在工业区开超市赚钱吗

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篇一 在工业区开超市赚钱吗
如何开超市?开超市赚钱吗?看郝总精典成功开店秘笈

  不夸张地说,他就是一个“开店科学家”,在圈内应该讲是大师级人物了。郝总是浙江人,年过四十,开店20多年,超市、服装店、餐馆、家具全干过,目前是天津一家知名连锁超市的老总。虽然只有小学文化,但开店,尤其是开小超市的水平相当牛。不过他非常低调,圈外人对他知之甚少。本次“出山”,他希望将自己多年来帮助小投资者成功开店的秘笈拿出来,让更多人受益。

  话头:

  小超市值得干

  在眼花缭乱的开店项目中,小超市绝对不能忽视。开超市赚钱吗?当你不知道要开什么店的时候,小超市是重点选择。开好一家小超市,收入绝对不低。一般来讲100平方米的店,年纯收入在10万—30万元之间,200平方米的店30万—60万元之间。每平方米的投资在3000—4000元左右,投资回收期,好的1.5年,差的不超过3年。不过如何开好一家超市大有学问。万事开头难,先从起步阶段说起。我将用我亲身经历,通过几个比较经典的案例,原汁原味地揭秘如何开超市的开店秘笈。

  起步实战:

  妙招查数据,损招盘店面

  第一篇:特别任务

  几年前,我的朋友老刘和老马从农村来到北京找了3个月的门脸房,终于发现有一家350平方米的服装店要出手。能挣钱吗?于是他们找到了我帮忙。

  这个店在北京马桥工业区一带,属于城乡结合部,有一条不长不短的商业街,位置不错。本地人多、外地人多、流动人口多,是典型的三多地带,人流量很大。他们俩经过初步侦查,跟我汇报说:“主营业街全长1255米,超市2家、附近居民约7000户,按照每户3人计算,保守估计有固定住户20000余人;大型工厂4个,估计有工人3000余人;流动商贩没法计算,目测不少于1000人……”

  “够了!”没等他说完,我就不耐烦了。我从来不太对死数字感冒,调查100项数据,不如抓一个重点。我告诉他们:“现在的关键是,要摸清楚这两家超市的营业额,只要知道这两家超市的营业额,其他的数据没多大用。因为消费水平难估计,失败的超市经常吃这个亏。”

  “人家超市的营业额,怎么搞得来?有一家收银员是店老板的亲信,另一家是老板的老婆。”老刘有点得意地看着我,因为他觉得这问题会把我难倒。我厉声说道:“少跟我玩这个,想赚钱就听我安排!”

  晚上,我郑重给他们俩交代第二天早上的特别任务:“你们两人,明天一大早,分别到两家店去。等他们一开门,必须抢先进入店内,任意买一样商品,必须索取购物小票。然后,你们俩交换观察对象,暗中记录超市前20个人的购物金额(创业网

  从甲店收款机小票流水号看出,该店当天从早上6:50开始营业到晚上10:30止,共收银585笔。我们在不同时间段收集顾客购买数据60次,消费金额共1290元,平均购买力21.6元一笔。全天585笔×21.6元=12577.5元,估计他的一年毛利是12577.5元×365天×25%利润率=114万多元。此店320平方米,房租估计25万元/年,其他费用不会超过15万元/年,一年下来开店的两夫妻绝对有60万—70万元的纯利。

  乙店稍差一些,但一年四五十万元的纯利也是有的。经过此番调查,得出了详实的营业额数据以外,消费品种、数量也都摸清了。我沉默片刻,对老刘、老马说:“开!亏了我赔!”话音刚落,老刘、老马就露出一脸幸福的样子。我看得出来,能不高兴吗?他俩从农村来到城里,拿出养老钱拼死一击,对赚钱的渴望非常强烈。

  出于他们对我的信任,我必须小心谨慎,坚决不能犯错误。接下来的任务是,用最满意的价格最快拿下那家要转让的服装店,而且在拿服装店的过程中绝对不能让那两家超市察觉。我对老刘和老马特别交代,在几年前曾经遇到过类似情况,由于不懂得保密的重要性,大张旗鼓的去挤店,结果对手快速下手,拿走门脸房,又开了一家店。

  有了严格的保密工作,服装店的店面顺利盘了下来。小超市开业一年多就回本了,此后年纯利都在50万元以上。

  第二篇:江湖险恶

  这个如何开超市的开店故事告一段落,但还没完。毕竟我也是生意人,对盈利有着天生的渴望。面对这么好的地段,我“野心”膨胀,从一开始就想把原来的那两家小超市盘过来,然后倒手卖给“木头”赚一笔。我们这行业,把那些需要店面的人叫“木头”。新手叫“嫩木”,老手叫“老木”。做店铺生意开店多年,我做过很多这种倒手的买卖,在业内还算知名,很多“木头”找我。所以对于这两个优质店面当然不会错过,转手就是上百万元的利润让我想出了一个鬼主意。这桩买卖是我平生做得最无耻的一次,也只有这么一次。在这里说出来,大家就当江湖小说看吧。但生意场就是个江湖。人在江湖漂,哪能不挨刀。切勿模仿,但要预防。没准哪天你也会遇到这样的事情。

  话说帮老刘、老马成功开起了小超市之后,我再次来到北京。那天一大早,我来到北京八里桥劳务市场。我手里举个小广告:“高薪招聘,有勘测技术、自带测量仪器者,速和本人联系。”很快就组织了一个“勘测队”来到那条商业街像模像样的勘测起来。经过这么一折腾,这条街“可能要拆迁”的风声传开了。我察觉到,那两个超市老板坐不住了。

  这时我跟老刘、老马事先在那安排好之后,请来了这两位的老婆——张姐和王姐。我把张姐打扮得像一个本地富婆,王姐像是某单位的保洁工。我让她们到两家超市“演戏”,让王姐假装是张姐公司以前的员工,两人谈论拆迁的事,并故意让超市老板听见。王姐说她现在在建委做保洁工,听说了这条街拆迁的消息,用不了半年了。并劝说张姐赶紧把店面转了,万一到时候拆迁费低就糟了。

篇二 在工业区开超市赚钱吗
去工业园开店,成本低赚钱更省心

  近日,小编与一些熟识的生意圈里的朋友聊天,他们一致认为现在去工业园区里开店是一个不错的选择,而且这种选择已经成为了一种新的开店趋势。

  成本低,受众面广

  重庆市都市工业园(楼宇)企业协会李秘书长介绍,这种门店之所以受欢迎主要有以下几个原因:

  一是,店铺租金成本低。在工业园区里到处都是厂房仓库,其租赁价格0.5—1.5元/平方米/日,比繁华的临街店铺要便宜了数倍。就是对比之前因房租成本低而备受追捧的“楼中店”,店铺租金成本仅是普通写字楼的二分之一至三分之二。有了低廉房租的保证,即使商品销售价格低一些,其净利润也要比其他门店高出很多。

  二是,受众面广。别看这种“工厂店”位于远离市区的偏远城郊,但是其客流量一点不输给市区的门店,甚至还会更多。因为一个中等规模的工业园区里至少都要有几百家企业,而且多以生产型企业为主,各个企业的一线操作工数量不下几万人,他们大多数都住在企业提供的宿舍里。平时工作忙,生活基本上就是宿舍、厂房,两点一线,而节假日,想去市区购物、休闲,由于路途遥远,交通不便,往往不能尽兴。“工厂店”出现了,可以满足他们的购物需求,即使平时下班了也能实现购物需求。像重庆一个工业园区出现了一家专门针对女工的“服装店”,走的中端路线,几乎每天都顾客盈门,到了节假日,店里会人满为患。别看老板的售价比市区同类门店便宜了30%,但月净利润至少8万元,要比同行高出20%—30%。

  三是,门店数量稀少。可以说“工厂店”是一个刚刚开始流行的趋势,数量很少,就以北上广三个区域讲,近百个工业园区,只有不到十个“工厂店”,单从数量对比看,市场空缺很大,而从市场有效需求看,市场空缺也很大。“工厂店”最大的竞争对手是工业园区周边的商店,此类商店多以园区周边村民开的小超市、杂货铺、理发、小餐馆为主,主要提供日常生活服务,“工厂店”则是满足厂区工人的日常消费需求。

  另外,放眼全国,上点规模的工业园区至少有上万个,而这种消费需求只要有人的地方就会有,所以市场空间巨大。

  掌握点门道,赚钱更省心

  走中低端路线更吃香。鉴于目标顾客(大部分为流水线的操作工)的消费能力,开高端店铺根本没有生存的空间,最佳选择是走中低端路线。这里需要说明一下,所谓中低端路线,并不是说商品属于伪劣商品,反之商品大部分应该是品牌货,只是价格要比市区门店便宜30%—40%(因房租便宜,低价不影响投资者的盈利)。只有这样的门店才能真正赚到钱。因为其满足了目标顾客的消费心理——花小钱买品牌。

  品牌商品与非品牌商品的比例为7:3,其中带给投资者更高利润是非品牌商品。

  服装鞋帽、数码店目前是潮流。理论上讲,只要与人们日常生活相关的门店都会受到欢迎,考虑到消费周期[

  品牌过季商品,便宜又畅销。前文说过,投资者的创业项目应该是主要销售品牌商品。那么什么样的品牌商品性价比更好呢?据业内人士透露,选择品牌过季商品效果最为理想。因为,一是,品牌过季商品的进货价很便宜,要比应季商品便宜近一半,毕竟品牌商品更新率快,而且鉴于目前鞋帽、服装等品牌企业的高库存量,他们很愿意以低折扣“处理”过季商品;二是,当品牌、时效性等因素放在一起时,厂区工人考虑更多的是品牌效应,特别当品牌商品价格便宜时,能较好地刺激他们的消费欲望。

  选择园区很重要。这里投资者需要注意三个问题:一是,一定要选择劳动密集型的工业园区,而像高科技园区,都是技术白领,他们更倾向于去市里购物;二是,园区的成熟度,一般开业三年以上,且有知名企业入驻的园区为最佳;三是,选择一二三线城市的工业园区,小区域的园区不能考虑,因为园区工人多数是本地人,他们对“工厂店”需求不高。

  选择店址时要有讲究。一是,门店要远离同类企业,如开服装店,一定要远离服装企业,至少要有2—3公里距离,否则会产生同质化竞争,影响投资者收益;二是,门店一定要选择知名度中等的企业里开,最好这家企业位于整个工业园区的中央位置,这个位置方便园区各个位置的顾客过来消费,知名度低的企业,虽然租金便宜,但不利于宣传,且位置偏远,知名度高的企业,租金贵,一般也不会合作,知名度中等的企业,一般位置不是太差,租金也比较适中,谈判也较为容易,毕竟能给企业空缺的厂房带来收益。

  店铺面积200—500平方米最适宜。一般而言,店铺面积在200—500平方米最为适宜,太小,满足不了顾客需求,太大,对投资者库存有极高要求,否则会显得门店太空荡,让顾客认为投资者的门店没有什么商品,吸引力不大。

  摆放、放货有技巧。这个技巧专指服装鞋帽门店。投资者一定不要像普通门店那样按照颜色、款式那样摆放。一定要像类似小摊的摆放,比如用一辆花车,上面堆满服装,或者用衣架上挂满服装……这样让顾客有一种淘宝的感觉。因为,一是,本身投资者租赁的门店大多数是仓库,光线一般,即使都换上高亮度的灯,由于太高,效果也一般,正规摆放,突出不了服装的特色,而堆放因突出品牌效应,反而受顾客欢迎;二是,顾客的消费习惯,由于操作工大多数来自农村,他们更习惯于集市式购物,这种摆放符合了他们消费习惯。

  另外,放货也是有技巧的。不能一次性把货都摆放出来,这样会降低交易额。举个例子,一次性放货后,一位女工在500件衣服中挑中了一件,交费走人,而间断性放货,这位女工可能在之前的100件衣服中购买了一件,而在后面放货的200件中,可能还有中意的服装,二次消费的几率很高。当然这个放货的时点也是有讲究的,通常前两次放货的时点,是20分钟左右,从第三次放货时点开始,就是每45分钟左右放一次。每次放货量是投资者存货量的三分之一。

  限时选购刺激营业额。在节假日、周末的时候,一定要开展限时选购活动,即在某个时间段内,开展打折活动,这样会大大刺激营业额的上升。上文介绍的那个女装店,就是在每个周末的上午10—11点进行限时选购,而且推出的服装都是某品牌高端商品(打折后销售这几款产品,老板的毛利润率约30%),往往这个时间段是每日营业额最高峰,甚至有的人为抢同一件衣服,而发生争斗。

  这个限时的时间段,最好选择在上午的10—11点,下午的3—4点,其他时间段因受到吃饭、睡觉、娱乐等因素影响,效果不甚理想。

  增值服务不可少,抢抓“最后一公里”最赚钱。这里指投资者不要单一局限于销售某类产品,也可以提供相应的增值服务,如开数码店,可提供刷机、下载软件等服务,对顾客的黏合度高;如开女装店,可代售化妆品,对顾客同样是一种消费刺激。

  不过据业内人士透露,目前赚钱轻松,也较多的是提供“快件服务”。现在年轻人都习惯网上购物,而一般企业不会让快递员进入企业内,快件一般都会放到指定的位置,然后工人再去取,十分不方便,而工人邮寄快件更是不方便,必须周转到邮局才行。如果投资者开设相关业务,即快件寄放到店里,帮助客人签收或邮寄,赚取一定的服务费,不仅能增加自己的盈利,还能提升门店的知名度。

  一般情况下,开展此项业务,投资者面向工人都是免费的,赚取的利润是从快递公司而来,邮寄一个快件,每10—20元的快递费中,提取20%作为分成;派发快件时,每派发一件快件可获取0.5元的利润。虽然利润都不高,但是因数量大,投资者的利润还是比较可观。

  整理/腾博

篇三 在工业区开超市赚钱吗
开便利店赚钱吗

开便利店赚钱吗?

【在工业区开超市赚钱吗】

尽管目前国内的便利店企业普遍生意不济,但专家仍然认为,我国的便利店行业前景广阔,市场商机巨大。【在工业区开超市赚钱吗】

市场远未饱和

根据国际上的惯例,便利店生存的基本条件是人均国民收入达到3000美元。目前我国人口数超过500万的一线城市上海、北京、广州等,二线城市深圳、苏州、无锡、杭州等,人均GDP均超过了3000美元。这就是说,上述城市不但具备了大规模发展便利店的经济条件,而且市场空间非常大。

从便利店的发展规律看,每3000人就需要一家便利店。以北京城区人口800万计算,北京至少需要2000家便利店,而据北京市商委统计,目前全北京的便利店为300多家,这样算下来平均每2万多人才拥有一家便利店。可以说,北京市的便利店市场并未饱和,还有很大的发展空间。

上海便利店的高速扩张令人产生这样的错觉,4500多家的规模已使上海平均3800人就拥有一家便利店,与日本及美国的平均水平相接近。然而,门挨门的激烈竞争也使上海便利店目前陷入全线亏损的窘境,以至将赚钱的便利店变成“烧钱”的行当。

“目前上海的便利店几乎全部亏损。”一位业内人士告诉记者,这在业内已算不上什么秘密,目前的亏损属于投资性亏损而非经营性亏损,如果停止开设新店,就不存在亏损问题。既然如此,为什么大家还在疯狂开店?

业内人士分析说,首先是随着中国人均收入增加及生活节奏的加快,大家普遍看好24小时连锁便利店这一新兴零售业态的市场前景。其次,尽管现在不能盈利,但坚持到最后的人一定能够得到巨大的市场。此外,待价而沽也是大家不谋而合的心思。世界最大的便利公司“7-11”还没有进入上海,现在占据好的网点资源,等“7-11”进来后,依靠出售网点仍然可以大赚一笔。

目前上海便利店商品结构不合理,毛利率水平很低,没有一家高出20%。根据专家的分析,便利店的毛利率如果达不到25%是不可能盈利的。专家根据现状预测,3至5年内上海就会有大批便利店因长期亏损而难以维系,到时自然会挪出市场空间。

便利服务有待开发

便利店仅靠出售商品无法在激烈的业态竞争中取得优势,它必须扩展其服务功能。全球知名的便利店“7-11”多年来根据顾客要求,不断补充服务内容,更利用“7-11”店铺网络之便,扩展了包括电讯、互联网、票务等有关的多项24小时便民服务。

综观目前国内市场上的便利店,大多并非真正意义上的便利店,许多只是一种超市概念的延伸。实际上,便利店具有与超市相区别的4个“便利性”业态特征,一是距离的便利性:【在工业区开超市赚钱吗】

便利店与超市相比,在距离上更靠近消费者,一般情况下,步行5至10分钟便可到达。二是购物的便利性,便利店商品突出的是即时性消费、小容量、急需性等特性,品种在2000种至3000种左右。

卖场面积小(50平方米至200平方米)、商品种类少,而且商品陈列简单明了,使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。三是时间的便利性,一般便利店的营业时间为16至24小时,全年无休。四是服务的便利性,很多便利店将其塑造成社区服务中心,努力为顾客提供多层次的服务,如速递、存取款、发传真、代收公用事业费、代订车票和飞机票、代冲胶卷等。【在工业区开超市赚钱吗】

按照上述标准,目前多数便利店都不能达标。记者在北京一些便利店里看到,店门口虽然挂着“便利店”的牌子,但和连锁小超市基本雷同,仅是销售日常生活用品,所谓服务的便利性基本上没有体现。

去年进入北京市的“7-11”,就根据所处位置,推出了包括豆浆油条等适合中国消费者的早餐便利服务,相信国内便利店企业能从中悟出些什么,更多创业好项目请上“中国店网”。

篇四 在工业区开超市赚钱吗
在农村开超市赚钱吗活的服务赢民心

农村创业项目有什么?开个超市怎么样?在农村开超市赚钱吗?说道超市我们首先想到的是大城市,不会和农村联系在一起,也有人产生疑问了:农村的消费水平比较低呀,开超市不赚钱。你错了!农村因为人口数量多,对生活用品的需求很大,超市市场在农村就大了,创业赚点好点子今天就为你畅谈农村开超市加盟的赚钱心得。

在农村开超市赚钱吗?怎么开?有些乡村店面在运营品种上种类较多,但与县城货台比较,因为主客观要素,商品没有合理摆放,给人一种凌乱的感受。顾客进门难以找到需求的商品,若是咱们不自动问询的话,便会转身走掉。乡村店面怎样才能招引顾客,扩展出售,如在店头树起一块较大的门头或广告牌”、”等,给消费者的第一印象就是,这是运营店面,而不是住所。

在农村开超市赚钱吗?怎么开?其次,店里、店外都坚持洁净,商品陈设饱满规整,并做到分种类、分区域铺排,独特是以经烟为首要赢利来历的商铺,卷烟陈设专柜的高度要恰当,放在显眼的方位,这样顾客一进门,目光就被确定了。三是出售商品要物美价廉,质量上要有所包管,保护小店的诺言。起价钱要适中合理,相对安稳,如有改变要及时解说奉告,给消费者留下真挚、诚信的好形象。

在农村开超市赚钱吗?怎么开?最后还有最重要的一条就是服务了。别看是小农村,也是要讲求服务的。加强效劳效劳晋升客单价效劳便利店尽管以商品摆设来协助客人主导选购,但优

质的效劳效劳可以协助顾客在选购的一起效劳推进他们更多的消耗。若是没有专业的效劳效劳,是无法影响和改动顾客的消耗观的,加强店内效劳效劳和分析,可以有用晋升均匀客单价。效劳3、调整品类布局晋升毛利率通常的店东觉得便利店仅仅为顾客供给一线的需要品,所以在描绘品类的布局的时分尽量挑选大品牌的一线产物进行主力摆设,可是事实上一线商品的毛利大多偏低。

文章来源:在农村开超市赚钱吗活的服务赢民心

篇五 在工业区开超市赚钱吗
在农村开超市赚钱吗 活的服务赢民心

农村创业项目有什么?开个超市怎么样?在农村开超市赚钱吗?说道超市我们首先想到的是大城市,不会和农村联系在一起,也有人产生疑问了:农村的消费水平比较低呀,开超市不赚钱。你错了!农村因为人口数量多,对生活用品的需求很大,超市市场在农村就大了,创业赚点好点子今天就为你畅谈农村开超市加盟的赚钱心得。

在农村开超市赚钱吗?怎么开?有些乡村店面在运营品种上种类较多,但与县城货台比较,因为主客观要素,商品没有合理摆放,给人一种凌乱的感受。顾客进门难以找到需求的商品,若是咱们不自动问询的话,便会转身走掉。乡村店面怎样才能招引顾客,扩展出售,如在店头树起一块较大的门头或广告牌”、”等,给消费者的第一印象就是,这是运营店面,而不是住所。

在农村开超市赚钱吗

?怎么开?其次,店里、店外都坚持洁净,商品陈设饱满规整,并做到

分种类、分区域铺排,独特是以经烟为首要赢利来历的商铺,卷烟陈设专柜的高度要恰当,放在显眼的方位,这样顾客一进门,目光就被确定了。三是出售商品要物美价廉,质量上要有所包管,保护小店的诺言。起价钱要适中合理,相对安稳,如有改变要及时解说奉告,给消费者留下真挚、诚信的好形象。

在农村开超市赚钱吗?怎么开?最后还有最重要的一条就是服务了。别看是小农村,也是要讲求服务的。加强效劳效劳晋升客单价效劳便利店尽管以商品摆设来协助客人主导选购,但优质的效劳效劳可以协助顾客在选购的一起效劳推进他们更多的消耗。若是没有专业的效劳效劳,是无法影响和改动顾客的消耗观的,加强店内效劳效劳和分析,可以有用晋升均匀客单价。效劳3、调整品类布局晋升毛利率通常的店东觉得便利店仅仅为顾客供给一线的需要品,所以在描绘品类的布局的时分尽量挑选大品牌的一线产物进行主力摆设,可是事实上一线商品的毛利大多偏低。

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篇六 在工业区开超市赚钱吗
二次创业涉足于开超市 赚钱方法来自进货技巧

二次创业也不是一件丢人的事情,首次创业自然涉世不深,项目选错也在所难免。在当今时代怎么样才能赚大钱,更多火爆开店项目开超市吧,对于开超市加盟的新手来说,第一次进货肯定不是特别的了解,那么,现在就来为你介绍开超市加盟进货的常见三种方法,希望助你从中破解赚钱的密码。

开超市怎么进货?进货有三种方法:

如果是个比较大的超市,通常只要开店了,就会有供应商主动前来提供货源。在乡镇开小型超市,开店之初这种供应商找上门来情况不多。因此,你可以到县城一些超市打听了解,某种商品卖的好与不好,并获取供应商的电话。

【在工业区开超市赚钱吗】

还有一种办法,你到本地最大的超市,找到他们的送货口,然后找各个送货的供应商。通常给大商超送货的商家,基本都是总代理或厂家。开超市怎么进货?而主动上门的,通常都是

二、三级批发商。和各供应商定货的时候,一定要记得,如果某种商品滞销或过期或破损,一定要让供应商给你调换,这能够在产品进店时你先压供应商第一笔进货款,这样,你就会降低损失。当然,这也要取决于你的开店规模和地理位置。你的优势越大,你得到的利益就越多。

开超市怎么进货?第三种方法,你可以去批发市场自己配货,并留下你的电话和地址,只要你的超市有销量,以后的货就会自动送上门。

乡镇开超市,因为人流不是特别大,进货量比较小,如果再加上运输成本,都会直接影响到商品的利润。开超市怎么进货?这也是需要考虑的一点。因此,在进货的时候还要考虑以下几点:

1、刚开始进货量不要太大,同时在营业期间观察客户需求的商品,经过一年半载,基本可以定位商店的进货方向,数量,消费档次,从而形成快速循环,为你赢得利润。

2、确定几个比较诚信的供货商,谁的货质量好,便宜,进谁的,同时可在他们之间周旋,得到价格最低、质量最好的商品。

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3、不要轻易接一些新品,因为新品还未被消费者认可,接得过多,会压你的资金。开超市怎么进货?但也可以根据自己的想法判断一个新品的市场潜力,适当接一些,量不要大。此外,农资产品是乡镇消费的一部分,如果想经营农资,还得投入资金。定价一定更要合理,太高了就会无人问津的。想要在价格上有优势,那你一定要做好进货,选择一种质高价廉的进货渠道。

文章来源:二次创业涉足于开超市 赚钱方法来自进货技巧

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篇七 在工业区开超市赚钱吗
如何开一个小型超市

如何开一个小型超市

如果开个100个平方左右的超市,一般情况下装修费大约六万元左右,如果要装修得豪华一些,那大概需要10万左右,还要配备空调、打款机、华架等,至于超市里销售的货物利润,要看你销售什么商品,象普通生活用品,价格家喻户晓,有的利润较薄,一般占百分之二、三十左右,象服装、电器、小家电、数码电子产品,价格越高,利润越大,有的利润可以占百分之五十甚至百分一百以上也有可能。要看你的销售口才和技术水平了。

开超市最重要的是:

第一,多了解进货渠道,多了解同一产品不同厂家的价格差异和质量情况。选择价廉物美的厂家进货。

第二,对顾客热情周到服务,千万别和顾客争吵,即使是顾客的原因引起的,也要和气礼貌相待,耐心解释,取得顾客的谅解。

第三,要从自身的进货产品弄明白几个问题:一是如果产品进超市,能为你带来什么回报?二是超市这个渠道在你的所有销售商品中所占的比重是多少?三是销售前景如何?再有就是现在进超市是否最佳时机的问题,会否造成长期积压。

几点建议:

第一、选址要好。房租费别太贵,人流量的大小直接影响你的业绩。

第二、店面装修要显得大方温馨,适当的还可以放一点流行歌曲,声音别太大,这样可以放松下购物者的心情。

第三、进货的渠道。好的商品还要有一个适合的价格,这一点很重要。开超市就是要赚钱对不?不知道你想开哪个类型的超市,如果是社区加盟店,在总公司会有配送,你只要打电话下下定单就可以了,但是总公司也要赚钱是不是?这样你的价格就没有优势。要是你自己有渠道进货,那是最好。(中国店网—最专业的开店创业网)

第四、人员问题。100平米的超市,大约应该雇用2-3个员工,这你要自己算一下。不能超过这个数字,不然,人员多,开销大。如果是24小时营业,还要两班人员,自己考虑。

第五、店面的管理。日常的维护很重要,如果你不太懂,可以请一个做过的人来帮你管理,会省去你很多麻烦。

第六、售后服务。一家小超市是不是卖出了东西就和我没关系了?答案是否定的。没有良好的售后服务保障,谁会放心到你那里买东西?

总之,麻雀虽小,五脏俱全,超市虽小,事情亦多。方方面面,想开好就要多花心思,不

要急于求成。刚开的时候不是想象的那么简单和美好,需要一段时间的过度,时间长了人气就旺了。只要认真经营,一般每月收入5000-10000元应该是没有问题的。

文章来源:渠道网()

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