税务局综合治理

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xxxx税务局综治工作汇报材料
税务局综合治理 第一篇

铸平安基石 促和谐发展

——xxxxxxx税务局综治工作汇报材料

xxxx地税人凭着“勇挑重担、敢于争先、报效祖国、奉献家乡”的信念,紧紧围绕组织收入这一中心,全面深化平安建设,着力抓好综治工作,确保内部安全和社会大局稳定,为实现我市科学发展营造和谐稳定的治安环境。

严征管 保收入 勇挑地方财政重担

面对艰巨的税收任务,该局以高度的政治责任感严格依法治税,强化征收管理。局领导班子成员按分管工作分别立下组织收入“军令状”,带领干部认真研究辖区税源情况,大胆创新、推行“信息管税”,依托基础征管资料的电子信息,开展建筑业、房地产行业税收专题分析和纳税评估,深入研究税收政策,针对征管薄弱环节制定相应的征管措施;对拖欠税款的纳税人,坚决依法采取查封银行账户、公开拍卖抵税财务等税收保全和强制执行措施,同时积极争取当地党政支持,畅通信息渠道,获取相关部门的协作配合,建立协税护税网络,营造社会化大征管的氛围。

年初以来,xxxx地税局按照区、地两级地方税务工作会议精神,密切结合本局实际,扎实推进税收征管工作由数量型向质量效率型转变,通过每月提前对税收任务下指导计划、强化干部绩效考核等措施,有力地促进了税收征管质量的进一步提升,确保各项税费应收尽收。一季度,该局共组织各项收入xxx万元,其中:税收收入xxx万元,同比增长xxx%,增收xxxx万元。完

成一般预算收入xxxx万元,完成年度计划的xxx%,同期相比增收xxxx万元,增长xxx%。

在提升税收征管质量上,该局已经形成了局长亲自抓、副局长分工抓、科所长具体抓、征收人员共同抓的工作格局,通过召开税收分析专题会议、局务会议等,认真分析税收形式,做好收入预测工作,做到心中有数。同时,每月提前对各所税收任务下发指导性计划,并通过建立健全内部工作制度、量化税收管理员考核指标、细化片管员责权利关系等措施,把任务具体落实到每位税收管理员,并将综合软件中各所(科)部分征管数据在全局范围内进行通报,强化绩效考核,做到组织上有措施、工作中有落实、有分工,出现问题有检查、有处罚,形成了“全员抓收入,人人有责任”的工作局面。

通过严格管理,该局的主要征管指标得到大幅度提升,x月的企业及个体申报率均达到xxx%,x月因新征管软件将新增户认定为应申报户等原因申报率均在xx%以上,企业纳税人网上申报比例也都达到xx%以上。同时, x月份该局共组织各项收入xxxx万元,其中:税收收入xxxx万元,同比增长xx%,增收xxxx万元,创单月税收收入历史新高。

抓学习 建制度 全力打造群防群治队伍

该局切实加强对综治工作的领导,认真落实社会治安综合治理目标管理责任制、领导责任制和“一票否决”制,负责指导和推动平安创建活动规范有序开展。进一步调整完善了社会治安综合治理领导小组、整体联动防范领导小组、预

防和处置突发事件领导小组、安全生产领导小组、法制宣传教育领导小组、重特大自然灾害应急领导小组等组织,并制定出了详细的创建工作方案。目前我们单位已形成群防群治的氛围:制度落实到位,综合治理是一项系统工程,首先我们制定了各项制度,例如:xxx地税局机关门卫管理制度;车辆管理制度;卫生管理制度;办公管理制度等。为提高全体干部职工的安全防范意识,加强综治观念,在每月的政治学习中,领导都把有关综治方面的内容穿插进去,并严格落实以考促学制度,将干部考试成绩与个人绩效工资挂钩、与部门评先选优挂钩,有力促进了队伍综合素质的不断提高。真正形成社会治安综合治理齐抓共管的良好局面,为实现社会治安综治工作目标奠定坚定的基础。

每季度组织开展一次综治工作大检查,重点对办公楼、办税服务大厅、两票库房、计算机房、财务室、档案资料室、招待所、职工食堂、职工宿舍楼等重点场所的电源、水源、气源、消防设施和警卫值班情况等进行专项检查,对检查中现的隐患要认真总结,并立即采取措施积极整改。

按月对信息网络和软件系统进行病毒查杀和入侵检测,确保信息网络软、硬件系统安全运行,不出问题。按月对全局车辆进行安全隐患排查,确保车况良好,运行正常。

严考核 真问责 切实营造安全稳定环境

该局按照“属地管理”、“谁主管谁负责”的原则,成立由主要领导负责的社会治安综合治理工作(以下简称综治工

作)领导小组,党组书记是综治工作第一责任人,对本单位综治工作负总责,局领导班子其他成员按照分工对分管工作范围内的综治工作各负其责,各科(室、所)负责人对本部门的综治工作负直接责任。

该局综治工作领导小组每季度召开专题会议,认真学习综治工作目标责任状的内容要求及出现的新情况新问题,认真分析本单位综治工作存在的问题,研究措施,在落实上有所作为。局党组书记、局长按季向地区局党组专题汇报本单位党组抓综治工作情况和综治工作目标责任状各项内容要求落实情况。半年要认真总结本单位综治工作情况,专题书面上报地区局。

该局自觉把社会治安综合治理和反邪教工作纳入本单

位精神文明建设,切实把各部门抓综治工作的能力和实绩与晋升晋级和奖惩直接挂钩。“三防措施”到位:人防:我们和保安公司签订了协议,长年聘请xx名保安人员,还成立了专门的义务消防员和巡逻组织;物防:加强更新消防栓和灭火器,保证每层楼都有消防设施,发现险情及时扑救。我们每年均对这些设施的有效期进行检查;技防:我们安装了监控设备,在重要部位安装了xx个探头,有力保证了大楼安全。节假日安排人员值班,并组织进行抽查,节后对抽查的情况进行通报。到目前为止,还没有发现一例“黄、赌、毒”和法轮功现象。明确了每个科室的卫生责任范围,并定

期进行检查。对办公环境进行了美化、绿化,摆放了大量盆景、花卉,使广大干部有一个轻松、愉快的办公环境。

树品牌 献真情 努力构建和谐社会

该局以地税文化建设为载体,不断增强组织的凝聚力和向心力。组织干部职工进行健康体检,对军转干部、退休老干部、老党员等进行走访和慰问,认真做好干部职工的思想稳定工作。主动关心离退休人员和贫困户的现实困难。广泛开展民族团结宣传教育,形成讲团结、促和谐、保稳定的强大合力。坚持“预防为主、教育疏导、以法调处、防止激化”的原则,进一步完善矛盾纠纷排查调处工作制度,坚持日常检查,每月全面排查,重点调处可能引发群体性事件和可能转化成刑事案件的矛盾纠纷,做到小事不出部门,大事不出单位,矛盾不上交。

每年与单位专职驾驶员签订安全驾驶承诺书,按季度组织道路交通安全知识和安全驾驶承诺书教育学习并组织测试,并将遵守制度情况、平时表现和测试结果进行综合评价,与绩效考核和评先评优挂钩兑现。

按季度组织全局干部进行“消防安全、网络安全、交通安全、保密、信访工作”等综治法律、法规和制度的学习培训。

落实人防、物防、技防工作要求,确保重点场所(办公楼、办税服务大厅、两票库房、计算机房、财务室、档案资料室、招待所、职工宿舍楼、职工食堂)防火、防盗设施齐

税务局领导综治述职报告
税务局综合治理 第二篇

2009年综合治理工作报告述职报告

XX县地税局副局长 XX

作为县城局领导班子成员,我把全面了解和掌握全局社会治安综合治理工作和和平建设的重要情况作为我办的一项重要工作,切实抓紧抓实抓好。为我局加强社会治安综合治理和平安建设工作当好参谋助手,认真组织、协调、推动全局社会治安综合治理工作和平安建设中道措施的制定和落实。现将本年度有关工作述职报告如下:

一、 做好参谋【税务局综合治理】

为深入贯彻落实科学发展观,维护我局社会和谐稳定,服务和保障奉新地方经济又好又快发展,结合我分管范围部门意见,我决定从税收执法责任追究制和征管质量考核入手,认真学习综治指导思想和奋斗目标、主要任务和工作要求,对全局税收秩序进行规范和引导,从制度和措施上杜绝为税不廉、治税不严的苗头,做到保护干部和开展工作两手齐抓共管。

二、 当好助手

综治工作虽然不是我的分管范围内,但是我做好搭台不拆台,紧密配合县局各项部署,办好自己的事,管好自己的人,看好自家的门。今年我把维护全局稳定作为各项工作的重中之重,努力做好县局稳定工作的好助手。

对纳税人前来办理的涉税事项,我都要求税政。征管和

办税大厅的地税干部、职工在坚持依法办理的前提下,坚决从纳税人的角度出发,换位思考,坚决预防和杜绝不给好处不办事,给了好处乱办事的现象出现。对符合条件、手续齐备的要立即办理,不得以任何借口、任何理由敷衍、拖延。纳税人对税收政策和征收过程有疑问或不满的,我都主动要求分管范围认真对待,提前沟通,注意程序和方法,将纳税人的不良情绪进行化解。

回顾今年来的工作,我虽然取得了一定成效,但同时也存在着一些不足主要表现在对综治工作的重视程度还不够,缺乏创新方法去更好地运用到这项工作中去,今后我将不断学习、抓紧抓实,抓出成效,为奉新经济发展和社会稳定作出更大的贡献!

地税局关于2015年上半年社会治安综合治理工作总结的报告
税务局综合治理 第三篇

地税局关于2015年上半年社会治安

综合治理工作总结的报告

2015年上半年,XXXX地区地税局在自治区地方税务局的及XXXX市委、行署的正确领导下,紧密结合税收工作实际,不断深化综治工作认识,进一步加大工作落实力度,促进全系统综治工作取得新成效。现将综治工作总结如下:

一、上半年综治工作开展情况

【税务局综合治理】

(一)高度重视,提高认识,综治工作目标责任制有效落实

1.深入学习。上半年,XXXX地区地税局通过党组中心组学习、政治学习、专题学习等形式,认真组织广大干部深入学习了关于社会治安综合治理工作的指示 精神,包括依法治理极端宗教活动、当前意识形态领域几个突出问题解析(共5册)、《自治区地方税务局办公室关于切实做好当前安全管理工作的通知》(新地税 办发„2015‟2号)等内容。通过学习,提高了广大干部的思想认识,增强了积极参与维护社会稳定的积极性、主动性。

2.高度重视。XXXX地区地税局党组牢固树立管行业必须管安全、管业务必须管安全的责任意识,把综治工作摆上重要议事日程,常抓不懈。定期召开专题会 议,在党组会、干部职工大会以及每季度税收分析会上强调综治工作的重要性,对新出现的情况进行分析、研究,切实做到综治工作与税收工作同部署、

同落实、同 总结,上半年,我局针对“访惠聚“工作、安全管理、民族宗教工作等多次在会议上进行讨论部署。尤其重视节假日的安全、消防、卫生、社会稳定等工作,每个节 前都专门召开全局干部大会进行强调。

3.落实责任。年初在全系统内层层签订综合治理工作目标责任书,严格执行一票否决制;实行社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制、重大事项及时 报告制度,要求各区县局党政一把手切实承担起“第一责任人”的责任,对本单位社会治安综合治理和平安建设的各项工作负总责;把综治工作纳入年度目标责任制 考核内容,结合地税系统绩效考核工作建立健全了综合治理检查监督和考核评比制度,细化考核标准,并把考核结果年度考核结合起来,充分调动了全系统上下做好 综治工作的积极性和主动性。

(二)抓住重点,保障安全,重点抓好综合治理防范工作

1.加强安保值班工作。我局把值班安全工作作为重要工作常抓不懈,工作日及节假日都严格执行24小时值班和领导带班制度。要求值班人员值班期间不允许 脱岗、睡觉,时刻保持警惕性。局领导及办公室对值班带班情况不定期抽查,对迟到、早退、脱岗的人员严格进行责任追究,并在全局大会上多次强调值班安保工 作。在单位大门安装了门禁系统,对来访人员严格检查登记。

2.做好矛盾排查工作。我局对本单位的稳定工作

和矛盾纠纷排查调解工作进行了自查,对可能存在的不稳定因素进行了摸排和及时整改。一是广泛开展领导与 干部职工谈心活动,及时了解掌握干部职工的思想动向,帮助他们解决实际问题;二是经常深入各区县局掌握实际状况,协调处理矛盾纠纷,把所有不安定因素全部 消除在萌芽状态;三是认真落实信访及电话接待、登记处理制度,接待热情礼貌周到,做到件件有登记,事事有回音。

3.进行节前安全检查。春节前夕,在全系统全面开展安全大检查,主要排查了工作区、生活区的安全隐患和薄弱环节,尤其是办公楼、办税服务厅、家属住宅 区等人员密集场所的安全设施。经认真检查后对存在的问题进行了整改,如对部分老化、松动的用电线路、用电设备进行了更换或加固,对已经老化的消防器材进行 了更换和安装,在办税服务大厅增加了摄像头,配备了工具急救箱、轻型的灭火器以及辣椒水等。同时对车辆进行了全面检查,已对老化的刹车片及时进行了更换。

4.完善安全设施。进一步加强内部安全建设,要求值班室24小时通过监控设备监控机关办公楼前后及各楼层。在贵重器材较多的办公室安装了防盗窗。配备了头盔、防护盾、大头棒等安全防护设施。

5.加强信息网络安全管理。对系统内各机房进行检查指导,确保各级机房安全稳定运行;加大信息安全工作力度,严格进行内外网物理隔离,加装部署物理防 火墙;在内网系统安装部署桌面安全管理系统

和网络版杀毒软件,编制网络安全策略,定时升级病毒代码版本,随时查看网络终端病毒感染情况,进行远程杀毒。

6.多措并举做好民族团结工作。一是开展宣讲活动。把民族团结教育宣传工作与各类学习、道德讲堂等活动结合起来,深入学习民族团结相关法规、政策。召 开民族团结主题座谈会,XXXX地、市两级各民族干部参加了座谈,共同学习如何正确区分正常宗教活动、非法宗教活动、民族风俗习惯、宗教极端思想的界限,进 一步树立正确的宗教观。二是多层次开展民族团结共建活动。局领导班子同联系村党组织、联系村所在学校、单位所辖社区党组织、部队分别建立对结对共建关系, 领导班子成员分别与联系村清真寺、宗教人士签订“心连心”联系卡,增强各族干部的民族团结意识,确保“三个离不开”思想深入人心。

7.扎实开展“访惠聚”工作。制定“访惠聚”工作驻村帮扶工作计划,领导班子成员定期去驻村联系点慰问工作组成员,看望帮扶对象,帮助解决生活、就业 等实际困难。利用周末时间组织干部到工作组驻村,帮助家庭困难的农民为葡萄开墩,共为两家缺少劳动力的困难家庭开墩9亩,解决了他们的燃眉之急。为驻村文 化大院捐助万余元各类乐器。【税务局综合治理】

(三)加大力度,积极参与,综治和平安创建工作深入开展

今年以来,我局积极参与平安单位、平安家庭的创建活动。一是在单位积极开展平安创建活动知识宣

传,制作平安知识展板,发放宣传资料,确保干部对平安创 建活动的知晓率和参与率达到100%。4月份,我局按照社区要求进行平安家庭复验,平安家庭创建率达到100%。二是进一步完善XXXX地区地税系统综治和 平安创建工作的各项考核标准,为绩效考核提供切实可行、易于操作的依据,促进综治和平安创建工作规范化、实效化。

(四)加强教育,强化宣传,不断提高干部参与维护社会稳定的积极性

一是做好综治宣传工作。今年4月是第25个综治宣传月,我局结合第24个全国税收宣传月活动,开展了送法律法规到企业、到社区等系类送法活动,并充分 利用快捷方便的现代通讯工具,如QQ群、微信、短信、微博等,广泛进行法律法规宣传。通过《XXXX地税信息》和XXXX地税网站,宣传综治工作新动向、新方 法。积极向新疆平安网投稿。

二是加强各项法规的学习领会。组织全局干部职工认真学习了《宪法》以及《关于依法开展严厉打击暴力恐怖活动专项行动若干问题的解答》(新党政法办 „2014‟47号)、《关于进一步依法治理非法宗教活动遏制宗教极端思想渗透工作若干问题的意见》(新党办发„2014‟146号)等文件精神,动员各 族干部坚决抵制宗教极端思想渗透。

三是加强计划生育法制宣传。积极组织单位职工认真学习自治区有关计划生育等有关条例和规定。严格遵守和执行计划生育条例。树立晚婚晚育、少生优

2010年度地税局综合治理工作总结
税务局综合治理 第四篇

为了进一步增强地税局的综合治理工作,为社会和经济的安稳、发展服务,我局把开展社会综合治理工作作为安稳大局、力保税收任务完成的重要工作来抓,社会综治工作取得了必定成效,现将社会综合治理工作总结如下:

一、领导高度重视,认真贯彻落实综治工作领导责任制

作为综合治理工作的成员单位,我局局领导对于此项工作给予了充分的重视,为增强对全局社会综合治理工作的领导,成立了综治工作领导小组,由局长任组长,把开展社会综合治理工作作为安稳大局,力保税收任务完成的重要工作来抓。领导小组下设综合治理工作办公室,设在办公室,指定专人对此项工作负责,在贯彻落实综治工作同时联接我局实施的三级责任人制度,形成了由局长亲自抓,分管局长协助抓,科所队长具体抓的工作格式,在每月的政治学习中也将相关文件作为学习内容,提升了全局税干对于综治工作的认识程度。

二、认真做好本单位综治工作,力保税收秩序的正常运行

在我局实施的综治工作三级责任人制度中,各科室必需于次月5日内报送部门综合治理工作运行情况报告,遇有重大事情,及时向综治办公室汇报,以便及时向综治工作领导小组报告,及时处置。各科室在日常工作中,也将各项安全防备方法落到了实处,对于防火、防盗等安全方法认真遵照执行,《地税局政务值班制度》、《地税局安全防火制度》、《地税局安全捍卫制度》等各项安全防备制度,使各项税收工作正常运行得到了力保。

三、联接实际工作,积极参与综合治理各项工作【税务局综合治理】

【税务局综合治理】

一依据社会综治委员会下发的调整综治成员单位“创安”工作联系点的通知精神,我局综治工作领导小组积极参与并配合此项工作。我局今年的综治工作联系点是国庆乡的缸房地村委会,为使联系制落到实处,我局专门派一名综治领导小组副组长领队前去缸房地村委会指引和协助村委会制订了切实可行的创安工作规划和年实施意见,并督促其认真组织实施,在联系工作中,我局通过认真调查研究,发现了缸房地村的一些实际艰难和问题,如缸房地村许多农户将麦秸杂乱堆放,村中顽皮的儿童经常玩火嬉戏,这给安全总是带来许多隐患,工作小组和村委会同志挨家挨户进行教育,并建议由村委会指定专人每天到村中进行巡查,将隐患消除在萌芽之中。

二积极开展税法宣传活动,增强公民的纳税意识,增强对税务执法人员的培训和管理,提升执法水平。在石拐区的综治宣传活动中,我局积极给予配合,在进行综治工作的宣传活动中联接税法宣传,大力宣传税收法律法规,尤其对国务院今年0月15日新实施的《征管法实施细则》对纳税人进行了宣传,对《征管法》中有关新规定和承担的法律责任以及税务机关如何保护纳税人的合法权益进行了讲授,增强了纳税人的依法纳税意识,进一步营造了良好的纳税气氛。

三依据有关税收优惠政策,我局积极指引和扶持下岗人员从事生产经营活动,石拐区的纳税大户神包矿业公司由于连年经营艰难,资金回笼无力,加之机构改革分流出一部分人员,这部分分流人员事必给当地社会治安造成必定压力。局依据有关规定和税收优惠政策对一些下岗分流人员想从事生产经营活动的给予了必要的帮忙,所辖街的专管员成了他们申报纳税的“专门参谋”,给他们讲授有关政策和纳税事宜,使其从事生产经营活动少了很多“后顾之忧”,在帮忙这些下岗人员从事个体私营经济,实现再就业,自食其力的同时,保护了社会的安定。 认真贯彻落实社会治安综合治理工作制度的同时,紧紧围绕组织收入中心工作,在认真做好本局内部综治工作,力保税收秩序正常运行的同时进一步提升了税收征管的力度,为圆满完成全年税收任务奠定了坚实的基础。

x县国家税务局2011年综合治理工作总结
税务局综合治理 第五篇

x县国家税务局综合治理工作总结

今年以来,我局在县委、县政府和市局党组的正确领导下,坚持以组织收入为中心,狠抓队伍建设、税收征管、纳税服务,税收工作取得了明显成效。同时,坚持把社会治安综合治理工作同税收工作一起部署、一起落实,确保了全局安全稳定无事故、无上访事件,积极开展创先争优活动和 “学习马俊 岗位做贡献”集中教育活动,激发全员工作积极性和创造力。

今年,我局先后被评为省级卫生先进单位、平顶山市全民健身活动先进单位、平顶山市行政服务工作优质服务窗口、全县2010年目标绩效考核工作优秀单位、全县2010年招商引资工作优秀单位;省级文明单位、省国税系统先进集体、全市国税系统目标管理优胜单位、党风廉政建设优胜单位、平顶山市“共建和谐、争创百佳”和谐单位荣誉称号;档案管理省级特级管理单位、政风行风民主评议2001年至2010年连续10年获得第一名。机关党委被授予平顶山市先进基层党组织、城区分局被授予郏县先进基层党组织、黄道分局被授予县级文明单位;王晓军荣获全省国税系统优秀党员、朱东阳同志荣获平顶山市反腐倡廉网络建设先进个人、张法彬荣获全县优秀党员、李珂荣获全县优秀党务工作者、高军现荣获全市国税系统政风行风建设先进个人。此外,渣元分局

基层建设成绩在市局创建全国文明单位中作为唯一分局的代表制成专题片上报。

现将一年来的税收及综治工作总结如下:

【税务局综合治理】

一、狠抓综治工作,推进平安国税建设

一是健全组织机构,加强对综治工作的领导。今年以来,我局党组一直把综合治理工作放在首位来抓,成立了党组书记、局长x同志为组长,其他班子成员为副组长,各单位负责人为成员的综合治理领导小组,同时成立了“普法小组”、“综治小组”和“平安建设小组”,并明确一位党组成员具体负责综合治理工作。

二是落实目标责任,确保综治工作抓好、抓实。县局对局属各单位的综合治理工作实行一票否决制,把综合治理工作列入科(分局)长任期目标,由局长和各单位负责人签订了《社会治安综合治理责任书》,制定统一的综治工作标准,对在年终考核中不达标者,给予负责人调离工作岗位的处分,所在单位年终不能评为先进单位。

三是加大资金投入,切实加强安全保卫工作。在县局经费十分紧张的情况下,每年拿出10多万元,聘请了五个安全保卫人员,实行全天24小时不间断值班,白天、晚上双人上岗,并在晚上增加一人在院内巡逻,加强安全保卫,在此基础上,积极响应县委、县政府关于建设《平安x县》的号召,投资六万多元,在我局南北院和南北办公楼内安装了监控系

统,进一步增加了安全系数。

四是加强管理,降低和规避执法风险。在日常的税收工作中,我局对内本照着“依法治税 以人为本”的原则,建立健全执法责任考核体系,完善执法过错追究,进一步完善和推行机内执法责任考核系统,克服人情因素,提高考核的公正性;对外坚持政务公开制度,税收政策公开(定期召开税收政策新闻发布会,把国家的最新税收政策及时向纳税人公布)、纳税评估公开、税款征收公开,在行政审批大厅的税款征收窗口,设臵了双面显示屏,让纳税人直接监督税款征收人员税款征收操作的全过程,增加税收工作的透明度。

五是狠抓工作监督,把综合治理工作落到实处。在实际工作中,坚持单位一把手负责制,对单位出现治安、安全案件的,要追究单位领导责任,同时,严格执行河南省政府和省国税局下发的“戒酒令”,杜绝国税局人员工作时间喝酒,尤其是司机,维护国税干部的形象。

二、管理与创新并重,推进国税工作持续发展

(一)圆满完成全年组织税收任务

今年,组织收入工作面临着诸多困难:小煤矿资源重组遥遥无期、焦化行业因政策性因素关闭、煤炭运销行业萎缩等,给组织收入工作带来了不小压力。为此,党组一班人审时度势,早安排早筹划,认真分析收入工作中的有利和不利因素,及时召开中层干部和全体人员会议,统一思想、坚定

信心、振奋精神。同时,科学分配税收任务,按月制定收入计划、通报收入进度,组织收入与奖惩挂钩,确保税收收入及时足额入库;加强重点税源监控,狠抓一般税源和个体工商户管理,做到抓大不放小;推行税源专业化管理,管好管住、管精管细税源;开展税收专项整治,堵塞税收漏洞,圆满完成了全年的组织收入任务。

(二)扎实推进税源专业化管理

税源专业化管理工作是今年省、市局重点,也是税收征管的创新举措。我局作为市局的试点单位,在市局的大力支持和指导下,从3月份开始实施了“四管四化”税源专业化管理,取得一定成效,其经验先后被市局和省局刊发。x等兄弟县局先后来我局进行交流学习;省局党组成员、副局长x在对市局“七对照七提高”专题教育活动进行督导时,专门就税源专业化管理推行情况莅临我局进行调研,市局党组书记、局长x、总经济师x和我局,就税源专业化管理、“七对照七提高”专题教育活动、纳税服务等工作向魏局长做了汇报,得到省局督导组一行的高度评价。近期,我局结合全省国税系统税源专业化管理会议精神,按照分类管理、风险防控、纳税评估、信息管税和优化服务的原则,对税源专业化进行完善升级。主要对税源进行重新分类、机构进行调整、岗责进行明确、业务流程进行明晰,拟成立“五办一中心”和重点税源管理分局。“五办一中心”即综合业务办公室、风

险防控办公室、纳税评估办公室、大企业管理办公室、绩效考核办公室和纳税服务中心。将税收业务按部门职责进行划分,将税源按分类、专业管理划分到分局。该方案已得到市局的肯定,目前已组织人员完成了“五办一中心”、重点税源分局和其他分局的岗位设臵、职责明确和每个岗位具体业务操作指南制定工作,将于近期按照新的税源专业化管理方案组织实施。

(三)大力开展税收专项整治

以税收涉税风险为依托,对《税收分析监控系统》等税收应用系统和《x县综合治理平台》中的数据进行提取、分析、比对,包括增值税与所得税收入不符、税负异常户、滞留票等信息,筛选出铁锅行业、电器制造业、商贸行业、机器制造业行业x户纳税人作为评估线索和稽查案源派发给纳税评估科和稽查局进行评估和稽查。以团队评估为载体,抽调稽查局、分局和相关科室人员组织成四个评估小组,聘请两个税务事务所专业人员协助对派单户进行纳税评估和税务稽查,共评估稽查入库税款、滞纳金罚款共计x万元,占市局税收计划x万元的x%。

(四)不断提升纳税服务质效

以推行办税服务厅实体化为载体,业务科室人员全部进大厅,简化办税程序和审批程序,初步实现“窗口受理、内部流转、窗口出件”,大大提升了服务质效;以驻马店驿城区

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