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渠道建设全营销 小本创业投资 2017 年 小吃加盟项目 餐饮加盟 抢手小本生意 加盟项目 小本买卖 商机就在眼前,你还等什么,赶快投 资小吃品牌 创业秒杀同龄人 渠道网创业项目小吃十大品牌 小吃车十大品牌 创业开店 更多品牌资讯尽在小吃加盟>> 创业之路上,哪个人没有栽过跟头呢?就马云、张小龙、刘强东……这些互联网大佬也都 经历过血的教训, 不过他们并没有因为一次的跌倒就一蹶不振,而是从失败中总结吸取了不少 创业的经验和教训, 并重新振作起来。 下面我们就跟着渠道网小编来看看几位大佬失败的创业 经历,希望创业的你能从中学到知识: 马云:阿里巴巴集团董事局主席,市值 1825 亿美元 【失败经历】 马云历经三次创业,直到阿里赴美上市。 1994 年,马云创立第一个机构:海博翻译社。第一个月收入 700 元,房租 2,000 元。 马云独自背起麻袋去义乌,摆小摊养活翻译社。 1995 年,马云意外在西雅图接触到互联网,他认定了互联网是未来的方向。回国后马云 和妻子、朋友筹集 2 万人民币创立了海博网络,并且启动了中国黄页项目。但是和杭州电信 合作后,双方产生分歧,让马云决定放弃网站。 地址:北京市丰台区航丰路 5 号渠道网络大厦 渠道网官网:
渠道建设全营销 1997 年底,马云受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理,开始接触到外经贸业 务,马云做 B2B 网站的想法开始逐步成熟。1999 年,35 岁的马云决心南归杭州创业,开始 自己的又一个创业公司——阿里巴巴。 【失败感悟】 在马云看来,企业成功的经验各有各的不同,但失败的教训是相似的。“我最大的心得就 是思考别人怎么失败的,哪些错误是人们一定要犯的。”马云表示,做企业着实不易,“95% 的企业都倒下了”, 避免犯倒下的人犯的错误, “把错误变成营养”, 就能成为那幸存的 5%。 张小龙:微信之父,估值 640 亿美金 【失败经历】 曾打造 Foxmail,却无法盈利。 张小龙开发的 Foxmail 曾拥有 200 万用户,是国内用户量最大的共享软件。周鸿祎说, 当年的 Foxmail 没有商业模式, 所以他经常批驳张小龙, 说要加广告, 要盈利!但张小龙却说, 为什么非要这样?只要有用户,有情怀就好啦! 所以,此时的 Foxmail 成为了张小龙的大包袱,因为每天会有无数的人催促他往前跑, 而庞大的知名度和用户量,却没有给他带来经济上或社会地位上的任何好处。 地址:北京市丰台区航丰路 5 号渠道网络大厦 渠道网官网:
渠道建设全营销 一年后,张小龙选择将 Foxmail 出售给了一家并不知名的互联网公司博大。 【失败感悟】 虽然现在很多互联网公司的创始人都说:我们不需要有明确的盈利模式,有了用户之后, 我们自然会找到合适的盈利点。 但张小龙的经历告诉我们:创业前,一个清晰地盈利模式还是极其重要的。 雷军:小米创始人,现估值 450 亿美元 【失败经历】 在成功前,他曾创立三色公司,因无法盈利破产。 在大学时,雷军读了一本讲述盖茨、乔布斯早年创业传奇的书《硅谷之火》,对他有极大 触动——“我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电子一条街打拼一段时间后,自我感觉 良好,就开始做梦:梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上,梦想创办一家全世界最牛的 软件公司。” 于是,他在大四和三位朋友创办了三色公司。可惜的是,这家公司半年就被迫解散了。 地址:北京市丰台区航丰路 5 号渠道网络大厦 渠道网官网:
渠道建设全营销 【失败感悟】 对此,雷军有了三点反思: 一、要有明确的盈利模式。 在公司业务上,三色公司也没有固定的模式,看见什么赚钱就去做一笔,“最多的时候有 十四个人,业务范畴也挺宽的,卖过电脑,做过仿制汉卡(电脑硬件的一种),甚至接过打字印 刷的活。”所以,他们的资金一直很紧张。实在没钱的时候,甚至靠和食堂大师傅打麻将赢饭 菜票度日。 二、要有前瞻的市场意识。 事实上,他们曾接近成功。当时,联想汉卡创造了盈利上亿的辉煌,于是雷军和他的伙伴 们决定山寨这款产品。 但在产品上市之后, 他们遇到了更厉害的山寨大王, 把他们的产品又“山 寨”了。而且这家公司规模大,售价低,最后压垮了三色公司。 三、要有一定的团队管理能力。 公司创立时,“四个人,每人 25%的股份,大家都很高兴。没过几天,问题来了,每件 事都需要反复讨论,到后来,甚至改选了两次总经理”。而这样的管理架构,是不可能形成有 地址:北京市丰台区航丰路 5 号渠道网络大厦 渠道网官网:
渠道建设全营销 效地决策的。 刘强东:京东创始人,市值 403 亿美金 【失败经历】 曾在中关村开餐馆,被骗钱后关门。 刘强东大学毕业后盘下了中关村附近的一个饭馆。以前,饭馆里面的店员薪水很低,住地 下室,平时只吃剩饭剩菜,老板亲自把控资金;刘强东接手后,涨了工资,改善了住宿环境, 给店员吃香的喝辣的,采购和收银也放手让他们去做。这个带着理想主义创业的年轻人,把信 任和管理混为一谈,遭遇了事业上的第一次挫折。由于管理松散,员工总是变着法子侵吞店里 的钱,所以没用一年,原本盈利的饭店,赔光了他的投入。 【失败感悟】 刘强东由此得到的教训是:对员工一定要信任,但信任不等于没有管理。 王兴:美团网创始人,估值 70 亿美金 【失败经历】 地址:北京市丰台区航丰路 5 号渠道网络大厦 渠道网官网:
浅析三个创业失败案□王宝森:王瑞的一个俱乐部。为方便记录,王瑞采取会
【失败经历】员制,会员可以享受折扣,并建立大头贴王瑞大一的时候看到好友拿自己的会员数据库,每一个同学来大头贴吧照相机拍出很卡通的“大头贴”非常可爱,张相片,毕业时,同班的同学可以领到大他想起自己老家从来没有这种照片,是头贴吧免费赠送的同学录,上面有每个个市场空白。正好他的父亲在老家县城同学在大头贴吧随意涂鸦的照片。会员的一所中学旁边开了一家礼品店,于是过生日时,可以免费照相,同日生的同学生【创业失败经历】
意那年暑假他把第一台大头贴机带回了老在生日当天都可以集合在大头贴吧,彼家,生意一直还不错。此认识,留下一张十分有意义的集体生戒大学毕业后,王瑞先后做过老师和日照,大头贴吧免费赠送,珍藏这份同学公关人士。几年过去了,觉得很没意思。友情。
他忽然想起了大学时在家里开的那个拍王瑞大学的学妹了解了他的一些经大头贴的店子,于是兴奋起来,决定辞职营理念之后提出了质疑:你这个大头贴创业。店子,也太柏拉图了吧!但王瑞觉得别人2008年王瑞在自己家乡的一个中型的质疑都是正常的,他发誓一定要成功,城市以月租2500元的价格开了家大头让人们看看他不是吃素的。贴吧,他想创立一种新的网络图片艺术,原本他乐观地认为,凭着他新颖的让顾客可以在自己的相片上任意涂鸦。经营理念,一定会门庭若市。但是现实跟创业的准备工作既辛苦又快乐。王梦想总是有很远的距离,店里经常没几瑞把他的大头贴吧布置得非常有艺术品个人进来,若碰到阴雨天气,街上没一个味:红色的爬山虎墙纸、经典电影海报、人,更是惨淡。没有生意,每天的成本却彩色皮革方凳、图书杂志等,并在墙壁上必须要付出。整天呆在店里等顾客上门…82贴上文化标语。不是办法,他要开拓其他的业务,但是如
他给大头贴吧定的理念是:不仅仅果自己出去联系新的业务,店里就必须是一个简单的大头贴店,而是面向学生雇请员工,于是不得已,他请了一女孩当我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人
———管理专家米契尔·拉伯福
店员,但工资又是一笔支出。最后,王瑞自己是个下岗职工,所以从资金和心理所剩资金已经不多,而每天的支出却是上,老李都有很大压力。尽管如此,经反源源不断,他实在是扛不住了,只好把他复权衡后,他看上了一个投资小且回报当初寄予了巨大热情和厚望的大头贴吧快的项目———风味灌汤包。虽说店面不关闭了。大,但投资却也不少,房租、设备、原料、
【案例浅析】员工,还有学习技术的费用,林林总总加
理想与现实差距太大,这是当今社起来也花去三四万,为了开店,除了把自会许多创业者易犯的通病。你所看到的己的储蓄拿出来,老李还向朋友借了1机会,不一定真的是你的机会。笔者认万多的外债。但不管怎么样,老李总算是为,这个大头贴应该是个小本生意,它的把自己的店开起来了。开张的1个多月店面选址很重要,那么薄的利润,如果在里,老李的生意好得不得了,小店每天都学校的附近租个小店面或者把机器放在是顾客盈门,可是就在这1个多月内,风那些卖文具的店里,或许有一定的市场。味灌汤包的小吃店如雨后春笋般出现在王瑞有一点就是投入太高,店铺租金那这个城市的大街小巷,没过几个月,老李么高,压力很大,店面搞得太奢华,一个小店前的顾客数量明显减少。面对窘境,月2500元的租金太高了,而且大头贴品老李在朋友的建议下,又在小店里开始生种单一,服务对象单一,只能倚靠有限的卖其他风味小吃,但生意还是没有多大意资源。大头贴这样的项目有个最大的问的起色。题就是难以形成二次消费,也就是说难在连续亏了2个月后,老李的店终戒有回头客,并且数码技术不断进步,手机于关门大吉,并赔了1万多。这对于一个普及更新快且都能拍照,大头贴已对人下岗职工来说,并不是个小数目。老李失们没什么吸引力了。再者就是不能以自败后,没有再选择创业,而是选择给别人己的思维去定义客户的思维,那位学妹打工,老李说,给别人打工虽说赚得少的意见应该接受,客户的任何小意见都些,但心里踏实。
能带给你质的飞跃。现在数码时代,大家【案例浅析】
都流行网络图片,大头贴的时代已经过老李的失败原因显而易见———项目去了,已经不适合新生一代了,再就是这缺乏特色和自有性。一是从表面看,老李个大头贴利润太低,成本太高,倒闭是正打理的项目尚且能算是理性式选择,因常的。为起步时红火热闹,但鉴于此项目太大
创业者:老李众化,太便于其他经营者跟进式模仿运
【失败经历】作,经营阵线相当脆弱,因此就很容易丧
老李起先是一家机械厂里的工人。失独有性,当然不会有长久的市场潜力,83…下岗后,和妻子商量要开一个小店。因为势必缺乏坚挺的发展势头。
18岁就成名的摇滚明星,无法以35岁的能力来处理成名这件事。一夕成名是很困难的。我们这一路走来,对于学习非常渴求,也曾犯过无数的错误,但是仍然相当默默无闻。我们在成为目光的焦点之前已经学到许多重要的教训。———美国在线服务公司总裁史蒂夫·凯斯
二是从实际看,老李缺乏经营耐心。收益描绘得在情又在理,句句抓住了王生意历来是有赔有赚,紧要三关时比的强的心,王强信以为真。王强在简单地看是耐心。如市场上当年西瓜贱卖,大多瓜了生产厂家给张某的代理委托书和带馅农翌年即选择退出,而一些聪明的瓜农面条机的彩页后,就与王某签订了购买则誓死坚守,照种西瓜,结果被市场淘汰带馅面条机合同。合同签订后,王强依约的大部分瓜农眼瞅着第二年瓜少价高,给付张某培训费和设备费用4.5万元,而执著种植的瓜农则数着钞票笑退出者当日便拉走了张某店里的一套加工带馅痴。倘若老李求人或自己仔细分析一下面条的设备。
经营者和消费者的心理,和他人一样硬数天后,王强在家门口附近开了一挺一段时间,也许会出现雨过天晴那一家快餐店,专门经营带馅面条。可是买回刻。如此说来半途而废也许也是创业经的那台带馅面条机老是发生故障。一开营大忌。始,王强找张某,张某也过来维修;过了
创业者:王强一段儿时间,张某以各种理由推诿,到后
【失败经历】来索性手机也关了,人也找不到了。王强
2008年6月,经过首次创业失败的拿着当初签订合同时张某给的相关资料
生王强对自己再次创业信心不足,想通过想找该带馅面条机的生产厂家咨询,但意正规的渠道获取一些创业致富信息。在遗憾的是根本找不到宣传材料上的生产
泛泛的寻找中厂家地址和相关信息
戒,他从该市的主流媒体上。带馅面条机是不
看到,该市有销售带馅面条机的,广告语知名的小厂家制造的,技术不成熟,质量言极具诱惑力,句句透露着轻松挣大钱无法保证。去找媒体,媒体以提前有“投的财富神话,并穿插介绍了一些外地购资有风险”、“本刊不承担责任”等告知。买者的成功经验。潜台词就是:外地的带此时,王强这才意识到自己被虚假广告馅面条机购买者挣钱了,你在本市开张和假冒产品骗了。
也肯定赚钱。终于,机器瘫痪了。王强无力继续,
王强心想,北方人的饮食消费是比带馅面条快餐店关了门。
较偏向于面食的,带馅面条新颖独特,符【案例浅析】
合大众口味,应该有市场;加上又是市主从王强二次创业失败的经历中,笔流媒体的宣传,应该是比较可信的。这勾者首先看到了王强对自己自信的不足。起了王强二次创业的欲望。由于初次创业的失败,王强有了“井绳之
过了几天,王强联系到了在该市做痛”,把过多的希望寄托在有权威的信息
…84代理的张某。张某称自己是某品牌带馅发布的媒体上。但他在概念上没搞清,媒
面条机在西北地区的总代理。张某在同体刊登中广告软文可以以新闻、故事等王强的洽谈过程中,把项目运作和未来各种形式的文字出现,其实这些公司的
我正在受一个很棒的教育。虽然没拿到学位,但是我学到很多,同时也在成长,而经商提供我的是每天学习各种新事物的机会。———美国戴尔电脑公司总裁麦克·戴尔
“致富项目”有陷阱
投资加盟要谨慎
□汪莹
去年以来,随着农村经济快速发展,盆。’河南省三门峡市某食药用菌有限责而城市受金融危机影响,创业空间逐渐任公司经理把种天麻的好处吹得天花乱饱和,于是回乡创业成了不少人的首选,坠。大家都想靠种天麻致富,谁想到竟然一些骗子也盯上了农村市场这块肥肉。血本无归!”野三关人老万谈起自己受骗在广告媒介的推动下,农村经济秩序尚种天麻过程至今心如刀割。欠完善,激情有余而理性不足的农民创2000年7月~2005年4月,河南省业者鉴别能力有限,被各种各样的“致富三门峡市食用菌研究所、三门峡市森源陷阱”深度套牢。以下三个案例是笔者近食药用菌有限责任公司利用夸张的宣几年耳闻目睹的身边事,值得回乡创业传,诱骗全国诸多省市致富心切的农民者警醒或借鉴。群众种植天麻和其他菌种。许多群众投
入了大量积蓄、付出艰辛劳动后,致富梦生“‘一窝天麻一罐银,天麻成了聚宝变成了竹篮打水一场空,黑龙江、吉林、意
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