煤矿跟班干部安全保证书

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  保证书是个人、集体、单位,为响应上级号召开展工作、完成任务或做错了事,犯了错误并决心改正面提出保证时使用的专用书信信或文字材料。以下是中国招生考试网分享的煤矿跟班干部安全保证书,希望能帮助到大家!

  煤矿跟班干部安全保证书

  为了保证煤矿安全生产和职工的人身安全,防止事故发生,作为煤矿主要负责人,我应以安全为第一前提,时刻紧绷安全弦,严格按照上级部门有关方针、政策、指令、文件、会议精神要求,坚决执行《煤矿安全规程》、《安全生产法》等一系列安全制度,从大处着眼,小处着手,防微杜渐,严抓隐患,防患事故于未然。使我矿2011年安全生产无事故,我保证:

  1、认真贯彻落实上级要求,以安全第一为前提,并落到实际工作行动中。

  2、建立健全矿井安全管理制度,规范矿井管理体系,强化以总工程师为首技术管理责任,严格按照技术政策和煤矿三大规程的要求,抓好我矿安全管理的基础性工作。

  3、规范各科室、区队管理工作,严格规程、措施的审批程序,保证规程措施的针对性和可操作性,严格执行“一工程一措施”,技术措施不到位、不完善坚决不允许生产。做到技术超前,为生产提供安全保障。

  4、严格执行带班下井制度,深入井下一线,排查隐患,督导规程措施在现场落实到位,发现问题及时处理,做好事故超前防范,保证基层区队安全生产。

  5、带头遵守劳动纪律和矿规矿纪,认真做好本职范围内的工作,并同其它矿级领导班子成员做好煤矿的一切安全生产工作。

  6、对待工作一丝不苟,加强业务学习,提高自身素质,在工作中做到“日事日毕、日学日高”。做好2011年的安全生产工作,实现安全生产目标。

  保证人(签字):XXX

  单位(盖章):

  XXXX年XX月XX日

  煤矿跟班干部安全保证书

  在第三季度工作中,综采队主要作了两项工作,即01工作面的未采及02工作工作面的安装。在实际工作中,因地质及顶板来压诸多因素影响,造成01工作面撤架通道下沉、02工作面大面积冒顶,严重阻碍了搬家倒面工作的顺利进行。事故发生后,在矿领导及有关业务科室的英明领导下,经综采一队全体干部职工共同努力及兄弟单位的大力协助,克服重重困难,止于9月26日02工作面所有设备顺利安装完毕。9月27日,经试运转,已具备了正常生产条件。

  今年是我矿投产第一年,矿年度生产目标为500万吨,其中综采一队分配任务为350万吨。截止目前,我队总生产量仅为万吨,过软煤区和搬家白白浪费近四个月时间,生产产量出现了较大亏空。目前,根据矿要求,在第四季度工作中,我队必须加大生产产量,放量生产,才能保障我矿生产任务的顺利实现。从前三季度生产情况来看,一是我矿首次使用一次性采全高大型综采设备经验技术还不太成熟,没有最大限度发挥其效能;二是从几次大的事故分析,目前综采工作面顶板管理任务相当艰巨,尤其是9月6日02工作面的冒顶,幸亏跟班干部及验收员发现及时,疏散人员及时,否则后果不堪设想。从02工作面的试生产情况来看,因受冒顶情况影响,顶板已经受到不同程度破坏,困难仍难以预料。所以说,第四季度安全生产工作责任重大,意义重大。9月6日的冒顶是对我们最大的警示和教育,为我们的安全工作敲响了警钟,我们必须坚定不移地将安全工作放在首要地位,并认真抓好落实的每一个环节,以确保我队两个目标的顺利实现。在此,就第四季度的安全生产工作我特向领导作如下保证:

  第一、制度保证。第四季度工作中,我队将突出抓好干部、验收员及班组长的管理工作,坚决打破以往松散现象,确实发挥每个成员的作用。提出了“在职必尽责,无功便是过”的口号,目前已修订出台了《班组长以上干部查隐患、抓“三违”规定》、《02工作面验收员验收标准》、《班组安全考核奖罚办法》、《职工违章扣分标准》、《干部、验收员及班组考核标准》相关制度。以上制度的出台对规范队伍管理,指导职工安全行为将起到较好的规范和促进作用。

  第二、加强安全教育培训保证。在前一段工作中,因一味主抓生产,职工上班疲劳,在安全教育培训中,对干部职工安全教育培训要求及考核不太严格。武保胜擅调瓦斯事故的发生,充分暴露了我队在安全教育方面存在的严重不足。“没有安全的意识,就不会有安全的行为”。在抓好安全教育方面我们将抓好以下环节,一是抓好一个整顿,即整顿班组以上干部队伍,增强其爱岗敬业,高度负责的责任感;二是开好两个会,即班务会、安全例会,做到时时讲安全,事事重安全,突出会议安全主题。二是抓好三个落实,即严格落实安全教育的培训、考核、奖罚,杜绝安全教育工作搞形式,走过场。我们不但要在宣传教育的基础上,利用奖罚手段,严格组织学习,进行必要的硬性灌输,更要在实际的生产工作中,加大考核力度,监督执行情况,全面提高全队干部职工安全生产意识,最大限度地减少事故的发生。

  第三、有效抓好安全管理工作的保证。综采工作面点多线长,工作环境恶劣,安全管理时刻面临巨大挑战,安全管理工作是实打实的工作,来不得半点虚假与马虎,否则付出的可能就是血的代价!在严格贯彻矿方针政策的同时,我将从以下几点入手,全面扭转目前安全管理现状。一是加强班组以上干部人员的重点管理,充分发挥各级管理人员职能,进行任务分解,分班包干,并实现权力下放。配合队奖罚措施进行严格考核及监督管理,考核成绩直接与当月奖金及职务任免挂钩,从内心调动每个管理阶层人员工作积极性。二是积极营造安全生产文化氛围,选树典型,表彰先进个人,暴光违章人员。充分利用安全知识竞赛,宣传专栏以及培训教育,对干部职工安全生产意识进行潜移默化转变,鼓励职工有奖查隐患,制“三违”。形成人人学安全、人人懂安全、人人重安全良好氛围。三是管理要硬起手腕,不徇私情。“松是害,严是爱”,在安全问题上,必须透过事物表面看本质,将排查事故隐患作为日常工作一项重要工作加以落实,对副队长、验收员查隐患进行量化,并与奖金挂钩。对待违章人员从严处理,以发挥惩前毖后作用,维护管理权力尊严。

  下步工作我们面临着生产与安全管理双重重担,作为一队之长,抓好安全工作,确保安全生产无事故是我义不容辞的责任,我有信心,有决心,也请领导放心。

  以上决心书,请领导给予监督。

  煤矿跟班干部安全保证书

  作为 XX 队的一名管理人员,为认真执行集团公司、矿关于安全生产法律、法规、标准、政策及队组相关制度要求,积极落实安全生产 主体责任,努力做好现场安全生产工作,减少和杜绝安全生产事故,现郑重承诺: 一、严格遵守矿、队各项安全生产规章制度,遵章作业、遵章指挥,确保自身安全和他人安全,本人无三违现象。如果发生“不安全行为” 自愿接受矿管理制度中规定的各类处罚。 二、服从安排、听从指挥,圆满完成矿、队交办的各项安全生产任务。 三、值班时,组织、协调、安排好各项安全生产工作,抓好班前会安全注意事项强调和职工危险源辨识等工作,保证安全生产顺利进行。 四、跟班时,和工人同上同下,严格执行“四不生产”原则,做好现场安全生产组织、指挥与管理工作,保证现场人身安全、顶板安全、 运输安全和机电安全,跟班期间无人身伤害事故、严重三违和其他安全生产责任事故。 五、跟班时,每工序前进行现场危险源辨识,积极整改安全隐患和五定问题,确保现场作业安全。 六、认真参加矿、队各项安全生产培训,全面提升自身安全生产作业水平;积极参与矿、队各项安全生产活动,为矿、队安全生产工作做 出积极贡献。 七、加强掘进、机电运输安全质量标准化建设工作,狠抓现场工程质量,严格按照标准施工,保证工程质量符合标准要求。 八、认真推行《岗位标准作业流程》 ,规范职工操作方式,增强职工整体素质,提高区队自治水平 九、如违反上述承诺,本人自愿接受矿、队相关安全管理制度的相应处罚,承担相应后果。

  区队管理人员: 队长:

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