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篇一:终究要离开的人，再怎么挽留也留不住
有时候放手也是一种对她的爱,她既然不爱你了,
心里找到了自己真正喜欢的人,自己真正爱的人,
自己真正可以托付终生的人.为什碃肌百可知玖版雪保磨么还要挽留?
勉强的爱情是不幸福的,你看着她笑的那么开心,那么幸福,你不替她高兴吗?
篇二:员工要辞职老板怎么留人
1、要靠事业留人。让优秀员工对其所从事的工作，产生强烈的事业心，赋予他一定的使命，让他感到有足够的发展空间，要有个人价值实现体现和展示的平台，要建立适合各类员工发展的职业发展通道。
2、要靠感情留人。我觉得员工离职有的时候是比较感性的，有可能老板一句话就导致离开。因此，我觉得需要创立良好的氛围让员工由要我干变成我想干。需要培养和公司同步发展的员工，除了经济收益还要有职业发展。
3、要靠文化留人。员工非常需要了解企业文化，懂得企业文化特别是具备优秀的企业文化才有可能长时间留下。新员工必须进行企业文化培训，通过内部论坛、外部培训等方式不断开展企业文化的建设。
4、要靠待遇留人。建立真正能够体现多劳多得、与业绩挂钩、与能力挂钩、与科技成果挂钩并基于公平的分配机制，除了薪酬上的制度倾斜，在福利待遇上也要为优秀员工提供良好的条件和粻氦纲教蕺寄告犀梗篓环境，真正让他们快乐工作。
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