共只有5个工作人员,各有一人负责卖票、检票、卖卖品、搞卫生、放电影。今年他再去,发现一家影院只有一个工作人员了——负责卖票和卖卖品。一切都是自由和便捷的,比如3 D眼镜观众都自取,看完电影后出来直接放在一个筐里,而在中国的影院,目前都是专人发放。怕观众串厅,还得有人专门负责检票。两相对比,陈国伟就很感慨。当影院面临的竞争日益激烈,建设成本、房租、人力成本居高不下,一些影院经营者开始考虑尝试多种经营增加附加值收入时,陈国伟逆向思维,提供了另外一种思路:降低人力成本。

中国的影院想要降低人力成本,就需要对观众信任,“虽然有不自觉的顾客,但是我们不能因为这1 %的人,而让99 %的人享受不到自由和便捷”。在他看来,这种信任和尊重会有代价,但是经历这个代价之后,也许电影院就会迎来美好的明天。他以杭州的一家茶馆为例,当年杭州的茶馆,一杯茶卖100多块,生意并不是太好,后来有家茶馆推出了平民价格,一杯茶38元、58元,同时还可以消费很多休闲食品,各种点心、坚果、水果等。刚开始时,很多人会在里面吃一天,完了包里再装几个水果带回去。但这个举措也带来了很多生意,很多人把开会地点选在这里,边吃边谈。几个月后,情况发生了改变,“吃一天”的现象没有了,更多的人都是选择去那里聊天,但并没有吃什么东西。他从这个其他行业的经营案例得出的启发是,“中国影院要改变,也需要给顾客信任”。

篇七 电影院如何赚钱
论-30天上映档期之外,一部电影还能怎么赚钱?

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