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之前C店卖家可能是代理别人的货，或者在批发那里拿部分货，现在逐渐发觉随着淘宝发展，客户的发展，原有货的质量越来越难以得到保证，自己也有了创立品牌的梦想，想找工厂合作和加工。
同时，这个时候的C店卖家刚开始订单量不会大，可能就是100件，200件，这个量想找工厂合作，比如，一流的工厂，国际大牌的工厂，肯定不匹配，因为100-200件别人可能根本不理你。一流的工厂全部是单件流水线生产，整个的生产系统，包括后整系统，基本上是半小时就能出第一件衣服出来，第二件衣服，后面的衣服，几分钟就出来了。这样的工厂只适合全球一流品牌产品的制造，目前淘宝卖家、商城的卖家是很难以和他们合作的。 二流的工厂，就是说第二类的工厂，有些淘宝C店卖家可以去合作，第二类的工厂有些做代加工的，有些是做包工包料的。还有一种中型的工厂，大约50-80人的工厂，是中型的工厂。这类中型的工厂，订单量大约是800件左右才会接的，单款至少要500件—800件的量。很多淘宝C店的卖家，达不到这样的量，所以很小的淘宝C店卖家，还不适合这类工厂。年销售额2000万-3000万的淘宝卖家，可能找找这样的工厂比较适合。”
（淘宝卖家）如何根据100-200件的订单量，找到合适的工厂呢
“可能要找些小工厂，小规模的工厂不是说一定做的不好，小规模的工厂也有做的好的。（当然，小规模的工厂要做成国际大牌的品质，也是不大可能的。）但是，有些小规模的工厂也能做到市场上专卖店标准的货，在工艺是能做到的。淘宝卖家100-200件订单量的，找10-20人的工厂比较适合，这种属于创业型的工厂比较多，卖家在选择的时候要注意辨别优劣之分。
好的工厂，比如以前是给别的工厂打工的，是个班长，现在想自己出来干了，成立个20人左右的工厂；还有一种人属于在工厂技术上很过硬的，于是想做些高档的货品。事实上目前国内也有很多的品牌是小量的，有专卖店的，里面货品也卖到800元，1000元以上，但是它是小量的，他们也找不到大规模的工厂去做，那他可能自己就开个20-30人的工厂，做一些高端的货品，做出来的东西也是非常漂亮的。
另外还有一种工厂，老板懂得打版，然后也能自己管理工厂，老板对生产服装很懂的，有些老板以前是做纸样师的，打版师的，这样的老板对版型把握的比较到位，对服装的品质也比较懂。建议淘宝的卖家找到这样的工厂是比较好的。
我看到有些淘宝C店合作的工厂，大部分老板是不大精通服装工艺的，做服装这行，尤其是在创业初期，老板不懂，他又不知道请的人会还是不会。所以和不懂的老板合作，就可能被工厂“忽悠”，交了定金，货又做不好，做坏了又赔不起。创业型的工厂，一单也损失不起的，一单赔个几万块钱，可能工厂就开不下去了。老板如果自己不懂，最后出了问题谁担，而且，往往这类小工厂可能自己也请不起打版师，老板可能到外面去找个版房给淘宝的卖家完成一些版所以，淘宝的卖家要找工厂，首先要和老板谈，和老板沟通，看工厂老板以前做什么职业的，对服装本身是外行还是行业内的，要找有多年服装生产从业经验的。总之，淘宝C店卖家选择合作的工厂时，首先是看老板，看老板懂不懂行，看老板的人品是否诚信。要找到一个诚信的人，通过频繁的和工厂老板接触，知道老板是个什么样的人，可以和工厂老板成为朋友，让大家相互知道各自的创业过程，了解彼此一路是怎么走过来的，常在一起喝喝茶，吃吃饭，成为彼此信任的朋友，建立互相信任的关系，伙伴的关系，这个合作就很好了。（其实现在找个工厂也不容易，工厂的工人是越来越难招。
而不诚信的人，可能刚开始什么都可以装的出来，但一起接触久了，就日久见人心了。 另外，C店卖家在和工厂合作的时候，不要当我是顾客、你是工厂这样的角色。事实上，工厂是你的供应商，你要将工厂当做自己的合作伙伴，重视和尊重。我台湾有个合作的客户，合作了10多年，对方年纪比较大，他将我和太太当做自己的儿子女儿一样的看待。包括现在我们没有合作，因为他年龄大了，还常邀请我们去台湾旅游。”
看了老板以后，就是去看工厂的生产体系，工厂体系如何看
1、看看是否有打样的能力，是否有版师，版房，哪怕是个小小的版房，这是最起码的要求。淘宝上的卖家要要求这个20-30人的工厂里面是有打版能力，打样能力。如果没有打样能力，是比较麻烦了。因为这样的工厂会到外面去打版，我不建议工厂去外面打版。因为现在外面的比如广东市场上，是有一些提供打版的机构的，但这样的机构其实属于培训的比较多，可能一个师傅带10个徒弟，承接一些对外的打样业务，因为要给这些徒弟实践的机会，所以这样的徒弟可能打一次二次都打不好。所以，淘宝卖家要找的工厂要有打样的能力，这是比较重要的。淘宝卖家有的没有设计能力，有的卖家是原创设计师出来的，有设计能力，给图纸或者样衣给到工厂，工厂要能够打样。如果没有打样能力的工厂，或者工厂拿到外面去打样的话，就不大合适了。
例如，也许淘宝的卖家在找工厂的过程中，比如在B2B上面去找工厂，工厂会说“有打样能力”。老我觉得比如你去网上看这个工厂的时候，看他网上的展示和加工的产品是否是一类的产品，是很重要的。因为这么小的工厂，如果他的东西很多，什么都做的工厂，可以肯定他的东西是很烂的。在卖家和工厂打电话的过程中，要看工厂擅长做什么，工厂可能说，“什么都可以”这类工厂你千万不要去合作，因为他很可能什么类别也做不好。比如，对方说自己的特长是只会做梭织的，做梭织的也要分是做裤子还是做衣服，如果是做梭织的裤子，也是不一样的，包括他的版师，针织和梭织有区别，上衣和下衣有区别。在网上展示的也不是全部，也要看看工厂的体系：通常的做法可以是，在网上收集资料，筛选，工厂考察。 2、一要看工厂的卫生（这个很重要！）卫生的条件，事实上你进入工厂后，卫生环境决定一个老板整个的管理理念、及生产品质。考察工厂，开始可以什么都不看，先看卫生环境，如果卫生环境好，工厂一般基本OK的。相反，如果你进去后看到里面乱七八糟的，员工吃饭什么都在车间，地上乱七八糟的。裁床上，师傅鞋子也不脱，往裁床上一踩，这样的工厂是不行的。事实上，我去考察工厂，对方可能特意打扫过卫生，我就不看了。我会去对方的车台上，摸一摸有没有灰尘，看看车台下面的车兜，如果管理很乱的工厂，车兜里面都是乱扔的剩下的线啊什么的，是不会去清理的。如果对方知道我要去考察工厂，专程清理过卫生，但最多只是打扫了表面。所以，我会去车台看一下，去车台下面的衣兜里看下，看看车兜里面是不是很多线头，或者布碎类得东西。
广州也有一些做低档货的，比如沙河服装市场，那些都是抵档货的，工人都是日日夜夜在做工的，一天做15-16个小时的。
总之，卫生条件好的的工厂，多数是小规模工厂里面比较好的工厂。这类小工厂老板出来的可能大部分是纸样师，他既然出来了，是有客户的，因为他以前接触过很多单位，而且他的技术很好，包括我以前的版师出去了，他自己开了个小工厂，他会和我们联系，让我们给点货他做。他是大公司出来的人，通常素质是信得过的。
总之，在小工厂里面，这样20-30人左右、老板是大公司的打样师出身的、工厂管理不错、卫生好的工厂大约占小工厂20%左右。这样的小工厂和老板是很抢手的。所以，这类的工厂还是有的，要你去找。
淘宝的卖家C店为主，可能很多认为越便宜越好。淘宝卖家可能让很多工厂报价，本来你的单量就很小，再出去找个4-5家工厂比价，来打样。事实上打样的成本是很高的，真的很高。可能人家会觉的你。。。所以，我建议这样的淘宝卖家看好厂后，就找2家厂家，给他们不同的版就行了。我建议淘宝卖家不要同样的一件衣服，可能只做200-300件或者300-400件，你给4-5家工厂去打样。人家虽然是创业型的工厂，但工厂人家很懂这一套的，同样的一件衣服给4-5家工厂去打样，工厂一般能闻的出来，人家能发现的，工厂会认为这个顾客肯定是很压榨工厂的。
3、要看“尾部”的生产能力。尾部是广东的说法，就是衣服的后道（后道包括：扣眼，
整烫，剪线头，打包装，贴纸工序），衣服做成成品后，需要打扣眼，要整烫的，这种小型的工厂通常就是2-3人，尾部后道一定要有，如果没有后道的工厂，质量是没有保证的。衣服通常要打扣眼，整烫环节，有些小工厂可能只有车缝部分，因为扣眼机、凤眼机、打枣机比较贵，所以，这些小工厂的后道可能要拿到外面的专机店去打，但是这些小淘宝店的卖家，（商品）经过了太多环节，拿到外面去外包，质量是难以保证的。淘宝现在的买家质量也是要求越来越高。所以，建议淘宝卖家找小工厂，也要找那种“麻雀虽小五脏俱全的”工厂，要有5-6人的后道能力，比如，整烫，打扣眼等整套能力的。当然，凤眼机这样的设备，一般的中型工厂都没有，一台凤眼机要十几万，这种只能出去外包。但是基本的订扣机、直眼机这样的机器要有。
所以，看工厂1、是卫生，2、有没有后道， 3、是要看生产的质量。千万不要迷信样衣，我绝对不去看样衣，因为老板知道客户要来，他也可能到市场上采集很多样版过来，到底是不是他做的，不知道。所以，我一般是不看样衣房的。我去样衣房只是大概看下这个工厂生产的东西都有哪些东西，比如，我看到样衣房里都是梭织的东西，我认为这个工厂是做这一类的东西。样衣房基本是分析工厂的强项是做哪一类货品的，也许他有一个小小的样衣房，也许他没有样衣房，他只是放在一个小小角落，然后会拿给你看。他会跟你说他做哪类东西，做的东西怎么样，样衣房其实只能作为他做过哪一类产品的考虑。但怎么样去考量工厂东西的质量呢？其实还是到现场看他正在做的货，在后道的半成品，才能知道他的货是否达到淘宝卖家对质量的要求，淘宝卖家要去看看工厂正在做的，经过后道成品的大货，才知道这个工厂的水准如何。淘宝卖家也看得出来，哪些货是合格的，哪些是不合格的。
2016建行杯首届上海市“互联网+”大学生创新创业大赛
1.郭敬明
郭敬明，这个伴随着80后长的的名字，如今他的小说也影响着90后，并开始被00后所喜爱，我们在这里不评判小四的文学水平，导演水平，以及身高，单以一个创业者的身份来看，他是极其成功的。
郭敬明大学时期便开始创业，虽然他常年霸占着中国作家收入排行榜榜首，但是他在商业上的成功甚至让他的作家身份也黯然失色。如果你只是觉得这个瘦弱的男人只会玩弄一些小女生喜欢的华而不实的文字，那么你就太小看他了，郭敬明绝对有着惊人的商业嗅觉。郭敬明在大学时便成立“岛”工作室，出版一系列针对自己小说受众的杂志与期刊，而后成立柯艾文化传播有限公司，逐渐建立起自己的商业版图。
而且，以今天各个期刊杂志纷纷转型产业链服务来看，郭敬明早在2005年就察觉了这一点，从那时起他就为刊物读者提供“立体服务”，例如推出音乐小说《迷藏》，推出小说主题的写真集，拍摄《梦里花落知多少》偶像剧，在青春读物的基础上打造了一条属于自己受众的文化消费产业链，开始深耕产业布局。而今，郭敬明已经用自己的小说《小时代》拍出了电影，第一部便直奔5亿的票房„
知乎上有人这么描述郭敬明“其实中国的年轻人并没有什么本质的变化。对于大学和社会的幻想，对于爱情和成功的畅想，对于华服美食的渴望，是每一代中学生的必由之路。真正重要的其实仍是郭敬明本人。他或许是中国这二十年来唯一一个认真去满足上述需求的作者。”——真正伟大的创业者是干什么的?满足大众的需求。
2.王兴
一提到王兴，很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者，因为他是校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人。
他是一名人们口中的天才少年，高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学，毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣，随后归国创业，在前一两次不算成功的创业项目之后，王兴创立了中国版facebook校内网，并很快风靡于大学校园圈之中。校内网于2006年10月被千橡以200万美元收购。2007年5月12日，王兴创办饭否。这也是中国第一个类twitter项目饭否网，但就在饭否发展势头一片良好之际被关闭，让王兴事业受到挫折。之后连环创业客王兴于2010年3月上线新项目美团网，并在千团大战之中脱颖而出，稳居行业前三，并先后获得【大学生网络创业故事】
红杉和阿里的两轮数千万美金的融资，这个连环创业客的事业正逐渐走上正轨。近年五月份，美团单月流水已经突破10亿人民币。
3.戴志康
康盛创想创始人戴志康是无数互联网人的偶像，他创建的“Discuz!”开源模板与“Wordpress”并成为世界上最伟大的两个开源网站模板，被数以百万级的站长使用，深刻的改变了中国互联网，而戴志康也是一位大学生创业者。
戴志康出生于一个知识分子家庭，父亲是大学教授，亲属中也有很多人是老师。据说，因为这种家庭背景，戴志康小时候开始就一直接触电脑。在计算机性能不断升级的过程中，他的编程技术也日益提高。戴志康从小学刚毕业后的1995 年开始初步尝试编制软件。初中、高中时期，他几乎席卷了各类计算机大赛。戴志康2000年考上哈尔滨工程大学，2001年便在校外创业，他在外面找到一间月租300块的房子，一天差不多15个小时都泡在电脑前面，最终他创造的“Discuz!”成为中国最成功的建站开源模板，“Discuz!”于2010年被腾讯以6000万美金的价格收购。
4.陈欧
聚美优品的CEO陈欧也是一名标准的大学生创业者，他的大学生创业经历要追溯到他的上一个创业项目GG游戏平台。陈欧16岁的时候考上了新加坡南洋理工大学，作为一个资深游戏爱好者，在大四的时候陈欧决定在游戏领域创业，凭着有限的资源做出了后来影响力巨大的GG游戏平台。作为当时没有任何资源的大学生创业者，那时的创业经历是非常艰苦的，据陈欧回忆，那时候他为了节省成本，不得不每天都吃最便宜的鱼丸面，最后吃得都有些“脑残”了。
后来，陈欧出售GG平台，获得了千万级别的收益，也为自己后来的创业道路做了极好的铺垫。而他创造的GG游戏平台，仍然是现在东亚地区最受欢迎的游戏平台之一，全球拥有超过2400万用户。
5.蒋磊
铁血网创始人蒋磊——典型的大学生创业者，16岁保送清华，创办铁血军事网，20岁保送硕博连读，中途退学创业。如今，铁血网稳居中国十大独立军事类网站榜首，铁血军品行也成为中国最大的军品类电子商务网站，年营收破亿，利润破千万。
倒回2001年，16岁的蒋磊初入清华园，电脑还没有在这个普通宿舍出现，他只能去机房捣鼓他的网页，他想把自己喜欢的军事小说整合到自己的网页上，他的“虚拟军事”的网页一
经发布，就吸引了大量用户，第二天就达到了上百的浏览量。蒋磊很兴奋。他把“虚拟军事”更名为“铁血军事网”。
2004年4月，蒋磊和另一个创始人欧阳凑了十多万元，注册了铁血科技公司。期间蒋磊还被保送清华硕博连读学习了一阵。2006年1月1日，蒋磊最终顶住了家庭已经学校的压力毅然决定辍学创业，以CEO的身份正式出现在铁血科技公司的办公室里。经过12年的努力，目前蒋磊的公司拥有员工200余人，他创办的网站已成为能够提供社区、电子商务、在线阅读、游戏等产品的综合平台。据透露，截至2012年12月，网站已有1000万注册会员，月度覆盖超3300万用户，正处于稳步且高速的增长中。
6.黄恺 风靡全国，中国最成功的桌游三国杀，其创始人黄恺正是一位标准的大学生创业者。黄恺2004年考上中国传媒大学动画学院游戏设计专业，他在大学时期就开始“不务正业”，模仿国外桌游设计出了具有中国特色，符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》。2006年10月，大二的黄恺开始在淘宝网上贩卖《三国杀》，没想到大受欢迎，而毕业后的黄恺并没有任何找工作的打算，而是借了5万元注册了一家公司，开始做起《三国杀》的生意，2009年6月底《三国杀》成为中国被移植至网游平台的一款桌上游戏，2010年《三国杀》正版桌游售出200多万套。
粗略估计，《三国杀》迄今至少给黄恺带来了几千万的收益，并且随着《三国杀》牌品的发展，收益还将会继续增加。
7.黄一孟【大学生网络创业故事】
电驴(VeryCD)之父黄一孟是一名中途离开大学的创业者。2003年，verycd.com只是爱好计算机的大学新生黄一孟陆续注册的众多个人网站中的一个。当时，因为不满于网络上质量不高且需收费的电影资源，VeryCD很快聚集起了一批和黄一孟有着类似热情的用户，他们在下载的同时也愿意上传自己的资源。这让黄一孟意识到，这个所谓的个人网站不再只对他一个人具有价值。2004年，VeryCD以黄一孟中途离开学校专心创业而成立了一个工作室。 黄一孟除了是VeryCD的创始人，也是心动游戏的创始人。2012年，心动游戏的收入达到了10亿人民币，从入不敷出的VeryCD到年收入10亿的网页游戏公司。黄一孟依靠自己的感觉和摸索去创业。
8.王学集
王学集出生于浙江温州，毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学一起创业，大三时正式发布phpwind论坛程序，2004年大学毕业的王学集成立公司，公司亦命名为phpwind，中文名“杭州德天信息技术有限公司”，专门提供大型社区建站的解决方案。目前，phpwind已成为国内领先的社区软件与方案供应商，PW6.3.2版本的推出更在社区软件领域树立起一个极高的技术壁垒，phpwind8.0系列版本则推动了社区门户化。
phpwind于2008年5月被阿里巴巴以约5000万人民币的价格收购，现在隶属于阿里云计算有限公司，为阿里云计划提供了强有力的支持。
9.舒义【大学生网络创业故事】
舒义19岁就开始创业，读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一，创办过国内第一批博客网站Blogku，Bolgmedia，还创建了一个高校SNS和一家校园电子商务公司。
2006年舒义第三次创业，创办了成都力美广告有限公司，后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广告有限公司(i-Media)，两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司，并于2011年获得IDG资本投资。目前舒义开始尝试天使投资，投资创办过多家移动互联网公司。
10.杨明平
超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者，并且是一位连续创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。2005年，大三的他接手了学校边上的一家川菜馆，发展到拥有400多平方、一年200多万营业额规模的火锅店，大学的创业经历为他赢得第一桶金。而后杨明平决定朝着更大的方向发展，进入在线教育领域，创建超级课堂(Super Class)。
超级课堂成立于2010年10月，由杨明平创立的超级课堂将线下教育搬到线上，为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。
案例——大学生校园创业故事
吉林大学南湖校区（校区有通讯工程学院和应用技术学院）大二学生吕丰同学，观察到不少学生都在佩戴各种小饰品，认为这是一个不错的市场商机。经过一番调查并和部分大学生交谈获得了许多有益的信息，他决定利用在马来西亚留学的同学购进了一批当地产的矿物天然饰品，诸如手链、挂坠、天然化石装饰品等。在校区浴池的二楼花了不到200元租了柜台，在课余时间和晚上开店出售。
经营两个多月的时间，卖的效果并不好，来店里买饰品的人寥寥无几，有的也只是看看，没有购买他的饰品。他卖的饰品价格并不贵，考虑到学生的消费水平不高，基本上采用的是低价销售策略，在进价的基础上加价10%，与繁华商业街饰品店的价格相比可以说便宜的多。他也感到很诧异，为什么这么便宜，而且货真价实的天然饰品其销售不好呢？（吕丰购买的饰品经过专业老师鉴定，为天然产品而非人工制造）他开始重新思考，寻找原因，感觉是广告宣传不够，人们不知道校区有饰品店。他印制了广告传单进行宣传并通过网络介绍产品。
一个月下来，来的人比以前多了起来，小店开始销售有所增长，但最终还是没有达到预期的效果。困惑一直围着着他。甚至有放弃小店的念头。
问题：
1.从消费者的角度分析一下，不购买商品的原因？
2.从经营者的身份分析一下销售效果不好的原因主要出在哪？
3.如果是你应该怎么做才能经营的更好？
几位大学生的创业经历分享
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盛夏时节，又是大学生毕业的季节，告别神圣的学府，走向万花筒般的大千世界。以前毕业生大多数蜂拥进大机关、大企业拿铁饭碗，但随着大学扩招，大学生就业多样化已成为社会的潮流。在实践中摸索经商之路，其实也是一个不错的选择，这已经成为不少大学毕业生的毕业取向。这是几位大学生的创业经历，个中的经验值得借鉴。
从小本生意做起，学会积累资本
实例：小琪是中医学院的毕业生，她的发家“实习期”是加盟某著名品牌凉茶连锁店。牌子是人家的，凉茶配方是人家的，她选好及装修好铺位，付上一笔特许经营费和备足一笔流动资金就开张了。凉茶二三元一杯，赚头不多，但胜在“旱涝保收”。几年后，小琪觉得自己已经有一定的资金积累，经验也有了，于是另立门户，充分利用自己的专业知识，自己配方制作凉茶。现在，小琪已经开了一家分店，她的抱负是开连锁店，进而开凉茶饮料厂。
毕业于农学院的阿成，他的发家史是从租3亩地搞培植树苗、种养盆景起家的。当年，他购置了一部“农夫车”，请了两三个民工就干开了。开始时，他专门跑到偏僻的农村收购“树仔头”，低价收购成形老树。遇到出手阔绰的买家，一棵靓的九里香，能卖一万多元！随着房地产商越来越注重营造楼盘的绿化环境，阿成的各类树苗、成树大有市场。于是他又再租了10亩地做园艺场，这园艺场植物品种齐全，能满足不同人士不同的需要。为了更上一层楼，最近阿成的太太也辞了职，帮丈夫管理内务，阿成则专心搞经营。“夫妻同心，其利断金”，阿成对自己那盘园林生意充满信心。
点评：没有“小”，就没有“大”。“以小见大”，生意经亦然。沉得住气，一点一点地积累资金和经验，肯定有发迹机会。纵观“世界500强”的发家史，无一不是从小本生意做起的。下足心机掘到第一桶金，才有第二桶金、第三桶金。小本生意，船小好掉头，较适宜学生哥创业的实际。既然是小本生意，资金筹措较容易，经营运作也不难。如一起步就做大买卖，一旦败走麦城，打击是沉重的。其实，若经营得好，小本生意的利润并不少，君不见一些卖牛杂的摊贩，靠一锅香气四溢的牛杂和一把剪刀，居然能买得起洋楼？！
研究游戏规则，防患于未然
实例：学服装设计专业的Rose，在大学读书时已获得校际的服装设计奖。一毕业，她就和两个同学开了一间服装店。Rose有专业知识，时尚触角敏锐，眼光又独到，时装店的生意蛮不错的。后来三人又合股开了间小型制衣厂。但是，同患难不能共富贵，生意做大了，反而引发了矛盾。利润如何分成，如何处理退股，服装设计的专利如何使用等等，当初三人均没有作明文规定，矛盾激化后，合伙人之一Joey要求退股抽走资金，由于没有合同，大家在利益上各执一词，互不退让，闹得满城风雨。最终在双方好友的调停下，才得到摆平。吃一堑，长一智。Rose说若再有朋友参股，她将不会只认老友，不讲游戏规则了。
阿海的遭遇更惨。他先是帮学长老友管理快餐店，不久后把一笔钱投资进去。但口头上说是投资，在立字据时却没有写清楚，到年底分红时，昔日的老友反面不认账，说是借款，不肯分红给他。后来快餐店生意一落千丈，阿海没有及时追讨那笔钱，又错过了民事诉讼的两年期限，于是那几万元如泥牛入海。
其实，合伙做生意最终不欢而散的例子俯拾皆是。别说同学、朋友，有时连亲戚、父子都“无面讲”谁叫你当初不多长几个心眼呢？初涉商场，交点学费在所难免，但如果能防患于未然，就减少了不必要的争拗和损失，创业之路会走得更顺利。
点评：大学毕业生及一切从事商务活动的人，都要学习有关的法律、法规，依法规范自己的商业行为。法盲者必吃亏！这不是危言耸听，假如Rose和阿海掌握并懂得运用相关的法律条文，就不至于处处被动，甚至血本无归。前车之鉴，值得记取。学生思想较单纯，又缺乏社会经验，往往感情用事。殊不知，这正是商家所忌。俗话说：“害人之心不可有，防人之心不可无”，在生意场上，样样都要按章办事。
及时调整心态，过好心理关
实例：阿辉生于一个富裕的家庭。在大学读书时，他没有住进大学的集体宿舍，而是入住由父母出钱租住的单间学生公寓，过着令人羡慕的生活。
大学毕业后，阿辉没有像很多同学那样挤考公务员的独木桥，而是立意闯世界。因为酷爱读书，在父母一笔资金的支持下，阿辉开了一间小书店。挑铺位、装修及领取营业执照等，已令他筋疲力尽，身子像散了架似的。最令他头痛的是跟风进了一批曾经畅销的《××哈佛求学记》等几种书，但一直积压下来。而且，由于书店在居民区，而他进的多是阳春白雪的书，所以生意可以用惨淡来形容。几经折腾，他有点沉不住气了，“关门不干”的念头常常冒
出来，做生意的父母对儿子情绪上的波动是看在心里的，他们不想儿子半途而废，而是鼓励他坚持下去，拿个经验也好；而且给了他一个定心丸资金上尽力支持。于是阿辉的干劲又来了，经过一段时间的观察和调查，他把书包扎起来放一边，来了个大转营，经营影碟出租，倒也顾客盈门，这时他才掂量出创业之难要把生意做“生”，除了资金外，还需要很多东西配合的。
点评：阿辉的创业经历很能说明问题。从大学生到小老板，是很大的角色转换，只有尽快缩短转型期，才能现出成功的端倪。为此，在创业前及在创业过程中，必须树立和强化信心意识、磨练意识和自强意识。在某种意义上说，思想准备比资金准备更重要。
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今天，我们来看看那些成功的大学生创业故事。
中南财经政法大学2010级吴新宇，大一因家境贫困申请国家助学贷款，大二开公司，一年挣够四年学费。2012年合伙开办"财大票务"，负责出售各种活动门票、代购生活用品、代理假日出游等，他通过各种网络平台进行宣传推广，扩大知名度。除此之外，他还代理各种实体商品和知识产品，因为他广泛的社交圈子和灵活的头脑，每月净利润两三万。 东南大学周影，大二创办网上订餐平台，在东南大学九龙湖校区当起了快餐老板，后来和学校周边商家合作做起了在线传输打印、个性化文具定制、校园快递等项目。在2013年当选东南大学最具影响力的毕业生，周影当选感言上道出创业艰辛，随后向一直在校园创业过程中支持帮助自己的女朋友求婚。
湖北大学罗敬宇，十四岁卖孔明灯一晚上赚1700块钱，初中毕业之后学习美术，并利用课余时间开服装店，2010年获得100万投资，成立公司经营美术画材和乐器，高二暑假自费到一家加拿大，学习“积分制”管理方法。2012年考入湖北大学艺术学院视觉传达专业，开店数量增长，业务量越来越多，大一年收入1500万，罗敬宇执行力很强，按章办事，这也是他能够管理好几十个年纪比自己大十多二十岁员工的原因。
东北财经大学MBA沈婷婷，2003年大学毕业，2011年在读MBA的第二年参加创业课之后，批发包子在路边卖，第一天卖出了六个包子。后来成立公司，一年多创业里，公司销售额达到五十多万，目的打造幸福连锁早餐。
中北大学钟斌，2009年创立中北零点校园网，做一个中北大学的校园分类信息平台。主要做二手交易、租赁、求职，意图解决校园信息不对称的情况，网站通过广告、分销合作等形式盈利。离校之后，钟斌在公司就职半年之后毅然会成都成立成都零点信息技术有限公司，并为在校大学生创业提供零成本实战平台零点校园。
故事是别人的故事，万事开头难，这些创业故事虽然不能代表整个校园创业现状，但是多
少也能看出一些创业成功必须的要素。希望能对想要校园创业的大学生或者正在校园创业的大学生一些思考与灵感。
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