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融资7000多万专注大学生兼职的项目“探鹿”说垮就垮，业内人士分析，校园兼职产品的核心市场已被非兼职行业占领，校园兼职产品“走投无路”了？
河南商报记者 王磊彬
互联网时代，创业成功的速度很快，失败的速度也很快。近日，开创国内兼职行业“交易平台模式”的探鹿兼职，宣布公司团队解散、启动破产清算。
【事件】
融资7000多万元
项目说垮就垮
最近几天，关于探鹿倒闭的消息，在创业圈不胫而走。
8月1日，一名前探鹿工作人员向河南商报记者证实，探鹿项目已经解散，目前正在清算阶段。
河南商报记者又联系上了另一名前探鹿工作人员，他也向记者证实，目前位于郑州东区的分公司已经停业。
公开报道显示，探鹿于2015年4月获得蓝驰创投1000万元天使轮融资，2015年11月16日获得华创资本与蓝驰创投的1000万美元A轮融资。两次融资共折合人民币7000多万元。
被业内普遍看好的项目忽然倒闭了，这多少让关注它的人感到意外。
【探因】
品牌认知度不高
河南一位熟悉周文华及探鹿项目的业内人士说：“在品牌知名度、用户忠诚度没有建立起来之前就大举扩张，最终会无以为继。”据了解，探鹿自去年7月起，只要下载APP便可返现5元钱，这种靠大量烧钱来聚拢用户的活动并没有持续多久。
资金链断裂
河南商报记者从其他业内人士那里了解到，探鹿倒闭的直接诱因是新一轮融资失败、资金链断裂。探鹿在缺乏流量支撑的情况下，就图谋做成国内最大的兼职平台，但纯靠大量补贴和烧钱刷单难以积累起用户和交易量，在行业赛道内胜出无望后，投资人止损退出。
探讨
校园兼职到底有多美？
探鹿项目的创始人周文华是从河南走出去的创业者。有材料显示，周文华曾经创办中劳网，在人力资源行业有多年从业经验。2014年，他在北京创办了北京蓝众时代网络科技有限公司。
公开资料显示，探鹿是北京蓝众时代网络科技有限公司的第一款产品。这是一款针对大学生兼职群体的就业服务产品。
这款APP除了免收中介费之外，通过平台方的保障机制让兼职更安全。
据了解，校园兼职类产品竞争激烈，一米兼职在今年3月曾传出被收购传闻，兼职达人于今年5月被兼职猫收购，“校联帮”宣告暂停服务。格林族科技联合创始人肖刚认为，大众对校园兼职平台有需求，而且需求不小。但整个大兼职行业中的核心市场，其实已经被非兼职行业的公司占领，如各种上门O2O、猪八戒网等。
分析
成也闭环 败也闭环
团队和模式，这两张握在探鹿手上的好牌，不仅是某兼职平台创始人最为忌惮探鹿的原因，也是探鹿获得投资者青睐的核心原因。
创始人周文华拥有十年以上的互联网创业经历，曾创办蓝领就业平台“中劳网”，CMO郭旭伟曾负责智联、千品网的市场工作；COO孟广是前智联校园运营负责人；CTO李坤，则是淘宝和百度的技术骨干，其他团队成员也多来自团购、电商、O2O、人力资源等行业。
2014年是兼职市场大爆发时期，兼职平台以信息服务为核心，随着信息服务的饱和，兼职平台逐渐向线下转移，开始重视和线下的交互，逐渐走向“闭环+企业执行服务”时代。探鹿作为“交易平台模式“的代表，这种模式类似于兼职领域中的“天猫”、“淘宝”，其特色在于构建了完整的交易闭环，通过信息、服务、支付、评价等环节使企业和用户完成良性循环，提高兼职过程的运作效率，并通过“先行赔付“以及引入第三方保险等提高“安全感”。
闭环交易的构成使得探鹿在商业模式上有着较大的延展性。但是，这种重020的闭环模式也暴露出了诸多弊端。格林族科技联合创始人肖刚告诉记者，由于探鹿一开始就直接进入闭环模式，缺乏一个引导过程，这样使得线下刷单的现象很严重。
肖刚认为，校园兼职平台有需求，而且需求不小，但整个大兼职行业中的核心市场其实已经被众多表面上非兼职行业的公司（如滴滴优步、各种上门O2O、猪八戒等）占领，校园兼职可能并不像表明所看到那样繁荣。
据了解，探鹿自去年7月始，只要学生下载一个探鹿APP便可返现5元钱，这种采取大量烧钱的模式来聚拢用户的活动并没有持续多久而关停。
有业内人士曾指出，尽管兼职市场容量很大，但是以靠补贴和服务大学生为主的模式来切入社会兼职市场的探鹿兼职，在校园兼职市场没有建立起来任何壁垒，后续再想切入社会兼职或者全职招聘将会十分困难。
随着校园兼职市场竞争加剧，2016年便初现行业洗牌局面：先是3月份一米兼职传濒临倒闭，“校联帮“宣告暂停服务；后是兼职达人被兼职猫全资收购，同时传出某疯狂刷单的兼职平台也面临危机，要求团队人员主动降薪。
互联网老兵的二次创业失败
DoNews记者发现，周文华最近一次接受媒体公开采访时表明了对探鹿的发展路径规划：用互联网搭建平台，以兼职这个品类为切入点，目标是都市新蓝领招聘市场。
2006年，周文华和爱人陈娟联合创办“中劳网”，是国内首家劳务信息平台，现已发展成为中国蓝领就业服务第一品牌。2014年4月，周文华从自己8年前创立的招聘网站中劳网退出，8月，他们联合创办北京蓝众时代网络科技有限公司，开发“探鹿”项目，一个专注大学生兼职的App，用移动互联网来改变大学生兼职市场。
周文华曾在公开场合发表对互联网兼职市场的看法时说道，“随着大浪淘沙和优胜劣汰，洗牌现象初现，由此可以推导，2016年将是兼职领域至关重要的决胜之年。“
在这场决胜中，探鹿身先士卒般倒下让校园兼职020市场重新面临审视。
未来的路该如何走？周文华的态度显得很豁达， “谁都说不准，没考虑过失败，放平心态去试，大方向已经在这儿了。”
始料未及的是，如今摆在周文华面前的，正是考虑如何面对探鹿兼职的失败局面。
关于探鹿
成立时间：2014年10月
创始人：周文华
融资阶段：A轮
2015年04月，天使轮，1000万元人民币，投资方：蓝驰创投
2015年11月，A轮，1000万美元，投资方：华创资本，蓝驰创投
成就：总部位于北京，目前已覆盖西安、郑州、青岛、天津、南京、济南、合肥、武汉、石家庄、成都等十余个城市，日服务人次突破10000，月交易额达到2000万。拥有近3万入驻商家，C端用户数近百万。
关于兼职市场你知道多少？
兼职行业的机遇：
1、人口老龄化导致了适龄劳动力总量减少；
2、就学率提升、继续教育、出国留学推迟了适龄劳动力就业时间，也导致蓝领工人稀缺；
3、产假等福利让就业变得不稳定，出现实际工作人数少于岗位数；
4、新生代成为就业主流，就业更个性化，如“间隔年”，加剧了劳动力不足；
5、城市化导致企业越来越多，劳动人口无法满足城市化的需求；
6、产业升级导致服务业比重增加，用工变得灵活，更容易采用弹性用工。
兼职行业的挑战：
1、兼职人员素质参差不齐，熟练度不够，降低了企业的效率；
2、兼职人员流动性强，不利于企业管理；
3、兼职人员责任心不强，不适用重要岗位；
4、“黑中介”、兼职陷阱层出不穷；
5、兼职的劳佣双方缺乏有效的约束，“爽约率”高；
6、中介制约，企业用工成本高、兼职人员报酬低廉。
在机遇与挑战中，兼职行业的创业者该如何面对？
虽说360行，行行出状元，但是不同行业及职业之间的收入，还是有着不小差距的。
另外，就算是同样的职业，不同国家的工资水平也完全不可同日而语，比如你目前在中国从事的职业，想知道在日本能拿多少工资吗？
日本政策机构曾根据日本人不同水准年收，做过如下划分：
高资产阶层：年收入800万日元（56万）以上、或纯金融资产2000万日元（140万）以上（这部分人群占日本人全体的20%）
低资产阶层：年收300万日元（21万）以下、或纯金融资产300万日元未满（这部分人群也占日本人全体的20%）
除去上述20%的“高资产阶层”和20%的“低资产阶层”，余下的60%，就是日本的中产阶层了。他们的年收在300万日元（21万）以上，800万日元（56万）以内，属于日本社会的中坚骨干力量。
大部分日本大学生的第一份工作，每月收入都在20万日元前后，年收入约为240万日元（15.9万人民币）。
工作几年后慢慢升职，三十多岁工资慢慢达到行业平均水平，这个年龄基本上也就该结婚生子，很多日本女性婚后便成为全职主妇，丈夫要负担整个家庭的经济压力了。
下面是日本媒体根据厚生劳动省“薪资构造基本统计调查”，统计出的日本最受欢迎的前30位职业的平均年收入，看看有没有你目前的职业吧！
日本最受欢迎前30位职业年收入排行榜
第30名：护工
随着日本进入老龄社会，看护老人的职业越来越显得重要。
平均年收：450万日元左右（29.8万RMB）
第29名：作家
印象里，作家应该是很有钱途的职业，其实那只是一小部分出名的作家。日本作家的收入来自印税（类似于每本书的销售提成）、原稿费、著作权费用、演讲收入等，没有成名之前的日子还是比较苦的。
一般作家平均年收：300万日元左右（19.9万RMB左右）
第28名：税理士
和律师执照一样，税理士执照也相当难获得，需要若干年的努力学习，才能考下从业资格。但是，一旦能够拿到税理士执照，都会有相当不错的收入。
平均年收：830万日元以上（55万RMB以上）
第27名：铁道驾驶员
以前的火车驾驶员，现在的地铁，或者轻轨驾驶员。在日本，每天和生活密不可分的就是电车了。可能日本人生活和铁道交通关系太密切的缘故，这份工作在日本还是很受欢的。
平均年收：400万日元左右（26.5万RMB左右）
第26名：消防员
很多家长希望自己的孩子，以后能够成为消防员的原因很简单：帅和能够救人。
平均年收：400万日元左右（26.5万RMB左右）
第25名：兽医
成为兽医，需要持有兽医执照，必须在大学学习6年以上的兽医课程，并通过兽医国家考试。
平均年收：560万日元左右（37万RMB左右）
第24名：警察
正义的化身，是很多日本家长的心中，希望自己孩子将来能够从事的理想职业之一。虽然是有危险的职业，但是工资还是相当不错的。
平均年收：800万日元左右（53万RMB左右）
第23名：厨师
在日本可以吃到绝大多数国家的食品，电视上出镜最多的也是美食节目，因此，作为一个厨师在日本还是很受欢迎的，但不是名厨的话收入比较一般。
平均年收：350万日元左右（23万RMB左右）
第22名：美容美发师
日本的美容美发技术就不用说了，进入任何一个理发店，都能做出让自己满意的造型。但是成为能够独当一面的大工之前，一般都需要用6年以上的修业时间，这段时间的工资不会很高。
平均年收：300万日元左右（19.9万RMB左右）
第21名：设计师
包括商品包装设计，网站设计，3D设计等，是一个需要天赋的职业，而且不容易出人头地。
平均年收：500万日元左右（33万RMB左右）
第20名：面包师
很多来日本留学的女孩，都有发胖的趋势，一是因为日本甜点过于好吃，二就是因为日本面包太香了。只要走在大街上，肯定能够沿着香味找到面包店，而且每个店铺都会有自己的特色面包品种。
平均年收：500万日元左右（33万RMB左右）
第19名：建筑士
跟国内有些不同，在日本大家都希望拥有自己的一户建独栋房屋。建造房子的时候，需要找专业建筑士，来为自己以后的家设计与建造。即使不是一户建，在买普通楼房时，也会找一些专业建筑设计人员来进行装修设计。
平均年收：550万日元左右（36万RMB左右）
第18名：飞机驾驶员
和国内一样，驾驶飞机是一件非常了不起的事，驾驶员都是千百人中精挑细选，长期培养出来的，因此也有相当高的收入。
平均年收：1300万日元以上（86万RMB以上）
第17名：银行职员
绝对是一个相当稳定的工作，一旦进入银行的大门，应该算是衣食无忧了。
平均年收：1000万日元以上（66万RMB以上）
第16名：空乘人员
也就是俗称的空姐、空少，因为能到各地旅游，所以受一些年轻家长们的青睐。
平均年收：500万日元左右（33万RMB左右）
找兼职代理工作心得篇
我入职快两个月了，对于探鹿这个大家族我是真心喜欢。首先是待遇很好，另外还有其他一些福利，这些我都满意。最重要的一点是大家都很热情，尤其是天津分公司内部，我感觉我不是工作而是和家人一起为明天拼搏。大家经常说我干的不错，只都是大家帮忙的成果。现在我跟大家分享一下我的一些工作心得。
我是渠道组的，找到优质服务商并维护自然是我工作的重中之重。不是我自夸，我现在走平台支付的客户几乎全是我入职之后谈成合作的。曾有同事问我，我怎么有那么多的优质服务商，其实我跟大家一样，并没有什么特殊的才能，只是竭尽所能去发掘而已，我只能说这一点一滴都是靠自己打拼出来的。接下来我首先说一下我是怎么寻找服务商。
1筛选公海，精挑细选。很多新来的同事不懂得利用已有的一些公共资源——公海，而 是在盲目的找，我却不一样。从我开通后台那一刻开始，我立即登陆将公海里边的客户 拉进自己的私海，然后挨个打电话询问他们的情况，从电话聊天中我先筛选出了一批潜 在客户，然后把那些没有可能的客户释放回私海。
2贴吧寻人，顺藤摸瓜。我平时会经常逛一下兼职类贴吧等一些交流群，根据发布的兼 职信息，找到招兼职的人，如此顺藤摸瓜也找到了不少代理。
3关注校园，即时追踪。虽然我已经毕业了，但是我加了很多的校园群，天津大部分的 学校的校园群都有我（当然我主要是到探鹿工作后才加的），一旦看到有学生发布兼职 信息我就会立即跟他们联系。
4群发短信，广撒渔网。我之前个工作让我收集了很多学生的联系方式，于是我就给这 些学生群发短信，有兼职的信息也有找代理的信息，他们有兴趣的都会主动跟我联系。 使用上述的这些方法，我源源不断地挖掘到了不少客户，这些客户也成了我的主要维护群。接下来的问题就是怎么来促成合作和维护客户的问题了。总的来说我就是动用一切资源，竭尽所能地为客户服务。
1牵绳拉线。我自己以前是销售网卡的，因此我结识了很多的校园代理，同时也有一些 社会关系方面的资源，当这些服务商他们有一些问题需要帮忙的时候我帮忙给他们介绍 一些人，让他们认识，互帮互助，如此一来便形成了一个大圈子。
2联系计划。我自己买了一个白本挂在家里。写下了每天要跟谁联系，我规定自己每天 至少联系十个客户，一般通过电话或者微信联系。
3合作福利。我平时会在群里发一些红包，或者提供一些旅游资源。例如上次万圣节我 给服务商提供了“水立方”（天津的一个景点）的优惠券，如果是大服务商还会免费提供。
总的来说，我的工作心得就是一个字“勤”。我勤在利用一切方式寻找服务商；勤在利用一切资源让客户满意。我觉得任何一个人只要肯努力、肯学习，总能找到自己的路床在自己的价值。当然任何事都不可能一帆风顺，我也在工作中遇到了不少阻碍，我到底遇到了哪些困难，是如何解决的？且听下回分解。
总结：寻找服务商的途径：
1筛选公海，精挑细选；
2贴吧寻人，顺藤摸瓜；
3关注校园，即时追踪；
4群发短信，广撒渔网.
维护客户的方法：
1动用资源互帮互助；
2制定每日的联系计划，必须弯沉；
3多提供一些小福利维护关系。
邯郸学院2016-2017学年第一学期
《创新创业概论》期末考试
创业计划书
作品名称：技客兼职
专业班级： 2015级电子信息工程二班
团队名称：Fighting for the dream
团队成员：李晨 （电子信息工程二班）
张建国（电子信息工程二班）
肖雄 （电子信息工程二班） 郭万圆（电子信息工程二班）
杨建 （电子信息工程二班）
2016年12月【探鹿兼职】
创业计划书基本内容
1.项目概述 ............................................... 1
2.市场分析 ............................................... 2
2.1市场特征 .......................................... 2
2.2市场细分 .......................................... 2
2.3竞争分析 .......................................... 3
2.3.1竞争对手 ..................................... 3
2.3.2竞争优势 ..................................... 4
2.4趋势分析与预测 .................................... 5
3.公司战略 ............................................... 6
3.1总体战略 .......................................... 6
3.2发展战略 .......................................... 6
4．市场营销 .............................................. 8
4.1产品服务 .......................................... 8
4.2价格策略 .......................................... 9
4.3推广方案 .......................................... 9
4.3.1 APP应用市场推广 ............................. 9
4.3.2搜索引擎推广 ................................ 10
4.3.3 社交媒体推广 ............................... 10
4.4促销策略 ......................................... 10
4.4.1 运营的初期 ................................. 11
4.4.2 日常运营阶段 ............................... 11
5.投资分析 .............................................. 12
5.1.股本结构与规模 ................................... 12
5.2.资金来源与运用 ................................... 12
5.3．投资回报 ........................................ 13
6．财务分析 ............................................. 13
6.1资产负债表 ....................................... 13
6.2财务报表分析 ..................................... 15
6.2.1比率及趋势分析 .............................. 15
6.2.2风险假定与分析 ..............................
7.管理体系 ..............................................
7.1.公司性质: ........................................
7.2．部门职责： ......................................
7.3. 管理团队： ......................................
7.4．创新机制： ...................................... 16 17 17 18 18 19
1.项目概述
目前，市场上大学生兼职是一块有待开发的领域，许多网站APP只是个人信息的罗列，并且各类工作需求只是泛泛地招聘。成员信息中真实性差，能力等个人情况不全面，兼职人员太不稳定，兼职信息对接不准确，导致兼职用人公司的精确需求往往无法满足。
我们所创办的公司不但能填补兼职市场的空缺，而且能解决高校学生将技能应用于实践的社会问题。我们公司本着为想要技能交换的大学生提供平台，为想要兼职的大学生提供实践机会的宗旨，为有兼职需求公司长期精确提供培养专业技术性人才满足公司需求。
我们公司以目前日益大众化的技能交换平台为基础，一改目前市场上技能交换平台的单一，不光实现简单的技能交换，通过对简单的技能交换进行了升华，凭借技能交换的平台来吸收各行各业的人才，在推广自身的同时，建立一个人才库。对大学生进行考核、筛选，对成员分门别类，这样才更精准的为有需公司提供可靠性人才。拥有成熟的人才市场后，面对兼职需求市场精确推荐经过技能交换平台筛选的人才，在技能交换平台的保障下，公司能够保障同种技能人才供应，避免出现公司缺人现象，为公司长期精确地提供技术型人才。
相对于传统的专业培训机构和各类兼职性APP，我们平台主要是面对在校大学生，根据其求职意向，并结合其工作经历、教育背景等综合考虑，定向的为其匹配工作，旨在实现人职匹配，以及快速上岗。我们提供更加的准确、安全、便利的服务，不仅拥有足够多的专业性人才市场，而且对人才进行高精准的筛选，确保了公司的需求。在公司需要的人才服务上面，更加精准，保证了客户的不流失。
1
2.市场分析
2.1市场特征
我们的技客兼职以技能交换为基础搭架兼职平台，主要解决在校大学生将技能应用于实践的社会问题，所以我们的竞争市场主要是各种与兼职相关的网络应用。
数据统计我国在校大学生4400多万，根据现有的兼职数据75%的大学生都有过兼职的经历。随着弹性用工的兴起，兼职用人方变得越来越多面对如此大的兼职市场。现在的各类兼职网络应用虽然出现的早，有一定的经验，但是在精准兼职，技术类兼职，为公司长期提供可靠性兼职方面没有涉足。对我们来说这就是我们的主导市场。
2.2市场细分
根据现状，通过对各种兼职相关软件分析得出：学生曾做过的兼职工作中，派单的比例最高，71.22%的人都做过派发传单的类似工作，这类工作比较轻松，容易上手，排名第二的是餐饮或者酒店服务类的工作，促销则排在第三名。目前兼职市场面上的兼职岗位集中在相对标准化、大批量的工作中，主要原因是兼职中介没有办法提供专业的人才市场，不能将人才的应有技能与公司需要进行精准匹配，满足不了大公司对于人才的要求。
而我们技客兼职将主要开发市场界定为高校大学生的兼职主要依托一下原因（这五条原因不是只是简单的罗列，需要就原因进行展开）：
1.涉足大学生专业技能兼职市场的相关企业较少，竞争和缓。
2
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蓝领招聘3.0时代开启，人力市场将产生哪些变化 中国人力资源结构的金字塔中，变革其实并不陌生，不过更多的是在白领市场。我们可以看到智联、前程无忧这样的老牌招聘网站，也可以看到拉勾网、Boss直聘、脉脉等垂直新模式，此外，还有金柚网、51社保一类的福利社保平台，这是一个从来就不寂寞的市场，人力资源行业的很多创业者们会自然、直觉地选择这个领域。但金字塔的另外一个重要组成部分却鲜有人过问，直到近段时间，很多人将目光从火热的白领市场移开，投向金字塔的塔基，我们才对蓝领群体有些初步的认知。其实，整个就业市场中，白领人群近2亿，占比33%，而更广阔的是占比达67%的蓝领人群，换言之，中国有近4亿的劳动人口是蓝领，是就业的主力军。
蓝领而根据工作性质划分，可以分为制造业蓝领、服务业蓝领和房地产蓝领。他们的就业特点与白领有着很大的不同，首先是换工作的频率更高，每年换两三次工作很常见；然后是兼职很普遍，就业方式灵活；再者则是可选工作的范围更广，通常可以任职多种不同类型工种。据统计，蓝领招聘的市场规模在万亿级别，而近年来随着人口红利的消失、服务业的兴起、城市化的推进等变化出现，传统模式愈发不能满足蓝领和用人企业的需求，如何通过互联网改造蓝领招聘成了行业内共同关注的话题。
其实，我们可以将中国的蓝领招聘划分为三个主要阶段，分别是以线下中介为主的1.0时代，以信息平台为主的2.0时代，以及正在到来的以移动互联网为主的3.0时代，我们逐一来看：
蓝领招聘1.0
关键词：线下、分散、割据、人力中介【探鹿兼职】
代表模式：人力中介、店面广告、熟人介绍
蓝领招聘1.0的核心是基于线下，商家招人以及求职者找工作都以线下的方式为主。在这样的模式下，催生了人力中介，他们以制造业以及房地产蓝领为主，依托大批量招人的用人企业获利，而服务业蓝领招聘由于长尾和松散的特性，没有适合的服务模式，因此基本上以店面广告、熟人介绍为主。
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蓝领招聘2.0
关键词：PC互联网、客户、信息、流量
代表模式：58、赶集等分类信息网站
随着PC互联网的普及，终端对蓝领形成了一定程度的覆盖，这时候58、赶集等分类信息网站涌现出来，不过遗憾的是这类平台只完成了信息的传递，雇佣双方在完成信息对接后就跳出了平台，价值空间有限。此外，基于流量的模式衍生出了会员、广告、竞价等机制，一部分黑中介通过付费置顶职位，导致虚假信息滋生，有效岗位淹没，据探鹿发布的《兼职市场蓝皮书》显示，蓝领找兼职过程中因职位虚假被骗的比例达到43.84%。总体来说，2.0的思维更多的是通过互联网来放大招聘信息的影响边界以搏取效果，结果是未知的。
蓝领招聘3.0
关键词：移动互联网、效果、闭环、数据、弹性
代表模式：垂直APP、交易闭环模式
蓝领招聘3.0的崛起并不是偶然，而是一种必然趋势。一方面，是人口老龄化、制造业的衰退、服务业兴起的大背景导致人力市场出现变化，1.0和2.0模式都不能很好的满足市场需求；另一方面是移动互联网的兴起，很多蓝领用户养成了网络使用习惯。“移动互联网+蓝领招聘”带给人们足够的想象空间，目前来看，蓝领招聘3.0会有以下几个共性：
第一是信息真实，在3.0时代，虚假信息不应该再成为阻碍，因此新兴的公司通常会对企业进行更严格的认证，去除黑中介和无效岗位；
第二是构建闭环，58、赶集的流量模式发展空间有限，而蓝领群体的就业更高频和弹性，交易性质更明显，尤其是兼职，因此3.0时代的产品会向后续的用工以及结算延伸，以探鹿兼职为例，用户不仅可以完成信息的匹配，还能完成后续的用工管理以及结算。与信息模式不同，交易闭环模式更注重招聘的实际效果，结果是可度量的，并且闭环形成的资金流具备金融服务价值。
第三是数据挖掘，招聘是一种决策，数据越多，挖掘越深入，越有利于决策的正确。因此，蓝领招聘3.0在信息真实的基础上会挖掘多维度的数据。比如，基于个人简历、就业数据以及企业信息、用工数据等，实现精准匹配。
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第四是弹性模式，一方面企业用工有波峰波谷，比如服务业在周末通常会有临时加人的需求，另一方面，个体也有很多空余时间没有很好的利用，这两种需求非常碎片和长尾，就像是打车软件改变碎片化的出行市场一样，空余时间和企业的弹性用工需求也可以借助移动互联网完成对接，蓝领招聘3.0会更精益。
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