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原标题：游泳馆旺季就三个月 票价虽翻番赚钱还得靠办班
一到夏季，泳池就成了“香饽饽”———泳客络绎不绝，培训热火朝天。游泳受欢迎的同时，不少市民也感叹泳池票价一年比一年贵。但游泳馆赚钱吗？业内人士反映，济南泳池火爆场面一般持续3个月，九月份一过，泳池就会进入半年以上的“冰河世纪”。个人承包、自负盈亏的私营游泳馆，在庞大的运营成本下只能惨淡经营。
本报记者 王杰 蒋龙龙
市民感叹一次五六十游泳成了高消费
上周，济南最高温度达35度，高温酷暑带火了“游泳经济”。齐鲁晚报记者在济南市区多家游泳馆看到：不管是室内游泳池，还是室外游泳池，泳客都络绎不绝。
“天一热，在泳池游几个来回，不但锻炼身体，还可以消暑。”62岁的刘刚秉承着“冬天跑步，夏天游泳”的运动习惯，入夏后，老刘每天必去游泳馆，为此他花1000元办了一张专门优惠老年人的晨练年卡。
“天气热了，人们都来游泳避暑；再加上暑假，来报名学游泳的中小学生也很多。”一家游泳馆负责人表示，夏季他们游泳馆平均每天接待六七百人，学生放暑假后，能高达1500—1700人，接近该馆2000人的日最高接待量。
老刘虽然办理了年卡，但仅限于每天早上6点至9点。“十多年前，花5—10块钱就能在游泳馆游一天，现在不可能了。”老刘表示，“过去我工资只有40多元，游泳池的门票两毛钱；现在我工资涨到2200元，门票涨到了50元。”老刘称，要不是因为老年证半价的优惠，自己根本游不起。“这是很久以前了，相当怀念”，刚刚走出游泳池门口的老人充满了怀念。
齐鲁晚报记者探访发现，在奥体中心、全民健身中心等公办游泳馆，单人票价为25—30元/90分钟，而市区私营游泳馆，价格相对较高，单人票价在30—60元，个别星级酒店游泳馆票价甚至高达上百元。
通常，济南各大游泳池上午早间时段的收费为全天最低（20元—30元/90分钟不等），下午5 点至晚间9 点价格最高（40—60元/90分钟不等）。不少“老泳客”表示，曾经十几块钱游一个夏天的“美事”一去不复返了，“现在一个月也就游十几次，而且还被限时。”
游泳馆赚钱吗?经营诉苦一天水电气成本就得四千多元
一边是泳客感叹游泳价格贵，另一边是游泳馆经营者大倒“赔本”苦水。“现在洗个澡都得几十元，更何况游泳馆包括游泳加洗澡两部分。”历山路一家游泳馆负责人刘经理说。
“经营一家游泳馆的成本很高，远比外界想象得艰难。”刘经理称，在济南修建一座上规模的室内泳池，至少要投入百万元；此外，还有日常维护成本每月在数万元以上。
据悉，泳池分长池和短池：游泳池长度是50米，宽度21米（或25米），这种游泳池被称作长池，短池的长度为长池的一半，即长25米，泳池水深大于1 . 8米。
省城私营游泳池大多以短池为主，泳池由酒店或企业修建，个体或组织租赁后对外开放，个体自负盈亏，经营压力大；长池大都由政府投资建设，如全民健身中心、奥体中心游泳馆，因属于政府公益事业，每年能获得相应的补贴，经营压力较小。
目前，私营游泳馆在运营过程中的成本支出，主要包括租金、工作人员、水、燃气、药物、电等。以长25米、宽20米、池深2米、总水量为1000立方米的游泳馆为例，大约需要储水1000吨（按照商业用水5 . 95元/立方米的价格计算），大约需要花费6000元。
因对水质有较高要求，正规游泳池每天通过臭氧过滤循环水设备，循环补充整池水10%至15%的新水。“平均每天循环掉七分之一池子的水，每天换水成本1000元左右，一个月就三四万元，而且循环水设备是24小时开着的，一天下来得四五百块钱的电费。”刘经理说。
除了水质，泳池对水温还有要求。水温由10度加热到人体适宜的28度，需要用天然气加热；为保持水温恒定，每天需加热4—7次，这笔加热费用需要千元。“每天光水电成本就得四千元，要是加上租金、人工费用还得翻倍。”刘经理称。
泳池现状运营周期短有泳馆只夏季营业
投入成本高，不少泳池经营压力很大；运营周期短，也是不少泳池经营尴尬的原因。“旺季只有夏天三个月（6、7、8月）。”山大路一家游泳馆相关负责人称，私营游泳馆是看天吃饭，每年就指望着酷暑热天吸引客源。此外，游泳馆还要看地理位置，“交通便利的泳池，生意好些。”
因运营周期短，泳池的空置率也格外高，一年差不多有六七个月都人气稀少。不少游泳馆想方设法延长运营周期，个别游泳馆不堪运营成本压力索性只在夏季营业，其他时节则关门歇业。
“夏季日客流量平均150人，冬季日客流量不到30人，票价40元的话，冬季每天一千多元收入。”该负责人称，游泳馆在淡季营业，大都是维护客源，“那么高的成本，赚不了多少钱”。
除了坐等顾客上门，越来越多的游泳池开始办游泳培训班，以增加泳池“上座”率。“今年暑假大约有五六百人报名游泳培训，人数每年都有所增加。”上述负责人称，学员基本以中小学生为主，培训课程费用为600元/人，一般包含10个课时。在暑期高峰期，每天分6 个时段教学，4个教练轮班。
之所以热衷举办培训班，该负责人称，按照每人每次30元计算，高峰期泳池一天的收入不到5000元，单靠成人游泳来支撑，毫无利润可言。“游泳培训班在增加利润的同时减少空置率，可以支撑游泳馆的经营。”该人士介绍，9月份一开学，游泳馆基本就没人了。“一天开门营业成本3000元，就靠一些老客户来光顾，勉强维持不亏本。”
业内建议延长营业时间调整经营策略
山东体育学院体育人文社会学教授谢惠蓉称，近年来，随着大众健身意识的增长以及小升初、初升高考试加了游泳这一项目，大众对游泳馆的需求逐渐增强。“现有游泳场所数量并不能满足需求，济南游泳市场的潜力很大。”
但这并不意味着游泳馆可以一哄而上，遍地开花。谢惠蓉称，近年来，济南市的游泳馆越来越多，甚至很多小区也建起了游泳馆。“游泳池投资成本高，运营成本也高，成本回收慢，投资者应理性。”
“目前很多游泳馆在经营上存在矛盾，旺季时人满为患，淡季则鲜有人至。”谢惠蓉称，短时间增加泳池面积并不现实，但济南市面上很多游泳馆在早上九点前或者晚上九点后就停止营业了。“很多人习惯晚上、早晨去锻炼，很多游泳馆现在没有抓住这个市场。延长营业时间或许会增加一些成本，但通过拓展客户足以弥补并增加营业额。”
济南市体育局群众体育处相关负责人建议，游泳馆应适当调整经营策略，开展亲子游、婴儿游泳馆、健身等活动，“以体养馆”。同时，该负责人建议市民前往正规泳池游泳健身，他表示，目前济南个别游泳馆没有经过备案，甚至建设不规范就对外经营，存在一定的危险性，有的是水质不达标。
“游泳不仅是健身项目，更是一项救生技能。”谢惠蓉称，政府应该积极推广游泳大众化，“从青少年抓起，培养全民游泳健身的习惯，逐渐纠正市民只有天热才去游泳的传统观念。”
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民营游泳馆“靠天吃饭”赚钱难
频繁走马换将，却难以实现盈利。省城民营游泳馆在困惑中又将迎来一个夏季。在被视为传统吸金季的三个月里，等待的是又一次惯性轮回亦或是一次整体运营格局的蜕变？民营游泳馆也在寻找答案。
气温猛升被迫“探头”
气温攀升，水经济也开始升温，游泳馆也成为吸金的重要渠道。但与省城大型游泳场馆早早开门揽客相比，中小民营游泳池仍在观望中。
作为小区配套的万江红游泳馆，一位负责人告诉记者，虽然天气已转热，不过按惯例，像省城一些营运面积在500平方米以下的中小体量游泳场馆，如果5月不出现30度以上的酷暑天气，都会选择6月中旬营业。与之对应，票价多集中于20元/人次。同为小区附属的银杏苑游泳池，工作人员表示，场馆会在6月11日后开放。也有部分游泳池直言，今年何时开馆还在计划中。
而很多大型市政游泳场馆，并无淡旺季开闭馆时间表。例如合肥市奥体中心、安徽省游泳馆等场馆，都处于全年无休状态。
走马灯运营夹缝求生
“想实现完全盈利难度不小。 ”万江红游泳馆相关负责人说，“中小型场馆一年开馆时间非常固定，基本集中在6月~9月，暑假三个月可吸引不少放假儿童，同时还会有些年轻人选择消夏避暑。不过9月开学及天气转凉，两大消费群瞬间消散。 ”
另一位不愿透露姓名的游泳馆工作人员则直言，高昂的水电费、医用药品以及教练员工资成为三座大山。在盛夏高峰期，以一家面积300平米的场馆为例，一月换次水价格在10000元/次，同时由于聘用游泳教练开培训班，多采用收费五五分成，一般小场馆，一学期招收到的学员在10~20人，学费为500元/人~600元/人。对于高成本付出的场馆，所得可谓杯水车薪。
省城一位曾承包过游泳场馆的业内人士表示，两三年省城大多小区游泳场馆承包商，就会换血一次，完全以此运营赚钱的机率非常低。
画地为牢成扼喉之痛
“各自体量都不大，谁也不能吃到谁，况且每个小区将游泳池视为必备配套硬件，也不会轻易放弃掉。小区密度越高，就意味着相关游泳池越多。客源分流效应很明显。 ”一位业内人士称。而在采访中，万江红游泳馆负责人也坦言，自己周边有6个同等体量的小区游泳馆，偶然会出现串流，但多半都是小区内的熟面孔。
内部彼此制衡靠天吃饭，外部还有大型场馆全年无休的竞争，画地为牢已成为中小场馆泯泯众生真实写照，然而面对现实，局部轮番洗牌似乎已无力全解业内之殇。（记者龚宇卿）
摘要：仓储是很多企业生产经营过程中必不可少的环节。如何进行仓储成本管理、不断降低仓储成本是这些企业面临的问题。本文从实物管理、系统管理、成本管理、动态管理等角度就如何降低仓储成本提出了一套方法。
关键词：降低 仓储成本 方法
为了满足企业的生产经营需要，很多企业利用仓库存储一定数量的物资。仓库存储哪些物资、每种物资存储数量多少、存储时间要多长等等这些问题一直成为仓储管理的主要课题。而对于物资来讲，仓储是没有生产加工过程的，是没有附加值的，从而很多人认为仓储过程本身并不创造价值。但本文认为，虽然仓储不创造价值，但仓储管理的科学性注定了仓储可以为企业尽可能的节约成本。从而使企业效益最大化。
一、 仓储成本包括哪些方面
仓储成本主要包括为订货成本、物资的资金占用、出入库效率成本等。订货成本是指物资从供应商处采购回企业所发生的运输、搬运、保险等成本。物资的资金占用成本是指物资在库期间，所对应的资金是不流动的，从而对企业的资金流通造成一定的影响而带来的成本。出入库效率成本是指因为物资物理位置不同，而导致的在生产经营过程中为移动物资而付出的成本。
二、 实现降低仓储成本的方法
（一） 实物管理
仓储的实物管理是做好成本管理的基础，主要分为仓库规划、实物摆放、标识系统、物资维护等方面。
1、仓库规划
（1）仓库选址
仓库选址一般有如下几个要求：一是运输方便，一般要选在离主要道路较近的位置建设仓库，并且所经的道路要宽敞、转弯较少，这样有利于各类物资的运输。二是场地要水平，有利于物资装卸摆放方便。三是要距离所服务的车间部门距离较近，最好处于各车间部门的中间位置，这样能够以最短的距离辐射到周边的车间部门。四是要具有一定的前瞻性，能够适应未来一段时间的生产经营发展需要。
（2）仓库内规划
一是要对所需存储的物资进行统计，确定物资的种类、每种物资的存储条件、结合生产计划统计需存储的数量等，这样有利于确定每类物资所占用仓库的空间大小。
二是对体积大、重量重的物资尽量规划到离出入口较近的位置，这样有利于运输及搬运。
三是仓库内的道路宽度要适当，太宽会挤占仓库内有限空间，太窄又不利于搬运。尤其是一些大件物资，要考虑机械搬运时所需要的。如果仓库是利用已存在的厂房改造而成，则需充分考虑库内的门、窗、光、柱、灯等因素，根据各类物资的存储条件和所需要空间，较合理的规划各类物资的摆放地点。例如：仓库大门较窄，车辆无法进入，一般用于存放小件物资。相反如仓库大门较宽敞，货车、叉车可进入库内，则可存放大批量物资或大型物资，并可利用卡车直接运进库内或叉车装卸。
2、实物摆放
（1）货架
为了与仓库内部环境匹配，并节约成本，货架一般要自行制作。货架的层数与库房高度结合考虑，长度不要过长，以2-3米为宜。
（2）货位号设计
货位号是直接定位各类物资存放地点的“地址”，可以让我们在短时间内找到物资所在地点。我们要对仓库内的区块、货架上的货位按一定规则编号，即货位号。以下给出一组货位号的例子。货位号由7组、每组2位数字、共有14位数字组成。从前到后每组数字的含义是（子）公司号、仓库号、区位号、架号、层号、位号、子位号。
例：货位号：05 02 01 02 03 04 01，含义为：05号子公司的02号仓库中01区位02货架03层04货位01子货位
（二）系统管理
1、标识系统
对仓库内的区域、道路、货架都要漆成不同颜色，用以标识不同的区块和功能。在仓库的明显位置上帖上标签，标明仓库号；在区位上标明区位号；在货架上标明货架号；在每一层标明层号；在货位及子货位上标明货位号及子货位号；在货位上要粘贴标识卡，上面要记载物资的名称、规格型号、数量等关键信息，甚至领用记录等。
2、电子系统应用
利用电子系统在各类物资的入库记录上直接标明其存放的货位号。这样有利于快速出库及物资盘点工作。
（三）成本管理
对于仓储的成本管理，我们会从采购（采购周期、安全库存、经济采购批量、最小采购批量等）、保管、出库等方面讨论。
1、 采购
（1） 采购周期
是指采购该批物资所需的时间。采购周期对于加强仓储成本管理具有重要的基础意义。
（2） 安全库存
是指在采购周期内，生产经营耗用的物资数量。当该类物资的存量跌到安全库存量时，采购部门应立即进行采购，以免影响生产经营。
（3） 经济采购批量
Q* =SQRT（2D*A/H）
Q*-- 经济订货批量 D -- 商品年需求量 A -- 每次订货成本 H -- 单位商品年保管费用
（4） 最小采购批量
有些物资对最小包装是有限制的，所以在采购时，一次采购只能超过最小包装的量。
（5） 以上几项要结合生产经营情况，综合运用，计算出适合本企业的安全库存，并于库存量到达安全库存后，立即启动采购程序。
（6） 在物资采购到企业后，仓储部门要对物资进行验收，并立即根据物资的特点，按照物资分类和仓库的区位划分进行分类分位摆放。同时在仓储管理系统中录入价值、数量、规格型号、生产厂家、存储货位、保质期、存储环境要求等信息。
2、 保管
（1） ABC管理方法
ABC管理法是对仓储物资按其价值大小来进行分级分类管理的方法。对于价值高的物资要重点管理，对价值较高的物资要进行次重管理，对于价值较低的物资进行一般管理。
（2） 物资的保养维护
对物资的保养维护要注意温度、湿度、防锈、防霉、防虫等方面，不要因为存储环境问题造成物资变质、变性和损失。
温度要注意仓储物资对温度的要求，采取单独区块进行温度调节，满足仓储要求。有些物资对湿度有特殊要求，要采取对应措施，如对在干燥环境下存储的物资，需要定期排湿。需要防锈的物资要打上专用油，防止生锈。防霉防虫等也要进行相应的药品处理。
要建立物资的定期保养维护和检查制度，要责任到人、标准到位，并且要留下工作记录，以备后期进行跟踪检查。仓储部门要按照检查制度，对物资维护保养的状况进行检查。
3、 出库
按以上方法对仓库进行区位规划后，可做到“即时出库”，即在电子系统上找到要领用的物资后，同时就可以直接定位实物所处的位置。在根据不同物资的特点进行仓库区位规划后，也有利于各种物资在搬运、运输方面的出入库工作，实现即时出库，极大提高了效率，降低了出库管理成本。
（四）动态管理
根据企业发展战略及不同阶段的目标，对仓储管理也应做适度的调整，比如各种物资所占用空间的大小、摆放位置、堆码方式等等，都可以做出调整，以适应生产经营的需要。
三、 结束语
经过以上措施对仓储进行管理后，企业会不断地探索仓储最佳存储量，总体趋于降低仓储物资数量，减少资金占用，加快了存货周转率，从而为企业降低了成本，使企业的效益最大化。
参考文献：
[1] 《仓储管理》 王文信 厦门大学出版社 （2006-09出版）
[2] 《物流企业仓储管理与实务》 真虹、 张捷姝 中国物资出版社 （2007-07出版）
[3] 《仓储部规范化管理工具箱（第2版）》邹晓春 人民邮电出版社 （2010-01出版）
[4] 《现代仓储管理》 白世贞、 刘莉 科学出版社 （2010-06出版）
800立方左右的小区泳池成本计算，仅供参考
《XXXX》游泳池经营的成本预算
一、 水电费用(营业4个月)：
1、水费：1.4元/立方（清远生活用水）×810立方×2次/月×4个月=9072元
2、电费（含照明+水循环）：
每月游泳池使用的时间：平均游泳池每天使用时间为8小时×30天=240小时
游泳池设备启动每小时耗电量：30度/小时
每月使用电费计算公式：电价（元/度）×游泳池设备启动每小时耗电量×每月游泳池使用时间，1.3元/度×30度/小时×240小时=9630元
小计：9072＋9630=18702元
二、 人工费用（营业4个月）：
人员培训费用（一次性）：700元/人（含培训费、年检费用）×3人=2100元（救生员）
员工5人：2000元/月×3人×4个月=24000.00元
1500元/月×2人×4个月=12000.00元
小计：2100＋24000＋12000=38100元
三、 消毒及清洁剂类费用（营业4个月）：
1、强氯精（消毒水）：70公斤/桶(/每月用量）X35元/公斤×4个月=9800元
2、硫酸铜：6袋（20公斤/袋每月用量）25元/袋×4个月=600元
3、聚合氯化铝：2袋（25公斤/袋每月用量）120元/袋×4个月=960元
4、PH调节剂纯碱：30公斤/每月用量×4斤/元×4个月=384元
5、余氯速测盒（DPD法）：150元/盒×2盒=300元
6、余氯速试剂（DPD药片）：1瓶/每月用量（100片/瓶）×80元/瓶×4个月=320
元
7、PH试纸：2本/每月用量×5元/盒×4个月=40元
小计：9800+600+960+384+300+320=12364元
四、救生配套设施设备费用：
1、不锈钢救生塔（80×100×190㎝）：1100元/个×1个=1100.00元；
2、医用供氧器一套（30L）：60元/套×1个=60.00元；
3、救生圈：60元/套×4个=240.00元
4、救生衣：65元/套×2个=120.00元
5、救生杆元：50元/根×1根=50.00元
6、应急矿灯手电：85元/套×2个=160.00元
7、广播喇叭：65元/个×1个=65.00元
8、急用药箱一个并配备足常用常规用药：80元/个×1个=80.00元
9、防滑地胶垫50×70㎝：11元/块×150块=1650.00元
10、吸污机排水管：12元/米×5个=60.00元
11、口哨：2元/个×3个=6.00元
12、泳裤：15元/条×4条=60.00元
13、泳镜：20元/副×2个=40.00元【q经营游泳池成本】
14、墨镜：10元/副×2个=20.00元
15、池刷：85元/把×1个=85.00元
小计：1100+60+240+120+50+160+65+80+1650+60+6+60+40+20+85=3796元
五、保险费用6000元
六、全部五项费用总计：78962元
大家乐游乐有限公司
2011年04月21日
凤翔中学泳池
预期收益分析
一、 背景介绍
丰富教学内容，提高学校知名度
恒温泳池的建造将为凤翔中学开展水上游戏创造更好的条件，进一步提高和丰富凤翔中学水上教学的办学特色。
1、通过游泳活动，协调同学四肢动作，发展同学大小肌肉群，增强同学们的抵抗力。【q经营游泳池成本】
2、提高同学对水温的感受能力，增强心肺功能及对环境的适应性。
3、培养同学间的合作精神及竞争力。
二、 项目说明
项目定位为面向6周岁以上人员综合性游泳场馆。服务对象包括普通游泳爱好者、儿童游泳培训、成人游泳培训等。
三、 预期投资成本
游泳池装修费预计1万
四、 泳池阶段性投资收益分析
同学园泳池收益分析
1.主要业务
2.收益分析
收费标准
泳池培训
3.预期收益
日常教学：学校总共人数4000人，每人每月100，一个月收益400000元。
游泳散客：儿童每次15元，一天50人，一个月50000
会员卡：数量按100张计算，每张卡消费200元，预期收益20000元。
泳池培训：见上方表格
其他收益：主要包括泳衣、游泳圈等，该部分收益主要针对来泳池内游泳的儿童。
4.预期利润
（1）收益利润
仅按日常教学一项收入，一个月至少150000万元。还未包括散客和泳池培训及其他项目的收入。
（2） 运营成本
设备运营成本：
夏季：200—300元/天
泳池教练： 2人----6000元/人
安全员：4人------2500元/人
一个整体泳池建造需要多少钱——友浪泳池解读你内心最关心的泳池报价问题
如果投资新建一个泳池，价格是大家关心的重要部分，想了解价格，就要知道新建一个泳池需要哪些分项目和设备，就像家庭装修一样，步骤都是大同小异:设计-主体改造-水电改造-木工-贴砖-刷漆等等
.
建造泳池工程和装修类似，泳池相对技术要求较高，设计和计算更为精确，不过泳池是按照每个系统来设计和计算的，知道一个泳池有哪些项目，项目中含有哪些设备，再根据您需要的泳池类型，就可以向泳池公司咨询价格了，就可以做到知己知彼，不会被忽悠了，给大家推荐整体泳池建造系统，条理清晰，价格透明，下面以友浪泳池的整体泳池系统为参考，为大家详细介绍泳池建造需要哪些系统，系统中包含哪些设备，具体还是要根据设备的功能和品牌给予大家报价。
一、整体泳池系统包含：
1、整体游泳池结构系统（钢结构围板系统）；
所有产品及配件均在工厂标准化制作完成,在现场流程化拼装,所有组件产品可拆装重复使用。钢结构围板优势：达到并优于《拆装式游泳池》国家标准；工厂标准化生产，最大限度降低后期维护成本；适合任何尺寸、形状及深度；可用于屋顶，室内，室外，篮球场等复杂环境； 使用寿命长达30年，保修期长；安装快捷，十五天即可完工；可拆装重复使用。
2、整体游泳池平台系统（泳池平台及走道系统）；
3、整体泳池防水装饰系统（防水装饰胶膜系统）；
4、整体泳池水处理循环系统（含恒温恒湿系统 ）；
5、整体泳池配件系统；
6、整体泳池清洁系统；
7、整体泳池配套功能设施系统；
8、整体游泳池运营/管理体系。
二、整体泳池特点
1.任何尺寸、形状、深度：
适用类型的泳池。不仅适合要求非常精确的竞争性场所，也适合非常精致的设计自由的泳池。
2. 少量维护保养，易于清洁、打理：
不同于传统建筑，整体泳池不需要一个明确的维护时间表。整体泳池非常坚固、持久，不易发生尺寸偏差；结构不会破裂或泄露，同时，防水装饰系统15年的防水保证，是也不会因为氯化的池水的侵蚀作
用而受影响。
3. 成本可控：
整体泳池因为价格是固定的，而且终生费用也是可以预测的。同时，因为相对于增强型混凝土建筑， 整体泳池的安装时间比较短，因此显著降低了成本超支的风险。
4. 高水准的完结工序：
整体提供许多不同类型的完结细节，适用不同的建筑或客户要求.所有的使用材料都是最高级、质量最好的。
5. 适合最困难的环境：
因为整体泳池结构轻便、坚固而且适应性强的特点，在最困难的环境中建造泳池也是可能的：高层建筑上、难以接近的小区域、地震带以及气候和地质跨度很大的区域。
三．建造一个普通泳池需要哪些设备
1.泳池过滤设备
过滤泳池水是第一个基本步骤，也是必不可少的重要步骤。而现在市面上的最主要的过滤设备分为以下几种：
A.壁挂式泳池过滤设备（无需机房）
B.地埋式一体机泳池过滤设备（无需机房）
C.传统式砂缸泳池过滤设备（需机房）
2.泳池消毒设备
泳池消毒设备是泳池水处理设备中不可或缺的一个部分，水质达不达标直接影响身体健康，所以是极其重要的，主要泳池消毒设备有以
下几种：
A.自动投药泵
B.臭氧发生器
C.盐氯分解机
D.铜银离子机
3.泳池照明系统
不光只有照明的作用，同时还能美化泳池，可以想象，夜晚的泳池，水光粼粼，平添的彩色更多了几分柔美。主要需要是：
A.水下LED灯（单色，彩色）
B.防水电缆
C.防水接线盒
D.变压器
4.泳池水恒温系统
恒温系统设备是保证泳池水中的温度，对于室内泳池是一个不错的选择，一年四季可以全天候游泳，也算是一件快事。
A.燃煤、燃油、燃气锅炉或电加热方式
此类方式浪费资源较为严重，不推荐使用。
B.太阳能结合辅助热源
太阳能供热方式环保、经济，在不影响建造环境美观的前提下可以使用。
C.热泵恒温技术
目前，热泵恒温技术在国外已经很成熟，在国内起步较晚，该项技
术将会成为21世纪最有效的供热和供冷空调技术，热泵按照热源主要分为空气源热泵、地热热泵、水热热泵。
5.泳池清洁系统
受热力追捧的泳池，除了人气很高以外，其他杂碎的垃圾自然也是存在的，那这时我们的泳池清洁设备就发挥强大作用了。
A.虎鲸自动吸污机（这是一款自己会爬墙清洗的泳池吸污机，实用和美观都是可以排在第一的。
B.岸基式手动吸污机（性价比高，除了有一个吸污小推车，很多清洁工具都已经配齐了的哦。）
6.泳池池岸设施
泳池周边的设施，具体配置可依据每个泳池的规格扶梯跳台救生椅等
7.泳池水处理监控设备【q经营游泳池成本】
水质处理的怎么样，都要靠这系统说话的哦
A.水质监控仪
B.验水盒
关于新建泳池的报价问题，还是需要根据个人要求和实际泳池尺寸参考，如果您有关于泳池的任何问题随时可以咨询：18182683616，西安友浪泳池科技发展有限公司免费为您报价和提供设计参考建议。
为游泳池投入使用,更好地服务于小区业主，特拟定运营方案。主要涉及内容如下:
一：财务核算
为了使游泳池能正常投入使用,首先对整个游泳池及其附属设施进行全面的财务核算.
1、成本预算
前期投入
水电押金: 10000 元 承包费用： 2000000 元 吸尘器: 5000元
游泳池须知牌:200元 救生器械: 400元 卫生工具：100元
桌椅： 600元 公示牌：100元 管理费用: 3000元
合计: 元
2、单日成本预算
员工工资: 150元/天
水 电 费: 100元/天
设备维护费: 50元/天
低估易耗费: 50元/天
单日总成本: 350元/天
3、收入预算,根据本地实际情况,以及目前物价,对游泳池的收费标准初定为（零售票、优惠票）：
零售 : 成人 20元/次 儿童 15/次
月票 ：成人 350元/月 儿童 200元/月
次票 ： 成人 120 元/10次 儿童 80元/10次
月票限本人使用,有效期内不限次数。次票不限本人。成人不可使用儿童优惠票。
二：运营
经营主要涉及游泳池本身经营与配套服务经营
1、 游泳池本身经
经营时间：周一到周五 10:00---- 21:30
周六到周日 9:30----22:00
2 、配套服务经营:
游泳器具、装备、饮料、零食等的售卖
3、 游泳培训班
开设游泳教学培训班
学费拟定为：随班教学300元/人 一对一教学600/人
三 ：管理机构及人员配备
管理人员:2名负责日常事务的管理,对救生人员的管理,水质检测等
救生人员:2--3名 维护现场次序,杜绝不安全事故的发生
服务人员:1名 售票,游泳器具租借等
保洁人员:1名 清洁维护,现场保洁
四： 集体管理
1 、安全管理: 安全管理是游泳池管理中最重要的一方面,将严格按照《游泳池安全管理条例》、《游泳须知》
的规定进行管理,具体涉及到岸上管理和池内管理.
(1)岸上管理:主要针对游泳者在岸上行为的安全管理,当游泳者在岸边嬉戏、玩耍、或者进行其他活动时，设置专人对整个岸边场所进行控制,避免出现安全事故。同时我们随时保持池边的清洁,相关的游泳设备要求
配置恰当安排合理.
(2)池内管理：池内管理是整个游泳池管理的重中之重,主要针游泳者在游泳行为发生期间的安全管理,我门将保证每轮至少3名救生员在现场负责安全救护工作,救生员必须通过严格的挑选，专业素质过硬，经验
丰富，责任心强。
具体操作如下:
A 首先将对救生员队伍进行严格的挑选,选拔出思想素质高,专业技能强,有经验的救生员,保证救生员队伍水
平。
B 救生员上岗前,将进行严格的思想 、技能培训,要求其做到爱岗敬岗,有高度的责任心,有强烈的安全意识,
杜绝排除一切安全隐患。
C 游泳池救生员配置,应保证2到3名,主要分布在游泳池三个不同的位置。
D 救生员应对入池者做好游泳须知的口头介绍,提醒游泳者提高安全意识。
E 救生员之间必须配合默契,精力高度集中,认真负责,定点观察水域,尤其是儿童老人。
F 加强对游泳者随身物品的管理,提醒其妥善保管随身的贵重物品。
2、场内与水的管理
(1)更衣室: 入池者每人一个更衣柜,每人一把钥匙,由自己妥善保管,离开游泳池前交还。
(2)场管设备管理: 器材管道等设备应定期进行检修维护,防止设备问题影响游泳池正常使用
(3)水质处理: 将严格按照相关指标（附表1）对池水进行收集检测、消毒、投药、维持PH值平衡
3、游泳池运营记录
(1)日 周 月的支出记录
(2)日 周 月的收入记录
(3)月票、次票销售数量，持有者姓名、家庭住址、联系方式等记录
(4)零售收入记录
(5)培训班收入记录，学员的姓名、家庭住址、联系方式等记录
(6)每天游泳池常规指标、天气预报、用药量等的记录
为游泳池投入使用,特拟定运营方案。主要涉及内容如下:
一：财务核算
为了使游泳池能正常投入使用,首先对整个游泳池及其附属设施进行全面的财务核算.
1、成本预算
前期投入
水电押金: 元 承包费用： 元 吸尘器: 5000元
游泳池须知牌:200元 救生器械: 400元 卫生工具：100元
桌椅： 600元 公示牌：100元 管理费用: 3000元
合计: 元
2、单日成本预算
员工工资: 150元/天
水 电 费: 100元/天
设备维护费: 50元/天
低估易耗费: 50元/天
单日总成本: 350元/天
3、收入预算,根据本地实际情况,以及目前物价,对游泳池的收费标准初定为（零售票、优惠票）：
零售 : 成人 15元/次 儿童 10元/次
月票 ：成人 350元/月 儿童 200元/月
次票 ： 成人 120 元/10次 儿童 80元/10次
月票限本人使用,有效期内不限次数。次票不限本人。成人不可使用儿童优惠票。
二：运营
经营主要涉及游泳池本身经营与配套服务经营
1、 游泳池本身经
经营时间：周一到周五 10:00---- 21:30
周六到周日 9:30----22:00
2 、配套服务经营:
游泳器具、装备、饮料、零食等的售卖
3、 游泳培训班
开设游泳教学培训班
学费拟定为：随班教学300元/人 一对一教学600/人
三 ：管理机构及人员配备
管理人员:2名负责日常事务的管理,对救生人员的管理,水质检测等
救生人员:2--3名 维护现场次序,杜绝不安全事故的发生
服务人员:1名 售票,游泳器具租借等
保洁人员:1名 清洁维护,现场保洁
四： 集体管理
1 、安全管理: 安全管理是游泳池管理中最重要的一方面,将严格按照《游泳池安全管理条例》、《游泳须知》的规定进行管理,具体涉及到岸上管理和池内管理.
(1)岸上管理:主要针对游泳者在岸上行为的安全管理,当游泳者在岸边嬉戏、玩耍、或者进行其他活动时，设置专人对整个岸边场所进行控制,避免出现安全事故。同时我们随时保持池边的清洁,相关的游泳设备要求配置恰当安排合理.
(2)池内管理：池内管理是整个游泳池管理的重中之重,主要针游泳者在游泳行为发生期间的安全管理,我门将保证每轮至少3名救生员在现场负责安全救护工作,救生员必须通过严格的挑选，专业素质过硬，经验
丰富，责任心强。
具体操作如下:
A 首先将对救生员队伍进行严格的挑选,选拔出思想素质高,专业技能强,有经验的救生员,保证救生员队伍水平。
B 救生员上岗前,将进行严格的思想 、技能培训,要求其做到爱岗敬岗,有高度的责任心,有强烈的安全意识,杜绝排除一切安全隐患。
C 游泳池救生员配置,应保证2到3名,主要分布在游泳池三个不同的位置。
D 救生员应对入池者做好游泳须知的口头介绍,提醒游泳者提高安全意识。
E 救生员之间必须配合默契,精力高度集中,认真负责,定点观察水域,尤其是儿童老人。
F 加强对游泳者随身物品的管理,提醒其妥善保管随身的贵重物品。
2、场内与水的管理
(1)更衣室: 入池者每人一个更衣柜,每人一把钥匙,由自己妥善保管,离开游泳池前交还。
(2)场管设备管理: 器材管道等设备应定期进行检修维护,防止设备问题影响游泳池正常使用
(3)水质处理: 将严格按照相关指标（附表1）对池水进行收集检测、消毒、投药、维持PH值平衡
3、游泳池运营记录
(1)日 周 月的支出记录
(2)日 周 月的收入记录
(3)月票、次票销售数量，持有者姓名、家庭住址、联系方式等记录
(4)零售收入记录
(5)培训班收入记录，学员的姓名、家庭住址、联系方式等记录
(6)每天游泳池常规指标、天气预报、用药量等的记录
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