快递代理商是不是每年都要向总公司叫代理费用

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篇一:《快递代理合同》

代理合同

甲方:

地址:

乙方:

地址:

甲乙双方本着互利互惠的原则,经友好协商达成以下协议,以期双方共同遵守:

一、服务内容

1、提供国内进出口报关、国际干线运输及目的地清关、派送、信息反馈的全程服务的本土代理商;()

2、提供进出口报关、报检服务;()

3、提供中国至海外的国际干线运输服务;()

4、在目的地提供清关、派送服务;()

5、运费到付业务;()

6、代理危险品鉴定;()

三、甲方的权利和义务

1、甲方有权力要求乙方在双方规定的时限内,及时转运甲方交运的国际快件,并及时分拨和派送等服务。对于无法按时送达的,除不可抗拒因素所造成的原因,甲方有权力要求乙方进行相关的赔偿。

2、甲方有权力要求乙方及时提供国际快件的详细轨迹信息。

3、甲方在快件交运日起三个月内可随时向乙方查询所发快件的递送情况,并可得到乙方及时、免费的查询结果。甲方拥有向乙方提出损毁赔偿的权利就自货物送达之日起或货物应送达之日起的两年内则有效。

4、乙方把甲方的快件发出后,应甲方要求中途停止或更改地址的,乙方应做出相应积极处理。

5、若乙方为甲方提供运费到付业务,若收货人不支付到付费用,乙方应暂不发货给收货人,并立即通知甲方,经甲方通知乙方放货后, 乙方方可放货。

6、弃件处理:如任何快件因收货人拒收或货物本身在海关清关方面有问题,乙方应在航班到达24小时内通知甲方。乙方将快件做弃件或退件处理前,需征得甲方的书面确认,有关弃件、退件费用均由收件人或发件人承担。若乙方未得到甲方的书面确认函,而自行做弃件或退件处理,其所产生的所有费用由乙方承担。

7、计费重量:甲乙双方在快件交接时,进行重量复核,计费重量以甲乙双方共同在场复核的重量为准,甲方有权拒绝接受快件在乙方接收后称得重量。

8、甲方有权要求乙方在产生额外费用(包括但不限于海关查验费、超远附加费、税金等)以外的费用时以书面形式知会甲方,并提供有效单据。

四、乙方的权利和义务

1、乙方负责甲方出口货物在________口岸的报关、报检工作。乙方负责全

力做好通关过程中海关(或者检验检疫部门)查车、扣关、退运等情况由乙方负责全程处理,如出现问题,一切责任由乙方负责。

2、乙方有责任及时掌握海关总署、中国海关、目的地海关最新的政策及变化,把控关务风险,因乙方未提前告知甲方海关政策的变化,甲方未能提前做好防范措施而出现的任何关务事故,责任由乙方承担。给甲方造成经济损失的,应由乙方给予赔偿并消除不良影响。

3、乙方负责办理甲方货物的进出口报关报检事宜,并有权对甲方进出口货物的合法性进行检查。乙方有义务对甲方交运的每一票快件进行单据和货物的审查把关.检查其是否符

合并严格遵守国家有关部门及海关对国际快件运输的有关规定,并有义务检查快件是否与运单上记载的内容相符。

4、在合作过程中如果因为海关(或者检验检疫部门)的原因产生货物被扣,乙方有义务在第一时间进行处理,并及时将处理情况反馈甲方。

5、乙方代理甲方业务时,必须保证及时中转和派送,提供方便快捷的查询服务,及时准确反馈甲方快件的转运和派送信息。

6、乙方在接到甲方快件时,应免费提供所需的包装物料和专用运单,并向甲方交付运单留存联,以便甲方查询。

7、因发件人隐瞒快件的真实性,或发件人提供的资料不全、有误或不清晰被海关罚扣等任何,乙方有责任积极协调处理解决。

8、乙方有责任在双方合作之前提供目的地详细的偏远附加费、超长超重费等附加费,及偏远地区附加派送时限,及目的地海关清关的常见要求与注意事项。

9、因发件人提供的资料不全、有误或不清晰致使快件延误及无法送达收件人,乙方有责任配合甲方和发件人积极协调处理解决。

10、因乙方操作失误出现单据不符,或转运错目的地,乙方有责任第一时间处理并消除甲方的损失.给甲方造成经济损失的,应由乙方给予补偿并消除不良影响。

11、乙方应按协议约定开具发票、账单。

五、服务定价及结算方式

1、乙方应向甲方提供优惠的价格,不高于乙方提供给同类公司最优惠的价格。

2、乙方提供给甲方的价格如有改动,乙方应提前不少于一个月以书面形式通知甲方,并得到甲方的书面确认后,方可按照调整价格执行,并将调整后的价格作为此协议的补充协议,如乙方未提前一个月通知甲方价格变化,由此引起的损失由乙方承担。

3、双方同意按本协议确定的运价选择:三月结_______ / 两月结________ / 一月结__________ / 半月结________。

3.1、月结每月结算一次运费。乙方每月__号前将甲方上月进出口快件应付运费之发票随甲方发件清单寄给甲方,甲方在收到发票和清单后,应及时核对,并于__个工作日内对帐单内容提出异议,超过时限不做任何答复的将被视为确认帐单内容及应付金额.双方确认运费清单后,隔月甲方支付运费。

3.2、周结每周结算一次运费。乙方于每周三,将甲方前周进出口快件应付运费之发票随甲方发件清单寄给甲方,甲方在收到发票和清单后,应及时核对,并于__个工作日内对帐单内容提出异议,超过时限不做任何答复的将被视为确认帐单内容及应付金额,双方确认运费清单后,甲方支付运费。

六、违约责任

1、甲、乙双方中任何一方未能按时履行任何上述付款义务或责任,因此导致的任何后果由违约方承担。

2、凡出现快件运输异常情况,乙方应及时电话及书面形式通知甲方,双方协商解决,协商解决未果的,可向有管辖权的法院提起诉讼.法院判决期间,不影响本合同的继续执行。

3、货物运输中发生丢失、短少、破损、被海关扣关、罚没等乙方按照实际的货物价值赔偿给甲方。若给甲方造成经济损失的,乙方应给予甲方赔偿并消除不良影响。

七、合同有效期

1、本协议有效期从年月日起至年月日止。

2、本协议有效期届满,自然终止。乙方如有意续签协议的,应在本协议期满前一个月提出书面要求,经甲方同意后,甲乙双方重新签订协议。

3、甲乙双方如欲终止协议,应提前十五个工作日书面通知对方,并于通知生效日之前

结清双方应付或应退运费。

4、一方有下列情形之一的,对方有权终止本协议:

1)协议任何一方进入清算、破产程序,或无力清偿所欠债务;

2)协议任何一方迟延履行债务,经催告后在合理期前内仍未履行;

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3)协议任何一方有严重违约行为,且无法补救;

4)协议任何一方违反所在国法律、法规的规定。

八、其他

1、本协议未尽事宜,双方可以以补充协议或补充条款的形式加以补充,该补充协议或补充条款经双方签署或盖章后,为本协议的组成部分,与协议具有同等效力。

2、本协议条款中涉及的文件及附录,均为本合同的有效组成部分,具有本协议同等的法律效力。

3、本协议由双方签字盖章之日生效,期满后双方可以以书面形式续约。

4、合同有效期内,任何一方如欲终止本协议,应提前三十日以书面形式通知对方。本协议终止或期满后,任何自然延伸的责任和义务继续有效,不受本协议期满或终止的影响。

5、本协议正本一式四份,双方各持一份。

本协议项下,凡由于本协议的履行所产生的争议,双方协商解决。协商解决未果的,可向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。

甲方:乙方:快递代理商是不是每年都要向总公司叫代理费用

联系地址:联系地址:

电话:电话:

传真:传真:

授权代表签名:授权代表签名:

单位公章:单位公章:

日期:日期:

开户银行:开户银行:

户名及帐号:户名及帐号:

篇二:《代理商管理细则》

代理商管理细则

第一条:本细则的主旨

本细则规定北京XXXX技术有限责任公司与各级代理商之间的交易是本着互惠互利、共谋发展的宗旨进行有效合作的关系。快递代理商是不是每年都要向总公司叫代理费用

第二条:代理商的基本销售指标

销售代理商与本公司签署”产品代理协议”后,本公司要求省级、市级、县市级销售代理商首年入货额分别不少于人民币200万、50万、20万,次年不少于人民币300万、75万、30 万(人民币)。

第三条:代理商的条件及职责

一、各级代理商的条件

1、 必须具备独立的法人资格,有与代理级别相符的资金实力,具备良好的办公条件及

一定仓储能力。

2、 具有良好的商业信用和公司形象,良好的人际社会资源,并一定规模的销售网络和

渠道。

3、具有相应的产品售后服务和维修保障人员及能力。

4、能够认真执行本公司各项销售政策。

二、各级销售代理商的职责及义务

1、依据本公司规定的购货条款进行公司产品的订购和支付。

2、在总部进行技术培训之后,全权负责公司产品在当地的安装及维护,可以申请总部派遣技术人员进行技术指导。

3、对本公司负责,积极推广及销售本公司产品,致力于大面积推广公司产品。

4、每月向总公司呈交工作报告,及时反馈客户信息及施工过程发现的问题。

5、合同期间,不得对外透漏公司产品的技术机密,一经查出,后果自负。

6、业务开展过程中,妥善使用总公司的版权制品、标记。当公司产品受到侵害时,配合公司,积极维护公司利益。快递代理商是不是每年都要向总公司叫代理费用

7、产品销售时,不得损毁、擅自改装本公司产品及其包装或更改任何与产品有关和附加于产品包装上的标笺、指示、版权制品、徽章,或未经许可擅自附加任何标笺、指示、版权制品、徽章。

9、不能在委任区域范围外推广或出售本公司产品。

10、承认并接受本公司向承销代理商作出的所有报价及附加金额或税项。

11、承销代理商在提取所订的货物后产生的损坏及遗失等,由承销代理自行承担。

12、承销代理商承认并接受,如有应缴费用或金额未付清时,代理商亦不具有所订产品的拥有权。

13、配合总部打击假冒伪劣产品和违规侵权行为,保护所辖区域的市场稳定性。

14、合同期间不得代理或销售与公司总部产品具有竞争性的产品;

15、稳定地区销售价格,规范各区域的销售工作,认真指导安装、合理处理好售后服务工作。

第四条:代理商的销售区域

各级销售代理商可进行销售的区域按“产品代理协议”来确定,各级代理商如欲开发指定以外的区域,进行买卖活动。应事先与本公司营销中心联络,取得认同,方可实施。

1、 省级销售代理商必须有三个以上发展良好的地市级代理商,经过3-6个月市场运作

考察,由本公司营销中心提议,领导班子研究讨论决定一致同意,方可定案,在省内代表公司总部在工作,做到及时传达文件,收集市场信息,成为指导各区域代理商开发市场,服务代理的一支坚强的队伍。

2、 地市级销售代理是指以大中城市为中心,发展五个以上城镇级零售经销商的代理商。

由公司销售代表发展,报本公司营销中心核准,确认后方可认定。

第五条:销售价格

本公司执行销售指导价格基础上的统一销售代理价格。各区域市场零售价格由地市级代理商根据公司销售指导价格,结合本地市场特点制定,由代理商统一协调管理。

第六条:相关资料的提议

本公司可要求代理商提供必要的资料(例如销售计划、市场运行计划,宣传计划,促销计划等)。

第七条:交货方式与运费

本公司以库房为交货地点。但如代理商另有提出请求,可送货至其指定地点,关于前项,除非另有声明,则产品的运费,运输保险费由代理商承担。

第八条:退货

1、当货品与代理商的定购内容不同,或不良品的制造责任明显为本公司时,本公司接受退货。

2、当代理商定购的标准规格型号产品在当地滞销,本公司可为代理商在其下次进货时上报,公司可根据情况,协调换货等价处理。运费,运输保险费由代理商承担。代理商定购的非标产品与特制产品,本公司不予负责退换。

3、当代理商退出销售,本公司可为该代理商在其他代理商或新代理商进货时调剂接收未开封的库存产品,按公司原提货价扣除10%返还货款。退货产品的运费由原代理商承担。货款清算期限为提出交接之日起,60天内结束。

第九条:付款条件

货款的缴付:严格执行款到发货的原则。

代理商须将全额货款汇入本公司指定的帐户显帐后,由公司财务部认定,然后开具清单库房执行出库。

对已交纳保证金的代理商,本公司可优先备货,付全款一到,第一时间发货,否则按公司规定,在保证金中扣违约金。

第十条:对代理商的支持、销售返点的设定

1、为了促进各级代理商的销售绩效,在销售年度内,代理商完成协议约定的目标销售任务后,可获得公司的年销售返点。年销售返点必须是在代理商完成协议约定的年目标销售任务后的本销售年度来核算,在下一销售年初以货物形式返还代理商。年销售返点按月返还代理商的必要条件是:代理商每月进货量为目标销售任务的月分解目标量的1.5倍。

2、零售代理在有地市级销售代理的地区年销售返点,由地市级销售代理按规定执行。在无地市级销售代理的地区销售返点须在其年目标销售任务超过一定比例后执行。未按公司价格表执行的价格不予奖励。

3、代理商完成年目标销售任务100%以上,年目标销售任务部分获得年销售返点,销售代理年销售返点为:1%。

4、代理商正常年销售返点以折合下一销售年度货款方式在下一年销售年初定货时返还代理商,代理商超额年销售返利以现金或等价实物奖品(如办公设备、宣传车等)方式在年终销售总结嘉奖会议上分别增加重大奖项,分别评出一、二、三等奖,第一年销售总额核算后,在第二年的中旬发放,以此类推,并发放给代理商。

第十一条:年检维修支持

本公司为代理商提供年销售额的1%作为年检维修费,分三个年度执行,三次通过地市级给销售代理分别返还给零售代理,要求零售代理商每年都要对自己所售产品进行年检和维修。如未能对自己所售产品进行年检和维修,公司或地市级销售代理有权支配年检维修费。(在本地区无投诉者方可享受此待遇)

第十二条:宣传促销支持

1、在中国国内为承销代理商及其员工或其营业代表提供营运、销售或各种技术上的指引

及培训。

2、为承销代理商所委任的技术及安装人员提供全面性的技术资料,包括产品规格及安装

指引等文件。

3、以协定的时间(户内空气源热泵热水器暂定为18个月,其它产品为一年)为承销代

理商所订的产品提供维修及保养。

4、本公司为代理商提供年目标销售额的1%作为地区宣传促销支持。该专项费用应在公司销售代表的协同下,视市场具体情况共同支配于地区代理商进行有效地宣传促销活动。

5、本公司为代理商设置的零售专卖店免费提供门面标识一块,宣传展板,光盘及产品宣传资料等,并以适宜的方式对其专卖店的销售及服务进行培训。

第十三条、本公司所保留的权利

1、给予承销代理商20天的通知期,更改所有价格(包括文仪定价、承销代理商入货价

及建议销售价)。

2、本公司为代理商派出代表,必须有效地对本地区开展热水器集体安装及单机销售提供全方位的市场营销专业策划,为代理商创造持续的利润增长点。树立公司的形象,专注营销打造出本公司的市场形象,体现出社会价值和权威的品质。

第十四条:同种产品的仿造限制

代理商未经本公司同意,不得擅自制造本公司产品或与其类似的产品,亦不得与其他同行业订立契约进行买卖。 代理商应积极提供线索,配合公司打击其他公司或个人的假冒侵权活动。

第十五条:严守机密

代理商必须严守本公司的有关交易机密,不得泄露给第三者。

第十六条:违反规定的处置

代理商如违反本规章的各条规定,本公司可随时解除部分或全部契约。

第十七条:禁止代理商彼此之间的竞争

代理商应在指定区域内,积极开展零售代理商及专卖店的发展及管理工作,协调关系,统一行动,以统一售价来进行销售活动,避免代理商,零售专卖店彼此之间无谓的竞争,若因前项行为或类似方法 ,引起代理商,零售及专卖店之间的竞争,本公司将站在公平的立场上,进行调解。在本公司未交纳保证金的代理商,不予以保护。

第十八条:指定法院

当发生本规定的相关争执时,协调不通,由本公司所在地的管辖法院裁决。

第十九条:保证金的规定

省级代理商各交纳保证金5万元正,各地市级代理商交纳保证金3万元正,各县级代理商交纳保证金1万元正。公司并对所交纳的保证金的代理商进行特别支持并加以市场保护,并享受公司提供的铜牌及展板,以及各类节假日促销的补贴,未交纳的不予享受。不做代理时,保证金应退还,退还时代理商应退回公司所提供的物品,并在保证产品卖出后的三年进行维护,结束后退回。

第二十条:规定的效力

本规定为代理商协议书附件,与代理商协议书同时生效,共同具有法律效力。

《代理商管理规范》

为保证市场运营有序进行、业务工作规范开展,经公司研究决定,颁布《代理商管理规范》,公司保留本管理规范的解释权,不明确处可向公司咨询。

第一章 代理商申报、变更、取消

第一条 公司面向全国招商,由符合取得资格的申请人申请产生。

第二条 应按照先申请后批准的程序,由申请人提出书面申请,注明申

请地区与联系方式,电话或发传真至公司报批。

第三条 公司业务部收到申请后,24小时回复申请是否批准。

第四条 申请人在收到授权协议三日内,经申请人签字后传真至公司,

由业务部备档留存,代理协议正式生效(协议书涂改无效)。

第五条 合格代理,若出现出让、变卖、更名等变更情况,需在转让人

与被转让人达成协议的前提下,转让人有正当理由提出书面申请

与协议交至公司市场部。经批准后将原授权协议书原件寄回公司

作废,并重新签署授权协议,由业务部备案生效。

第六条 自代理协议正式生效日起,由公司市场部按照《代理商管理办

法》进行监督、工作指导与考核,对于严重违反经营操作规范未

完成合同任务的代理商,公司市场部将上报公司予以资格取消,

由业务部备案生效。

篇三:《公司代理商管理制度》

五峰公司代理商管理制度

目 录

一、与代理商合作的期限

二、代理商的界定

三、代理商的选择

四、五峰公司的责任与义务

五、代理商的责任与义务

六、代理商管理

七、价格政策

八、资金与物流

九、下级网络开发与管理

十、广告管理

十一、培训

十二、奖励

十三、罚责与退出

十四、保密

为贯彻五峰公司5S店2008年营销策略,使五峰公司产品的渠道体系面对市场的发展趋于合理化,以保证五峰公司产品的销售渠道的更加畅通,因而针对重要的代理商管理工作,特此制定本代理商管理制度。

一、 与代理商合作的期限

代理合同期限原则为一年。期间可根据代理商政策和管理制度相应调整。

二、 代理商的界定

1、2008年度五峰公司客户划分为:

1) 省级代理商,(仅适用B、C类地区)

2) 市级代理商(仅适用于A类地区,每地区2家以上代理商);

五峰公司产品的市场分销策略考虑,在B、C类市场原则上只授权最具优势的一个代理商为省级代理商,确保代理商拥有足够的市场空间和丰厚的利润。

对A类地区,由于市场大、辐射力强,则多家市级代理商。

A\B\C类区域具体划分标准:

注:A、一级:大区会城市及中心城市;二级:地级城市;三级:县级城市。

B、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类区域是公司的重点市场;其它为公司的普通市场。

2、重点市场的ABC分类

根据ABC法则将目前区域市场形成分类管理,实施重点市场集中聚焦战略;

三、代理商选择

1、总则

为了稳定代理商队伍,建立长期互惠营销关系,特制定本办法。本办法适用于长期合作的代理商。

2、管理原则和体制

公司营销总部和各市场区域主管代理商,财务、技术、行政和生产等部门予以协助。对选定的代理商,公司定期与之签订长期营销合作协议。在该协议中,具体规定双方的权利与义务、双方互惠条件。 公司可对代理商评定信用等级,根据等级实施合同的管理。

公司定期或不定期地对代理商进行评价,不合格的解除长期渠道合作协议。

公司对代理商可颁发独家、特约等经营许可证。

3、代理商的筛选与评级

A、代理商的选择:

主要考虑代理商的经营规模、分销网络、组织管理状况、资金实力、财务(信用)状况、银行信誉等级。 公司制定如下具体筛选代理商评级指标:快递代理商是不是每年都要向总公司叫代理费用

1).现在销售量和销售能力;

2).财务实力;

3).管理能力;

4).商业信用和声誉;

5).潜在的开拓业务能力;

6).现经营商品范围;

7).现经营覆盖商圈范围;

8).对本公司产品认知度;

在具体筛选与评估代理商时,应根据形成的指标体系,给出各指标的权重和打分标准。区域代理商可根据本区域市场状况,参考以上选择项目,但必须符合以下基本条件:

B、 基本资格:

须具备有渠道本产品的经营范围的并已完成工商税务等有关部门部门年检的营业执照、税务登记证、企业法人代码证等及具备一般纳税人资格;

注册资金:

1. A类地区市级代理商不低于万;

2. B类地区省级代理商不低于万;

3. C类地区省级代理商不低于万;

分销网点:

l A类地区市级代理商开发二级经销商不少于10家:

l B类地区省级代理商开发二级经销商不少于10家;

l C类地区省级代理商开发二级经销商不少于3家;

C、违规条例:对以上要求和数量标准,如代理商提供虚假或严重失实资料,一经查实

将取消省级(市级)代理商资格并酌情扣罚保证金。

D、评估程序:(市场拓展)

l 对于代理商或经销商的评估,原则上是一年一度开展,由五峰公司营销总部和各市场区域经理,经市场调研后(可委托市场信息中心进行),提出参加评估代理商的名单。公司成立一个销售、市场、财务等部门组成的代理商评选小组;

l 评选小组初审候选商家后,由营销部实地调查商家,双方均填调查表;

l 经对各候选商家逐条对照打分,并计算出总分排序后决定取舍。

l 每年对代理商予以重新评估,不合要求的予以淘汰,从候选队伍中再行补充合格的代理商。 l 公司可对代理商划定不同信用等级进行管理。评级过程参照如上筛选代理商的办法。

l 对最高信用代理商,公司可提供一系列的折扣等优惠待遇。

四、五峰公司的责任与义务

1、提供符合市场需求的产品并统一建立营销网络系统,并按规范运作;

2、负责向代理商提供产品知识及营销知识培训;

3、不定期派出业务员或市场监察人员检查各代理商的销售管理;

4、负责向代理商提供用于经营所需的各类信息资料;

5、召集全国性代理商会议,以交流销售经验;

6、协助代理商打击各类市场违规形象,维护代理商权益;

7、协助指导代理商做好各类促销、推广活动;

8、充分由五峰公司总经理、营销总部、财务、市场部共同组成联合监察小组,不定期对各地市场区域、甚至代理商进行综合检查;

9、企划部要严格认真地检查各市场区域市场的宣传推广活动和宣传物料的投入情况。

五、代理商的责任与义务

1、代理商只能在合同规定的区域内销售本公司产品,杜绝跨区域经营;

2、完成省级(市级)渠道合同中的协议保底进货额,维护市场价格统一;

3、按五峰公司总部要求以书面形式按时上报各类报表及市场信息;

快递代理商是不是每年都要向总公司叫代理费用

4、应主动搜集竞争对手的相关产品的营销动态信息;

5、有义务向五峰公司总部和其它代理商提供成功的素材经验;

6、应主动维护五峰公司商业利益、形象及商业信誉,维护市场秩序;

7、有义务开发、管理下级代理商以扩大市场覆盖面和提高市场占有率,并有向二级经销

商告知公司及产品信息的义务;

8、严格遵守五峰公司各项代理商管理规定;

9、代理商不得随意退出或取消代理。

六、代理商管理

(一)适用范围:

2008年销售年度,经过五峰公司确认的各种类型的代理商。

(二)代理商管理的目标:

1、通过市场管理办法,加强对区域指定代理商的激励机制,激发代理商经营五峰公司产品的信心与决心。

2、通过市场管理办法配合20O8年营销政策,加强市场监控力度,维护品牌形象,优化渠道网络。

(三)管理措施:

1、公司对重要的代理商可派遣专职业务员。

2、公司对畅销产品,可对代理商规定最低销售量,须代理商分担有关广告促销费用。

3、公司对滞销产品,可给予补助或分担代理商广告促销费用。

4、经常对代理商进行考查,主要考察其执行本公司营销方针、广告投放、售后服务、产品库存、竞争销售等情况。

5、公司制定代理商要货、发货、运输、验收交接、货款回收的工作规程。

6、公司减少对个别代理商大户的过分依赖,分散渠道风险。

7、公司重点监督代理商执行公司统一价格政策,以及货款及时回收情况,防止经济诈骗。

8、代理商应对本公司产品与各竞争产品进行比较,以更好地销售五峰公司的产品。

考查指标有:企业、产品和知名度大小,产品品种是否齐全,是否不断改进产品,产品质量优劣,交货期长短、是否准时,脱销或积压情况,厂商间协调配合程度,消费者对产品认同程度,商品维修或退换情况。 公司营销、售后服务、财务部门向代理商提供如下服务:

1).提供市场、商品信息;

2).介绍本企业商品性能和特点;

3).介绍商品操作与维护保养方法;

4).提供商品广告宣传资料;

5).销售批量折扣。

9、公司每年召开一至二次(全体)代理商会议。

主要议题是:

l 交流营销经验和体会;

l 表彰或奖励优秀代理商;

l 强化协作对策;

l 扩大共同市场和竞争制胜的建议;

l 联谊与商事旅游。

注:公司对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的代理商,可以投资入股,建立与代理商的产权关系。

(四)管理细则

1、代理商不允许跨区域销售;

2、代理商不允许代理与本公司相似其他类型产品;

3、代理商或经销商应及时发现和反映其他地区以低价冲击本地区市场并能提供确凿依据。

4、根据总部销售管理的需要,及时提供有关销售情报信息;

5、促销管理符合规范,下级网点档案真实、及时;

篇四:《我想开个快递代理点,需要多少钱》

热心网友 你先去找个快递公司打打工吧,先详细的了解这个行业,能问这个问题的,肯定都是不熟悉的人,做快递点并不赚钱,赚钱的都是公司,想赚钱可以多找点行业比较一下,我最近见到的一个很有特色的东西,那是一种用工具在墙上画画的,叫天一背景,当时我第一眼见到那画的时候就被吸引住了,想不通居然用几个简单的工具就能做出那么美观大气的画,太有创意了,而且以后家装里面肯定也会流行在墙上画画的,市场很不错。 提问者评价 谢谢你的回答,天一背景网站,真的很有特色,不知道是不是真那么漂亮得去他们公司看下。

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