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某地的小型跑场
随着我国的经济快速发展，人们在工作之余也喜欢增加自身的业余爱好，这是赛马就会被大多数人所接受，因为他不仅可以作为人休闲娱乐的场所还是商务交流的一个平台。但是由于跑马场是一件非常新奇而且不常见的场所，而且大型的跑马场占地面积非常的大，并且离市中心非常的远，所以对人们的吸引力并不是非常的大，那这是小型跑马场应时而起。那么小型跑马场投资会赚钱吗？小型跑马场的市场前景怎么样呢?
跑马场面积大约需一二十亩左右，附近必须带有工作间，可供改建成办公室和马厩，对于马的品种并不需太苛求，花2000-3000元就可以买到一匹驯服的马，供一般的小型马场使用就足够了。
另外，你还得配上马勒、马鞍等乘具。这几项，总共还用不了2万元，其中1万元左右用于购买马匹，3000-4000元买马具，再加上几千元的运费，你就可以买上4-5匹马并将它们运回南方了。
在买马的同时，你还应该在当地物色一名驯马师，在买马时你可以请他帮着挑选马匹，以保证马的质量，然后聘请他到你的马场工作，帮偿照料马匹。至于平时的马饲料，你也大可不必担心，南方盛产的稻草、玉米，再加上一些苜蓿、豆荚皮、胡萝卜、糠麸、青草等，就足以把马儿养得膘肥体健。
跑马场跑马的收费可定在每跑1圈5元，节假日8元，学生适当优惠。这样的价格既能保证收益，又具有较强的竞争力。除跑马之外，还可以搞些诸如马术表演、骑马摄影之类的特色活动的经营项目。据初步测算，据初步测算，办一个小型跑马场投资不大，1年即可收回跑马场投资，第二年开始将有数万元的净收入。
硬件设备：
包括马房,训练场地,草料房,会所,员工宿舍,(室内训练场地,放牧区...)
马具：马鞍,水勒,马护具,人用护具竺。
还有马匹/草料/常用药品其他费用(装蹄,兽医,市场推广,水电,设施维护,绿化,装修) 建个荒地上的，1000米跑道，附属设施尽量少建（钱少），但马房得凑合啊，因为关键是马。
注：另有一种小矮马，非常适合儿童，是一些女性和儿童的最爱。小矮马也称迷你马，平均高度80公分，体长100公分左右，体重为50-100公斤。小矮马奔跑速度可达36公里/小时以上，负载量则可超过其体重1/3--2/3，无论路况好坏均可奔跑。且价格不贵，只需要数千元即可购买。
一旦女人和儿童爱上了它，就会想着来的......
中国矮马
跑马场主要是跑道和一个准备场。跑道好设计，与运动场跑道一样，比如长1000M的跑道，两个直道和两个弯道各250M，根据弯道半圆弧长，可以求出直径，即两条直道间的距离。当然，在划跑道之前先要整平土地，跑道的两个直道应设计南北方向的才好。简易的跑道，可以不考虑下水道、观礼台以及其他灯光设施之类。准备场就在跑道外，（一定要与游客隔离开来，以保障安全），10匹马的话，辟一块60平方左右的地方（最好有顶棚，能遮阴避雨）能供工作人员和马匹休闲，等候游客就可以了。
小型跑马场投资和效益分析：
一、项目概况
从各地的情况来看，许多山庄以吃农家餐和打牌为主，市场较窄。骑马这一既古老又时尚的运动项目，在奥运会马术比赛的带动下，将更加吸引现代人的目光。
二、市场分析
X县城区8万人口、XX市区20万人口中，应有10%约3万人，处于高中至50岁以下的人群将对本项目有较大兴趣；加上周边县市人群，目标市场可在5万人左右。此外，本项目将以俱乐部、会员制形式保留固定客人，市场大有保证。
三、旅游产品设计
游乐项目：
1、野骑：80元/小时。
2、滑草：滑草车（鞋）出租，10元/小时。
3、越野卡丁车：60元/小时。
4、健身小道：各种健身器材（免费）
5、射箭：10箭/10元。
6、自助餐饮：厨房租金/100元（含油、盐、酱、醋等各种调料、燃汽）。 烧烤架租金/60元，（含配料、木碳）。
7、农家餐饮：山庄提供餐饮。
8、浴室：10元/人次，提供热水，销售毛布。
9、帐蓬出租：每次30元/顶。
10、木房出租：10元/小时，60元/日。消费测算根据以上项目，设定人均消费为200元/人。参照周边景区游客量，以及马场接待能力，计划年游客量1000人(每周20人)，营业收入为20万元。
四、农业产品设计以粗放、无化肥、无农药方式，倡导仿野生环境的理念：养殖鸡、鸭、羊、牛等，种植蔬菜、牧草等。计划收入2万元。
五、建设项目：（21万元）
平整场地：1万元。马厩：10匹规模，砖混结构，2万元。马匹+马具：8匹，8万元。越野卡丁车：3辆，2万元。射箭：弓+箭+杷5套，0.5万元。木屋：3座，1.5万元。厨房、浴室，各3座（活动房），3万元。服务中心1座（活动房）。1万元。家俱电器：2万元。（电视、电脑、热水器、桌椅等）
六、年费用支出：（13.4万元）
1、租金：400元/亩*60亩=2.4万元。
2、人员：5人*1200元/月*12月=7.2万元。管理1名；兽医+修蹄师+饲养员+工作员3人（送1人培训学习后，回来带2名学徒）；厨师1名。
3、养马费用：自种牧草喂养。计0.8万元。
4、其它：3万元。
七、小型跑马场经济效益分析
21/[（20+2）-13.4] =2.5
本项目初步估计2.5年可收回投资。如游客人数和销费量进一步上升，并对产品做更进一步的挖掘，则回报更为可观。
相关问题：
在景区开个小型跑马场投资多少钱？
假设100米马场圈子用竹子或者简单PVC的围栏，大概需要投资100*10*2=3000元
假设100米跑道稍微垫一些沙子，2.5公分厚，保证安全，大概要2.5方沙，千万不要用石沙，一下雨，就结块顶死了
假设你不是很会骑马的话，建议买5岁以上的成年骑乘马，约莫着连运费一匹一万五，营业马先弄六匹，六匹就是九万
6匹马一天大约消耗120斤左右草，30斤料，连水电一起，不算人工，那么一天大概成本在100元不到，可以请人割到青草的话，万事OK，否则就在乡下先弄2吨点没发霉的干草，便宜的，没发霉的羊草就很好了，顶的乱死了也就2500元
鞍具建议用军鞍或者游客鞍，一副连水勒还有龙头、马缰绳，一套便宜点的1200
那么也就是说如果假设你有个100米的圈子，那么你准备个十几万块钱，就可以上马了
市场前景
龟具有很好的食用价值、药用价值和观赏价值，因为环境污染和人为大肆捕捉，野生龟资源枯竭，价格不断上涨。特别是观赏龟，随着人们生活水平的提高，龟作为一种高档观赏动物，进入寻常百姓家，市场前景极为广阔。因为龟的繁殖率较低，市场难以饱和，长时间处于卖方市场，价格居高不下。1只铜钱大的小龟卖到10～20元，成年龟和种龟更是卖到400元到上千元。
龟抗病力强，饲养管理方便。养龟占地面积小，前景好，耗时少，效益高。有条件的家庭养龟数十只，收入丰厚。农村富余劳动力和城镇下岗职工均可专业养殖。
效益分析
具有繁殖能力的母龟，目前市场售价每公斤700～800元，种龟平均每只400元左右，公母比例1：3。每只母龟一般年产卵2批，每批4～7枚，少数龟年产卵3批。每只母龟年平均繁殖龟苗8～10只，每只龟苗60～70元，每只母龟年可创造效益500～600元。每只龟的饲料等费用年均不超过20元。
以养殖一组龟计算(1公3母)，投入龟种费用(全部按每只400元计算)400元×4只一1600元，饲料费用20元／只×4只80元，共计1680元，产出(按每只母龟年创造效益550元计算)550元／只×3只一1650元，第一年基本收回全部费用，以后每组龟每年可赚1600元左右。
行家建议
1．资金充足的农户，可直接购买成年种龟，投资大，但是收益快。
2．资金不足的农户，可购买龟苗或幼龟，投资小，但收益较慢。每只幼龟年可增值50～100元。
1．一般农户可养殖种龟，繁殖龟苗出售龟苗获利，走“以人养龟(投资)、以龟养龟(扩大再生产)、以龟养人(收益)”的创业之路。
4．在丰达种龟场引种的农户，繁殖的龟苗龟场可以回收，价格参照当年市场行情。
风险提示
1．养龟投资相对较大，周期长，不可急于求成。
2．龟价每年都会有波动，可选择市场较好的品种，防止因市场波动带来的利润损失。
3．注意防盗防病害。
特别提醒
养龟收益高，风险也大，建议农户在引进龟种时注意以下几个问题：
1．根据当地的气候、地理环境等因素，选择适宜当地养殖的龟种。
2.向信誉可靠的养龟场引种，最好实地考察了解，并认真学习养殖技术。
3.勿轻信广告，把商品龟当种龟。龟一般要5年以上才具有繁殖能力，加温养殖，能加速龟的生长和性成熟，但是加温饲养的商品龟不能成为优质种龟，商品龟和种龟是两个概念。
4.不能盲目引进珍稀龟种。珍稀龟如果繁殖成功，经济收入会很高，但是养殖条件、养殖技术要求也高，而且一般繁殖率比较低。刚从事养龟的农民朋友，建议先选择较普通的品种，积累经验，成功之后再引进珍稀龟种。
品种推介
目前养殖前景较好的龟主要有以下几种：
1乌龟是国内分布最广的龟种，龟苗价格较低，数量较多，人工繁殖较容易。成龟可食用、药用，幼龟可供观赏。
2.巴西彩龟颜色鲜艳，体态美观，食性杂，食量大，生长快，有很好的观赏价值和食用价值。
3.黄喉水龟用黄喉水龟作为基龟培育的绿毛龟是正宗绿毛龟，价格昂贵。养殖黄喉水龟具有很好的经济效益。
4.中华花龟适应性强、杂食、生长快，目前市场较为畅销。
5.缅甸陆龟可食用、药用和观赏，易饲养。种源少，价格逐年日涨。
6．金钱龟造型独特，外形美观，是极为珍贵的一种龟。种苗奇缺，人工繁殖是一项前途无量的事业。
特别帮助
江苏太仓丰达种龟场擅长乌龟、彩龟、黄喉水龟、金钱龟、绿毛龟等龟种的人工养殖和繁殖，可提供各种龟种和龟苗、幼龟。
2015-2020年中国马术用品行业分析
及未来前景预测报告
中国产业信息网
什么是行业研究报告
行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成
一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：
行业研究的目的及主要任务
行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务：
解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位 分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度 预测并引导行业的未来发展趋势 判断行业投资价值 揭示行业投资风险 为投资者提供依据
2015-2020年中国马术用品行业分析及未来前景预测
报告
【出版日期】2014年
【交付方式】Email电子版/特快专递
【价 格】纸介版：7000元 电子版：7200元 纸介+电子：7500元 【订购电话】400-600-8596 010-60343812 【报告编号】R294637
【报告链接】/research/201411/294637.html
《2015-2020年中国马术用品行业分析及未来前景预测报告》主要分析了行业的市场规模、发展现状和品牌市场竞争态势与投资前景，同时对马术用品行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的马术用品行业数据分析，帮助客户评估马术用品行业投资价值。 《2015-2020年中国马术用品行业分析及未来前景预测报告》的数据主要依据国家统计局、国家海关总署、中国上市公司资讯以相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量资料。为企业了解马术用品行业、投资该领域提供决策参考依据。 报告目录：
第一章 马术用品行业概述 第一节 马术用品行业定义
第二节 马术用品行业市场特点分析 一、产品特征
二、影响需求的关键因素 三、主要竞争因素
第三节 马术用品行业发展周期分析
第二章 2013年中国马术用品行业发展环境分析 第一节 2013年中国宏观经济环境分析 一、GDP历史变动轨迹分析
二、固定资产投资历史变动轨迹分析 三、2014年中国宏观经济发展预测分析
第二节 中国马术用品行业主要法律法规及政策
第三节 2013年中国马术用品行业社会环境发展分析 一、人口环境分析 二、教育环境分析
三、文化环境分析 四、生态环境分析 五、中国城镇化率
六、居民的各种消费观念和习惯
第三章 2013年中国马术用品行业生产现状分析 第一节 中国马术用品行业产能概况
一、2010-2013年中国马术用品行业产能分析 二、2015-2020年中国马术用品行业产能预测 第二节 中国马术用品行业市场容量分析
一、2010-2013年中国马术用品行业市场容量分析 二、产能配置与产能利用率调查
三、2015-2020年中国马术用品行业市场容量预测 第三节 影响马术用品行业供需状况的主要因素 一、2010-2013年中国马术用品行业供需现状
二、2015-2020年中国马术用品行业供需平衡趋势预测 第四章 2010-2013年中国马术用品所属行业数据监测分析 第一节 2010-2013年中国马术用品所属行业规模分析 一、企业数量分析 二、资产规模分析 三、销售规模分析 四、利润规模分析
第二节 2010-2013年中国马术用品所属行业产值分析 一、产成品分析
二、工业销售产值分析 三、出口交货值分析
第三节 2010-2013年中国马术用品所属行业成本费用分析 一、销售成本分析 二、销售费用分析 三、管理费用分析 四、财务费用分析
第四节 2010-2013年中国马术用品所属行业运营效益分析 一、盈利能力分析 二、偿债能力分析 三、运营能力分析 四、成长能力分析
第五章 中国马术用品行业渠道分析
第一节 2013年中国马术用品行业需求地域分布结构
第二节 2013年中国马术用品行业重点区域市场消费情况分析 一、华东 二、中南
目 录
摘 要........................................................................ 1
ABSTRACT ..................................................................... 2
1．前言 ...................................................................... 4
1.1研究背景 ............................................................... 4
1.2研究的意义及价值 ....................................................... 5
1.3文献综述 ............................................................... 5
1.3.1关于马术俱乐部方面的研究 ........................................... 5
1.3.2关于马业方面的研究 ................................................. 6
1.3.3关于体育俱乐部发展方面的研究 ....................................... 7
1.4基本概念界定 ........................................................... 9
2.研究对象与研究方法 ........................................................ 10
2.1研究对象 .............................................................. 10
2.2研究方法 .............................................................. 10
2.2.1文献资料法 ........................................................ 10
2.2.2问卷调查法 ........................................................ 10
2.2.3实地调查法 ........................................................ 11
2.2.4专家访谈法 ........................................................ 12
2.2.5数理统计法 ........................................................ 12
2.2.6综合分析法 ........................................................ 12
3.研究结果与分析 ............................................................ 12
3.1我国马术俱乐部发展的社会环境分析 ...................................... 13
3.1.1政治环境分析 ...................................................... 15
3.1.2经济环境分析 ...................................................... 17
3.1.3文化环境分析 ...................................................... 19
3.1.4技术环境分析 ...................................................... 20
3.2我国马术俱乐部发展的区域环境分析 ...................................... 20
3.2.1我国马术俱乐部的区域分布情况 ...................................... 20
3.2.2影响我国马术俱乐部区域分布的因素分析 .............................. 23
3.3我国马术俱乐部发展的行业环境分析 ...................................... 29
3.3.1理论基础 .......................................................... 29
3.3.2供应商的议价能力 .................................................. 30
3.3.3购买方的议价能力 .................................................. 33
3.3.4潜在的进入者的威胁 ................................................ 35
3.3.5替代者的威胁 ...................................................... 36
3.3.6同业竞争强度 ...................................................... 37
3.3.7互补品的帮助 ...................................................... 38
3.4我国马术俱乐部发展的内部环境分析 ...................................... 40
3.4.1 占地规模 .......................................................... 40
3.4.2 马匹 .............................................................. 41
3.4.3 马术场地与设施 .................................................... 42
3.4.4 配套设施 .......................................................... 43
3.4.5 经营项目 .......................................................... 44
3.4.6 马术相关服务 ...................................................... 45
4.结论与建议 ................................................................ 45
4.1结论 .................................................................. 45
4.1.1我国马术俱乐部进入迅速发展的阶段，但缺乏与大环境的和谐统一 ........ 46
4.1.2我国马术俱乐部发展潜力大，但其布局不均缺乏规划 .................... 46
4.1.3我国马术俱乐部已形成产业链雏形，但产业结构混乱 .................... 46
4.1.4我国马术俱乐部运营已呈现多元化，但俱乐部本身缺乏竞争力 ............ 47
4.2建议 .................................................................. 47
4.2.1我国马术俱乐部与社会环境协调、统一、和谐发展 ...................... 47
4.2.2我国马术俱乐部发展的合理布局 ...................................... 48
4.2.3我国马术俱乐部相关产业结构的优化 .................................. 50
4.2.4提高我国马术俱乐部的市场竞争力 .................................... 52
摘 要
随着中国经济的发展和人们生活水平的提高，马术运动正在我国迅速发展。作为一项新兴的体育产业，其对中国的经济、社会和文化发展能够起到重要的作用。但在商业赛马还未落户，马术运动还未完全普及的中国市场，马术俱乐部作为休闲产业与马产业的基础，它的发展有其优势与机遇，但也面临着较多的困境与挑战。本文以我国马术俱乐部的发展现状，包括其所处的社会环境、区域环境、行业环境及其内部环境为研究对象，以马术俱乐部的经营者和从业人员，以及相关专家和业内人士为调查对象。通过文献资料法、问卷调查法、实地调查法、专家访谈法、数据统计法等研究方法，对我国初具规模的马术俱乐部的区域分布、经营性质、规模、配套服务、马匹情况、经营项目、马术相关服务等进行了广泛调查研究，以通过现实状况的研究，进一步了解分析马术俱乐部在我国的市场潜力、现状及存在的问题，并对我国500多家初具规模的马术俱乐部发展的社会环境、区域环境、行业环境和内部环境四个方面进行分析研究，从政策、经济、社会、自然条件、技术、行业、文化等多个方面进行探索。从而力求对我国马术俱乐部的发展提出一条多元化，可持续发展的创新性发展道路。
在环境分析的基础上，总结出我国马术俱乐部发展现状与存在的问题：其一，我国马术俱乐部进入迅速发展的阶段，但缺乏与社会环境的和谐统一。其二，我国马术俱乐部发展潜力大，但其布局不均缺乏策略指导。其三，我国马术俱乐部已形成产业链雏形，但产业结构混乱。其四，我国马术俱乐部运营已呈现多元化，但俱乐部本身缺乏竞争力。
针对研究我国马术俱乐部发展的现状与存在的问题，提出我国马术俱乐部发展策略：第一，我国马术俱乐部与社会环境协调、统一、和谐发展。第二，我国马术俱乐部发展的合理布局。第三，我国马术俱乐部相关产业结构的优化。第四，提高我国马术俱乐部的市场竞争力。
关键词：我国 马术俱乐部 发展现状 策略
Abstract
Accompany with China’s economy development and living condition improvement, equestrian is growing up in China rapidly. As a new-born sport, equestrian can become more and more important to China’s economy, society and culture development. Horse racing has not settled down. Equestrian has not been universal in China. As the foundation of the horse industry and leisure industry, equestrian clubs’ development has advantages and opportunities, but also faces obstacles and challenges in the same time. The paper mainly focuses on China equestrian clubs’ development and investigates equestrian clubs’ managers, employees, experts and industry insiders.With the combined employment of document data, questionnaire investigation, field investigation，expert interview, mathematical statistics and so on ,the paper surveys the regional distribution, business nature, scale, ancillary services, horses situation, business projects, equestrian-related services of China's well-known equestrian clubs. By the realities of the survey, we can learn more about the clubs’ present situation, market potential and problems. The paper analyses the social environment, regional environment, industry environment and internal environment of China’s more than 500 equestrian clubs. From policy, economic, social, natural conditions, technology, industry and culture, we discover and solve problems, and try to put forward a diversified, sustainable development innovative way to develop our equestrian clubs.
On the basis of the environmental analysis, development status and existing problems，the survey shows that: 1. Equestrian Clubs in China have entered the stage of rapid development, but they are lack of harmony and unity with the social environment. 2. Equestrian clubs in China have potential to develop, but their layout is not reasonable and lack of strategic direction. 3. Equestrian Clubs in China have formed the industrial chain’s prototype, but the industrial structure is confusing. 4. Equestrian clubs in China have begun to operate in many ways, but the clubs’ competitiveness is not enough.
This paper aims to solve the problems and puts forward some tactics: 1. China’s equestrian clubs should have coordinated, unified and harmonious development in
social environment. 2. China's equestrian clubs’ layout should be reasonable. 3. The industries’ structure related to China’s equestrian clubs should be optimization. 4. China's equestrian clubs’ market competitiveness should improve.【马术经济效益分析】
Key words：China; Equestrian clubs; Development status; Tactics
马场经营管理可行性研究方案
以下节选自某大型综合性马场项目的投资可行性分析研究与规划，供马场投资及经营管理者参考。
目 录
第1章 总 论
1.1 项目概况
1.2 结论
第2章 项目建设背景、必要性及条件
2.1 项目背景
2.2 项目建设的必要性
2.3 项目建设的有利条件
第3章 项目单位情况介绍
第4章 市场分析与预测
4.1 世界马业现状与发展预测
4.2 国内马业现状与发展预测
4.3 目标市场及经营策略
第5章 项目建设内容、规模及产品方案
5.1 项目建设内容
5.2 项目建设规模
5.3 产品方案
第6章 场址选择
6.1 场址选择原则
6.2 场址选择及周边环境
6.3 场区建场条件
6.4 场址占地面积
6.5 征地条件
第7章 工艺方案
7.1 马匹资源选择
7.2 主要生产技术指标
7.3 生产工艺技术
第8章 工程设计方案
8.1建筑工程
8.2公用工程
8.3设备方案
8.4总平面布置方案
第9章 良种马匹采购及原料、动力供应
9.1 良种马匹采购
9.2 原辅料、燃动力供应
第10章 环境保护、防疫、劳动安全与节能
10.1 项目环境质量状况
10.2 项目建设对周围环境可能产生的影响
10.3 污染处理及利用
10.4 防疫
10.5 劳动安全
10.6 节能
第11章 组织机构与运营机制
11.1 组织机构
11.2 劳动定员
11.3 人员培训
11.4 项目管理与运行机制
第12章 项目实施进度
12.1 进度安排说明
12.2 项目实施进度计划
第13章 投资估算及资金筹措
13.1 投资估算
13.2 资金筹措及投资计划
第14章 效益评价
14.1 经济效益评价
14.2 社会效益与生态效益分析
第15章 项目风险分析
15.1 项目主要风险因素
15.2 主要防范和降低风险措施
第16章 招标
第17章 结论与建议
附图
附图1 项目地理位置图
附图2 总平面布置图
附表
附表1 固定资产投资估算表
附表2 总投资分类表
附表3 流动资金估算表
附表4 投资计划与资金筹措表
附表5 产品销售收入和销售税金及附加估算表
附表6 固定资产折旧与摊销估算表
附表7 总成本估算表
附表8 损益表
附表9 现金流量表（全部项目）
附表10 借款还本付息计算表
附表11 资金来源和运用表
附表12 资产负债表
附表13 财务敏感性分析表
附表14 盈亏平衡分析表
以下节选自某大型综合性马场项目的商业经营管理计划，供马场投资及经营管理者参考。
一 马场商业计划总纲
1 总 论
2 市场背景、必要性及比较优势
3 市场分析与预测
4 企业发展阶段规划
5 项目建设内容、规模及实施方案
6 场址选择与环境优势的发挥
7 工艺方案
8 工程设计方案
9 良种马匹采购及原料、动力供应 10 环境保护、防疫、劳动安全与节能 11 组织机构与运营机制
12 项目实施进度
13 投资估算及现金流
14 效益评价
15 项目风险分析
16 招标
17 结论与建议
二 马场建设规划设计方案
1，总平面图；
2，总效果图；
3，建筑意向图
4，总体规划说明
5，区位分析
6，经济技术指标
7，系统分析
8，建筑及景观设计细则
三 马场建设规划与施工
1， 马房建设
2， 会所建设
3， 跑道建设
国内外马业现状及发展趋势
自从马在约6000年前被人类驯化以来，马在人类社会中扮演的角色已发生了较大的变化，特别是十九世纪以后，马在农业、在世界各国的国民经济中占有突出的地位。
一、世界马匹分布 World Distribution of Horses
1.1.1五大洲马匹分布
根据联合国粮农组织（FAO）统计，2006年全世界马匹数量为58,542,919匹，平均每100个人拥有1匹马。从世界马匹分布来看，近大半分布在美洲，而亚洲占24％在，欧洲占11%，非洲和大洋洲共占 8％左右。美国作为全球GDP最大的经济强国，其马匹数量位居各国之首，中国位居第二，而南美墨西哥、巴西、阿根廷等国家的马匹数量也都相当可观。
图2.1.1世界五大洲马匹分布图
1.1.2世界主要国家马匹分布
目前，世界马匹数量基本稳定，近年大致保持在5800万左右。在世界224个国家和地区中，马匹数量百万以上的国家有10个，其中美洲国家5个，亚洲3个，欧洲1个，非洲1个。这些国家的马匹数量按大小排序如表2.1.2所示。
表2.1.2 世界马匹数量最多的国家（AHC, 2006）
在所有国家和地区中，美国马匹数量近几年上升幅度较大。2000年，美国马匹数量为524万，占世界马匹数量的8%左右；2007年，其数量攀升至950万匹，占世界总量的13％，其增幅约为81.3%。与此同时，中国的马匹数量则从900万降至目前的740万左右。其他主要马业大国的数量分布如下图所示。
图2.1.2世界国家马匹数量分布
据美国马匹委员会2007年统计，马业对本国经济的总贡献为1,020亿美元，其中直接经济效益为390亿美元，而仅与马相关的娱乐产业就达39亿美国。此外，美国马业还支撑着近140万个全职工作岗位。
中国作为马匹数量第二大国，马业发展与我国经济发展严重不协调。目前，在养马大省新疆、四川、云南、贵州、内蒙古、东北三省以及其他省份，马主要用于放牧、交通、农田作业和产肉、泌乳等方面，没有充分发挥现代社会中马在娱乐、体育和竞技等各个行业的角色，无疑也制约了马业的发展。
改革开放以来，我国经济发展迅速，农业和交通的役用马匹逐步推出历史舞台，马业发展进入了前所未有的困境。1977年，我国马匹数量达1145万，位居世界首位，而目前仅剩700多万。此外，育成血统流失严重，马匹品质也逐渐下降，实属令人惋惜。要改变这种落后的面貌，首先要转变观念，借鉴其他马业发达国家的经验，营造产业发展的环境，为中国马业的振兴积极做好准备，适应新时期的发展形势。
1.2世界马匹数量变化
History of World Horse Population
二十世纪初期，全世界马匹数量约为1亿，其中俄国就占到了三分之一，主要用于农田作业和交通运输。自从世界范围内的工业机械化革命以后，这种面貌出现了改变，马业逐渐开始淡出了大街小巷。二战以后，世界各国的马匹数量都有所锐减，尤其是德国、英国、法国、奥地利和匈牙利等欧洲国家的马匹数量更是大幅减少。到20世纪中叶，世界马匹数量基本保持稳定。据联合国粮农组织（FAO）的统计数据显示，在近半个世纪以来世界马匹数量基本上在6,000万上下波动，具体数据如图所示。
1.3世界马业现状 Status of World Horse Industry
自从20世纪初期马逐渐退出肉畜和役用的行列后，大部分国家的马匹数量都有不同程度的下降。近50年来，世界马匹数量逐渐稳定在6,000万匹左右，各个马业发达国家都积极拓宽利用马的渠道，将马逐渐引入赛马、马术竞技、表演和娱乐等领域，顺利实现了马社会角色的转型。早在20世纪80年代，我国马匹数量就达千万以上，品种繁育工作广泛开展，极大地推动了马业发展的进程。
目前，全世界实行纯血马登记的国家和地区共有67个，合法投注的赛马场2,000个。世界马业基本进入了平稳发展时期，马匹数量基本持平。最近5年，由于受资源紧缺和劳动力成本上涨的影响，马业发达国家近年赛马业都出现了小幅下滑的趋势。然而，中国人口目前在13亿多，劳动力资源充裕，马匹数量700多万，这些都为发展我国马业提供了挈机。因此，我国马业要实现跳跃式发展，只有把握现在机遇，迎接挑战。
1.3.1赛马业
现代赛马起源于英国，有近300多年的历史，所用马匹均为育成于英国的纯血马。赛马可以细分为平地赛（沙地/草地）、越野赛和驾车赛。截至2007年，国际纯血马委员会成员共有69个国家和地区，其中亚洲17个，欧洲30个，美洲17个，非洲3个，大洋洲2个，而这些国家的GDP也基本上排在世界前100名。由此可见，经济发达的国家基本上都开展商业赛马，而且也会有利促进本国经济和马业的良好发展，二者是相辅相成的关系。
2007年，中国GDP总量世界排名第四，仅次于美国、日本和德国；在赛马投注额方面，
日本和美国分别位居世界第一和第三，与本国的经济地位基本相符，唯独中国大陆地区是个例外。目前，我国大陆地区赛马业产值基本为零，中国香港特别行政区人口700多万，每年的投注总额却高达80多亿美元，位居世界第六，跻身到了世界前十的行列。
中国马业要想发展，离开赛马这项支柱产业，也很难取得长足进步。因此，本着改变中国马业落后的局面，政府应当对赛马适当进行政策倾斜，借鉴港澳地区的经验，将赛马尽早引入合法的轨道之上。
1.3.2马术竞技
马术运动历史久远，古代奥林匹克运动会上主要进行双马并驾或驷马联驾的战车赛。现代马术起源于欧洲，主要包括盛装舞步、障碍赛和三日赛。自从1896年首届现代奥运举行之后，跨越障碍赛早在1900年就成为了巴黎奥运会上的项目。1912年斯德哥尔摩奥运会上，盛装舞步、障碍赛和三日赛一起被列为奥运会比赛项目。
初期，瑞典、荷兰、法国、比利时等国始终保持了领先地位。不过，当时参赛的选手仅为男士，且必须是在役军官。1952年，国际奥委会（IOC）取消了该限制条件，该项举措极大地推动了世界马术竞技比赛的普及和欢迎程度。自此，马术才成为男女同场竞技的比赛项目。美国、德国、意大利、日本等国的马术水平都有了较大程度的提高。
目前，马术运动在欧美国家非常流行，。在今年奥运会和欧锦赛上，美国、德国、巴西、英国、法国、澳大利亚等国始终占据着优势。
我国马术运动水平较低，中国马术协会于1982年才成为国际马术联合会（FEI）成员国，且至今从未参加过奥运会马术项目。可喜的是，近几年北京、上海和江苏马术队的竞赛水平都有了较大的提高，值北京2008年奥运会之际，我国运动员才首次有机会参加马术项目。在今后相当长的时期内，我们应该加大对我国马业尤其是马术运动方面的投入，提高我国马术竞技水平，为我国取得更多的荣誉和奖牌。
1.3.3休闲娱乐
在所有与马相关的产业中，休闲娱乐业所占的比重最大。以美国为例，2007年马匹数量为920万，其中赛用占9%，娱乐所占比重大于40％。由此可见，马在这些发达国家已基本从农业和交通转向了娱乐和竞技，真正实现了马的社会角色转型。
1.3.4马科学研究
马作为世界物种之一，其科学研究涉及马的遗传、繁育、营养、疾病以及艺术等多个方面。早在上世纪30年代，各国科学家纷纷利用考古化石证据，将马的化石链追溯至5000多万年前始新世的始祖马，成为所有哺乳动物进化研究中的典范。
目前，世界马业发达国家都设立有专门的马研究机构，从事与马各个方面的研究工作。 1995年，国际马基因图谱研讨会在美国肯塔基州的列克星顿召开，开始制定马基因组研究计划，准备利用十几年完成其基因图谱绘制工作，目前仍在进行中。
此外，近年马的身影也频频出现在文化、旅游、影视、医疗等领域，整体推动了世界经济文化的发展。
1.4世界马业发展趋势 Trend of World Horse Industry
目前，世界许多发达国家的马业都已经历了转型时期，发展基本呈稳定态势，而英国、德国等欧洲国家甚至出现了小幅下滑。根据世界粮农组织统计数据，2007年世界马匹数量为5800多万，且在近半个世纪中，基本稳定在此数目。我国马业在上世纪70年代达到顶峰，此后逐年下滑，目前仅存栏700多万匹，品种流失现象严重，实令众多业界前辈痛惜。
作为马业的核心，赛马业确实是各个国家的一项非常重要的经济来源，从直接的上缴税收到捐助慈善事业，从解决大量人员就业到带动相关产业的发展都可以说明赛马的经济重要性和社会重要性。通过我国二十多年的改革开放政策的实践证明，从先进发达的西方国家来到中国的诸如股票、期货、彩票都已经被全国人民所接受。随着时代的发展，相信现代赛马在我国的兴起是可能的，而且以赛马为龙头产业的兴起必将带动传统马业和育马业的全面发展。
马的社会角色转型之后，逐渐从农田作业和交通运输中脱离开来，步入了骑乘、娱乐、马术、赛马、表演等行业。当前，许多国家都积极拓宽马的社会应用领域，将其引入骑乘治疗、影视、展览及广告宣传领域，同时也让更多人得以接近马。
从1912年现代奥林匹克运动会设立马术项目之今，瑞典、德国、法国、美国等欧美国家始终是马术竞技场上的佼佼者，在该项目上占据着绝对优势。奥运会马术项目盛装舞步、障碍赛和三日赛分个人和团体单项，共设6块奖牌，目前我国马术运动员甚至连参赛资格都尚未获得。
纵观世界马业，马业发达国家近年由于生产资料和劳动力成本的大幅上涨，育马数量逐年下降，投注额也有所减少。我国马业仍然并将长期处于较为落后的水平，我们应当抓住当前契机，争取成为后起之秀，努力实现我国马业的跨越式发展。
1.4.1马业对经济发展的影响 Impact of Horse Industry on Economy
目前，全世界有150个国家和地区拥有马匹，其中赛马合法化的国家和地区共有67个。马业和各国经济发展都具有非常密切的关系，马业较为发达的国家主要有美国、日本、澳大利亚、英国、法国、意大利、爱尔兰、德国、土耳其、墨西哥和中国特别行政区香港和澳门等。在以上国家，马业对国民经济的总贡献都占有较大的比例。
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【报告名称】 2016-2021年马术市场前景预测及投资规划分析报告
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报告目录
第一章 马术市场发展综述
第一节 马术市场定义及分类
一、行业定义
二、行业主要产品分类
三、行业特性及在国民经济中的地位
第二节 马术市场统计标准
一、统计部门和统计口径
二、行业主要统计方法介绍
三、行业涵盖数据种类介绍
第三节 最近3-5年中国马术市场经济指标分析
一、赢利性
二、成长速度
三、附加值的提升空间
四、进入壁垒／退出机制
五、风险性
六、行业周期
七、竞争激烈程度指标
八、行业及其主要子行业成熟度分析
第四节 马术市场产业链分析
一、产业链结构分析
二、主要环节的增值空间
三、与上下游行业之间的关联性
四、行业产业链上游相关行业分析
五、行业下游产业链相关行业分析
六、上下游行业影响及风险提示
第二章 马术市场市场环境及影响分析（PEST）
第一节 马术市场政治法律环境（P）
一、行业管理体制分析
二、行业主要法律法规
三、马术市场标准
四、行业相关发展规划
五、政策环境对行业的影响
第二节 行业经济环境分析（E）
一、宏观经济形势分析
1、国际宏观经济形势分析
2、国内宏观经济形势分析
3、产业宏观经济环境分析
二、宏观经济环境对行业的影响分析
1、经济复苏对行业的影响
2、货币政策对行业的影响
3、区域规划对行业的影响
第三节 行业社会环境分析（S）
一、马术产业社会环境
1、人口环境分析
2、教育环境分析
3、文化环境分析
4、中国城镇化率
二、社会环境对行业的影响
三、马术产业发展对社会发展的影响
第四节 行业技术环境分析（T）
一、技术分析
1、技术水平总体发展情况
2、我国马术市场新技术研究
二、技术发展水平【马术经济效益分析】
1、我国马术市场技术水平所处阶段
2、与国外马术市场的技术差距
三、行业主要技术发展趋势
四、技术环境对行业的影响
第三章 国际马术市场发展分析及经验借鉴
第一节 全球马术市场总体情况分析
一、全球马术市场的发展特点
二、全球马术市场结构
三、全球马术市场发展分析
四、全球马术市场竞争格局
五、全球马术市场区域分布
六、国际重点马术企业运营分析
第二节 全球主要国家（地区）市场分析
第四章 中国马术市场的国际比较分析
第一节 中国马术市场的国际比较分析
一、中国马术市场竞争力指标分析
二、中国马术市场经济指标国际比较分析
三、马术市场国际竞争力比较【马术经济效益分析】
1、生产要素
2、需求条件
3、支援与相关产业
4、企业战略、结构与竞争状态
5、政府的作用
第二节 全球马术市场市场需求分析
一、市场规模现状
二、需求结构分析
三、重点需求客户
四、市场前景展望
第三节 全球马术市场市场供给分析
一、生产规模现状
二、产能规模分布
三、市场价格走势
四、重点厂商分布
第五章 我国马术市场运行现状分析
第一节 我国马术市场发展状况分析
一、我国马术市场发展阶段
二、我国马术市场发展总体概况
三、我国马术市场发展特点分析
四、我国马术市场商业模式分析
第二节 马术市场发展现状
一、我国马术市场市场规模
二、我国马术市场发展分析
三、中国马术企业发展分析
第三节 马术市场情况分析
一、中国马术市场总体概况
二、中国马术产品市场发展分析
第四节 我国马术市场价格走势分析
一、马术市场定价机制组成
二、马术市场价格影响因素
三、马术产品价格走势分析
四、2016-2020年马术产品价格走势预测
第六章 我国马术市场整体运行指标分析
第一节 中国马术市场总体规模分析
一、企业数量结构分析
二、人员规模状况分析
三、行业资产规模分析
四、行业市场规模分析
第二节 中国马术市场产销情况分析
一、我国马术市场工业总产值
二、我国马术市场工业销售产值
三、我国马术市场产销率
第三节 中国马术市场财务指标总体分析
一、行业盈利能力分析
1、我国马术市场销售利润率
2、我国马术市场成本费用利润率
3、我国马术市场亏损面
二、行业偿债能力分析
1、我国马术市场资产负债比率
2、我国马术市场利息保障倍数
三、行业营运能力分析
1、我国马术市场应收帐款周转率
2、我国马术市场总资产周转率
3、我国马术市场流动资产周转率
四、行业发展能力分析
1、我国马术市场总资产增长率
2、我国马术市场利润总额增长率
3、我国马术市场主营业务收入增长率
4、我国马术市场资本保值增值率
第七章 我国马术市场供需形势分析
第一节 马术市场生产分析
一、产品及原材料进口、自有比例
二、国内产品及原材料生产基地分布
三、产品及原材料产业集群发展分析
四、原材料产能情况分析
第二节 我国马术市场供需分析
一、我国马术市场供给情况