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根据阿里研究院和阿里新乡村研究中心发布的《中国淘宝村研究报告(2016)》，全国淘宝村达到1311个，淘宝镇达到135个，至少创造84万个就业岗位。淘宝村的经济社会价值日益显著，孵化数十万个草根创业者，创造规模化就业机会，一大批网商通过电商创业，增加收入，摆脱贫困。
中新社记者 张建成 摄
从2014年底到2015年底，中国农村的网民为1.95亿人，增加了9.5%；农村网购额达3530亿元人民币，同比增长96%，农产品网销额15亿元人民币，同比增长72%，农村电商网点25万个。
据2016年初商务部网站消息，近两年，商务部会同财政部开展电子商务进农村综合示范，累计安排中央财政资金48亿元，带动社会投资约800亿元。带动一大批电商企业加快布局农村市场，目前已覆盖1000多个县近25万个村点。
农村电商成功案例
张京京：农村“电商青年”返乡开淘宝店
半年前，石家庄市城郎村“85后”女孩张京京一度成为村里人议论的话题，当时她突然辞去城里月薪近万元的“白领”工作，回到农村开起了“小店”。“那时候包括父母在内都不理解，背后议论的人特别多，不过现在我成了让父母骄傲的人。”如今，张京京通过农村电商创业半年后，越发相信自己的选择是对的。
张京京以前在一家国内知名企业做华北地区人事培训，月薪最多时达到1.5万元人民币(下同)，但是在省会城市工作三年多，一直没有属于自己的房子。当跟其他年轻人一样喜欢网购的她看到家乡正在大力发展农村电子商务的时候，她辞去工作回农村老家创业。
对此，父母极力反对，同村的人也在议论“为什么要放弃光鲜的工作而回农村开个‘小卖部’”。春耕时节，村民的首位必需品就是化肥。张京京和其他33位“合伙人”一起抓住机会。2016年4月23日一天，34个合伙人通过网络订购出去化肥800吨，成交额203万元。“帮村民买到了质优价廉的肥料，村民见了我父母都表示感谢，父母开始理解我。”张京京笑着说，张京京在外地上学工作近二十年，之前村里很多人都不认识。如今，村里的老人甚至新嫁过来的媳妇都认识她，自己跟父母的话题多了，交流比以前多了。
“合伙人”刘培培的实体店里摆放着一些电商平台的货品，供村民直接选购。“开始只摆一些快消品，就算卖不出去也能自己消化掉，如今随着村民购物观念转变，从网上买冰箱、电视等大家电的数量明显上升。”现如今，刘培培的店里甚至有了“城里人”喜欢的跑步机、独轮车等健身器材。“看着乡亲们从装扮和思想意识上都跟上潮流，我打心里高兴，农村人也在进步。”随着刘培培销售量逐渐增加，她聘请了同村一名青年帮忙打理小店。
廖奶奶：江西八旬老太试水农村电商
作者 苏路程 龙景君
新春伊始，江西省瑞金市壬田镇凤岗村八旬老太廖秀英就开始忙着腌制咸鸭蛋，裹上黄泥、盐等用料，放到水缸里。等上40天，咸鸭蛋就能搭上邮政电子商务的快车，成为餐桌上的“香饽饽”。
所谓邮政电子商务快车，是廖秀英2015年开始运营的“廖奶奶咸鸭蛋”网店。
春节期间，从农历大年初十到现在，“廖奶奶咸鸭蛋”网店每天都能卖掉将近200枚鸭蛋。
对于这个数字，初次试水农村电商的廖秀英既欣喜又震惊，“我16岁开始腌制、售卖咸鸭蛋，那时还要步行到三公里外的集镇上卖咸鸭。没想到，现在网络就能将我的咸鸭蛋销售到全国各地。”
现年86岁的廖秀英祖籍广东，日本侵华时期，她被参加革命的父母送到江西瑞金避难。父母为国捐躯后，她便扎根于这片红色的土地。
廖秀英所在的村落山清水秀，土鸭自然放养，鸭蛋营养价值高。早些年，廖秀英家里条件差，她便常常用当地的方法腌制咸鸭蛋，一部分鸭蛋用于改善家里的伙食，另一部分鸭蛋用来售卖换取些许生活费。
“在农村，鸡蛋、鸭蛋虽然很常见，但都是奢侈品。除非家里来了客人，农村人才舍得买舍得吃。”廖秀英称，因为交通不便“走不出去”，咸鸭蛋的价格一直很低。
几十年来，廖秀英练就了腌制咸鸭蛋的好手艺。
2015年，随着电子商务产业发展的春风吹入瑞金，当地掀起电商产业进农村的热潮。
借助邮政部门的扶持，廖秀英搭上了电子商务快车。当年5月，她的“廖奶奶咸鸭蛋”登陆“村邮乐购·农村e邮”电商平台，销售鸭蛋、自制豆酱、脐橙、茶油等特色农产品。
这些数据，进一步印证了电子商务对廖秀英的咸鸭蛋进城的推动作用。从网店运营至今，廖秀英销售出20000余枚咸鸭蛋。这个数字是她往年一整年销售额的数倍。
农村电商助力村民创业就业
今年26岁的李敏，7岁时曾因一场车祸丧失左臂，2012年大学毕业后，成绩优异的她却因为身体残疾被许多用人单位拒之门外。回到宿迁沭阳老家的李敏发现，周围不少亲朋好友都在开网店，于是就主动报名参加了县政府开办的电子商务培训班，做起了网店生意。 宿迁市沭阳县新河镇村民李敏说：“对自己刚开始的要求，就是自己养活自己，不向父母要钱就行了。” 一边开网店，一边学习花木种植技术，从开始每天一两单的接单量，到现在每个月四五万元的销售额，李敏不但实现了自己养活自己的目标，今年还被评为2016年沭阳县十大优秀淘宝人。黑龙江农村电商生意越来越火
2012年五常市农民陈洪刚在淘宝网上开设“陈大力稻花香米店”，经销自产纯正的五常大米，质量可靠，诚信经营，销售形势逐年看好，产品销售已遍及全国。去年，网店销售大米、杂粮80万余斤，销售额超过1000万元，仅“双11”一天销售额就达16万元。
黑龙江农村电商
甘南县中兴乡农民李文华2014年返乡创业，创办甘南县十屯家禽养殖合作社，推出李家甸牌笨鸡蛋。建立了李家甸微信公众号，通过微信、淘宝网，将绿色鸡蛋销往哈尔滨、大庆、齐齐哈尔，电商年销售额超过100万元，净利润25万余元。
宁安市石板水稻专业合作社通过淘宝网店铺“小杨家的大米”和微信平台、微博账号“宁安市石板水稻专业合作社”等方式销售“石板源”牌大米，原本默默无闻的小品牌通过电商宣传，有力地促进了品牌成长。电子商务逐渐成为黑龙江省农民专业合作社扩大销售收入和实现品牌推广的重要渠道，黑龙江省一大批“养在深闺人不识”的优秀品牌借助网络提高了知名度，迅速获得了消费者的认可，快速树立了品牌形象。
提醒：并不全部都是好消息
农村电商“冷思考”
在2015年的“双11”网购节，农产品进城成了重头戏之一。据统计，首次加入“双11”的农村淘宝表现抢眼：零点后仅8分钟，农村淘宝销售超过千万元。
如今，看起来很“土”的农业也已站在了“互联网+”风口之上，带着一股泥土的清香“钻入”互联网四通八达的脉络里。但看似欣欣向荣的“盛世”下，仍有崎岖沟壑“埋伏”在农村电商发展的道路中，策略营销、品牌推广等痛点正成为“绊脚石”。
被农村电商吸引，今年春节过后，王元杰便萌发了“掘金”互联网的念头。“我家做的衢州年糕是祖传配方，口感好，打的是‘天然’的老字号招牌。”对自家年糕颇有信心的王元杰，首次便制作了100斤年糕放在网上售卖。
“刚开始效果不错，年糕卖掉了一半，于是我又叫家里人赶制了300斤年糕，想趁热打铁，但卖了50斤以后就再也卖不动了。”王元杰无奈地表示，如今家里满是“无处安放”的滞销年糕，自己已是谈“糕”色变。
王元杰认为，此次失败主要是由于缺乏设计、品牌推广。“电商进入成熟期后，比拼的就是品牌和流量。但如今网店推广需要刷单、刷信誉，而部分网上推广的价格高得有些离谱，动辄每月要花上几万元。”王元杰坦言。
王元杰的境遇并不是个例。时至今日，“放下锄头，拿起鼠标”的农民们惊觉，发展农村电商并非将农产品搬到网上去卖那么简单。农村电商虽然吸引人，但也并非可以随处“捡黄金”。
“以为开了淘宝店就来了订单，但淘宝上搜一搜，发现一个月也没有几笔单子。”浙江省宁波市宁海县深甽镇村民王军表示，在网上发布农产品信息，犹如守株待兔，很难逮住走过路过的消费者，不懂“吆喝”使成交概率很低。
“明明在‘农家乐’的餐桌上，竹笋等土味还大获好评，但一放到网上，没有P图技术和产品包装的‘原味’土特产，也就没有了人气。”王军表示，在互联网的大浪淘沙中，没有品牌和包装，买家很难自己“找进门”。
诚然，一台电脑、一根网线、一个鼠标甚至只用一部手机，也许就能轻松跨入电商大门。但若要化解农村电商的经营“痛点”，让土货出村“闯世界”，往往需要具备更强的口碑效应。
“农村电商门槛低，快速发展必然加剧市场竞争，品牌意识必然随之渐渐形成，并被不断重视和强化，这是市场竞争的必然趋势。”宁波大学阳明学院院长熊德平分析认为，互联网纵然可以打破地域界限，让小镇农产品也拥有连接世界的力量，但倘若没有强有力的品牌支撑，要吸引消费者的“眼球”并且下单，几无可能。
参照杨凌创业中心进行农业企业孵化器的
问题分析与对策探讨
摘要：农业维系着国计民生，农业科技企业孵化器是推动我国农业科技产业化发展的有效方式。通过对杨凌示范区农业科技企业孵化器的认识了解，分别从孵化器自身和其所处外部环境进行分析，得出农业企业在孵化过程中的影响因素，结合全国农业企业孵化器发展的大环境，有针对性的提出系统的实际解决思路。
关键词：杨凌；孵化器；农业科技企业；成长
我暑期在杨凌创业中心实习，首次听说了农业企业孵化器这个概念。作为既出身农村又学习农业的我，对其产生了很大的兴趣。经过三周的实习，我对杨凌创业中心的概况和发展运营有了一些了解。再经过后来的学习，并结合在杨凌创业服务中心的实践，对农业科技企业孵化器有了比较全面的认识。在此，要诚挚感谢提供实习平台的杨凌创业服务中心。
一、农业企业孵化器简介
企业孵化器作为一种特殊的经济技术组织形态, 对于转化科技成果, 扶植新创企业, 吸引人才, 培育企业家, 创造就业机会, 减少投资风险以及繁荣区域经济, 具有非常重要的作用。
进入 21 世纪以来, 随着中央对“ 三农” 工作的重视, 农业科技企业孵化器应运而生, 成为农业高新技术产业化的助推器。
1、概念
农业科技企业孵化器，也称农业创业服务中心，是指在农业科技果商品化和产业化发展过程中，以促进农业科技型中小企业的成长为使命，为农业科技创新研究和科技创业活动提供资源和服务的组织。
从系统运行的角度分析，农业科技企业孵化器是在孵化器管理团队的组织管理下，主要以农业科技型中小企业为孵化对象，为之提供高度聚集和共享的孵化资源和孵化服务，并按照特定的孵化流程运行发展的动态系统。
2、类型
国内农业科技企业孵化器有多种类型，根据投资主体的不同，大致可以分为【成功孵化农业创业企业案例】
以下三个类型：
（1）政府为主体的孵化器
农业科技企业孵化器作为扶植农业科技小企业创立和发展的组织机构，在我国绝大多数都是政府主导型，属于政府创办的非赢利事业机构。它不以赢利为目标，而是以推动农业科技成果转化、发展地方社会经济和解决就业问题等社会效益为长远目标。
（2）大型企业为主导孵化器
大型企业参与企业孵化器一般有两种目的：一种是以参股或独资形式组建创业投资公司，以纯粹的资本运作为目的；另一种是调整产品结构，获得新的盈利增长点，或为主导产品提供上、下游以及相关支持的产品，以增强其主导产品的竞争性。其中又以第二中原因居多，也就决定了大型企业会选择与其主导产品相关的技术创新作为孵化对象。
（3）创业投资公司为主导的孵化器
主要是风险投资公司为其所孵化的企业提供资金，并相应的拥有该公司的股权，甚至对一些极有创意的小公司拥有绝对的控股地位。由于参股与所孵化的企业，使投资公司直接介入公司的经营运作之中，大大提高了企业的孵化成功率，同时也为孵化器本身带来了巨大的经济效益。不过由于农业本身的特性，这种孵化形式在农业企业中是不常见的。
3、发展状况
我国早期的农业科技企业孵化器的投资主体多是政府部门，一般是依托各类农业科技园区而建立的公益性科技事业服务单位，多采取事业单位企业化管理的方式进行运作。
随着我国市场经济的不断发展和企业孵化器的改革发展，建立农业科技企业孵化器的社会需求日益强烈而且呈多样化趋势，社会需求变革以及孵化器自身发展需要促使我国农业科技企业孵化器开始从政府单一投资向多元化投资转变从单一事业体制向多种所有制并存的格局转变，经营方式和服务内容开始趋于高级化、专业化。
与其他领域的科技企业孵化器发展相比，我国农业科技企业孵化器的起步较晚，目前我国农业科技企业孵化器发展存在着许多的问题。比如，对农业科技企
业孵化器建设和管理缺乏相应的制度、政策和资金保障；对农业企业孵化器的定位尚不准确；农业企业孵化器体制和机制创新的潜力还没有充分挖掘；农业科技创业本身的风险和我国目前的国情等。
农业关系到国计民生，由于其本身效益周期较长、利润不确定，投资具有不小的风险，导致以追求利益最大化为第一目标的企业与农业产业结合困难，使得农业科技企业在开发、经营、成长过程中，总是路途艰辛，也严重影响了农业科技型孵化器的发展。
二、杨凌示范区农业企业孵化器
1、概况
杨凌示范区创业服务中心成立于1998年，是由科技部火炬中心、陕西省科技厅和杨凌示范区管委会联合共建的国家级高新技术创业服务中心。主要任务是依据国家有关政策，依托杨凌示范区智力密集和科技资源丰富的综合科技优势，充分利用示范区优越的产业发展环境，通过提供完善的设施、优质的服务、优惠的政策孵化科技企业，培养科技企业家，发展高新技术产业。
创业中心为在孵企业提供了从物理空间、技术研发、人才培养、资金服务、市场开拓和法律支持等各环节的服务内容，为培育企业发挥了巨大的作用。在孵企业主要涉及生物医药、绿色食品、环保农资、良种繁育和涉农服务业等产业，现有孵化场地5个，主要包括创业大厦、创新大厦、创业园标准厂房、畜牧企业孵化器和火炬创业园。中心已形成以创业中心为主体，创投公司、技术服务平台为两翼，核心孵化器、专业孵化器和毕业企业发展园区“三位一体”的“三级孵化”体系，可为入孵企业提供全方位、全过程的优质服务。
2、机构设臵
目前，杨凌创业服务中心由一位主任主持全面工作，下设五个部门，有两位副主任，一位分管综合业务部和招商部工作，另一位管理其他三个部门工作。其五个部门及职责分别为：
综合业务部：中心行政事务综合协调部门和中心领导班子的综合办事机构； 招商部：中心招商业务综合协调部门，是中心领导对招商工作实施管理的职能机构；
企业发展部：企业孵化培育综合管理协调部门；
物业管理部：中心物业管理协调部门，是企业孵化培育的条件保障职能机构； 孵化园办公室：农业企业孵化园全面管理工作，包括基础设施建设、物业管理、入园企业综合服务等。
3、发展历程
成立十余年来,杨凌孵化器创业服务体系呈阶梯状、跨跃式发展,从政府创业政策体系环境营造、孵化器硬件设施服务功能完善、创业服务咨询管理平台建立等多方面取得了重大进展。在不同的发展阶段,不断补充新的创业服务内容,完善和提升服务质量。
1999--2000年，创立阶段。借鉴国内外成功发展经验,提出杨凌创业中心发展模式和思路,初步建立起农业科技企业创业孵化服务体系。
2000--2002年，快速发展阶段。出台了对中心和在孵企业的多项优惠政策,给予服务平台的建设以专项的资金支持和保障。
2002年4月，杨凌创业服务中心顺利进入国家级创业中心，已形成了健全的孵化培育服务体系 可为入孵企业提供全方位、全过程优质服务,为企业创业搭建良好的发展环境平台、技术创新平台和专业服务平台。
2003年以后，进入多元化发展轨道。
2006年成立了创业投资公司,使创业服务体系更趋完善。
2011年8月，由杨凌创业服务中心倡议成立全国现代农业科技创业孵化联盟成立，将更系统的服务于农业企业的现代化发展。
杨凌创业服务中心自成立以来，累计孵化企业186家，毕业企业39家。在孵企业注册资金累计5亿元人民币，年产值3亿元人民币，共开发转化科技项目310项，形成具有生产能力的产品220个，并有3项达到世界领先水平、3项达到世界先进水平、11项达到国内领先水平、90项达到国内先进水平，85项为专利技术，105项获国家及地方各类计划资金支持，55项列入国家和省火炬计划、攻关计划和重点新产品计划等。中心还协助创业企业在美国纳斯达克、德国法兰克福证券市场和英国伦敦AIM市场成功上市，融资近5亿元人民币。
三、存在问题探讨
实习期间，经过向中心工作人员的咨询、与在孵企业的交流和我的观察思考，
在较全面的认识孵化器的同时，也看到了其发展过程中存在的一些问题，可以从内部和外部因素来分别考虑。
1、内部因素
（1）社会公益性和经济盈利性的矛盾
社会公益性是其本质属性，是企业孵化器产生和运行的根本出发点。实现经济盈利性意味着企业孵化器必须作为独立的市场经济实体进行运营，维持盈亏平衡并获取必要盈利以实现组织进化发展。社会公益性是企业孵化器实现经济盈利性的前提，经济盈利性是企业孵化器实现社会公益性的基本保障。
杨凌创业中心属于自收自支型事业单位，除了第一次投入来自政府外，其运行费用来自在孵企业所交的租金收入和服务费用，财务平衡是通过政府税赋收入和自收自支的廉价租金收入来实现的。作为非赢利的孵化器，它的利润是不能分配的，只能用来更新设备、追加投资和扩大规模等。收入要上交后进行统一分配，工作人员工资支出也来于此，组织各类会议、活动的经费需要经过上报审批。
如此一来，某些进驻创业中心但经营不怎么理想，或进驻后已经毕业却因种种原因未撤出的企业，也就有了存在的空间。与其让办公室空着，还不如租出去，以拿到租金以增加收入。而这却有违服务于孵化企业的初衷，也影响孵化企业的效率。
（2）职能庞杂,管理方式传统
创业中心要行使政府管理服务职能，完成硬件建设管理、资金争取、招商引资任务、毕业企业培育、举办全国性展览会等任务，还要独立运行投资公司、工程中心等专业性很强的机构。工作中缺乏专业性和连续性管理,无法做到精深和专业。管理人员缺乏创业经验、企业生产和经营管理经验，经营管理效率较低。
（3）缺乏有效的业绩考核和激励机制
如往常所知，一般情况下事业单位的工作压力比较小，积极进取的态度不够，这个从上下班的时间和工作内容就可以看出。杨凌创业服务中心在每年都有年度任务目标，是该年发展的大体规划。作为自收自支型的事业单位，收入来源较少，还得上交重新分配，某些时候工资保障都有问题，严重影响员工工作积极性。所以在既定目标之后，很难有新的成绩。原因的很重要一部分，就是业绩考核和激励机制的缺乏。
附件2
“星创天地”基本信息表
农产品加工企业创业孵化园
项目建设方案
甘肃博洋生态农业产业园集团有限公司
2015年3月4日
目 录
一、项目名称
二、建设性质
三、项目建设的背景及可行性
1、项目背景
2、项目实施的可行性
四、项目概况
1、建设地点
2、项目推出单位
3、主要建设内容
4、主要建设标准
五、资金来源
六、效益分析
七、项目建设推进计划及措施
1、入园企业条件
2、运行方式
3、优惠政策
4
一、项目名称农产品加工企业创业孵化园建设项目 二、建设性质新建
三、项目建设的背景和可行性
1.项目背景
随着经济全球化和城市一体化建设步伐加快，农村综合配套改革不断深入，我国总体上已进入以工促农以城带乡的发展阶段，步入了改造传统农业在中国特色农业现代化道路的关键时刻，进入了着力破除城乡二元结构，形成城乡经济发展一体化的重要发展时期。这就要求我们必须加快城镇化建设进程，扩大就业，不断调整农村产业结构，深化农村经济改革，促进农民增收作为当前和今后的一个时期的重要工作。开办农产品加工企业创业孵化园，是全县经济社会发展实现新跨越的现实选择。
为积极应对世界经济金融危机，抵御国际经济环境对我国社会经济的影响，为实现保增长、保民生、保就业、保稳定，国家实行了积极的财政政策和适度宽松的货币政策，采取扩大国内需求，加快农村基础设施建设等重要措施。农产品加工企业创业孵化园是落实国家政策的具体体现，也是开办和发展创业园难得机遇。
由于农民工外出就业，背井离乡，骨肉分离，饮受奔波身心之苦，就近就地创业是他们的长期夙愿。近几年来，我县返乡农民工日益增多。一些返乡农民工已成为我县新型农民的典型代表，他们开阔了眼界，掌握了专业技能，熟悉了市场，积累了资金，具有一定创业能力，作为政府应努力搭建创业平台，开展创业引导，创业扶持，开办创业
孵化园不仅可以充分发挥我县劳动力资源和人才资源优势，促进就业，而且还能够在维护农村社会稳定，促进农村经济发展，活跃农村市场拉动内需，培育地方特色经济，从而推动农村社会经济全面发展发挥重要作用。
秦安是中国名特优经济林桃之乡、中国苹果之乡、中国花椒之乡、全国经济林产业示范县、中国果业发展百强优质示范县，气候条件优越，林果产业发展势头良好，果椒生产蕴藏着巨大的发展潜力。桃、苹果、花椒、土豆、胡麻等农产品加工业发展潜力巨大。
中小企业创业孵化园是扶持创业的重要载体，孵化园是生产企业的“工厂”，是哺育企业的“摇篮”，是培养企业的“温室”，建立我县创业孵化园，着力打造扶持中小企业的载体和平台，对我县早日实现农民脱贫致富有积极作用。
2、项目实施的可行性
农产品加工企业创业孵化园建设是形势发展的需要，也是我县经济社会发展的必由之路。一是随着农村城镇化水平的不断提高，农村耕地不断减少，农村富于劳动力增多，只有积极调整农村产业结构，加快走工业化道路，才能使群众生活水平提高，事业繁荣，社会稳定。二是通过园区建设，农民的土地可以流转、征用、入股等，农民可以 坐享土地相关费用，就能腾出大量的时间和精力发展其他产业，多渠道增收致富。三是企业入住园区可以解决上千人的就业问题，有效解决当地富余劳动力走出“用工慌”怪圈。当地劳动力无事做，外地劳动力过剩。四是通过园区的建设可以带动饮食、房屋租赁、商贸的繁
荣，也能加大群众就业机会，培育全方位的技术人才和管理人才，增加收入。五是能广泛吸纳、整合民间资金滚动创业，避免资金流失。六是能充分整合土地资源，集约节约土地，提高土地综合利用效率。七是能进一步解放思想，改变传统的耕作模式，群众能用发展的眼光、科学的眼光、长远的眼光看待社会，放眼未来，多方多渠道创业增收。 通过“公司+合作社+农户”的合作模式，解决农户缺乏种植技术、盲目种植、销路不通、廉价销售等难题，将农户的种植风险降至最低，提高农民的种植积极性，促使农民通过劳动改善生活水平。
创办农产品加工企业创业孵化园，孵育一批农产品加工企业，整合地域经济资源，提升农产品价值，增加农民收入。
四、项目概况
1、建设地点
2、项目建设用地
2万平方米
3、项目推出单位
4、创业园的规划布局
2015年春季
开始施工建设。当前拟建的中小企业创业园项目总体规划与建设方案已编制完成。按照产业集聚、集约、高效、节能环保的原则进行分区一次性规划分期开发建设。农产品加工企业孵化园位于县何川工业园
中国农业科学院
博士学位论文【成功孵化农业创业企业案例】
农业企业孵化器运行机制与发展模式研究
姓名：郝利
申请学位级别：博士
专业：农业经济管理
指导教师：蒋和平
20070501
摘要
农业企业孵化器，是通过提供～系列农业企业创业所需的管理支持和资源网络。加速农业科技成果商品化，帮助和促进新刨农业企业成长和发展的社会经济组织；是农业科技创新体系的重要组成部分，是一个资源集成整合的平台。国内外关于孵化器的研究颇多，但针对农业企业孵化器的深入研究并不多见。本研究通过理论研究与案例研究相结合，试图探索农业企业孵化器成长的内在机理和发展规律，为我国发展农业企业孵化器提供理论依据。论文共分以下八章：
第一章，导论。介绍研究背景、意义、内容与方法，说明研究的技术路线及创新之处。
第二章，企业孵化器研究综述。介绍企业孵化器的内涵与类型，企业孵化器与科技园区的区别；对国内外企业孵化器的起源，作用、运行机制，发展模式及相关研究进行综述；综述了企业孵化器运行与发展的基础理论，即专业化与分工理论、交易费用理论、创业理论、产业集聚理论和企业生命周期理论。
第三章，基于集成创新的农业企业孵化器基础理论分析。介绍了集成创新的理论渊源和研究进展；阐述了农业企业孵化器集成创新的框架体系．分析导致农业企业孵化器集成创新的因素，提出了集成经济的概念；构建了农业企业孵化器促进区域经济增长机制的模型，即ＧＥＭ（ＧｌｏｂａｌＥｎｔｔｅｐｒｅｎｅｕｒｓｈｉｐＭｏｎｉｔｏｒ）的衍生模型。
第四章，农业企业孵化器运行机制与发展模式的概念框架。介绍农业企业孵化器的内涵、特点和功能，阐述农业企业孵化器运行机制与发展模式的内涵，提出我国区域农业集成创新的“四阶段说”和农业企业孵化器运行机制的概念分析模型．
第五章，我国农业企业孵化器运行机制研究。是对第四章提出的农业企业孵化器运行机制的概念分析模型进行深入分析。影响农业企业孵化器运行机制的外在环境因素（外因）主要有世界科学技术的迅猛发展（外在压力）、创新型国家的建设（需求），农业发展进入新阶段（现实选择）、悠久的创新文化（内在动力）；从组织结构、激励机制、管理制度和文化建设四方面分析了农业企业孵化器运行机制内部环境（内因）；从决策机制、孵化伦理、中介咨询服务机制、融资服务机制、风险保障和人才开发机制六方面分析了农业企业孵化器运行机制主体。
第六章，我国农业企业孵化器发展模式研究。介绍了国内外企业孵化器模式及其差异．构建了基于时间维度的“陀螺”理论模型，分析了影响农业企业孵化器发展模式的因素，即投资主体、自身的发展阶段、来自大学和科研单位的竞争、入孵企业的异构性，经理的素质，并运用“陀螺”模型分析沈阳辉山农业科技企业孵化器的发展模式。
第七章，沈阳辉山农业科技企业孵化器运行机制分析。运用农业企业孵化器运行机制的概念分析模型，从外部环境、内部环境和运行机制主体三方面深入分析沈阳辉山农业科技企业孵化器的运行机制，总结其发展的经验，指出其存在的问题，提出其迸一步发展的建议
第八章，结论与建议。据以上研究，得出本研究的结论，提出了相应的政策建议及前景展望．关键词农业企业孵化器运行机制发展模式集成经济【成功孵化农业创业企业案例】
Ａｂｓｔｒａｃｔ
Ａｇｒｉｃｕｌｔｕｒａｌｂｕｓｉｎｅｓｓｉｎｃｕｂａｔｏｒ（ＡＢＩ）ｉｓａｐｌａｔｆｏｒｍｏｆｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎｒｅｓｏｕｒｃｅａｎｄａｎｉｍｐｏｒｔａｎｔｐａｒｔｏｆｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓｙｓｔｅｍｏｆａｇｒｉｃｕｌｔｕｒａｌｓｃｉｅｎｃｅａｎｄｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ．Ｔｈｒｏｕｇｈ
ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｎｅｗａｇｒｉｃｕｌｔｕｒａｌｖｅｎｔｕｒｅａｖａｒｉｅｔｙｂｅｏｆｓｕｐｐｏｒｔｓａｎｄａｎｄｒｅｓｏｕｒｃｅｓ，ｔｈｅｇｒｏｗｔｈａｎｄｃａｌｌｐｒｏｍｏｔｅｄｔｈｅ
Ｃｏｍｍｅｒｃｉａｌｉｚａｔｉｏｎｏｆａｇｒｉｃｕｌｔｕｒａｌｓｃｉｅｎｔｉｔｉｃａｎｄｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌａｃｈｉｅｖｅｍｅｎｔｓ
ｓｔｕｄｉｅｓ
ｓｔｕｄｉｅｓｏｎｃａｎｂｅａｃｃｅｌｅｒａｔｅｄ．Ａｌｏｔｏｆｂｕｓｉｎｅｓｓｉｎｃｕｂａｔｏｒｈａｖｅｂｅｅｎｃｏｎｄｕｃｔｅｄｂｙｒｅｓｅａｒｃｈｅｒｓａｌｈｏｍｅａｎｄａｂｍｅｄ．Ｈｏｗｅｖａｒ，ｆｅｗｏｎＡＢＩｈａｖｅｂｅｅｎｗｅｌｌｃｏｎｄｕｃｔｅｄｉｎｔｅｎｓｉｖｅｌｙ．ＳｏｔｈｉｓｓｔｕｄｙａｔｔｅｍｐｔｓｔｏｅｘｐｌｏｒｅｔｈｅｉｎｔｅｒｎａｌｍｅｃｈａｎｉｓｍａｎｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｌａｗｏｆｔｈｅｇｒｏｗｔｈｏｆＡＢＩｔｈｒｏｕｇｈｔｈｅｃｏｍｂｉｎａｔｉｏｎｏｆｔｈｅｔｈｅｏｒｅｔｉｃｒｅｓｅａｒｃｈａｎｄｔｈｅｃａ５ｅｓｔｕｄｙｉｎｏｒｄｅｒｔｏｐｒｏｖｉｄｅｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌｂａｓｉｓｆｏｒｄｅｖｅｌｏｐｉｎｇＡＢＩｉｎＣｈｉｎａ．Ｔｈｉｓｄｉｓｓｅｒｔａｔｉｏｎｃｏｎｓｉｓｔｓｔｈｅｆｏｌｌｏｗｉｎｇｅｉｇｈｔｃｈａｒｐｔｅｒｓ：
ＣｈａｒｐｔｅｒｌｉｓＩｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ．ｎＩｅｂａｃｋｇｒｏｕｎｄ，ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｃｅ．ｃｏｎｔｅｎｔｓａｎｄｍｅｔｈｏｄｓｗｅｒｅｉｎｔｒｏｄｕｃｅｄ，ａｎｄｔｈｅｔｒａｉｎａｎｄｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓｏｆｓｔｕｄｙｗｅｒｅｉｍｐｌｉｃｄ．
Ｃｈａｒｐｔｅｒ２ｉｓＳｅｒｖｅｙｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓ
ｄｉｓｔｉｎｇｕｉｓｈｅｓｆｒｏｍｓｃｉ－ｔｅｏｈＩｎｃｕｂａｔｏｒ．ｎ艟ｃｏｎｎｏｔａｔｉｏｎｓａｎｄｔｙｐｅｓｏｆｂｕｓｈｉｎｎｓｓｉｎｃｕｂａｔｏｒａｎｄｍｅｃｈａｎｉｓｍ，ｐａｒｋｗｅｒｅｉｎｔｒｏｄｕｃｅｄ．１１１ｅｏｒｉｇｉｎ，ｆｕｎｃｔｉｏｎ，ｏｐｅｒａｔｉｏｎａｌｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔａｌｍｏｄｅｓａｎｄｏｔｈｅｒｌｉｔｅｒａｔｕｒｅｓｗｃｒｅｒｅｖｉｅｗｅｄ．Ｔｈｅｈａｓｉｃｔｈｅｏｄｅｓｏｆｂｕｓｉｎｅｓｓｍｃｔｄ）ｍｏｒｗｅｒ（：ａｌｓｏｒｅｖｉｅｗｅｄ，ｔｈａｔｉｓ，ｓｐｅｃｉａｌｉｚａｔｉｏｎａｎｄｄｉｖｉｓｉｏｎ
ａｎｄｔｈｅｏｒｙ，ｔｒａｎｓａｃｔｉｏｎｃｏｓｔｔｈｅｏｒｙ，ｅｎｔｒｃｐｒｅｎｏｕｒｓｈｉｐｔｈｅｏｒｙ，ｉｎｄｕｓｔｒｙａｇｇｌｏｍｅｒａｔｉｏｎｔｈｅｏｒｙ
Ｃｈａｎ，ｔｅｒ３ｉｓＡｎａｌｙｓｉｓｅｎｔｅｒｐｒｉｃｅｌｉｆｅｃｙｃｌｅｔｈｅｏｒｙ．ｏｎＢａｓｉｃＴｈｅｏｒｙｏｆＡＢｉＢａｓｉｎｇＩｎｔｅｇｒａｔｉｖｅＩｎｎｏｖａｔｉｏｎ．１１ｌｅｏｒｉｇｉｎａｎｄ
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ｉｎｔｅｇｒａｔｉｖｅｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｏｆＡＢｌｗｅｒｅｉｌｌｕｓｔｒａｔｅｄ，ａｎｄｔｈｅｃｏｎｃｅｐｔｏｆｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎｅｃｏｎｏｍｙｗａｓａｄｖａｎｃｅｄ．ＴｈｅｍｏｄｅｌｏｆＡＢＩａｃｃｅｌｅｒａｔｉｎｇｔｈｅｇｒｏｗｔｈｏｆｒｅｇｉｏｎａｌｅｃｏｎｏｍｙｗａｓｅｓｔａｂｌｉｓｈｅｄ，ｔｈａｔｉｓＧＥＭ（ＧＩｏｈａｌＥｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒｓｈｉｐＭｏｎｉｔｏｒ）－ｄｅｒｉｖｅｄｍｏｄｅｌ．
Ｃｈａｒｐｔｅｒ４ｉｓＣｏｎｃｅｐｔｕａｌＦｒａｍｅｗｏｒｋｏｆＯｐｅｒａｔｉｏｎａｌＭｅｃｈａｎｉｓｍ
ＴｈｅａｎｄＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔａｌＭｏｄｅｓｏｆＡＢＩ．ｃｏｎｎｏｔａｔｉｏｎｓ．ｃｈａｒａｃｔｅｒｒｉｓｔｉｅｓ
ａｎｄａｎｄｆｕｎｃｔｉｏｎｓｏｆＡＢｌｗｅｒｅｉｎｔｒｏｄｕｃｅｄ，ａｎｄｔｈｅｃｏｎｎｏｔａｔｉｏｎｓｏｆｏｐｅｒａｔｉｏｎａｌｍｅｃｈａｎｉｓｍｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔａｌｍｏｄｅｓｏｆＡＢｌｗｅｒｅｉｌｌｕｓｔｒａｔｅｄ．Ｔｈｅ“Ｆｏｒｔｈ－ｓｔａｇｅｔｈｅｏｒｙｏｆ
ｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｏｆｒｅｇｉｏｎａｌａｇｒｉｃｕｌｔｕｒｅｉｎＣｈｉｎａ＂’ｗａｓ
ｏｐｅｒａｔｉｏｎａｌｍｅｃｈａｎｉｓｍｏｆＡＢＩＷａｓｐｕｔｆｏｒｗａｒｄ．
Ｃｈａｒｔｐｔｅｒ５ｉｓＳｔｕｄｉｅｓｏｎｐｒｏｐｏｓｅｄ，ａｎｄｔｈｅｃｏｎｃｅｐｔｕａｌｍｏｄｅｌｏｆｔｈｅＯｐｅｒａｔｉｏｎａｌＭｅｃｈａｎｉｓｍｏｆＡＢ［．Ｗｈｉｃｈｉｓｔｈｅｉｎ－ｄｅｐｔｈａｎａｌｙｓｉｓｏｆｔｈｅｃｏｎｃｅｐｔｕａｌｍｏｄｅｌｏｆｏｐｅｒａｔｉｏｎａｌｍｅｃｈａｎｉｓｍｏｆＡＢＩｔｈａｔＷａｓｐｕｔｆｏｒｗａｒｄ砒ｔｈｅｆｏｕｒｔｈｃｈａｒｐｔｅｒ．１１他ＯｕｔｅｒｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｆａｃｔｏｒｓｏｆｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇｏｐｅｒａｔｉｏｎａｌｍｅｃｈａｎｉｓｍｏｆＡＢ［ｍａｉｎｌｙｒｅｆｅｒｓｔｏｔｈｅｏｕｔｓｔａｎｄｉｎｇａｐｐｅａｒａｎｃｅｏｆｓｃｉｅｎｃｅａｎｄｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｏｆｔｈｅｗｏｒｌｄ（ｔｈｅｅｘｔｅｒｎａｌｐｒｅｓｓｕｒｅ），ｂｕｉｌｄｉｎｇａｎ
ｅａｒｔｈｙｉｎｎｏｖａｔｉｖｅｉｎｎｏｖａｔｉｖｅｃｏｕｎｔｒｙ（ｔｈｅｄｅｍａｎｄ），ｔｈｅｎｅｗｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｓｔａｇｅｏｆ
ｉｎｔｅｒｎａｌａｇｒｉｃｕｌｔｕｒｅ（ｔｈｅｃｈｏｉｃｅ）ａｎｄｔｈｅｃｕｌ姐＇ｅｏｆｔｉｍｅ－ｈｏｎｏｒｅｄ（ｔｈｅｐｏｗｅｒ）．Ｂａｓｅｄｏｎｔｈｅｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｓｔｒｕｃｔｕｒｅ，ｉｎｃｅｎｔｉｖｅｉｎｓｌｔｌｔｕｔｉｏｎ，
ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｙｓｔｅｍａｎｄｃｕｌｔｕｒｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ，ｔｈｅｄｉｓｓｅｒｔａｔｉｏｎａｎａｌｙｚｅｄｔｈｅｉｎｔｅｒｎａｌｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔＯｆＡＢｔ．Ｂａｓｅｄｅｎ
ｆｉｎａｎｃｉｎｇｔｉｍｄｅｃｉｓｉｏｎ－ｍａｋｉｎｇｍｅｃｈａｎｉｓｍ，ｉｎｃｕｂａｔｉｏｎｅｔｈｎｉｃｓ，ｉｎｔｅｒｍｅｄｉａｔｉｏｎｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇｍｅｃｈａｎｉｓｍ，ａｎｄｔａｌｅｎｔｓｃｕｌｔｉｖａｔｉｏｎｍｅｃｈａｎｉｓｍ。ｔｈｅｄｉｓｓｅｒｔａｔｉｏｎｍｅｃｈａｎｉｓｍ，ｒｉｓｋｓｅｃｕｒｉｔｙｍｅｃｈａｎｉｓｍ
ａｎａｔｙｚｅｄｔｈｅｍａｉｎｂｏｄｙｏｆｏｐｅｒａｔｉｏｎａｌｍｅｃｈａｎｉｓｍｏｆＡＢＩ．
Ｃｈａｒｐｔｅｒ６ｉｓＳｔｕｄｉｅｓｏｎｔｈｅＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔａｌＭｏｄｅｓｏｆＡＢＩ．Ｔｈｅｍｏｄｅｓａｎｄｄｉｆｆｅｒｅｎｃｅｓｏｆｂｕｓｉｎｅｓｓｉｎｃｕｂａｔｏｒｓｏｆｈｏｍｅ＆ａｂｒｏａｄｗａｓ
ｉｎｆｌｕｅｎｃｅｄＡＢＬａｎｄｉｎｔｒｏｄｕｃⅨ１．ＴｈｅｔｏｐｍｏｄｅｌｂａｓｅｄｏｎｔｉｍｅｗａｓｃｏｎｓｔｒｕｃｔｅｄｔｈａｔａｎａｌｙｚｅｄｔｈａｔｔｈｅｆａｃｔｏｒｓｏｆｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔａｌｍｏｄｅｓｏｆＡＢｌｗｅｒｅ
ｉｎｃｌｕｄｅｄｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔｓｙｓｔｅｍ，ｔｈｅｇｒｏｗｉｎｇｓｔａｇｅｏｆｉｎｃｕｂａｔｏｒ，ｔｈｅ
ｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃｒｅｓｅａｒｃｈｕｎｉｔ，ａｇｒｉｃｕｌｔｕｒａｌｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｈｅｔｅｒｏｇｅｎｅｉｔｙ
ｔｏｐｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｆｒｏｍｔｈｅｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙａｎｄａｎｄｑｕａｉｌｌｙｏｆｉｎｃｕｂａｔｏｒｍａｎａｇｅｒ．ＷｉｔｆＩｔｈｅｍｏｄｅｌｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔａｌｍｏｄｅ
ａｎａｌｙｚｅｄ．ｏｆＨｕｉｓｈａｎＡｇｒｉｃｕｌｔｕｒａｌＴｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌＢｕｓｉｎｅｓｓＩｎｃｕｂａｔｏｒｉｎＳｈｅｎｙａｎｇｗＢｓ
Ｃｈｅｒｐｔｅｒ
Ｉｎｃｕｂａｔｏｒｉｎ７ｉｓＡｎａｌｙｓｉｓｏｆＯｐｅｒａｔｉｏｎａｌＭｅｃｈａｎｉｓｍｏｆＨｕｉｓｈａｎＡｇｒｉｃｕｌｔｕｒａｌＴｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌＢｕｓｉｎｅｓｓＳｈｃｏｙａｎｇ．ＴｈｅｏｐｅｒａｔｉｏｎａｌｍｅｃｈａｎｉｓｍｏｆＨｕｉｓｈａｎａｇｒｉｃｕｌｔｕｒａｌｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌｂｕｓｉｎｅｓｓｉｎｃｕｂａｔｏｒｉｎＳｈｅｎｙａｎｇｗａｓａｎａｌｙｚｅｄｉｎ－ｄｅｐｔｈｌｙｂａｓｉｎｇｏｕｔｅｒｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｌ
ｉｎｎｅｒｆａｃｔｏｒｓ（ｅｘｔｅｒｎａｌｃａｕｓｅ），ｍｅｃｈａｎｉｓｍｗｉｔｈｔｈｅｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｌａＩｆａｃｔｏｒｓ（ｉｎｔｅｒｎａｌｃ锄Ｊｓｅｌａｎｄｍａｉｎｂｏｄｙｏｆｏｐｅｒａｔｉｏｎａｌ
ｃｏｎｃｅｐｔｕａｌｍｏｄｅｌｏｆｏｐｅｒａｔｉｏｎａｌｍｅｃｈａｎｉｓｍｏｆＡＢＩ．Ｆｏｒｔｈｅｆｕｒｔｈｅｒｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ｔｈｅｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅｓｗｅ∞ｓｕｍｍａｒｉｚｅｄ，ｔｈｅｅｘｉｓｔｉｎｇｐｒｏｂｌｅｍｓｗｅｒｅｐｒｅｓｅｎｔｅｄ，ａｎｄｓｕｇｇｅｓｔｉｏｎｓｗｅｒｅｍａｄｅ．
Ｃｈａｒｐｔｅｒ８ｉｓＣｏｎｃｌｕｓｉｏｎｓａｎｄＳｔｍ，。ｇｃｓｔｉｏｎｓ．Ｔｈｅｃｏｎｃｌｕｓｉｏｎｓｗｅｒｅｅｌｉｃｉｔｅｄ，ｔｈｅｐｏｌｉｃｙｐｒｏｐｏｓａｌｓａｎｄｐｒｏｓｐｅｃｔｓｏｆｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｗｅｒｅｐｕｔｆｏｒｗａｒｄｃｏｒｒｅｓｐｏｎｄｉｎｇｌｙ．
Ｋｅｙｗｏｒｄ：
ｍｏｄｅａｇｒｉｃｕｌｔｕｒａｌｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｂｕｓｉｎｅｓｓｉｎｃｕｂａｔｏｒｏｐｅｒａｔｉｏｎａｌｍｅｃｈａｎｉｓｍｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔａｌｉｎｔｅｇｒ－，ａｉｏｎｅｃｏｎｏｍｙ
表目录
表Ｉ．Ｉ倒闭企业的寿命分布
表１．２２００５年科技企业孵化器发展概况……………………………………………………………．．４表２．Ｉ企业经营过程中获取知识的测度项目及其载荷因子………………一……………………．．１８表２．２
表３．Ｉ
表４．Ｉ
表５．Ｉ
表５．２大陆、台湾企业孵化器经营管理的比较……………………………………………………～２２集成创新与传统创新的比较……………………………………………………．区域农业集成创新演进的四个阶段……………………………２００５年我国农村居民家庭平均每百个劳动力中文化状况…………３６５３９４我国农村劳动力从业人员产业结构分布……………………………………………………．．９４图目录
图１．１
图２．Ｉ论文研究的技术路线………………孵化器增加价值的概念框架
Ｃ；山ＩＰＢＥＵ。ＫＥＮＤＲＩＣＫ，ＡＮＤＳＡＭＵＥＬＳＯＮＦＰ，ＡＭＥＷＯＲＫ……………………．２０２０
２０
３７
３７
４４
．．．．．４５ＦＩＧＵＲＥ２．１图２．２孵化器影响毕业企业数量的因子解释模型………………………………。圈３．Ｉ产业集聚过程的集成创新路径图……一图３．２农业企业孵化器集成创新框架体系……………圈３．３ＧＥＭ概念模型……………………图３ＡＧＥＭ的衍生模型………．
图４．１农业企业孵化器运行机制的概念分析模型…………………………………………………．５４图５．Ｉ农业企业孵化器外部环境联合作用机制………………………．
图５１２一般孵化器的组织结构
图５．３农业科技企业孵化器组织结构示意图………………………………………………………．∞图５．４我国农业企业孵化器激励机制的总体设计…………………………………
图５．５孵化器经理与员工的博弈策略表述……………………．
图５．６农业企业孵化器内部环境联合作用机制………………………．
图５．７决策过程的几个阶段…………………………．
图５．８农业企业孵化器的决策过程…………………………………………．．
图５．９企业进驻孵化器程序………。
图５．１０农业企业风险投资服务机制资本循环图………………………
图５．ＩＩ农业企业孵化器风险服务系统
图５．１２自然人到人力资本的形成………．
图５，１３农业企业孵化器人才开发服务机制………………………。
图６．１基于时问纬度的农业企业孵化器发展模式的“陀螺”模型
图７．１沈阳辉山农业科技企业孵化器组织结构示意图………．
图７．２沈阳辉山农业科技企业孵化器运行机制……．１１６．．．．６３．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７０．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７５．．．７８．．．７９…８３…Ｓ８…９１．．．９３…９３５７
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