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竞聘管理者说辞篇一
《营运主管竞聘说辞(艾迪)》
营运主管竞聘说辞
我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。
首先，说下我对这个岗位的理解营运主管的职责，我认为除了做公司的一名好员工之外，重点应该转移，用三带来表示，即：带领、带头和更带劲儿。
具体做下面的阐述：
1、更深刻领会公司宗旨；
更加认真更加坚决的执行公司领导的决定。
要从单向沟通转变为双向沟通，一方面和领导沟通，另一方面和员工沟通。
2、模范带头作用；
不再是完全被动的接受部门的安排了。这样角色的转变应该变得积极、变得主动、变得进取，变得自身要求严格；。
把积极因素带给大家，决不能传播消极因素，因为消极因素就像流感一样，传播速度惊人。尤其在组织中更不能有消极的情绪存在。
接受新观念、员工的正确思想,理解别人的想法，做到有容乃大。
3、认清员工优点，使其取长补短；
分管的事不仅是我一个人能完成了的，要建立起分工，协作机制，认清员工的优点，取他们的长处去安排工作，有时候不能怕员工犯错，应做教练或陪练，要履行好你的职能。
4、提高员工积极性；
一个部门就是一个团队，没有积极性的团队就不是一个好的团队，团队中的个人需要有积极性，获取积极性的途径有很多，比如：在工作中员工出的主意被采纳了，领导给予的表扬可能就是他提高积极性的因素；比如：在团队获得某种荣誉或者成功的时候，要伺机肯定成果，这也许就是提高积极性的因素。
5、勇于承担责任；
作为一名主管，肯定跟员工有区别，不但起到领头羊的作用，肩上也承担了更多的责任，勇于承担责任，这也是主管所必须的素质。
其次，说下我竞聘的优势：
我2011年5月到公司参加工作，当门市人员，主要搞营销工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是维纳斯美好的未来，灿烂得前景。使我坚信：选择了维纳斯就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志们学习，尽快熟悉业务，由于自己的工作是门市服务，作为一名门市人员，就是公司经营发展的一员先锋，半年多的实践工作使我养成了视维纳斯为自己的家的工作作风，半年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作。订单是公司竞争中的“子弹”，没有订单，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而订单的完成和售后服务的处理，是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，半年的工作中，，对客户整个服务流程中要查询的个别问题，热情为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传维纳斯。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!
在半年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有优势竞聘营运主管的岗位，我具备以下优势：
第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好。
第二、半年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明维纳斯的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者!既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说表明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们维纳斯在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌!
第三、我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有经验的同志学习，默默地把他们成功的经验记在心里。
第四、我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法。
第五、我对人热情，办事耐心。这一点，对一个营运来说是不容忽视的素养。营运本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作，我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示维纳斯的热情。耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们的投诉。
以上这些优势，恰恰是我竞聘的营运主管这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。
如果竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注重效益，热情服务。”工作的质量上，我会做到准备到位，服务到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下，在店面经理的具体指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作：
第一、加强维纳斯的所有员工的思想政治工作，统一思想，统一认识，形成合力，展示活力。
第二、带领大家熟悉员工职责和素质要求，规范行业形象，真正做到内强素质，外树形象。要求大家提高较强的业务能力，应变能力，增强服务意识和敬业意识。特别是在对待身边的员工要和蔼可亲，自己只是维纳斯的一员，对他们绝对不官僚主义，要身先士卒，率先垂范，要求他们做到的自己就要做到。对待顾客一定要有耐心、有热心、有爱心，不管他谈到什么事情，都要善于倾听，耐心解释，心中时时想到“顾客的都是对的，都是我的错，我该为你服务，我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸，更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主，都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客，就会给我们带来一份怨恨，在长久的竞争中就会断绝一条条的财源。
第三、加强制度化建设和常规检查。对员工的上班情况进行合理排班，严格考勤，对员工的请假和休息假日，做到工作与休息，工作与关心两个方面，本着工作第一的原则进行处理。上一个班在交班时，对各种工作情况，客户投诉情况，认真里记录转交下一班，下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较棘手客户服务问题巡查和及时反馈制度。作为营运主管的我，要时时巡查，确保问题及时处理，确保咨询时时有人回答，有时候，员工正在忙其它业务，这时对咨询和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好维纳斯的各种资料的汇总，款的收集、保管及送缴。每天结束，巡视整个店堂，检查设备运行情况及所有财产的情况，确保安全，才能离开。
以上就是我对竞聘这一职位的想法.
竞聘管理者说辞篇二
《竞聘经理报告》
各位领导、各位同事：
大家好，今天我怀着满腔的热情来参加这次项目专案的竞聘。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！
首先作一个自我介绍，我叫XX，在九点阳光项目担任销售主管职务。我从2007年8月进入北京房地产公司工作了5年，从一名销售人员，成长成一名基层管理人员。去年3月来到公司，公司管理层领导的睿智干练作风、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地吸引着我。使我坚信：选择了易居就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我在自己的工作岗位上尽职尽责，默默地为公司的发展尽自己微薄的力量。 项目经专案是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。对我来说，今天又是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。
首先，谈谈我对项目专案这个工作的认识
随着项目管理应用的迅速普及，项目专案成为一种复合型管理岗位代名词。
随着全国大型房企进疆，项目和项目管理是未来的主流趋势。
项目专案是项目的管理者。他们是项目的核心人物，也是项目成功的关键。在项目进行中，能否圆满地完成项目目标，关键在于人员，而不是程序和技术。程序和技术只不过是协助人员工作的工具。
项目专案是项目团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目专案的工作即是对项目进行计划、组织和控制，从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。同时他们应当激励项目团队，以赢得顾客的信任。
作为项目的指挥者，项目专案要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。首先，项目专案要明确项目目标，并就目标与客户取得一致意见。接下来，项目专案应与他的团队对项目目标进行交流，并让团队参与制定实现目标的计划，这样，才能确保全体达成共识，并对计划更切实地执行。
制度的优化，项目专案制是以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销公司产品，为客户提供全方位的服务，实现客户价值最大化的同时，要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场。
其次，谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势
1、具有一定的综合能力、管理经验。
通过去年年初，协助领导做了3个项目的提报工作，使我熟知了，前提提报的相关内容，工作如何开展。可以熟练使用PPT等办公软件，熟知案场前期准备工作，工作流程如何开展
2、思路清晰，管理得当。
无论在哪个岗位，我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。有良好的大局观，处理问题较为周全，工作认真负责。在工作中，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。
3、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质
不屈不挠、勇于挑战困难。能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。培养的销售队伍有极强的作战能力和良好的团队协作精神。
我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。
我总觉得作为年青人总该有点追求，项目专案对我来说是个新的课题，但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位，我将认真学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名出色的项目专案。
4、具有一定的策划、项目成本控制基础
5、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
我对人热情，办事耐心、仔细。性格比较谦和，具有较强的独立处事的能力。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好这项工作。
一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。孔子在《论语》中就有"其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。"这句话就是告诫我必须培养正气，以身示范。 我的座右铭就是："精诚所至，精石为开"。
下面是对九点阳光项目的工作提议：
九点属于本区域培养型标杆楼盘，在同区域内，无太多参考项目，就形成初期销售不畅，方向指定难度大，市场认可度不高的局面。我认为应从以下几点入手，力求把本项目做好：
1、 宣传、推广和销售一线沟通紧密。
企划和策划线在制定报广与宣传策略前，应与销售线做好沟通，例如，策划部门做这一阶段活动前与销售部商讨，是否能很好迎合项目客群最基本的关注点，达到促进本销售的目的。 告知策划宣传的重点在哪？好让销售一线员工做好充足准备，包括说辞、卖点的整理，以便配合好对本项目的宣传。
2、 对区域其他项目定期市调。
知己知彼，才能百战百胜。组织销售人员对竟品的市调，是可以帮助销售人员熟悉相关竟品优略势，总结出自身的优缺点，便于在说辞上做改进，突出优点，弱化略势。
3、 加强员工思想精神。
以人为本。熟知每个人优缺点，对员工实施有效的激励，激发员工斗志，鼓舞士气。多和员工沟通，鼓励大家多提建议，互帮互助，团结协作，群策群力，共同进步。完善梯队建设，敢于放权，锻炼有能力的人。
4、 专业、高效的工作流程。
当日事当日毕，不拖拖拉拉，遗留工作问题，遇工作问题，及时、完善的解决和沟通。在专业领域，组织培训，可利用公司资源，邀请本案场及其他案场专业线人员，拿好的工作经验与大家分享。
5、 扩大来客量，增加拓客渠道。
增设接待点，把客户从市区顺利带至案场，不流失客户，在看房车上的说辞，犹为重要。 沿途上导试排清晰，项目围板清晰，能第一时间把客户引导来。
筛选看房最佳路径。
6、 项目的对外展示
样板间的说辞介绍、园林景观的讲解、建筑材料的讲解，都是很好的对外宣传手段，抓住每一个细节，做到精益求精。把项目的附加值提升起来，让客户弱化区域影响。
说到我的目标其实很简单：克服难关、圆满完成，没有最好，只有更好。
希望公司能给我一个机会、让我能证明自己的人身价值。
为公司创造更多的荣誉与收入换取明天的成功。谢谢各位领导和同事，希望就在前方让我们
携手并肩为了同一个目标而公共奋斗！
竞聘管理者说辞篇三
《企业中高层管理者选拔与竞聘》
企业中高层管理者选拔与竞聘（2-3天）
（适用于针对大中型企业人力资源管理者的公开课与内训课）
课程目标
中高层管理者是驱动企业持续发展的关键因素，企业能否正确的录用中高层管理者是决定企业实现战略目标和企业管理效率的直接因素。本课程直面中国企业选拔中高层管理者过程中最突出的四大问题：选拔标准不清晰、选拔工具粗糙、选拔流程不科学、选拔者缺乏专业素质，分别展开、重点突出。课程训练学员从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准；利用面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大工具选拔最适宜的管理者，使用两大决策模型建立管理选拔决策流程，为企业培养最具技术价值的中高层管理者面试考官。本课程是国内顶尖专家十几年管理者选拔实践经验的精华体现，也是国内最具专业性价值的管理者选拔技术课程。
课程收益 通过两天的专业化讲授与实践，学员将全面掌握：
如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具 如何使用分段决策与整体决策两大决策模型
课程对象 企业人力资源部门和其他能够涉及中高层管理人员选拔的其他人员
课程内容
引言
中国企业管理人员选拔困局 “赛维LDK库存门事件”: 中高层管理者选拔关乎企业的未来
一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准
(一) 设计管理人才招聘选拔标准三大原则：人职匹配、人企匹配、人人匹配
(二) 人职匹配（1）：基于工作职责或工作流程分析岗位任职要素
(三) 人职匹配（2）：五步法构建岗位胜任力模型
(四) 人企匹配：从企业文化价值观中发现管理者选拔要素
(五) 人人匹配：根据合作对象分析发现管理者选拔要素
(六) 让选拔标准落地：选拔指标操作化的流程与方法
(七) 三种选拔评分表设计模式
二、面试技术的革命：基于素质剖面的面试
(一) 究竟哪些选拔方法是有效的？
(二) 全面评价管理人才的测评方法
(三) 陈述性面试的七种题型及应用技巧
(四) 投射性面试题目应用技巧
(五) 基于素质剖面技术的追问
三、中高层管理者的选拔利器 — 无领导小组讨论
(一) 无领导小组讨论的特点
(二) 无领导小组讨论的测试过程
(三) 无领导小组讨论的题目类型
(四) 设计无领导小组讨论的技巧
(五) 无领导小组讨论的评价技巧
四、高层管理者的选拔工具 — 公文筐测验
(一) 公文筐测验的测试过程
(二) 公文筐测验的题目类型
(三) 设计公文筐测验的技巧
(四) 公文筐测验的评价技巧
(五) 撰写公文筐测验报告
五、根据岗位选择合适的选拔方法与流程
(一) 根据岗位选择合适的选拔方法
(二) 录用决策模式之：跨栏模式
(三) 录用决策模式之：综合模式
(四) 如何灵活地使用选拔录用模式
六、如何提高选拔考官的素养与能力
(一) 考官的素养
(二) 如何成就卓越的考官
竞聘管理者说辞篇四
《竞聘房地产销售管理者》
竞聘管理者说辞篇五
《管理人员招聘试题》
管理人员招聘面试试题
姓名 竞聘岗位 得分
录取综合评定的前四名。但是你的直接上级由于个人原因对第四名的印象非常不好，他希望你能把第四名换掉，让另一人补上去。遇到这种情况，你会怎么办：
A. 整理评定材料，说服上级改变主意
B. 录取第五名，同时把第四名推荐给其他单位 C. 按照上级的指示处理，录取第五名
D. 重新考核前五名，考虑将第四名调下去
2、你所在的手机公司的新款手机上市不久，消费者反映电池易松动。经查，情况属实。但如果回收，巨额广告投入无法收回，现有手机也将积压，对公司的声誉也将带来影响。作为公司的总裁，你会怎么处理：
A. 按原计划销售，如有投诉给予个别补偿 B. 向客户说明具体情况，并适当降低价格 C. 以原有价格出售，同时延长保修期
D. 推迟原来的销售计划，改进后再行销售
3、 张强是你的好友，最近你们承担了一个研发项目。在工作过程中，你发现他的设计有抄袭成分，你建议他改过来，但他没有接受，因此导致了单位间的纠纷。于是，单位着手对此进行了调查。你会如何处理：
A. 向调查人员如实说明情况
B. 为了不伤害友情，希望他能自己去说明情况 C. 如果调查组找我，就说出事情
D. 说明这只是工作上的疏忽，不能归罪于个人
4、单位面向社会招聘管理人员，为保证招聘的公平公正公开，领导决定将本次招聘工作委托给专业机构完成，并派你全权负责联络和协调。你认为：
A. 任务太重，自己只能保证活动不出大纰漏 B. 负责的工作太多，难免会出现某些疏漏
C. 事先准备充分，组织联络与活动安排不会出问题 D. 这件任务太过复杂，一个人难以完成
5、你新任某部门经理。不久，你发现该部人际沟通有些问题，下属较少与上级交流，上级对下属的指导也不够。上级领导希望你改变现状，对此你怎么想：
A. 作为负责人，可以设法改变沟通不畅的状况 B. 我愿意去尝试，但需要副手积极配合
C. 沟通问题由来已久，不是我个人可以改变的 D. 解决问题有难度，改变需要上级的支持
6、 假如你是某部门办事员，最近部门里有一项工作任务，经理让你具体负责。你对今后的工作安排有何期望：
A. 希望领导充分信任自己，能更自主地安排自己的工作 B. 希望领导能对自己的工作给予较多的指导意见
C. 希望领导能经常询问工作进度，解决一些疑难问题 D. 希望领导定下工作计划，自己来安排如何完成
7、你租住的房屋需要粉刷墙壁，你希望这件事能由房东来完成，你会对房东说： A．我们已经住3年了，多少也照顾一下我们吧 B．比起我们付的房租，这点费用真是微不足道 C．我们也帮一部分忙吧
D．最近我有二三个朋友要来做客，他们很想在这里住一段时间，如果欣赏这里也许会住下来呢
E．如果我是你的话，一定二话不说就大大粉刷一番的。这里又不是你一个人有房子
8、在宴会中想使一个醉鬼安静下来： A．明天一清醒，你会后悔的
B．那边有个漂亮小姐在看呢，安静一点吧，我来介绍介绍 C．你还不知道吗？大家都在看你呢 D．安静一点，不要那么大声好不好
E．刚才听说你在最近的高尔夫球赛里得到优胜，可以告诉我一下详情吗
9、你儿子的成绩不及格，他的任课老师知道大部分的课业都是你代做的，可是你却和他商量要求让你儿子及格：
A．可是我的儿子确实是用功的，请给他加点分奖励奖励吧 B．你们的校长是我的老朋友呢
C．是我糊涂，怪我不是，请给他一个发愤图强的机会吧 D．我那位当明星的弟弟最近要来，我给你介绍介绍 E．只要这科让他及格，他就会进入好大学的
10、你正在为一慈善事业募捐，对方却是个吝啬成性的人：
A．只要你捐一点钱，我就签一张两倍数目的收据，好让你少付一些所得税
B．我想本地的问题由本地人来共同解决，不要让官方插手进来加税，不知贵意如何
C．请你了解，这是身为市民应尽的义务 D．如果你能捐款，就够给我赏面子 E．这是十分有意义的慈善活动
2、我在与陌生人谈话时，常常不知道如何开头知道如何开头 3、我做每件事之前总要考虑得特别齐备才去做 4、看见别人比我优秀我会很高兴 5、早上醒来，我感觉到精神特别清爽 6、接受和自己相反的意见很难
7、在饭馆吃饭，比我后来的人饭菜先上，我会很生气 8、我对最新流行的服饰能坦然接受 9、在朋友中我是领头人
10、做任何事情我总是充满信心
三、填空（20分）
1、诚实守信是企业经营的最起码原则，请举两个诚实守信经营的例子
2、举出最常见的提高产量的方法（最少举三个）
3、小王很忙，因为总有许多人请他帮忙，结果常常是他自己的工作无法按时完成，你认为小王正确的做法应该是学会
4、正常上班期间，有两位员工在车间里打架，有人向你做了汇报，你的做法是
5、一天的工作下来，你疲惫不堪，可这时你忽然记起有一个事先商定好的约会，你已经没有精力赴会了，你会对对方说
6、请你按照重要性从大到小对安全、产量、质量排序 你这样排列的理由是
四．简答（20分） 你最好的朋友，同时也是你的下属和得力助手的小张，在工作中有明显的违规行为，按照公司制度，出现上述违规行为，要处以数额较大的罚款并在全公司进行通报批评。你的上司让你和小张谈谈这件事，让其认识到自己的错误并接受公司的处罚。但小张在之前就曾在众人面前扬言，如果公司罚款的话自己就辞职，而你并不想失去这个得力的助手。你想好了一段说辞，可以让小张既接受处罚又能继续为公司效力。请把你的说辞写下来。
竞聘管理者说辞篇六
《杭州市城市建设发展公司中层管理者竞聘上岗实施方案》
杭州市城市建设发展公司
中层管理者竞聘上岗实施方案
（讨论稿）
一、总 则
第一条 杭州市城市建设发展公司（以下简称公司）坚持以“三个代表”作为改革的指导思想，充分体现代表先进生产力的发展要求，代表先进文化的前进方向，代表广大人民的根本利益的原则。
第二条 公司是杭州市城建资产经营有限公司下属的国有独资子公司。公司的经营管理，包括对人力资源的管理，把投资方也就是国家和人民的利益放在第一位。同时，公司为供职的职工提供良好的薪酬待遇和福利保障，并充分维护其正当和合法的权益。
第三条 公司按照杭州市城建资产经营有限公司规定的五项职能及其他职能进行经营管理，在本地区经济和社会发展中承担重要责任。公司要求参加竞聘上岗的人员及在公司供职的全体职工具有较高的专业知识和管理技能，努力学习，勤勉敬业，胜任本职工作，为完成公司经营目标贡献自己的力量。
第四条 本次竞聘上岗为内部招聘，对象为本公司的符合竞聘条件的在职职工。随着公司改革的深化和业务的拓展，公司将不断优化人力资源结构，提高公司管理水平，从2004年下半年开始，对公司有关岗位，将在一定范围实行公开招聘，逐步形成一个开放的、动态的人力资源管理体系。
第五条 本次招聘仅限公司中层管理人员，共计6个岗位：
综合管理部 经理1人
财务部 经理1人
战略投资部 经理1人
业务开发部 经理1人
地下管线业务事业部 经理1人
广告业务事业部 经理1人
第六条 本次招聘人员的岗位职责和上岗条件见附件。
三、应聘人员资格
第七条 此次竞聘为内部竞聘，凡公司在职正式职工，均有应聘资格。
第八条 应聘人员应拥护中国共产党的领导，热爱祖国，热爱城市建设事业，诚信敬业，忠于职守，身体健康，自觉遵守社会公德，维护公司利益。
四、招聘方式
第九条 坚持贯彻“公平、公正、公开”的原则，采取公开招聘、竞争上岗、双向选择的方式，竞争和择优相结合，员工自愿申请和岗位需要相结合。
第十条 为保证竞聘工作的公正性，公司成立竞聘领导小组，由范川总经理任组长，成员由 人组成，决定最终聘任人选。
第十一条 成立竞聘办公小组，由 任办公小组组长， 任副组长， 员工，共 人组成；竞聘办公小组负责组织竞聘日常工作。
第十二条 成立竞聘考评小组，负责竞聘人员的考评，人员由竞聘领导小组成员及聘请的专家组成，名单予以公示。
第十三条 为增加选拔工作的透明度，加强群众监督和组织监督，设立意见箱。公司领导小组和竞聘办公小组将对群众意见给予明确答复。
第十四条 竞聘流程
招聘公司部门经理，采用竞聘报告、演讲答辩与考察相结合，按下列步骤进行：
（1） 信息发布
竞聘办公小组发布内部竞聘信息，包括岗位名称、人数、岗位主要职责、学历及专业要求、能力及技能要求、工作年限要求、竞聘时间、地点安排、主要活动内容等。
（2） 个人申请
竞聘办公小组将《中层管理者申请表》（见附件一）下发到公司各部门，申请人本着自愿的原则领取此表，在规定时间内填写后上交竞聘办公小组。
每人限申请 个岗位。
（3） 申请人资格审查
竞聘办公小组负责对申请表进行分类，由竞聘领导小组对各岗位竞聘人员的竞聘资格进行最终审定，确定竞聘人员。
竞聘办公小组将初次筛选结果通知申请者本人。对不具备竞聘资格的申请人，应将申请表返还本人，并在申请表上注明返还原因，个人对此有申诉的权利。
如果没有人符合竞聘条件，本次可暂由领导小组指定人员参加竞聘。
（4） 竞聘报告写作
申请人在递交《中层管理者申请表》的同时，向竞聘办公小组提交竞聘报告一份，内容为针对所竞聘岗位管理工作的规划和设想，要求字数在3000-5000字。
（5） 竞聘演讲、答辩
根据竞聘办公小组安排，申请人在完全公开的环境下进行演讲和答辩，员工均可列席，竞聘考评小组负责提问并根据演讲和答辩的情况进行评定。列席员工
可现场提出个人意见和问题，竞聘者应现场回答供考评小组参考。
（6） 竞聘考评
竞聘考评小组结合竞聘报告、竞聘演讲答辩以及个人工作业绩、相关经验，对每个竞聘者进行评分。
（7）竞聘结果：
由竞聘领导小组确根据竞聘考核小组的评价结果确定聘任人员公示名单。 （7） 公示
公司竞聘办公小组公示竞聘领导小组决定的公示名单，如公司员工有不同意见，应及时用书面材料反馈上交竞聘领导小组，竞聘领导小组根据情况，重新研究决定。
六、录用和上岗
第十五条 经过公示，由竞聘领导小组最终确定的竞聘上岗人员和公司签订《劳动合同书》（见附件四），从签订新的劳动合同书之日起，以前与公司所签的劳动合同失效。
七、附则
第十六条 本方案经公司高层会议审核、总经理批准后实施。
附件一：中层管理者申请表
竞聘管理者说辞篇七
《水岸阳光城竞争楼盘对比说辞》
春江华城与本项目对比
1、首先价格这块春江华城的价格的确都是在四千多，但他们是期房，要后年才能拿到房子，我们是现房，您等于花这么高的价格只是卖个梦，开发商要是好点的房子建成后质量，实际的户型面积不会有很大的缩水，要是不好的开发商房子建好后有严重的质量问题和与当初看户型面积不一致或实际面积缩水，都是很大的问题，这个您在看电视的时候都可以看的到，所以国家要求以后在建的小区都要现房销售，而我们的房子是现房对外销售，你什么都可以看的到，小区一期又是实景呈现，真正的一分钱一分货；期房还有个不好的就是，买过房子后提前还贷款，还了一年后才能拿到房子，房子要是有问题，要也不是，退也不是，银行的利息又一直在还款，这个您都可以算的出来的，你每个月还了多少钱，这么长的时间一共付了多少利息。
2、还有我们两个小区的位置，他们是处于老城区的边缘在横山路通过一条小路进去，小区只有20万方，要步行一段时间后才到横山路，而恒山路都是建材一条街，家里来个朋友还找不到大门，小区里都没有基本的生活配套，而我们项目面临商业氛围很浓厚的太极大道主路口，交通便捷，门口就有1路和2路公交车路过，开往广德各个地方，小区周围配套大的菜市场、医院、世纪华联超市，基本上就5分钟的生活圈，我们小区还考虑到您孩子上学的问题，小区自建幼儿园和小学，像这么冷得冬天您只要下个楼就可以到达，您和孩子都不用在寒冷的冬天和炎热的夏天还在路上奔波。
3、项目整体和开发商实力的对比，春江华城严格意义上来说就是个普通的小区，其实这个都不好说，他们现在都还没有交房，以后小区的大门怎么做，小区的景观怎么做都是个未知数，这个项目卖了这么长的时间才卖了3万方，相当于我们小区一期的一半，而且到现在还没有交房，估计这和开发商的实力有关系。而我们小区，总共有40万方，是他们的2倍，一期已是实景现房，加上二期我们将打造一个更加高端的英伦社区，里面有别墅、多层洋房、高层，我们的开发商海亮集团中国房地产百强企业，无论从设计和团队上来讲都是广德县第一的，您想想您要是住在这样一个小区里，朋友是怎么看您 ，保证很羡慕您，后期的高品质产品的推出您的房子还不升值？
4、在说说两个小区的所处的位置，他们处在老城区边缘，现在房价都这么高了，又没有配套，广德发展中心不不在那，以后您的房子还能升值么？而我们小区则不同，处在经开区，政务区，老城区交界的位置，经济开发区现在是广德县重点打造的区域，区域价值可想而知，加上后期我们的高品质产品相继推出，您的房子想不升值都难。
桃源名都与本项目对比
1、首先价格这块桃源名都的价格基本上都是在五千以上，而我们项目的价格没有打过折前是五千左右，在看我们产品，他们是期房，我们是现房，您等于花这么高的价格只是卖个梦，开发商要是好点的房子建成后质量，实际的户型面积不会有很大的缩水，要是不好的开发商房子建好后有严重的质量问题和与当初看户型面积不一致或实际面积缩水，都是很大的问题，这个您在看电视的时候都可以看的到，所以国家要求以后在建的小区都要现房销售，而我们的房子是现房对外销售，你什么都可以看的到，小区一期又是实景呈现，真正的一分钱一分货；期房还有个不好的就是，买过房子后提前还贷款，还了一年后才能拿到房子，房子要是有问题，要也不是，退也不是，银行的利息又一直在还款，这个您都可以算的出来的，你每个月还了多少钱，这么长的时间一共付了多少利息。
2、桃源名都现在销售的是高层产品，现在整个广德县基本上以后都是高层产品为主，多层由于国家的限制都不会再建了，多层就是你在有钱都买不到了，而且您可以算一笔账，您买高层公摊大，实际的使用面积很小，后期电梯费、物业费这个成本，买一套房子都会住很长时间，这个费用很多年后您一定会后悔当初为什么没有买多层，我们基本上就算是相同的价格，桃源名都现在卖得都是大面积的房子，您所交得公摊会更多，算上你多交得买公摊的费用和后期使用的费用，这中间相差的有可能就有装修房子的钱出去了。
3、桃园名都小区只有15万方，小区里都没有基本的生活配套，而我们项目面临商业氛围很浓厚的太极大道主路口，交通便捷，门口就有1路和2路公交车路过，开往广德各个地方，小区周围配套大的菜市场、医院、世纪华联超市，基本上就5分钟的生活圈，我们小区还考虑到您孩子上学的问题，小区自建幼儿园和小学，像这么冷得冬天您只要下个楼就可以到达，您和孩子都不用在寒冷的冬天和炎热的夏天还在路上奔波。
4、项目整体和开发商实力的对比，桃源名都严格意义上来说就是个普通的小区，从外力面上可以感觉的出来，说得不好听的，我的一个浙江的客户就问我那个小区是不是回迁小区，估计这和开发商的实力有关系。而我们小区，总共有40万方，是他们的2倍还要多，一期已是实景现房，加上二期我们将打造一个更加高端的英伦社区，里面有别墅、多层洋房、高层，我们的开发商海亮集团中国房地产百强企业，无论从设计和团队上来讲都是广德县第一的，您想想您要是住在这样一个小区里，朋友是怎么看您 ，保证很羡慕您，后期的高品质产品的推出您的房子还不升值？
5、我有一个外地的客户过来买房，就和我说看了很多得小区就选择我们家，我问他为什么选择我们家，他就跟我分析，小区以后的升值大不大，不是看位置，不同位置的两个小区以后就会有不同的价格，这个是要看小区的规模，小区的配套，小区所在区域的发展，我们小区是在经开区，政务区，老城区交界的位置，经济开发区现在是广
德县重点打造的区域，区域价值可想而知，加上后期我们的高品质产品相继推出，您的房子想不升值都难。加上以后二期高端产品的推出，我们小区的升值空间比任何小区都要大。
新徽商公寓与本项目对比
1、首先价格这块新徽商公寓的价格基本上都是在四千六左右，而我们项目的价格没有打过折前五千左右，我们的价格是比他们家高，但是一分钱一分货，在看我们产品，他们是期房，我们是现房，您等于花这么高的价格只是卖个梦，开发商要是好点的房子建成后质量，实际的户型面积不会有很大的缩水，要是不好的开发商房子建好后有严重的质量问题和与当初看户型面积不一致或实际面积缩水，都是很大的问题，这个您在看电视的时候都可以看的到，所以国家要求以后在建的小区都要现房销售，而我们的房子是现房对外销售，你什么都可以看的到，小区一期又是实景呈现，真正的一分钱一分货；期房还有个不好的就是，买过房子后提前还贷款，还了一年后才能拿到房子，房子要是有问题，要也不是，退也不是，银行的利息又一直在还款，这个您都可以算的出来的，你每个月还了多少钱，这么长的时间一共付了多少利息。
2、新徽商公寓现在销售的是高层产品，现在整个广德县基本上以后都是高层产品为主，多层由于国家的限制都不会再建了，多层就是你在有钱都买不到了，而且您可以算一笔账，您买高层公摊大，实际的使用面积很小，后期电梯费、物业费这个成本，买一套房子都会住很长时间，这个费用很多年后您一定会后悔当初为什么没有买多层，我们基本上就算是相同的价格，但是算上你多交得买公摊的费用和后期使用的费用，这中间相差的有可能就有装修房子的钱出去了。所以他们家的价格卖得低啊。
3、新徽商公寓前期的多层产品都很不错，但是这次的卖高层区域就独立为一个小区，与原来多层小区分隔开来，只用四栋楼，下面又是商业以后我的一个客户上次过来看房就和我讲觉得以后的物业管理都是一个很严重的问题，那边又是仅挨着汽车站，来往的人很杂，在那住着都不安心。我听着也觉得对啊，反正要是我肯定也有点担心，我自己包括我的亲戚朋友都是买的水岸阳光城，一个大的成熟的小区，又有专业的安居物业来管理小区，住着安心啊。所以他们家的价格卖得低啊。
4、他们家的开发商就是本地的开发商，我们的开发商海亮集团中国房地产百强企业，无论从设计和团队上来讲都是广德县第一的，您想想您要是住在这样一个小区里，朋友是怎么看您 ，保证很羡慕您，后期的高品质产品的推出您的房子还不升值？
5、我们小区是在经开区，政务区，老城区交界的位置，经济开发区现在是广德县重点打造的区域，区域价值可想而知，加上后期我们的英伦风格的别素、多层洋房等高品
质产品相继推出，您的房子想不升值都难。加上以后二期高端产品的推出，我们小区的升值空间比任何小区都要大。
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