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自去年10月份在南宁开设门店以来，这家宣称要打造生鲜界“阿里巴巴”的O 2O电商企业，以燎原之势席卷全国。其官网数据显示，截至目前，水果 营行已在深圳、广州、上海、杭州、厦门、成都等20余个一二线城市，开设了300余家线下实体店铺。而在未来的3年，水果营行还欲继续扩张为10000家 连锁店，实现遍地开花。
暴力式的扩张，也留下可预见的风险。高额的生鲜成本以及积重难返的买赠会员模式，几乎蛀空水果营行初具雏形的商业帝国。最终资金链的断裂，压垮了这匹生鲜界“黑马”。在来自供应商到终端会员的一片讨伐声中，水果营行轰然倒闭。
一 个注册资本多达10亿的生鲜“巨无霸”，却在旦夕之间总部人去楼空，广州、东莞等多个城市门店也相继关闭。到16日，水果营行CEO易德被警方带走，水果营行完全停止运作。有媒体统计，截至2015年12月17日上午10点，该案涉及金额已达到3亿多，而且还在不断增加。
另有记者听有的投资人称，水果营行收取全国投资人的钱约5亿元，加上1亿元的会员储值，1亿元的供应商货款，此次危机共涉及7亿元。
深圳市公安局龙华分局昨日通报，警方已对“水果营行”及其关联公司涉嫌犯罪问题进行立案侦查，该公司执行董事(CEO)伍某(此人对外公开用名为“易德”)已被刑事拘留。
“围攻”总部
昨日上午，龙华新区金龙华广场，水果营行公司总部，数千名维权者蜂拥而至。包括水果营行供应商、投资人、员工及会员在内的维权者，将水果营行总部团团围起，而位于金龙华广场5楼的公司总部早已人去楼空。
供应商的货物欠款、投资人的投资欠款、员工的工资以及会员的储卡余额，蛰伏多时的风险在一瞬间爆发。庞大的资金链条一旦断裂，自上而下的每个环节都会亮起红灯。
实 际上，谐音为“水果银行”的水果营行集资模式并不罕见。一名在水果营行田贝店办理会员卡的郭先生表示，今年5月份，水果营行推销人员曾前往其公司推销会员 卡。在“充1000送300”的巨额优惠之下，郭先生的公司有几十人办卡，其中优惠力度最大的是“充5000送3000”。
郭先生称，在办卡之初，水果营行的服务及果品质量十分优质，“每天送鲜榨果汁，水果也是精挑细选的。”但自上月以来，水果营行果品质量每况愈下，“不仅卖得贵，质量还比以前次。”几个月来，尽管多次前往购买水果，但郭先生的会员卡里仍有近1000元。
水果营行力压同行的会员优惠，曾吸引大量资金，也为各家实体门店带来创纪录式的营业额。今年，水果营行位于深圳布吉大卫华庭的门店，曾创造了水果营行内部营销“吉尼斯”纪录，日营业额达到惊人的68.8万元。
运营模式：众筹+推卡
那么，水果营行到底是怎么运营的？
公开资料显示，水果营行控股有限公司成立于2015年6月9日，注册资金10亿人民币。
水 果营行宣传称，该公司采用“合伙人众筹”融资方式，以加盟形势推广品牌，单点投资额100万元，北上广深为120万元。直营店投资人为公司有限合伙人，不 参与门店经营、不拥有门店股份，只参与分红。直营店投资人自完款第45天起，将获得每月销售额10%回报，直到取得投入本金的2倍为止。同时还获得投资额 10%的原始股权的长期收益。以投资100万为例，共收回200万，同时获得水果营行10万股原始股权。
水果营行的运营模式，除了收取加盟费外，其获得资金来源的另一个方面就是让消费者充值会员卡。水果营行发放的会员预付卡，在不同的门店，根据购买时间和位置不同，买送金额并不一致，有的门店做的活动是充值2000元送2400元，有的是充值2000元送800元。
广 州一家门店的艾小姐表示，为了激励员工给消费者办卡，公司规定所有门店员工的工资都靠基本工资加提成，成功销售出一张2000元的会员卡，门店可以获得 100元的提成，办卡的那位店员拿40%，剩下的由该店员工集体分。“那时我们做店长，位置好的店每个月有七八千元的工资，差的门店也有五六千元”。
据水果营行企业顾问、联合发起人曲先生介绍，整个水果营行的管理架构如同金字塔一般森严。以公司C E O易德(伍慧)为首，自上而下分别为运营团队(核心利益机构)、区域经理、店长、员工。按照“推卡”模式，在此过程中，区域经理、店长及员工均能从中分一杯羹。
但是这样的模式被不少业内人士诟病。曾有分析文章指出，会员预付费的充值、实体店的加盟费再加上供应商的货款，实际上水果营行赚钱的方式并不是销售水果，而且不断融资。
而这一说法，离职员工小梁也表示赞同。他认为，水果营行的实际销量无法满足它的扩张需求。
调查
生鲜O2O行业瓶颈在哪儿？
水果营行到底怎么了？亿欧网分析师付昊认为，水果营行是内部问题、管理层的问题，他们发生的情况是不可避免的。
其实水果营行的事件只是这个行业问题的缩影。中国果品协会副秘书长莫清风认为，目前大家没有找到一个特别符合这个行业的商业模式。
异军突起的黑马
业内普遍认为，2015年是生鲜O 2O行业的爆发年，在这一年中，各类资本涌入生鲜的江湖。从年初就不断传出各家生鲜类电商的获得融资的消息。
这其中，水果营行尤其令人眼前一亮，在别家都在拼线上的时候，水果营行却逆流而行———大力开拓线下直营店。
曾号称要做生鲜业的“阿里巴巴”的水果营行在一年之内开了300余家实体店。一位已离职的员工小梁告诉南都记者：“开实体店确实烧钱，一家店就要投资一两百万，就算融资一两千万人民币，也烧不了多久。”
而该离职员工还透露，就在传言水果营行疑似资金链断裂的前不久，水果营行获得了约1000万元的融资，“投资人前期投了那么多钱，都是一条船上的了，谁都希望它走下去。”
此外，水果营行创始人、CEO易德早先在一个论坛上提到，水果营行是第一家提出线下往线上走的水果公司，今年年底会突破1000家体验店，通过先开体验店，先抓住体验者，再往到批发市场，打通整个水果的产业链。
生鲜O2O的野蛮生长
生鲜O2O行业作为新起之秀，在业内看来是块大肥肉。从2013年起，短短的3年间它高速发展。在巨大的市场诱惑下，电商巨头纷纷布局生鲜业务，天猫、京东、亚马逊、顺丰优选、一号店等综合型电商均无缺席。
据市场研究公司尼尔森2015年发布的《中国生鲜电商行业发展白皮书》指出，水果在生鲜网购者中的渗透率达到51%，仅次于奶制品。中国电子商务研究中心的监测数据也表示：“去年全国生鲜电商交易规模达260亿元，较2013年增长100%。”
现在的生鲜O 2O市场正是群雄混战的阶段。
亿 欧网联合创始人、O 2O分析师黄渊普认为，水果行业中获得融资的将近20家，目前这个行业仍处于快速发展的阶段，并不是爆发的阶段，因为体量还是太小。 2013年下半年物流的基础已经做好了，生鲜已经进入了一个快速发展期，未来对它发展起最大制约的也就是物流，冷链这一块差一点，今年下半年不少冷链方面 已经获得投资了。
亿欧网分析师付昊认为，生鲜行业还是不理性，不少企业认为融资比较容易，到了下半年，二级市场都不太好。O 2O 有点炒得过了，大部分企业融资不够了，资本市场已经趋向理性。虽然有许多企业倒闭，但整个市场还是往健康方向发展，竞争过程中肯定会存在优胜劣汰。大概到 明年，这一批不行的都会被筛掉。
中国果品协会副秘书长莫清风认为，目前大家没有找到一个特别符合水果行业的商业模式。大家虽然习惯于在网上消费，但唯独生鲜这块儿很难进入，从根本上看还是模式和技术上的问题，一旦被解决了，水果市场就会普及得和其他行业一样。
99%的生鲜电商都在亏损
虽 然现在生鲜O 2O行业炒得火热，但是业内人士指出，成功运营生鲜行业的毕竟只属于少数。据《每日经济新闻》报道，中国零售业生鲜研究中心委员李长明表 示，据不完全统计，国内至少有3000家生鲜电商，99%的生鲜电商都在亏损。而中国电子商务研究中心监测数据显示，生鲜电商平均毛利水平在40 %左 右，其中海鲜毛利50%以上，普通水果约20%，冻肉20%-30%。
分析
六大因素制约生鲜O 2O
生鲜O 2O行业虽然是电商看重的一块“大蛋糕”，但其发展却遇到了极大的困难。那么，阻碍生鲜O 2O行业前行的瓶颈在哪？
1.生鲜难以保存，运输中容易损耗。
生鲜电商从业者，如果没有降低损耗的办法，亏损几乎是一定的。最理想的状态是零库存，即消费者下单后马上从农场拔下新鲜的商品运送过去，中间不需要多余的存储环节。
2.生鲜商品的配送时间要求高。
生鲜商品如果配送时间不精确，则会造成食品无法食用。
3.物流成本高昂。
平均物流成本占15%到20%，有的则高达30%到40%。目前市场上能够提供比较合适的服务公司并不是很多，物流价格或冷链磨合也不理想。
4.用户习惯难以培养。
生鲜电商最大的阻力其实是消费者的消费习惯，只要消费者不改变亲临选购的习惯，生鲜电商就无法做大。此外，线下店铺不可能只承担原有的零售职能，而是要和线上业务对接，这需要很多的新尝试和成本投入，中间能否达到效率的最大化也是生鲜电商们需要面对的问题。
5.产品标准化低。
中国农产品的标准化程度比较低，电子商务往往无法让老百姓看到实物。另外有的时候，老百姓已经被线下渠道品相完美但都是化学方法进行保存而忽悠。
6.生鲜价格偏中高端。
随 着生鲜电商竞争日益激烈，虽然部分电商为抢占市场，在促销活动时将价格拉低，部分生鲜价格甚至低于实体超市，这也吸引了部分对价格敏感的消费者，开始尝试 网购生鲜。但线上电商一般推出的生鲜产品多定位中高端，普通百姓能否享受到线上的便利，还是说只能“偶尔”享受。
莫清风表示，百果园在果品连锁内是头一家，是先驱，他们经历过一些磕磕碰碰，目前发展的步伐很快，最近又和果多美合并。一米鲜的经营方式也是值得借鉴的，该公司使用零库存的方式，下单之后再调货，将成本减到最小。
亿欧网分析师付昊认为，生鲜行业的未来，他更看好B 2B的模式。互联网长远目标是高效透明，做B2B的商家是想先把产业链做好，把上游的完善之后，再去开展2C面向消费者就比较容易了。
现 在做得比较大的，肯定会涉及到原产地等各个环节。一种是做自营，原产地、物流、储存都独立完成，涉及的人员比较多，管理压力大，好处就是各个环节涉及。还 有一个是做产业效率提升，搭建一个平台，把水果商聚集到一块，让他们在此报价，我就做一个交易撮合。优点就是起步快、模式快速扩张，但这样商家能抓住的点 很少。
管理架构
公司CEO
易德(伍慧)
↓
运营团队
(核心利益机构)
↓
区域经理
↓
店长
↓
员工
店铺众筹引资
单点投资额：100万元(北上广深120万元)
收益：投资者每月分享10 %销售额，收满200万元为止；此外能拥有10万股原始股
会员卡吸金
“优惠”办法：充2000元送2400元不等
员工提成：销售一张2000元卡，门店提成100元
注册资本
10亿元
注册地
2014年成立于深圳
店铺规模
截至目前，水果营行已在深圳、广州、上海、杭州、厦门、成都等20余个城市，开设了300余家线下实体店铺
广东省消委会近日披露的数据显示，广东2015年预付卡投诉受理案件数量超过7000件。“新华视点”记者在广东、浙江等地调查发现，目前，在餐饮、美发、美容、健身等行业，预付卡消费几乎成为“标配”，一些商家用各种手段吸引消费者预存大量现金，但有些涉嫌变相融资、非法集资，甚至出现卷款上亿元跑路的现象。
在理想状态下，预付卡消费一方面能为顾客提供便利，省却每次交纳现金的麻烦，并且享受到更多的优惠；另一方面商家可以快速回收资金、吸引客源、绑定客户，实现利益最大化的目的。然而，原本看起来“双赢”的消费方式，却由于预付卡市场缺乏监管，大量商家销售的预付卡处于三无状态——无备案、无存管、无监管，导致消费者存进预付卡里的钱被套牢或打水漂，“馅饼”由此变成了“陷阱”。因此，有必要对预付卡消费进行立法，重点解决预付卡消费的准入、规范、监管及维权问题，加大发放预付卡的企业或商家的违法成本，避免消费者吃“哑巴亏”。
规模日增跑路频现
“发行预付卡是商家快速回收资金、吸引客源、绑定客户的手段，光靠卖次数或者店内消费，现金流根本跟不上。消费者使用预付卡能享受更实惠的价格。”杭州市一家面积千余平方米的健身会所的销售经理说。
这一看起来“双赢”的消费方式，却面临重重风险。 一些商家用各种手段吸引消费者预存大量现金，竟然涉嫌变相融资、非法集资，甚至卷款跑路！
如果遇到公司倒闭、老板跑路，预付卡的钱往往“打水漂”。广东省消费者委员会近日公布一起案例，深圳市博贝优品文化发展（深圳）有限公司有投诉105宗，投诉该公司关门倒闭，老板跑路，一些家长预付的万元学费“打水漂”。
上海知名餐饮连锁企业“代官山”2015年也上演了跑路事件，5家门店突然歇业，经营者完全失联，众多买了“代官山”预付卡的用户蒙受损失。
此外，有些预付卡消费甚至涉嫌非法集资，今年初发生的水果营行倒闭事件就是典型代表。这家注册资本10亿元、号称要做“生鲜电商界阿里巴巴”的企业，通过“充1000元送1000元”“众筹入股”等方式，一年疯狂扩张300多家门店后突然倒闭。
2016年2月，深圳“UP博贝优品”老板涉嫌“跑路”，一些家长预付的万元学费“打水漂”，经查，该早教中心属于深圳市博贝优品文化发展（深圳）有限公司，广东省消委会收到关于这家公司的投诉105宗。
2015年，上海知名餐饮连锁企业“代官山”也上演了跑路事件，5家门店突然歇业，经营者完全失联，责任企业和人员追查无果，据相关部门统计，有151名消费者登记蒙受损失，涉及损失金额12.78万元。
2016年年初，号称注册资本10亿元的生鲜电商“水果营行”，在一年疯狂扩张300多家门店后突然倒闭。一名联合创始人透露，最终涉及的资金可能在3亿元以上。
记者调查发现，目前，虽然有相关文件规定预付卡消费须备案登记，并实行资金存管制度，但实际上大量的预付卡销售处于“三无”状态。
大量预付卡销售
处于“三无”状态
记者调查发现，目前，虽然有相关文件规定预付卡消费须备案登记，并实行资金存管制度，但实际上大量的预付卡销售处于“三无”状态。
——无备案。早在2012年，商务部就发布了《单用途商业预付卡管理办法（试行）》，要求发卡企业在开展单用途卡业务之日起30日内前往各级商务主管部门备案。
但实际情况并非如此。上海全市发卡主体近10万家，而在上海市商务委备案的企业只有351家。
——无存管。按照规定，规模发卡企业、集团发卡企业和品牌发卡企业实行资金存管制度。其存管资金比例分别不低于上一季度预收资金余额的20%、30%、40%。企业需有专门的存管资金银行账户，当企业超额调用存管资金时，银行应拒绝并按照备案机关要求提供发卡企业资金存缴情况。
业内人士表示，这都需要以登记备案为基础，连登记备案都没有，何谈存管？
另外，在实际生活中，很多美容美发店、健身房、餐饮店等规模小，还达不到存管资金的标准。
——无监管。预收资金只能用于发卡企业主营业务，不得用于不动产、股权、证券等投资及借贷。但预售资金由商家任意使用的情况不在少数。
“钱收上来就是我们的了，留一部分用于日常运营之外，其他的想做什么都可以，哪怕是炒股也没人管。”杭州一家美容美发机构负责人说，商家不会主动对这部分资金建立专门的管理账户，可以随意支取，只要不倒闭就不会有事。
■据新华社
建议
应建立第三方账户监管预付卡资金
“法律法规并没有对发行预付卡的商户所应承担的民事赔偿责任作出明确规定，民事诉讼即使可以为消费者追回本金，也难以对商户形成有力的威慑。”杭州楷立律师事务所律师朱炜说。
朱炜建议，应落实预付卡资金存管制度，尽快建立第三方账户监管预付卡资金，改善预付卡资金安全仅靠商家自身信用的“单保险”模式。对30%的存管资金比例可适当提高，一旦商家失踪或者倒闭，由第三方直接将资金归还消费者。
2015年众筹行业十大事件
2016.1.31
1.中国众筹市场快速增长
随着“大众创业、万众创新”政策的推进，国务院先后数次推动股权众筹事业的发展。据《2016中国互联网众筹行业发展趋势报告》数据显示，截至2015年12月底，全国正常运营的众筹平台达303家。
目前，众筹平台已经高度分化，形成几个主要领域：
A、公益众筹：众筹网、淘宝众筹
B、奖励众筹：众筹网（综合）、京东众筹（偏科技）、淘宝众筹（偏商品和农业）、淘梦网（影视）
C、股权众筹：蚂蚁达客、京东东家、平安普惠众筹、原始会（众筹网）、天使汇、天使街、人人投、牛投网（创业家）、36氪、云筹、京北众筹、大家投等
D、债权众筹（P2P）：网信理财、陆金所、人人贷、有利网、宜信等 E、众筹媒体：众筹之家、众筹工坊
F、众筹专著：《众筹金融》（杨东 著）、《实战众筹》（张栋伟 著）、《智慧众筹》
2.股权众筹列入国家监管范畴
2015年07月21日，为鼓励金融创新，促进互联网金融健康发展，明确监管责任，规范市场秩序，经党中央、国务院同意，中国人民银行、工业和信息化部、公安部、财政部、国家工商总局、国务院法制办、中国银行业监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国保险监督管理委员会、国家互联网信息办公室日前联合印发了《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》（银发〔2015〕221号，以下简称《指导意见》）。
其中，在第九条正式对股权众筹融资进行了规定：（九）股权众筹融资。股权众筹融资主要是指通过互联网形式进行公开小额股权融资的活动。股权众筹融资必须通过股权众筹融资中介机构平台（互联网网站或其他类似的电子媒介）进行。股权众筹融资中介机构可以在符合法律法规规定前提下，对业务模式进行创新探索，发挥股权众筹融资作为多层次资本市场有机组成部分的作用，更好服务创新创业企业。股权众筹融资方应为小微企业，应通过股权众筹融资中介机构向投资人如实披露企业的商业模式、经营管理、财务、资金使用等关键信息，不得误导或欺诈投资者。投资者应当充分了解股权众筹融资活动风险，具备相应风险承受能力，进行小额投资。股权众筹融资业务由证监会负责监管。
自此，股权众筹进入了合法化的前奏。
3.“股权众筹”将成特定名词
2015年8月10日，中国证券业协会发布关于调整《场外证券业务备案管理办法》个别条款的通知指出，根据中国证监会《关于对通过互联网开展股权融资活动的机构进行专项检查的通知》精神，现将《场外证券业务备案管理办法》（简称《管理办法》）第二条第项“私募股权众筹”修改为“互联网非公开股权融资”。【水果银行跑路】
监管机构面对国内数百家以“众筹”名义开展金融活动的乱象，决定谨慎出手管制。信息显示，只有已经据称获得公募股权众筹试点资格的平安普惠众筹、蚂蚁达客、京东东家才属于证监会监管的“股权众筹”范畴。
证监会副主席方星海亦在近期表示：“2016年股权众筹会开始试点，但绝对不会形成一哄而上的局面”。
4.苏宁发布众筹平台，图谋制衡京东
2015年4月16日，苏宁云商（原苏宁电器）发布“苏宁众筹”平台，以此抗衡老对手京东商城在众筹领域的布局。
同期，国美电器也在其APP应用上悄然增加了“众筹”栏目。
但是从呈现上看，京东、苏宁、国美，均把“众筹”理解为预售式团购，其市场对手反而是自身的商城业务，并未对其业务提升产生重要作用，更多是在积累类金融经验，为之后的理财业务或消费金融业务做人气入口。
5.第二届全球众筹峰会在郑州召开
2015年5月28日，郑州（首届）国际创新创业大会暨第二届全球众筹峰会在郑州国际会展中心举行，本届大会由郑州市政府主办，郑州市科技局与众筹网等单位承办。此次峰会以“发挥众筹融资优势，推动全球创业浪潮”为主题，邀请来自国内外的多位众筹平台创办人发表了精彩演讲。新三板学院在本次大会上设立了专门论坛，开启了“众筹+新三板”的全新资本模式。
6.众筹成为国家双创战略的组成部分
2015年9月26日，经李克强总理签批，国务院印发《关于加快构建大众创业万
众创新支撑平台的指导意见》，这是对大力推进大众创业万众创新和推动实施“互联网＋”行动的具体部署，是加快推动众创、众包、众扶、众筹（以下统称四众）等新模式、新业态发展的系统性指导文件。
《指导意见》围绕全面推进众创、积极推广众包、立体实施众扶、稳健发展众筹等提出了13项重点任务，并从营造宽松发展空间、夯实健康发展基础、塑造自律发展机制和构建持续发展环境四个方面提出了17项政策措施。7.蚂蚁金服投资36氪股权众筹
2015年10月15日，蚂蚁金服宣布战略投资36氪，同时蚂蚁金服与36氪合作，共同推进创业生态服务发展，服务小微创业人群。双方并未披露本次投资的规模以及所占比例。
从创业媒体业务起家的36氪，目前已形成“融资、孵化器与媒体”三个业务板块——“投融资平台为初创企业解决融资需求，氪空间孵化器为早期创业者提供办公场所和行政手续的支持，媒体为创业提供最早的曝光机会。”
股权众筹领域系36氪与蚂蚁金服合作的起点，在此次资本交易后，私募股权投资业务是36氪未来的主攻方向。8.券商在众筹领域铩羽而归
2014年底，中证协明确券商可以开展股权众筹。2015年上半年，太平洋证券、联讯证券、天风证券等纷纷推荐了多个众筹项目。“国家队”中证众筹平台正式上线。截至2016年1月26日，中证众创共推出了71个众创项目，实现286笔融资，认购总金额1.82亿元。
但这样的成绩远未达到预期，全年在中证众筹平台上开展业务的仅有14家券商，而完成募集任务的只有12个项目。加上在众筹网平台上披露的中原证券推荐的伟恒生物，全年仅成功众筹13个项目。【水果银行跑路】
证券公司从传统金融的角度出发，对于大多处于初创期的众筹项目，风险承受能力偏弱，在试水之后大多放弃。
9.《大圣归来》引爆影视众筹，广电总局开展调研
2013年众筹网退出“《快乐男声》电影众筹”以来，影视众筹在中国艰难和稳步的前行。2015年，一部由众筹发起的动漫电影《大圣归来》突然厚积薄发，衍生品运营方“娱猫”和天猫联合进行了《大圣归来》“梦工厂”周边众筹行动，当日其销售额已突破1180万，仅凭这一渠道就创下了中国动漫和中国电影周边历史上最高的单日销售额。
广电总局调研显示：截至2015年10月初，我国共有14家影视类众筹平台，其中实物众筹平台12家，股权众筹平台2家。截至2015年10月初，影视众筹支持人数近200万人，单项最高筹款金额达1157万元。影视众筹不仅可以提供资金支持，还可借助众筹制造话题、凝聚人气开展营销。《大圣归来》便是借助众筹的话题性开展宣传营销，并在影片结束植入众筹彩蛋。
10.风险加剧，披着众筹外衣诈骗开始多发
“水果营行”用众筹名义开展连锁扩张，一度达到306家店面。但曲终人散，老板卷走了投资人数亿元资金跑路。这一事件把利用“众筹”名义，行“非法集资”之实的血案再次摆到社会的面前。
目前越来越多的不法分子，钻众筹这个空子进行违法犯罪行为，诈骗投资人的钱财。在2015年内，就发生了“上海优索环保科技发展有限公司炮制的众筹假原始股骗局，骗取上千名河南群众的2亿多元资金”、“长沙众筹投资‘聚米微品’网购平台被骗案”、“游戏众筹最大骗局：《星际公民》卷钱9000万美元跑路案”、“山西利用‘皇冠众筹’非法组织传销诈骗案”等。
潘晓勇—温州潘发实业控股有限公司董事长，拥有温州潘发国际贸易有限公司、温州金源财富实业发展有限公司、山西教育网限公司、温州市蓝牙科技有限公司、温州欧源建筑装饰工程有限公司等多家子公司。2011 年预估年产值达到9500万元。(据“2011 年温州创业青年楷模候选人”评选资料，2011 年10 月)资料图片
潘晓勇说， 他未来的目标就是———还钱
2012 年端午节后的上海南京东路，一个细雨纷飞的日子。身高约1.72 米的潘晓勇融入熙攘的人群中。没有人会把这个阳光帅气的年轻人和“温州走路老板”联系在一起。他依然面带笑容，暴富与赤贫的跌宕在他身上留下的痕迹轻微得难以捕捉。
他是2011 年震惊全国的温州老板走路潮中，披着神秘面纱的“走路老板甲”。从身家数亿到负债近3 亿。他怎样从一夜暴富到一夜赤贫? 他“走路”的背后隐藏着怎样的心灵交锋?
他怎样以“半黑暗”的状态，辗转于国内不同城市? 他和他的债主又将如何面对未来?
“走路”240 多天后，潘晓勇接受羊城晚报独家专访。他是首位接受媒体专访的走路老板， 他讲述的故事揭开了2011 年温州老板走路潮那座庞大冰山的一角。
“走路” 他只带走十几万
2011年10月18日对潘晓勇来说，是一生都会铭记的日子。这一天， 他离开温州，开始“走路”。此时，据他被提名“2011年温州创业青年楷模候选人”只有一个月。
时至今日， 他作为候选人的个人资料仍然挂在网上。
羊城晚报：你对“走路”这种说法会不会特别敏感?
潘： 没有办法的办法。当时全是债主围着我。我当时确实是一走了之， 没有跟任何人打招呼，4个手机6个号码全部换掉。但走了，其实我挺后悔的。我现在的身份可以说是半黑暗的。我不敢告诉人家我在上海。
我表哥也欠债过亿元，但他坚持下来没有走， 他每天至少接到10个债主的电话。烦恼多很多，但至少有一个光明的身份。
羊城晚报：离开温州当天是什么情况?
潘：我离开温州是在2011年10月18日。
当天一大早，秘书打电话说，来了十几、二十个要债的人。我就不想回去了。但在市中心遇到另一个债主，他带着六七个人，逼我要钱。我说，我借你的500万元三年，但给你的利息也接近400万，能不能不要这么逼我。但这几个人一直跟到我家里。我感到自己可能受到伤害，于是借口上厕所，拐了弯走了。
完全是临时、被逼的。如果不是人身安全受到威胁， 我不会想走。如果没有这几个人， 我想我很可能坚持下来。但如果真的一直待下去， 可能发生什么? 我也很难设想。也许进了公安局， 也许像有些人一样，从楼上跳下来……谁也不知道。
羊城晚报：你离开温州后去了哪些地方?
潘：离开温州之后，我在郊县待了一个多月，想要看看情况。但是发现走的人越来越多，很多比我厉害的人都走了。我感觉没有希望了，就离开了。之后去了上海、合肥、广州、武汉……大概七八个城市。
羊城晚报：到这么多城市，是因为逃避债主追债?
潘：(笑)死我都已经置之度外了，何况债主追债? 我找外地的朋友， 希望想些办法，东山再起。当然，我现在没有再想着赚几个亿，我希望能够先做一些小项目，维持生计，再从头开始。但是会收敛很多，不会再像以前那么大胆(笑)。
羊城晚报：走的时候你带了多少钱?
潘：走的时候，我什么都没带。心非常冷，低落到了极点。有一张朋友的卡，里面之前存了十几万元。后来主要靠这十几万。
几亿身家，真正带走的只有这十几万元。
很多人不相信，有朋友说，你光身上的装备就几百万哪。是! 我的手机十几万元，四块金表加起来上百万。全都抵债抵给人家了。甚至连老爸老妈的房子都卖了。公司能变现的资产全都卖了， 凑了一百多万元，为了发员工的工资。我觉得银行的钱、民间借贷的钱可以欠，但员工很辛苦，员工的钱不能欠。这笔钱我完全可以自己吞下来，但是我没有! 但很多人还是怨我。
羊城晚报：心理反差会不会特别大?
潘：是! 以前我和表哥来上海，表哥坐着宾利，我坐着保时捷，到哪里去，都是司机在楼下等，一路高架桥过去。现在，到哪里去都要等地铁或者公交，到目的地要一个多小时。现在才知道，大上海真是大!
暴富钱滚钱炒楼身家数亿
一次偶然的房产交易向潘晓勇打开炒房的大门。从6万元起家，三年间，他名下成立了8家子公司， 身家扶摇直上高达数亿元。而一次又一次炒房的翻云覆雨间，他缔造出一个也许只有在当时才可能成真的中国式造富神话。
羊城晚报： 你的企业在2008 年注册，很多人不相信你三年时间做到身家数亿元。可是你又做到了。
潘：我的确是白手起家。2008年6月28日我从上海回温州， 当时只有信用卡套现的6万元。开始做信用卡发卡业务，大半年时间赚了二三十万元。2009年，表弟介绍给我一套房子。我把全部身家，20多万元付了订金。没想到，一个星期后有人外加50万元买下。这是我赚到的第一个50万元。
我感觉，哎，这个钱非常好赚。这50万又让我在短短两个月里赚到近300万。有了这300 万元后，温州正好有个新盘开盘，30 万元一个名号。我运气比较好，一下又摇中了好几个号。我又以每套外加50 万元到100 万元不等的价格转让出去，又在一个星期左右赚了几百万元。
这样， 我手头一下就有了五六百万元的资金。
2009 年7月以后，雪球越滚越大，我开始想买写字楼。2010年9月，我看中了温州一栋建筑面积1.5万平方米的大楼。当时有人说， 你是蛇吞象。我说我是蟒蛇，我就是要吞下。后来，这栋楼也拿下来了，除了自用的办公区域将近4000平方米， 其他全部转租。到2010年，我已经是超过几个亿的身家。
羊城晚报：除了房地产，你开设了很多家子公司。你真正靠什么赚钱?
潘：2009 年开始我开设了珠宝公司、外贸公司、鞋厂、装修公司、太阳能公司等，加起来8 家子公司。但真正赚钱的还是房地产。我大量地购买房产，全部一次性付清房款，再拿到银行抵押，用套现的钱买更多的房产。比如说，一套房产我1000 万元买过来，就去找银行贷1200 万或1500 万元，再通过别人做担保，一般是互保，把钱放大，去买更多的房子，变更多的钱，想再做实业发展。
羊 城晚报： 为什么把产业链铺得这么大、这么快? 因为钱太好赚?
潘：的确是因为炒房的钱太好赚，以至于做其他任何行业，没有想利润多少，风险多少。完全凭自己的 想法。比如说太阳能公司， 我就是跑到我表哥办公室问了一两个小时，知道“民生工程”、“朝阳产业”，第二天就去申办营业执照了。(笑)
赤贫 借钱游戏玩不转了
2011年9月，当预期中的银行贷款无法获批的时候，潘晓勇感到了危机。但他没有想到，危机竟以如此凌厉的速度杀到。2011 年十一黄金周，潘晓勇亲自为筹备了半年的一家高级餐饮会所点燃开业爆竹。而仅仅一个月后，他竟然负债逾3亿元。
羊城晚报： 你发现问题是在什么时候?
潘： 大概是在2011年10月份左右，其实9 月份已经有那么点危机感了，因为银行的贷款下不来了。一个是银行贷款收缩，一个是国家政策对房地产的打压。
羊城晚报：最致命的问题出在哪里?
潘：房地产! 从2011 年4 月份到7 月份，这4 个月别人都已经停止了购买大量的房产。而这期间我又投入了1.3亿的现金买了两个厂房，七套房子。
这1.3亿的现金中，将近1 个亿是从民间借贷来的。当时我想，我有1.3 亿元的现金投入，从银行贷1.8-1.9亿元是没有什么问题的。但最终从银行只下来了大概6000 万元的现金。就像周益民(明星电力前董事长) 说的那样———我贷不到钱了。(笑)。
羊城晚报：银行给你的贷款高峰时达到什么程度?
潘： 有一套房子我2009 年一次性付清980万元买下。当年银行给我贷1300万元， 第二年给我贷2000万元。我感觉，照这个增长速度， 我可以套更多的钱， 买更多的房子。
羊城晚报：你认为， 在你破产的过程中， 银行起了什么作用?
潘： 推波助澜! 我觉得罪魁祸首就是银行! 如果当初我买980 万元的房产，银行第一年没有给我1300 万元贷款， 第二年没有给我2000万元贷款;没有这么多钱放出来，我的产业、投入， 一系列处事不会做得这么大胆。
羊城晚报：你认为银行放大了你套现的勇气?
潘：是! 银行存在很多潜规则。比如说， 这套房产的贷款额度不能达到2000万，怎么办?银行为了做自己的业绩，先贷给我1000万元，我存进去，再贷一次;以承兑汇票开出来，以质押的方式，那么银行的存款业绩就有2000万元了。同时，银行又给我贷了1000万， 我手里就有2000万现金了。我再把2000 万元质押一次，再贷出来。银行再贷给我2000万元，那么，银行的存款就有4000 万了。我也套现了4000 万元。何乐而不为呢?
羊城晚报： 当时宏观政策的改变，也造成了楼市整体下跌，可为什么你仍然认为银行是罪魁祸首呢?
潘：2011 年9 月份， 每次我去银行，银行就拖我———“没问题， 下个星期就放贷”，他们说。因为这样，我把多余的钱全部支付利息了。最后几个月，我每个月支付600 多万元的利息， 最高一月付了670万元利息。如果银行没有这样拖我，我当时给自己留下一两千万元， 完全没问题。
但是，我觉得银行贷款还会下来。我把手上多余的钱全部投进去了。
我被银行害了。我的理解是，罪魁祸首就是银行。
羊城晚报：假如当时的宏观政策不调控，银根也没有紧缩，你认为你能避免今天这种局面吗?
潘： 我做的很多实业都是民生工程。
如果再自己走下去， 我会把它们理顺，把实业做实，会有一个自我修复机制。其实当时我已经有思路要做实业。我投了4700万元，买了一个很大的厂房，想把鞋厂搬过来，还想再投1000 万元，把流水线从1 条增加到4 条。但当时已经是2011年9月份，来不及了。
未来 目标就是还钱
从2011年10月到现在， 大半年过去，在网络上输入“潘晓勇”，债权人追债的帖子仍然可见。欠债未清，故事便没有完结。
大半年间，有人撤销对他的起诉，也有人在继续告他。而面对3亿元天文数字般的欠债，潘晓勇说，未来的目标就是———还钱!
羊城晚报：你离开温州之后，有没有债主向你追债?
潘：债主也在找我。我走后主动给全部的十几个债主都打过两三次电话。我觉得对他们是个心理安慰。我告诉他们，不要急，我正在想办法找钱还给他们。急的话，你们可以去法院告我。但是，没告我的债主，我有钱了会第一时间还他，告我的债主，我最后还钱，时间可能三年，五年，甚至更长。
现在很多债主已经感到心理安慰，有些人已经撤诉，有些人比如欠他们500 万的，提出能不能年底先还10%，或者分三、四年，五年还。但是，也还是有两三个人在上诉，或者要联合起来找我。我也没办法。
羊城晚报：现在的欠债情况怎么样?
潘：目前还有27套房子抵押，欠银行贷款2.2亿元。民间借贷还欠5000万元。去年的时候，欠民间借贷1.1亿元。后来，我名下的很多资产， 包括大楼都抵债抵掉了。算下来，目前还有将近3亿元左右的欠款。
羊城晚报：房产大缩水，银行欠债怎么处理呢?
潘：我当初是在温州房产最高峰的时候向银行借了2个多亿。现在房产缩水，市值只有8000万。银行也面临这个问题，是作为坏账处理呢，还是上报央行，或者等国家有个批文再去处理这样的事情。我也不清楚。
羊城晚报：未来你有什么打算?【水果银行跑路】
潘：就是想把钱还上。只要人还活着，还是这个思维方式， 有能力就一定要还钱! 这就是我给自己定的目标。但是现在还有人在怨我，说我还有几千万元，不还给他们。还有人组织起来去告我。如果我没有活路，我怎么还钱给你? 我才29 岁，能达到3 到4 个亿， 我觉得这辈子足了。
但是我觉得人生，我还有自己理想和目标存在，所以我才能坚持到现在。
2016年7月11日星期一
5评论
■评论员观察■声音
宏观调控贵在“力、度、效”
周人杰
年中已过，盘点经济形势、澄清调控方向，正是关键时刻。日前，习近平总书记在京主持召开经济形势专家座谈会，就当前经济形势和经济工作听取专家学者意见和建议，并发表了重要讲话。会议强调以推进供给侧结构性改革为主线，有力、有度、有效落实好“三去一降一补”重点任务。“力、度、效”三个字，指明了下半年宏观调控的信心所在、定力所在，是我们对未来发展共同的预期。
力提高了多少、活力创造力增进了几分。
从“十三五”规划的项目，到年初《政府工作报告》的具体任务，各级责任主体必须一一兑现既定的承诺。反过来，规划与报告又是“军令状”，要依靠一层一级的严肃问责来勉力推进。
不少外国学者坦陈，宏观调控与“集中力量办大事”属于中国的制度优势，他们学不来。问题在于，把战略的优势转化为战役战术上的胜势，来不得半点空话、郭树清
城市的核心是人，城市管理的
目标就是让城市中的人生活幸福、基本满意。必须坚持人民城市人民建，人民城市人民管，在精准、精细上做文章
有力，指的是调控手段的坚决、“一竿子插到底”；有度，指的是调控落地的灵活性与因地制宜；有效，指的是调控目标的责任制
尚未缓解，东北等老工业基地下行压力不容小觑，而一些调控政策、改革举措仍然存在“肠梗阻”。简单计算可知，如果每个环节的“政策损耗”都打八折，省市县3个环节下来结果只剩五成！资金的“趴账睡“度”却要讲策略。比如去产能过程中的职
工安置分流，在沿海发达地区可能压力不大，而在“钢煤兴城”的地方渠道相对较窄，再就业压力不小。比如资金供应不该搞“大水漫灌”，部分民企的贷款难、贷款贵亟一座好的城市，规划建设很重要，管理也很重城市管理要信心来自成绩。上半年，面对种种觉”与跑冒滴漏并存，改革的“方法焦虑”待“精准滴灌”加以缓解。宏观调控是科套话、虚晃一枪，须在决策、执行、反馈等困难，中央仍坚持稳中求进的总基调，财与不推不动并存，都在呼唤宏观调控的权学，也是艺术，艺术性正体现在因城施策、多个环节下功夫、出实招。一方面，各级政政策的“积极”与货币政策的“稳健”均威与力度，不打折扣、落地生根，尽快生成精准出击的“度”的权衡与拿捏上。
调控要按照习近平总书记的要求，“养成在调控实践中得以贯彻与执行。从效果企业的效益与民众的福利。
“有效”，指的是调控目标的责任制。问计于专家学者的习惯”，多听听经济建来看，经济增速保持在合理区间，物价水“有度”，指的是调控落地的灵活性与我们说，不再唯GDP增速论英雄，这么说设一线的声音，保障调控决策的科学化、平同比温和上涨2.1%，一度剧烈波动的股因地制宜。717万的新增就业人口，160多并不等于不再需要绩效评价，只是转换到民主化。另一方面，也要探索调控程序的市、汇市逐步恢复正常。同时，供给侧的万户的新登记注册企业，中国经济的庞大更优的评价维度与指标。比如，“三去一法治化，确保中央宏观调控的政令畅通，动能转换不乏新气象，这些都表明宏观调体量决定了市场主体状况的复杂性，很多降一补”重点任务均可逐一分解，落到每确保调控政策在传导的机制上不走样、不控应当不畏浮云、一以贯之。
时候“东边日出西边雨”，不同行业与不同一地区、每一行业。国企改革是块难啃的跑偏，依法、依纪追究不作为者的落实责“有力”，指的是调控手段的坚决、“一地区对政策的“敏感性”“耐受度”大不相“硬骨头”，不能只看出了几部文件、重组任，为实现全面小康的决胜目标走好每一竿子插到底”。当前部分企业的经营困难
同。因此，调控的“力”不能打折扣，调控的
了几家子公司，而要实打实地计算营利能
步、打赢每一仗。
■人民时评
别让预付卡
变成诚信滑坡带
李浩燃
小小预付卡犹如一面镜子，照见我们解决“老大难”问题的态度与能力，也检验各个职能部门对群众获得感的重视程度
剪发卡、美容卡、健身卡、洗车卡……业预付卡管理办法（试行）》，要求发卡企
打开钱包，相信不少人都会持有几张消费业在开展单用途卡业务之日起30日内备预付卡。在服务行业，这已成为不少商家案，实行资金存管制度。实际上，主动备的标配，但这种看似“双赢”的局面，其实案的商户少之又少；这一办法针对的是具很不稳定。以互信为基础的这种商业模有法人资格的企业，无法阻遏“小店跑路”式，存在商家失信带来的隐患。稍不留现象。正是不知道怎么有效地维权，许多神，消费者可能就被形形色色的预付卡给人选择了忍气吞声。
住了。
近年来，我国在社会诚信体系的建设现实中，由于准入门槛低、市场饱和度方面，有明显进步。不久前的国务院常务高、存续周期短等因素，预付卡消费渐成纠会议，决定实施法人和其他组织统一社会纷高发区。它甚至变成一些商家的“圈钱信用代码制度，进一步织密了制度之网；在卡”、消费者的“糟心卡”。此前，遍布全国执行层面，法治和市场化手段的应用也更20余座城市的“水果营行”连锁店陆续关加得力。然而，征信体系的建设不能缺角，停，知名餐饮连锁企业“代官山”上演跑路否则其效用会大打折扣，甚至产生“破窗效事件、经营者完全失联，均导致相关预付卡应”。从这个角度看，预付卡乱象背后存在用户蒙受损失，并引发广泛关注。据国家的监管缺位，如果不下大力气消灭，有可能工商总局统计，“十二五”期间全国预付卡形成社会诚信的滑坡带。
消费投诉年均增长35.7%，2015年达到社会信用体系的效力，与市场秩序以2.93万件。广东省消委会近日也披露，全及个人的创业、生活、工作、就业等直接挂省2015年预付卡投诉受理案件数已逾钩，一端连着社会管理手段，一端连着日常7000件。
生活体验。只有从这两个层面去清理信用预付卡这种消费模式，和群众的日常秩序中的紊乱，才能让信用意识由外而内，生活密切相关，更影响大家对社会诚信度成为社会公众心中共同的遵循。
的直接观感。为蒙受损失的用户扫清维小小预付卡犹如一面镜子，照见我们权障碍、畅通救济渠道，是法治社会的题解决“老大难”问题的态度与能力，也检验因存在翻倒致儿童伤亡的危险，家具
这正是：
中之义。然而，具体到预付卡的治理上，各个监管职能部门对群众获得感的重视程制造商宜家，决定召回北美地区3000多服务因何异？
消费者发现维权难度是集成式的。比如，度。尽快完善社会征信体系，进而真正在万个问题抽屉柜。但因为在中国没有收备案制度存在盲区，政府执法成本高，商日常生活中把这套体系用起来，辅之以守到过相关伤害事故的案例，且产品符合中取信因何难？家违规成本低，社会征信体系不完善……信激励与失信惩戒机制，类似的信用风险国国家标准，宜家曾明确表示不会召回中劝君多诚意，都可说是造成这一问题的深层次原因。才能得到控制，诚信社会的建设才会一步国市场上的同款
产品。
在遭到公众广泛莫使己难堪。
早在2012年，商务部就曾发布《单用途商
一个脚印地朝前走。
质疑后，宜家称将接受有条件的退货。
曹
一图
曾
校文
■人民时评
有“中国内核”才能立于不败
联系。文化需要源头活水，引进国际版权
也能引发“鲶鱼效应”，但本末不能倒置。
在爆炸式成长中的中国综艺市场，如何终结简单的“模式输入”？如何解决持续的原创短缺？又如何产生拿得出手的何鼎鼎
文化产品？毋庸置疑，“中国内核”是激发出来，而非保护出来的。其实我们的一些日前，北京知识产权法院宣布“中国优秀本土原创节目，比如《中国诗词大会》好声音”节目名称归属案复议结果，维持大力推动原创节目，不仅是出于文化创新、文化竞争的战略考
《中国好歌曲》等，之所以收获良好口碑，此前的保全裁定。浙江卫视旋即声明，虑，更具有现实的利益关切
靠的也不只是对市场的把握能力，还有精2016中国好声音”节目将暂时更名为“中当的制作水平。因此，引进海外综艺模式国新歌声”。此次裁定，并不意味着已判不可怕，但在这个过程中，激发自己的文定该节目名称花落谁家，争议双方还将通论是意识还是实践，都起步较晚，在娴熟主知识产权，才能永远立于不败之地”。
化想象力，培养将想象力“变现”的专业队过司法诉讼的途径确定最终归属。
运用知识产权规则方面，未来很长时间或事实上，就像一些人所说，即使司法最终伍，才是正确的拿来主义。
这场纠纷之所以引人关注，固然因为许都需要补课。另一方面，当越来越多的裁定灿星仍然可以使用“中国好声音”，可在今年的上海电视节上，打造综艺的该节目的知名度，还因为一波三折——前不国际模式被引进，本土化的定名、创作，究即便赢了官司，判决前的这段“禁用”，或“中国模式”引发业界热议。的确，如此庞久，香港国际仲裁中心仲裁庭驳回版权方荷竟该如何认定，是否应该承认和保护，也许已将制作方此前的努力耗损不少。版大的市场，我们必须重视和把握。模式也兰某公司对其拥有“中国好声音”五个中文需进一步明晰。好在，这起纠纷的司法诉权有风险，引进需谨慎。原创，才是王好，名称也罢，归根到底是靠作品、内容说字节目名称的宣告要求，就在人们以为7月讼正在进行中。相信后续的判决，不仅会道。灿星的痛感，是不是更可以让那些正话。我们能够把一档引进的节目模式打中旬即将开播的新一季节目还能出现“中国成为一堂富有意义的“版权普法课”，也会热衷于引进海外模式的电视台或大众文造成为表达中国文化、传递主流价值的好声音”时，北京知识产权法院的复议，“冷指引国内引进方的行为。
化提供者们，冷静下来、调整发力呢？
“中国好声音”，经过这么多年的培育和磨冻”了“中国好声音”及相关注册商标。而中当然，眼下最该聆听的，恐怕是来自从这个意义上说，力推原创节目，不砺，又何惧打造完全拥有“中国模式”的更文名称到底归谁，更留下几分悬念。
灿星总裁田明的那个“最大体会”。作为仅是出于文化创新、文化竞争的战略考多更好的节目？
版权问题的复杂性由此可见一斑。“中国好声音”前4季的制作方负责人，面虑，更具有现实的利益关切。文化市场繁我们理应拥有这样的文化自信，也理相比欧美，我们在知识产权保护方面，无
对版权纠纷，他感慨：“只有拥有100%自
荣和自主创新能力之间，存在不可分割的
应坚定这样的文化之路。
要。管理水平上不去，花再多的钱搞建设，城市的档次也不会高。城市的核心是人，城市管理的目标就是让城市中的人生活幸福、基本满意。搞城市管理不能大而化之，必须坚持人民城市人民建，精人民城市人民管，在精准、精细上做文章，针对城市管理中存在的问题，进行系统梳理，深入查找原因，拿出好用管用的对策。
准以治堵治霾为重点，抓好现阶段的城市管理。“堵”和“霾”两个问题十分严重而且相互关联。要搞好车流测算、科学设置交通信号和标志、精推行错峰出行、对停车和占用道路分时分地收费、分类解决电动车问题。探索各种清洁燃煤办法，减少散煤总量，抓紧电厂锅炉改造，加快老旧车辆细
淘汰，进一步治理建筑扬尘。
全面提高城市安全水平。深入开展隐患排查整治，强化车站、地下空间、公园景区、商场超市等人员聚集场所的安全风险管控。抓好食品药品安全监管，加强消费品安全风险防控和检验检测。健全城市重大灾害应急预案，建立专业救援队伍，增强抵御自然灾害、处置突发事件和危机管理能力。健全公共安全评价机制，完善重大安全事件的危机管理制度，广泛动员社会力量维护公共安全。需要特别指出的是，城中村和城乡结合部外来人员聚集，违法违规现象经常发生，水、电、气、暖、消防等设施不配套，存在很多风险隐患，要有针对性地制定措施着手处理。
健全城市执法体系。当前，城市管理法律法规不健全，城管执法依据不足，执法手段有限，处境十分尴尬，城市管理执法也不严格，违法违规行为很普遍。为人民群众创造便利、宽松、舒适的工作、就业、生活环境，绝不意味着可以任意行事。要加强城管必要性重要性的宣传，促成社会共识的形成。必须坚持严格执法，违法必究。与此同时，要加强城市管理干部培训，培养一批理念先进、善于管理的干部。改革城市管理体制，创新城市治理方式，深化城市管理执法体制改革，探索实行综合行政执法，推进执法重心下移，在街道办事处派驻城管执法人员。
充分发挥市民和基层组织作用。在城市管理中，政府要承担起责任，同时要发挥好城市市民、法人机构、社区组织的作用。党的领导在城市基层管理中面临的最主要任务，是在经济市场化和城市现代化的新形势下，把群众再组织起来，动员企事业单位、新兴社会组织、经营业户、志愿者参与城市管理。特别重要的是支持引导居民自治组织创造性地开展工作，促进矛盾和问题的解决，这样才能达到事半功倍的效果。
加快建设智慧城市。加大物联网、云计算、大数据等新技术的应用，完善城市地理信息、交通信息、社会治安、市容市貌等智能化信息系统。全面加强各类基础信息的实时采集，消除信息孤岛，破除信息墙，实现城市公共信息平台的互联互通。加强新一代信息基础设施建设，切实抓好宽带网络提速降费。
——山东省省长郭树清日前在全省城市工作会议上说
（本报记者徐锦庚整理）
■我家的党员
家有老党员，似有明镜悬
刘烨
20年前，我回山东老家，第一次到我二爷爷的家，他当时是山东省某市副市长，可他好像一点儿也不像当官的，出门只有一辆破自行车，烟也不抽，家里最值钱的一件呢子大衣还是我爷爷送他的。因为女儿患上“重症肌无力”还欠了一屁股债，一年要来北京看好几次病，每次来都是住在半地下的小旅馆里。他的秘书劝他说，找个好点的宾馆吧，就当出差报销吧，可他每次都是摇摇头拒绝了，只留下一句话“不能占公家的便宜”。他就是这样一个共产党员，退休前是山东某市纪委书记，曾办理过山东省的一些腐败大案要案，到今天党龄50年。
每次回老家的时候，亲戚朋友都在我们面前埋怨他，说他真迂腐、装清高，有的亲戚甚至跟他闹翻，全家人没有得到一点的庇荫，说出去根本没人信。他的亲弟弟想来个“农转非”，他的一个亲侄子要做点运输生意求他批个条子，他的发小儿想调个工作从乡镇到县里，都被他一口回绝。我爷爷问他为什么不能帮家人和朋友说句话，打个招呼，但他只说了一句：“我是党员，又是领导，别人都在看着哩。今天他们怨我，但以后就会慢慢想明白的。”
18岁那年我加入了共产党，暑假到二爷爷家玩。他问我为什么要入党？说实在的，当时确实没有深入思考过，就是觉得党员意味着先进和优秀，自己不能落后。我记得他指了指书房写字台上放着的一块石头，上面刻着16个字“尔俸尔禄，民膏民脂，下民易虐，上天难欺”。他说这是去开封包公祠带回来的，放在桌上时时提醒自己。那天，二爷爷跟我讲了很多包公的故事，并说今天的共产党人绝不能做得比封建官吏差。他没讲太多大道理，但我感受到了他目光里的期许和鼓励。
到今天，他家里还是上世纪80年代的装饰，地面还是水泥地，一台电视机看了20年不舍得换，老伴儿一直没有正式工作，退休了也没有退休金。说实话，即使今天，我也不能完全理解他们那代人的一些行为，也许那就是他们特有的性格和气质吧！
我身边这个平凡的党员就像一面镜子，每当我困惑彷徨时，每当思想偏离党员标准时，总会想起他，以他为镜检视自己。他不伟大，但人性的光辉始终照耀着我；他很真实，捍卫自己的信仰和国家、集体的利益；他默默无闻，在自己的岗位践行入党的誓言。我想，正是有了千千万万的“他”，我们的党才自信、开阔、包容、振奋，我们这些后来者才会受到鼓舞、得到激励，做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，撑起党和国家、民族复兴的脊梁。
（作者为人民日报社研究部干部）
“卡”“
浙商银行信贷员跑路 部分小银行沦为
高利贷平台
.cn 2011年11月07日 01:17 第一财经日报微博
王波
2000多万元就这样没了„„
当南京一家担保公司老总何某瘫坐在躺椅里回忆起自己如何“中招”时，吐出的不但是懊悔和无助还有满嘴酒气。
圈走何某巨款的蔡磊，曾是浙商银行南京分行秦淮支行的信贷员，目前已经不知所终。 《第一财经日报(微博)》记者上周从权威渠道证实，蔡磊是一名隐匿于银行体系内的高利贷操盘手，初步调查显示，其涉及金额达到了以亿计的规模。
为了织就这张地下资金网络，蔡磊游走银行体系和灰色金融之间，这引发了业内对于金融机构内部风控的反思。
蔡磊案背后是一个令人担忧的现象：部分银行内部人员利用自己的信息和专业优势，和外面的各种担保公司、投资公司联手搞垫资牟取暴利。而一些拓展新市场的银行急于做量，对员工的“小动作”睁只眼闭只眼。
以泪洗面的债主
何某告诉本报记者，蔡磊应是在国庆长假期间消失的，“10月17日，接到过他从泰国打来的一个电话，这也是他这一个多月来唯一给我的电话，说对不起大哥，实在是没办法，转不动了，如果能转得动，我不会做这样的事。”
据何某回忆，他第一次见到蔡磊时，感觉对方是个年轻有为的信贷经理，毫不避讳说父亲和几个朋友经营着一家汽车4S店，他自己和温州的朋友合开了一家担保公司，专门帮企业做垫还资金的短期业务。
一名温州籍债主对本报记者介绍，如果小企业一笔贷款快到期了，手头腾不出资金，一般都喜欢用蔡磊的资金来垫一下，业内称之为“过桥”，前两年日息一般在千分之五，今年要到千分之八到九。
何某说，今年3月份和5月份，蔡磊两次向其融过数百万元，用于其经手客户的贷款垫还，半个月左右新贷款批下来，很快就还了，日息千分之八。
但用何某的话来说，7月份开始，“有点结结巴巴了”，本息还款不正常，国庆节后，人就联系不上了。
蔡磊所在的支行一负责人对当地媒体说，他已于9月30日辞职。之前不知道他外面有这么多的民间融资。
何某一声叹息，他的妻子则在一旁直抹泪。
她告诉本报记者，结婚二十年来，这一个多月来是最难熬的。从千万资产一夜之间变成穷光蛋，老公在家天天以泪洗面，经常喝得酩酊大醉。
苦主不止他们一家。
当地媒体报道，有债主为了给蔡磊融资，把在西安多年打拼买来的几套门面全部抵押，放弃了几百万元租金，“知道出事后，他老婆心脏病发作，如今还在住院。”
谈及蔡磊的腾挪路径，知情者对媒体举例称，如果一人通过银行抵押房产来贷款，但这套房子还有200万元的按揭未还，那么蔡磊就拿出200万元给他，一个月不到时间，贷款下来后，就能赚足利息。
曾经的金童玉女
在当地媒体的报道中，“80后”的蔡磊曾头顶“金融天才”的光环。
“他大约是2002年考到我们支行来的，先从客户经理做起，小伙子人聪明，很活络，嘴也甜。”一家国有银行的老员工告诉本报记者，蔡磊刚工作时，自己手把手地教他，从点钞开始学习银行业务。
“蔡磊应是2006年左右离开我们行的，到一家新成立的银行，此后又辗转多家银行。”这名老员工说，蔡磊的妻子也姓蔡，是刚工作时认识的，“现还在我们行。”
据其介绍，蔡妻最近一直在休假，联系不上。夫妇俩有一个8个月大的女儿。
本报记者与蔡妻所在的某国有银行洪武支行负责人联系时，被告知其已休假有一段时间了。
本报记者发现，在该支行二楼偌大的理财中心区，见不到几个人，蔡妻在这里拥有一个接待大客户的小间，但现在大门紧闭。
当一名工作人员被问及蔡妻时，一路快跑离开了。
记者从相关渠道了解到，蔡妻名包名表经常换，拥有多辆跑车，其所在的理财中心主要客户对象为100万美元以上的高端客户。
该行保卫部门通知说，对来找蔡妻的人一概拒进，统一回答“休长假了”。
“他们夫妻俩形式上已经离婚，但仍不时有债主找到单位来，她丈夫的个人行为与我们行没有关系。”该行相关人士说。
“小蔡在南京的浙江及温州商人的圈子里影响很大。”上述温州籍的债主说。
说到蔡磊操盘的贷款垫还业务，该债主表示，因为用的时间较短，并且他本人就在银行内部，一直配合得很好，“他知道贷款很快能贷下来，不然他也不敢垫的，企业也愿意跟他合作。”
但现实情况是，在今年整体银根收紧的背景下，蔡磊的腾挪难以为继。
上述债主称，垫的钱有去无回，蔡磊的资金都来自高息揽取，资金链一断就完蛋。 “有几十万温州人在南京做生意。”江苏浙江商会的一名负责人说，前几年，看到这生意有暴利可图，都愿意把钱投进来，参与的人越来越多，做的垫还业务也越来越大。
南京一家担保公司的老总告诉本报记者：“连我们担保公司有时应个急什么的都找他，他有时一天动用几个亿的流水资金都是家常便饭。现在搞得这么大，如果钱回不来，是要出人命的。”
危机四伏的个案
当地媒体报道称，此前蔡磊运作大额资金走账是通过自己的网银，但所在银行有监控。为此，他曾频繁跳槽于多家银行。
这个令人担忧的迹象已经引起监管部门的重视。
监管部门对苏南某市一家银行的突击检查显示，围绕银行考核衍生的员工与客户间资金相互倒腾的非正常往来事件频发。
例如，银行员工利用与客户建立的熟人关系，考核时用个人账户归集客户资金，完成任务，平时客户有临时需要，他也可以用账上调剂的闲钱帮客户垫资融资，甚至利用自己账户“代客理财”。
检查中发现，一家大银行的柜面人员，半年左右的时间用个人账户违规与多个企业及个人频繁发生资金往来，累计金额逾亿元。
相关人士告诉本报记者，现在一些中小型银行过度扩张、盲目贪大，经营行为短期化倾向严重，从而埋下风险隐患。
一名长期从事金融监管的权威人士则表示，一些小银行受暴利驱使，已和担保机构“合作”密切，沦为完全的高利贷平台。正规银行体系与全社会泛滥的货币暗流之间没有严密的防火墙，甚至你中有我，我中有你，此案即十分典型。
“赚了钱他们拿提成，出了问题拍屁股走人，哪能这样办银行。”他说，对南京的这起案件，监管部门将密切关注。
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