读《褚时健传》后感

【www.guakaob.com--读后感】

读《褚时健传》后感

　　很久不看传记类的书了，能记住的寥寥几本看过的传记也是诸如毛泽东、蒋介石、张居正之类的历史人物传记。历史人物传记的资料主要来自于他人叙述或者相关记载，导致传记内容容易失真，且在行文的时候也可能会失于史料的铺张，读起来略微枯燥。相反，为健在的人物作传，优势在于能够采访本人，保证了相对的真实性，但客观性就会打一定的折扣，毕竟成稿之后还要请本人过目。所以我很少阅读传记类的书籍。看这本《褚时健传》更多的是从获取知识的角度。对于90后的我来说，褚时健的名字实在是陌生。最初的接触来自于吴晓波的《激荡三十年》，传奇+悲剧似乎成了褚时健一生的写照。但毕竟《激荡三十年》是群像式的描述，只是点到为止。周桦的这本《褚时健传》经褚老本人授权，给了我详细了解这位传奇老人的机会。

　　褚时健1927年出生在云南矣则，他的一生几经起落：早年丧父、辍学、烤酒、种地，以此帮母亲谋生;青年重新求学却遭遇战争，扛枪打仗;解放后没能逃脱“右派”的命运，却能埋头搞生产，所在糖厂成为当地条件最好的地方;年过半百，接收玉溪烟厂，将其打造成亚洲第一、世界第五的集团企业，褚时健成为“亚洲烟王”;后因贪污问题入狱，妻子、女儿也同样入狱，女儿更是死于狱中;保释后以75岁高龄开始种橙再创业，再次创造了“励志橙”的新传奇。

　　从成功学的角度来说，褚时健身上实在是有太多值得称赞的品质：做事精益求精;懂得平衡之道;判断敏锐;有扩大生产而一掷千金的果断和豪气;在与人相处时却极为平易近人;少官气而多实干;处在人生低谷时，也展现出了最大的反弹之力。不论是文革时期的糖厂，还是改革开放时期的玉溪烟厂，褚时健几乎是凭借一己之力改变了厂里员工甚至当地人的命运。为了提高产品质量，他从生产原料、生产方式等全方面下手，在最大的可能下，引进先进的技术和设备、提升原材料质量。他鼓励员工创新，并率先采用计件工资。同时，他也非常重视改善员工生活环境，在很大程度上激发了员工生产的积极性。企业的产品质量和生产效率都得到了极大的提高。这样的成绩，在由计划经济时代过度到市场经济时代的中国，显得是那么耀眼。

　　但在那个特殊的时代，为提高生产所做的努力几乎都会碰到所谓的“政策敏感区“，比如为获得好原料而进行的串换，为进口设备必须争取的外汇额度等等。还有各方的利益分配，比如为避免审批麻烦，褚时健提出将烟草专卖局与烟厂合并，而这一度遭到了烟草专卖局领导的强烈反对。尽管文中强调褚时健不惯于官场和政治，但我认为他却是深谙其道。在玉溪烟厂的发展中，云南省领导开放的心态和对褚时健支持的态度固然重要，褚时健本身懂得利用”税收“进行游说、平衡各方利益却更为关键。书的扉页上提到：褚时健的命运和这个国家的政治经济体制过招不断、碰撞不断。我深以为然。为了赶超世界先进的烟草公司，必须配有最先进的技术、设备和管理，这在80、90年代的中国几乎难如登天。而褚时健真是堵上了一切，一次又一次地突破制度和环境的限制，才赢得了玉溪烟厂跨越式的发展。

　　让我感触最深也是最感动的一点，是褚时健的实干精神。在这个键盘侠满天飞的年代，褚时健让我看到了一个人的坚持和实干真的会让他人、让这个社会不一样。在那个不做事不会犯错，做事反而带来麻烦的年代，褚时健坚持改进技术、坚持生产，从而创造了一个又一个经济奇迹。即使在人生最低谷的时候，褚时健也不曾闲下来。不论是60年代放逐农场，还是保释后回到玉溪，他从来没有自暴自弃。他让我明白，即使受到了再大的挫折，也要相信希望和改变的力量。

　　最后，褚时健和妻子马静芬半个多世纪的相守和相伴，虽然着墨不多，却也同样令人感动。

　　唐斯圆

　　2016/6/24

本文来源：http://www.guakaob.com/zuowendaquan/465705.html