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问题：开电影院需要多少钱？
那得看规模！
开办一个电影院的关键是你要开一个什麼样档次的，而且用什麽样的片源的，是胶片的还是数字的，原则上来说开办一个多厅电影院的简单测算为每个座位一万元，同时设备的问题不好回答，因为不知道你要的设备是什麽档次的，如3d是否涉足等，这样费用也不一样，另外你的片源是否来自于院线，费用也不一样
一般来说，一个100座位的影厅，大概投资额约70万(银幕+设备+ 座椅装修)
一座4厅影院投资总成本约280万
一座8厅电影院投资成本约500万！
开一个简单的小型商业电影院需要多少钱？
很多想投资创业的朋友对这个问题比较关心,下面我把影院投资预算给大家做个大概的分析:
小型商业影院投资收益预算
现在开个影院是个不错的投资方向，现在电影市场很火。
设备费：20万
装修每平米1000元，按120平米/厅 为120000元
椅子：400元/张 70个座位 为28000元 空调：10000元
其他：10000元 投资总额：36.8万元 仅供参考具体需看实际情况。
2.0K（数字机分辩率为2048×1080 221万像素）是国际标准机。2K可以放分帐大片。电影全球同步（只要国家引进）
.3K（数字机分辩率为1280×1024 131万像素）是国家标准机。1.3k国产电影基本同步，进口片包括港片（合拍算国产），国外分账片放不了，买断片可以放的。
分账的就是同步放映的影片（票房分帐50%）
开办电影院需要 消防局：消防证，工商局：营业执照，文化局：电影放映经营许可证
详细的可以去咨询一些做影视加盟的公司比如大影易什么的。
注：此为简单的小型影院，更适合放映如3D、5D、7D之类的电影。
开一家电影院需要哪些资质？要办哪些手续？
知乎(邹波)：在中国内地，如果是境内资金来建设影院，需要完成两个大方向的审批：一是由工商部门主导的商业注册，二是由电影主管部门主导的许可证发放。另外，影院设计施工也是重要环节。由于电影主管部门的审批范围较广，其中部分内容涉及对场地、硬件的审核，因此审批后半程和设计施工是会同时进行的。
中国电影管理机构不允许经营个人影院，任何一家商业影院都必须依附于某条院线。院线与加盟影院的合作，普遍都是一次签一年的合同。合同期订得短，对双方都有好处。对院线而言，可以根据市场行情，每年商谈不同的加盟费用；对影院来说，可以灵活地与不同的院线合作。院线与加盟影院的合作，一般采取营业额（仅指总票房）提成的模式。具体院线提几个点，自己谈。
具体的审批过程，工商部门会告诉你的，反正就是来回跑工商、税务、卫生防疫等部门。
前期花费都是看得到的，自己可以估算，包括咨询、设计施工、常规注册开支、人员、硬件等等。影院的场租费用，要看你的地理位置、占用面积，这个要和地产业主具体谈，没法估。
开电影院需要什么手续?
1、首先要加入院线，院线会给你提供片子和设备。影片分成有两种方式：按比例和买断，现在一般都采取按比例(
2、场地选择，场所一定符合消防规定，地下一层之下不允许有娱乐场所，去消防局申请开业前检查，检查完之后有个合格意见书，拿着意见书去文化局申请《电影放映许可证》
3、售票系统，现在国内有两种是广电局允许安装的，火烈鸟和满天星，80%左右的影院安装的满天星。软件根据选择的服务不同价格不一样。
4、要放3D的话，放映机必须是DP2000或者以上，银幕的漫反射系数高于1.4，越高越好，要不然立体效果很差
由于里面有很多不确定的因素，而且不同的设备价格差别很大，投资额不能确定。
相关新闻：影院那么多，赚钱吗
流火的天气，流金的票房。7月，尽管没有一部好莱坞大片上映，但中国电影刷新了单月票房纪录。截至7月31日，累计票房已超50亿元，接近2009年的全年票房成绩。
有了高票房，影院自然劲头足。7月30日，长沙第47家影院开张，这家CGV星聚汇影城长沙德思勤店拥有亚洲一流的顶级硬件设施，直奔长沙影院票房第一而去。
不过，影院真如影市一样，赚得盆满钵满吗？ 开电影院需要多少钱？
■记者 袁欣 实习生 王佳璇
【现状】 47家影院，4亿票房
随着中国电影票房的高速增长，长沙也经历了影院“大爆发”。记者从长沙市文广新局电影处得知，目前长沙市有47家影院，去年全年票房收入3.9亿。票房过3000万的有长沙万达影城解放路店、长沙万达影城开福店和长沙中影今典放国际影城，今年票房走势喜人，预计今年长沙的票房会达到5个亿。
影院越开越多，竞争也越来越大，作为长沙影城新成员，CGV影城德思勤店拥有长沙城南唯一的IMAX影厅和4DX影厅，有着顶级的硬件设施撑腰，店长彭江很有信心，“我们的目标是一年5000万票房，做长沙影院票房第一。”
【成本】 电影院投资1万一个座位
国内影院实行的是加盟制，让许多投资者觉得没有什么门槛。尤其目前票房爆棚，以为投资影院是门好生意，其实影院易开，钱得先算清楚。
要了解影院如何赚钱，首先得知道开电影院需要多少钱？投资一间影院的起步价是多少？不少影院的投资动辄数亿元。潇湘院线的总经理王友林告诉记者，“投资一个影院从几百万元到数千万元上亿不等，视装修豪华程度以及使用的设备和地段等因素而不同。业内通常会以一个座位的造价来计算影院的投资，一个座位的电影院投资通常从1000元到20000元不等。”
影院投资还需要科学的统计测算,某影院经理坦率地说：“这两年来有些不理性的投入，比如按照我们评估是不能做的项目，还是会有很多人投资进去。”
【揭秘】 最赚的是“爆米花加饮料”
钱花出去了，影院建起来了，如何赚钱？得了解一部电影的票房是怎么分账的，首先，交完各种税费后，制片方再拿走大约43%，剩下的41%-43%才是给影院的。影院扣除所有费用，最后留下的只有10%左右了，有多个影院经理自曝，虽然中国整体电影市场每年增速为30%，但是很多老影院增速其实只有10%左右。另外，影院设备更新也是一笔不小的负担。
其实，真正让影院赚钱的还是广告、可乐、爆米花。据公开资料显示，即使使用进口的爆米花原料，每桶爆米花至少也有100%的利润率。
王友林坦言，开电影院赚钱吗？影院不是暴利行业，是长线投资，基本要6到8年甚至10年左右才能回本。
【未来】 社区影城有潜力
长沙的影城越来越多，而且同质化严重，都奔着最舒服的环境、最高端的设备去，影城也并不打算细分观众。在王友林看来，这里面反而蕴含商机，“影院的未来在社区影院，让观众在家门口看电影。我们正在尝试，觉得前景应该不错。”王友林觉得，政府应鼓励社区影院的建设，从税收、拷贝洗印等方面给予一定优惠。
家住米兰春天的李芳告诉记者，她和老公会选择去家门口的长沙岳麓横店电影城看电影，这家电影院只有591个座位，但是入座率不低，平时有湖南中医大学等高校的学生，暑假也有中小学生和附近居民，“因为就在小区里面，不用担心停车，想看时溜个弯就到了。”李芳如是说。
在浙江湖州市下辖德清县，你同样会遇到这样的问题。根据艺恩咨询提供的数据，刚刚过去的暑期档首周（7月1日至7日），这个县级城市最大的电影院德清银都时代电影大世界（以下简称“德清银都”）平均上座率达到了45.21%。也就是说，无论什么时候走进这家电影院，最好的观影位置都已被选完。
这样的上座率远在国内电影院的平均水平之上。已经连续3年成为中国单店票房最高的北京耀莱成龙国际影城五棵松店在同期的上座率是33.65%。这是行业内被认为相对健康的上座率水平—在电影院这门生意中，30%以上的平均上座率被认为是一家电影院能盈利的界线。
而今年暑期档还不是德清银都最热闹的时候。由于正好赶上《变形金刚4》上映，去年暑期档第一周，这个有7个影厅，845个座位的影院共卖出了1.97万张票，平均上座率达到了87.08%，是当期国内上座率最高的电影院之一。此后的整个7月，它维持了67%的上座水平。
这是一个明显供不应求的市场。过去3年，这家浙江时代院线旗下电影院的平均票价从27元上涨到了34元，但并没有阻止人们来到这里看电影。
作为浙江本地的院线品牌，德清银都仅仅是抓住了当地人在看电影上的基本需求，就成为了一家赚钱的电影院。
从大众点评上的评价中你能够大概看出德清银都火爆的原因。相比于它在德清唯一的竞争对手—大地数字影院德清余英坊店，开业于2011年的德清银都3D效果不错，硬件设施也“不比杭州差”，并且位于市中心的一座商场内，停车方便，还经常有优惠活动。而2009年开业的大地数字影院由于影厅数量少，硬件老化，观影效果差，逐渐被当地人抛弃，“只有在银都没票的时候才来”。
现在开电影院可行吗？赚钱吗？这个城市里年轻人在看电影上的需求还在发生变化。他们中的一部分会在评价中表达出“影院条件还是不如大城市”的想法，而更多的则直接从上座率上反映出来—他们需要更多的电影院。
当一个城市中出现上座率长期偏高，尤其是平均票价还持续上升的情况，这往往意味着机会。
电影院的增长和扩张正在逐渐变得理性起来。按照艺恩咨询的统计，2015年上半年，国内新增影院600家，同比减少了76家。新增银幕数为2449块，银幕增长率同比下降了6%。并且，逐月来看新增影院的数据还呈现明显的减速趋势—1月新增的银幕总数为567块，到6月这个数字减到了342块。
院线扩张的重点也明显开始向三四线城市倾斜。
2010年，一线城市还在大量兴建电影院，北京新影联曾是国内票房总收入第五的院线。但随着电影市场的下沉，使得产业中各环节的参与者开始更多关注三四线市场，电影发行公司越来越多地将原本集中在一二线城市的市场资源和电影资源投放在新兴市场。依然守着北京市场的北京新影联在2014年跌至八大院线中的最后一名。
与此同时，大地院线成为了过去5年增长最快的院线。2013年之前，中国院线三甲被万达、中影星美和上海联和所长期占据。2014年，大地院线首次进入前三名，成为全国院线第一集团中的一员。
需要理清的是，想要和大城市有一样的观影体验正在逐渐成为更多三四线城市年轻人在看电影这件事上的关键诉求，影院在这些城市的经营上必须跟得上步伐。
在影院硬件升级的大潮中最具优势的是万达院线。万达影城可以通过跟IMAX、杜比这样的全球顶级设备供应商签订整体协议，来制订整体的硬件升级计划。同时万达广场在初期建筑设计时，就已经为万达影城留出了足够的层高。因此当万达影城进入新的城市，与一线城市一样能够看到IMAX电影对迅速吸引客流的帮助不小。
北京耀莱成龙国际影城五棵松店以低价票吸引观众出名，但它也在软硬件上持续进行着升级。一年前，这家北京最大的电影院部署了国内首台4K“巴可6P激光放映机”，成为北京为数不多的具备放映4K影片实力的电影院。同时它也将大堂做成了卖场形式，贩卖电影周边产品及食品饮料，聚拢人气。这些使得这家位于北京西四环外，周围并不繁华的的电影院能长期处于国内影院票房榜的榜首。
而像大地院线这样已经迅速占领三四线市场的院线公司现在需要重新整理下自己的节奏了。这家院线在全国扩张初期以其第一代产品“大地数字影院”迅速铺开，今年也推出了“自由人”影城新品牌，希望以更先进的硬件设备和更多的影厅数量来改变人们对大地院线的原有印象。
现在开电影院赚钱吗？但就像你在德清看到的，如果没有赶上升级的机会窗口，它也可能会被迅速淘汰，所谓开电影院赚不赚钱只能成为一句空话。
标题：电影院投资多少钱且如何盈利
关键词：电影院投资（整篇文章关键词比例占全文2%-8%）
内容：简述电影院投资4要素：场地，装修、设备、片源，并浅析影院盈利模式（如：卖品、活动、票房、广告等）
要求：简洁明了，充分利用副标题及做好分段。需要层次清晰并列出部分数据。
随着中国城市化的不断深入，大小城镇的娱乐场所也开始向更高层次的发展；电影院，曾经作为一二线城市才能看到的产物，如今已经遍地开花。那么，曾经觉得如此“高大上”的电影院，究竟要投入多少钱呢？它的收益又有多大的潜力呢？今天，我们就来剖析一下。
以2015年为例，中国电影发展取得突破性成果，全国电影总票房达440.69亿元，同比增长48.7%，其中，国产电影票房达271.36亿元，占票房总额的61.58%。2015年，全国影院新增银幕8035块，平均每天增加22块，银幕总数达31627块，为人民群众观影消费提供了设施保障。
简单来说，投资电影院，只需要在规模、装修、设备、片源下功夫，就能打造一个集潮流、时尚，不失奢华，又显独特的明星影院。
表3；电影院投资四大块
◎规模
电影院的规模按观众厅的容量可分为：
→特大型1801座以上或11个厅以上；
→大型1201座～1800座或8~10个厅；
→中型701座～1200座或5~7个厅；
→700座以下或4个厅。
图1：以5厅为例的电影平面图
现代影院应以多厅化，小厅化发展。根据资金情况，建议至少做3 至8 个影厅。对比80 年代的单厅影院，会有以下几点优势。
（1）不会流失观众
假如单厅影院，如果观众在电影刚刚开始的时候进场，观众会选择在附近等一个半小时再去看下一场电影么？多半观众可能会选择其他娱乐项目。而多厅影院可以基本保证20 分钟左右一场，不会让观众等的太久。
（2）便于排片
很多时间在一个档期会有多部电影同时上市火拼票房，这个时候如果您只有单厅，那么就会面对黄金时段的影片取舍问题。如果建设多厅，就可以让观众进了影院，就像进了超市一样，针对不同的内容有选择的去看。观众的年龄层不同，文化程度不同，所以多厅影院可以在同一时间放映多部影片，以满足不同层次的观影需求。
电影院的质量标准可分特、甲、乙、丙四个等级。特等要求根据具体情况确定。甲、乙、丙等的要求见下表。
◎装修【建设一家电影院需要多少什么设施和成本】
（1）体形：一般宜采用矩形或钟形结构，这种体形对于多厅排列，比较简单，占用面积较少，声能分布也较均匀。其长、宽之比不能超过2，否则很难控制整个厅的立体声声场。
（2）起坡：应有足够的地面提升坡度，实现无遮挡视线设计，标准规定视线超高值应大于12cm，这个要求十分重要，实际设计中，应根据银幕的最低视点高度来确定理想的视线超高值。建筑条件许可下，平均视线超高值宜大于15cm，可设计为从前排至后排呈逐级升高趋势的台阶式地面，这对直接改善观众的视觉条件与听觉条件均大为有益，不仅实现了全场完全无遮挡，观众更容易直接获得主声道的直达声，而且还缩小了观众厅的容积。特别是多厅电影院，几个并列观众厅后区高起坡地面升高所留出的空间，还可利用作为公共场所（休息厅、咖啡厅、小卖部、过道等），增加影院商业面积。
（3）排距：排距的宽窄不仅影响到观众看电影的舒适度，而且对观众的行走与疏散亦十分重要。目前用于影院内的座椅有翻板式与固定式两种，采用翻板式座椅，排距定在1.00m～1.10m较为合适，采用固定式座椅排距宜在1.15m～1.20m，固定式座椅的舒适度要优于翻板式座椅，无论满场或空场对观众厅的混响时间影响不大，有条件的影院选用高档固定式座椅，不仅利于影厅音质改善，还可进一步提高影院的档次。
（4） 银幕：现代电影所追求的大视野视觉感受，要求银幕的画面应充满影厅前区，让观众身临其境。银幕的尺度在某种意义上说，又决定了该影厅的工艺条件。因为，在一个体型、容积已确定的电影厅内，仅当银幕尺度确定后，方可计算出最近视距与视点高度，方可由银幕尺度，平均亮度、反射系统与放映距离计算出放映机的光通量与氙灯功率，方可作立体声声场的设计。以笔者所见，高等级的电影厅，银幕宽度应不小于8m，这就意味着，即使小的电影厅，共宽度也应大于10m。
至于中厅、大厅，其银幕尺寸应远大于8m。12m以下的银幕以1：1.85的高宽比设置比较合适，这样影厅的净高度在7.5～8m之间，超过12m以上的银幕，宜以1：2.35的高宽比设置，否则银幕过高，造成仰角过大，前排观众观看电影比较费力，再则过大的银幕画面，很难保证银幕亮度与亮度均匀度达到理想状态。对于一座多厅电影院，设有容积尺寸各异的电影厅，小厅为等宽银幕（1：1.85），大厅为等高银幕（1：2.35），各厅的高度基本趋于一致，这对电影院内空间的统一调配，放映机房的统一设置均十分有利。
（5）扬声器声场：在一个好的声学环境中，扬声器声场的设计与调整直接影响到观众席的聆听效果，声场处理适当，整个观众厅声波覆盖均匀，聆听立体声范围大。现就几个设计原则，提出笔者意见：
主扬声器的间距宜在银幕宽度许可条件下尽可能宽，这可扩大声强平衡区，增强主声道的立体感。主扬声器高度（以高音号筒幅射中心为基准）的设置，可根据厅堂条件置于银幕总高的1/2～2/3之间，对于比较高大的银幕或地面起坡较小的影厅，其高度宜取下限。在设置主扬声器高度时，可以影厅最后一排座席高度为基准，使号筒直接幅射至后区座席，并作一定的倾斜，使前区观众席也在其幅射范围内。总之，一切以控制最佳声场均匀度为准则。
（6）环绕声扬声器布置要根据电影厅的大小（长、宽、高）来具体确定，其高度可由式（1）确定，一般来说，厅堂亦宽，扬声器的悬挂应亦高。其间距可在3～4m
之间，在大
型电影厅内第一只扬声器与后区扬声器的距离宜控制在17m以内，这样可以控制整个环境声场的声程差在50ms以内，避免因环境声场的整体调整困难，而形成对主扬声器声场的干扰。
H=(D2/4-4a2)1/2 / 3+15a/D
上式中：H：扬声器距地面高（m）
D：观众厅宽度（m）
A：观众厅边走道宽度（假若影院无边走道可取1m～1.2m）
（7）次低频扬声器声场所要求的声压级最大（113dB），而低音扬声器的效率又最小，设置次低频声场应充分计算其声场实际所需的最大功率，确定设备的规格与数量。设置次低频扬声器时，宜将所选用的多台扬声器放置在中路主扬声器的一侧，利用互耦效应，发挥其最大能量。
◎设备
影院建设与盈利模式
The Construction of Cinema and Mode to Make a Profi t
类成云/Text/Lei Chengyun
提要：面对电影产业化的热潮，影院建设也成为业界的投资重点，各方资本纷纷涌入。与之相随的影院建设、投资以及盈利也成为各方关注的焦点。在激烈的市场竞争中，港资电影院以其独特的气质和管理经营方式成为影院经营的佼佼者，为内地影院的建设和管理提供了模本。关键词：影院建设 产业化 投资 盈利
影院作为电影产业链的终端环节在整个电影产业发展中发挥着重要的作用。对于电影产业来说，相对独立而专业的影院的出现意味着一定规模的电影市场的形成，而一定规模的电影市场的形成必然会推动和刺激电影产业的发展，也是电影产业发展必不可少的市场基础
（1）
尤其对于电影制片成本的回收主要依赖和前提条件。
票房的中国电影产业而言，影院无疑是电影产业化发展的根本性基础，是制片、发行、放映等环节赖以维系的支柱，是电影投入和产出形成良性循环的实现条件，甚至在一定程度上，影院票房的实现状况决定了影片的盈利与否。
从2002年开始，国家不断出台新政策以加强对电影院建设和改造的步伐。在此期间，国有资本、民营资本、港资甚至外资都被允许以不同的形式参与到院线公司和影院的建设当中。国家电影专项资金管委会对符合条件的城市影院改造进行一次性资助，以鼓励城市影院多厅化改造，加强城市影院改造力度。北京市更是将新建、改造多厅影院作为城市文化建设的一部分列入支持计划，并给予一定的经费补助。这些积极的政策使投资主体更加多样化，并且采用返还专项资金、资金补助等激励措施，为影院投资发展提供了政策层面的保证。2002年全国院线制改革以后，影院的数量和银幕数量都在递增，2008年全国院线公司新增影院118家，总数达到1545家，同比增长8.27％；新增银幕数570块，平均每天新诞生1.56块银幕，全国银幕总数达到4097块，
（2）
比2007年增长16.16％。
这几年中国电影产量不断增加，票房不断飙升，极大刺激了行业内外众多投资者，他们纷纷将目光和考察项目投向电影行业。对影院建设的投入也引起了各行业资本的关注。国有资本、民营资本、港资、外资的进入带来了相应的管理体系和运营模式，使得传统影院的管理模式得以更新换代，影院建设的理念不断更新，服务意识不断增强。港资凭借其独特的优势，很快成为内地影院建设的主力，不但带动了内地电影院线体制化进程，而且改变了内地影院改革初期的青涩。
目前在内地，港资背景的影院主要以香港“环艺娱乐”旗下的环艺影城、“嘉禾”旗下的嘉禾深圳影城、“百老汇”院线旗下的北京新东安、新世纪影城以及在武汉、
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深圳等地的多家现代化多厅影城和UME影院投资集团旗下的各家影城为代表。这些影城不但在票房上连年取得胜利，还带动了内地对影院的重新认识。
一、影院建设
经历了香港电影院线激烈竞争的上个世纪七八十年代，港资背景的院线投资方积累了丰富的市场实战经验。在国内起步不久的电影产业化进程中，港资的优势明显体现在影院的建设和发展上。港资影院多数位于东部大城市，主要建设标准以多厅豪华影院为主，其投资的影院几乎全部是优质影院，在最近几年的全国影院票房排行榜中占有十分突出的位置。在2008年内地十大影城的调查中，同是港资的嘉禾深圳影城、北京UME华星国际影城、重庆UME国际影城分别占据了排行榜第二、第七和第九的位置，票房分别达到4891万元、4633万元、
（3）
3591万元。而早在2002年，全国电影总票房仅有八亿元人民币，影院投资建设仍是少人问津的行业时，吴思远已经开始在内地投资建设影院，UME华星国际影城正是在这样的背景下建设并开业的。正是UME华星国际影城的开业让内地观众认识到了香港影院的风格特色，看到了中国电影市场的未来，并由此开启了新一轮的影院建设、发展之路。
（一）选址
对于影院建设而言，首要的一步是规划选址。尤其对于放眼全国电影产业的投资商来讲，规划影院的布局当然是重中之重。哪些地域、省份、城市对影院投资有利，投资商都要综合考虑各项因素，包括城市的GDP、人口数目、人均可支配收入、消费性支出、消费习惯等指标。选定城市后同样要考虑某一区域的GDP、人口数目、人均可支配收入、消费性支出、消费习惯等，当然也要考虑到交通、商圈以及这一区域内其他影院的分布情况。这些因素对于熟悉影院投资的香港投资方来讲也
（1）饶曙光、毕晓喻《电影院：历史、现状及其发展——从电影院的演变看电影的大繁荣和大发展》，选自中国电影家协会产业研究中心编《2008电影产业研究之影院发展卷》，中国电影出版社，第32页。
（2）数字来源于《2008年我国电影业综述：改革风劲吹，繁荣花盛开》，
（3）数字来源于中国电影发行放映协会、中国电影制片人协会、中国城市影院发展协会主编《2008中国电影市场报告》，第73页。
不例外。
地段是影院的核心竞争力，好的地段能够在短时间内增强影院对电影消费市场的吸引力，缩短成本回收时间。UME旗下的各家电影院都是经过UME电影投资集团在各地的分公司经过认真组织调研后确认的。UME华星国际影城坐落在北京最大的商圈之一——中关村商圈，这一地区业态齐全，高校云集，资源配置合理，拥有众多具有相当消费能力的年轻人。由于其开业早，设备先进、观影环境人性化等各方面的优势，UME华星国际影城迅速积累了非常高的口碑和赞誉，为后来进一步稳定观众群打下了良好的基础。UME双井国际影城则位于北京最具经济实力的CBD商圈的南部，尽管这一地区已经有“万达”、“美嘉”等影院的存在，但是相对于CBD商圈的无限潜能和充满活力的市场，UME双井国际影城的开业更是对CBD商圈的充分开发和利用，尤其是开发了CBD商圈南部地区的电影消费市场。
透视北京电影市场布局，目前尽管影院间竞争日趋激烈，个别黄金地段之竞争尤甚，然而仍然有诸多市场空白点，而UME影院投资集团对这些区域的捕捉能力则显得尤为强大。比如，北三环周边是影院发展的优质地段，而在西自“华星”所在的双安商场、东到三元桥、北到安慧桥、南到安定门之间的街区内，只有年票房产出几百万元的金鸡百花影城及木偶剧院，现代多厅影院相对匮乏。而据吴思远接受媒体采访时透露的消息，即将有一家UME影院在安贞桥附近开业，届时这一地区的观影市场将会得到积极培育，而且潜在观影人次以及交通等诸多指数均较高，这也必然推动这一地区的票房产出较高，培育周期较短。
现阶段新建的影院几乎全部在shopping mall里，而这些shopping mall的选址和建设同样会考虑到以上问题，所以在这些shopping mall里建设影院就减少了调查和论证的环节，节省了时间、人力等成本。然而，仍然有些影院由于选址不慎导致无法收回成本甚至无法顺利开业。所以，只有做到对影院所在的城市、商圈、商业地产项目周围的人流、交通以及商业地产开发商的市场经营操控能力等指数进行综合分析、理性判断，才能做到趋利避害，规避各种意外风险。
（二）投资方式与标准
影院投资主体的资金属性和投资特点，以及影院消费日趋呈现的都市休闲消费的特点，这两种特点的对接也意味着影院与多功能城市综合体，即shopping mall业态的特征是对应的。所以，目前电影行业投资主体一般会与房地产企业形成战略合作关系，其发展随着房地产项目的发展而发展，而这种影院投资者与商业地产投资者之间的合作也成为目前新建影院最为常见的一种投资方式。而且，鉴于这一特点，已经有大型房地产企业（比如“万达”）将影院建设纳入自己的业务板块之中，一些中小规模的房地产企业也开始投资建设影院，并通过加盟院线的方式解决影院经营管理及片源问题。
现在香港影院投资方多数采用租赁商业地产的模式。他们的资金多数来源于电影行业内部，资金比较充实，熟悉观众观影需求和影院设计的特点，能够保证影院的质量和特色。这种方式一般由地产开发商根据影院投资方的要求完成基本建设，由影院负责装修、规划厅数及大小、选择放映设备及安装等。
这种模式同时也分为两种情况：1.地产开发商在项目建设之初意识到影院的作用而主动找影院投资方商谈影院建设问题，此时的影院投资方拥有更多的主动权，能够从各方面考虑影院的建设需求。2.地产项目建设好以后引进影院，或者影院主动与地产开发商协商，这种方式往往是影院投资方比较被动，因为很多的地产项目并不适合建造影院。北京UME双井国际影城是以第二种情况完成的影院改造和建设，而重庆UME国际影城（江北店）便是地产开发商在项目启动之初就考虑到影城的建设，在施工过程中更是征求了UME的意见和建议。因而，从影院基础建设上来讲，重庆UME国际影城江北店更加符合UME的影院投资建设标准，这样的合作方式也有利于影院投资方和地产开发商建立良好的合作关系，以谋求共同发展。
建设多厅现代化影城的投资标准要受到多方因素的影响：1.所要投资影院的定位。例如UME投资的所有电影院都是五星级的标准，其高端的市场定位决定了其投资标准不会低。2.取决于该影城的位置。这一点与选址时所考虑的因素相差无几，最重要的就是能够在短期内收回投资成本。3.市场竞争的多寡。一个商业地产中的影院建设项目如果被多个投资方看中，那么竞争激烈会导致其投资成本升高，反之则低。很多影院都会根据不同的情况按照不同的标准投资。以现在UME影院建设的投资标准来看，平均单座投资在1—2万元。以北京UME双井国际影城为例，该影城位于CBD商圈南部的富力广场，其市场定位同样为高端、五星级影院。影城共有9个厅，1400个座位，总投资2500万元，平均单座投资在1.8万元。一般情况下，影院的建设成本投入、标准定位与城市的发展水平成正比。
（三）基础建设和成本回收
由于影院的建设与其他商业形态不同，它对层高、柱距、隔墙起坡、声音效果等都有比较明确和较高的要求，因此对其设计的要求比较严格和独特。
1. 设计方面
现代化电影院的建设要求比较高，挑高要求在8—9米之间，柱子之间的距离要大于12米，甚至是15米，这不但是一个技术性的要求，同时也是一个经济性的要求。如果影院投资方在地产开发初期就与开发商建立合作关系，那么地产商可以按照影院的建设要求来施工，这样就更加符合放映的要求；如果是影院投资方后期与开发商建立的合作关系，那么改造的可能性比较大，这样影院投资方和地产商都要承担一定的改造资金，还有楼体结构能否承受改造等一系列的风险。尽管现在已经有很多影院投资方和商业地产开发商密切合作，从商业地产项目启动开始便引入影院投资方的意见。但是对于
FILM INDUSTRY 电影产业
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更多港资背景的影院投资方而言，由于其资金多为电影产业内资金，与内地商业地产开发商联系较为松散，加之其对影院的选址、建设等各方面要求都比较高，并不容易与商业地产开发商形成固定的合作模式。所以，虽然重庆UME国际影城（江北店）是与商业地产开发商合作而建，但是对于更多港资背景的电影院来讲，这种机会、合作方式并不多见。
2. 装修方面
由于电影的特殊属性和观众的观影需求，电影院的装修也具有其特点。一、作为体验经济的标志性方式，影院的设备要求一定要符合观众的审美、体验要求。座椅、壁灯、地灯、银幕、放映机、音响、座间距等一系列的影院所需要的设备都需要按照观众的观影要求设计和安装。UME旗下的电影院都有共同的特点，即所有的设备都是从国外进口，并有固定的设备供应商，甚至连爆米花和爆米花机都是如此。在UME华星国际影城，银幕是哈根尼斯的，放映机是STRONG的，音响是皇冠的，座位的行距是1.2米，所有这些都体现出UME对放映质量和观众观影环境的高标准要求，更是人性化设计的体现。就这方面而言，较早进入内地市场的UME早已成为众多影院建设的标准和楷模。
3. 成本回收
众所周知，我国的电影院绝大多数依靠票房来回收成本，票房的高低直接影响到影院的盈利状况。然而，电影院票房要参与到与院线的分账中，有些影院的票房还要以票房分账的形式交付租金，所以影院自身能够得到的票房收入其实是很少的部分。以UME华星国际影城为例，根据业内分账原则，其能拿到票房收入的50%左右，支付的租金是净票房的12%—13%，而8%的电影专项基金及税金是固定支出，如果再扣除一定的设备折旧费、水电费以及人力成本等，最后收入能够得到票房的20%就已经算很高了。这对于90%依靠票房收入的UME华星国际影城来讲，无疑加重了影院投资成本回收的难度。影院建设是大投资项目，其成本回收期一般是3—8年，比较普遍的回收周期为五年左右。但是，由于各方面的原因，很多影院开业六七年都难以回收成本，这也意味着其已经很难实现正常的盈利，因为电影放映设备一般是7—8年为一个更新周期，如果六年还没有收回成本，那么下一个更新循环已经开始，意味着其在激烈的市场竞争中生存下来会更难。这也是各大影院使出浑身解数促进影院票房大卖的主要原因之一。
二、盈利模式
现阶段，国内电影院的盈利模式普遍比较单一，主要依靠票房收入。然而，面对3—8年长时间的成本回收期，除去院线、物业、片方等分账因素，剩余部分在全部票房中的比例很小。现在，在很多时候大多数影院都要依靠现金流支撑日常的运转。而当影院回收成本以后，面临的是新一轮的装修和设备的更新换代。例如UME 华星国际影城，2002年开业，2006年回收成本，
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现在就面临着设备的更新换代，尤其是数字放映设备的更新，影院将投入又一轮的“投资—回收”的循环。因此，在最短的时间内回收投资成本成为各家影院的重中之重。
首先，充分利用“地利”优势，发掘影院周围的可利用资源，培养一方观众的观影习惯。因为电影院在投资之初就已经考虑到周围的商圈、人群、消费能力、消费习惯等因素，只要将这些人分类研究，得出他们对观影的共同要求，例如时间、票价、环境、交通等问题，在影院的排片上适当安排，配合适当的营销、宣传手段，在周围的商圈中树立良好的口碑和形象，便能够慢慢稳固自己的观众群。UME华星国际影城在2002年开业时，中关村没有一家现代化的电影院，甚至整个北京也缺少高档次的现代化放映场所，“华星”的出现填补了这项空白，也使追求高档次、高品质观影条件的观众有了去处。面对“华星”当时比较高的票价，观众原来的认知和了解比较少，而在《英雄》放映期间，“华星”豪华的放映设备带来的强烈视觉感受和人性化的服务让观众对这个新型的观影地点有了深入的了解和认识。这部电影上映期间，该影院接连刷新了三项全国电影放映的最高纪录，即单日票房52万元，单月票房502万元和单片票房600万元，这在当时的电影院放映纪录中是没有过的。随着电影产业和经济的发展，票价已经不再是“华星”吸引观众的门槛，而其所培养的周边观众良好的观影习惯却为其带来源源不断的客流。
其次，在不断提高票房的基础上大力发展其他盈利项目。目前的现实情况是全国几乎所有的电影院主要都依靠电影票房的收入运行，甚至有的影院100%依靠票房，这不但为影院的成本回收带来一定的困难，也为影院的运营增加了很大的压力。像UME华星国际影城这样的影院，每一天的票房流水必须达到2.9万元才能够保住各方成本，否则不会盈利。因此，观众流成为影院票房的重要保证。如果影院长期观众源不好，那么就很难维持影院的运营，收回成本更是无从谈起。而且，由于票房要参与到与院线、物业等的分账中，实际留给影院的部分很少，因而大力发展其他盈利项目就显得格外重要。
对电影院而言，所谓其他盈利项目主要是指卖品、广告、租金等。这几个项目的利润一般不会参与到与院线、物业的分账中，所以影院所得利润会比较高。顾名思义，卖品包括饮料、爆米花、咖啡等一些可以在影院中食用的产品，不但体现出影院提供了热情周到的服务，同时也是影院的盈利项目。在卖品中还有相当重要的一个组成部分就是后产品的开发和销售，比如玩具、海报、服装、图书等。虽然这一过程任重而道远，但有的影院已经开始不断发展这一利润增长点。现阶段，国内影院在后产品开发和销售方面还没有形成完整的规模和产业链，甚至还没有形成初步的电影后产品的开发意识，更不用提要合理规划和实现价值产业链后移等问题。2008年我国城市电影票房43.41亿元，比2007年同期
的33.27亿元增加10.14亿元，增加了30.48%。全年电影综合效益达到84.33亿元，创历史新高，比2007
（4）
年同期的67.26亿元增加17.07亿元，增加25.38%。然而，按照国际惯例，电影票房和后电影产品的比例应该为2：8，也就是说如果我国城市电影票房达到43.31亿元的话，那么后电影产品产生的价值则应该是173.24亿元。事实却远非如此。一方面，国内后电影产品的开发基本依靠国外，自主产品比较少。另一方面，后电影产品的质量问题也成为众多影院担心的问题。受制于上述原因，电影院的后产品销售一直是一个薄弱的环节。如果能够更好地开发利用这一项目，培养电影观众电影后产品的消费习惯，这将会成为影院的新盈利点。
另外一个格外引人注目的盈利点就是广告。“华星”总经理陆遥曾经在采访中说：上海、广州影院的广告做得特别好，他们有自己的广告公司。相比较而言，北京各家影院的广告做得相对比较滞后，如果能够将此市场打开，形成一种定势和习惯，那么这将会成为影院盈利的重要组成部分。尽管很多观众对电影放映前放映广告持反感态度，更有甚者标出观众仅能够忍受十秒钟的广告。国家广电总局也在2009年2月颁布了《关于进一步规范电影贴片广告和映前广告管理的通知》，该通知对贴片广告和映前广告经营者的资质、内容、放映点等做出了明确细致的规定，但并没有对广告的时间长短做出规定。从中可以看出，国家广电总局其实给予了影院充分的播放广告的空间，影院应该利用好这方面的优势，大力发展多种形式的广告。
影院广告主要包括片前广告、冠名、海报以及临街广告等几种形式。片前广告的范围比较宽泛，主要包括制片方招商的贴片广告和影院自主招揽的广告两部分。贴片广告虽然是一种常见的广告形式，但是可遇不可求，因为它们往往是伴随大片一起出现，影院在播放贴片广告的同时能够得到一定比例的分账。而影院自主招揽的广告则是影院自身的行为，其播放时间和方式并没有受到行业、片方等各方面的限制，拥有充分的自主权，重要的是所有的收入不用参与到分账当中，其利润自然高。首先，影院要利用观众在影院中对广告的注意力和接受度比较高的优势，让商家意识到广告在影院中播放的效果要大于电视、车载、广播、平面媒体等各种广告效果，从观念上影响商家的广告观念，从而开拓更广泛的片前广告市场。其次，采用多种广告形式，比如影厅的冠名、海报、临街广告等都可以成为影院增加广告收入的拓展形式。当然，在实际操作中，很多影院的广告形式并不仅仅局限于这几种，而是开发了多种其他形式。不管采用什么样的广告形式，影院自身意识到这部分能够成为影院回收成本的重要组成部分才是影院大力开拓广告市场的动力和意识之源。
租金也是影院增加收入的一个法宝，其一方面可以作为影院建设投资成本的主要部分，另一方面也可以作为一项盈利项目在影院的运营中被不断挖掘。
目前，作为成本的影院租金多以票房数按比例分成
的形式操作，而这也成为影院日常经营中最主要的运营成本之一，而且不同投资主体间围绕影院项目的竞争也让租金比例不断攀高，极大挤压了影院经营的利润空间。对于有房地产产业背景的电影院投资方来讲，在没有租金的情况下，影院的利润能够达到70%之高，但对于依靠租赁放映空间的影院来讲，其租金的压力相对会比较大。UME华星国际影城作为一座在影院投资热潮兴起之前租赁放映空间的单体影院，在这方面的压力显然要小得多，所以尽管UME华星国际影城在北京的票房总额并非最高，但利润率实不可小觑。同时，UME华星国际影城将影院必需空间以外的地方分别租给了必胜客、哈根达斯冰激淋店、赛百味、DQ冰激凌店、吉野家、味多美西饼店、双子座咖啡等一些形象、口碑和品牌都比较好的商家，不但给影院带来一定的人流，也为观众候场提供了便利，成为影院服务附加值的重要组成部分。当然，这些品牌的进入必须与该影院的品牌、形象等相得益彰，并非毫无选择。
在我们的调查当中，北京、成都等几个城市中的一些电影院的非票房收入已经达到总收入的15%，甚至更高的份额。卖品利润高的能够达到50%，租金利润大家都有目共睹。所以，解决单一依靠票房过活的模式，慢慢改变为多种经营、多方盈利的方式应该成为众多影院慢慢调整的目标。
再次，完善服务水平，提高服务质量。由于观众进入电影院看电影完全是为体验和感受，因而良好的服务水平和质量将是留住观众的重要原因。服务包括工作人员的态度、设施的完备、设备的人性化等，同时也包括影院的排片以及区别于其他影院的地方。以北京UME华星国际影城为例，该影院不但在设备上追求高品质，全部从国外进口高标准设备，同时也在实现着完美的标准，将细节做到极致，不但采用了高坡度无遮挡、低视点及大排距的座椅设计，而且设计了残疾人专用坡道，还可以包场点映，这些都是“华星”服务质量的高标准体现。当然，除了这些，“华星”是第一家投资两千多万元引进IMAX放映设备的影院，满足了观众观看巨幕影片的要求，一度成为京城影院中最为独特的一点，吸引了大量观众。
现在有种说法是“影院为王，终端制胜”。很多人都将影院作为电影产业链的终端放在至关重要的位置。然而，在更多的影院经理们眼中，影院的终端力量始终没有处于前沿阵地的制片业重要。中国电影要发展，电影产业化进程要加快，始终还是要依靠电影制片的发展。尤其是国产电影的发展状况直接决定了整个电影产业的发展，也决定了影院的命运。因此，大力发展影院建设，同时也要拍出更好的国产电影才能保证片源，才能让更多的观众走进电影院，才能够实现真正意义上的电影产业的平衡发展。
（类成云，编辑，中国电影出版社，100013）
（4）同（3），第1页。
FILM INDUSTRY 电影产业057
电影院投资，你不知道的事
随着中国城市化的不断深入，大小城镇的娱乐场所也开始向更高层次的发展；电影院，曾经作为一二线城市才能看到的产物，如今已经遍地开花。那么，曾经觉得如此“高大上”的电影院，究竟要投入多少钱呢？它的收益又有多大的潜力呢？今天，我们就来剖析一下。
❤电影行业的发展迎来了新的春天
在国家的大力支持下，广电总局以及文化局出台不少的影视支持政策；有了政策的引导以及支持，对电影投资者带来了广阔的发展平台以及巨大的发挥空间。近几年的巨作不断为我们带来了新的观影享受，岂一个赞字了得？
表1；2009-2015内地观影人次变化趋势
从表1可以看出，近七年的电影粉丝可谓是火箭式上涨。同比增长一年比一年要高；这个良好的态势，为电影院的收入提供了稳定的客源以及收入；也为我们投资者的收益回报率奠定了坚实的基础。
那么，电影市场是否和粉丝一样热情呢？
以2015年为例，中国电影发展取得突破性成果，全国电影总票房达440.69亿元，同比增长48.7%，其中，国产电影票房达271.36亿元，占票房总额的61.58%。2015年，全国影院新增银幕8035块，平均每天增加22块，银幕总数达31627块，为人民群众观影消费提供了设施保障
数字还不够视觉冲击？我们再继续看！
表2；2005-2014年中国银幕数、票房增长
有分析人士预计，未来三年，中国的电影市场将会超越北美市场，成为世界第一的电影消费市场。如果你是精明的投资者，看到这些数字，是不是足够的心痒呢？想不想来和我们这个大屏时代分一杯羹？那就继续往下看。
❤电影院投资的四大模块：
简单来说，投资电影院，只需要在规模、装修、设备、片源下功夫，就能打造一个集潮流、时尚，不失奢华，又显独特的明星影院。
表3；电影院投资四大块
◎规模
电影院的规模按观众厅的容量可分为： →特大型1801座以上或11
个厅以上； →大型1201座～1800座或8~10个厅； →中型701座～1200座或5~7个厅； →700座以下或4个厅。
错误! 错误!
图1：以5厅为例的电影平面图
现代影院应以多厅化，小厅化发展。根据资金情况，建议至少做3 至8 个影厅。对比80 年代的单厅影院，会有以下几点优势。
（1）不会流失观众
假如单厅影院，如果观众在电影刚刚开始的时候进场，观众会选择在附近等一个半小时再去看下一场电影么？多半观众可能会选择其他娱乐项目。而多厅影院可以基本保证20 分钟左右一场，不会让观众等的太久。【建设一家电影院需要多少什么设施和成本】
（2）便于排片
很多时间在一个档期会有多部电影同时上市火拼票房，这个时候如果您只有单厅，那么就会面对黄金时段的影片取舍问题。如果建设多厅，就可以让观众进了影院，就像进了超市一样，针对不同的内容有选择的去看。观众的年龄层不同，文化程度不同，所以多厅影院可以在同一时间放映多部影片，以满足不同层次的观影需求。
电影院的质量标准可分特、甲、乙、丙四个等级。特等要求根据具体情况确定。甲、乙、丙等的要求见下表。【建设一家电影院需要多少什么设施和成本】
◎装修
（1）体形：一般宜采用矩形或钟形结构，这种体形对于多厅排列，比较简单，占用面积较少，声能分布也较均匀。其长、宽之比不能超过2，否则很难控制整个厅的立体声声场。
（2）起坡：应有足够的地面提升坡度，实现无遮挡视线设计，标准规定视线超高值应大于12cm，这个要求十分重要，实际设计中，应根据银幕的最低视点高度来确定理想的视线超高值。建筑条件许可下，平均视线超高值宜大于15cm，可设计为从前排至后排呈逐级升高趋势的台阶式地面，这对直接改善观众的视觉条件与听觉条件均大为有益，不仅实现了全场完全无遮挡，观众更容易直接获得主声道的直达声，而且还缩小了观众厅的容积。特别是多厅电影院，几个并列观众厅后区高起坡地面升高所留出的空间，还可利用作为公共场所（休息厅、咖啡厅、小卖部、过道等），增加影院商业面积。
（3）排距：排距的宽窄不仅影响到观众看电影的舒适度，而且对观众的行走与疏散亦十分重要。目前用于影院内的座椅有翻板式与固定式两种，采用翻板式座椅，排距定在1.00m～1.10m较为合适，采用固定式座椅排距宜在1.15m～1.20m，固定式座椅的舒适度要优于翻板式座椅，无论满场或空场对观众厅的混响时间影响不大，有条件的影院选用高档固定式座椅，不仅利于影厅音质改善，还可进一步提高影院的档次。
（4） 银幕：现代电影所追求的大视野视觉感受，要求银幕的画面应充满影厅前区，让观众身临其境。银幕的尺度在某种意义上说，又决定了该影厅的工艺条件。因为，在一个体型、容积已确定的电影厅内，仅当银幕尺度确定后，方可计算出最近视距与视点高度，方可由银幕尺度，平均亮度、反射系统与放映距离计算出放映机的光通量与氙灯功率，方可作立体声声场的设计。以笔者所见，高等级的电影厅，银幕宽度应不小于8m，这就意味着，即使小的电影厅，共宽度也应大于10m。
至于中厅、大厅，其银幕尺寸应远大于8m。12m以下的银幕以1：1.85的高宽比设置比较合适，这样影厅的净高度在7.5～8m之间，超过12m以上的银幕，宜以1：2.35的高宽比设置，否则银幕过高，造成仰角过大，前排观众观看电影比较费力，再则过大的银幕画面，很难保证银幕亮度与亮度均匀度达到理想状态。对于一座多厅电影院，设有容积尺寸各异的电影厅，小厅为等宽银幕（1：1.85），大厅为等高银幕（1：2.35），各厅的高度基本趋于一致，这对电影院内空间的统一调配，放映机房的统一设置均十分有利。
（5）扬声器声场：在一个好的声学环境中，扬声器声场的设计与调整直接影响到观众席的聆听效果，声场处理适当，整个观众厅声波覆盖均匀，聆听立体声范围大。现就几个设计原则，提出笔者意见：
主扬声器的间距宜在银幕宽度许可条件下尽可能宽，这可扩大声强平衡区，增强主声道的立体感。主扬声器高度（以高音号筒幅射中心为基准）的设置，可根据厅堂条件置于银幕总高的1/2～2/3之间，对于比较高大的银幕或地面起坡较小的影厅，其高度宜取下限。在设置主扬声器高度时，可以影厅最后一排座席高度为基准，使号筒直接幅射至后区座席，并作一定的倾斜，使前区观众席也在其幅射范围内。总之，一切以控制最佳声场均匀度为准则。
（6）环绕声扬声器布置要根据电影厅的大小（长、宽、高）来具体确定，其高度可由式（1）确定，一般来说，厅堂亦宽，扬声器的悬挂应亦高。其间距可在3～4m之间，在大型电影厅内第一只扬声器与后区扬声器的距离宜控制在17m以内，这样可以控制整个环境声场的声程差在50ms以内，避免因环境声场的整体调整困难，而形成对主扬声器声场的干扰。
H=(D2/4-4a2)1/2 / 3+15a/D
电影院加盟100问
作者：米高梅影业
问题1：数字影院有几种标准？有什么特点？
答：从高到底分为4K,2k,1.3k,0.8k。区别：4K（数字机分辩率为4096×2016 825万像素）是最高端，适合在大型影院使用。2K（数字机分辩率为2048×1080 221万像素）是国际标准机。1.3K（数字机分辩率为1280×1024 131万像素）是国家标准机。0.8K（数字机分辩率为1024×768 78.6万像素）是农村放映机。（以上数字设备标准，我国均已颁布了暂行技术规范）
问题2：我想在一家县（市）投资一家影院，有什么要求？
答：具体没要求拉。建议3个厅以上。1-2个厅感觉就是录像厅。并且排片也不容易分开。多厅影城将是趋势。并能够取得更好的票房收入。
问题3：什么是1.3K?什么是2K?有什么区别？1.3K到底能不能放进口片？
答：这是分辨率。1.3K标准是国内标准。2K是国际标准。区别：1.3k国产电影基本同步，进口片包括港片（合拍算国产）2K则可以放分帐大片。电影全球同步（只要国家引进^_^）1.3K放进口片嘛，分账片放不了，买断片可以放的。放不了分账片，是由于版权，芯片级的硬件限制。
问题4：什么是分账片？什么是买断片？
答：中国电影市场每年发行50部进口片，20部是分账大片，除每年引进6部非美国影片，其余都是好莱坞影片。国家标准的1.3K买断片可以放，分账片放不了。另外3D影片作为特种片，不再进口范围限制内，中国电影市场进口片比重在逐步增加，进口片限制放宽。 问题5：进口片是怎么进口的？
答：中国有权利进口影片下发给各院线的，有两家公司。一家：中影集团。另一家：华夏电影发行有限责任公司。国家成立两家公司本来意思是想引入竞争，结果现在是两家商量引进。变成2家垄断。各院线如需要上映进口片，归根结底都到这两家购买许可版权。 问题6：家用投影可以不可以做剧院？
答：不建议。影院屏幕比较大，家用投影机亮度达不到。另外1.3K电影放映机和播放器都需要经过国家广电局技术司设备备案。具有防盗版能力。2K机器则是国际标准，不可使用替代机器。2k电影放映机参考品牌只有科视，巴可,NEC三家。2k电影服务器，只有杜比、GDC香港数码环球，哆来咪，蒙太奇。1.3k的电影放映机通过认证型号：松下FT-630CC，夏普XG-P560WG,NEC4100W+和丽讯D6000W。1.3k播放服务器：文广HDM505、今典V15以及华彩的MCT-2000。
问题7：我们县（市）有一家老电影院`想搞过来`不用改造拉。都是老电影院`1个厅800人以上坐位。电影几乎没放过同步的。可以承包下来么？
答：不建议。这种千人大剧院基本已被淘汰。这么大的厅装修都是个问题。基础设施也跟不上。不过如果没有其它选择的话，我们也可以对其进行合理性改进。
问题8：2k设备多少钱啊？1.3k设备多少钱？
答：1.3k，2k都是标准。可以理解为汽车排量。符合要求，就是1.3k，2k。而各标准下，设备又有不同品牌，不同型号。2k的设备，从最小支持8米宽银幕-30米宽银幕都有。1.3k则可以使用在6-12米宽的银幕。不同的银幕宽度，对亮度的需求都不一样，所以对机器也不一样。同样的2k标准，有可以使用在小厅的，但就不能用在大银幕上。价格自然差很多。有点像问鞋子多少钱？先确定是男鞋还是女鞋，码数一样的鞋子，品牌，系列不一样价格就会差很多。 问题9：建议是做几个厅呢？
答：建议是3-6个。为什么呢？比如你是情侣，电影刚开始，你会在附近等一个半小时去看下一场电影么？多半人会选择不看。而两三个厅则可以保证40分钟-半个小时一场，大家等的不会太久。这还没有考虑到多门热门电影晚上黄金时间如何排场次的问题。
问题10：建立影院几个厅要一样大么？
答：不一定。看情况。一般情况下为1大1小或者1大2小，或1大1中2小等等。大的厅如果有能力（经济基础和观众基础，或当地有竞争）可以使用2K设备，甚至可以在中厅或全部上2k。具体看情况。
问题11：县城投资多少可以搞电影院啊？
答：1.3K两厅成本约60-70万，2K影院成本高，60万以上单厅。主要成本包括：房租，设备。装修。（不是绝对啊，每家影院条件都不一样）2k安装3D，则在需要加十几万不等。
问题12：2k安装3D会有什么缺点？
答：暗！亮度衰减大约5分之2
问题13：米高梅影院的收入有那些？
答：同期票房收入、往期票房收入、会员卡收入、电影周边产品、精分广告收入、企业上市分红。
问题14：米高梅数字影院音响怎么选择？1.3K和2K有区别么？ 答：米高梅数字影院音响全部采用美国JBL原装进口音响设备。而
1.3K完全可以建设的和2K一样。1.3K厅以后如果经营不错想改造成2K音响可以不用换。
问题15：音响有没有最便宜的解决方案？我看有的影院可以自己配音响系统的。
答：完全可以。但需要注意：胶片问题不大。因为胶片随便你搞，但数字电影就不一样了。达不到国家标准，是没有办法加入院线的。数字电影使用的不是模拟声道的声音。一般都是DTS输出或者杜比数字输出。模拟功放要推动数字声音，必须在加一个解码设备的。有的影院节约成本，会使用KTV音响等非影院用音响。其实是错误的。不能一味的降低成本而不注重效果。没有效果的影院，有几个人会看呢？
问题16：选在什么地方合适呢？
答：当地商业中心位置附近。年轻人集散地。找的房子可以找地下室，或2楼以上。（也可以搞1楼，就是房租高）一般为顶楼（房租便宜，并相对容易挑高）有电梯。
问题17：开电影院需要哪些证件？
答：需要《文化娱乐营业许可证》、《消防安全检查意见书》、《环境保护检查意见书》、《公共场所卫生许可证》、《食品卫生许可证》、《电影放映许可证》等。
问题18：院线是什么？
答：给你提供影片的机构。加入院线一般不收钱。但使用人家院线品牌是要付费的，就像你不能免费使用肯德鸡品牌一样。院线一般提供数字影片都是免费的。放映时按照你票房收分成。有高有低，一般院线收45%-50% 各家院线的区别就是这个价格和供片速度。结帐时间一般按季度。或者你们商量定。
问题19：设备是自己买啊还是院线帮我买啊？哪个便宜？
答：可以自己按照要求采购，也可以要求院线帮你采购。当然`你要有能力要求院线出钱帮你先买回来分期付款也行，不过你要有这个能力说服他才行。哪个便宜嘛`就看个人门路.
问题20：我可以找两家院线提供影片么？
答：不行。各家院线都要求加入前提是不能加入其它院线。而且也没这个必要。
问题21：什么是最低发行价？
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