2016年广西供销社综合改革方案

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篇一:2016年广西供销社综合改革方案
2016供销社振兴工作活动方案

2016供销社振兴工作活动方案

一、指导思想

以科学发展观为指导,紧紧围绕全县经济社会跨越赶超和搞活农村流通的目标,坚持服务“三农”宗旨,坚持市场化、合作制和开放办社原则,着力构建新农村现代流通服务网络、新农村基层供销服务网络、新农村农民合作经济组织三大体系,大力推进经营创新、组织创新、服务创新,健全完善管理体制和运行机制,打造“新供销、新网络、新服务”,不断提升供销合作社的自身综合实力和“三农”服务能力,努力成为农村现代流通的主导力量、农业社会化服务的骨干力量、农民专业合作的带动力量,为促进经济社会科学发展、跨越发展做出新贡献。

二、奋斗目标

我县从1998年开始对供销合作社进行全方位改革,2016年6月,全县供销社系统企业破产改革结束,全社企业职工全部一次性安置、所有资产全部清散。我县被全国总社确定为供销合作社经营网络薄弱与空白县,省市供销社确定为三类社,是县级社中基础最薄弱的,面临发展无资产、投资无来源、经营无网络、管理无人员的困境。县供销合作社振兴工作要立足于县情和社情,突出服务“三农”职能,发挥供销合作社自身优势,整合社会资源,以增加社有资产存量和收益、增强供销社自身综合实力、增长社属企业经营规模和效益、拓宽供销合作经营服务网络和领域为目标,弘扬艰苦创业、自强不息、克难奋进的精神,稳步推进,逐年突破,突出亮点,走特色化振兴之路,全力打造新型供销合作社。

到2016年底,实现商品购进总额达9亿元,社会消费品零售额达4亿元,实现利润80万元,所有者权益达1000万元以上;培育年产值过1000万元的社有骨干企业3家,经营服务网点发展到1000家;新建农副产品或废旧物资批发交易市场1个,规范建设商品配送中心4个(其中日用消费品配送中心1个、农资配送中心2个、烟花爆竹配送中心1个);规范建设村级综合服务社170家以上、农民专业合作社12家以上;积极探索建设新型基层社、新型行业协会、新型农民合作经济组织联合会,全面提升供销社为农服务功能,全面提升供销社企业的综合竞争实力。

三、主要任务

(一)加快村级综合服务社建设,完善新农村基层供销服务网络。按照“五务合一”(党务、村务、商务、服务、事务)、“三个结合”(公益性服务、经营性服务、代理性服务)的要求,建立和完善“三项制度”(组织上实行成员制、经营上实行配送制、服务上实行合作制),整合各方面资源,扎实推进村级综合服务社建设,推动建立健全县、乡(镇)、村三级便民综合服务体系。积极推进“通村信息化工程”建设,全面提升村级综合服务社的信息化水平,用电子信息技术武装传统网络,为发展现代物流奠定基础,为全面实现“一网多用、双向流通”探索新路子。2016年建成30家村级综合服务社,总数达到104家;到2016年,全县村级综合服务社累计170家以上,行政村覆盖率90%以上。

(二)加快“四大网络”建设,完善新农村现代流通服务网络。着力打造农资、日用消费品、农副产品购销、再生资源回收利用等四大网络,着力拉动农村消费品市场需求,解决农民“卖难买贵”问题,改善农村消费环境。一是加快农产品销售网络建设。在翻坝物流产业园建设1家农产品交易批发市场;建立农产品电子商务信息平台;通过对口支援、农超对接等方式拓展农产品销售网络。二是加快农资经营网络建设。继续建设农资配送中心、农资农家店和农资连锁店,完善农资配送连锁经营模式。大力支持县兴农

供销合作公司沙镇溪农资经营部和国丰农资公司2家县农资龙头企业做大做强,以这两家企业为依托建设农资配送中心,完善农资配送连锁经营服务网络,市场占有率达到80%以上。三是加快日用消费品流通网络建设。巩固烟花爆竹经营主渠道地位,做大做强县吉庆烟花爆竹销售公司,加大投入改善条件,健全完善配送网络和配送制度,着力提高市场占有率,到2016年稳定在90%以上。规范建设1家日用消费品配送中心,形成覆盖城乡的日用消费品连锁经营服务网络,到2016年配送率达到50%以上。四是加快再生资源回收利用网络建设。积极争取扶持政策,充分利用社会资源,构建由供销社主导的再生资源回收利用网络,构筑废旧物资回收加工利用产业链,加快再生资源网点建设力度,提高废金属、废旧家电、报废汽车、废弃电器电子产品等主要废旧商品的回收率。到2016年,由供销社主导的再生资源回收利用市场占有率要达到50%以上。

(三)加快新型合作经济组织建设,完善新农村农民合作经济组织体系。一是大力领办专业合作社。按照“一乡一社”、“一社一品”、“一品一社”或“一品多社”和“兴农公司+专业社+农户”的模式,围绕主导产业,领办、参办、协办农民专业合作社12家以上,到2016年发展到14家,积极培育国家、省级示范专业合作社。二是积极发展行业协会。争取政府支持,组建成立农村合作经济组织联合会和烟花爆竹等行业协会。三是创新基层社发展模式。按照市场化和合作制原则,采取多种方式,逐步建设新型基层社。

(四)加快县联社自身建设,着力增强综合实力。牢固树立“抢抓机遇、科学发展、以为求位、增强实力”的理念,围绕振兴目标,实施好三大工程。一是人才工程。事在人为。要突出抓好领导班子和干部队伍建设,积极争取县委、县政府重视和支持,着力改善县联社领导班子和干部队伍结构,形成梯次结构。二是社有企业成长工程。健全完善社有资产经营管理体制和运行机制,提高社有资产运营和管理水平。进一步完善资产经营公司——县兴农供销合作公司建设,充分发挥其联合合作、招商引资的平台作用,兴办社有企业,形成新资产、新网络、新效益,实现社有资产保值增值。加强对社有企业的培育扶持、经营指导和管理监控,努力提高收益率和调控力。到2016年,实现年综合收入100万元以上。三是项目建设工程。振兴供销合作社,必须以项目为支撑、为抓手。要认真研究政策,用足用活政策,充分利用对口支援、移民后续规划、试验区、扶贫开发、农业综合开发等政策机遇和供销社系统项目资金,科学谋划项目,积极争取项目,扎实推进项目。

四、保障措施

(一)争取各方支持,优化发展环境。大力实施县级供销社振兴工程是服务“三农”,搞活农村流通的重要手段,各级党委政府和上级供销社高度重视。要围绕振兴目标,积极争取县委、县政府和上级供销社加强领导、高度重视、政策扶持,提请县政府出台政策文件。要加强与组织人事、发改、财政、国土、农业、移民、开发区(办、招商局)等部门和供销社系统的联系沟通和汇报交流,争取各方支持,整合各类资源,形成强大的工作合力、良好的社会氛围、协调高效的工作机制,把振兴工作落到实处。同时,要加大宣传工作力度,扩大新时期供销社的影响力,塑造供销社的崭新形象。

(二)加强组织领导,狠抓工作落实。

要树立“一切围绕振兴工作,振兴工作就是一切”的理念,切实加强组织领导,积极稳步扎实推进,全力确保各项工作落到实处。一是加强领导,分工负责。成立县供销合作社振兴工作领导小组,由县供销社党组书记、主任任组长,党组成员、副主任任副组长,各股室负责人为成员。建立“一把手负总责、班子成员和股室各负其责”的岗位责任制,将振兴工作任务分解到每名班子成员、股室工作人员,形成人人抓振兴、人人有目标、人人有责任的振兴工作机制。二是扎实推进,分步实施。围绕振兴目标,认真调研,优

化方案,细化措施,项目一个一个落实,事情一件一件做好,目标一个阶段一个阶段实现,每年每季每月每周每日都有任务,逐步到位、逐年突破,及时总结,发扬成绩,弥补差距,增强信心,增添措施,切实把振兴工作落到实处。

篇二:2016年广西供销社综合改革方案
2016年供销社工作计划3篇

2016年供销社工作计划3篇

第一篇:供销社安全生产工作计划

今年,我社安全生产工作坚持抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会,继续贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,组织全体干部职工学习《安全生产手册》、《安全生产法》等有关法律法规。全面落实安全生产措施,做到有领导、有机构、有检查、层层抓,为维护社会稳定,促进各项事业健康发展。特制定2016年安全生产工作计划:

一、加强领导,完善机制

(一)为了进一步开展好安全生产工作,我社成立由主任任组长、其他人员为成员的安全生产工作领导小组。形成有领导亲自抓,有专人具体管的工作格局,工作中做到平时有记录、年初有计划、半年有小结、年终有总结。

(二)制定和完善安全生产各项规章制度,层层落实安全生产责任,并和单位职工签定安全责任书,经常检查执行情况,切实把安全生产落到实处。

二、加强学习,提高素质

利用每周“二、五”学习时间,组织全体职工开展《消防法》、《安全生产法》、《省安全生产条例》和《道路交通法》等相关安全法律、法规知识的学习。充分利用“五下乡”和帮村等有利时机向广大农牧民群众进行安全生产相关事项的宣传。定期、不定期对社公楼、住宿楼及周边环境进行安全检查,及时排除安全隐患。

三、按时上报各种材料

按照县安委会的要求,做好安全生产日常事务工作,按照有关文件精神按时上报各种材料。

第二篇:供销社党风廉政建设工作计划

2016年,供销社将继续做好党风廉政建设和反腐败工作,持之以恒地贯彻落实中央八项规定和省、州、县委相关规定。加强党员干部作风建设,提升全社人员工作效能,积极提高干部队伍素质,不断转变工作作风,抓责任、全机制、重教育、强监督,进一步把党风廉政建设和反腐倡廉工作提高到一个新水平。

一、指导思想

以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,按照中央、省、州、县纪委部署,围绕打造“廉洁”的目标,紧扣县委、县政府中心工作,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,以制度建设为根本,全力推进党风廉政建设和反腐败工作,为建设“富强、秀美、文化、和谐新提供坚强的保障。

二、抓好责任,进一步确保党风廉政建设和反腐倡廉工作落实

1.不断完善和严格执行党风廉政建设责任制,落实“一岗双责”,签订党风廉政建设工作责任书。对党风廉政建设工作实行层级管理,做到一级抓一级,层层抓落实,确保党风廉政建设和反腐倡廉工作落到实处。

2.“一把手”要带好班子,领好队伍,全面负责党风廉政建设和反腐败工作,明确党风廉政建设和反腐败工作责任分工,切实抓好落实,班子成员做到党风廉政建设和反腐败工作与业务工作、分管工作紧密结合,全面部署,分责落实,严格考核。

三、健全机制,进一步做好党风廉政建设和反腐倡廉日常工作

1.进一步完善制度建设,切实做到反腐倡廉程序化,活动内容规范化,以健全的制度保证党风廉政建设工作规范运作。同时,认真实行“三负责”,即:真抓实干、常抓不懈,

【2016年广西供销社综合改革方案】

对党的事业负责;加强监督,防微杜渐,对班子成员负责;严管重教,关口前移,对全体党员干部负责。确保党风廉政建设工作做到党员干部认识到位、领导干部责任到位、各股室落实到位。

2.坚持领导干部述职述廉制度、个人收入和重大事项报告制度,认真落实中央八项规定、省委“十项规定”和州委“关于改进工作作风、密切联系群众的实施意见”。

3.定期组织召开党风廉政工作会议和支部党员民主生活会,加大对机关效能建设规定执行情况的监督,积极开展批评与自我批评,及时通报全社党风廉政建设和反腐败工作情况,不断提高机关党员干部党风廉政建设和反腐倡廉的自觉性。

4.积极开展党务公开,创造透明、公正、清廉的工作局面,对涉及重要业务、重大经费使用、公务费用、干部任用、评优奖罚等干部最关心、最直接的切身利益事项,利用网站等载体做好政务公示,主动接受监督。

5.大力推行办事公开,提升服务质量和效率。全面推行“让领导放心,让老干部满意”的服务理念,广泛接受社会各界的监督,认真接待来信、来访工作,确保来信、来访件件有回音,件件有落实。

6.继续深入开展深化反腐倡廉示范教育、警示教育和岗位廉政教育;继续开展党政一把手廉政教育活动,不断推动党风廉政建设和反腐倡廉工作向纵深方向发展。

四、抓好教育,进一步筑牢反腐倡廉的思想道德防线

1.深入学习党的十八大精神和十八届中央纪委二次全会精神以及省、州、县委关于党风廉政建设工作部署精神,通过学习教育统一党员干部的思想,紧紧围绕反腐倡廉重点开展工作,促进反腐倡廉各项工作的有效落实。

2.深入学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于防止国家工作人员在公共资源交易、公共产品采购、公共资产管理中发生利益冲突的若干规定(试行)》,进一步提高认识,不断规范党员干部的行为,搞好自身的廉洁自律工作,增强廉洁自律的自觉性。

3.结合形势任务,有针对性地组织反腐倡廉教育。积极开展法律法规和廉政警示教育活动,适时组织党员干部参观相关展览,观看反腐倡廉正反两面的电教片,做到用正面典型引路,用反面事例教育人,从而不断增强党员干部的廉政意识和法制观念,使党员干部在行政勤政过程中自重、自警,自省,自觉依法行政和廉洁从政。

4.开展谈心谈话活动,及时开展任职谈话、诫勉谈话和信访谈话,坚持“三个必谈”,即群众有反映时必谈、职务调整时必谈、个人发生重大事项时必谈。通过谈话活动,对党员干部进行及时有效的提醒、教育批评和帮助,做到警钟长鸣,防患于未然。

5.积极营造廉政文化氛围,以推荐读书、参观学习等形式,开展丰富多彩的廉政文化活动,使党员干部在愉悦、轻松的气氛中接受廉政文化的熏陶。

五、强化监督,进一步确保权力在阳光下运行

1.贯彻落实党内监督条例,坚持民主集中制原则,加强对主要领导干部的监督;严格执行“三重一大”集体讨论决定制度,确保领导班子及其成员成为党风廉政建设和反腐倡廉的带头人。

2.坚持重大问题(事项)集体讨论,集体决策,坚持社务会议制度,不搞“一言堂”,充分发挥集体智慧,不断增强领导权力运行的透明度和民主管理的自觉性。

3.加强行风建设,认真执行上级有关规定,强化对服务态度、服务质量、工作效率、工作作风等问题监督的针对性和有效性,努力提升服务质量、提高工作效率,积极维护环境权益,切实解决实际问题,不断提高老干部和群众的满意度。

第三篇:供销社帮村工作计划

自帮村工作组下村开展工作以来,我工作组在传达上级会议精神的同时成立了尕多乡村【2016年广西供销社综合改革方案】

帮村工作领导小组,坚持群众路线,转变领导方式,建立依靠群众推动工作落实的长效机制,推进各项工作的落实,具体做法如下:

一、工作组组织村两委干部和全村党员、团员、妇女召开专题会议。要求干部真正沉下去,深入到群众中去,亲眼看看群众的情绪和生活状况,亲耳听听群众的呼声,实实在在地给基层解决问题。

二、加强组织领导。我组按照县群众工作领导小组安排工,每天深入村里了解农牧民所需,对群众关心的热点难点问题,听取一件记录一件,记录一件解决一件。【2016年广西供销社综合改革方案】

三、下步打算

一是建立健全考勤机制。我们将进一步加强对干部的督查,让他们时时牢记此项工作的重要性,督促他们更好的依靠群众服务群众让群众实实在在感受到帮村工作给他们带来的便利,带来的好处。二是建立信息台账,规范信息报送。我组安排有专人负责定时报送信息,每期的信息都与依靠群众、服务群众工作联系起来,杜绝空话大话,做到信息的及时准确真实,将每期的信息都及时存档保管。

篇三:2016年广西供销社综合改革方案
2016供销社综合改革实施方案

为深入贯彻党的十八届三中、四中全会精神,落实党中央、国务院及省、市关于供销合作社综合改革要求,构建适应现代农业发展要求的合作社服务体系,特制订本方案。

一、指导思想

按照“改造自我、服务农民”的总要求,以密切与农民利益联系为核心,坚持合作制基本原则和服务“三农”宗旨,以组织体系科学化、农业服务规模化、农村流通现代化为重点,强力推进我县供销合作社的组织管理体系、服务体系、经营体系和金融体系创新,努力把供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台,成为农村工作体系和农业服务体系的重要组成部分,在推进农业现代化和城乡发展一体化中发挥更大作用。

二、基本原则

坚持有利于调整优化涉农资源配置,明确供销合作社在农村工作体系中的职能定位;坚持有利于推动现代农业发展,建立和完善农业社会化服务体系,使供销合作社成为我县农业服务体系的主体力量;坚持有利于发挥市场在资源配置中的决定性作用,催生供销合作社体制内生动力;坚持有利于实现供销合作社可持续发展,构建具有中国特色供销合作社科学体制。

三、主要目标

到2016年,按照政府主导,市场运作的要求,把供销合作社建成集管理职能、经营职能、服务职能于一体的合作经济组织,构建上下贯通、规范运行的以合作经济服务管理体系和社属企业经营管理体系为支撑的基本构架。

从农民合作社联合社管理体制创新入手,以县政府批准已挂牌成立的县农民合作社联合社和36家合作社会员为依托,以供销合作社+农民合作社联合社+供销企业公司“三位一体”为支撑,构建科学规范的新型供销合作社体制架构。

建设以县供销农资公司为龙头,以各乡镇(园区)供销社为服务载体,以村两委为服务终端的覆盖全县的农资配送中心;2016年,要建立起县、乡、村的配送体系,向农民群众供应各种优质化肥及其生产资料。

以超市为依托,以合作入股方式,以供销社销售网络优势,积极探索建立健全日用消费品流通网络。

【2016年广西供销社综合改革方案】

以修华蔬菜专业合作社为依托,打造修村“万亩千棚”设施蔬菜基地,做好高科技农业示范园的规划和配套设施建设。以土产部为依托,以资本融合、业务联合的方式,结合省市再生资源回收公司建设我县再生资源回收网络。

按照综合改革方案“顶层设计”总要求,规范开展农村合作金融、农村产权交易和农业合作保险等业务,构建农村金融服务新体系。

本着有利于推动供销社综合改革,增强供销社发展动力,积极引进培育供销社急需人才。

四、主要内容

(一)创新组织体系

1.建立健全组织架构,完善壮大农民合作社体系。组织体系创新,就是以农民合作社联合社的建立和健全,使供销社的组织管理体系适应新形势下农村经济和社会发展的新要求,在农村大力发展村级农民专业合作社,把市场作为配置资源的科学方式,引领“三农”实现发展上的新突破。各乡镇(园区)要建立农民专业合作社联合社,统领和引导当地主导产业的发展。县级以供销社结合实际,明确职责及具体单位为依托建立全县的农民专业合作社联合社,为合作社的健康发展提供政策、信息、资金等各方面的服务和保障。以此形成供销合作社+供销企业公司+农民合作社联合社“三位一体”的组织架构。

(1)规范发展农民合作社。按照“政府引导、市场运作、入社自愿、退社自由、利益共享、风险共担”的原则,大力支持、引导规范农民专业合作社的发展。县直各部门要结合各自职能,制定出台支持专业合作社发展的意见,积极整合各类涉农资金,支持规模大、示范带动能力强的合作社。县社、县农业局要对专业合作社进行章程制定、生产经营、生产技术、市场销售等各方面培训,组织更多农民入社,不断增强合作社的实力和凝聚力。

(2)组建乡镇农民专业合作社联合社。由各乡镇政府(园区)和供销社牵头,以各乡镇(园区)实力强、辐射带动能力广的合作社为依托,联合本行政区域内其他农民合作社自愿参加,组建乡镇农民专业合作社联合社。使联合社起到统领和引导当地主导产业发展的目的,2016年底,所有乡镇(园区)都要完成农民专业合作社联合社的组建和注册工作。

(3)以供销社为主导,健全县级农民专业合作社联合社。将全县不同类型、规模的农民专业合作社及乡镇的联合社,以业务链接、资本合作为纽带,全部纳入县联合社。供销社通过产权介入、项目支持、资金合作、业务带动等方式,引导和推动全县合作经济的发展,更好地实现综合全方位服务。

2.明确组织职能。新型供销合作社在承担原有供销合作社职能的基础上,承担以下政策性和经营性职能。

(1)受政府委托协助有关部门,负责制定各类农民合作经济组织发展规划,落实相关政策;

(2)负责各类农民合作经济组织的指导、服务、协调工作;

(3)维护成员社的合法权益,反映成员社的呼声和建议,争取政策、资金支持;

(4)负责全县农民合作社发展基金的管理、使用,负责财政补助合作社形成资产的持有和管护,承办合作社申报政府支持项目的报审和组织实施等。【2016年广西供销社综合改革方案】

(5)组织领办各类农民合作经济组织,指导帮助农民合作社与农业公司等新型农业经营主体开展联合合作,培育品牌,开拓市场;

(6)搭建生产、流通、金融、保险、产权交易、培训、交流和信息等综合服务平台,为成员社和农民群众提供全方位服务;

(7)整合系统和社会资源,发展农产品、农资、日用消费品等农村现代流通网络和农村合作金融,开展农业社会化服务。

(二)创新服务体系

1.构建农村综合服务网络。以供销社企业公司和农民合作社为依托,组建服务集团,建设基层综合服务网络。按照县有商贸综合服务体系,乡镇有综合服务中心,村有综合服务社的综合服务模式要求,加强服务平台和阵地建设,向农民提供生产资料、生活用品、农业知识和供销信息等服务。2016年完成我县9个乡镇综合服务中心建设,2016年,村级服务社建设覆盖全县80%乡村。

2.开展土地托管服务。按照“政府主导、供销社牵头,部门联合、企业承办”的原则,积极探索构建全县农业社会化服务体系。县社要积极与涉农企业和农民合作社联合,探索开展订单式、菜单式、流转式、组合式等土地托管模式,并推进各项为农综合服务。2016年培育示范试点,2016年在全县推广,2016年底,全县土地托管面积达到2万亩以上,逐步成为我县农业生产主要组织形式。

3.建立人才储备制度。根据供销社综合改革深入发展需要,积极引进高等院校技术知识人才,培养一批高素质供销社发展急需人才,建立供销社发展人才储备制度,提升供销社发展能力。

(三)创新经营体系

【2016年广西供销社综合改革方案】

1.加快农资流通网络建设。2016年,投资200万元,完成以县供销农资公司为龙头,以各乡镇供销社为服务载体,以村两委和综合服务社为服务终端的覆盖全县的农资配送中心建设,开展农业技术、测土施肥等服务,解决好农资进村、农资安全问题;2016年下半年,在全县各乡镇中偏远村庄,再增建10个村级服务社,每个村级服务社不少于60平米,建立起我县县、乡、村农资配送体系,以满足全县广大农民群众对农资的需求。到2016年,农资流通网络覆盖率达到90%的乡村,优质化肥供应量占到全县市场份额的85%以上。

2.加快日用消费品流通网络建设。以超市为依托,以合作及入股等多种方式,以供销社销售网络优势,建立健全日用消费品流通网络。在县城建立日用消费品配送中心,整合系统内外资源,加快推进省社提出的“百城购物·供销社超市”项目建设,实行统一连锁配送、统一服务标准、统一建筑风格、统一配套设施、统一品牌标识。2016年完成全县9个乡镇基层社超市建设,每个超市面积不少于150平米。

3.发展农业园区及建设再生资源回收网络。在现行政策的指导下,根据县委、县政府工作部署,与县农委合作,以修华蔬菜专业合作社为依托,打造修村“万亩千棚”设施蔬菜基地,做好高科技农业示范园的规划和配套设施建设;同时,以土产部为依托建立再生资源回收网络,把触角延伸到乡镇、村庄各个角落,为我县废旧物资回收利用集团式发展,发挥供销社应有的作用。

(四)创新农村金融体系

1.积极与县有关部门协调,成立农村产权交易所(中心)。开展土地流转、林地使用、农村集体经营性建设用地使用权等的信用评估和产权交易,参与农作物生态、农业机械、农民宅基地等农村资产评估。

2.做强做大投资融资担保平台。依托现有的省新合作投资担保公司办事处和省社小额贷款公司,加大与金融部门合作,探索新型融资担保方式,为合作组织提供融资支持。

3.开展农业合作保险业务。借助省、市相关机构,依托县社安全统筹中心,积极探索农业保险合作业务、联合保险与再保险方式,有效分散农民农业风险。

4.以农民合作社为依托,探索社内成员资金互助新模式,解决农民专业合作社发展中的资金瓶颈问题。

五、保障措施

(一)强化组织领导。成立县深化供销合作社综合改革领导小组,组长由县长担任,副组长由县委副书记、主管副县长担任,各相关部门负责人为成员,负责研究推进供销合作社综合改革政策措施。领导小组下设办公室,办公室设在县供销合作社,负责领导小组的日常工作。

(二)强化政策支持。为深化供销合作社综合改革,建设新型农业社会化服务体系,实现组织、服务、经营、金融和管理创新的任务,在人才、资金、政策等各方面给予供销社大力支持和帮助。

从2016年起,县财政每年安排一定资金支持供销社建设流通网络和为农综合服务平台,并确保上级扶持项目配套资金落实到位。建立全县供销社系统农民合作社发展基金,用于扶持农民合作社发展。供销合作社组织领办的农民合作社联合社,按照具备法人资格的互助性经济组织依法给予工商注册登记。

支持供销社组建合作企业集团,对所属改制、破产企业的土地、资产过户等产权变更事项减免相关费用。供销合作社所属划拨土地出让金收益,优先用于供销合作社破产和改制企业解决职工安置、改善农村流通基础设施及其他公益性建设项目。对经核复的供销社系统地方政策性财务挂账,县政府将尽快采取有效措施,抓紧落实处理。

支持供销社多渠道消化经营性财务挂账,有关金融机构可按照相关政策规定,采取减免本金、豁免利息、停收滞纳金等优惠措施,加快处置供销社拖欠的金融债务。供销社的县城商贸综合体及购物广场和乡村供销社超市建设、公益性农产品批发市场建设纳入城乡总体规划和土地利用总体规划,在年度新增建设用地计划总量内统筹安排。按照相关规定免征公益性农产品市场土地使用税和房产税。

(三)强化舆论宣传。加强对供销合作社改革的宣传报道,对改革中涌现出来的新做法、新经验和新典型,及时进行总结、宣传,在全社会形成关心、支持、参与供销合作社改革的良好氛围。

(四)强化督导检查。将供销合作社改革列入政府督查内容,加强督导检查。县深化供销合作社改革领导小组办公室要组织专门人员,深入改革一线,掌握改革进展情况,及时发现和研究解决问题,确保改革顺利推进。

篇四:2016年广西供销社综合改革方案
2016供销社组织建设及工作方案

供销合作社基层组织是以县级社为核心,以基层社、农民专业合作社和农村综合服务社为骨架的综合性经营服务体系,是供销合作社践行为农服务宗旨的前沿阵地和主战场,是新型农村经营体系重要组成部分。为全面推进和提升全市系统基层组织建设质量与水平,根据省社《关于下达2016年全省供销社系统基层组织建设目标任务的通知》和市社有关文件要求,结合我市系统实际,提出如下目标任务及工作方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻党的十八大精神,秉承为农服务宗旨,坚持合作制原则,进一步推进县级社改革发展,加快建设“组织架构完整、网络布局合理、流通渠道顺畅、服务功能齐备”的全新供销合作社经营服务体系,把基层组织打造成自主经营的实体、为农服务的载体和农民合作组织的联合体。

二、目标任务

(一)经营载体

1.社有企业:全市系统建有农业生产资料连锁经营、再生资源回收利用、烟花爆竹批发经营、农副产品购销社有企业;1个县级社开展日用消费品经营。

2.基层社:全市系统升级改造基层社1个;建设省级标准化基层社1个。

3.专业合作社:全市系统领办、创办专业合作社2个;建设省级示范合作社1个;打造全国供销合作总社示范合作社1个。

4.农村综合服务社:全市系统发展农村综合服务社6个;建设省级规范化农村综合服务社5个。

5.各类协会:全市系统发展协会1个。

(二)网络网点

1.网络:全市系统建成农业生产资料连锁经营、再生资源回收利用、烟花爆竹批发经营、农副产品购销、日用消费品经营“五大经营网络”,乡镇覆盖率在90%以上,村级覆盖率在70%以上。

2.网点:全市系统布设完成农业生产资料经营网点170个,再生资源回收利用网点70个,县级农副产品交易市场1个、乡镇级农副产品交易市场3个,县级社建有消费品超市1个、乡镇级消费品超市12个、村级农家店140个,烟花爆竹经营网点150个。

三、工作措施

(一)加强组织领导。基层组织建设是今年省社开展的“五大活动”之一,也是市社的重点工作,是省、市社年度重点工作考核指标,各单位必引起高度重视,精心组织,周密部署,确保目标任务圆满完成。为抓好此项工作,市社成立以主任为组长,分管领导副主任为副组长,相关科室主要负责人为成员的基层组织建设工作领导小组,领导小组办公室设在合作指导股,主要负责全市系统推进基层组织体系建设的组织、实施、督导和考评等工作。把此项工作形成“一把手全面抓,分管领导具体抓”的工作格局,为推进基层组织体系建设提供组织保障,把基层组织建设工作做实。

(二)认真组织实施。各单位要结合当地实际,根据市社下达的目标任务,拟定工作方案和实施计划,明确各自建设任务,落实责任领导和工作责任人,确保今年基层组织建设目标任务全面完成。

(三)加大推进力度。各单位要充分利用贯彻落实赣府发〔2016〕2号文件扶持我省供销合作事业发展的有利契机,结合本地实际,抓好基层组织建设全局规划布局,分类分步推进基层组织新建和升级改造,建设一批经营、服务功能完备的新型基层组织。

(四)建立工作机制。各单位要建立健全基层组织建设工作机制,实现省、市、县三级工作对接与沟通,全力推动基层建设年活动深入开展,夯实为农服务平台。市社将不定期组织人员加强对各单位就此项工作进展情况督促指导。

篇五:2016年广西供销社综合改革方案
2016供销社平安创建工作方案

为了进一步做好社会管理综合治理工作,维护社会稳定,保障人民群众安居乐业,服务改革发展,促进和谐社会建设,特制定2016年平安创建工作方案。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以创建平安系统为目标,在强化宣传教育、创新创建举措上下功夫,大力推进平安创建工作,确保一方平安,树立全县供销合作社的新形象。

二、创建目标

平安单位创建工作:实现无“法轮功”等邪教组织人员违法滋事和其他危害国家安全的犯罪案件、无刑事及重大治安案件、无“黄、赌、毒”现象、无大规模集体或越级上访、无群体性事件、无内部人员违法犯罪、无重大治安灾害事故,无失(泄)密事件和不稳定因素发生。

平安行业创建工作:实现不发生重大治安问题、不发生大规模群体性事件、不发生重大治安灾害事故、不出现行业欺诈垄断和严重违规违法生产经营。

三、工作措施

(一)深入宣传发动。进一步加大宣传力度,认真组织学习,采取办宣传栏、印发资料、观看警示教育片、开展知识竞赛等方式,经常性开展活动,大力营造平安创建的浓厚氛围。

(二)开展三项活动。大力开展创建文明单位、平安单位、平安行业的三项活动,推动平安创建工作向高层次延伸、向基层延伸、向社会延伸、向业余时间延伸,营造知荣辱、树新风、促和谐的文明风尚和争先创优、勇攀高峰的工作氛围,形成创一流、树形象的良好局面。

(三)强化检查督办。社平安创建工作领导小组和办公室要加强对平安创建工作的指导、检查和督办,注重总结典型经验,督促各企业根据目标要求制定切实可行的《实施方案》,确保目标任务的圆满实现。

(四)加强组织领导。为抓好全县供销社的平安创建工作,县社决定成立平安创建工作领导小组,主任任组长,叁名党组成员任副组长,各股室负责人为成员,综合股负责日常工作的协调与督办,切实加强平安创建工作的组织领导,推动平安创建工作取得新成效。

篇六:2016年广西供销社综合改革方案
2016供销社年美丽乡村建设方案

按照县委、县政府关于美丽乡村建设工作的要求,为指导、帮扶和参与美丽乡村建设,结合驻点村的实际,特制定本工作方案。

一、指导思想

二、工作步骤

2016年美丽乡村建设工作组帮扶工作时间从3月份开始至12月底结束。工作主要分三个阶段:

1、动员部署阶段(3月下旬)。工作组根据帮扶安排,进驻到新农村建设点,深入农户开展调查,掌握具体情况,宣传动员广大农户参与美丽乡村建设工作。

2、组织实施阶段(4月初到12月中旬)。工作组按照美丽乡村建设、村建工作任务要求,制定切实可行的年度工作计划,明确村建工作目标和任务,深入村组农户,组织指导和参与美丽乡村建设。

3、检查验收阶段(12月下旬)。针对一年来的帮扶工作,对照工作计划,逐一进行检查,完善各项工作,迎接县新农村建设领导小组考评组检查验收。

三、工作任务

按照中央、省、市、县农村工作会议精神和县委、县政府美丽乡村建设的总体部署,驻村帮扶工作组的主要任务是:

1、广泛进行宣传动员。采取召开村民会议、印发宣传材料、开展“三民”活动等多种形式,广泛学习宣传党的方针政策,大力宣传新农村建设的重大意义和相关政策措施,把农民群众的思想统一到中央精神和省、市、县新农村建设的部署上来,使农民群众明确美丽乡村建设的主要内容、工作目标和建设方法,明确自身在美丽乡村建设中所处的地位和承担的责任、义务,树立自信、自助、自立、自强、自建的观念,激发农民群众的内在动力,领导农民积极投资投劳建设自己的美好家园。

2、培育发展特色产业。帮扶工作组要结合当地实际,指导驻点村制定产业发展规划,大力发展有机蔬菜、畜禽水产、井冈蜜柚、高产油茶、花卉苗木等特色种养业,积极推进庭院经济、务工经济等,培育壮大专业大户和农民经纪人队伍。大力发展农民专业保作社建设和稳妥推进土地适度规模经营,加快农业实用技术推广和新型农民培育步伐,使帮扶的新农村建设村点形成“一村一品”产业,60%以上的农户参加专业合作社,农民增收走在全县前列,过上美满幸福生活。

3、着力抓好村庄整治。积极协助驻点村制定村庄整治建设规划,按照“三清六改四普及”和“三绿一处理”要求,搞好村庄整治,使驻点村庄路面硬化,100%农户接通自来水,95%农户建水冲式卫生厕,农户普及电话,90%农户普及有线电视(含微波接收);农户住房院舍整治,村内道路、水沟、池塘通畅;搞好人畜分离,杂物堆放整齐,推广太阳能、沼气等清洁能源。村点“三绿一处理”建设(庭院绿化、道路绿化、村旁绿化和垃圾无害处理),要结合“一大四小”工程,大力开展造林绿化,使村内外主干道、庭院、空闲地林木覆盖率达30%。定期开展卫生打扫和垃圾处理,抓好垃圾分拣分类工作,加快农村垃圾回收网络建设,认真执行“减量化、资源化、无害化”处理操作标准,杜绝简单填埋或简单焚烧错误做法,确保村庄环境干净整洁。要整治无序建设和违规建房,坚决落实“一户一宅”制度和省里规定的农民建房面积标准,切实做到“八个禁止”,确保村庄人居和生态环境得到明显改善。

4、推进农村新社区建设。指导帮助驻点村按照科学规划、配套建设、完善服务、管理民主的原则,科学引导农村社区建设。推广“党组织+社区+村民理事会+志愿者协会”、“党支部+合作社+村民理事会”、“党支部+社区+村民理事会”等农村社区管理模式,健全村党组织领导的村民自治机制,完善农民理事会功能,积极开展“三增两带服务”工作。新农村建设帮扶村点要有一个文化活动室、一处休闲活动场所、一个宣传栏和一套管理制度;开展“清洁户”、“文明户”、“信用户”、“五好家庭”、“生育文明”等群众性评比活动,促进乡风文明和管理民主。从而建成以和谐文化为主轴,以创业文化,科学文化、道德文化、群众文化和法制文化为覆盖,党群组织较完备、产业较发达、功能较齐全、社会风气良好的农村新社区。

5、维护农村和谐稳定。引导村级组织不断创新管理理念和方式方法完善公共服务,化解矛盾纠纷、妥善解决群众关心的热点难点。对新农村建设中出现的苗头性,倾向性问题,协助村委会把矛盾、问题处理在基层,解决在萌芽状态。加强村民理事会建设,引导群众积极参与村级事务管理,切实发挥好群众在农村社会管理中的主体作用。加强宣传教育,积极开展访民情,解民忧、保民安活动,组织机关干部与困难群众结对帮扶,定期走访慰问贫困户、五保户等,促进农村和谐稳定。

四、工作要求

1、切实强化组织领导。要加强对驻村帮扶新农村建设工作的领导,结合本单位实际,制定好帮扶工作目标、工作方案和年度工作计划,并认真组织实施。单位主要领导每季度、分管领导(工作组长)每月至少要到驻点村开展调研、指导工作1次,协商解决村点建设过程中的实际问题。

2、加强上下协调工作。工作组要在驻点村所在乡镇党委、政府的领导下积极开展工作,从驻点村群众最迫切需要解决的问题入手,积极帮扶村点解决新农村建设资金、项目和技术,确保各项建设任务的顺利完成。要积极帮扶村点做好村庄规划,发展富民产业,推进村庄整治等工作。

3、加强工作组自身建设。工作组要大力弘扬求真务实的精神,注重调查研究,进农家门,知农家情,化农家怨,解农家难。建立健全工作、学习、廉政建设、考勤等各项制度,严格遵守纪律,树立勤政为民的良好形象。

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