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思路决定出路、有什么样的想法过什么样的人生；格局决定结局、定位决定地位；眼光决定未来！你的选择，至关重要，过去不等于未来，未来是可以创造的。关键在于你是否具备了选择的能力、决心改变的魄力、行动的决心、学习的意愿和改变的勇气！在此我送有幸看到此文章并立志要改变人生的有志之士两句话：思昨日烦恼已去，展未来前程似锦。那么，创业者，面对打工、开店、保险、微商、直销...2017我们该如何去选呢？
一、如打工
牛，耕田一辈子，没有一块田是牛的;人，打工一辈子，没有一份事业是自己的。一般的普工，平均只有1500--3000元一个月;如你是白领(管理人员)或有专业技术，收入会在3000---5000元之间;我们就取平均值来计算，假如一月有3000元的收入，那么一年就有36000元的收入;这还得不吃不喝不用的全数存入银行。在你离职不做了(这里有两个原因一被抄，二自己离开)的时候，你的收入就断掉了，这叫在职收入。
所以打工是把时间卖给老板，这样你就很被动了，打工不是自己喜欢做什么就做什么，而是别人安排做什么就只能做什么;根本就没有时间和财务(你的收入是有限的，你收入多少永远都是老板说了算!!)的自由; 更可悲的是你的人生价值越老越贬值，当超过35岁以上90%的人就很难找到工作了，所以说打工是吃青春饭的，打工是用自己的青春和时间成就别人的事业;上班做就有收入，不做没有收入;上班打工永远成不了老板，公司干的再好也不是你的;上班时职位没有保障，随时可能被炒，升迁调动都操纵在别人手里。
我不反对上班，但反对一辈子上班!!我不反对奋斗，但反对一辈子奋斗!!我不反对重新来过，但反对一辈子重新来过!!先知先觉是经营者，后知后觉者是跟随者，不知不觉者是消费者。
二、做保险
保险也是正当职业，但在保险成功的不到1%;开始你的人脉资源还没有开发完时，业绩和收入都会很可观。90%的人在保险公司随着时间过去，收入会越来越少;因为生活圈内的资源已开发的差不多了，要靠开发陌生市场维持业绩。你要不断的无限的增员和开发陌生市场，开发陌生市场又是那么不容易。所以做保险不是一般人能做的。
做保险的成本其实很大：岗前培训就一两个月，这两个月耗掉了几千元的生活房租费用(如没考取资格证，这几个月的时间和相应的费用就打水漂了)，考取了资格证要入职了，还要交500元的押金，100元的资料费。当你迫于生活做不下去离开了，你的收入一样就归零。
做保险的人，为什么说他们有商业的头脑，却缺乏商业的眼光的呢;因为，他们也都知道只有建立团队才能使自己的创业之路更加的稳固和长久，增援是保险唯一的出路，每一张保单都是他们今后20年佣金，都是他们努力得来报酬，也是他们为自己储备的资产。
但是，公司就利用他们短浅目光来蒙蔽他们，因为，保单的首期佣金多得可以让他们得意忘形，却没有看到公司的制度会侵占他们的业绩，也就是资产。而且，还用业绩来限制作为考核。
每3个月的业绩都要归零，增援，业绩，同步走，中间就是一个累字，但是，他们的眼光没有想到，如果有一天离开了保险公司，自己的资产---续期佣金是否还能拿回来???当你离开了，你在保险公司的收入也就断了。做保险也是拿在职收入。
三、自己开店做生意
先选定要经营的项目;找到合适的地方，和房东签订合同;装修花掉一笔费用(几万到几十万)，然后进货运作(少则十几万，多则几十万上百万)。开店做生意就一定赚钱吗?不一定，有多少人把奋斗了大半生的心血压进去，结果是血本无归的。
所以，哪个行业都有风险。传统行业教会徒弟饿死师傅，成功的经验没有人会告诉你，你学会了业务或技术，翅膀硬了也有可能离开[创业网:
很多人是含着母指出生的，只是平凡子弟；我们创造不了一个的企业，更创造不了一个行业。
想从平凡变成非凡，最安全最有效最快捷最好的方法是：借船出海，借鸡生蛋，搭便车，骑好马，借机而起，让时势造英雄!
同样生在一个世纪，同样是这些机会;为什么一部分人能先富起来，改变命运?为什么一部分人到头一无所有，后悔终生?
人一生下来差别都不大，而最终却天地之别呢?结果只有一个：那就是眼光和思维想法不同!
因为：思路决定出路，思维决定行动，行动决定结果。
有人看信息前面的问题，主观臆断，轻易放弃;有人看到信息后面的市场，客观分析，迅速把握!有什么样的眼光，就有什么样的结果!平凡和非凡只是一念之差！
四、做微商
微商始于2012年底，经过2013年、2014年的大面积推广，进入2015年后驶入了超车道。也正因为如此，今年来有关微商的各种负面消息不时见诸于报端。
客观地来看，微商乱象确实是存在的。很多人都可以感受到，早晨一打开朋友圈，就被各种“面膜”“减肥秘方”的信息刷屏，让人眼花缭乱。而微商经营背后存在多少暴利、运营手法多么粗鄙直接的段子，也在圈内暗暗流传。那些或真或假的“小人物也能通过朋友圈快速致富”的故事，产生强大的示范效应，吸引更多的人投入进来。在搜索引擎上，“微商怎么做”“微商怎么找客源”等关键字段成为热门词汇。
朋友圈微商“死刑”已定
看空朋友圈微商的人士认为，以朋友圈为根据地的微商基本步入了黄昏，依靠代理、代购的微商也逐渐走向了穷途末路。之所以判定朋友圈微商必死主要基于这几点：在产品上，品质低劣，同质化严重，没有市场竞争力;在毛利上，利润空间小，主要靠薄利多销;在交易上，透支商业信誉和社交资源，缺乏用户黏性和复购率;在营销上，依靠盲目加粉和暴力刷屏来增强曝光率;在销售上，以“传销式”的操作，不断发展层级代理，通过压货招商圈钱来牟取暴利。种种迹象表明，靠朋友圈兴起的微商已经远离了商业发展的正常轨迹。被瓜分殆尽的朋友圈红利，再想分一杯羹，恐怕不太可能。
五、做直销
直销是一个投入少，风险小，回报快，回报大的新兴行业;直销是复制的行业;直销是白手起家的行业。每个新兴行业的到来，都会锻造一批富翁。
不过，也有人认为直销是九十年代行业，现在已经没有趋势和商机可言，加盟需要消费等价产品，消费越高级别越高，每月有业绩考核不达标没奖励，产品主要是保健品，护肤品根本满足不了需求。
直销行业里面有欢呼，有掌声，有鲜花，有泪水也有悔恨，很多人走到了人生的尽头也没有实现自己的梦想。很多人因为直销倾家荡产家破人亡，不要侥幸与自己的聪明更不要迷恋于高额的回报。
而且，直销很容易就成为变相传销，直销很容易就变成非法集资...
而且，有很多公司完全是借着直销的名义骗钱，设下一个个美丽陷阱，却让你血本无归，欲哭无泪。
小编认为，打着轻松赚钱的广告的直销都是不可信的，直销赚钱绝不容易，其实并不比其它行业好多少，绝大部人仍是不赚钱的。
历史就是一面镜子，但永远不会重演，我们可以总结过去，展望未来!从过去的成功轨迹可以看到社会发展蕴藏的商机!
中国改革开放以来，开放了很多行业。每开放一个行业，就产生一个新的市场，就是一次机遇：第一批的个体户;第一批来深圳的创业者;第一批买股票的股民;第一批倒买倒卖进口汽车的人;第一批买地的地产商;第一批收购国有企业的企业家;第一批互联网的营运商。这些机遇是历史性的，也是阶段性的，每一个机遇一旦过去，就不可能再有。
转变思维，找到新的行业新的市场，用新的方式去创业!
如果说2015年是餐饮行业井喷年的话，今年就是洗牌年。据国家统计局的数据，2016年上半年，中国餐饮收入低于去年同期的增幅，整体市场发展速度减慢并趋于平缓。但餐饮行业本身是刚需，且具有门槛低、资金周转快等特点，一直是广大创业者首选的创业方向。
著名餐饮加盟品牌真功夫
加盟
优势
加盟带来最直接的好处就是一个成熟品牌的市场影响力、开店初期的各项扶持。其中包括各种繁琐的手续办理、店铺选址、设计、装修、开业，菜单设置，餐品配送、开店初期营销方案的制定及成功店面经营经验的分享等。
这些的确可以让人在开店初期少走弯路，但仅限于开店初期。选择加盟方式的小伙伴千万不要对品牌总部在后期运营上的扶持和承诺抱太大希望。
通常一个成熟的品牌在全国都有几百家甚至上千家加盟店，以及数个同时在推进的项目，所以后期对于加盟店的各项运营扶持顶多停留在纸面上。
劣势
但加盟也会让你失去高收益及发展的自由度。
1.除去各种开店必须费用，你还要缴纳数额不菲的加盟费。没准后期还会有其他名目繁多的费用等着你。
2.选择加盟方式，门店发展的自由度也会受到较多限制，比如门店的装修风格、用料、餐品设置等等，总部都会有各种要求，而门店必须按照要求执行。
3.加盟商家后期想要转型很困难。因为目前大多数的连锁品牌是市场流行什么就做什么项目。而一般的品类流行周期都不长，过了流行期，品牌就转做别的，加盟商不转型就要落伍“挨打”。但即使产品不流行了，如果还在合作期内，加盟店想改变餐品经营方向则很难。除非你关店重开一家，但如果关店，前期的投资就算打水漂了。
难题
1.如果你在一线城市。选择知名品牌比如麦当劳、肯德基，或者个性明显的单品品牌，比如呷哺呷哺来加盟，开一家商场店，成功的几率会比较高。因为这些品牌市场认可度较高，规模化已经成型，翻台率高。而选择商场店是因为，在一线城市，大家周末一般都是在逛商场，店租虽然较高，但人流量比较大。而且一般大品牌入驻，商场都会给一定程度的优惠。所以做大品牌或爆款单品的商场店，只要餐品味道尚可，业绩基本不错。
2.如果你在二三四线城市。做连锁店的话，可以做中型、环境小资一点的店面。随着三四线城市的人均收入越来越高，价格已经不是一个敏感的衡量标准。除去餐品，大家对于就餐环境和服务的要求也在逐渐提升，但是这样的需求在三四线城市并没有得到很好的满足。很多连锁品牌也正是看中了这一点，纷纷进行渠道下沉，布局三四线城市。比如傣妹火锅（主要布局在二线城市的平价火锅）的火锅店都已经开到了四五线城市。
单干
优势
单干的最大优势就是财务自由度高，没有那么多的费用需要交，同时装修风格也比较自由，这样的好处就是相对风险较低，而且即使遇到了产品落伍了，转向也方便，因为投资者可以根据装修、店址的选取，重新挑选新的项目。也不用支付盟主违约金等费用。总而言之，就是资金链相对更加稳定，赚取的利润可能会更高一些。
劣势
单干大体而言两种选择，一是开传统的线下实体店，二是做互联网餐饮。
1.线下实体店，前期准备很煎熬。相比加盟，开店前期会经历比较长时间的煎熬。因为没了连锁品牌的各项扶持和帮助，所有的流程都在自己跑，办理营业执照、选址、装修、确定店名、开业促销等等，每一项琐碎的工作都要耗费巨大的精力。
2.互联网餐饮，得精通互联网思维和技术。初期如果没有太多资金，就不用非得开店，比如纯做线上、入驻外卖平台等。互联网餐饮跟传统的餐饮有很多的不一样，最重要的一点是利用互联网来引流。比如卖米粉的伏牛堂，卖煎饼的黄太吉、雕爷牛腩、西少爷肉夹馍等无一不是利用夸张营销、眼球经济等手段来引流。但这种注重网络体验而不重实在的食品体验引流模式的可持续性并不强。除去引流，如果能利用互联网思维和技术来提升餐品口味、服务品质、管理效率，互联网餐企也许能走的更远。
难题
总体上来说，单干适合对市场比较了解，有过餐饮从业经验，已经掌握比较有特色的餐饮单品的创业者。
首先，投资者必须要有一定的业内经验。因为在店开起来之后，店面的运营，不管是加盟还是单干都是要不断摸索的。尽管加盟形式的创业理论上会有一些成功的经验可以借鉴，但基于各个地方具体情况的差异，有些成功经验的参考意义只能算是隔靴搔痒。经营者还是要在实践中，总结出自己的一套方法才行。否则一个对于餐饮行业一点都不了解的人盲目入行，最终结果只能是失败。
其次，在选项上难度颇大。虽然一般想单干开餐饮店的创业者手里基本有项目，但是核心关键在于考察项目的可行性。可行性衡量指标包括：细分行业的市场规模，行业内重点企业，目前的竞争格局，产业供需，未来发展趋势，投资前景等。这些指标比较抽象，举个例子，比如你想在家附近开一家包子铺，那你就要考察下附近已经有几家包括包子铺在内的早餐店，哪几家比较火，为什么会火，每天的人流怎样。考察完后，你还要思考如何在以包子为主要品类的基础上进行差异化竞争。这样考察下来，项目可操作性有多高，你心里就会有大致的判断了。而这一套程序走下来，不是任何一个投资者能承受的，所以对于草根投资者而言，要想单干必须要有一套相对应的方法，以及耐心和不怕失败的勇气。
很多业内人士对于想单干的投资者给出的建议是“偷师”成功后再自己开店。先去成功的餐饮店实习，摸透前厅后厨的各个流程。“偷师学艺”成功后再自己开店，这样既不用加盟受制于人，还能从实践中学到经验。没准你学成归来，还能自创品牌、未来开出自己的连锁店。芙蓉巷品牌创始人吴少辉曾卧底海底捞，后开创“可兰”、“我是你的菜”等多个品牌，并在全国多个城市开了连锁店。
文/冀玉洁
说到年轻人小本创业，先要看你做的是什么创业项目，下一步就看你选的项目市场前景。年轻人小本创业，如今创业人群越来越多，赚钱不易 很多人都想开一家店，但是苦于没有合适的小本创业项目，所以他们只能空想了。年轻人小本创业 开家汽车内衣专卖店.
已经拥有汽车的人都希望自己的座驾由内到外都彰显车主人的个性，然而汽车外形已经在买车的时候就定了，剩下的就只有车内的软装饰了。这些部位一般以纺织品较多，主要是车地面垫、车门内饰板、车顶软底、座套等等。如果开一家专卖车内软装饰的汽车内衣专卖店，一定能受到那些有车族的青睐。
一、实施方法：
1、开店做生意选址和装修：临街店面，以一间陈列商铺和一间仓库、工作间为宜。店面设立配料陈列区、款式设计区、个性饰物陈列区。仓库可以改装成制作车间和安装车间。装修方面，可以找点有汽车文化的装修风格来借鉴一下，但一定要突出个性。
2、商品进购：以汽车的纺织品内饰为主，进购各种花色的布料，或者与供货厂家签订购销合约。在布料的花色和饰物的款式上一定要紧跟汽车消费的潮流，把握现代人对汽车的消费心理，这样才会不至于压货。
3、员工：缝纫制作工人1名，专业安装工人2名，设计人员1名(经营者最好能自己胜任)。
4、推广与宣传：在汽车市场散发传单，制作宣传画张贴到汽车市场。还可以做报纸的分类小广告。
二、投资预算：
1、房屋出租装修：租金2000元，装修15000元
2、人员工资：3000元
3、布料和材料进货：6000元，签订合约后可以随时供货
4、宣传费用：5000元【后年好开店创业】
5、其他开支：2000元。
一家专卖汽车内饰的汽车内衣专卖店的开业投资约需3.3万元。
三、投资收益：
一般的汽车内饰的价格普遍比较高。目前，市场上最好的布艺车用座套，最高价格达到2500元一套，普通的6件套的内饰，也要500元以上。还有一些车内小饰物价格也不菲，比如：汽车香水、香料、净化器等等。
因此，汽车内衣专卖店只要在车用布料的花色上和饰物的款式上做得比别家出色，价格一定可以比别家高。况且，市场上一套6件内饰的最低售价可以达到800元，其成本却不过250元左右，利润很高。汽车香水、香料、净化器等
小饰物，利润也在60%左右。
四、风险分析及控制：
汽车销售和配套服务行业在中国被人们称之为朝阳行业，这样的行业一定有更多的人进入，因此，以后的竞争也会大大增加，风险当然就不可避免了。所以在运作的时候，要在抓住服务这个关键环节的同时，突出独特的设计文化品位、适中的消费价格留住消费者。
年轻人小本创业 开服装档口一年净赚10万元
沈阳的刘女士从去年的六月份开始，和自己的妹妹经营起了服装店的小生意。
服装店的位置很重要，因为很多服装就是在人们有意无意逛街的时候卖出去的。最初选址时，刘女士实地调查了和平区太原街、铁西区铁百周围以及皇姑区北行地区，对比之下，她发现北行地区地一大道这里服装店铺相对集中。我觉得铁西区的那家服装城位置较偏僻，而且大家对它的认知度也不高，客源很少而太原街的档口租金又太贵，位置不太好、占地仅五六平方米的小铺面每个月的租金就要6000元以上。于是就选择了目前相对发展较好，人气较旺，租金比较理想的北行的地一大道。刘女士说。
记者看到，她选择的这个11平方米的档口极具人气。北行地区地上客流量一直很高，为地一大道的快速发展带来了商机。不仅如此，刘女士的这个档口毗邻地下鞋城，这可以作为明显的标志方便顾客们记忆和寻找。另外这个店铺左右两旁的商家和自己店里经营的服装品类不同，虽然同样属于中高档次，但目标客户群不同，可以说周边业户对自己经营不造成冲击。
年轻人小本创业。前期投入：租金、装修加上货花6万
刘女士告诉记者，店铺最初是从别人手中转租来的，一次性支付了半年的租金3万元。因为前任店主为她留下了不少开服装店必须的如衣物展示架之类的设备，所以自己节省了一些采购成本。在办理了营业许可证之后，自己花了两万元对店铺进行了进一步的装修，主要是为了给店铺营造一种更时尚的气息，吸引顾客。刘女士和妹妹一人管账，一人进货，闲时两人共同看店，不需要再雇人来经营。这样算来，除了租金外，店铺日常的支出主要只有电费。在地下商铺街，整天都需要开启照明设备。所以我给店铺改装了节能灯，不仅让店铺风格更有情调，每个月也可以节省50元左右的电费支出。刘女士说。
经营策略：靠新品抓回头客
开业之后，主要就是维持日常的经营了。刘女士店铺的进货渠道主要有两种，一是每隔一日去五爱市场的三楼和四楼进货，二是每季度换季之前，到深圳的虎门、北京的大宅门和动物园以及广东等地进货。因为现在店铺正在经营初期，我上货是比较谨慎的。每隔一日去五爱市
场淘出款式新颖的衣服，每款只进一两件，如果发现卖得好，隔日再去补货。刘女士说，另外每季度换季之前，我都要用十天的时间到外地进货，平均每次进货花费三万元左右。
刘女士表示，在五爱市场无论再怎样尽力地挑选货品，在相同的地下商铺街也难免出现相似的货物，但在时尚前沿的深圳、广东等地则可以进到款式新、质量好的货物。所以在这些衣服和配饰流入沈城之前，就要抢占先机。用这种方法，刘女士已经和二三十名老客户建立了长期的联系。
年轻人小本创业。商品定位：80%货品针对三十岁女性
刘女士表示在经营之初，自己的店铺定位上也走过弯路。刚开始眉毛胡子一把抓，想把从二十岁的年轻姑娘到和自己年龄相仿的四十多岁的女士都锁定为目标客户群，结果半年之后才发现，二十岁左右的年轻姑娘大多只为走走逛逛，购买力并不强。自己店铺的衣服偏后来总结发现，这个年龄段女性大多已经参加工作，她们既爱美，又有一定的购买力，并且舍得在服装的消费上出手。所以，现在店铺里的服装主要都是针对三十岁年龄段的女士，大概占到店铺总体衣物货品的80%。
年轻人小本创业。马上计算：平均每月收入8000元.
文章来源：年轻人的小本创业：开店案例及创业建议
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五年后实体店还能开下去吗？
网购会不会取代实体店，如果会，现在这些做生意的又往哪里去发展？
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我个人观点认为五年以后实体店开不下去，即使能开下去也特别的困难。为什么这么说？首先我从消费者的角度去说明，我本人经常到线上和实体店购买，而且是经常性的对比，线下可以分为三类购物场所，第一类为便利店，小卖部、小超市、买菜的地方。第二类为小区域的中型超市。里面生活用品和简单的居家电器都能采购的到的，第三类也就是大型超市或者综合购物中心。如大润发，沃尔玛等。什么都能购买的到。我们先来说一说第一种，作为普通的上班族来说，经常光顾，因为需要买菜做饭，顺便购买一些日常用品，但是你本人发现第一类的店铺服务售后特别差，几乎没有什么体验，而且服务态度非常不好，产品不够新鲜，假货也遍地都是，我本人被坑了几次，工商局也不管，结果我放弃了第一类，转而去第二类购物，在第二类购物有个问题是，占用我时间太多了，基本一周我光顾三次。把我家里一周需要的东西全部购买了。第三类购物还是因为时间问题，几乎一周或者两周光顾一次，因为购买的东西实在太少，不愿意去大的综合市场购物。其他的电器，服装，家具基本网购。所以总结以上的经验，我本人不愿意在实体店购物，被人坑的和被人冷落的感觉大家是知道的。第二点，我本人从消费者的购物体验来说明，随着80、90变成的购物主力，智能手机、人工智能、现代物流，VA的兴起势必会颠覆整个购物流程和体验。更重要的是越多越多年轻人没有时间选购产品，所以势必会线上消费，不排除有一些专业的选购公司出现。所以无论是实体店还是线上店铺如果不去适应消费者势必会被取代！
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最近的五年，实体店的经营确实很困难，倒闭、关店其实都是服装行业优胜略汰的结果，毕竟消费者可以选择的品牌太多，可以买到东西的地方太多。当然，不少人说大家都到线上去购物了，其实不然，消费者在消费市场的培养下正在改变，他们不再简单追求价格，文化、价值、创新和体验都同样重要，而实体店可以直观感受商品是线上不可替代的。另外同款同价的全新O2O商业模式削弱了电商的竞争力。未来多元化的实体店永远不会消亡，只会转变成实体店＋网络相结合的经营形态出现，转变的方向可以从以下几个方面
1、搭建线上平台，收集消费者数据
所谓“知己知彼，百战百胜。”企业销售必须充分地去了解客户。所有产品的设计和开发，不来自调研、分析、讨论竞争对手，只来自你对消费者的了解和深入需求的探讨。有了消费者数据，就能更懂消费者。收集数据，最好的方式是搭建线上平台，借用互联网弥补线下门店的弱点，例如，消费者在商城中的浏览、收藏等行为数据，都可以在线收集
2、增加互动
在线下，消费者通过对产品的试用体验，使消费者对产品有真实的感受。体验就是让消费者提前去感受。在线上，也需要有相应的服务，例如导购加强亲和力，为消费者提供私人的搭配服务，在导购之星上导购可以根据消费者的数据和工具的模拟搭配，实现彼此间的联系和粘度
3、门店陈列精细化和娱乐化
门店可以陈列的空间是有限，企业必须选择店铺中最吸引消费者的产品陈列，而哪些只有少部分客户喜欢的，或者过季的衣服可以采用数字货架（门店大屏展示系统），这样既保证陈列主次分明，也可以让不能陈列的服装不会因为撤下而成为库存。
另外在门店大屏中还可以设置促销、优惠券、小游戏，新的一代消费者倾向于娱乐，将产品、品牌的理念特质融入到娱乐当中，以娱乐体验的方式让顾客去体验去感受，这样能能打动他们。
品牌失败不是因为技术替代，而是因为他们忽略了消费者，未来实体门店必然要借助互联网新技术走进客户的生活。 ‘********************************************************
可以肯定的说别说五年，五十年实体店都能开下去！！！！
我声明我就是开实体店的，很多人说实体店不行了，很多人关门了，其实只是洗牌而已，以前只要开个店，基本都能赚钱，只是赚多赚少而已，现在网店起来了，只是把一部分粗放型的店铺打死了而已，那些会作出调整的店铺一样活得好好的，很多人认为店租压死了很多店主，其实这个不正确的，你连个店租都赚不回来，那是你经营不善，其实很多做过生意的人都知道，房租点费用比并不是最大的，最大的是人工，最难管理的是人，请人是很头痛的，现在的工人既想舒服又想工资高，又想自由自在，又不想辛苦，说不得骂不得。好了离题了，实体店还是能继续存在的，只是经营上和管理上已发生变化了，淘汰掉的就是那种无知无觉，不思进取，不思不想，无视变化的那种人，做生意永远都是二八定律，成功者都是少数人，大部分都是炮灰，说完了实体我们来说网商，现在很多头条上的人被马云洗脑很成功，总认为实体店的东西贵是房东害的，网上不用什么费用，其实是一些很傻逼的人才这么认为的，做过网店的人都知道网店竞争更激烈，网店如果要有成交给马云的费用不比实体低，如果实体是二八定律，那网商是一比二百的成功率，网店运营成功的概率低得令人发指，你们享受的低价有一大部分是这些炮灰网商的血汗钱贡献来的，这些炮灰网商眼巴巴的看着马云那个没几个人吃得到的大饼操着卖白粉的心赚着卖萝卜的钱，一天一天的熬着，随着国家慢慢的对网购规模管理，我相信实体店才是大部分人的真正出路，文化水平不高，可能写得乱七八糟的，是个人的真实看法，不喜勿喷
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经济名词不会说，我直说我的经历，我五年前开了本镇第一家童车专卖店，干黄八家对手，开店门槛太低，你能开我为什么不能开？但开好不容易。实体同行之间的竞争已经把价格一撸到底，顾客进店直接当着你面儿在手机上划拉淘宝京东，实话说，我店里很多产品卖的都比网上便宜，可是顾客还是不满足，跟马云说的一样，不是奸商太多，是你的贪欲太多。怎么样？卖吗？当然卖！第一，留住顾客，提高成交率，争取成为老顾客，回头客！只要有顾客流量，挣钱早晚的事，要是店里一只羊都不进来，你薅羊毛？薅谁的？第二，比如你买了我一台儿童电动汽车，可以坐小孩，带遥控的那种，我给你的价格甚至比网上都低，那我饭从何来？不着急，我等着，买车是给孩子玩的，孩子玩就会出这样那样的故障，你要修理吧？你不可能比我还会修！比如一个继电器坏了，成本也就几毛钱，我说得六十。道理很简单，敲一下一毛，知道在哪里敲一下一千。但我不会把这个道理讲给你听，因为极少有顾客是讲道理的。那就说说网店和实体店的服务，还是这个故障汽车，网店免费维修，管你一辈子，可你得发过去啊？这么大的东西，运费不菲，而且你出。
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首先我肯定：实体店五年后不仅能开下去，而且会越来越好了！
1、从长远看，为什么说电商这个“纸老虎”凶不起来？
先看前些年，电商是怎么吓唬实体零售的？伎俩不多，唯一能玩的就是低价。而那群被吓到的人呢？是习惯了过去的高价暴利，赚快钱，没有意识到中国消费市场的升级，消费者开始追求有质感的低价了，白白把市场让给了电商。
2、实体零售经营变革开始
日本是全世界最注重消费服务的国家之一，在日本概念里面没有线上线下这个概念。你听说过日本有像阿里、京东这样成功的电商吗？没有。道理很简单，因为日本实体店里的东西本身就很便宜，而且服务超级好，购物环境很舒适也很方便，找不到理由要网购。那为什么中国会有阿里和京东这样的庞然大物呢？因为线下太暴利了，过去线下实体店太会整了，或者说我们中国的实体经营者太聪明了，拿服装来讲，一件生产成本仅需要几十块的衬衫，卖你几百是正常，狠点的能整到上千块。就是他们太能整了、太聪明了，结果聪明反被聪明误，当消费环境开始改变、新的消费方式“网购”出现的时候，是他们自己的“聪明”把中国的消费者都整到线上去了，线下实体零售的生意每况愈下，最终出现了此起彼伏的拍朗诗倒闭。而今天，中国线上的这种红利也消失了，线上线下的价格变得越来越趋同，恰巧中国消费市场升级，过去线上的劣质低价也是黔驴技穷，开始走下坡路。各位还沉浸在高额暴利的实体店主要开始反思和思维升级了，面对今天越发聪明的消费者，是时候开始醒悟和正视合理的售价和利润以及市场需求的平衡了！而这就是中国实体店开始走向优质低价的转折与开始，也可以说是实体零售经济的另一个起点。
3、参考案例：
2013年12月起，名创优品开始以优质低价出现在消费者面前，在这几年实体零食最受网购冲击的浪潮中，本着优质的产品、低廉合适的价格逆流而上，到现在在全球陆续开出来超过1500多家名创优品店，2016年销售预计突破100亿！这无疑是当前虚实经济发展中最值得所有实体经营者深刻思考的一个案例！
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娃哈哈宗总说得有道理，网购要仓库租金，要电脑员，电商网店，要快递送货，都是要工资的，实体店要店租，可快递一行就跟店租差不多贵，想想进货一样价格，实体店是看得到摸得到的东西，而网店购物不合适得挽，快递白帮你挽吗？有很多消费者吃这种亏，假货更是让消费者伤心，实体店可上门找到，实地解决，网购还有种做不到，那就是利润少物品，消费者订单物品还不能满快递工资，比如啤酒，打火机，饮料，矿泉水等，利润几毛钱，叫快递他们不说有病才怪，等等太多了，不说了太累。总的来说什么商都要有利润，无利不起早，什么商都要挣钱不是。 ‘*****************************************************************
从互联网的开始就标志着人类科学己经进入了高速发展的模式，很快就要到神学了。
前几天马云和王健林打了个一亿的赌，赌注是2020年，如果电商在中国零售市场，整个大零售市场份额占50%，王给马一个亿，如果没到马给王一个亿。
阿里2014年在美国上市以来，虽然势头一直很猛。但是随着淘宝假货、增长出现放缓迹象等重创，阿里巴巴的市值大幅缩水。而且，淘宝创立初期，之所以能够压倒性的抢占实体零售的市场，完全依靠的只有一个伎俩——低价策略！而如今电商的费用越来越大天猫抽层加广告费等要摊销售的百分之十五左右，再加人工工资库房等费用达到百分之三十左右，（还没算利润）电商在逐步提价，线上线下开始趋同化，电商的优势已经越来越不明显了。线下实体零售在经过了这几年的电商打击，也在阵痛变革，优化服务和品质。
电商在如此严峻的形式下，很多商家却还没有丝毫的危机意识。以为淘宝真的是万能的，红利时期还能持续很久。早几年，依靠淘宝的扶持，火起来的淘品牌不胜枚举。如今却逐步消失，剩下的只有韩都衣舍、御泥坊、阿芙精油等少数几个品牌。例如今年的双十一，天猫男装前十已经没有了淘品牌的身影，而只剩下传统的男装品牌。而随着
天猫对于国际大牌，例如ZARA、H&M、以及优衣库等的不断引进，淘品牌逐渐失去了淘宝的主要扶持地位。而国际大牌本身就是由淘宝邀请入驻的，为了维护其品牌形象等，即使在电商平台上，价格也不会与线下有较大区别。因此，当淘品牌逐渐走向衰弱，当国际大牌优惠力度较小，淘宝本身就失去了其强大的控制力。
看到这里，很多用户可能看出一些端倪。认为我心中的想法是，马云会输，而王健林支持的实体零售会赢。Oh，no！如果真的这么认为，那么你就错了！
尽管马云的阿里帝国实力不如以前，但是他的客户群体会改变，从以前买便宜的客户变为优质客户，这些客户会因为品种多、购物简单、国内国际大品牌齐而继续在天猫购物。而且阿里并不能代表整个电商的未来，未来的交易平台会开很多，而且基本上是主导当地电商来服务市场。
所以到2020年前实体店会攀附互联网东山再起！！！！！！！
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我觉得五年以后实体店不会消失！说说我个人的购物经历！
2008-2011年，刚研究生毕业，工资不高，加上那个时候网购盛行，我疯狂喜欢网购，基本每个月都在网上买衣服，喜欢慢慢挑衣服、下单、等着收快递的感觉！【后年好开店创业】
从2012年开始至今，收入好了很多，工作也越来越忙，基本不网购衣服，偶尔京东上购买吊带之类的小件！现在网购的主要是日用品，并且基本只买京东自营，一是速度快，二是质量靠谱一些！
为什么这几年基本不再网购衣服和鞋子：
1、网购的衣服基本质量都不是特别好，哪怕几百的裙子，几百的外套！2016年双十一一冲动，在京东买了三件羽绒服（我自己的两件，我老公一件），价格都是四五百左右，包含一件波司登，竟然跑羽绒，以前在实体店买过三件波司登羽绒服，从来没有出现过跑羽绒的情况！还有一件军绿色的羽绒服穿着特别臃肿（我本人并不胖），跟模特完全不一样，因此我的两件羽绒服都不满意！后悔死了！
2、网上P图太厉害，衣服照片看着不错，拿到手以后，颜色或者质感或者样式总有落差！洗几次以后，更加鸡肋！
3、实体店买衣服可以试，感觉衣服还是要上身试一下，才能真切感受效果！话说，我也从来没有网购过鞋子，鞋子一定要穿着舒服，才敢购买！
4、随着年龄增长，对衣服的质量要求更高，不再像小姑娘时期，只图样式！整体感觉大商场或者专卖店衣服质量更好一些！
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实体店的经营确实从这几年开始呈现出了不景气的趋势，当然原因不全是由于电子商务造成的，大经济环境的结构调整带来的变化，以及经营者自身的思路等等都是重要因素。在好的市场大环境也有倒闭的企业，再差的市场大环境也有赚钱的，世界范围内看，很多企业的成功，都是缘于经济衰退期的审时度势的进取扩张。
实体店这两年的确面临很大压力，受网络冲击是一个方面，但那只是次因。主因是整体经济环境，我们可以看到无论线上线下（有好多淘宝店主抱怨这两年开始亏钱），大部分的经济领域增长都在放缓。GDP增速逐年递减。下降1个百分点意味着某些领域的投资者就已经入不敷出了。但做生意全靠自己选路，就跟投注一样。我见过经济再好，行业再龙头赔光的。也见过最夕阳产业，这两年迅速发家的。年轻人想开网店我觉得也要慎重，现在淘宝，微
店各种各样的形式繁杂，不要以为你投个1,2千试试水做做代理囤货赔不大，但其实有些人就是利用了这种心理，扩大基数，靠收加盟费进货费发家致富了。（更多的实体店相关，更多业务案例，更多精彩内容尽在实战销售创业交流扣扣裙： 370—357—848（暗号，头条168）本裙只欢迎志同道合、讨论解决销售经验和问题、爱分享、爱交流的朋友；成功学培训、专职发广告的请勿加裙，谢谢配合。进裙后可以：学习销售资料、交流销售技巧、解决自身销售问题1、进裙后，群文件下载领取经典销售资料《销冠笔记》一份。2、如果有销售问题，可以发到群里，裙主会组织群友一起讨论解决、给出具体方案。3、裙里有很多销售牛人，有各行各业经验丰富的高手、销售冠军一起交流；裙内每晚8点会定时分享各行业实战落地的销售、创业技巧。我们在这里要提及一个“客户痛点”概念，通过市调和见面沟通等方式，不断深度找寻客户痛点，该项工作非常非常重要，找不到客户痛点如何卖货。）
实体店的未来不会消失，只会更多的倾向了服务更加或者自动售卖的实体店或者大家的集中超市给取代。 ‘***************************************************************
实体店会在慢慢低迷之后逐步恢复的，我们国家现在走的这条路是西方发达国家以前走过的，我们在模仿别人的同时也在创新，只是我们国家的人口基数太大，总是不小心就控制不住了，例如房地产。网络购物是便宜方便了不少，但是利和弊也是不能忽视的，一个月之前在天猫旗舰店买了件安踏的冬款风衣，330左右（专卖店同款打完折470多），穿着去专卖店想搭配条裤子，试裤子的时候我把上衣脱给了店员，店员拿着我的衣服没一分钟，给我来一句，先生，您的这件上衣不是在我们店里拿的吧？我媳妇问她怎么看出来的，她来了句看衣领子，我买了裤子去摸了摸衣领子，日，样式一模一样，衣领子明显比人家店里的硬，我还洗过一次了
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实体店肯定能开下去，不过社区便利店将成为实体店的主要形势
社区便利店有着大超市和传统电商所不具备的优势：体验、互动、信任。你到社区便利店买东西，接触到的是活生生的人，而不是冷冰冰的机器。他能够了解你的喜好，还能够与你交流。就像麦当劳推出许久的自动点餐机，但是人们还是喜欢到前台去点餐。体验、互动、信任，这些是传统电商永远都无法解决的难题。
相对于大超市来说，社区便利店还能够给我们带来更多更好的体验。单身潮、懒人经济的到来，更催促了社区便利店的发展。在这里，食品是分成小份的，经常出差的你只需要买够今天吃的就够了。而且在这里，你发现了新鲜的水果，可以当场试吃，吃好了再买，这也是大超市难以兼顾的。更别说当店主知道你这位老邻居的口味，不用开口就知道你想买些什么。
有了前端优势，如果后端又采用了电商的供应链体系整合在一起，社区便利店将有效地解决了过去价格偏高的难题，他们的商品价格将比大超市还要低。
据悉，58优品在全国七十多个城市全面启动，签约服务1000多家便利店，预计明年服务超过10000家便利店。58优品与腾讯、京东达成战略合作，共同打造全球最大的社区O2O智慧生活服务平台。以“便利店+微商城+会员体系+移动智能终端”的线上线下相结合的模式，帮助传统店转型升级为“万货店”、“万能店”的“O2O智慧便利店”。通过全国便利店的布点，打通基于社区商业的O2O全渠道营销和服务体系；通过区域合作的形式，拓展全国市场，并对旗下加盟店进行管理、策划和运营，统一输出品牌形象设计、消费积分兑换、会员促销活动、厂家铺货销售等全方位服务。
90后大学生创业开店 年收入200万
来源: 长江网 | 发布: 2014-07-18 | 查看:
随着大批的90后踏入社会，日渐饱和的工作岗位成为就业难的主要症结。俗话说，毕业等于失业，可是对余小华而言偏偏就不信这个邪，难道找不到可心的工作，就不能自己创业吗？带着这种闯劲儿，余小华开始了他的创业人生。转眼间现在的余小华，已经不再是刚毕业时的那个懵懂少年，早已成为两家一品布衣宝塔锅王餐饮店的店主。 569次
每当中午、晚间的就餐高峰，商业街上相隔不远的两家一品布衣宝塔锅王早已都是人声鼎沸，甚至还有大批的食客等候在大厅中等待排位叫号。望着这样的火爆局面，或许，任凭谁也想不到，这两家门店的店主居然是同一个人，而且他还是一个年纪轻轻的90后，他就是余小华。在余小华店里工作的服务生，多数也都是90后，其中一
部分还是余小华的同学。他们没有通常印象中90后的莽撞与桀骜不驯，反而一个个脸上面带微笑，各司其职将生意打理的有条不紊。 说道创业这件事，余小华显得颇有成就感，他说当初决定创业是因为自己参加国考失败，找工作又四处面壁，一个怀有满腔热血的青年，却因为境遇不顺得不到施展抱负的空间，那段时间可以说是自己人生最灰暗的时期。后来，毕业的日子越来越近，由不得你再躲藏在学校里，逼着你得为自己的人生盘算。很幸运的是，我的一个远房表姐做餐饮生意，得知我的创业想法后，给我介绍了一品布衣宝塔锅王这个项目，当初我之所以能够看中它，一是没有加盟费用，总部给的政策十分人性化，甚至可以根据我的条件定制店面；再者，它的产品十分的有特色，四层宝塔造型可以说是市面上独一无二的，一定会吸引食客们的目光。就这样，我的创业之路开始了，从开始的经营业绩上来说，基本上在四个月的时候就已经回本了，再扣掉门店租金、原料、人工费、电费等各种费用，每月的盈利在五六万元左右不成问题，一年下来就是小百万。
面对每天人满为患的局面，余小华表示今年年底也许会考虑增开第三家，但选址依然会在商业街上，不仅是因为这里人流量旺盛，同时也为了让想要就餐的食客可以尽快享用美食，这家排不上排另一家，就避免门店与门店之间相隔甚远的奔波之苦。
在一品布衣宝塔锅王项目中，像余小华这样的90后老板，并非只有他一个。据晶品轩餐饮管理（北京）有限公司，一品布衣宝塔锅王招商部负责人介绍说，目前加盟一品布衣宝塔锅王中投资人年龄最小的是94年的，生意做的也是十分火爆。
越来越多的90后创业的成功案例，正在向人们证实新时代力量的崛起，也许在不远的将来，有更多90后老板、90后董事长的出现，
他们的成功并非偶然，而是时代变迁的产物，作为一个运作成功的投资项目，一品布衣宝塔锅王，就深深懂得时代背后所潜藏的特殊发展规律。
行业特点 □吸粉□留客□增利□小本加盟项目□省心□赚钱商机
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很多人认为做小本生意创业应该没有多难，小编想要告诉有这样想法的人，无论是做什么生意，无论生意规模的大小，想要获得成功都不是一件容易的事情，而且现在行业市场的竞争也很是激烈，所以选择一个好的投资项目是创业的重要前提，渠道网带你来看看适合开店的一万元创业好项目都有什么。
一万元创业好项目：豆腐坊
豆制品是人们每天饮食中不可缺少的，所以豆腐坊有很大的市场空间。可投资1万元，租一间30平米的门面房，购置相应的设备。要求原料卫生，制作环境好，实行阳光操作。
一万元创业好项目：绿色食品
我国绿色食品的消费快速增长，国际市场有机类农 产品的市场份额也在逐步扩大，为我国绿色食品发展提供了机遇。发展绿色食品，不仅有利于保护环境、促进农业可持续发展，而且有 利于增加农民收入，提高企业的经济效益，扩大农产品出口创汇。
一万元创业好项目：新奇特玩具
新奇特玩具首当其冲!金融危机下人们的压力日益增大，还好有新奇的玩具伴随，让解压成了一件轻松快乐的小事。
一万元创业好项目：生日礼品专卖店
目前北京、天津等地已经涌现出了多家生日礼品专卖店品牌，据说生意蛮不错。北京某品牌生日礼品专卖店的负责人透露，来生日礼品店消费的消费者不会太计较价格。
一万元创业好项目：炭雕工艺品店
炭雕是以高性能活性炭为原料，经过压模成形喷砂雕塑手工上色等多道工序制成的高档工艺品。在最大限度保留活性炭的活性的基础上，炭雕又被赋予了艺术价值。不仅可以有效保护您和您的家人远离室内空气污染，还可以装点您的家。现代家庭不仅仅是美丽的，更应该是健康的。
以上都是一些市场前景比较好的一万元投资项目，但是由于各地的经济发展水平不一样，所以不是所有的项目都适合当地的市场，因此就需要创业者进行具体的选择，从而为保证今后的顺利经营。
文章来源：渠道网告诉您适合开店的一万元创业好项目有什么