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1.戒烟酒吧
酒吧是一个永恒的点子，酒吧重在创意。
现代人越来越提倡健康生活，如果开一间戒烟主题的温馨酒吧！效果应该不错。
要求：风格温馨，个性化强。个人认为家庭式的环境比较好。
招牌鲜明，强调温馨，比如可以在烟字前加个红心等。
做些有利于戒烟的食品包装出售，效果好的话，可推向市场。
选址问题，商业街或大型酒店聚集地。
推广问题：这个尤为重要。可找专业广告公司代理。
2.宠物幼儿园
有个养狗的朋友近日在问我要不要他的狗，很可爱的狗，我问他为什么不要呢？他说没办法，上班去了没人照顾它。所以我就想，可以开间宠物幼儿园的。还可以请驯狗师教一些简单的礼貌动作，附带宠物诊所、宠物粮食。
随着生活水平的提高，越来越多的家庭开始养宠物，但同时各种问题也接踵而至，比如过年过节家里人出去旅游或看望亲朋好友，那家里的宠物怎么办，所以如果有一个地方可以寄养几天我想大多数的主人还是很开心的。这样不仅让宠物得到了很好的照顾，自己也可以开开心心的玩，完全没有后顾之忧，何乐为不为呢？
3.复古小酒楼
在一些古迹或是旅游胜地开一间复古酒楼。服务员都换成小二那种。然后都卖一些粗茶淡饭，里面的工作人员都穿古装。配上一些以前听的那些什么花鼓戏呀、什么川剧等(现场表演)。
4.“租地”赚钱
别让孩子问你：米树长什么样子的。
现在城里的孩子接触农村很少，课本上或者家长跟他说的都不能很好的让他们了解种粮食是怎么一回事。
在城郊租块土地，以承包的方式租给城里人。提供种子，在他们不在的时候帮忙照顾一下。然后收的粮食给客户自己[来源:
还可以同时提供农家乐式的休闲娱乐。
5.等人俱乐部
曾经看到过一个关于等人难的信息，有人提出可以开这样一个小店。当然，这只是一个想法，具体怎么赢利，大家可以讨论讨论。
以等人为名，开一间商务交友性质的俱乐部还不错。
6.婚姻“治疗”店
现代人的婚姻越来越脆弱，婚姻中也常出现这样那样的问题。而不是万不得已，我想，都不希望走上离婚这条路。
如果我们开一间专门负责诊断婚姻症状，并可以有效的治疗的的场所。呵呵！应该是益人利己的事情。
7.爱心便当
现在的80后已经成了主力消费群体。可是80后的女生会做饭的比较少。一般白领中午吃饭就成了老大难问题。
我们可以在商业区租上一套房子。成立一间爱心便当外卖铺。爱心便当，当然以爱为主题。办公室总免不了有故事发生，说不定还可以当作您表白的工具。
可以做成私家菜那样的。周末还可以组织聚会。
8.“有缘无份”礼品店
分手了，我还能给你什么不管是不是舍得，红尘中总有许多男男女女分分合合。在人的一生中，有过爱你的人、你爱的人，但是跟你结婚的不一定就是爱你或你爱的人。
曾经总是美好的，如果在我们放弃的这一刻有些可以记住并祝福的礼物送给对方。也算是一种安慰吧！开一间《分手了，我还能给你什么》这样的特色礼品店。给更多无缘相聚的有情人一份祝福，也许也可以感动月老，让他老人家把红线重新接好。
9.“随时司机”
去年，国内出现了许多独辟蹊径的小本经营。看了这些千姿百态的创业点子，你就会明白这样一句话：条条道路通创业。
“应召司机”随叫随到厦门的王先生开车去赴朋友的宴会，高兴之余多喝了几杯酒，醉倒了。他打了一个电话，半小时不到来了一位司机。此人接过王先生递过来的汽车钥匙，搀扶着他坐上了汽车后排，然后自己坐到驾驶座位上，将汽车开回王先生家里。王先生所享受的服务，是厦门某家政公司率先推出的钟点工服务———应召司机。“应召司机”不仅能为喝醉的顾客解围，还能提供上下班接送、家庭采购等临时用车服务。
10.老年人小饭桌
天津某区“万福”敬老院办起了“老年人小饭桌”，每天老年人可自己到敬老院参加各种文体活动，中午或晚上在敬老院用餐，吃饱了、玩好了，晚上再回家睡觉。只吃饭不住宿让社区老年人既能得到社会服务，又能满足家庭的养老愿望，同时也使子女安心工作。目前已有一大批老年人报名参加，成为“流动养老族”一员。相信这个创业会越来越受到欢迎的。
揭密女性的心声：女人创业为啥这么难
化妆品加盟：
女人创业咋就这么难?这是很多女性创业者共同的心声，看着别人的成功怀着对梦想的憧憬走上追梦的道路，然而一系列的挫折和困难告诉她们成功总是来之不易。那么到底女人创业难在哪了呢?
创业论坛就带大家一起来总结一下女性创业者经常失败的一些根源：
根源一：畏首畏尾，不果敢
创业者必备一些心理素质,例如敢于承担风险,有冒险精神;能够省时度势,判断准确,出手果断;具有经营头脑,能够将个人兴趣、理想与企业组建经营结合起来等等.但白领女性在创业时往往会畏首畏尾.
而女性的性别就局限在此，而且在遇到一些困难的时候，自我的承受能力并不是很强，更要命的是，女性没有男性那么广阔的人际关系，加上经营管理意识不如男性,意志力和创造力有待磨砺等等都是导致女性创业的阻力和障碍。 但是不可否认，女性自身也有一些自己独有的特点和优势，如果得以发挥和良好的运用，也是可以快速成功，突破这个女性创业很难成功的瓶颈魔咒的。
根源二：社会歧视
白领女性创业会受到社会舆论的压力.女人创业往往被冠上女强人的刻板印象,或者被认为是不安分的女人.
调查中,对女性创业表示赞赏的仅占被调查者总数的30.9%,41.5%的被调查者希望社会公正地对待女性创业.19.6%的被调查者反映女性在创业中遭遇了社会的性别歧视,18.2%的认为社会舆论对女性不公正.社会舆论对创业女性的歧视严重影响了女性创业的热情,58.7%的女创业者呼吁应当给女性创业更宽松的环境,更公平的待遇.社会给予女性的一些不公平的待遇直接导致了女性创业的失败。
在一项调查中显示,71.7%的女性认为资金短缺是影响自主创业的第一因素,在创业失败女性中,29.1%是因为资金短缺而遭遇滑铁卢.虽然有关部门可以提供小额贷款,但手续繁琐,担保困难,不容易办成.我们都知道,没有资金,什么都难以启动，女性要想获取创业资金还是比男性更困难.
另外,社会还对女性的创业能力等有一定歧视,对财貌上缺乏优势的女性歧视更严重.近日发生的《女友》疑案中,COOKAKA酷咔咔非财貌双全者,目光止步的广告语也怀疑是歧视女性的一种表现,引起较大争议.
根源三：家庭歧视
女人本来就被认为是在家中相夫教子的一个重要角色，在我们的生活中，总认为赚钱养家是男人的事情，创业也自然是男人干的，女人不应该这么不守妇道，一旦女性开始决定创业，不但会收到社会中一些不公平的待遇，对于个人家庭来说，阻碍也会很多，不但会影响到家庭生活和幸福和睦，也会使得家庭和爱情成为你的创业牵绊。正如我们认识的那样，一个男人的成功背后需要一个好的女人，而一个女人创业，如果没有好男人的支持，难度也就可想而知了。 受传统观念影响,女人创业存在家庭歧视.从心理学研究的成果看,男女对于成就的需求各不相同,所以从自身的 心理角度来看，女人创业之初就会受到男人和社会的歧视，而自身也会莫名产生一种自卑感，只有克服了这种心理，才能奋起创业。
1． 谁在误导我们
绝大多数人都是在工作几年后，萌生创业的年头，进过多年的积累，信心满满的投入市场，却遍体鳞伤的被冲上岸边。而哪些学历不高，毕业出来后找不到好的饭碗，被迫创业的人，往往能够成功打出一片自己的天地。这是为啥？
因为创业者会犯3个无法避免的纠结，专业技术，创业经验，入门资金。无法配平这3个要素、创业者会把自己导入了错误的开始。
2． 创业经验
创业经验是只能在实践中慢慢摸索的，所以创业者只能从最底层，如个体户，小饭店，皮包公司做起，慢慢积累经验。没有一家商学院能培养出一家跨国公司的创业者，他们最多培养出跨国公司的初级管理者。
一个IT或者金融公司的中高层，怀有丰富的知识和管理经验，但让他们创立一个100人的大饭店，其竞争力绝不会有一个高中肆业的，经营过10人小餐厅的小业主强。而让他们自己创立一家IT或金融公司却又会遇到资金的问题。
3． 资金是个入门问题
纠结与项目的创业者，实质是一个入门资金的问题，创业的资金只宝贵决定着创业者最终能走多远。一般个人创业者能凑出的起动资金在10～30万左右，这个太少，所以会有合伙制度，2个人能凑出60万的话，就能有个较宽广的起步空间。当然这是指无产阶级创业者。
由于创业的魅力，市场上实质的创业参与者很多，所以10W～30W起步的小本生意，很快饱和，开个小餐厅，开个服装店，开个理发店这种适合10～30W投资的项目之饱和度，使得这些领域缺乏吸引力，而更高一级的未饱和项目却需要较大的入门资金，这就导致了很多人无法进入。这对有实力的资产阶级创业者是一道很不错的屏障。但对我们这样的普通人是一个残酷的现实。
于是很多人满怀热情寻找者合适的项目，其实是在寻找和自己资金匹配的项目。
4． 专业技术
每个人都有资金的专业实力，有创业想法的人多是专业水平很不错的人，他们觉得预期用自己的技术为老板服务，不如为自己服务。
怀着这个错觉的创业起步者，是失败最多的，因为，对创业来说，创业经验和资金必须配合你的专业技术。而往往，后2者是很难与自己的技术匹配的，你的技术越好，技术经验越丰富，你的创业经验和资金就越跟不上你的技术实力。
5． 一步一步爬楼梯
了解了创业的3要素后，我们就应该知道，创业是需要平衡个项指标后，才会开门成功的。
木桶的容积取决与你最短的那款板。
如果你是一个汽车工程师，你只有10万存款，那你之能从一家小饭店起步，等你存到了30W，你可以开已经汽车修理行，等你存够了50W
，你能成立已经汽车配件贸易代理皮包公司，等你存够了100W，你可以开家小的起配制造厂。 你无法跳过其中的任何一环，即使你作为一个优秀的工程师，你贷款了100W，你也不能一开始就开汽车配件厂，这样同样是失败。何况无产者融资100W是不可能的。你没有这种一步登天的信用。 从以上事例，大家应该能看出，为何有才能的人，会迟迟不能动手创业。一个高级工程师，一个Banking accessory，一个IT。他们是不肖与从小卖部开始创业的。 他们几个高手凑在一起，拿出辛苦存下的钱，自己推举个年纪大的做经理，就开始创业了。这种经典模式是重技术，轻创业经验的脚重头轻的模式。100％失败。 那些手握大笔资金，拥有丰富创业经验，但轻视技术，依然投入内需服务业等看似没什么技术含量的领域，自己下去瞎指导，同样结果是头重脚轻，80％失败。 而最最最最普遍的创业企划，可谓悲剧中的悲剧。 一群高级知识分子，来自五湖四海，拼命凑起了一笔不大的资金，进入一个没有人涉足过的看似没有什么技术含量的行业。然后在大家的争吵声中不欢而撒。 创业经验，专业技术，资金3者必须配平方可起步，然后像走楼梯一样一步一步，成功只有这条路，没有捷径。 你是一个IT高手，但只有30万存款，没有创业经验。 你唯一能取胜的模式就是拿出15万本钱，开个皮包工作室，雇佣1个人，一步一步把公司作大。 6． 创业是否盈利 以下介绍一个创业的财务明细，让大家更感性的了解一下创业的利润，希望大家拥有的热情投入自己真正感觉值得的地方： 开一家民工幼儿员 收入： 创立集资 150w 预计招收100名学生，月收费1500元（很高了） 月入15W 支出： 容纳的100人的乡下小房子，1500平，带草场。 月租金15000元 20个孩子一班，5个教师，月薪4000元*1.21*5=24200元 一个院长8000 *1.21= 9680元 2个生活老师 2200* 2 =4400元 100个孩子1月伙食费 30000元 水电煤 10000元一月 月总支出93280元 固定支出： 装修＋家具＋校车＝100W 每月盈余56720元，一年盈利510480元。税收17％，税后423698.4元 校舍每3年需装修一次，每年需要装备年金15w。 实际利润273698.4元。【为什么创业这么难】年投资回报率18.24％ 这还是各项指标都配平后的创业业绩。 罗教授的意思是创业能存活的其实都是找不到啥好工作的，学历不高的，不过的确是，创业除了开出特别成功的公司的，或者是有背景的公司的，基本都是被逼无奈，这点是不错的。因为知道自己有很大的短处，比如逻辑分析能力很低，智商很低，所以才会比较努力的弥补，打一份工天【为什么创业这么难】
资好的人可以在里面充分把握机会，但是天资不好的人可能很容易混不下去，而自己开公司即使犯了很多原则性的错误，很多时候还不致毙命。所以我一直觉得天分好的人应该在最好的公司里面打工，拼命搏击，而天分不好的人适合在社会游走，普遍撒网。。。 照我看 这个叫 课后自习所，100万，按半年计算投入即可 一上来就铺开4--8个点，约针对市区内10--20所小学，每个点可以容纳10--20人， 按3房公寓计算，20人基本极限 会员费制度，单接送管点心可以参照保姆按小时收费15每小时 或者统一加辅导，按家教计费，30每小时 营收就算得出来了 问题来了，中间环节怎么增收？ 有什么可以加？ 解决不了，上不去流水 1）一个班配一个老师是不够的，还有司机等费用 2）广告、年检、应付主管部门等费用还没算 3）奖金没有算入，逢年过节不能视而不见
浅谈为何创业如此艰难
1．谁在误导我们
绝大多数人都是在工作几年后，萌生创业的年头，进过多年的积累，信心满满的投入市场，却遍体鳞伤的被冲上岸边。而哪些学历不高，毕业出来后找不到好的饭碗，被迫创业的人，往往能够成功打出一片自己的天地。这是为啥？
因为创业者会犯3个无法避免的纠结，专业技术，创业经验，入门资金。无法配平这3个要素、创业者会把自己导入了错误的开始。
2．创业经验
创业经验是只能在实践中慢慢摸索的，所以创业者只能从最底层，如个体户，小饭店，皮包公司做起，慢慢积累经验。没有一家商学院能培养出一家跨国公司的创业者，他们最多培养出跨国公司的初级管理者。
一个IT或者金融公司的中高层，怀有丰富的知识和管理经验，但让他们创立一个100人的大饭店，其竞争力绝不会有一个高中肆业的，经营过10人小餐厅的小业主强。而让他们自己创立一家IT或金融公司却又会遇到资金的问题。
3．资金是个入门问题
纠结与项目的创业者，实质是一个入门资金的问题，创业的资金只宝贵决定着创业者最终能走多远。一般个人创业者能凑出的起动资金在10～30万左右，这个太少，所以会有合伙制度，2个人能凑出60万的话，就能有个较宽广的起步空间。当然这是指无产阶级创业者。
由于创业的魅力，市场上实质的创业参与者很多，所以10W～30W起步的小本生意，很快饱和，开个小餐厅，开个服装店，开个理发店这种适合10～30W投资的项目之饱和度，使得这些领域缺乏吸引力，而更高一级的未饱和项目却需要较大的入门资金，这就导致了很多人无法进入。这对有实力的资产阶级创业者是一道很不错的屏障。但对我们这样的普通人是一个残酷的现实。
于是很多人满怀热情寻找者合适的项目，其实是在寻找和自己资金匹配的项目。
4．专业技术
每个人都有资金的专业实力，有创业想法的人多是专业水平很不错的人，他们觉得预期用自己的技术为老板服务，不如为自己服务。
怀着这个错觉的创业起步者，是失败最多的，因为，对创业来说，创业经验和资金必须配合你的专业技术。而往往，后2者是很难与自己的技术匹配的，你的技术越好，技术经验越丰富，你的创业经验和资金就越跟不上你的技术实力。
5．一步一步爬楼梯
了解了创业的3要素后，我们就应该知道，创业是需要平衡个项指标后，才会开门成功的。
木桶的容积取决与你最短的那款板。
如果你是一个汽车工程师，你只有10万存款，那你之能从一家小饭店起步，等你存到了30W，你可以开已经汽车修理行，等你存够了50W
，你能成立已经汽车配件贸易代理皮包公司，等你存够了100W，
你可以开家小的起配制造厂。
你无法跳过其中的任何一环，即使你作为一个优秀的工程师，你贷款了100W，你也不能一开始就开汽车配件厂，这样同样是失败。何况无产者融资100W是不可能的。你没有这种一步登天的信用。
从以上事例，大家应该能看出，为何有才能的人，会迟迟不能动手创业。一个高级工程师，一个Bankingaccessory，一个IT。他们是不肖与从小卖部开始创业的。他们几个高手凑在一起，拿出辛苦存下的钱，自己推举个年纪大的做经理，就开始创业了。这种经典模式是重技术，轻创业经验的脚重头轻的模式。100％失败。
那些手握大笔资金，拥有丰富创业经验，但轻视技术，依然投入内需服务业等看似没什么技术含量的领域，自己下去瞎指导，同样结果是头重脚轻，80％失败。
而最最最最普遍的创业企划，可谓悲剧中的悲剧。一群高级知识分子，来自五湖四海，拼命凑起了一笔不大的资金，进入一个没有人涉足过的看似没有什么技术含量的行业。然后在大家的争吵声中不欢而撒。
创业经验，专业技术，资金3者必须配平方可起步，然后像走楼梯一样一步一步，成功只有这条路，没有捷径。
你是一个IT高手，但只有30万存款，没有创业经验。
你唯一能取胜的模式就是拿出15万本钱，开个皮包工作室，雇佣1个人，一步一步把公司作大。
6．创业是否盈利
以下介绍一个创业的财务明细，让大家更感性的了解一下创业的利润，希望大家拥有的热情投入自己真正感觉值得的地方：
开一家民工幼儿员
收入：
创立集资150w
预计招收100名学生，月收费1500元（很高了）
月入15W
支出：
容纳的100人的乡下小房子，1500平，带草场。
月租金15000元
20个孩子一班，5个教师，月薪4000元*1.21*5=24200元
一个院长8000*1.21=9680元
2个生活老师2200*2=4400元
100个孩子1月伙食费30000元
水电煤10000元一月
月总支出93280元
固定支出：
装修＋家具＋校车＝100W
每月盈余56720元，一年盈利510480元。税收17％，税后423698.4元
校舍每3年需装修一次，每年需要装备年金15w。【为什么创业这么难】
实际利润273698.4元。
年投资回报率18.24％
这还是各项指标都配平后的创业业绩。
罗教授的意思是创业能存活的其实都是找不到啥好工作的，学历不高的，不过的确是，创业除了开出特别成功的公司的，或者是有背景的公司的，基本都是被逼无奈，这点是不错的。因为知道自己有很大的短处，比如逻辑分析能力很低，智商很低，所以才会比较努力的弥补，打一份工天
资好的人可以在里面充分把握机会，但是天资不好的人可能很
容易混不下去，而自己开公司即使犯了很多原则性的错误，很多时候还不致毙命。所以我一直觉得天分好的人应该在最好的公司里面打工，拼命搏击，而天分不好的人适合在社会游走，普遍撒网。。。
照我看
这个叫
课后自习所，100万，按半年计算投入即可
一上来就铺开4--8个点，约针对市区内10--20所小学，每个点可以容纳10--20人，按3房公寓计算，20人基本极限
会员费制度，单接送管点心可以参照保姆按小时收费15每小时
或者统一加辅导，按家教计费，30每小时
营收就算得出来了
问题来了，中间环节怎么增收？
有什么可以加？
解决不了，上不去流水
1）一个班配一个老师是不够的，还有司机等费用
2）广告、年检、应付主管部门等费用还没算
3）奖金没有算入，逢年过节不能视而不见
为什么年轻人创业很容易失败呢？
目前，五分之四的公司都在刚刚起步的阶段失败了。很多是年轻人创办的
经济低迷给新建立的公司造成了更加糟糕的情况。那么，你怎样才能避开那些困住了处于起步阶段公司的各种陷阱呢？
我们最好还是先来了解一下他们为什么会失败，并且保证你不会犯同样的错误。 虽然公司的失败会有众多原因，不过其根本问题却惊人的相似。
根据我的个人经验，我将简单的阐述以下五点创业中的致命失误：
年轻人没能宏观地看问题
如果你自己一个人闷头干销售，营销和财会的所有事情，那么谁来纵览全局，掌控能使公司走正确路线的方向盘呢？
你要着眼于公司，这是非常重要的——从日常工作中跳出来，推动其不断向前发展。 为了能做到这点，你需要尽量把能去叫别人做的工作都交给别人去做——如果你鼓励，激励并授权给别人的话，其结果会令你惊喜的。
年轻人没有计划
没有地图你是不会去一个陌生的地方去旅游的。所以有件事情很令人吃惊，有太多的公司都没有一个计划，只是试着稀里糊涂的（经营）。
一份好的企业计划能够使你以既定的目标来评估你的公司——这将使你能够对下一步要做什么做出有根据的判断。
如果你还没有一份计划的话，那么现在就搞一个。根据每个月的数据进行一下回顾，并实时地更新你的计划。
年轻人没能计算
有太多的公司根本就不知道哪些是运营当中的重要数字。
这些数字不一定只是是财务上的，也包括一些量化的数据，比如销售转化率和网站的流量统计信息。
成功的企业不仅会测量任何有变化的，甚至没变化的东西也要。
年轻人忽视现金流
不管怎样，现金才是王道。
如果一个公司缺钱而且不像以前那么富裕了，那么保存你的现金资源就是关键了。 仔细关注支出和信用管理。
年轻人原地踏步
一个智者曾经告诉我什么叫（商业上的）二B。二B就是每年都去做和去年一样的事，却期待着能有不同的结果。他说的对。
成功的企业会不断地改变和创新——那些不这么做的公司就会被落在后面。
不犯错误（此处翻译我略有疑问，望指教），把这些基础的东西搞错，或者根本什么都不干，这些就是失败的秘诀。
以上这些是成功的基础，你必须给予其足够的关注。
不知大家是否意识到，我们已经从一个工业化时代进入到信息化的时代，这种变化，将会对我们的生活产生很大的影响，自1989年以来美国已经有3600万个工作岗位消失了，很多的行业也将永远消失。随着科学技术的不断发展，这种现象，也开始影响到世界上很多国家。在中国我们已经看到很多大型企业也在纷纷减员，很多人已经下岗，生意变的越来越难做，对此，我们没有必要抱怨，这实际上是社会进步和发展的表现。
点评：以几个职业为例子，中国90年代的时候出现了BB机，那时候在城市里面，基本上大人们都人手一台BB机，BB机是人们生活的一部分，那时候传呼小姐是一个时髦的职业。但是传呼小姐万万没有想到，没有隔多少年，手机就全方位代替BB机，随着社会生产力和科学进步为，我们身边消失的职业还有许多许多。
美国有一家著名的也是全球最大的新闻机构叫CNN的报道说：“在21世纪我们将处在一个„无固定化职业‟的社会。”也就是说今天不管你是老板还是工薪族，如果你还自认为你现有的职业或事业是可以终生不变的，那将是非常危险和不现实的想法。未来学家预测：人类现有的绝大数职业再过20年将永远在这个地球上消失。失业和破产将成为21世纪最时髦的名词之一。
“举个例子”--工业化时代向信息化时代的转变，将会对我们的生活产生很大的影响。为什么会这样呢？比如我这里有一封信和一本书，我们来看一下在工业化时代和信息化时代它们分别是怎么传递的？
在工业化时代，如果我们要给朋友写一封信，会有多少人可以收到呢？是不是只有一个人？{是的}那发送这样一封信需要多长时间呢？如果要送到美国，最快的速度也需要十几个小时的飞行时间，而且它的收费是很贵的。但是，到了信息化时代这一切就不同了，比如说，这位先生{女士}，写了一本20字的书要发表，你可以选择在互联网上发表，有多少人可以看到这本书呢，你只要知道十万个，一百万个甚至一千万个对方的电子邮件地址，那么，他们都会同时看到和收到这本书。那它是用什么样的速度来传递的呢？它是以光的速度，也就是每秒钟可以达到三十万公里。形象的说就是{滴答}一声，这本书就围绕着地球跑了七圈半。到目前为止，没有任何一个邮递员能超过这个速度。这时有人会问这样高的效率收费是不是很贵？不贵！传送这样一本20万字的书籍，在网上只需要十几分钟的时间，而且它的收费是按照当地市话费的标准。大约也就是几元钱。
现在让我们来想一想，那些造纸厂、印刷厂、油墨厂的工人以及邮电局的职工会怎么样呢？他们会面对临着巨大的挑战和威胁，甚至会下岗，失业。这就是工业化时代向信息化时代的转变对我们每一个人所产生的影响，在这里我就是举了其中的一个句子。
回顾历史，每当人类经历一次重大的变革时，总是旧的机会在消失，同时也预示着新的机会在产生。只有那些先知先觉的人才能把握住这些机会，从而走向成功。而那些抱着旧观念不放的人将逐渐被这个时代所淘汰！
九十年代初，当这种变革在美国发生时，很多美国人也不得不考虑重新创业。有一本畅销书叫《学习的革命》不知道大家看过没有？作者在这本书中写到：“在21世纪，你最大的雇主将是你自己！在未来，个人创业将成为一种趋势。”
当世界发生这么大的变化时，美国政府也深感忧虑。他们向一位著名的经济学家——保罗·皮尔泽（Paul Zane Pilzer）博士进行了咨询。皮尔泽博士曾任美国两届总统的经济顾问。总统请教他两个问题：
1、 信息时代的到来，将会给美国乃至整个世界造成什么样的影响？
2、 世界的财富究竟藏在哪里？
皮尔泽博士对此做了深入研究，并就此写出报告。这个报告作为美国政府进行重大决策的依据，现在已经公布于众了。
皮尔泽博士在这个报告中告诉我们：
人类从一开始到大约200年前，我们处在一个农业化时代。在农业化时代，谁拥有土地，谁就拥有了权力和财富。
随着瓦特蒸汽机的发明，我们进入到一个工业化时代。在工业化时代，谁拥有了机器设备和自然资源，谁就拥有了权力和财富。
到二十世纪初，随着工业技术的进一步发展，大工业时代到来了。换句话说，真正意义上的市场经济就开始了。
当时困扰着大型制造商发展的主要原因，就是产品销售不畅，货物积压。为了解决这个问题，就产生了一个与大型工业企业相配套的流通环节：制造商不得不把他的产品卖给代理商，再由代理商卖给批发商，批发商再卖给零售商，最后由零售商卖给消费者。
制造商→代理商→批发商→零售商→消费者
50元→ → → → → → → 100元
20元→ → → → → → → 100元
制造商→代理商→批发商→零售商→消费者
制造商→ → → →零售商→消费者
制造商→ → → → → → →消费者
皮尔泽博士告诉我们：（如上图）当这个大的流通环节刚刚诞生时，财产的分配还是比较合理的。他作过一个统计，以日用品为例：产品出厂价如果是50元，经过这些中间环节，到达消费者手中时，当时一度会卖到100元。而到了本世纪五十到六十年代，随着化学工业、尤其是塑料工业的发展，产品的成本在急剧下降。过去是50元出厂价的产品，下降到大约20元。但经过这些中间环节，再把产品卖给消费者，产品的价格有没有下降呢？没有下降，价格反而在上升。为什么？因为中间的环节越来越多，商人的胃口愈来愈大！他们要装修更加豪华的商厦，扩大更多的营业面积。你们是否发现，近五到十年，我们所在的这个城市，装修豪华的商场和店铺，超过了历史上的任何时期。同时你们也发现，近五到十年，破产的商场数量也超过了历史上的任何时期。
随着市场竞争的日趋激烈，一个新的行业产生了——广告业出现了。广告业的出现，使中间环节的费用进一步加大。我来举一个例子：山东有一家酒厂，它在某一年的销售总额是10个亿，而在中央电视台黄金时间段的广告就花去了3.2个亿，也就是说，这家企业用它销售总额的30%来做了广告。我们来想一下，广告费的增加，对产品质量的提高有没有关系？没有！实际上，广告费的增加只和产品的销量有关系。但这些增加出来的费用由谁来承担呢？一定是加给了消费者。所以我们买东西时就感到商品愈来愈贵。
这时候，美国有一个非常聪明的商人，他把制造商的产品直接拉到他的零售商店，把中间环节省下来的钱，让利3%——12%给消费者。消费者得到了实惠，纷纷到他的商店来买东西。在短短的时间内，他就成为当时世界上最富有的人，这个人就是仓储式连锁店的创始人沃尔顿先生，他的商场就是著名的沃尔玛连锁超市。
皮尔泽博士研究到这里，他有三个惊奇的发现：流通环节就是财富。人类在农业化时代和工业化时代的初期，财富是有形的，是可以用手去触摸的，比如土地、石油和机器。但随着大的流通环节的出现，绝大多数财富已经变成无形的了。
举例：一个大型的制造商，他决定由你来做他的总代理商，在他做出这个决定的一刹那，你已经是百万富翁了。困为它把中间环节的财富交给了你。请记住，流通环节，中间商占据了人类财富的60——80%。这里就说明了一个问题，人们为什么要发了疯似地去做生意。
皮尔泽博士的第二个发现就是：消费者创造了人类的财富。我们每个人为了生存，必须要去商店买生活日用品，就是说我们要把自己劳动挣来的钱付给商人，这就等于把我们的劳动转交给了商人。绝大多数消费者遵循着这样一个生活轨迹：上班、挣钱、买东西，然后再去上班、挣
钱、买东西。在这个过程中，消费者就创造了人类的财富。
皮尔泽博士的第三个发现：消费者在人类财富转变的过程中，很少有机会参与到世界财富的分配之中，这里有二个原因：
1、 大多数消费者缺少资本。资本包括经验、学历、社会关系和资金。
2、 即使有些人拥有了资本，已进入到财富分配的通道中来，又有谁能够保证他一定会挣到钱？没有人能做出这种保证！这就是市场风险。
就因为这两个原因，世界上绝大多数的消费者被无情地挡在财富分配的大门之外！
20世纪九十年代，在美国每天大约有8000个家庭开创个人事业，但很可惜，到五年，就有百分之九十的个人生意走向破产！
那么，个人创业为什么会这么难呢？这里有两个原因：
1、人们在创业初期往往缺少经验。
什么是缺少经验呢？它最典型的表现就是人们在创业之前就选错了行业。
让我来举这样一个例子：比如你本来在一家纺织厂担任高级工程师，你的企业倒闭了，你只好重新选择事业。在一般情况下，人们愿意选择他们所熟悉的行业。你也许会承包或自己再开一家纺织厂，难道你就把握，比原来经营了几十年的那家工厂搞的更好吗？我看未必，你用习惯的思维选择了一正在被淘汰的企业或行业，也就难逃关门破产的命运！
人们为什么会选择错行业呢？因为20世纪留给人们（最大的陷阱）就是（满足现状）。当有一天早晨你醒来时,你忽然发现自己也失业了,你面临着生存的危机,你不得不考虑个人创业，在这样一个荒不择路,饥不择食的状态下你被迫选择去做老板.但是又缺乏真正做老板的眼光、思维方式和积极的心态,这时你就难免会选错了行业.
2、造成破产的第二个原因就是经营者缺少精力.
我们发现,要搞好一个企业,至少需要七个环节的有效运营.我们把这七个环节简称为七个字：人, 财, 物, 进, 销, 存, 产, .
这七个字指的是什么呢?我给大家做一个简单的解释.
这里所说的人, 指的是人力资源,更为流行的说法就是人力资本.在经营中,你要始终处理好内部和外部的方方面面的人际关系.你如果要处理不好人的因素,其他的就一切就谈不上了. 这里所说的财，是指资金，你的企业要需要启动资金和周转资金，不擅理财的公司是注定要破产的。
这里所说的物，是指设备和设施以及相关的物流系统，例如，两家酒店有着同样的装修，
一个可用七年，一个只用了三年，就已经破旧不堪了，这里就有一个物资管理的问题，
这里所说的进，指的是你要有能力低价进货，而且还要保证质量，这样才可以降低成本。 这里所说的销，是指你要把商品有利润的销售出去，并且营业额要稳定的持续上升。 这里所说的存，是指你的库存要安全，合理，因为库存太小生意做不大，库存太大又占压资金，最后会把你拖跨。
最后还有一个产字，这里所说的产，是指产品和生产产品公司的品牌；产指的是你要拥有科技含量，市场有适销的产品，这样才有竞争力。
但这里有一个问题，就算你有了高质量，低价位的产品，并且通过千方百计的努力，把它做成了一个让消费着认同的著名品牌时，忽然你发现，满街都是和你包装一样的产品，并且他们卖的价格比你出厂价还要底，这时你就需要开始筹划打假了。
这些都是你作为创业者和守业者需要年复一年，日复一日来处理的问题，你想自己能有精力长时间做好上述所说的这些事情吗？缺少精力就是创业破产的第二个原因。
当皮尔泽博士研究到这里时，他发现，在二十世纪四十年代中期，美国诞生了这样一个行业，这个行业的特点是：制造商把它的产品直接卖给消费者，在销售产品的同时，它还向消费者做出两个郑重的承诺：一是要为世界上的消费者提供最优质的产品服务，二是要为世界上的每个人提供最好的个人事业机会。也就是说，它愿为普通消费者、平民百姓，提供一个低风险、易得到、公平、合理的创业机会。皮尔泽博士就把这种合作方式称作“交互式合作”。
企业把它的产品卖给消费者，它想不想赚消费者的钱？当然想了。如果企业不挣钱，它就不能维持和发展。而作为一个普通的消费者，是不是也想开创一个真正属于自己的事业呢？当然想了。但我们为什么不去做呢？就是因为我们没有资本，也抗拒不了市场的风险。
而交互式合做就给了每一个消费者这样一个机会：它几乎不要你的资金，也不在乎你的学历以及社会关系等等，它只需要你在使用产品后，如果对产品感到非常满意，你就可以把你的心得体会向别人分享。当别人受到你的影响，特别是在你的专业化的推广服务之后，他们也会去购买这种产品，这样就会产生一定的营业额。这时制造商就把在中间环节和广告方面节省下来的钱作为奖金发放给你。在《学习的革命》一书中曾提到：在未来，交互式合作营销方式上特许经营的方式，所产生的营业额将占到人类消费总额的50%以上。
当我讲到这里，我想大家会对交互式合作这种营销方式，是不是有了初步的认识，甚至会产生很大的兴趣呢？在这里我想告诉大家，一个好的交互式合作公司，应符合以下七个特点：
1、 起步费低。它不需要你大量的投资。因为在创业之初，你还没有雄厚的资金和对资金的掌控能力。