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篇一:《仓库设备管理制度》
仓库设备管理制度
为加强，提高灯光部的基础管理工作水平，进一步规范设备使用、保管和控制程序，维护剧院资产的安全完整，特制定本制度：
一、职责
仓库设备管理员，负责演出设备的收、发、管、维修及分类工作
二、发放
每次演出仓管员凭经部门领导审批的《演出设备清单》发放设备，发放时应做到： 认真核对《演出设备清单》的各项内容，发放时，应认真核对设备的名称、型号和数量，符合出库要求的才能发放；发放时，若设备发现损坏，应及时更换。 仓库的设备外借时要在《仓库设备借出清单》记录，归还时要确认完好程度。 发放完毕，仓管员应对《演出设备清单》进行妥善保管，以便日后管理！
三、入库
每次设备外借入库后，仓管员应审核名称、型号、规格、数量、检验设备是否完好，并记录设备的名称、型号、数量、入库日期以及需要维修的设备名称、型号、规格、数量。仓管员应妥善保存产品的出、入以及维修记录，以便日后管理 四、储存
储存设备的场地应保持通风干爽，以防止库存设备受潮损坏。合理有效地利用库房空间，划分区域。库存设备应分类、分区存放，每批设备在明显的位置做出设备标识，防止错用、错发。具体要求，库存设备标识包括设备名称、型号、数量，库管员需以明示。库存设备存放应做到堆放齐、排列齐，并与屋顶保持一定距离；设备按名称、型号摆放，高度不得超过三层，损坏的设备应合理有效的安排维修时间，以便于下次演出的正常使用！放置于架上的设备，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。
五、安全管理
切实加强仓库的安全管理，督促、检查、落实防火、防盗、等安全措施和卫生措施，保证库存设备的完好无损。值班员每日上、下班前，要检查仓库、库区周围是否存在不安全的隐患，门、窗、锁、电源是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向有关部门反映,做到早发现早处理。对他人在库区内进行不安全作业的行为，有权监督和制止。仓管员应严格遵守制度，本公司以外人员不得随意进出库房。仓库是存放公司设备的场所，任何人不得随意将私人物品存入库内。仓管员应严格执行公司的有关规章制度按章办事。仓管员对库存货物以及设备、工具等负有责任，如有损失，分清责任，视情节轻重，将承担相应的惩罚。
篇二:《五金、设备仓库管理制度》
五 金 仓 库 管 理 制 度设备仓库管理制度。
一、总则
1、为了使本公司的仓库管理规范化，保证物资的完好无损，根据企业理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特订本规定。
2、仓库管理工作的任务：
（1）根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资采购、储存、领用各环节平衡衔接。
（2）做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存，做到账、卡、物相符。
（3）积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，协助做好积压物资的处理工作。
（4）做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。
3、仓库管理人员纳入财务部门统一管理，仓库保管员由公司财务统一安排和调配。
二、物资验收入库
1、物资入库，应先入待验区，经相关人员检验合格后，仓管员凭公司请购单和发票或送货单所开列的名称、型号、数量、计量验收入库，并根据检验结果如实填制“入库单”一式三份，送货人或采购员确认无误后在“入库单”上签名。仓管员留“入库单”的存根记账，财务联和送货单或采购票据交财务部门，客户联交供应商或采购人员。
2、经检验证明不合格的物资或未经检验合格的物资，应隔离堆放，不准进入货位，更不准投入使用。
3、验收中发现的问题要及时通知经办人处理，或报告相关领导以便尽早处理。
4、货单到而货未到，或货已到而无货单、无发票的，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。
三、物资的储存保管
1、物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡用量大或体积大的落地堆放，周转量小且体积小的用货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类和货架定位编号。
2、物资堆放的原则是：在码放合理安全可靠的前提下，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐，既要保证物资免受各种损害，又要保证物资的进出和盘点方便。
3、对于某些特殊物资，如易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专门区域保管，并设置明显标志。
4、仓库设商品材料实物保管账（简称“仓库实物账”）和实物登记卡，仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进行销存核算，只记数量，不记金额，同时，在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡，跟入库单、出库单和领料单等及时登记仓库实物账及实行卡，保证账、卡、物相符。
5、每月必须对库存的商品材料进行实物盘点一次，财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填写制盘点表一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交公司有关领导，并将实物盘点数与仓库实物账核对，如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列，经财务部门核实，并报有关部门和领导批准，方可作调账处理，以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。
6、仓库物资，未经领导同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情
况应经领导批准。
7、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
8、未按本规定办理物资入库、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不合要求的和账实不符，仓管员应承担由此引起的经济损失，财务经理应负领导责任。
9、仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
四、物资发放
1、仓管员凭车间负责人签发的或办公室签发领料单发放，仓管员和领料人均须在令料单上签名。领料单一式三份，存根联退回车间，财务联交财务部，仓库联由仓库留存记账。
2、领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称和材料用途。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料未经领导同意的，不得发料。
3、按“以旧换新、推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发放材料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。
4、对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割拆零的，本着节约的原则，都应拆零供应，不准一次性发料。
5、发料必须与领料人办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。
6、所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失，月底整理好并上交财务室。
篇三:《设备及备件仓库管理制度》
仓库管理制度
一、目的
1. 为加强库存及物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
二、职责
1. 仓库管理员负责物料的收料、发料、退料、检验、入库、出库、保管、防护工作。
2. 仓库管理员负责协调物料装卸、搬运、包装等工作。
3. 采购部门和仓库管理部门共同负责废弃物品处理工作。
4. 仓库管理部门对物料的检验和不良品处置方式的确定。
三、出入库、验收及保管
1. 物资的验收入库仓库管理制度设备仓库管理制度。
1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或采购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经入库人员、使用人等签字后，库管员、财务部各持一联，采购人员持一联。
1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a） 未经总经理或部门主管批准的采购。
b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c） 与要求不符合的采购物资。
1.4 因急需使用或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
1.5 办理物资入库时入库人员和部门领导必须签字。
2. 物资保管仓库管理制度
2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。
c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2.2 仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正。
2.3 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
3. 物资的领发仓库管理制度
3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
3.2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3.3 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者。
3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
3.5 办理物资出库时领用人和部门领导必须签字。
4. 物资退库仓库管理制度
4.1 由于计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
4.2 废品物资退库，库管员进行查验后，入库并做好记录和标识。
四、仓库管理
1. 按现有仓库面积，规划平面图，分别按料号次序摆放，并将各物品型号、规设备仓库管理制度。
格用标签纸列示于物品前，各项物品对应陈列其后。
2. 仓管员对于所经管物品的排列以利于先进先出的作业原则分别决定储存方
式及位置。
3. 遵循7S原则（整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约）。
4. 未经检验的物品，摆放在指定区域。
5. 检验合格的物品，及时入库贮存。
6. 换货、报损的物品，区分存放，并单独记账。设备仓库管理制度。
7. 非货架贮放的物品，不可超高、压线、倒置、重压。
8. 禁潮物品应做好防潮措施。
9. 保持适宜的仓贮温、湿度条件：温度控制在5～35℃之间，湿度控制在40～
85%之间，由仓管员负责将每日点检结果记录于《仓库温、湿度点检表》中。
10. 易燃、易爆、易腐蚀的物品应分开贮存，并加以明显的警告标识。
11. 仓库内严禁烟火，不得使用过分发热而可能造成火灾、危险的电器。
12. 物品贮放，庞大、笨重物品放下方；轻便、小件物品放上方。
13. 物品堆放不宜过于紧密，保留间隙及库房进出通道顺畅。
14. 易碎、易破物品须轻取轻放。
15. 配套物品应成套存放，以防混乱。
五、仓库的安全、卫生管理
1. 仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的
东西，并将仓库内的物料整理到指定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。
2. 对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。
3. 仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。
4. 仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人员安全。
5. 仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。
6. 仓库内的规划区域要有明确标识（如：物料摆放区、安全通道、物料报废区、
物料发放区、配料区、不合格物料存放区、待检物料存放区、消防设施摆放区、办公区等），其中物料摆放区内要分类分小区存放，且有清楚的标识。
7. 上下班关闭窗户及锁上仓库门。
8. 做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。
9. 仓库内需要高空作业时做好安全防范。
八、仓库人员的工作态度及作风
1. 仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯。
2. 仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，有良好的团队意识及职业
道德。
3. 对于上级下达的任务要按时按质完成。
篇四:《仓库管理制度及流程》
[篇一:仓库管理制度范本]
一、物资的验收入库仓库管理制度
1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的采购。仓库管理制度及流程。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c)与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度
1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清:材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。仓库管理制度及流程。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正
3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度
1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，
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