微电影创业

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篇一 微电影创业
张培文:影视发烧友拍微电影创业1年营业额50万

   从大学社团到创业团队,从校园市场走向社会市场,也许只有一步之遥,自称“旷过课”、“挂过科”的张培文,用创业10个月、累计营业额达50万的成绩,回应了他所遭受的“不务正业”的质疑。

  网上走红

  市场从校园扩展到社会

   1990年出生的张培文是武汉生物工程学院2014届的毕业生,从大一开始,他就加入了影视社团。2011年3月,他在学校创办了七彩影视工作室,吸纳了50余名影视爱好者的参与。慢慢地,校内一些社团和班级找到工作室,希望他们能帮助做些宣传片、活动纪录片和微电影等。

   为了把片子做好,学园林专业的张培文整天泡在图书馆查资料,从网上下载教程自学,加入摄影制作发烧友群向行家讨教,受到张培文和学校热爱影视拍摄小伙伴的热情感染,学校专门添置了20多万元的设备,无偿给大家使用。在校几年时间里,张培文和他的团队制作了30余部微电影,虽没挣到什么钱,却练了手艺。

   2013年6月,张培文和工作室伙伴一起拍摄的《六月天》在网上走红,登上了优酷网的首页头版头条,这意味着“七彩”从校内走向了社会,创业就像是一个突然出现在脚下的路。

   张培文开始犹豫,自感技术能力尚且薄弱,加之没有资金……如何去创业呢?思考了半个月后,他作出决定:如果不行动,永远都是0,如果去行动,至少会有1,以后有可能会是100呢。想通这一点,他下定决心创业。

  写计划书

  收集百余家样本

   最初组建创业团队,张培文拉上了工作室的三个核心成员,他们收集了百余家影视广告公司的商业计划书,以及年终报告、年度规划等资料,并查阅了大量行业资讯,认真作了分析和研究,结合他们自身的特点,大致明确了“以微电影为主、兼顾宣传片、广告摄影等业务”的发展方向,并制作了一本超过3万字、厚达60多页的商业计划书。

   7月底,团队做了1000多份市场调查问卷,深入分析、总结规划之后,注册成立“武汉微梦文化传媒有限公司”,注册资金40万元。

   注册下来第一件事,就是去北京参加影视制作技术培训,补上短板,为了自学世界顶尖的影视制作软件,张培文开始背专业单词。此外有顶尖的摄影器材展会和专家讲座,他们一律都不错过,并考察了多家同行的影视制作公司。熬过一段痛苦的时间,团队对于影视制作的思路和理念发生了很大变化。

  成立不到一年

  营业额达50万

  2013年10月,“微梦”迎来公司第一笔“大单”——为一家五星级酒店拍摄宣传片。随后,公司的订单接踵而来,甚至还接到来自陕西的订单。

   进入2014年,“微梦”的业务量不断增加。2014年2月,一个客户找到公司,想为孩子的十岁生日制作一部微电影[来源:

   舍得付出,便会赢得回报。

   公司成立10个月以来,累积营业额已达50余万元。为了回报学校,“微梦”在学校设立了“微梦创业基金”,用以资助家庭经济困难的大学生创业团队,首期的1万元已发放到位。武汉市长唐良智在调研岱家山科技城大学生创业工作时,听闻这一事迹,欣然为“微梦”题词:“助追梦者圆梦,微梦筑成大业”。这样的荣誉,对于大学生创业团队是极大的鼓舞。 

篇二 微电影创业
无人机火了,杭州人现在流行用它拍婚礼、微电影

  商报记者 孙寅乔

  你还记得那个无人机品牌大疆吗?自从去年汪峰用它送钻戒向章子怡求婚后,它就把整个消费级无人机市场带火了。

  最近,优酷土豆宣布与大疆达成战略合作伙伴,大疆提供航拍设备及航拍视频资源,双方共建一站式航拍频道,为双方用户提供更多的价值。

  自称玩过市场上各种主流 “无人机”产品的玩具经销商赵先生说,现在无人机主要的卖点就是航拍,这些小家伙别看个儿不大,但能飞起来,从寻常接触不到的角度来拍摄,对喜欢摄影的人来说,非常有吸引力。

  有业内人士说,去年的“大疆热”一定程度上打开了无人机的民用市场。租或者买一台无人机来航拍,越来越多的新闻媒体、广告公司、影视公司和婚庆公司愿意出这个钱。还有更多的小孩和年轻人知道这个新鲜玩意后,对几百元的玩具无人机产生了浓厚兴趣。

  记者了解到,杭州一批销售航模、玩具的商家都开始卖无人机,不少影视工作室则瞄准了宣传片市场,纷纷做起无人机出租生意。

  从谷歌眼镜、智能手环等可穿戴产品到现在的无人机热,让大家看到全球消费电子业技术变化的日新月异,创新之风在近两年让消费电子产品个个大放异彩。智能手机、智能手表、无人机、互联网汽车、3D打印机……层出不穷的热门电子技术,不仅令人大开眼界,更为我们开启了一扇未来全方位智能生活时代的大门。

  拍宣传片较多 婚礼订单不到10% 每天至少卖出一两台 以前可没这么好

  五月,春光明媚,西湖边一家酒店的草地上,音乐悠扬,美丽的新娘穿着洁白的婚纱,挽着父亲走过红地毯。当新娘缓缓走向新郎时,躲在罗马柱旁边的源莱影视工作室的操控师开始慢慢拉低无人机,无人机下挂着一个花篮,花篮里是求婚钻戒。

  “这不是无人机嘛,汪峰向章子怡求婚用的也是这个!”当操控师小李遥控的无人机将钻戒送到新娘面前时,婚礼上掌声雷动,除了对新人的祝福还有因惊喜而感到的激动。

  小李说,他用的是遥控多轴无人机,俗称“六爪鱼”(六轴),云台下方挂着的是佳能5D3摄影机,飞行时视频可以实时回传给地面监视。当天他遥控着无人机递送戒指,还航拍了整个婚礼过程。

  要举行航拍婚礼,新人选择的场地最好是户外,不然不划算。小李说:“若是婚礼的场地都是在室内,无人机航拍就只有迎亲跟车队绕城的画面,少了户外的镜头,从价格上来说有点吃亏。”

  现在杭州有不少影视工作室在承接无人机航拍业务。源莱影视工作室成立于去年,先开网店试水,后又在西溪花园开了一家实体店。老板邹菲说:“我们帮客户拍企业宣传片、微电影较多,婚礼订单不到10%。操控无人机难度较大(,需要经过专业培训。目前一支专业级无人机航拍团队,标配成员是一个飞行操控师、一个云台操控师、一个安保、两个地勤,其中飞行操控师是团队中的灵魂。而一般婚礼上没必要用这么高档的无人机,七八千元的大疆小精灵就足够了。”

  朱伟军在萧山一家购物中心销售航模,也经营着无人机生意,他明显感到今年来租无人机的新人和婚庆公司多起来了。他说:“自从去年汪峰用无人机送戒指向章子怡求婚后,婚礼订单就开始出现,开春以来的这几个月中,我每个月都能接到一两单,每单租金3000元左右。”

  为了更高品质的画质,航拍影视作品就不是几千元的消费级无人机能搞定了,专业级无人机贵多了,10万元起步,好一点的则要三四十万元。朱伟军说,今年消费级无人机确实热起来了,每天都能至少卖出一两台,以前可没这么多人买。

  中国无人机在好莱坞大放异彩 杭州玩具企业也在做无人机

  走进源莱影视工作室,迎面看到一台八翼无人机,它最高可飞至1000米高度,机翼底下的云台中放着微单反,可360度全景拍摄,全套市价6万元。老板邹菲说:“这台机器租一天带4个工作人员租金1万元起步。现在每个月都有三四单生意,一次要拍好几天,其实还挺忙的。”

  记者在淘宝上搜索“无人机”关键词,发现品牌繁多,有大疆、澄星、亿展、司马、华科尔、雅得玩具、优迪玩具等二十多个品牌,销售价格也十分悬殊。最贵的大疆S1000型八轴航拍飞行器产品,单价近7万元,而司马航模在产品宣传中称为“小型遥控飞机”、“直升机”、“无人机”的儿童益智玩具模型产品的销价最低,仅为79元。

  据路透社的统计数据显示,中国无人机制造公司大疆创新的产品在美国商用无人机市场占据市场份额达47%,遥遥领先于排名第二的竞争对手。而在全球商用无人机市场中,大疆更是独领风骚,一举夺得近70%的市场份额。大疆的创始人汪滔1999年毕业于杭州外国语学校,是地道的杭州人,他的公司现位于深圳。

  “从去年开始,我们就开始找美剧业内的人,给他们做演示、送样品试用,请他们体验我们的无人机。很多明星会在后花园带着小孩玩,所以业内已经知道大疆这个品牌了。去年1月和3月,我们又参加了美国的两个独立电影节,有些演员想拍独立电影,就会对航拍飞行器感兴趣。”大疆市场部经理郑先生告诉记者,有了这些演员、制片人的口口相传,大疆瞄准了这个商机,在好莱坞打出了市场。

  朱伟军告诉记者,无人机生产厂家主要集中于珠三角,永康也有无人机产业带,而杭州更多的是玩具企业在做,纯粹用于大人和小孩的娱乐,价格基本在几百元。这种无人机玩具销量也挺不错的,记者在淘宝网上看到,卖得较好的一家店一个月成交记录有48单。

  朱伟军说:“玩具无人机机身轻、稳定性比较差,只有在无风的情况下能在户外飞,风稍大就不稳了,不能飞太远,飞行距离一般在百米左右。不过能带小摄像头航拍,家人一起玩玩还是挺不错的。”

  送快递不如求婚更靠谱?

  无人机借汪峰求婚火了之后,顺丰、圆通等快递公司试水无人机运输快递的消息也开始受到更多的关注。2月4日,淘宝进行了一项无人机送货试验,450名顾客在淘宝上选购姜茶,无人机将会由工作人员事先设置好目的地和路线,随后带货物按照设定好的路线直达消费者的地址。更有媒体报道,早在2013年,顺丰就尝试过无人机配送。顺丰自主研发了无人机,在工作人员预先设置目的地和路线后,能自动飞到目的地,误差在2米以内。欧美市场上,快递巨头DHL曾使用无人机将药品投递至目的地。谷歌旗下实验室也曾在2014年表示,正在开发能够运送快递的无人机系统。

  乍一看,无人机颠覆快递行业似乎指日可待,但是也有观点认为事情远非那么简单。从技术层面来说,无人机送快递的试验目前都在短距离内进行,长距离货物运输对无人机续航能力有较大挑战;如果出了意外连货物带机器掉下来,还可能威胁人身安全。此外,目前的无人机运输并不是想象中,顾客坐在家里看着无人机从窗外飞进来那么惬意,无人机只是从一个快递站运到另一个快递站,准确送到顾客手中还需要快递员。不用人驾驶却得有人“伺候”,无人机快递的商业化还真是前路漫漫。

  不过,无人机公司最大的担忧可能更多来源于监管。据媒体报道,在近日的一次航空器管控工作会上,北京军区空军与会人士认为淘宝无人机快递不符合现在对无人机飞行航空管制规定的要求,对于无人机飞行的相关规定会在近期出台。

  无人机比你想的要强大

  如果认为无人机只能送戒指、玩浪漫,那就把无人机看“扁”了。早在普通大众关注到无人机之前,它已经在很多领域有重要的尝试。据媒体报道, 2007年,在美国亚利桑那州,美国海关利用无人机巡视边境线。2013年,伊朗一家科学机构研制出具有滞空能力的无人机,可以为落水的人投掷救生衣。2014年,一位名叫Eric Cheng的摄影师遥控携带照相机的无人机航拍冰岛巴达本加火山喷发的壮观景象。同是在2014年,荷兰一工程系研究生打造了一款急救无人机,它可对医疗急救做出快速响应,另外它还配备了除颤器。

  无人机具备灵活、机动的特性,能够深入人类不能深入的地区,扩展了人类的视界,也扩展了人类的想象力。未来无人机还会有什么逆天的动作,我们都拭目以待。

篇三 微电影创业
微电影商业计划书

【引言】

俗话说:长文章,好作;短文章,难攒。在“移动”状态、“超短时间”限度和“休闲”特征的消费模式下,微电影盛行起来。

微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微(超短)时”(30秒-300秒)放映、“微(超短)周期制作(1-7天或数周)”和“微(超小)规模投资(几千-数千/万元每部)”的视频(“类”电影)短片,内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题,可以单独成篇,也可系列成剧。

总之,微电影之“微”在于:微时长、微制作、微投资,以其短小、精练、灵活的形式风靡于中国互联网。

【目录】 《微电影项目创业计划书》

第一部分 摘要

一、微电影公司概况描述

二、微电影公司的宗旨和目标

三、微电影公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途 五、微电影公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、微电影公司优势说明

十、目前微电影公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二、财务分析

1.财务历史数据

2.财务预计

3.资产负债情况

第二部分 综述

第一章 微电影公司介绍

一、微电影公司的宗旨

二、微电影公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、微电影公司管理

1.董事会

2.经营团队

3.外部支持

第二章 技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略

6.无形资产

三、微电影产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

第三章 微电影市场分析

一、微电影市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前微电影公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章 竞争分析

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、微电影公司产品竞争优势

第五章 微电影市场营销

一、概述营销计划

二、微电影销售政策的制定

三、微电影销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、微电影销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七、微电影产品价格方案

1.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九、微电影市场开发规划,销售目标

第六章 投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付

第七章 投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章 风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险【微电影创业】

十、破产风险

第九章 管理

一、微电影公司组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划

第十章 财务分析【微电影创业】

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1.销售收入明细表

【微电影创业】

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表【微电影创业】

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及利润分配明细表

7.现金流量表

8.财务指标分析

篇四 微电影创业
微电影剧本(创业艰难百战多)

创业艰难百战多

第一场:

人物:邱天祝及其夫人

地点:菲律宾马尼拉的一所公寓里

时间:1989年

【邱天祝和夫人坐在家中看电视,电视上正在播出美国对中国实行经济制裁的新闻】

邱天祝(长叹一口气):可怜的祖国啊,才刚走出改革开放的第一步,就要面临这样的挫折,也不知能不能挺得过去。这欧美国家也太霸道了吧,人家国内的事,他们瞎搀和什么? 夫人(捧着一杯水,轻轻地喝了一口):所以,还需要我们国家强大才行

邱天祝(看了夫人一眼):是啊,我们这样的小民,目睹此事也只能长叹一声,无能为力呀! 夫人(放下杯子,看着邱天祝):谁说无能为力了?我们在菲律宾努力了这些年,到底攒下了一点钱。我们可以拿着这些钱回国创业呀,我们的力量虽小,但千千万万个人加起来,就很大了。

邱天祝(突然鼓起掌来):好,好,好,这个办法好!你真是我的女中诸葛呀!

邱明攀(两岁,颤颤巍巍地走过来,趴在他父亲的腿上):创业,创业。

第二场:

人物:邱天祝、几名从家乡找来的老乡

地点:福建某地

时间:1990年

【在一个只有几间办公室的房子里,邱天祝的公司正式开业】

邱天祝(信心百倍):各位,我们的公司从今天起,就算正式开业了。以后还望大家能团结一心,奋发努力,好让我们的公司尽快发展起来。

几名老乡员工(互相看看,稀稀拉拉地鼓起掌来,而后突然问道):这个邱老板,我们的工钱,您每月能准时发给我们吗?

邱天祝(神色变了变,强忍着不愉快):我们都是老乡,我还能欺骗你们吗?

几名老乡员工(有些尴尬,语气犹豫、讨好):我们当然相信邱老板了,我们只是心里稍稍有些担心罢了。

邱天祝(叹了口气,强提信心):只要公司发展起来,并且变得越来越好,各位老乡跟着我,只会发财,情相信我。

第三场:

人物:邱天祝、夫人

地点:福建老家

时间:1992年年初

【创业失败,邱天祝垂头丧气地回到老家,感觉碰到的所有人都在嘲笑他】

夫人:失败就失败了呗,垂头丧气什么,有谁是一下子成功的?

邱天祝(低着头):我把咱们在菲律宾攒的钱全赔进去了。不要说再创业了,就是今年能不能活下去,我也不知道。

夫人(笑了一下):一点钱算什么,关键是人在就好。至于钱,不行,我回娘家借点去,先把今年凑合着过下去。只要你不丧失信心,就会有东山再起的时候。

邱天祝(十分不好意思):也只能如此了,只是这次回娘家,我就不陪你了。

夫人:我知道。

【这时,老旧的黑白电视里播放出一条新闻:邓小平南巡:你们的步子一定要更快一点,胆子更大一点】

邱天祝看着夫人(一起说):我们的机会来了。

篇五 微电影创业
大学生微电影制片公司策划书

大学生微电影创业策划书

2012年4月30日

制作人:臧远洋

微电影制作团队创业策划书

概要:

根据个人的观察,每年我校大四学生毕业都会以寝室或者班级为单位举行拍照留恋的活动。很多人会怀恋大学生活里的点滴,或者故地重游,或者场景重现。希望可以以照片记录下那些生活的精彩。还有很多人拥有影后影帝梦。希望自己有一天可以成为像成龙,章子怡之类的超级演员。根据这项市场需求,还有现在网络流行的微电影风。成立一个已为消费者拍摄微电影为主要营业目标的行业,拥有很强大的市场优势于发展潜力。微电影原本便是一项技术要求低的媒体体制。且成本低,低风险。

团队描述:

1 .公司的宗旨是奉行“用户的要求,便是我们服务的准则”,前期坚持低收入甚至零收入、产品质量至上、尽最大努力满足客户的需求,因为是新型企业,所以我们对于每个客户都是抱着给我学习机会的态度去服务。2.公司的名称为“塞纳皇宫”3.公司的经营策略是,现以大学这个平台实验与操作,学习微电影的拍摄方法公司管理等。通过发传单,做喷绘广告宣传本行业。并且推出公司之前先拍摄几部成品。通过校电影院作为宣传手段播出以实力吸引消费者。并且在不远的将来将本公司推向更大的城市,寻找更大的市场。

二、经营模式:

经营模式是一个企业的骨架,一个良好的经营模式才能创造出属于自己的管理体系,才能更好的管理好整个企业。好的经营模式,需要我们自己去开创。在我们自己开创的同时,我们也需要借鉴一些成功的案例,向别人学习,避免走一些不必要的弯路。但是由于是新型企业我们可以学习的太少。所以更多的来自自己的思考于探索。

(1)场地于道具:

场地:将通过本校对大学生创业的支持,获得校方的绿色通道。道具:如果消费者可以自己提供则由消费者自行提供,如果无法提供则由我方设法租用,费用由消费方支付。无法租用的道具则看需要的情况取消或者代替,如果购买,购买的费用于道具最终所有权双方协调。

(2)演员:

由消费者决定,如果需要群众演员或者其他演员可以由本公司代为邀请。演员的资费由消费者负责,但是本公司坚持为消费者争取最大利益!以最小的成本做出最好的产品。

(3)影片后期制作:

所拍摄的电影制品的后期制作将全由本公司制作,我们可以根据消费者的意愿为电影营造不同氛围。由于现在无法找到专业人员,所以我们需要慢慢的学习。至于学习可以利用暑假期间的空闲时间。

(4)收费方式:

本公司主要收取的费用为制作费用。按电影的时长而定。20分钟以下48元,20至30分钟68元,30至60分钟98元。

三、企业文化:

企业文化是一个企业的灵魂,是一个企业能够长盛不衰的源泉,对于电影来说,虽然每个人看的都很多,但是对于电影的拍摄,电影的剪切了解的并不多。所以我们的专业性很薄弱。我们需要的是强大的技术支持才有好的出品。所以在创业前期我对我们创业团队的唯一要求便是多学习。我们的创业精神就是多学习。多了解市场。

四、团队的组成:

【微电影创业】

最初的人员目标定于6人,分别为:道具组1人(主要负责道具的采集于操作排放),摄

影师兼导演1人(负责拍摄于指导拍摄过程),宣传组1人(宣传单于宣传板的制作发放,联系宣传单位),后期制作组1人(主要负责影片的后期制作财务预算),编剧1人(撰写好的故事,可以提供消费者选择拍摄更多样式的微电影)。化妆组1人(于消费者的沟通由后期制作组负责)

五、创业资金预算:

最初的资金预算为4000元,分别为DV购买费用2000元,dv刻录机300元,三脚架100元,制作软件100元,挡光板,反光布,照明灯400元,其余杂费1100元。

六、创业成功的因素:

人人都可以创业,但现实生活中并不是每一个创业者都能做到真正意义上的成功,创业并不难,难的是功成名就,而我们往往看重的也是后者。创业可以给你带来快乐、烦恼、财富,也能锻炼一个人的心,那么创业成功究竟需要哪些因素呢?

首先,态度。俗话说态度决定一切,很大程度上来讲,态度决定了你的事业的成与败。创业是成年人的世界,并不是小孩子的游戏,它即决定了你在社会的地位,也突出你对人生的一种态度!创业需要的是一颗澎湃激动的心和清晰的大脑!动力源于心,而清晰的大脑分析出,什么生意适合你。自己擅长的,自然就是你容易收获的。创业首先要定位于自己和市场。 然后,关系网。也许你觉得关系网并不能决定什么,但调查数据可以肯定的告诉你,创业成功者中,80%的人关系网辽阔!虽然在生活中时常听到白手起家这个词语,但试问他们真的没有关系网吗?一个好的关系网可以使你在创业过程中很轻松。

其次,创新。创新是一个公司发展的灵魂,也能使企业做到前所未有的突破,而突破是一个企业追求的目标!新新的21世纪,稍不注意就跟不上时尚的潮流!所以想要在事业、项目上有起色,创新必不可少。

最后,坚持!不论是创业、就业,坚持是最可贵的!谁也不随随便便成功,坚持就是最大的收获,一分耕耘一分收获。功到自然成,成功之前难免会失败,然而只要克服挫折,坚持不懈的努力,那么我们就会离成功更近一步了!所以无论何时何地,做何事,只要自己已经决定朝这个方向发展,就要做到坚持,不要遇到困难就退缩,也许你只需往前跨出那么小小的一步,也许成功就在转角等着你!

篇六 微电影创业
大学生创业开影视工作室 半年赚20万

【微电影创业】

篇七 微电影创业
甘肃农业大学“无微不至”微电影工作室创业策划书 - 副本

目 录

一、项目摘要 .............................................................................................................................................. 1

二、团队构建 .............................................................................................................................................. 1

(一)团队组织结构 .......................................................................................................................... 1

(二)项目实施阶段工作任务 .......................................................................................................... 2

三、项目骨干简介 ...................................................................................................................................... 2

四、项目的技术方案与创新性 .................................................................................................................. 3

五、项目发展现状 ...................................................................................................................................... 4

(一)发展背景 .................................................................................................................................. 4

(二)项目发展现状 .......................................................................................................................... 4

(三)项目实施进度 .......................................................................................................................... 5

六、项目产品市场与竞争 .......................................................................................................................... 9

(一)市场概述 ................................................................................................................................ 10

(二)竞争优势分析项目产品的主要竞争者 .................................................................................11

七、未来客户 ............................................................................................................................................ 17

(一)中小型企业广告植入 ............................................................................................................ 17

(二)个体消费者 ............................................................................................................................ 17

(三)学校部门 ................................................................................................................................ 18

(四)广大网民网站点击率和下载 ................................................................................................ 18

(五)项目实施进度 ........................................................................................................................ 18

(六)未来前景展望 ........................................................................................................................ 19

八、商业模式 ............................................................................................................................................ 19

(一)经营范围 ................................................................................................................................ 19

(二)经营范围扩展 ........................................................................................................................ 19

九、项目主要风险 .................................................................................................................................... 20

(一)风险预测 ................................................................................................................................ 20

(二)风险对策 ................................................................................................................................ 21

十、目前的投资人 .................................................................................................................................... 22

十一、资金需求 ........................................................................................................................................ 22

(一)总成本预算 ............................................................................................................................ 23

(二)总支出预算 ............................................................................................................................ 23

(三)总收入预算 ............................................................................................................................ 23

(四)未来八年预计利润 ................................................................................................................ 24

十二、资金使用计划 ................................................................................................................................ 24

十三、结束语 ............................................................................................................................................ 24

甘肃农业大学“无微不至”微电影制作室

一、项目摘要

“无微不至”微电影工作室将影视与广告的完美结合,在微电影制作中进行广告植入,解决商家最头疼广告问题;同时以创意为根基,市场营销为突破,用专业的影视制作流程去演绎客户的良好形象。本团队将为消费者提供一个良好的视频制作平台,根据客户需求,通过镜头语言,用1到10分钟的时间将客户的需求,用具有专业艺术水准的微电影展示出来,满足客户捕捉生活点滴以及对美好往事回忆的需求。为广大的毕业生制作视频简历,为消费者制作个人或集体的电子相册,后期我们还会建立微电影网站,上传微电影,供爱好者下载。

到目前为止,我们的项目已经在广大的校园生根发芽,并取得了一定的实施成果。至今已经完成作品10余部,其中社会实践视频1部,为毕业生制作视频简历1部,为百事公司篮球宝贝制作视频2部,自拍微电影1部,本校军训视频1部,为学校毕业生晚会制作视频1部,个人生活视频3部。

二、团队构建

(一)团队组织结构

(图一 组织结构图)

(二)项目实施阶段工作任务

(表一 团队工作任务安排表)

三、项目骨干简介

鲁红波:年龄:23,籍贯:甘肃天水,学历:本科,甘肃农业大学人文学院2009级劳动与社会保障专业学生,团队负责人,主要负责微电影策划和导演以及摄像、摄像指导,协调团队分工等;

赵志萍:年龄:21,籍贯:甘肃平凉,学历:本科,甘肃农业大学人文学院2010级法学专业学生,对日常的团队收支情况做记录,统筹资金,做出工作室运营的合理预算,另外负责电子杂志的制作;

刘晓东:年龄:21,籍贯:浙江丽水,学历:本科,甘肃农业大学生物科学与技术学院2010级生物技术专业学生,负责图片的处理和视频的剪辑、合成以及后期特效的制作;

张文秀:年龄:20,籍贯:甘肃金昌,学历:本科,甘肃农业大学人文学院2011级汉语言文学专业学生,依据客户的需求和团队的策划,写出高质量的剧本;

魏洋静:年龄:20,籍贯:陕西宝鸡,学历:本科,甘肃农业大学人文学院2011级汉语言文学专业学生,负责团队的网上宣传和实地宣传工作 。

在2013年1月——2015年12月打造品牌阶段,本项目已初具规模,最重要的目标是以点带面,带动大学生就业。此时“无微不至”微电影工作室的发展已能够为在校大学生提供实习岗位,一方面给予大学生锻炼和展示自我的机会,另一方面为项目发掘人才和做好品牌的宣传。打造我们自己的微电影品牌。将需要增加以下骨干团队岗位:网站制作与实地业务联系。在此种情况下,本团队将需要增加以下骨干团队成员:技术顾问1名,摄影师2名,营销人员和宣传(网络宣传)人员各2名,编剧1名,影视制作和剪辑人员2名,微电影网站设计和维护人员2名,后勤人员1名。(注:人员名单待定)

四、项目的技术方案与创新性

(一)微电影以一种自由的思想交流方式,得到了很多观众的青睐。尤学生最为显著。校园微电影,即将引领大学生沟通的新潮流,推动校园优秀文化的发展,促进校园文化的持续繁荣。

(二)而对于微电影制作团队来说,这更是一个锻炼和成长的好机会,是走向更专业化的好途径,也是自主创业的好项目。

(三)微电影低廉的成本和成熟的技术也让电影从过去的高高在上,走到人人皆可参与的“草根”时代,真正使“全民皆导,全民皆星”成为一种可能。

(四)从长远来看,微电影使追求利益的广告商增加点击量或成为产品的传播载体,它能够成为企业和个人推介自身、树立形象的平台,也为制作团队创造了丰厚的利润。

(五)我们的创意目的在于影视与广告的完美结合,结合新浪微视频大赛平台推广微电影,解决商家最头疼广告问题,同时,还能取得一定的经济收入;以独特的视角,展现一些被人们遗忘或者忽略的细节。通过为消费者提供属于他们自己的微电影,为其留下工作和生活中最珍贵的记忆;通过此项目的策划及实施锻炼团队成员,提高队员的实践能力、创新能力和计算机操作技能,为团队成员将来的就业和创业打下良好基础。

微电影具有微时放映、微投资、微制作的特点。我们的团队名称是:“无V不至”,团队口号是:“微电影,大世界……”

五、项目发展现状

(一)发展背景

微电影(Micro film),即微型电影,又称微影。微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微时”放映、“微周期制作”和“微规模投资”的视频短片,内容融合了广告植入、幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题,可以单独成篇,也可系列成剧。

随着网络视频业务的发展壮大,互联网已成为一个重要的影视剧播放平台,各大门户和视频网站在视频领域的竞争异常激烈,热门影视剧版权价格也随之水涨船高。自制微电影不但成本低,而且能保证网站在运营中享有更多主动权,同时,微电影的灵活性和投资决策的风险都更加可控。

(二)项目发展现状

微电影的时代已经来临。继2010年微博红遍全国之后,“微电影”从2011年开始崭露头角。到2012年,微博、微信、微电影式的微经济已势不可挡。尤其是微电影,不仅拥有微时长、微制作、微投资、投放快的特点,而且在内容上打破了传统的广告模式,以广告植入的模式进行商业宣传,融合了大量的商业推销等元素,所以在微电影行业,以微电影模式进行广告宣传的企业已经大量涌向网络短片的市场,譬如2010年吴彦祖主演的《一触即发》很好的为卡迪拉克公司做了宣传。

针对时下电视剧插播广告现象严重,广电总局明文规定自2012年1月1日起,在每集电视剧之间不得以任何形式插播广告,然而广告事业发展已久,一纸限播令对其的发展似乎并无致命性打击,于是,其必定要从其他领域寻求发展空间与活力,便出现了在影视作品中大量植入广告的现象,恰逢其时,微电影的传入与发展无疑给广告事业带来了旺盛生命力,微电影的发展为广告带来了赖以生存的新鲜血液,广告的发展又为微电影提供进一步发展的动力,二者相互依存,共同前进,微电影与广告事业相结合的趋势也是日渐清晰。

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