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《如果遇到有人跟踪怎么办》
如果遇到老虎，该怎么办？ 第一篇
如果遇到有人跟踪怎么办 应掌握一些反跟踪技术手段 在目前日常工作生活中，每一个社会成员，特别是女同志为了安全起见，掌握一些最基本的反跟踪的技术手段，还是很有必要的。值此机会，我给大家介绍一点反跟踪的技术手段，请借鉴。 首先，要先弄清什么叫反跟踪。当然这是一个最简单而又不用介释的问题。就是说，与跟在后面的坏人作斗争的技术反制手段。 其次，要搞清楚或者说判明有没有跟踪。这一点是很重要的，要做到，有情况能够及时发现察觉，没情况也不要疑神疑鬼，自己吓唬自己。 一般确定有没有跟踪的方法有：听、停、看、转、回等方法。 所谓“听”，就是听听有什么动静、有什么人讲什么话、有没有特殊的声响。 “停”即是发现有些情况异常后，采用先停下来的方法。如行路时或几个陌生人总在附近，可在安全的地方停下来，要是一般行人就走了，跟
踪的人也会在附近磨蹭不走。 “看”注意观察环境和人员，包括宿舍、楼道、家门口附近有否异常。 “转”当怀疑有人跟踪时，可在安全地带转，如在路的左右侧反复交换位置，看有没有陌生人总在附近，一般跟踪的人你走在街道右侧，他也会到右侧，你迂回到左侧，他也会到左侧，总在在他的视线之内，这就证实有人跟踪无疑。 “回”发现有情况往回走，跟踪的人也会故意跟着，反复做这个动作也能确认。 三是，采取必要的手段反制跟踪。如发现并确认有人跟踪时，为了你的生命财产安全，必须迅速采取反制手段，摆脱危险不利的局面。
具体措施手段有以下几个方面：
1、“叫”。即是叫人、叫喊。如发现有些不对头，可以叫附近的人或大声喊叫，引起附近的人注意，坏人一般还是做贼心虚。
2、“避”。走路尽量避开不安全的地带和不安全的时段。不安全地带指犯罪高发区、夜间没路灯、两侧地形地
物复杂(有树木、土堆、深坑、杂物、废墟等)。不安全时段，多为夜间或没行人的时间。此种情况，如实在避不开，最好熟人结伴而行或找家人陪同。
3、“换”。变换时间、变换服装，活动尽量不形成规律牲。如，女同志夜间可换男装、男式打扮也会减少危险。
4、“甩”。采取迂回、换装、换乘、穿堂等手段甩掉尾巴的手段。前三种手段是，迂回即兜圈；换装即是换衣物着装；换乘即是换车；穿堂即是利用商场、饭店、胡同、小区、住宅、楼房等有多门的场所和设施穿行而过，甩掉尾巴跟踪。
5、“报”。及时报警、报知家人朋友。当遇有危险要及时报警、或向就在附近的家人朋友打电话(给距离很远的家人朋友，打电话意思不大)，假如怀疑、怕有危险，也可把“110”电话或亲朋电话号码提前先在手机上按出来，手拿着手机，一有情况马上按拨出，免得到时来不及拨号。
打电话时，要先报地点，再说危险。因为地点位置最重要，不然你即使报了情况，没报清楚准确地点也是白报。
6、“防”。说到防，主要是防备。要做到“三有、一要”。即，提前有准备、有措施、有手段，遇事要冷静。人常说：“害人之心不可有，防人之心不可无。”提前在心理上有准备，有点防范措施准备点喷雾、工具什么的。练点儿防身搏击术也没有坏处。 在这里顺便说一下，单独开车和进出家门时的预防手段。 单独开车时要把车门锁上，遇有特殊情况要强行高速通过，无论遇到什么情况，千万别停车。 进出宿舍时也要特别小心。有人说：“我们家大铁门结实着呢，砸都砸不开。”我说进出门时要小心，不是说你的防盗门不结实、不牢固。是说进出门时，容易被暗藏在门口附近的坏人顺便借机给按进去。
《管理者如果遇到两难问题,怎么办？》
如果遇到老虎，该怎么办？ 第二篇
管理者如果遇到两难问题，怎么办？
导读管理者每天都有大量问题要处理。我们的上司和下属，我们的客户和供应商都等待我们做出各种各样的决定。但尽管接受了很多训练和积累了大量经验，做决定还经常是管理者一个难题。
有一些问题是我们通过调查，分析，讨论和思考之后，有八成把握做对决策的事情。这类问题考验管理者的是分析能力和实践经验。如果我们有足够的阅历，这类问题并不会让我们太伤脑筋。这么做我们能得到80%，反过来做只能得到20%.我们自然选择让我们能得到80%的方向。这类问题，我称之为80%问题。
让管理者头痛的是两难问题，我们几乎天天面临这些问题。
例如：
年底时的奖金问题：给多了公司负担不起；给少了员工不高兴。
是否要严格一个公司的考勤制度：考严了可能影响员工工作情绪；不严考，公司就没有规矩。
是否要给产品做广告：不做产品可能卖不出去；做了花的钱可能打水漂。 {如果遇到老虎，该怎么办？}
是否要给客户回扣：不给可能得不到一个项目；给了又觉得不合自己的道德底线或者害怕将来会出事。
这些问题让管理者左右为难，无所适从。我们的处境，有点像伊索寓言中的那只驴子：想吃左边的草，但又怕失去了右边的草。想吃右边的，又怕失去了左边的。犹豫不决的结果，是看着两边的可以吃到的草而被活活饿死。
两难问题，就是我说的50%问题。这类问题的特征就是，无论你的决定是什么，都会失去另一半，做了决定，你也只能期望得到50%.但不做
决定，你失去的将是100%.所以管理者面临的问题不应该是做不做选择，而是如何选择的问题。
我相信，两难问题是可以解决的，也是必须解决的。碰到两难的事情，我建议管理者从三个方面寻找答案：{如果遇到老虎，该怎么办？}
1坚持原则，用原则做决定
这个世界上很多的问题，是我们的贪婪造成的。如果我们给自己定下一些处理事情和为人做事的原则，我们会发现很多让我们两难的问题根本就不是问题。在前面提到的例子里，回扣的事情就是这样的一个问题。如果你的原则是“不行贿”，那么困惑你的问题就没有任何难度。管理者成长的过程，就是不断给自己确定原则的过程。
2对一件事情有不同看法时，用实验做决定
管理上的很多问题，不是分析可以解决的，因为你无从分析。也不是讨论可以解决的，因为大家的意见截然相反。也不是经验可以解决的，因为你根本没有这方面的经验。如果是这样的情况，又不是原则问题，解决两难问题最好的办法是做实验，让实验结果告诉我们该往哪个方向走。例如前面提到的广告问题。很多人凭老经验做决定，浪费公司的钱。做个精心设计的实验，能够让我们少花很多冤枉钱。{如果遇到老虎，该怎么办？}
3当前两个方法都不适用时，Just do it.{如果遇到老虎，该怎么办？}
很多时候，往左还是往右并不违背任何原则。要做的事情，也没有办法通过实验决定，要么因为我们没有时间做实验，要么因为实验的代价太高。这个时候，我的建议就是那句广告词：Just do it！ 往左还是往右，并不重要，重要的是做出一个决定，才不至于像那只驴子，活活把自己饿死。不做决定，结果是零；做了决定，得到50%，无论如何好过零。决定了往一个方向走而不是犹豫不决，能让我们得到一个摸着石头过河的机会。哪怕是错误的决定，也能让我们根据行动的结果做调整。
管理者一个重要任务就是做决定。决定有难有易。容易做的是80%的决定，不容易做的是50%或者说两难的决定。坚守自己做人做事的原则，养成做实验的思维习惯，让我们能处理大部分两难问题。如果这两个方法都无法让我们做决定，最后的办法就是不犹豫，做了再说。
《野外遇到熊怎么办如何逃生》
如果遇到老虎，该怎么办？ 第三篇
导读：许多人都听说过，遇到熊最好的求生方法就是躺下装死，因为熊不吃死了的动物。这个说法对吗？{如果遇到老虎，该怎么办？}
（获悉，四川射洪县花果山动物园的一只黑熊在9月2日早晨6时左右失踪，县政府已经发布 公告 提醒周边居民注意安全并展开了搜捕。在黑熊没有被捕获之前，附近居民要注意远离危险区域。作为预防，了解熊的习性，熟悉应对措施是很有必要的。）
流言： 许多人都听说过，遇到熊最好的求生方法就是躺下装死，因为熊不吃死了的动物。这个说法对吗？
真相： 熊是食肉目熊科动物的统称，目前全球有8种熊[1]：有大家耳熟能详的棕熊、黑熊（美洲、亚洲）、北极熊和大熊猫；还有不那么著名的眼镜熊、懒熊和马来熊。除了马来熊的体型算不上巨大，其他的熊可都是庞然大物，遇到他们不能掉以轻心。“遇到熊时，赶快躺下装死，因为熊是不吃死了的动物的。”这个说法流传颇广，但是究竟有多少可信度呢？先来看看熊到底吃不吃死物吧。
就许你们吃臭鳜鱼，不许我们吃臭人肉吗？
虽然熊是杂食性动物，青草、嫩枝、苔藓、块根、块茎、果实、昆虫、鸟类、鱼、鼠类、蛙、鸟卵、蜂蜜甚至鹿、羊、牛等，都在熊家的菜单上有一席之地，但毕竟身为食肉目的一员，多数熊还是更爱吃肉的（默默无视有素食主义倾向的眼镜熊）。大熊猫虽然平日里主要靠啃竹子度日，但遇到竹鼠绝不会放过，偶尔还会偷村民晾晒的肉干吃[1]。
至于动物的尸体，各种熊都是不拒绝的，北极熊表示我们这里的肉长期保鲜，马来熊经常享用老虎的残羹[2]，科研人员曾拍摄到大熊猫对着死去的小鹿大快朵颐，近年来许多棕熊和黑熊的栖息地被破坏，食物匮乏的它们就盯上了居民区的垃圾桶，总而言之，新鲜的肉当然更好吃，但熊并不会浪费死掉的大餐。
熊出！没注意„„怎么办？
即使遇到的是一头饱熊，它不太想吃死肉，但生性贪玩的它如果伸出力大无穷的厚掌把装死的你翻过来拍过去地查看，或者用生满了倒刺的舌头舔你，或者在你身上坐一坐„„这都不是有趣的事，不死也得搭上半条命。而如果是饿熊的话，不管猎物死活它都会直接开餐的。所以万一“熊出！没注意„„”的话，装死并非明智之举，还是来看看到底应该怎么应付吧！
遇到熊时最首要的是保持镇静，不要和熊对视，不要做出突然的举动，大多数时候熊并没有侵略性，它们往往只是站立起来观察你是否对它造成威胁，这时瞪视、奔跑和尖叫都可能引起它不安而发动攻击。熊善于爬树和游泳，而且奔跑的速度也比人类要快许多，所以不要妄图从任何途径快速逃脱。应该冷静地花几秒钟时间评估一下周围的环境，确定出逃生的路线，再缓慢地、顺着风、倒退着离开。中国俗语管熊叫“熊瞎子”，这是因为熊的视力不发达，但熊具有非常灵敏的嗅觉和听觉，所以顺风慢慢离开可以避免它根据气味进行追踪，保持安静可以让熊觉得你对它无害。[3]
偶有“装死逃过熊掌”的报道，往往是因为当时熊并不饿，而当事人蜷缩躺下，用手护住头颈装死的举动，减轻了熊“受到威胁”的感觉，避免了它受惊而自卫。但如果熊已经发动了攻击，则要立即还手，顽强抵抗，击打熊的鼻子，让熊知道猎物不易得手，知难而退（基本上很难实现）。[4]
小熊憨态可掬逗人喜爱，但在野外看到小熊千万不要上前嬉弄，熊妈妈一定就在不远处，母熊为了保护幼崽会做出任何事情。
你可知残暴，不是我本性
虽然大多数熊称不上性格温顺，但也并不会主动袭击人。在日本山间活动的人往往佩戴驱熊铃铛，熊在远处就能听到声音而不敢靠近，北美的探险队员也是采取边行进边弄出声响的办法吓跑周围的熊。
为什么会发生熊袭击人的事件呢？主要的原因还是在于人。第一，由于人类不断地深入野生动物的栖息地，熊可能为了捍卫幼崽、保护食物、自我防卫等原因而对入侵的人类发起攻击。其次，人类的活动破坏了生态平衡，导致熊的食物减少，不得不到城镇和村庄觅食，与人狭路相逢时可能就会产生袭击事件。最后，熊是一种非常聪慧的动物，马戏团常有训练得宜的熊熊演员就是明证，聪明的熊可能会记住人类猎杀它们同类的行为，并作出复仇的举动，就像电影《熊的故事》(L'ours, 1988)里那样。
在俄罗斯堪察加地区，因为人类过度捕鱼，导致熊的主要食物三文鱼数量大幅下降，迫使熊逐步走近城市范围，翻倒垃圾桶找食物，袭击人类的个案随之增多[5]。在日本，近年来随着自然林面积缩减，加之气候变暖，山毛榉、栎树等结实减少，熊由于食物不足而走出山林[6]。阿拉斯加原本是人迹罕至的净土，当地的熊在各条溪流中觅食，随着人类的迁入，
人和熊的生存范围相互重叠，袭击事件也就不可避免地发生了。气候变暖也让北极圈每年海冰形成得更晚，融化得更早，饥饿的北极熊将被迫在岸上花费更多时间，遇到人类，发生潜在的悲剧结局的可能性也增大了[7][8]。而人们为了熊掌、熊胆和熊皮大衣不断猎杀熊，这无疑也加剧了熊在面对人类时的暴戾情绪。
野生的熊对陌生的人类还是怀有畏惧的，他们只求在自己的世界里安静的生活，相信如果人类更尊重自然、爱护自然，许多悲剧也就不会发生了。
结论： 熊爱吃肉，对于动物尸体也来者不拒，所以装死并非明智之举。保持镇静，不要有突然的举动，不要激怒熊，同时迅速评估周围的环境，缓慢顺风倒退着离开，是普遍建议的应对之策。
《在野外突然遇到老虎该怎么办?》
如果遇到老虎，该怎么办？ 第四篇
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