不稳定因素,汇报

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社区不稳定因素排查报告
不稳定因素,汇报 第一篇

兴隆街道乐山路社区不稳定因素排查报告

街道:

12月22日在街道召开“安全稳定工作会议”后,乐山路社区立即组织全体社工进行了学习与传达,结合领导要求和社区实际,对现阶段社区安全稳定方面存在的问题进行了疏理,现汇报如下:

一是金马郦城小区垃圾迟迟不能清运引发的群体性矛盾。乐山路社区金马郦城开发商,迟迟不开建规划配套的小区垃圾中转站又不愿遵守2009年街道与开发商、物业达成的垃圾承运费分担协议,造成区环卫所对金马郦城3个小区生活垃圾停止清运。现金马郦城小区垃圾遍地,环境极差,社区、街道虽多次出面协调,但问题一直没有得到解决。目前,郦城开发商答应进行中转站施工,明年三月份交付,但仍没有开工。另,从今年4月起开发商、物业原答应垃圾承运分担协议中所规定的近8万元垃圾费至今没有着落,新城环卫所以此为借口不恢复这3个小区垃圾的正常清运,居民情绪强烈,有居民私下商量把垃圾运到区政府门口,社区为此不断与居民交流,对情绪激动的居民进行安抚,但关键是垃圾要及时清运,二节将至,如果这一问题仍得不到解决,可能会导致社区不稳定。

二是金马郦城B区围墙倒塌严重,小区发生多起居民被盗。2005年交付的金马郦城B区,围墙为铸铁漏空结构,因年久锈蚀失修,现与融桥小区交界处多处发生倒塌,给B区居民的生活安全造成很大的隐患,前几日同一时间多处楼栋出现各种标记符号,引发了B区居民的思想波动。社区一方面对物业公司联系,要求对这一问题进行维修,物业公司借口居民思想不统一,难以动用维修基金,需要小区业委会帮助,征求居民同意可能会要一段时间。另一方面,社区和社区民警联系,并加大了对B区的巡查,这一问题可能会激化居民对物业的矛盾。

三是融桥开发商与承建商之间的矛盾引起集访。江苏融桥臵业有限公司所建融桥一、二、三期小区,目前一、二、三期都已交付,但上个月融桥小区的承建商福建华航有限公司以及所属的各工程队,因资金问题与开发商发生矛盾。承建方福建华航有限公司施工决算后核 1

定总造价为1亿2千多万,而融桥开发商认定总造价是当初发标的9000多万承包合同,为此双方僵持不下。如果福建华航承建方拿不到决算后亏损的3000多万工程款,后期很可能导致福建华航在年前拖欠民工的工程款,民工拿不到钱回家过年就很可能与工程承包方发生冲突,导致辖区内不稳定的事件发生。

另外,乐山路社区还存在金马郦城D区与AC区围墙野蛮施工、AC区商业街因开发商把1号楼、

目前在积极协调。

特此报告!

2011

楼承包建饭店引起的居民矛盾,社区 乐山路社区 年12月24日 2 11

不稳定因素排查工作情况汇报
不稳定因素,汇报 第二篇

不稳定因素问题排查工作情况汇报

为进一步贯彻落实《广东省社会矛盾纠纷排查调处工作办法》和市、县的工作部署,结合我镇实际,充分发挥各部门职能作用,切实做好维护社会稳定工作,及时有效化解社会不稳定因素,确保我镇辖区内社会稳定。现将开展排查情况汇报如下:

一、加强领导,明确职责

为加强对这次不稳定因素排查的领导,及时化解调处社会矛盾纠纷,确保辖区稳定,镇委、镇政府高度重视,成立排查工作领导小组,由镇委郑副书记任组长,党委委员郑志明、综治办主任李楠任副组长,成员从综治、党政办、司法、派出所、民政等部门抽调,领导小组下设办公室,负责排查工作的日常工作。明确责任,落实分工,并根据属地管理、谁主管谁负责原则,要求各村(居)成立由主要领导任组长的排查小组,对各辖区内的不稳定因素进行排查,同时要求建立定期汇报制度,定期向镇领导汇报排查情况。

二、明确目标,突出重点

在开展不稳定因素问题排查活动中,我镇及时掌控涉稳重点对象,积极疏导涉稳重点对象思想情况,及时解决其合理诉求,确保涉稳重点对象不越级上访、不集访,及时排查化解容易引发群体性事件和突发治安问题的不稳定因素。重点排查农村土地使用、村(居)换届选举、村务公开、社会治安、山林水利、征地拆迁、房屋拆迁等方面的矛盾纠纷。力争做到不漏、不重、不错。

三、齐抓共管,落实措施

在这次不稳定因素问题排查活动中,我们严格按照工作方案,精心组织实施。一是调查摸底,建立台帐。各村对不稳定因素进行排查化解,对排查出来的问题和苗头做及时汇总,每15天集中向镇政府

【不稳定因素,汇报】

上报相关情况,由镇建立台帐,进行监管。二是全力调处,加强防控。坚持边排查、边调处。三是落实责任,包干调处。对排查出的疑难问题,要落实领导责任制,层层分解,责任到人,限时解决。四是建立联动机制,各职能部门、各村(居)委之间互相配合,协调处理。

四、具体排查情况

1、林庭武信访案件办结后,其已回广州与家人团聚。我镇派员与其取得联系,林庭武表示诉求得到解决,日子过得舒心,不会再次上访,感谢政府对他的关心。

2、浮任虾池合同纠纷事件,双方协商处理合同问题,达成共识,纠纷得到解决,回访后没有发现异常,情况稳定。

3、对隆东“龟坑”违规用地当事人朱阿亮进行座谈,其表示已深刻认识到自己的行为是违法的,目前该地已完成复绿工作。我镇将继续派员对该地进行巡查。

4、达南与上港场地纠纷案件,达成协议,划定界址线。目前,双方和睦共处,达南、上港村委将继续跟踪情况并及时上报。

通过排查和分析,以上案件未出现不稳定情况,我镇仍继续派员进行跟踪监管。

海山镇综治信访维稳中心

2011年12月6日

不稳定因素排查报告
不稳定因素,汇报 第三篇

大茅坡村“十八大” 与“双节”期间信访维稳

不稳定因素排查报告

为确保2012年“十八大”的顺利召开以及“双节”期间的维稳综治工作的顺利进行,维护社会稳定,切实做好本村的稳定工作,根据高乐山镇信访维稳工作会议精神,村支两委班子近期我村集中开展了不稳定因素排查化解工作。现将有关事宜报告如下:

一、 突出重点,做好排查工作

我村采取多种形式,自下而上地进行一次集中排查。全面了解掌握本村内的不稳定因素。重点排查安全生产、土地征用承包、产权纠纷、排查上访、干群关系、基层选举等不稳定因素。做到全面深入不留死角,确保早发现、早化解、早处理、严防酿成重大群体性事件。坚持以及时掌握涉稳重点对象,积极 疏导涉稳重点对象思想情况,及时解决其合理诉求,确保涉稳重点对象不越级上访、集访戓发生个人极端事件为重点。做到四个到位即: 排查到位、调处到位、防控到位、宣传教育到位。

二、落实责任,做好调处工作

根据信访工作“属地管理、分级负责”责任制要求,我村按照“谁的人谁负责”、“谁的事谁负责”和“谁引发的问题谁负责”和“涉及谁谁负责”的原则,抓紧组织协调有关工作,认真分析原因,研究提出解决问题的对策,确定责任人,采取积极有效措施进行调处。努力将不

稳定因素解决在本村,努力将矛盾纠纷化解在萌芽状态。【不稳定因素,汇报】

三、做好分类管理工作

为加强我存信访维稳工作的领导,根据村支部、主要领导意见,成立村信访维稳工作领导小组。对排查出的不稳定因素逐一排队分类,分出轻重缓急,一旦发现有不稳定因素要及时向高乐山镇综治办报告稳控措施及工作开展情况。

组 长:庹清汉

副组长:段太平 邓义祥

成 员:刘平安 钱松林 万德权 庹新春 刘 磬

四、加强“双节”和“十八大”期间的维稳工作

我村切实加强“双节”和“十八大”期间的维稳工作,切实把各项稳控措施落到实处。加强值班,认真落实值班制度,强化信息情报的及时报送,坚决杜绝迟报、漏报、甚至隐瞒不报现象的发生,有情况及时上报高乐山镇综治办。

经过村支两委认真开展工作,对大茅坡村进行全面排查后未发现各种不稳定因素的存在。

特此报告。

大茅坡村村委会 二〇一二年九月二十五日

不稳定因素排查工作情况汇报
不稳定因素,汇报 第四篇

不稳定因素排查工作情况汇报

根据中共县委维护社会稳定领导小组暨反恐怖工作协调小组办公室《关于认真开展不稳定因素排查的紧急通知》(平委稳办〔2011〕5号)要求,为切实做好当前及今后一段时间维护社会稳定工作,确保招商局内部稳定。现将开展排查情况汇报如下:

【不稳定因素,汇报】

一、领导重视,措施到位

为切实做好当前及今后一段时间维护社会稳定工作,确保招商局系统的稳定,抓好矛盾纠纷和不稳定因素排查,维护社会和谐稳定是十分必要。因此,充分认识开展不稳定因素排查活动的重要性和必要性,坚持一把手亲自抓,分管领导具体抓,周密部署,确保活动的顺利开展。

二、加强领导,明确责任

为加强对此项工作的领导,进一步明确责任,坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,招商局成了立“不稳定因素排查活动领导小组”。组长:由局党组书记、局长担任;副组长由分管副局长担任;各股室及下属企业负责人为成员。

三、明确目标,突出重点

在开展不稳定因素排查活动中,坚持以及时掌握涉稳重点对象,积极疏导涉稳重点对象思想情况,及时解决其合理诉求,确保涉稳重点对象不越级上访、集访戓发生个人极端事件为重点。做到四个到位即:排查到位、调处到位、防控到位、宣传教育到位。

四、齐抓共管,系统汇报

在这次不稳定因素排查活动中,我们严格按照工作方案,精心组织实施。一是摸清底数,建立台帐。二是全力调处,加强防控。坚持边排查、边调处。三是落实责任,包干调处。对排查出的疑难问题,要落实领导责任制,层层分解,责任到人,限时解决。四是及时报告。对排查出来的问题和苗头做了及时汇总,并做到每周集中上报一次。通过排查和分析,目前招商局没有出现矛盾纠纷和不稳定因素。

不稳定因素排查情况报告
不稳定因素,汇报 第五篇

壤塘县宗科乡依冬村与炉霍县宗麦乡双玛村

草场边界不稳定因素排查情况汇报

为了确保我乡边界稳定,农牧民群众安居乐业,促进经济可持续发展;按照县委、县政府和县政法委的安排部署,我乡党委、政府成立了不稳定因素排查领导小组对辖区内的不稳定因素进行了全面排查;经过排查依冬村与炉霍县宗麦乡草场边界存在不稳定隐患,现将排查和预防情况汇报如下:

一、不稳定因素产生的原因

1.壤塘县宗科乡依冬村与宗麦乡双玛村、撒旭玛村比利沟二吉黑沟草场边界纠纷追溯到1966年。双方因为争夺争议草场放牧权问题曾发生过几次群体性事件,造成双方人员30余人伤亡,牲畜被赶走1000余头,直接和间接损失达200余万元;为了平息事态避免草场纠纷进一步恶化省州进行了调处;省委出台了省委„78‟2号文件和„87‟79号纪要对行政区划和草场边界进行了初步确认,并要求双方就草场使用权达成协议(该协议达成了依冬村借蒲瓦龙瓦沟(地名)以上草山给宗麦乡双玛村、撒旭玛村使用;争议草场双方共同放牧,我方先放牧,对方后放牧等协议。),给我县4个村(依冬村、卧龙村、大伊里村、阿斗村)500万元的损失补偿,但至今只兑现120万元。以后双方虽有小的摩擦但没有引发群体事件。

二、草场边界不稳定因素事态发展情况

2008年炉霍县宗麦乡双玛村、撒旭玛村违反协议,在双方存

在争议的草场内使用树枝等方式简单围栏圈定草场, 2009年春节期间老百姓向乡党委、政府反映对方村民在原来的基础上下移了放牧界限并用铁丝进行了网围栏,在借用草场上建冬房5座,盗伐边界柏树;他们没有与我方进行沟通协调,伤了我乡群众的感情,严重违反了协议内容。针对这一情况,乡党委、政府在做群众安抚和好调查的同时,积极向县委、县政府和政法委进行了详细汇报,并且主动找到宗麦乡党委、政府及宗麦乡双玛村、撒旭玛村多次协商没有得到积极的回应,留下了隐患。2010年对方在边界内修路和2010年、2011年网围栏继续向我方延伸,群众的情绪进一步被激怒;今年部分群众表示要利用8月2日在边界“炊烟祈福”的时机撤除网围栏。

三、农牧民群众的看法

(一)依冬村是半农半牧区牲畜少,双玛村、撒旭玛村是纯牧

区牲畜多;根据协议和历年放牧习惯我方群众认为:在争议草场内进行网围栏、修路、修房,没有和我方进行协商,他们严重违法协议,伤害了我方群众的感情,存在争夺草场资源的嫌疑。

(二)对方在比利沟修路,究竟是为了交通、放牧方便还是

侵占边界资源意图不明确,他们一直没有一个明确的说法;我方群众认为他们是在争夺边界资源。

四、我乡工作开展情况

(一)针对上述矛盾纠纷,2010年和2011年,我乡党委、

政府及时向县委、县政府和政法委进行了专题汇报;与依冬村干部群众进行了交流,同他们讲清了厉害关系,避免事态进一步恶

化。

(二)2011年7月22日,在村干部带领下以阿达县长为组

长的工作组到二吉黑草场进行了实地查看,了解详细情况,经确认对方在争议草场修建了5座冬房、围栏1.5公里。

(三)乡党委、政府专门就此事召开了专题会议,协商如何

处理这件事;我方与对方乡村进行了初步接触,解决的时机不成熟。

(四)密切注意群众的思想和动态,积极向群众宣传法律法

规和方针政策。

【不稳定因素,汇报】

2011年7月23日

中共宗科乡委员会文件

宗委【2011】26号【不稳定因素,汇报】

中共宗科乡委员会

关于成立不稳定因素排查领导小组的通知

各村两委、各单位:

按照县委、县政府和政法委的维稳工作安排部署,为了确保

我乡辖区社会稳定,群众安居乐业,经乡党委、政府研究决定成立不稳定因素排查领导小组成员如下:

组 长:海 涛(乡党委书记)【不稳定因素,汇报】

副组长:马吉富(乡党委副书记、乡长)

汪勤勇(维稳副书记、卧龙村工作组组长)

成 员: 寇良峰(乡党委副书记、加斯满村工作组组长)

张 利(专武部长、加斯满村工作组副组长)

茸 准(人大副主席、卧龙村工作组副组长)

罗洪波(副乡长、依冬村工作组组长)

韩兴健(派出所指导员)

唐世斌(中心校校长)

汤成友(卫生院院长)

王 扎(兽防站站长)

尕壤卓玛(司法助理员)

丁富强(办公室主任)

占 灯(加斯满村支部书记)

依 扎(加斯满村委会主任)

扎 西(加斯满村村官

夺 洛(依冬村支部书记)

高向东(依冬村委会主任)

何礼松(依冬村村官

肖 红(卧龙村支部书记)

雄 弟(卧龙村委会主任)

罗安华(卧龙村村官)

领导小组下设办公室于乡综治办,由汪勤勇同志兼

任办公室主任,负责处理日常事务。

2011年7月9日

主题词:材料 不稳定意思排查 领导小组 通知 报:县委办、政府办、政法委 送:各村两委、各单位

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