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索菲亚品牌已发展成为了定制衣柜行业公认的领军品牌，在终端网络数量和质量、产品和花色的丰富、市场占有率和总营业收入等多方面远远超越竞争对手。那么一起去了解下索菲亚衣柜加盟费多少钱?索菲亚衣柜加盟投资分析情况，索菲亚衣柜已经在全国数十个城市拥有家连锁店，帮助数千投资者实现了创业梦想。下面就让创业第一步网小编告诉你索菲亚衣柜加盟费要多少钱，让你对知道索菲亚衣柜加盟的相关知识，希望对你的创业有所帮助，注意，因为不同时间和地点的原因，加盟费和投资金额会有所不同，表格中的投资金额数据仅供参考。
索菲亚衣柜加盟费用：| 加盟级别 | 省会城市、直辖市 | 地级城市 | 县与县级城市 | 经济发达的乡镇 |
|---|---|---|---|---|
| 店铺面积 | 200㎡ | 150㎡ | 120㎡ | 80㎡ |
| 装修费用 | 1200元/㎡ | 1000元/㎡ | 600元/㎡ | 400元/㎡ |
| 租金（押一付三） | 2万元/月 | 9000元/月 | 7000元/月 | 3000元/月 |
| 人工工资（季度） | 3500元/月/人（6人） | 2500元/月/人（5人） | 2000元/月/人（4人） | 15000元/月/人（3人） |
| 设备费用 | 8万元 | 6万元 | 5万元 | 3万元 |
| 前期进货费 | 7万元 | 6万元 | 5万元 | 5万元 |
| 流动资金 | 10万元 | 9万元 | 8万元 | 5万元 |
| 总投资费用 | 63.3万元 | 43.35万元 | 27.6万元 | 18.75万元 |
| 以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。
| ||||
索菲亚衣柜加盟费说明：
作为国内整体衣柜的领航者，索菲亚衣柜一直都是众多投资者加盟的理想对象。面对激烈的加盟竞争，如果投资者能够早日加盟，便可早日在家具行业占据一席之地，从而实现自己的创业梦想。现在就点击”获取更多加盟详情吧！
索菲亚衣柜加盟优势：
1、 E1级环保材料：
索菲亚衣柜所用板材基材均达到国家E1级环保标准，并获得国家十环认证.
2、 德国豪迈封边技术：
索菲亚柜体采用德国豪迈设备全自动封边技术，封边质量有口皆碑，能比较好的延长衣柜的使用寿命。
3、 柜体五金生产一体化：
索菲亚衣柜是一家从柜门、柜体、五金、板材饰面均自主研发及生产一体化的企业，从根源上保证了产品各部件细节接洽的完美与质量，并且所有产品均按照法国索菲亚总公司的标准配置，绝不以次充好，积极满足消费者的需求。
4、 十余款系列丰富产品线：
索菲亚产品拥有C2-C9多个系列柜门边框，门类也发展为百叶系列、花语玻璃系列、版式系列等十多个系列款式，可自由组合搭配出400多款样式各异的产品。
5、 中法两地设计同步上市：
28年制柜及设计经验成就索菲亚衣柜的完美设计，而且索菲亚衣柜设计与法国总部的原创设计全球同步上市，潮流、时尚、大方，适合各阶层消费群体使用。
美尼美家具加盟费及总投资金额预计：18.75万元以上（此数据仅供参考，请根据您当地情况制定投资计划！）
索菲亚衣柜加盟公司简介
(“公司”)设立于2004年11月, 由索菲亚家居股份有限公司及SOGAL FRANCE共同出资设立，2010年8月后成为索菲亚股份的全资控股子公司。该公司具体从事的业务为外购五金配件半成品或成品，然后进行包覆、组装并包装后销售，以及受委托加工五金配件。其加工销售的五金配件主要包括铝合金边框和其他家具配件，如顶底轮、拉手、衣通、板托、挂钩、角码、连接件等。
公司成立至今，始终坚持以人为本，以及质量、效率、信誉是公司不断追求和改善的质量方针。公司通过持续改进改善管理体系和产品质量，坚持把追求卓越的品质和优良的服务作为发展的核心，务求赢得了广大客户的支持和信赖。
索菲亚衣柜加盟市场分析
做整体衣柜加盟店，比如索菲亚整体衣柜连锁加盟店，只需在较好地理位置(最好是建材市场或者大型卖场)确定一定店面(至少60方以上)，店面统一总部VI装修，再首次样板上样，配合几名由公司总部严格培训的店面销售人员和设计人员，这样一家复制的连锁专卖店就成立了，不需要太多的手续、费用、精力、行业知识，完全由总部全面辅助，店面因为只需装备首次样板，投资风险大大降低。
赚钱好项目。现在市面上，存在几千个衣柜企业，索菲亚衣柜利润在30%以上。索菲亚整体衣柜兴起十年来，因为抓住了衣柜产品的主要特性，全力研发原创专利产品，不断丰富产品类别，使得索菲亚衣柜极具特色，市场卖点多，又产品好，价格较为低，使得利润上升到50%，利润达到50%的连锁加盟，又风险小，投资不高，实为广大经销商首选投资项目和投资企业。
索菲亚衣柜连锁加盟，采用一线、二线、三线城市不同等级划分衣柜加盟区域，一线城市可允许多家索菲亚衣柜专卖店存在，二三线城市视不同情况而定，亦设立区域总代理，省级总代理，保证到各个加盟商之间的利益，不出现同个品牌两家以上专卖店抢占市场的现象发生。
索菲亚衣柜加盟成功案例
曾经是高中辍学外出打工的女生，历经千辛万苦放手一搏，选择索菲亚衣柜!“德尔曼没让我失望，他们都很讲信用，给我培训、教我如何开店装修，如何促销等等，即使像我这样没有经验的人也只花了半个月的时间就走上了正轨。”现在亚亚每天的“索菲亚衣柜”加盟店营业额基本都能达到万元以上，也发展了好几家下级经销商，前途一片光明。
她这样形容索菲亚衣柜，“我去考察的时候第一眼就被吸引了，颜色、款式应有尽有，比我想象的还要丰富，然后亲自测试一下承重力，完全没有任何问题。后来果断签约合作，开店开业，一切进行的非常顺利。现在每天都忙不过来，一个月要进货好多次，幸好总部物流很快，不然都得断货!”
如今，越来越多的人加入家居装修行列，甚至有些人成为创意家居佼佼者，看到他们随意装修出来的房间，风格各异，色彩多变，拼装出美好的家居环境，着实让人羡慕。并不是每个人都能花费大把的时间和金钱去打造这些空间，因为预算有限和能力的限制，都让人的装修梦嘎然截止。自己创业做什么好?索菲亚衣柜加盟，正是为那些想要成为缤纷家居的创意达人而生。
索菲亚衣柜以巧妙构思成就今天最受消费者们欢迎的品牌，充分满足消费者对家装的要求，产品品质好，是绝对物超所值的好选择。“索菲亚衣柜”加盟总部基于对大家创业投资的回报和可持续性发展考虑，确保独一无二的优质产品核心外，加盟全程360°扶持上马，让每一位合作商的前程无限辉煌，做到一次投资、永久受益。
索菲亚衣柜加盟专家点评
索菲亚衣柜加盟费多少钱?面对火爆的市场，索菲亚衣柜一直处于供不应求的状态中，有着可观的发展前景，已有很多人提供索菲亚衣柜成功开启事业，上述加盟流程对你的创业应该会有更多的帮助，那就行动起来吧!
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索菲亚衣柜加盟费多少钱?索菲亚衣柜加盟投资分析
家居用品行业逐渐成为加盟商的首选。基梵家纺就是个不错的选择。那么它的加盟费多少钱?基梵家纺加盟市场前景如何？注重品质与外观的基梵家纺一经推出市场，便受到众多消费者的青睐，短短时间内，便一跃成为家具行业中的知名品牌，所经营的床上用品等家纺更是受到了消费者的一致赞誉。下面就让创业第一步网小编告诉你基梵家纺加盟费要多少钱，让你对知道基梵家纺加盟的相关知识，希望对你的创业有所帮助，注意，因为不同时间和地点的原因，加盟费和投资金额会有所不同，表格中的投资金额数据仅供参考。
基梵家纺加盟费用：| 加盟店型 | 标准店 | 形象店 | 旗舰店 |
|---|---|---|---|
| 店铺面积 | 100㎡ | 180㎡ | 250㎡ |
| 房租费用 | 1.8万元/月 | 3.24万元/月 | 4.5万元/月 |
| 装修费用 | 900元/㎡ | 1000元/㎡ | 1200元/㎡ |
| 设备费用 | 2万元 | 2.5万元 | 3万元 |
| 首批进货费 | 8万元 | 12万元 | 16万元 |
| 广告宣传费用 | 8000元 | 1万元 | 1.2万元 |
| 开业费用 | 6000元 | 8000元 | 1万元 |
| 人员工资 | 2000元/月/人(3人) | 2000元/月/人(4人) | 2000元/月/人(6人) |
| 水电杂费 | 1000元/月 | 1200元/月 | 1400元/月 |
| 流动资金 | 7万元 | 12万元 | 17万元 |
| 总投资费用 | 29.9万元 | 50.46万元 | 74.04万元 |
| 以上投资费用以地级城市为例，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。 | |||
基梵家纺加盟分析：
加盟开店作为人生中的一件大事，一定要慎重再慎重才可将风险降到最小，如果您想获得基梵家纺加盟更详细的资料，或者有任何的疑问，都可点击咨询哦！
基梵家纺加盟费及总投资金额预计：29.9万元以上（此数据仅供参考，请根据您当地情况制定投资计划！）
基梵家纺加盟公司简介
基梵来到中国市场后，一直保持着强劲地速度在发展。在一个日益富强的中国，基梵家纺带给我们的将不仅是一种矗立潮流前沿的时尚，更将是一场奢华的视觉盛宴、一种更艺术的生活。
基梵家纺1896年始创于意大利佛罗伦萨，1948年基梵推出了第一款颠覆传统的床上用品，取名盛宴。这款名为盛宴的床品设计典雅、时尚，诠释了一种新的床品文化和内涵，并将人们对审美的苛求放到极致。至今，盛宴产品的设计仍被全球不同的品牌沿袭。在时隔一个世纪后的今天，仍无人能出其右。
1952年着名的温莎公爵夫人在其府邸选用基梵产品的照片被着名的《费加罗报》首次作为时尚新闻刊出，随后经英国《观察家报》等一些知名媒体转载。一时间欧洲各界名媛贵妇纷纷仿效，其中包括：西班牙王后、摩洛哥王后、比利时王后，基梵产品顿时洛阳纸贵。
上世纪50年代中期，基梵家纺开始进入美洲市场，并在纽约曼哈顿58街及好莱坞设立品牌旗舰店，二战后的美国，经济日益强大正成为全球最富强的国家，各种文化和时尚在这里汇聚。
作为首次将时尚元素融入床品业的基梵品牌，在进入美国市场一年后，便成功进入了美国上流社会，迅速垄断了美国的高端市场，一些商界名流、政要夫人以及好莱坞着名影星葛丽泰·嘉宝、费雯·丽、奥黛丽·赫本、索菲亚·罗兰、玛丽莲·梦露等，都开始成为基梵纽约、好莱坞店经常客户，并对产品推崇有加。
基梵家纺由世界名模代言，树立了良好的品牌形象。基梵家纺公司不断投入大量的人力和物力来发展品牌，以服务提升品牌形象，以服务赢得消费者的认可。
基梵家纺加盟市场分析
基梵家纺按设计风格及消费群体定位将500余款产品归类为八大系列，设计师们从纽约、米兰、巴黎及伦敦T台前沿汲取设计灵感，将最新流行趋势及色彩充分融入至新产品的设计之中。使每一款产品均有自己独特的品味，如此美轮美奂，优雅舒适。
从19世纪到21世纪，从时尚的佛罗伦萨到浪漫之都巴黎，基梵家纺和她的双狮标志正成为一种尊贵与品质的象征，被广为传颂;而不论是欧洲的名镇还是美国的乡村，基梵所诠释的时尚正日益成为流行的经典。基梵所建立的居家文化，也是更多的人得以在这个梦中游弋、徜徉。
21世纪全球的目光正从世界不同角度聚焦到中国这一古老而又博大的国度，西风东渐，中国正成为全球的时尚中心;在一个日益富强的中国，基梵带给我们的将不仅是一种矗立潮流前沿的时尚，更将是一场奢华的视觉盛宴、一种更艺术的生活。
基梵家纺终坚持用真诚对待每一个加盟商和消费者。任何时候，都不掩饰自己的问题，坦诚面对、勇敢担当，不唯利是图，做一个令人尊敬的企业未来，基梵将继续坚持以人为本，以服务提升品牌价值的经营理念，为加盟商提供更周到的服务，为消费者提供更高品质的产品。同时为全面实施公司的本土化战略目标。
未来，基梵家纺公司计划在3-5年内在宁波投资兴建一个集研发、生产、销售、仓储于一体的现代化工业园区，以更好满足国内消费者对高品质、多样化家纺产品的需求。
伴随着基梵家纺的快速崛起，也必将造就一个个新的财富传奇，成就一个个新的财富梦想!在中国市场继续一个全新的开始，缔造一个新的传奇。
基梵家纺加盟成功案例
本文的主人公包周宏伟先生出生在浙江省，父母都在当地的一个小工厂打工，收入微薄。不富裕的生活，让包周宏伟先生在年幼的时候，就开始梦想自己将来一定要成为一个大老板，让父母不再那么辛苦的赚钱。中学毕业后，周宏伟先生没有选择读高中，而是选择了一家技术学校。三年制的学习生活很快就结束了，包周宏伟先生跟父母说，自己已经长大了，想到成都去闯一闯，锻炼一下。经过考虑，父母同意了包周宏伟先生的想法，就这样收拾了简单的行李，包周宏伟先生来到了成都打工。
打工的日子里，包周宏伟先生也没有闲着，他一边打工一边在寻找创业的机会。在包周宏伟先生的思想里，给别人打工只能解决温饱问题，只有自己创业才是改变现有生活的方式。在不断地市场调研下，包周宏伟先生看到了商机，并且及时的把握住了这个机遇，最终取得了意想不到的成功，那就是加盟基梵家纺。
在包周宏伟先生的了解下，基梵家纺是国内最热销的家纺产品，不但在国内一直深受好评，产品更是在国际上也颇受赞誉。基梵家纺按设计风格及消费群体定位将500余款产品归类为八大系列，设计师们从纽约、米兰、巴黎及伦敦T台前沿汲取设计灵感，将最新流行趋势及色彩充分融入至新产品的设计之中。使每一款产品均有自己独特的品味，如此美轮美奂，优雅舒适。
基梵家纺继承了品牌一直以来的优雅设计风格，在保持品牌既有的奢华、古典属性外，又融入了不断创新的时尚元素，简约但不媚俗，奢华却不张扬。同时充满了生活韵味和浪漫的艺术气息，由意大利顶级设计师主创设计。
无论时尚的、复古的、又或者是星巴洛克式的，波西米亚式的，都是要细腻地诠释唯美的视觉感受和舒适的睡眠体验。基梵家纺主张用上好的材料结合最新的后道整理工艺，这是基梵所极力推崇的，并从中心文化中汲取其精髓，不断赋予品牌新的文化内涵。
在确定了加盟项目后，包周宏伟先生就很顺利的和基梵家纺总部取得了联系，并且接受了总部的邀请，带着相关证件进行了实地的考察，并且签署了加盟合同，成为了基梵家纺加盟之一。
而今，依靠自己的基梵家纺加盟店，包周宏伟先生成功的当起了老板，高额的利润让他每个月都能盈利3万多元，很好的改善了家里的生活条件，让父母可以安度晚年。
基梵家纺加盟专家点评
基梵家纺加盟费多少钱?加盟“基梵家纺” 特许加盟店-是个投资周期短，低成本，高回报的一个项目，合同到期或合同遇不可抗力中止，剩余商品可悉数回购，真正无忧的好项目。
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基梵家纺加盟费多少钱?基梵家纺加盟市场前景
不想着赚钱,才能真正成功
作者：索菲亚
来源：《现代工商》2013年第07期
星巴克总裁霍华德·舒尔茨的创业史，堪称一部传奇。当年，他任一家进口瑞典厨具的公司美国分部的副总裁。在销售产品时，他发现位于西雅图的一家叫“星巴克”的小公司在他那里购买了很多台煮咖啡器。他很好奇，便亲自到西雅图看个究竟。在那里，他看到了专门销售现煮咖啡、香料及其他咖啡制成的调味品的星巴克。很快，舒尔茨就意识到，自己今后的一生都要和咖啡打交道了。
回忆创业之处，舒尔茨感慨道：“我来到那里，首先闻到了咖啡的芬芳，完全是原汁原味的那种。我感觉它就像未成品的钻石，而我则有能力把它切磨成璀璨的珠宝。”正是他纯真的热情，不为谋求钱财的初衷，才缔造出这样宏伟的咖啡饮品帝国。
有梦想，才是成功的根基
舒尔茨现在回想起创业过程，感慨有时候胜败之间，实在是有非常微妙的差异，可能只是一步之差，就差之千里。而这一步，就是激情，就是承诺，甚至可能是一点点运气。有很多人跟他说过，做点别的事情，做点安全的事情，做点保险的事情，不要千辛万苦地融资、创业。而舒尔茨的哲学是，不要让任何人，包括你的父母，你的朋友，你的同事，不要听他们说你的梦想是不能实现的，不要被他们的话左右。
创业初期寻找资金很难，但是舒尔茨每一天都不断地梦想。如果你每天都怀着梦想的话，你的梦想就会变得越来越大。
星巴克不是一个完美的公司，团队也会犯错误。他们的商业模式可能不比人家好，可却是与众不同的，这跟星巴克做生意的背景有关系。从第一天开始，他们的商业模式就是要在赚钱和社会责任之间取得平衡，他们既要赚钱也要回馈。现在回头看星巴克的成长和成功，首要的原因不是做咖啡做得好——当然他们的咖啡质量是最好的，他们做的方法也非常精细，但都不是因为这些，而是因为人们对星巴克这样一个公司，这样一个消费品牌——充满了信任。 但凡你要创建一个公司，你肩负的责任，就是要让你接触的每一个人都能建立信任感，做任何事情都要有道德感。舒尔茨经常讲述一件他小时候发生的事。有一天当他一进家门，就发现自己那位靠打杂工维持生计的父亲躺在了床上，原来他的脚踝断了。从此他也失业了，由于没有医疗福利，家里的经济更加拮据。舒尔茨说，“我永远忘不了这一幕，我父亲是个快垮掉的蓝领工人，他的价值没有得到体现，没有受到尊重，他很辛酸很愤怒”。所以，舒尔茨下定决心，绝不让这种事情发生在他的雇员身上，这也就是为什么连许多兼职的星巴克员工都享有全部医疗福利的原因。
除了道德感，对梦想的坚持、不妥协也是他的人生哲学。他认为，如果你不能超越客户的期望，就无法打造一个好的公司。但是，为了要达到甚至超越他们的期望，领导者必须首先超越员工的期望。舒尔茨建议企业领导者们不要抄捷径，最重要的，是吸引那些与你有相同价值观的人，有相同梦想，并勇于坚持梦想的人，这便是他的智慧之处。
“将心注入”，才能掳获他人心
舒尔茨的智慧，还体现在他能完完全全地沉浸在他的事业中，一切都只为了让公司发展得更完善，而不是赚得更多。公司的一草一木，每一个理念，每一次创新，都是他用心注入的结果。他曾潜心攻读社会学著作，就是为了让星巴克形成更有人情味的风格。佛罗里达的一位社会学教授雷·奥登伯格，写过一本《第三空间》，解释了当代的美国人需要有一处不受骚扰的聚会地点，一个工作和家庭之外的“第三空间”，而咖啡吧成了人们在这社交活动的一个重要地点。这给了舒尔茨很大启发，但当时，星巴克还不能完全达到第三空间的标准。
舒尔茨理解了第三空间的强大需求，并迅速作出了回应：他辟出更大的店堂，设置更多的座椅，周末晚上还雇来爵士乐队助兴。正如他所预期的那样，人们不会半路下车只为了买上半磅咖啡，然后再去超市。受众来店里，能够寻求到放松的气氛和朋友情谊。舒尔茨让店面里的音乐都播放成舒缓类型的，适合谈话；明亮的灯光下，也不会有人打牌，没人喝得烂醉。有时，会有一伙人在去看电影或其他娱乐活动之前先到星巴克来碰面，有时，他们只是聚在一起聊聊天。店里的气氛显然也是十分浪漫的，甚至有一对夫妻是在星巴克店里结的婚。
其实，这在当时，舒尔茨完全是引领了一项潮流。当时的人们，不知道他们需要的是一个安全的、舒适的、具有邻里情谊的聚会场所，他们不知道自己会爱上意大利的浓缩咖啡。但当舒尔茨把这些东西给了他们，受众激动的反应证明了舒尔茨这一决策的智慧。
“将心注入”，是舒尔茨的名言。注入哪里？自然不是“钱眼”里，而是如何将事业做出特色、为顾客提供真正让人满意的服务中。心在哪里，智慧便在哪里，而随之带来的效益，只不过是水到渠成的附属而已。
有诚信，才能口口相传
舒尔茨一直把他在伦敦的一场经历，当作他宝贵的财富。一次，他走在一条非常繁华的路面上，突然之间，他转到一家简陋的小店门口，上面写着“奶酪”。柜台后面，有一个男士站着，穿一件破破烂烂的衬衫，还有破洞，不太体面。他很尊敬地跟他交谈了一会儿后，忍不住道出了他的疑惑：“在你这样的店铺里，真的能卖那么多奶酪来支付成本？你是怎么做的？”店主转过来告诉他，“年轻人，你是对的，我支付不起这个成本，我是这家房子的主人。”原来，这家店铺已经开了100多年，为了不让这家家族店面消失在伦敦，为了满足几代老顾客的需要和期盼，店主放弃了自己的休息和业余爱好，每天都坚持开张营业。
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今天小编要给大家分享的主题是“最新索菲亚衣柜官网价格和索菲亚衣柜怎么样”，作为衣柜十大品牌之首的索菲亚衣柜一直以来都引领着衣柜的发展潮流，那么到底索菲亚衣柜怎么样
?索菲亚衣柜突出在哪里呢?
首先来瞧瞧索菲亚衣柜官网给予我们的索菲亚集团简介：索菲亚衣柜成立于1981的法国，当时成立之初的索菲亚衣柜名为：SOGAL;在2001年索菲亚衣柜品牌开始进入中国市场，将诸多国外先进衣柜理念引入到了中国。
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索菲亚衣柜带来的第一个成就就是消化吸收壁柜移门设计理念，同时在集团后面的发展中结合了多种优秀的衣柜设计开创了史无前例的定制衣柜创新，中国衣柜市场也由此进入了飞速发展的定制衣柜消费模式。
国内顶级建材招商加盟平台！【加盟索菲亚赚钱吗】
对于索菲亚衣柜怎么样?相信通过这些巨大的成就，我们就能够看出索菲亚衣柜到底如何了?索菲亚衣柜的每一次创新和发展都带动和改变着中国消费者对于衣柜消费观的变化，着足以说明索菲亚衣柜怎么样了。
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一直以来索菲亚衣柜官网给予广大消费者的形象就是不断追求卓越的高品质衣柜，其的创新思维已经深入到了企业文化的骨髓，在今后的道路上，我们也有理由相信索菲亚衣柜将会为广大消费者推出更多更美更广的衣柜产品。
本文来自：招商宝建材网
从小作坊到细分市场领头羊的三重蜕变
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《销售与市场•渠道版》2013年2月刊， 2013-05-23， 作者: 肖志强， 访问人数: 334
导语：定位就是在一个细分领域朝着第一的目标前进，你在一个品牌下面宣传太多东西人家是记不住的。
第一重蜕变：定位
有人说定位是一天就可以学会，但往往要花一辈子去掌握。其实，真的没有那么复杂——做减法就行了。
换句话说，就是准确把握消费者最需要的产品，专注自己最优势的产品，把其它影响竞争力的都砍掉。如果你一个产品类别没有做到非常强势，不要考虑太多别的品类。中国的市场太大了，做好一个很小的细分市场都可以很大了。术业有专攻，对于很多中小型企业肯定是没有错的。
2009年，我进了一家原木公司，就是十几个人的小作坊，单子很少，主要做原木门（门扇+门框+门线）。不过，门框有复合和原木的，门线有八、九种。那时做决策，大家考虑线条款式太少，经销商也反感我们不迎合市场， 又说只做原木门门框，价格没有优势（原木门框比复合门框贵500—3000），订单会下降很多。
这些问题都很切实，因为这都是非常现实的意见，但最后我还是把思维落到“专”上，必须“专”。
这个“专”把握在两方面：【加盟索菲亚赚钱吗】
首先，“专”一定可以把产品做得更好。一类产品，只要产品的行业没问题，越专越好的产品，就一定更有品质竞争力。“专”能抓住消费者，抓住市场。
其次，当时公司员工少，新员工占比大，工厂也小，导致生产周期和质量很难把握。在这种情况下，就必须收缩产品种类，扫清混乱和干扰，明确再明确，优化再优化，非常清晰地把我们最擅长的做好、做精。所以我们最终决定把复合门框取消（一直到现在），线条就做三个款式。
最后实践证明，业绩并没有受影响。生产上变得简单，货期和质
量得到了更好的控制，而赢得的市场与砍掉产品丢掉的市场来比，利是大于弊的。
记得当时有人说，本来现在就没有赚钱，很难生存，还砍掉一些产品，那怎么活？怎么养活现在的工人？
其实这并不是问题。专不是窄专，一步步可以拓宽，专是专业，专是专强。比如，我们现在也做衣柜，护墙板，而且利润空间可以。就是说，如果你觉得不会影响你的优势产品生产，可以继续保留墙板和衣柜。
但是，我们的推广首先是把一个品种推强势。比如，我们现在全部是推：原木、原木门，朝着“ABC=原木，ABC=原木门”的方向前进，让消费者听见ABC就想到专原木、精原木门，而且我们还会强化目标，让优势更优，最后在消费中心里能达到“原木门=ABC”，看到原木门就想到ABC。
为什么这样做呢？
定位就是在一个细分领域朝着第一的目标前进，你在一个品牌下面宣传太多东西人家是记不住的。现在很企业的广告却是这样：XX 品牌，下面就一大串：“衣柜、酒柜、木门、门窗”，多少人看一眼能
记住？记不住的传播就太浪费了。
第一步做的就是“品牌名=品类名”。这样的例子很多，王老吉=凉茶， 索菲亚=定制衣柜，TATA=简约木门，芝华仕=功能沙发。
其实，TATA 也会做电视墙，对外就是宣传“简约木门”；索菲亚也会做酒柜，但宣传的时候就是衣柜——“定制衣柜就是索菲亚”。让消费者听到你的品牌名，就想到品类名，懂消费者心智占位，你才能取得胜利。
我们现在的战略定位很清晰，第一步，原木门=ABC，第二步，ABC=原木家装高端定制，原木门、原木墙板、原木衣柜等等。我们的战略眼光很大，但我们走的战略路线是很窄但又非常清晰的，就是一步步专，先专后强，先强再大
第二重蜕变：品牌形象
定位明确了之后，就是怎样对这个品牌进行传播了。
我们专注于原木门，那产品最大的特点就是原木了。其实，要说什么样的传播最好，就是能吸引目标消费者眼球并能传达你品牌的核心点，那就是最好。
2009 年7 月广州国际建材展，公司当初基本没有什么专卖店，我们和很多木门品牌一样，都是希望在展会上表现出色而获得更多经销商的加盟。各个品牌都将自己最好的产品拿到展会上来，我们规模小，实力弱，怎样才能让自己脱颖而出呢？
无非在三个方面：第一，好的产品；第二，好的展台设计；第三，好的沟通。
产品方面，公司上下花了很大精力，产品做得非常出色。不过，你想啊，大家都花几十万甚至更多的资金，有哪个不把自己的样品做得很好呢。问题是，我们怎么才能更突出？
那就得在展台设计上下功夫了。
当时找了很多公司，出了很多不同的方案，也看了很多历年参展的一些案例。我们发现，很多方案在设计上都非常夸张，为了吸引经销商眼球，装饰很豪华，展台搭建费多达十几万。很多人建议采用舞蹈、歌唱、乐器演奏、体彩等方式吸引眼球，可我总是感觉心里没底。
一次去木材市场，看到了几块花梨大板（直径超过1 米），有人站在上面拍照。我刚进这个行业，没见过这样大的木材，当时就想，它就是最好的传达我们专注原木和体现实力的载体啊！这么大的木
铜仁市万丰国际建材城精品馆加盟共赢城市家装建材行业领航者从此起步
部门：策划部【加盟索菲亚赚钱吗】
前言
我司（遵义市康博贸易责任有限公司）于铜仁万丰国际建材城，现在持有3千多平方店面。现为更好带动建材行业市场为此特打造全新建材销售模式“一站式精品建材体验馆”，只为在铜仁经营建材行业的商家建立一个良性的经营环境。在铜仁这个有限的建材市场内，在老板们激烈厮杀之余，更有一大批人也同样瞄准了这一块蛋糕，并纷纷加入其中。面对家居建材市场内“涨”声四起，行业竞争进一步加剧升级的严峻形势，我们如何站稳脚跟？如何在即将饱和的市场环境下，抢占更多的市场份额？如何在有限的市场区域，拓展更大的市场利润？成了当前面临的重要课题。我们应迅速转变当前单个商家传统销售模式，整合优势资源，形式实现由单兵作战走向集团化作战。进而，在建立长期合作关系，创建优势团队，共同运作，互利共赢的同时，逐步提升自身一线知名牌的业绩与销量，具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。
市场定位
（一）经营模式：
铜仁市内“超市型一站式”家装购物体验馆
（二）管理模式
致力于铜仁万丰国际建材城乃至这个铜仁建材市场第一风向标，打造“建材销售模式新体验”。我们实行“五管”建材精品管理模式。五管分别为：统一管理、统一收银、统一营销、统一服务、统一价格管理的经营模式。
(三）招商目标
我司打造的“一站式精品建材馆”只有3千平方营业面积，面向中高端消费客群所以只招纳国内驰名品牌，且因面积有限只能招收12个品类商家共同经营，每个品类商家限定招一家。
加盟优势
（一）模式优势
1集中品牌优势 商家作为行业内的前线品牌商户，品牌本身影响力就大，品质也很过硬，服务水平本来就高，多家品牌在自身的优势基础上，进行统一销售，统一策划、责任共担，对消费者做综合统一优惠，力度更大，与单人作战相比，统一销售更能给消费者提供实实在在的优惠，同时让消费者更放心的购买和使用。
2、资源共享优势 资源共享是销售最大的优势，包括客户资源、物资、信息等资源。客户在任何一家消费，都相互推荐、并互相同宣传各项优惠政策，并建立客户档案，便于资源共享和跟踪售后。物资信息共享，可以共同应对市场变幻、共同公关大型客户，如进驻小区、招标工程等
3、集中宣传优势 在品牌基础上，集中宣传，资金共担，范围和效应更大；联手推广，做共同促销，活动场面大，影响力也会更大；将资金集中宣传，也相对个体做活动广告要节约得多；共同策划，人多力量大，想法多，取有优势有创意的方案一同执行。
4、相互监督优势 长期合作，长期监督，好的经营思路一起交流，学习别人之长，补自身之短 5、增加信任优势
将品牌联合，在销售过程中，提升了品牌形象，同时也大大增强消费者对品牌的信任度。同样，在顾客方面，也更愿意选择 6、销售便捷优势
“一站式”销售模式减少了消费者中间环节，为消费者提供了便利也增强的消费粘度、信任度，使销售更加快捷。
7、售后维护优势
完美的客户消费体验，每日电话统一回访，了解客户装修中的想法给予合理建立。肃立优质、专业的形象感官。集中为商家进行网络营销及电话营销信息传播。
8、网络信息优势网站的日均访问量高，访问者都是有购房需求或与房子有关的需求的人，集中为商家进行网络营销信息传播。为商家编写和宣传商家的基本信息，如：商家的名称，地址，电话，产品及特色优惠情况等基本信息。通过专用
网络栏目，可以进一步塑造商家形象和提高其知名度，为商家宣传并引导消费者前往指定商家消费
（二）运营规划 基于上述优势我规划实行“超市型一站式采购”销售模式，着重吸取超市经营管理模式的优势。那么各位不经要问怎么才可以做到统一，因此我建议从一下几个方面入手。
①统一销售：我们将建立“独立”于各品牌商家之外的销售团队，正所谓“人多力量大，柴多火焰高”以此来高效的提高每一位品牌商家商品的销售几率，更能加大消费者对我们总体的信任度。为此还将设立统一的收银台减少消费者多次付款带来的烦琐与不良情绪。
②统一管理：我们将会对市场内的所有方面进行全面试管理，无论是员工的形象、店内形象或是销售与服务技巧。只为能更好的全方面的塑造提高所有品牌总体形象，这样也能最大力度的带动员工们的积极性，更能最大限度的拓宽老板们的时间。
③统一服务：这一点是比较重要的，原因在于“世界上从没有百分之一百的好”。所以我们也不可能做到这一点，但是我们却可以更多的提升我们的服务素养，在现在的今天销售已不再只是单一的销售产品更多的却是在销售服务。因此我们将集中所有品牌商家人员统一培训管理制定更好的服务制度，以期待消费者体验到更好的服务。
④统一形象：我们将对所有品牌商家进行全面的形象改造，无论是对外还是对内都进行统一，如：员工形象、商家品牌形象、售后服务等等。已达到给所有人一种强大有保障和耳目一新的正面感觉。
⑤统一的活动与优惠政策：我们将更具不同的市场环境来规划不同的活动方案并举办。严厉的要求各品牌商家在价格上的保证。使消费者充分的相信我们的信誉，不会抱着怀疑的态度。杜绝商家对自身价格控制的不当而造成的不良影响。 ⑥完善的售后：集中所有售后建立完善的售后体系责任公担，务必使消费者需要售后的时候第一时间能有人服务、有人处理。售后是我们所有品牌品质与口碑的保证，因此这也是我们对顾客承诺的直接体现。
⑦统一价格：商家品牌提供本品牌商品价格打折力度等明细，由馆内统一做价格调整。
短期规划与长远规划
（一）长远目标
1三年时间成为行业内市场占有率最高的品牌
2拥有高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度
3促使销售额得到井喷式增长。
（二）短期目标
1达到一定阶段的知名度。
2达到一定阶段的美誉度
优惠政策 为了确保招商过程顺利开展及完成，我们明确具体的加入方式，具体操作如下： （一）租赁方式 1、保证金方式：需预交3000/元作为预定金和管理费用，此项费用会在商家合同期满退场时给与退还。
2、商家成员规范：加入的商家成员，不得同时再加入其他商会或者联盟。商家须遵守制度，积极参与线上线下活动。每个成员，都代表【一站式精品馆】的形象，所以每个成员必须要注意自已的言行举止，不得影响、损坏商会名誉。有成员想退出联盟，须提出书面申请，注明原因，以便我们更好的完善和管理。
3、入会商家提供支持：提供商家物品的优惠折扣，所售商品需符合国家质量体系保证，在商会成员场所消费时，商会成员对其商品及服务要明码标价，持卡的会员消费标准不能高于在其服务场所内其它消费者的消费标准。
（二）优惠政策
政策如下：
家具代理三步走
很多人都在疑惑，怎么选择家具代理品牌。有些人甚至想从别人的口中得到一个确切的名字，一个轻松又容易赚钱的品牌。但是事实上却没有容易的，无论是哪个行业，要找一个适合自己的品牌都需要很多精力。而且只有亲力亲为才能找到那个适合自己的品牌。
一、选行业
首先要从大方向上确定你要进入哪个行业。家具有很多：门窗、桌椅、橱柜、电器……这个时候就需要做一个市场调查，去了解这个市场缺少什么。无论做什么生意，你最需要做的不但是学习怎么吸引顾客，而更加需要做的是知道顾客需要什么。
商品经济发展至今，市场上什么产品都有。我们所需要找到的是那些可以长久持续发展的。比如一些二线城市，电器的价格大战不停，其利润已经是一降再降；又如衣柜品牌虽多，却是参差不齐，真正的衣柜大品牌利润非常可观。
这里就是考验你对这个城市的家具圈子的了解了。
二、选品牌
确定了一个行业，就要开始选择这个行业的品牌。这里市场调查又可以发挥作用了。第一个，你需要掌握这个区域的客户消费趋势，以及前期顾客消费心理。第二，要看看这个行业其他品牌的竞争力，假如你要做木门，就一定要先了解你所代理的区域木门品牌经销商的销售模式、盈利模式，以及竞争空间。
了解了这些，你心里大概就对市场有个总体认识了。又以衣柜为例，中低端的品牌非常多，像索菲亚、顶固这些都做得很大。但有没有人考虑过有钱人买什么衣柜呢？一个中产阶层的复式房子也买得起索菲亚，那住别墅的人买什么？现在新兴的高端品牌，像简木原木衣柜、进口原木定制衣柜其实就是摸准了富人的心理，弥补着这一市场空白。
三、考察厂家。
选好了品牌，自然要去考察。有的经销商会有这样的经历，人在黑龙江，那个厂家在广东，跨了整个中国呢。所以就会想说就在电话上聊聊，看看厂家的视频就可以了。但其实无论厂家在网站上的宣传多么到位，在网络上口碑有多么好，这些都只是门面功夫，你愿意选择这种虚有其表的厂家来合作吗？
无论多远，厂家是必须要去的。厂房大小、人员多寡、管理严松、设备新旧、库存量大小……都代表着这个这个厂家的实力水平，好像那个简木衣柜那样，的确是有15年的出口欧美的经验，这些是可以查到的；但是国内最大蒸煮烘干炉，你不去看看怎么知道是不是只是空置在一边的呢。要知道以上这些都会直接影响了你加盟后的政策落实与货物质量。另外，还有经销店，能去多少个就去多少个，装成普通顾客去跟其他经销商聊天，套套他们的经营状况。
一个加盟成功走完这三步，基本就已经成功定下来了。但也不要一下子放松警惕，加盟时谈好的条件和优惠、缴多少加盟费保证金、送货时限、货版承诺等等，无论多细，都要一一写到合同上。免得引起纠纷。
做代理商不容易，事事都要谨慎。我所说的也只是浅略陋见，并非必然。祝大家都能成功！
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