楼盘封顶条幅

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大楼封顶条幅 楼盘封顶条幅 楼房封顶条幅标语
楼盘封顶条幅 第一篇

大楼封顶条幅 楼盘封顶条幅 楼房封顶条幅标语

安全是最大的节约,事故是最大的浪费

安全与效益同行,事故与损失同在

安全生产人人管,事故隐患处处防

质量是企业的生命,安全是职工的生命

安全是生命的基石,安全是快乐的阶梯

安全为了生产,生产必须安全

事故教训是镜子,安全经验是明灯

落实各级安全责任,提高安全管理水平

不怕千日紧,只怕一日松

骄傲自满是事故的导火线,谦虚谨慎是安全的铺路石

落实安全规章制度,强化安全防范措施

安全是员工的生命线,员工是安全的负责人

欢迎各界人士(或业主)莅临指导!

欢迎各位领导莅临指导!

1、 百年大计、质量第一

2、 依法严格管理、确保质量安全

3、 搞好质量教育、增强质量意识

4、 加强质量管理、建设优质工程

5、 严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》《公路建设四项制度实施办法》

6、 质量是公路建设永恒的话题

7、 从严管理、扎实工作、确保质量

8、 廉洁高效建设优质交通工程

9、 质量责任重于泰山,我为质量挑起重任!

10、 加强交通建设管理,确保工程建设质量!

11、 质量是交通建设的灵魂和生命!

12、 保证工程质量,造福子孙后代!

13、 争创第一流,不搞"豆腐渣"!

14、 建设优质工程,创造优良信誉!

15、 精心设计是工程质量的灵魂

16、 抓好廉政建设,建设优质工程!

17、 强化质量监督,严把质量关口

18、 "再提高,上水平",确保工程质量和安全!

贺封顶横幅标语
楼盘封顶条幅 第二篇

1、 祝贺封顶大吉

2、 依法严格管理、确保质量安全

3、 搞好质量教育、增强质量意识

4、 加强质量管理、建设优质工程

5、 百年工程,今日完工

6、 贺 ** 楼盘成功封顶!

7、 从严管理、扎实工作、确保质量

8、 主体竣工,即日预售

9、 质量责任重于泰山,我为质量挑起重任!

10、 加强交通建设管理,确保工程建设质量!

11、 质量是交通建设的灵魂和生命!

12、 保证工程质量,造福子孙后代!

13、 争创第一流,不搞"豆腐渣"!

14、 建设优质工程,创造优良信誉!

15、 精心设计是工程质量的灵魂

16、 抓好廉政建设,建设优质工程!

17、 强化质量监督,严把质量关口

18、 "再提高,上水平",确保工程质量和安全!

19、 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求。

【楼盘封顶条幅】

20、每天进一步,踏上成功路。

21、封顶大吉

22、只有不完美的产品,没有挑剔的顾客【楼盘封顶条幅】

23、不绷紧质量的弦,弹不出市场的调。

24、祝贺某某楼盘喜封金顶

25、零缺点的生产过程,一百分的优质产品。

26、筑百年工程,创世纪金牌

27、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

28、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

29、百年大计、质量第一

30、 科学管理、靠团队力量、建满意工程

1、百年大计、质量第一

2、依法严格管理、确保质量安全

3、搞好质量教育、增强质量意识

4、加强质量管理、建设优质工程

5、严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》

6、质量是公路建设永恒的话题

7、从严管理、扎实工作、确保质量

8、廉洁高效建设优质交通工程

9、质量责任重于泰山,我为质量挑起重任!

10、加强交通建设管理,确保工程建设质量!

11、质量是交通建设的灵魂和生命!

12、保证工程质量,造福子孙后代!

13、争创第一流,不搞"豆腐渣"!

14、建设优质工程,创造优良信誉!

15、精心设计是工程质量的灵魂

16、抓好廉政建设,建设优质工程!

17、强化质量监督,严把质量关口

18、 "再提高,上水平",确保工程质量和安全!

19、顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求。

20、每天进一步,踏上成功路。

21、你思考,我思考,品质提升难不倒!

22、只有不完美的产品,没有挑剔的顾客

23、不绷紧质量的弦,弹不出市场的调。

24、改善品质要规划,主力推动标准化。

25、零缺点的生产过程,一百分的优质产品。

26、人人提案创新,成本自然降低。

27、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

28、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

29、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

30、抓紧每一道工序,做好每一件产品

31、累积点滴改进,迈向完美品质。

32、下一道工序将是我们的顾客!【楼盘封顶条幅】

33、没有品质便没有企业的明天。

34、有品质才有市场,有改善才有进步!

35、一线工人请注意,品质效率在于你。

36、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。

37、上下沟通达共识,左右协调求进步。

38、作业标准能遵守,品质效率不用愁。

39、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

40、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。

楼盘封顶活动方案
楼盘封顶条幅 第三篇

楼盘 一期荣耀封顶活动方案

一、活动日期:2013年10月27日

二、活动时间:9:00—18:00

三、活动地点:楼盘营销中心

四、邀约人群:新老客户、意向客户、商盟会员

五、活动目的:

1、向外传递项目封顶的信息,标志着项目建设取得阶段性成果。

2、增强老业主对项目的信任,坚定对项目的信心,提升老带新的热度。

3、吸引新老客户的关注,通过加大优惠的促销方式,激发客户购买欲望。

4、提升项目知名度,促进楼盘销售。

六、关键词:荣耀封顶,璀璨耀世;举城同贺,礼馈儋州

八、活动内容:

活动流程

→9:00开始,醒狮队表演

→签到

→嘉宾入场(自由活动、看表演等)

→10点,主持人致开场词,开发商致词

→醒狮菜青 需要提供红包,带“8”字的红包

→礼炮、锣鼓齐鸣

→10:30分,进入场内活动(自由活动,玩游戏、看房、看表演等)

→11:30分,开始抽奖

→12:30分,上午活动告一段落

→14:00分,手机摄影颁奖活动

→嘉宾入场(自由活动、看表演、看房等)

→16:00分,颁奖活动开始,现场颁奖

→17:00分,拍集体照

→17:30分,活动结束

具体操作细则

1、签到

流程:门口设签到处→业主签到→领取礼品套装(手提袋、DM)

抽奖券:凭邀请短信索取抽奖券

所需物料:桌子、红布、签到簿、笔、人员1-2人、水牌、抽奖券(注明抽奖时间)

2、自助冷餐

流程:9:00—9:30准备好冷餐,点心、水果、饮料等小吃,后勤服务及时收好餐具、保洁服务。

所需物料:点心、水果、饮料、桌子、一次性餐具(杯、碟、叉子等)、水牌

3、醒狮队 表演 菜青

配合现场气氛表演,如嘉宾入场、菜青、手持礼炮、鞭炮等

要求:15-20米的表演场地,菜青红包带8字头

4、夹金珠 游戏

流程:每次5人参加,每人桌面放置2个盒子(一个装满珠子,一个空盒)→游戏开始→把珠子夹到空盒里(1分钟时间)→数量最多者获胜→领奖品

所需物料:专人登记,登记簿、主持、长桌子、红布、水牌、珠子500个、盒子10个、筷子5双、表、奖品

5、小丑魔术、花样气球

现场做互动魔术表演,花样气球送给小朋友,增加气氛

所需物料:小丑魔术师、气球、

6、加微信 抽大奖

【楼盘封顶条幅】

抽奖时间:11:00—11:30

流程:告知业主统一抽奖→抽奖时间→排队→扫微信二维码现场加入微信→业主将抽奖券交予主持人→现场抽奖→领取奖品(抽到大奖拍照留念)

所需物料:主持人\监督人、麦克风、抽奖箱、抽奖券、奖品券、登记簿、桌子、红布、中奖的大奖的展示牌、奖品展示区牌子、奖品、微信二维码、大声公

奖项:一等奖:1名;二等奖:5名;三等奖:20名;幸运奖:200名

7、摄影大赛颁奖活动

颁奖统一设在下午进行

流程:通知获奖微友→下午3点集中→4点开始颁奖→主持人报获奖人姓名、作品→核对身份→领奖品→拍照留念 所需物料:奖品、证书、主持人、助手、相机、拍照留念牌子、获奖人名单资料、桌子、背景板【楼盘封顶条幅】

九、现场布置(物料)

1、门口:条幅、空飘、醒狮队、菜青、鞭炮、手持礼炮、

2、入口:签到处、奖品券、登记

3、主场地:主题展板、小丑花样气球、夹珠子、抽奖、横幅

游戏:夹珠子、小丑魔术 花样气球

抽奖:抽奖细则、奖品告示、中奖者留念牌、奖品展示、微信二维码

十、推广核心:

1、保持并加强技术层面的常态推广,包括短信、电话、专人精跟、网络推广

2、商家联盟、资源深化互动

3、增加外围的包装推广,包括:外联、驻点定向、商家广告交换

4、具体操作:

1)户外广告

2)公交亭广告

3)海量短信告知

4)短信发送

5)电话邀约

6)网络推广

7)商盟互动、资源共享

8)辅助活动现场的工作,物料设计、人员安排、活动主持

9)现场氛围的物料布置

10)醒狮队的联系与邀请

11)奖品、活动道具、冷餐的采购

12)招兼职人员

楼盘封顶条幅标语
楼盘封顶条幅 第四篇

1、封顶大吉。

2、主体竣工,即日预售。

3、祝贺某某楼盘喜封金顶。

4、质量是交通建设的灵魂和生命!

5、抓好廉政建设,建设优质工程!

6、百年工程,今日完工。楼盘封顶条幅标语

7、加强质量管理、建设优质工程。

8、每天进一步,踏上成功路。

9、顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求。

10、只有不完美的产品,没有挑剔的顾客。

11、精心设计是工程质量的灵魂。

12、加强交通建设管理,确保工程建设质量!

13、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

14、科学管理、靠团队力量、建满意工程。楼盘封顶条幅标语

15、保证工程质量,造福子孙后代!

16、依法严格管理、确保质量安全。

17、百年大计、质量第一。

18、从严管理、扎实工作、确保质量。

19、强化质量监督,严把质量关口。

20、不绷紧质量的弦,弹不出市场的调。

21、零缺点的生产过程,一百分的优质产品。

22、贺**楼盘成功封顶!

23、?再提高,上水平?,24、质量责任重于泰山,我为质量挑起重任!

25、争创第一流,不搞?豆腐渣?!

26、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

27、搞好质量教育、增强质量意识。

28、建设优质工程,创造优良信誉!

29、筑百年工程,创世纪金牌。

30、祝贺封顶大吉。

产品策划
楼盘封顶条幅 第五篇

[篇一:旅游商品开发赛的策划方案]

为迎接甘肃武威第三届“天马”旅游节,充实凉州旅游商品市场,提高旅游商品的市场占有率,根据市政府<关于举办全市旅游商品开发大赛的意见>文件精神,经区政府研究决定:于2011年4月初举办凉州区“xx杯”旅游商品开发大赛。具体方案如下:

一、活动目的通过本次旅游商品大赛,以市场为导向,以精品为目标,挖掘开发一批有较高品位、富含科技含量、独具地方特色、市场前景广阔的旅游商品,积极培育凉州旅游商品的客源市场,进一步完善旅游商品的研发、生产、销售及宣传等一条龙服务体系,不断壮大我区旅游商品的产销队伍,树立凉州旅游的品牌意识,做大做强凉州的旅游业。

二、活动名称2011年凉州区“xx杯”旅游商品开发大赛

三、主办单位凉州区人民政府凉州区旅游局凉州区文体局凉州区经贸局凉州区广播电视局中国共青团凉州区委

四、协办单位(待定)

五、组织机构大赛设组委会,组委会下设评委组、办公室。

组长:张祥生凉州区人民政府副区长

副组长:李吉仁凉州区旅游局jú长赵继洲凉州区文体局jú长李长东凉州区经贸局jú长杨新年中国共青团凉州区委书记陈德正凉州区旅游局副jú长评委组:张祥生凉州区人民政府副区长李吉仁凉州区旅游局jú长赵继洲凉州区文体局jú长李长东凉州区经贸局jú长杨新年凉州区团委书记冯天民凉州区群艺馆馆长王金城凉州书画院院长王文明凉州区旅游局副jú长胡宗密凉州区博物馆馆员党寿山凉州区博物馆馆员黎大祥凉州区博物馆馆员办公室设在凉州区旅游局,主任由陈德正同志担任,压抑的很……

方成回到公司,召开了全体业务员会议,对西安市场面临的问题以及造成的原因,要求所有业务员畅所欲言。通过了解,方成知道了症结所在。原来总部一下达新品推广任务,各地区新产品铺天盖地的推广起来,西安也不例外。但是分公司不讲究方法,也没有详细规划,导致有的市场出现退货,有的市场经销商新产品根本就没有铺货,造成新品积压。由于积压金额较大,分公司经理不敢承担,大多选择溜之大吉,真正害苦的是负责经销商的业务员,因为大多数经销商会把这种怨气撒到业务员身上。

方成认真分析西安市场后,突然感到莫名的恐惧。现在的西安分公司可以说是分公司诚信尽失,经销商和业务员对分公司特别是分公司经理失去了信心。怎么办?

诚信

方成让业务员将最近一次的积压新品库存数量认真统计,汇总后价值将近有100万元。一百万元让总部全部拿出是不现实的,因为总部分拨给西安分公司的全年促销费用一共才300万元。如果不承担的话,新产品根本就别想推起来,重要的是整个西安市场将面临倒塌的局面。产品还有一个月才过期,应该还有销售的价值。另外,说实在话,造成新品积压经销商也有不能推脱的责任。通过业务员对市场的调查,这些新产品可以半价销售出去。于是方成对积压新品的解决办法是这样的,100万元=半价销售50万元+分公司承担费用40万元+经销商自行承担10万元。很多业务员对于方成的解决方案很是不解,既然是给经销商解决问题,为什么还让经销商承担啊?方成告诉业务员,经销商承担的10万元,对于财大气粗的经销商分解到他们身上可以说是微乎其微,但是这是对他们的惩罚,因为造成新品的积压他们也有不可推脱的责任,在今后的新品推广中吸取教训。解决方案确定后,方成又召开了全体经销商大会。不用说,这次会议开的很成功,方成也逐渐重塑公司在经销商心中的诚信。接下来就可以大刀阔斧的干了。

调研

经销商对公司的诚信度已经解决了,关键是如何制定推广方案,才能够不重蹈覆辙。通过分公司上下的分析,制定了新品推广方案。

方成认为,前期新品推广之所以失败,关键一环是没有对市场进行充分的调研,从而为更好制定新产品推广方案提供科学的依据。新产品的推出是面对全国大众,还是针对某个地区,这应该从市场着手,看是否被消费者认可,而不是以某些人的意志为转移,这样才能确定新产品是否适合本地区推广,以及推广策略。为此,方成从分公司选择三个消费水平不等的地区作为活动区域,主要选择地区相对较大的超市进行品尝活动,并配合简单的问卷调查。问卷内容包括:消费者年龄,职业,产品口味,产品包装,产品价格五个方面。

通过对上述地区的问卷调查分析,得出以下结果:新产品以其独特口味,受到少中老年消费者的青睐,消费人群主要以青少年为主。消费者对产品口味和包装比较认可,大多认为产品终端定价5元/袋较为合适。

方成把以上市场调研结果通报给所有客户和业务员,分公司不仅确定了产品的终端售价,也找到了产品的适销人群,更重要的是增强了分公司业务人员和经销商推广该新产品的信心。

渠道选择:通过对市场调研的分析,分公司要选择首轮推广的重点渠道,那就是终端商店,特别是大卖场。新产品前期不可能一推就上量,所以批发渠道绝对不能进入。这一点需要跟经销商和业务员重点强调。还有一点就是,新产品推广前期各级都有丰厚利润,一旦批发商介入,这种利润就会被人为拉低。

压货

市场调查的良好反映,鼓舞了分公司全体成员。方成认为,新产品的推广,仅靠两三个业务员是不够的,如何调动经销商极特别是终端铺货人员的积极性,对于新产品的推广具有重大的推动作用。

首先,调动经销商积极压货

1、加大利润空间,提高经销商经营积极性。由于前期铺货主要针对终端,所以中间的加价利润是比较高的,特别是大卖场的定价,前期采取“高加价,强促销”的定价策略。强大的利润空间,调动了经销商的压货积极性,对于新产品的推广,提供了良好保证。

2、压货方法:新产品推广讲究“一鼓作气,再尔衰,三而竭”。报发货很重要,既不能多报造成新产品恶性压货,也不能断货,造成新产品推广中断。由于前期主要针对终端铺货,终端的平均铺货是1件,另外再加上大卖场新品堆头需要数量,很容易算出经销商需要压货的数量。通常压货主要是考虑批发环节,压货数量出入就很大,也最容易出现不良库存。所以在经销商压货时,分公司要指导经销商正确压货。

其次,调动铺货人员积极压货。新产品的推广,关键在于铺货人员的积极性和推销程度,为了增强铺货人员的推广积极性,分公司特别提出让经销商给予铺货人员每件0、5元提成。同时要求铺货人员在每个终端店压货不低于一件,条件比较好的终端店单点压货不低于2件。但是所有产品必须全面上货架或者开箱陈列,不允许滞留终端店仓库。大卖场堆头压货要达到每个堆头不低于30件产品,并全部在堆头陈列,不允许滞留卖场暂存间。

拉动

在新产品推广过程中实际上就是一个推拉政策的恰当运用。不仅有合理的压货,还要有充分的拉动,方成认为应该从人员拉动和宣传拉动两方面来做:

人员拉动:

一、经销商方面

1、设专人专车集中时间铺货,加强新产品终端铺货。

2、调动所有员工和车辆关注新产品,扩大铺货面积,加强终端铺货。

3、在铺货过程中,负责提供免费品尝品,以利于铺货人员终端铺货。

4、时刻关注新产品终端铺货,并有义务把市场情况及时反馈公司。

5、在推广过程中,对终端商店保证退货承诺,增加终端零售商的销售信心。

二、公司方面

1、各片区主管业务员,对辖区经销商给予实际指导,跟随经销商市场铺货,及时发现市场问题,指导铺货人员铺货技巧。

2、由分公司经理,渠道主管,区域主管等组成监督团,随时抽查各地新产品进展情况,并对各区域业务员进行奖惩。

宣传拉动

经过一段时间的铺货(一般情况下,新品铺货需要三个阶段),新产品的铺货率已经达到80%左右,如何拉动终端消费,引导消费链良好运转,成为新产品成功上市后的关键步骤。为此,分公司决定采取全方面宣传的手段,拉动终端消费。

1、设置陈列奖,突出新产品形象,刺激终端消费。陈列奖的设置区域主要在于乡镇,总结以往经验教训,我们得知乡镇市场认可与否,决定了我们这个新产品市场推及速度以及存在生命周期。为此,分公司决定在乡镇超市设置陈列奖,每个乡镇选择一家在当地具有较好声望的超市,集中陈列新产品,每月给予一件同类产品作为陈列奖励。

2、采取品尝式铺货方式,让终端店老板和营业员能够成为第一个消费者,从而自发的向消费者宣传新产品。

3、选定学校,进行免费派送,引导终端消费。通过前期的市场调查,我们发现新产品的主要消费群体为学生 和老板,在学校进行免费派送对于拉动终端消费具有极其重要的作用。于是,我们采取中心城区影响农村的宣传手段,在市区和县城选择一到二家学校,进行免费派送。学生的口碑宣传,对于新产品的终端消费拉动,发挥了巨大的推动作用。

4、突出新产品卖点,引导时尚消费,带动终端消费。通过前期的市场调查。我们发现,由于消费者对于产品比较陌生,重视程度不高,如果宣传其内在特征,清晰告之消费者新产品特征,将会吸引消费者终端购买欲望。所以,分公司决定采取突出产品卖点,引导时尚消费。无论是在铺货过程中还是免费派送中,统一宣传新产品特征。

5、增加宣传品,加强宣传效果,拉动终端消费。为了更好地配合新产品的推广,如何更加有效的加强宣传,成为新产品推广过程中重要的手段。通过粘贴宣传品,悬挂条幅,进而增加宣传效果,拉动终端消费。

方成将推广方案通报给经销商,经过认真的讨论,经销商认可了方成的推广方案,更重要是认可了方成的才能和品行,月底的时候西安分公司以新品销量遥遥领先位列全国第一。

总结

推广总结:新产品推广讲究“一鼓作气,再尔衰,三而竭”。报发货很重要,既不能多报造成新产品恶性压货,也不能断货,造成新产品推广中断。实际上由于多种原因导致新产品不敢报货造成新品断货,导致推广活动断断续续,更严重的是丧失了推广的最佳时机。新品推广讲究推拉结合的方式,既有压货也有渠道拉动。最后是终端消费拉动。只有消费拉动,使新产品良性循环,确保新产品推广成功。新品的推广不仅仅是渠道的推广,更重要的是还要关注人心环节的疏通。

促销活动策划方案
楼盘封顶条幅 第六篇

[篇一:超市促销活动策划方案]

活动策划日期:2014年9月20日

一、活动主题:<精彩换新装>——-换装开张

二、活动时间:2014年9月28日至2014年10月7日三、活动目的:

1、创造良好销售商机,增加客流提升销售额,全面打响xx店升级重张开业的第一仗。

2、通过重张开业让顾客获知装修升级后的卖场是一个感觉更舒适,商品更丰富、价格更便宜的××超市。

3、通过此次重张开业树立××超市价格新形象、整体服务新形象、商品质量新形象。

4、通过重张开业促销带动国庆、中秋节××超市市场占有率,提高各门店来客数、提高全司整体销售。促销活动策划方案

5、提高××超市在商圈的竞争力,打造××在××地区的商圈主导地位。

四、活动内容:

(一)商品促销

1、海报时间:9月28日—10月7日

2、海报内容:

a)9月25日发放一档套红双面海报,海报以“开业预告”为主题,内容以开业期间活动介绍和企业形象宣传为主;

b)开业彩页海报要求商品价格在当地市场有轰动效应,具体分配如下:

①彩页海报(9月28日—10月7日)大度16k、12p

②主题:<精彩换新装>——-换装开张

9月28日—10月5日

各课单品数生鲜食品非食品

开业抢购商品2p121612

正常特价商品6p102030

国庆、中秋主题商品2108

合计118个单品(生鲜商品可分时段抢购)

☆备注

1)月饼要求:

2)礼篮要求:

3)烟酒要求:

4)饮、保健品、茶叶

5)糖果、饼干、水奶

6)水果要求:

7)其他生鲜商品要求:

3、注意要求:采购部促销谈判须依以上要求执行,营运部负责组织商品,开业档9月20日12点以前提交草稿至营运部;营运部9月22日上午10时前将促销单品定稿传至企划部开始设计排版印刷,9月26日16点前海报分发到各门店。

4、开业预告:9月25日发放,版面拟定为16开(大度)双面,8000份;

5、费用:8000份×0、1元/份=800元

6、第二档:9月28日至10月5日,版面拟定为16开(大度)12p,榜进行公示;

12月26日,****医药将把活动中筹集的资金全额捐献给****市慈善总会,并接受新闻媒体的采访。

促销工具:

1、在海报上刊登本次活动;

2、营业员在现场进行宣传引导;

3、服务台广播宣传。

(三)活动3

欢乐情人节,浪漫情侣玫瑰香

1、活动时间:2015年2月14日

2、活动内容:欢乐情人节,浪漫情侣海港玫瑰香

3、操作说明:凡2月14日当天在****和****药店的情侣,一次性购物满100元的均可凭电脑小票领取玫瑰花一支。与花店联系好,去花店去取。

(四)活动4

马去羊来,健康常在!

1、新春大吉,现金送您!

活动时间:

2015年2月17日至22日。

具体内容:

顾客凡在****医药各活动门店购物满100元,可扎破气球一个,在气球内藏有利是封。满200元扎两个,以此类推。

奖项设置:

本次活动为100%中奖,奖品为现金

一等奖:现金100元(每天限5名)

二等奖:现金50元(每天限10名)

三等奖:现金20元(每天限20名)

四等奖:现金10元(每天限30名)

安慰奖:现金5元(每天400名)

本次活动费用预算:

每日奖项费用:3700元

汽球费用:80元

利是封费用:50元

本次活动总费用:6*3830=22980元,销售额预计保底465*100*6=279000、

具体操作说明:

在药店内中厅圈定一个区域,在里面摆放各种颜色的气球,(气球内装有利是封,每天开门前安排人员装好利是封和打好汽球)顾客凭购物小票进内扎气球,仅限单张小票。以上为药超的名额,其他活动药店奖项名额按照标准的80%配备名额;二等奖和一等奖的要登记姓名和身份证号码,联系方式,并在第二天用pop进行公示。

促销工具:

1、在海报上刊登本次活动

2、在大门口做一块展板,展示本次活动内容

3、横幅或电子屏宣传。宣传用语见附件2“健康礼品季宣传用语”

4、服务台广播宣传

5、营业员和收银员的口头宣传。要求在活动前两天开始,所有人员必须向客户介绍我们即将进行“健康礼品季”促销活动,营运部将进行暗访,如发现有人未介绍,每次处罚该人10元

6、pop和陈列突出礼品盒装保健品和化妆品,将其用最明显的堆头摆放。例:上海美臣、苏州新兴、苏州协和等护肤品和主要礼盒和按照每厂家陈列一个系列,一个专堆。

7、dm增量派发,派发地点明确定好,深入住宅区内,分早晨7:30分一班派发,晚上7:30分一班派发。

(五)活动5灯迎鼓礼闹元宵活动时间:

2015年3月5日

活动内容:

购满额猜灯谜惊喜多多

操作说明:

凡3月5日元宵节当天在****医药活动门店购买礼盒装保健品、营养品、参茸的(金额不限),均可凭电脑小票参加现场猜灯谜活动,猜中奖礼品一份。(礼品送完即止)礼品为前期活动剩余的礼品及****超市的元宵票。

促销工具:

*pop用最简单的字眼标明出原价和现价,让顾客能在三秒钟内看懂其内容

*派发地点明确定好,深入居民区内,分早晨7:30分一班派发,晚上7:30分一班派发。

*大门口展板展出特价的商品内容

*服务台每天广播超低价商品

(六)活动6新年惊喜团购折活动说明:

此活动主要针对单位、团购、家庭等展开的特别促销。

活动时间:

2015年元月26日至3月5日止

活动内容:

凡在**活动门店购物满200元,送20元的现金券;购物满1000元,送120元的现金卷;购物满2000元,送260元的现金券。

操作说明:

限单张小票,凭购物小票至收银台领取现金券,并在小票上盖章以示无效,凭现金券可以在本药店内购买任何商品。现金券使用时间限在2015年3月29日前。

促销工具:

1、在海报上刊登本次活动

2、在大门口做一块展板,展示本次活动内容

3、尽可能的联系一些工厂的采购员,成立一个年货洽谈队,专门去拜访一些大小型工厂、学校等。

4、服务台广播宣传

三、其他事项

1、dm单要求在2014年14日完成初步设计。15日定稿。18日早上到达总部,并配送到各活动门店。

2、广播。15日前完成文稿的撰写。18日开始在*****电视台和广播站进行播放。

3、内部播音。17日前完成文稿。18日制作完毕并下发活动门店。

4、其他门店的活动由各门店根据现有赠品情况开展买赠活动,在12月15日前由****确定买赠规格,并发布公告。

5、2015年元月8日进行捐赠仪式。

[篇六:中秋促销活动方案]

主题:中秋国庆促销活动

目的:主要为国庆黄金周促销,辅于中秋的促销活动,同时配合点对点实效营销及其他宣传告知活动的开展,以扩大美家天地在龙岗的知名度及影响力。

时间:9、5——9、10

活动执行细则:

1、活动内容:

凡于活动期间(9、5—9、10),到我商场购物每单满500元以上的顾客,凭电脑小票均可获赠高级精美礼品一份,送完即止。

客服中心夏晶、左莉,负责派发礼品及解答客户关于促销的疑问

收银要清楚整个促销活动内容,能够解答客户的疑问,并防止拆单的现象出现。

行政负责采购礼品400个,(礼品应按买单金额500元、1000元、2000元区分档次;如手提灯笼、定制吉祥物、家居饰品等;低中高档个数分别为160、160、80个),礼品15日前到位。

2、中秋活动(商户联宜会)

⑴时间:9月8日晚上7:00—9:00

⑵地点:美家天地中庭

⑶内容:届时将有大型文艺演出(北门中庭),有奖问答、猜灯谜(可与商户进行联宜)。

⑷活动物品准备清单

1、舞台、背景板及音响由礼仪公司提供,警戒线围栏(保安部负责)

2、有奖问答奖品20份(营运部负责征集,可送美家天地工衣)、灯谜礼品200份(行政部负责采购,可为钥匙扣、雨伞、手提灯笼、月饼);5日前到位

3、背景喷绘美工负责设计,中秋灯谜约600个,以灯谜纸颜色区分礼品档次,夏晶负责;17日前制作完毕

⑸活动准备工作

1、9月7日上午现场布置(保安部及工程部协助礼仪公司)舞台架设,地毯铺设,音箱调试,

2、每个专柜至少悬挂一个灯笼,由专柜自行悬挂,9月5日完成。

3、灯笼下面悬挂红纸制作的灯谜,9月7日下午由工程部和保安部完成。

4、灯谜悬挂在各专柜,引导客户到专柜竞猜灯谜,兑奖处设在客服中心。

⑹演出活动程序及节目清单(另附)

媒体宣传配合:龙岗有线电视台<美好家园>,整月播报关于美家天地中秋国庆促销活动内容。

3、促销海报单张

促销海报规格:4开a3纸大小

主题内容:封面主题为“国庆狂欢价”,封底主题为“中秋贺团圆”

封面商品为3款,分别为马桶、瓷砖、浴缸

选品提交完成时间:x月x日前,逾期概不上促销彩页,负责人:各楼层主管

彩页制作完成时间:x月x日负责人:美工

彩页印刷完成时间:x月x日

单张派发完成时间:x月x日负责人:乔锋吴宁

派发渠道

⑴dm直投1、5万份(乔锋吴宁)

3、4、5日完成楼盘投递/6、7、8日投递公司100人穿美家天地工衣游行

⑵超市百货派发(3、4、5日,每天4——6人,1500份)

每天保安派3人、自营派1人、联营派1人、营运派1人。

⑶楼盘驻点派发2000份(行政部、营运部)

⑷剩下的,在卖场内派发及备用。

4、气氛布置

⑴4个大门口各挂2个大灯笼活跃气氛

⑵南门正门悬挂巨型条幅、制作吉祥物气模或kt板做导示用,卖场过道周遍悬挂灯笼及大中庭悬挂大灯笼,南门中庭摆放自营区特价商品。每个专柜悬挂一个小灯笼(200个)

以上物料需12日前到位,5日前完成布置(需保安、工程配合;行政负责采购)

⑶同时正门可用水牌pop告知商场的中秋国庆促销活动。;

商品陈列完成时间:9月5日

本文来源:http://www.guakaob.com/jianzhugongchengkaoshi/722615.html