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优酷 重新加载篇一
《优酷网技术架构》
优酷网技术架构
记得以前给大家介绍过视频网站龙头老大YouTube的技术架构， 相信大家看了都会有不少的感触，互联网就是这么一个神奇的东西。今天我突然想到，优酷网在国内也算是视频网站的老大了，不知道他的架构相对于 YouTube是怎么样的，于是带着这个好奇心去网上找了优酷网架构的各方面资料，虽然谈得没有YouTube那么详细，但多少还是挖掘了一点，现在总结 一下，希望对喜欢架构的朋友有所帮助。
一、网站基本数据概览
据2010年统计，优酷网日均独立访问人数（uv)达到了8900万，日均访问量（pv）更是达到了17亿，优酷凭借这一数据成为google榜单中国内视频网站排名最高的厂商。
硬件方面，优酷网引进的戴尔服务器主要以 PowerEdge 1950与
PowerEdge 860为主，存储阵列以戴尔MD1000为主，2007的数据表明，优酷网已有1000多台服务器遍布在全国各大省市，现在应该更多了吧。
二、网站前端框架
从一开始，优酷网就自建了一套CMS来解决前端的页面显示，各个模块之间分离得比较恰当，前端可扩展性很好，UI的分离，让开发与维护变得十分简单和灵活，下图是优酷前端的模块调用关系：
这样，就根据module、method及params来确定调用相对独立的模块，显得非常简洁。下面附一张优酷的前端局部架构图：
三、数据库架构
应该说优酷的数据库架构也是经历了许多波折，从一开始的单台MySQL服务器（Just Running）到简单的MySQL主从复制、SSD优化、垂直分库、水平sharding分库，这一系列过程只有经历过才会有更深的体会吧，就像的架构经历一样，架构也是一步步慢慢成长和成熟的。
1、简单的MySQL主从复制:
MySQL的主从复制解决了数据库的读写分离，并很好的提升了读的性能，其原来图如下：
其主从复制的过程如下图所示：
但是，主从复制也带来其他一系列性能瓶颈问题：
1. 写入无法扩展
2. 写入无法缓存
3. 复制延时
4. 锁表率上升
5. 表变大，缓存率下降
那问题产生总得解决的，这就产生下面的优化方案，一起来看看。
2、MySQL垂直分区
如果把业务切割得足够独立，那把不同业务的数据放到不同的数据库服务器将是一个不错的方案，而且万一其中一个业务崩溃了也不会影响其他业务的正常进行，并且也起到了负载分流的作用，大大提升了数据库的吞吐能力。经过垂直分区后的数据库架构图如下：
然而，尽管业务之间已经足够独立了，但是有些业务之间或多或少总会有点联系，如用户，基本上都会和每个业务相关联，况且这种分区方式，也不能解决单张表数据量暴涨的问题，因此为何不试试水平sharding呢？
3、MySQL水平分片（Sharding）
这是一个非常好的思路，将用户按一定规则（按id哈希）分组，并把该组用户的数据存储到一个数据库分片中，即一个sharding，这样随着用户数量的增加，只要简单地配置一台服务器即可，原理图如下：
优酷 重新加载篇二
《优酷》
优酷 重新加载篇三
《优酷开发者平台使用方法以及优点及弊端》
优势
相关问题
使用方法
弊端
优酷开发者平台
我们网站内所引用的优酷视频免广告 加载速度快 稳定性高
1.免广告服务服务有效期为1年，费用为1000优豆。（1000优豆即为1000元 目前活动年费7折）
2.购买服务后有8W次免广告播放次数，每次成功的播放请求算做有效免广告播放次数。
3.免广告播放次数(8W)用尽后，如账户中还有优豆，且尚在服务期限内，则每75次播放扣除1优豆。如账户无余
额则暂停提供免广告服务。
4.超过服务期后可再次购买免广告服务，与首次购买相同，有8W免广告播放次数。
1. 关于免广告业务，可以不使用优酷的播放器，使用自己指定的播放器吗？能不能获得视频的地址？
不能使用非优酷播放器
优酷不直接提供视频地址，只提供播放器嵌入模式（可以在第三方平台播放优酷视频，根据播放平台自动选
择播放器类型，优先选择Flash播放器）
2. 是否提供去水印服务？
抱歉，目前不提供
3. 请问该服务是否能将我方网站上的所有视频，都转为优酷播放器进行播放？
可以任意引用优酷视频，不限制是谁上传的，前提是必须将视频上传到优酷
4. 如果未过合作有效期，我方想中断合作应该怎么操作？
服务是按年购买的，就像中国移动的流量包，购买后不可退款
5.关于8万次的无广告播放，比如我们公司的网站上在不同的页面共有两个优酷视频，那么用户对于这两个视频
拥有各4万次的点击，超出部分按75次一元计算还是每个视频拥有8万次的点击量？
是所有视频加起来占用8万次免广告服务配额，并且不限制于贵公司自己的视频，只要是优酷视频就可以。
1.在id="youkuplayer" style="width:480px;height:400px"></div>
<script type="text/javascript" src="
player = new YKU.Player('youkuplayer',{
client_id: '73aaf9a2724754a0', //优酷开放平台创建应用的应用id
vid: 'YOUKU VIDEOID' // 视频ID
});
</script>
3.我们需要的视频案例在被传到优酷上面后获取到视频的id，然后更改2处代码，将代码放入网站源码处，即可使该
4.也就是说不同的视频放不同的代码，也可以设置自动播放推荐相关等等。但所有视频播放次数计在8w次内，比如1天有30个播放次数有限制，一年所有视频加起来次数如果超过8万次则需要另外续费购买 如果有恶意客户不停
地进行页面刷新加载，那么可能造成资源的浪费以及成本提升
的应用，然后会提供试用域名和一段播放器代码码处，即可使该视频在网页播放时无广告
在8w次内，比如1天有30个视频一天放了30次，相当于1天播放了900次
优酷 重新加载篇四
《实现“重新加载Windows”的三个技巧》
优酷 重新加载篇五
《优酷网的案例分析》
优酷网的案例分析
一、 优酷简介：
优酷坚持依循高端、大气的品牌路线，最长的广告时间称霸全互联网，以"合计划"为导向，联手众多合作伙伴 展开资源整合和内容拓展，充分借鉴跨平台媒体运作经验，利用视频媒体独特 的属性开创"网台互动"传播模式，不断响应行业及网民诉求，推动网络视频行 业主流化进程。此外，优酷还是惟一一家获得广电双证的商业网站，成为正版影视节目发行、传播和营销的合法平台。
优酷不断实践"三网合一"的使命，现已覆盖互联网、电视、移动三大终端，兼具影视、综艺、资讯三大内容形态，贯通视频内容制作、播出、发行三大环节， 成为真正意义的互联网电视媒体，影响视频行业格局及全媒时代的大格局。BiaNews2013年 6月25日下午，N年未变的优酷网首页正式改版，PC、Pad、Phone、TV端统一风格，彻底实现底层架构打通，进一步深化多屏战略。
优酷的多屏战略首先在内容上打通了PC、平板、手机、TV之间的底层通道，而不是简单地将PC页面“迁移”到移动端，先进的底层融合机制保证了多屏化内容呈现的一致性，用户在不同屏上看到的优酷视频具有了统一性和延续性，屏幕间的转换更加流畅。
在用户体验上，栅格化的设计和响应式的多屏适配，使用户在各种屏幕上的体验保持一致，尤其是采用领先的响应式设计，在不同的屏幕上，页面结构根据屏幕分辨率会自匹配和适应，保证显示效果，完美符合人眼观看比例。同时“大海报”板块式布局设计方便用户在移动端进行指触操作。
优酷在品牌认知度方面领先于同行业其他网站。2007年8月29日，优酷网入选 “2007年度Red Herring最具潜力科技创投公司亚洲百强”称号，成为唯一获此殊荣的视频网站。截至2007年11月，优酷网成功完成共计4000万美元的世界级风险融资，在亿元资金的雄厚支撑下，优酷网将迎来更具规模的行业发展，呈现更完善的视频时代的互联网应用。
优酷网以视频分享为基础，开拓三网合一的成功应用模式，为用户浏览、搜索、创造和分享视频提供最高品质的服务。优酷网是对古永锵诠释的“微视频”概念的全面演绎。关于“优酷”这个网名的由来，古永锵谈到：“优，代表服务品质，优酷倡导一种精品视频文化，让精品内容浮出水面，让用户价值充分展现；酷，代表用户体验，第一时间品味独特的视频自助餐，满足人人参与的热情与个性化生活方式的表达。”在优酷你可以最快、最方便地浏览、上传、搜索、分享丰富多彩的微视频内容。
在未来的发展中，优酷平台产生的合作方式将会是多种多样的。“‘世界都在看’是优酷积极提倡的全新网络生活方式”，古永锵兴奋地谈到，“我们要为网民打造的是一个微视频博览会、微视频精品库，也是一个视频体验的世界，创作、交流、推荐、分享，在优酷，以视频语言表达自我、分享世界。”
二、 发展历程：
2013年
1月5日，优酷获颁“创意中国榜”2012年度中国文化创意产业领军企业。
1月10日，优酷移动终端的日播放量（VV）率先突破1亿。
2月4日，优酷推出了“用手机看”功能，通过二维码扫描，可将正在看的视频“转移”到移动设备上继续观看。
3月12日，互联网首档人文类脱口秀节目《晓说》第二季盛大开启。
4月，优酷移动终端的日播放量（VV）突破1.5亿，3个月实现移动端流量增长了50%。
2012年
1月，优酷与20世纪福斯达成战略合作。
2月，优酷与央视电影频道旗下电影网达成战略合作。
3月，优酷与加拿大狮门电影公司达成战略合作。
3月，优酷推出年度自制大型真人秀《我是传奇》，开视频网站综艺节目之先河。
3月22日，优酷出品“美好2012”为主题的全年战略发布，通过“4位亚洲著名导演+8位华语实力导演+16位华语新锐导演”的超强阵容，打造横跨全年的网络电影盛事。 3月，优酷推出首档互联网全互动式脱口秀节目《晓说》，由高晓松主持。
4月1日，优酷获《新周刊》2011中国电视榜主榜“最佳视频网站”大奖。
4月5日，优酷获国家新闻出版总署颁发的《互联网出版许可证》，成为中国视频领域第一家获得涵盖互联网及手机互联网出版许可的商业网站。
5月11日，优酷倾力打造“榜样盛典”，挖掘“小人物”中的“大榜样”，让榜样的力量深入人心。彰显了优酷媒体平台的价值取向、责任与担当。
6月6日，优酷与从年度最火的音乐真人秀节目《我是传奇》中脱颖而出的“自习室女生”周子琰签约。国内视频网站艺人经纪业务浮出水面具有标志性意义。
6月12日，优酷与《我是传奇》中脱颖而出的“自习室女生”周子琰签约，国内视频网站艺人经纪业务浮出水面具有标志性意义。
6月27日，优酷作为唯一一家视频企业获得世界知识产权组织2012版权金奖（中国）“推广运用奖”。
7月9日，优酷与环球影业达成战略合作。
11月7日，优酷宣布与索尼影视达成战略合作，至此，优酷土豆集团已与好莱坞八大主流电影公司全部达成合作，创下国内视频网站最大规模记录。
11月9日，《我是传奇2——欢乐季》重磅启动。
11月22日，优酷突破视频 “2秒定律” 提升视频加载速度及视频流畅率。
2011年
1月21日，优酷获“中国互联网品牌竞争力排行榜”冠军，与腾讯、百度、阿里、新浪被并称为“中国互联网的五赢家（5 winners）”
2月22日，优酷获三项新业务许可，在视频搜索、原创影视综艺及视频直播方面进一步扩大竞争优势
3月23日，优酷无线客户端预装覆盖所有一线Pad品牌，实现智能手机1000万台覆盖 4月16日，优酷、中粮斥资千万启动“让梦想飞——中国最牛人”活动
5月16日，优酷推出专业视频搜索品牌搜库
6月2日，优酷、迪斯尼合作升级，迪士尼电影推广频道落户优酷幕
8月25日， 优酷推出PC端客户端软件——爱酷mini，实现家庭影院电脑HTPC（Home Theater Personal Computer）效果。
8月29日，优酷与美国“梦工厂”动画公司签订网络发行协议，“梦工厂”电影首次通过网络平台与中国影迷见面。
9月6日，优酷进驻中国移动旗下Mobile Market应用商城，向移动终端用户提供高品质视频、应用下载服务。
9月，优酷针对智能移动终端推出全新站内播放器，结束了电脑用户与移动终端用户共用同一个网页视频播放器的时代。
9月，艾瑞视频行业数据报告显示，截至2011年7月，优酷月度用户整体规模（UV）已突破3亿。
12月6日，优酷推出支持火狐、谷歌浏览器的网页大视频、断点续传功能，方便用户上传、
分享1G的大容量视频。
12月15日，优酷大剧盛典在京开幕，百位影视精英共同见证2011中国电视剧年度重要奖项。
2010年
3月12日，优酷推出的第一份视频行业用户收视数据产品“优酷指数”
4月8日，发布优酷“合计划3.0”版权战略报告，创建健良性视频版权合作市场
4月20日，“优酷出品”战略发布，搭建具有互联网视频特色的影视综艺制作发行体系 6月3日，联手中国电影集团公司、雪佛兰科鲁兹联合启动“11度青春”电影行动，开创全新的“新媒体电影”模式
6月25日，优酷当选2010年《中国企业家》未来之星
7月27日，优酷“恋爱季”视频展播活动拉开互联网视频领域主题季运作的序幕
9月7日，优酷实现全站视频支持iPad及iPhone4播放
10月13日，优酷推出“榜样季”，打造网络版“感动中国”
12月8日，优酷挂牌纽交所，成全球首家在美独立上市视频网站
2009年
3月26日，优酷“牛人计划”正式推出
3月，优酷首推“热播剧场”模式，引入高清、正版理念
4月19日，优酷视频直播“诺基亚5800玩乐派对”，观看人数高达次651万
5月17日，优酷3G战略正式发布，步入“优酷3G 手机电视”的发展进程。
11月3日，联手多家机构成立“网络影视发展CEO联席会”
12月21日，优酷获得四千万美元私募融资
2008年
2月26日，优酷上海分公司及华东地区营销中心正式成立
4月23日，优酷广州分公司正式成立
6月11日，整合百家视频官网，多元化品牌合作战略优酷“合计划”启动
7月1日，优酷获得总计四千万美元的增资扩股
7月9日，优酷同时获得了国家广电总局颁发的“信息网络传播视听节目许可证”，以及由北京广电总局颁发的“广播电视节目制作经营许可证”
11月11日，优酷“合计划”规模性升级，改写中国电视剧产业规则
2007年
11月21日，获得总计2500万美元的第三轮融资
12月21日，优酷日视频播放量（VV）率先突破1亿
2006年
6月21日，优酷公测上线。
12月12日，完成1200万美元的融资。
12月21日，优酷正式上线。
2005年
2005年11月，原搜狐总裁和首席运营官古永锵(Victor Koo)创立合一网络技术有限公司，管理300万美元的“搜索资金”，在中国搜索新一代互联网的创业机会。
三、 商业模式：
1、战略目标：
优酷网的“品牌口号”是“优酷，世界都在看”。
其具体解释是“足不出户看世界，优酷的海量视频库应有尽有，无论是观看或分享，与
世界同一节奏，尽情满足你对视频的期待、需求与幻想。 优酷网作为一个视频网站她的战略目标是将优酷网打造成为全球最大的视频储存库和全球访问量最大的视屏网站之一。
2、目标用户：
每一个上网的网民都会是优酷的目标用户，而在优酷用户中学生,企业/公司职员比例比较高其次是自由职业者。其用户的年龄大多在25~40水左右。
3、产品和服务：
优酷指数
优酷指数以2.3亿优酷用户为样本，对影视综艺视频播放数、搜索量、评论、站外引用数据统计发布，是中国第一份网络视频用户收视数据，有效帮助用户获取导视信息。
搜酷
优酷旗下独立品牌，专业视频搜索产品，提供全功能全网搜书服务。专注于搜索，为用户创造更精准、更优质的搜索体验。
爱酷
爱酷具有“桌面优酷”之称，集合视频推荐、搜索、下载、转码、上传和播放等多种功能，不仅与网站资源形成交互，更方便用户对视频进行个性化应用。
优酷3G
领先的技术平台、丰富的跨媒体资源、独有的原创内容，优酷3G战略推动无线 项目运营，并迅速成为各大知名手机终端厂商3G业务的首选合作伙伴。
4、赢利模式：
（1）视频贴片广告
中国互联网用户对视频中加入贴片广告没有太大抵触情趣，调查结果显示九成以上的用户对网络视频广告的态度可以接受。这使得优酷网在盈利模式方面有简单的道路。视频贴片广告，尤其受中小企业欢迎，由于资金有限，他不可能在各大电视台大规模投放广告，他们更加青睐网络这种媒体。优酷网更是抓住这种机会，吸引了众多中小企业来投放广告，增加了客户群和影响力，同时还增加了盈利。
（2）收费视频点播
包括跟阿里集团在电子商务以及支付宝这样的消费手段方面的一些互动，包括一些演播，包括一些高清的部分内容，在某个档期之内，尤其在热点里面都会产生消费的可能性，这样的话从广告跟消费两条腿都要硬，两条腿都要抓。
（3）提供3G流媒体市场服务
基于手机的无线互联网，号称“第五媒体”，正在面临从“媒介”向“媒体”的转变。相关调查显示，2006年我国的无线广告市场规模已经达到2亿~3亿元，而到2008年，这一数字将达到现在互联网广告市场的规模。而4亿多手机用户群体中也有相当一部分人在使用优酷。优酷从2008年开始已经做了很多产品技术的铺垫，今年在5.17的时候，我们公布我们3G的公测版，无论是从手机终端的一些客户端，以及网站也好，所以在3G方面，根据不同介入的方法都可以找到优酷
（4）网站与电视台合作
07年4月，中央电视台新闻频道《社会记录》栏目，用视频的方式对4月中旬的沈阳雪灾进行了回顾，而节目中的大多数素材来自于视频分享网站优酷网。 上传到视频分享网站上的视频成了电视台制作节目的素材，这无疑为视频网站带来了新的生机。优酷已经与三家电视台达成内容合作。如果说把电视台的内容拿到盈利复杂的互联网可能只能赚到眼球，但是反过来，互联网上的原创视频能够在电视台落地，这将意味着优酷开
始了新模式的盈利探索。
5、核心能力：
优酷网友较强的融资能力
优酷网拥有世界级的风险投资支持，是国内视频领域屈指可数的获得1亿元人民币以上投资的网站之一。投资方包括硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures，世界上最大投资基金之一、目前全球管理资金超过160亿美元的Farallon Capital，还有中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures。这些投资机构实力强劲，其共同特点是资金雄厚，具有远见卓识，为优酷网稳健、有序的长远发展战略提供了充足的弹药
资源整合能力
与众多企业，机构合作，包括电视台影视机构，传媒，音乐机构在内的数百家合作伙伴
合理的产品能力
其“快速播放，快速发布，快速搜索”的产品特性，充分满足用户日益增长的多元化互动需求。
四、 管理模式：
古永锵，优酷创始人、CEO，全面负责优酷的战略规划及运营管理。2005年11月，创办合一网络，启动300万美元搜索基金；2006年6月21日，优酷公测上线，古永锵担任CEO，为优酷发展成为中国最领先
的视频媒体、最具影响力的品牌和最具潜力的未来之星作出了重大的贡献。1989年，从美国加州大学伯克利(Berkeley)分校本科毕业，并进入国际知名管理咨询公司贝恩(Bain)公司，从事管理咨询。1992年，考入斯坦福(Stanford)大学，获MBA学位。1994年从硅谷回到北京，就职于风险投资公司富国集团，担任副总裁，从事媒体，娱乐及工业方面的创投项目。1999年3月加盟搜狐公司，正式进入互联网领域。在搜狐期间，先后担任搜狐首席财务官兼高级副总裁、首席运营官、总裁兼首席运营官，在公司业务运营及发展、产品及技术、公司融资上市、大型项目合作中均担任关键角色。
五、 资本模式：
2006年6月21日，优酷网发布公测版网站。12月12日，优酷网完成了1200
万美元的融资。本次投资由硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投资基金之一的Farallon Capital和中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures(成为基金)三家投资机构共同参与。
2010年9月，完成1.6亿美元的融资。
2011年上半年再次融资4亿美元，融资总额达5.93亿美元
优酷 重新加载篇六
《优酷网等其他网站视频下载方法》
1.打开我的电脑 > 工具 > 文件夹选项 > 查看 > 显示所有文件和文件夹 > 确定
2.找个视频，完整的看一遍（或影片加载完毕）
3.点击浏览器上的“工具”，选择“Internet选项”
4.选择“常规”里面的“设置(S)”
5.选择“查看文件(V)”
6.这时会看到无数个文件，右键单击空白处，选择“排列图标” > “大小”。
视频文件比较大，不在最前面就是在最后面。找到以后需要复制到桌面，再用暴风影音或FLV软件观看。
我博客里有详细步骤和图示
优酷 重新加载篇七
《优酷能打开网页但是不能看视频》
优酷能打开网页但是不能看视频
为什么我能打开优酷的页面，但是不能看视频呢，页面左下角总写着网页错误。像土豆网就能看，只有优酷是这样，希望个位帮下忙！！！
解决方法：
FLASH最新版本的下载地址：
特别注意：
下载安装完播放器后，需要关闭全部浏览器窗口，重新再开启浏览器方可正常观看。 打开IE页面选工具/在管理加载项中看看是否禁用了相关的加载项，如
ShockwaveFlashObject。
如果禁用，启用后即可解决。
另外可能是系统垃圾文件太多导致的，主要是上网产生的垃圾文件，清理下就好了。 打开一个网页，点击“工具”菜单/Internet选项/在“常规”标签下点击“删除cookies（I）”，“删除文件”弹出窗口，点击“确定”（包括脱机文件）。
建议下载超级兔子清理系统垃圾（全选），三分钟就能清理完毕,然后在清理一下注册表的垃圾文件。下载网址：
如果故障依旧，请修复一下系统试试
1、开机按F8进入安全模式后在退出，选重启或关机在开机，就可以进入正常模式（修复注册表）。
2、如果故障依旧，请你用系统自带的系统还原，还原到你没有出现这次故障的时候修复（如果正常模式恢复失败，请开机按F8进入到安全模式中使用系统还原）。
3、如果故障依旧，使用系统盘修复，打开命令提示符输入SFC /SCANNOW 回车（SFC和
优酷 重新加载篇八
《视频网站优酷的技术架构揭秘》
视频网站优酷的技术架构揭秘 八月 11, 2011 by Eugene · Leave a Comment
概述
优酷作为一家大型视频网站，拥有海量播放流畅的视频。我们秉承注重用户体验这一产品技术理念，将绝大部分存储用 在视频资源上。通过建设专用的视频CDN，建立了可自由扩展、性能优异的架构，在提供更好用户体验的同时优化了存储资源。在除视频资源外的其他方面，我们 也累积了海量数据：仅运营数据，每天收集到的网站各类访问日志总量已经达到TB级，经分析及压缩处理后留存下来的历史运营数据已达数百TB，很快将会达到 PB级，5年后数据量将会达到几十PB级。
如何更好地处理和分析这些海量数据，以挖掘出其中的价值？ 挖掘数据中的价值
对企业来说，尤其是对于为用户提供服务的行业，仅提供基础服务已经越来越难应付日趋细化的商业模式。如何为用户提供差异化的优质服务成为这类企业必 须解决的问题。而数据好比灯塔，能为企业指引前进的方向。互联网、电信、金融等行业都在加大数据的探索及应用力度，这为企业创造了可观的经济效益。 对优酷而言，通过用户的每次播放流程，我们都对页面浏览、评论收藏、视频播放以及播放时的各种操作进行了记录。经处理后的分析结果会反馈给不同的业务模块，对包括产品、内容运营、用户的个性化推荐及广告投放等方面的提升，都起到了关键作用。
网站页面、客户端的UI/UE的设计及效果，都需要数据进行支持。通过A/B测试系统，我们收集到用户对不同UI下的操作反馈，进而评估UI的改变对用户的影响。
内容方面，通过对用户网络情况的统计：每次播放是否发生了缓冲，平均下载速度是多少等，进行实时的统计和计算，获取每个地区每个运营商下用户的加载表现，以此来决定CDN节点的分布和分配策略，为不同地区、不同运营商的用户提供清晰流畅的视频服务。
在推荐方面，通过对大量视频播放行为的分析，归纳不同时长、不同类型、不同内容的视频之间的相互关联，挖掘不同人群用户的同质化观看习惯，对每次用户的观看进行有针对性的后续推荐，并借助后续数据的分析，迭代地改善现有服务，为用户提供量身定制的推送服务。
数据对于优酷的广告精准投放也起到了重要作用。优酷的广告系统支持对不同地域、频道、标签及人群等条件的定向投放。在投放策略上，我们本着尽可能不 影
响用户体验的原则，对于广告长度及投放频次都进行了限制。虽然这给投放造成了较大难度，但通过对各种细粒度的定向条件组合历史数据进行的分析，我们在广 告投放方面已经相当准确。在投放阶段，我们实时分析用户属性、访问情况及当前广告投放量，对每次投放动态调整。
图1 运营数据处理技术架构
技术架构
下面以优酷的运营数据为例介绍我们的海量数据解决之道。我们的运营数据包括播放、用户交互、搜索、广告等，目前总计达数百TB，它们存储在数百台服 务器上。我们主要使用的是内部专门开发的轻量级的分布式存储及数据分析框架，应用于一百台左右的服务器集群，目前仍在使用。另外我们搭建了一个1000个 Slot的Hadoop集群，并还在继续扩展。考虑到维护成本及扩展性，未来我们会将全部业务迁移到Hadoop平台上，以降低维护成本。另外基于 Hadoop及其上层的HBase、Hive等数据存储产品，我们会开发出一套数据处理框架，应用于整个数据处理系统。
如图1所示，根据业务类型的不同，我们收集到日志之后，按照不同时间策略先对数据进行清洗。不失真的原始日志，按规定的格式直接以文件的形式存储在 Hadoop上，数据清洗转换后的中间结果，会存储在Hive数据仓库上；而一些粗粒度的汇总数据，则写到MySQL、HBase等数据库中。
每天优酷的日常数据处理任务多达数百个，对时效性要求不同，任务的执行策略也不同。需要准实时查询的，我们可以提供延迟10分钟的数据；其他任务也根据优先级及紧急程度安排调度，而执行中的资源的分配由系统动态调整。 NoSQL探索之路
层出不穷的NoSQL技术，无疑是现在极其热门的领域，依托高可用性、高水平扩展性、高效存取及支持MapReduce等特性使其在应对Web2.0网站时比关系型数据库更加得心应手。
目前优酷大量数据依然存储在MySQL等平台上，这是考虑到关系型数据库大都经历了长时间的实践检验，比较成熟，遵循相同标准，能获得较好的支持。 而且，主流关系型数据库也都积极尝试从海量数据等方面改进产品。此外，NoSQL分Key-Value、document、column、图等多种类型， 特性各不相同，这种总称屏蔽了彼此之间的差异；而且各NoSQL产品还在不断变化，甚至API也有所更改，这在技术掌握上及维护上成本较高，毕竟找一个懂 MySQL及SQL的开发工程师比找一个MongoDB专家要容易得多。
尽管如此，仍阻挡不住我们对NoSQL产品进行尝试的热情：一方面对不同业务应用适合的产品，另一方面对同类产品也在做评估对比。目前优酷的在线评 论业务已部分迁移到MongoDB，运营数据分析及挖掘处理我们在使用Hadoop/HBase；在Key-Value产品方面，我们也在寻找更优的 Memcache替代品，如Redis，相对于Memcache，除了对Value的存储支持三种不同的数据结构外，同一个Key的Value进行部分更 新也会更适合一些对Value频繁修改的在线业务；同时我们在搜索产品中应用了Tokyo Tyrant；对于Cassandra等产品我们也进行过研究。可以说，我们会一直持续关注NoSQL技术，未来可能会根据需要选择合适的产品应用到实际 业务中。
目前NoSQL技术依然处于发展阶段，只有少数蕴涵优秀的技术，并最终幸免淘汰，与其他数据解决方案一起生存下来，未来也许会有新的NoSQL产品 出现。开发人员，尤其是各大公司的技术团队在使用NoSQL项目的同时，根据使用经验，会对一些针对特定使用场景的特性及服务加以抽象并实现，形成类似于 基于Hadoop平台的Pig这类衍生项目。在这方面未来的发展潜力是巨大的，比如在BI领域，目前的NoSQL产品与现有BI产品几乎没有交集。将来一 些NoSQL产品应该能够通过现有主流BI产品直接访问，或者提供自己的BI模块。类似的功能也许会形成新的标准，颠覆现有开发模式。
机遇大于挑战
海量数据时代对企业的影响，并非直接来自数据，而在于社会的飞速进步及不断涌现的商业模式。2007年，微软CEO鲍尔默说，Google公司现在 几乎是每年翻一番。优酷从起步，到刷新5年多来美国IPO最大涨幅纪录，只用了短短4年时间。而随着变革速度不断加快，各企业掉队落伍的可能性已明显增 大。从海量数据中挖掘潜在价值，分析行业趋势，在短时间内更新业务模式，优化产品和服务，提升核心竞争力，将是企业需要持续解决的课题。
随着数据量越来越大，并行计算得到了越来越普遍的应用，新技术的产生使得技术选择多元化，学习成本有所提高；同时，在学习之后的应用阶段，开发、测 试及维护成本都大大降低，数据分析、挖掘及BI领域依旧会得到成型软件的支持。因此，海量数据时代的技术人员，机遇反而大于挑战：一方面需要从关注开发细
节，转而关注各种新技术的特性；另一方面应该具备更深的业务抽象能力。只有具备这样的综合能力，才能让技术发挥更大的价值。
展望
目前，企业所掌握的数据，还远没有达到最细的粒度，随着技术的发展和设备的廉价化，未来企业能够收集到的数据还将呈非线性增长。能够为运营提供支持 的新维度、新指标也会被继续发掘出来。分析的难度随着维度和指标的增多不断加大，传统的数据挖掘及BI产品将越来越难满足需求。
在应对海量数据的计算模型方面，目前MapReduce成为主流，大多数平台和产品都在应用MapReduce。而未来，也许会有更好的或者针对特 定领域更好的计算模型出现。目前Google在图处理方面，已在使用Pregel模型；Yahoo!也在开发新一代的MapReduce模型，以期从可靠 性、可用性、可扩展性、向后兼容、延迟及集群利用等方面，对现有模型进行改进。这类改进会进一步提高海量数据的计算效率。
并行计算及分布式系统未来的产品线应会不断丰富。风靡一时的Hadoop并非完美，高吞吐量造成的高延迟、处理时的资源浪费等，也都会是使用者需要考虑的问题。会不会有替代品出现，让我们拭目以待。
对于具体企业，不同企业可能选用不同的解决方案。一些中小企业，通过购买SaaS服务，将数据提供给第三方服务商处理。服务商通过对多家同行企业的 数据分析，寻找共性，再反馈给企业为其创造更大价值，实现了平台提供者和使用者的双赢。另外一些企业会通过租用PaaS及IaaS服务的方式，将相对不敏 感的数据放到公有云上处理，以节约设备采购及维护成本。对于企业的敏感数据，会通过建立私有数据中心，搭建私有云来处理，而同时也会考虑用公有云平台进行 互补。最终结果，数据会向一些大的节点集中，而大的节点也更有能力从掌握的海量数据中挖掘有用信息。这些信息通用性强的部分会被共享出来，服务于社会。
对于优酷来说，仍处于飞速发展阶段，已经在考虑未来自建数据中心，提高数据处理能力，从网站的运营中发掘出更多信息，为用户提供更好的视频服务。
优酷 重新加载篇九
《视频无法观看解决方案》
1. 让学员访问. 然后
网页会显示学员当前信息.如下图:
2．如果出现DNS所在地是国外的国内用户, 那么问题无法正常观看的原因基本就是DNS设置问题.
3．把DNS恢复成默认设置.
a. 双击
b. 单击
c. 单击
d. 单击
e. 选择Internet 协议版本4(TCP/IPv4) , 然后单击属性.
f. 选择自动获取DNS服务器地址
.
例子
:
如果还不能解决问题.. 测试学员网速..如果70k以上.应该就可以正常播放.
如果是用户网速问题.. 那就没办法了..
如果用户网速良好, 并且依然加载中, 或者视频跳章..我们解决不了..就要找CDN公司技术人员.
网络1公司技术人员: QQ 861542737
网络2公司技术人员:QQ 375050065
像黑屏. 无声音. 在更改硬件加速之后. 如果还是无法解决.. 那么访问优酷, 奇艺等视频播放网站, 看看是否有类似问题.. 如果存在类似问题..那就是用户机器问题..不用给予解决..
通过运行命令获取学员当前连接服务器节点IP.
1. 点击Windows菜单. 然后选中”运行”. (或者Windows窗口键 + R )
2. 在运行窗口里面输入cmd. 点击确定. 会弹出控制台窗口
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