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虽说360行，行行出状元，但是不同行业及职业之间的收入，还是有着不小差距的。
另外，就算是同样的职业，不同国家的工资水平也完全不可同日而语，比如你目前在中国从事的职业，想知道在日本能拿多少工资吗？
日本政策机构曾根据日本人不同水准年收，做过如下划分：
高资产阶层：年收入800万日元（56万）以上、或纯金融资产2000万日元（140万）以上（这部分人群占日本人全体的20%）
低资产阶层：年收300万日元（21万）以下、或纯金融资产300万日元未满（这部分人群也占日本人全体的20%）
除去上述20%的“高资产阶层”和20%的“低资产阶层”，余下的60%，就是日本的中产阶层了。他们的年收在300万日元（21万）以上，800万日元（56万）以内，属于日本社会的中坚骨干力量。
大部分日本大学生的第一份工作，每月收入都在20万日元前后，年收入约为240万日元（15.9万人民币）。
工作几年后慢慢升职，三十多岁工资慢慢达到行业平均水平，这个年龄基本上也就该结婚生子，很多日本女性婚后便成为全职主妇，丈夫要负担整个家庭的经济压力了。
下面是日本媒体根据厚生劳动省“薪资构造基本统计调查”，统计出的日本最受欢迎的前30位职业的平均年收入，看看有没有你目前的职业吧！
日本最受欢迎前30位职业年收入排行榜
第30名：护工
随着日本进入老龄社会，看护老人的职业越来越显得重要。
平均年收：450万日元左右（29.8万RMB）
第29名：作家
印象里，作家应该是很有钱途的职业，其实那只是一小部分出名的作家。日本作家的收入来自印税（类似于每本书的销售提成）、原稿费、著作权费用、演讲收入等，没有成名之前的日子还是比较苦的。
一般作家平均年收：300万日元左右（19.9万RMB左右）
第28名：税理士
和律师执照一样，税理士执照也相当难获得，需要若干年的努力学习，才能考下从业资格。但是，一旦能够拿到税理士执照，都会有相当不错的收入。
平均年收：830万日元以上（55万RMB以上）
第27名：铁道驾驶员
以前的火车驾驶员，现在的地铁，或者轻轨驾驶员。在日本，每天和生活密不可分的就是电车了。可能日本人生活和铁道交通关系太密切的缘故，这份工作在日本还是很受欢的。
平均年收：400万日元左右（26.5万RMB左右）
第26名：消防员
很多家长希望自己的孩子，以后能够成为消防员的原因很简单：帅和能够救人。
平均年收：400万日元左右（26.5万RMB左右）
第25名：兽医
成为兽医，需要持有兽医执照，必须在大学学习6年以上的兽医课程，并通过兽医国家考试。
平均年收：560万日元左右（37万RMB左右）
第24名：警察
正义的化身，是很多日本家长的心中，希望自己孩子将来能够从事的理想职业之一。虽然是有危险的职业，但是工资还是相当不错的。
平均年收：800万日元左右（53万RMB左右）
第23名：厨师
在日本可以吃到绝大多数国家的食品，电视上出镜最多的也是美食节目，因此，作为一个厨师在日本还是很受欢迎的，但不是名厨的话收入比较一般。
平均年收：350万日元左右（23万RMB左右）
第22名：美容美发师
日本的美容美发技术就不用说了，进入任何一个理发店，都能做出让自己满意的造型。但是成为能够独当一面的大工之前，一般都需要用6年以上的修业时间，这段时间的工资不会很高。
平均年收：300万日元左右（19.9万RMB左右）
第21名：设计师
包括商品包装设计，网站设计，3D设计等，是一个需要天赋的职业，而且不容易出人头地。
平均年收：500万日元左右（33万RMB左右）
第20名：面包师
很多来日本留学的女孩，都有发胖的趋势，一是因为日本甜点过于好吃，二就是因为日本面包太香了。只要走在大街上，肯定能够沿着香味找到面包店，而且每个店铺都会有自己的特色面包品种。
平均年收：500万日元左右（33万RMB左右）
第19名：建筑士
跟国内有些不同，在日本大家都希望拥有自己的一户建独栋房屋。建造房子的时候，需要找专业建筑士，来为自己以后的家设计与建造。即使不是一户建，在买普通楼房时，也会找一些专业建筑设计人员来进行装修设计。
平均年收：550万日元左右（36万RMB左右）
第18名：飞机驾驶员
和国内一样，驾驶飞机是一件非常了不起的事，驾驶员都是千百人中精挑细选，长期培养出来的，因此也有相当高的收入。
平均年收：1300万日元以上（86万RMB以上）
第17名：银行职员
绝对是一个相当稳定的工作，一旦进入银行的大门，应该算是衣食无忧了。
平均年收：1000万日元以上（66万RMB以上）
第16名：空乘人员
也就是俗称的空姐、空少，因为能到各地旅游，所以受一些年轻家长们的青睐。
平均年收：500万日元左右（33万RMB左右）
无印良品是一个奇葩的案例，没有logo、广告、代言人、繁复的颜色与样式，业绩却依旧一飞冲天：2010年至2012年，其全球净销售额从1697 亿日元(约107.8亿元人民币)增至史无前例的1877亿日元(约119.2亿元)，它的成功有什么样的产品秘密?
1、洞察消费需求
2003年，MUJI实施名为“观察”的开发计划，开发团队会直接拜访消费者，观察其日常生活，并对房间内每一个角落，乃至每件商品一一拍照，照片随后被提交讨论分析，以此挖掘潜在消费需求。
2、变亦不变，使用便利性
MUJI现今电子产品销量冠军、深泽直人所设计的壁挂式CD机，早年即由金井发掘。不同于一般CD机永远“平躺”的设计，深泽直人所设计的CD机如同方形换气扇置于墙上，开关亦非是惯常的按钮，而是垂下的绳子。
3、对细节变态的要求
标准化陈列不仅要求整齐、饱满、富有冲击力，还要求考虑顾客购物习惯。例如文具区所有笔盖都必须朝向同一个方向，美容护肤品类的各类瓶子的瓶盖和标签也必须朝向统一，被挂在高处的搓澡棉、浴花必需由店员用纸板作为尺子规整，保持同一水平高度。
4、重视每一位消费者，苛求完美
关于业绩爆棚的管理秘密全在金井政明的手机邮箱内。其中最受其珍视的邮件来自“生活良品研究所”—每个顾客的反馈意见均会直达其邮箱。
“这些都是顾客所不知道的，他们不知道这些意见居然社长都会亲自看。每分每秒，我都会看这些意见。”金井政明狡黠地说。此类邮件到达的高峰是在周三，总数超过 100件，平常亦有30到50件。有人指责某款晾衣架会因紫外线的照射而变脆断裂，有人抱怨最新款的拖鞋“头太小”……
5、环保、节制的理念
日本是一个资源极少的国家，所以他们国家的很多设计都因遵循极简的理念而著称。包括日本最流行的禅宗也讲究的是“极简生活”用我们现在的话说就是“极简朴的生活”，关于MUJI的理念，其设计总监原研哉在《设计中的设计》曾这样描述：“追求的不是‘这样好’，而是‘这样就好’。
它将价值赋予可接受的质量：节制、让步以及超然的理性，可称之为‘全球理性价值’，一种倡导以极端理性的视角使用资源和物体的哲学。MUJI理念要指出的是日常生活的‘基础性’和‘普遍性’。”
6、极简、便利性的设计感
追求商品本质和便利性使得MUJI的产品开发过程颇为另类。以日本零售龙头企业大荣(DAIEI)为例，其自有品牌“SAVING”在开发时仅与制造商合作，而MUJI则不同，每件商品从企划、设计、制造到售卖均需层层把关[
硬性指标包括商品不能追逐流行趋势以免跟风后过时，商品必须能够提升品牌形象等。只有经过外部咨询委员的集体认可，产品才能最终上架。“最常见的淘汰原因是做设计的人不会考虑到产品能否被销售。”金井政明解释说。
金井政明异常强调节制及反流行。金井政明认为过分消费会导致很多淳朴的东西慢慢消失。作为流行的对立面，MUJI追求的是长久耐用、具有高度普遍性的设计及材质、恰当的价格，而不会增加有很强嗜好性的设计和颜色。
为了驱动MUJI实现“使用便利性”，金井政明成立了两个核心的管理部门并亲自管理。一个是面向消费者集思广益的生活良品研究所，使用者可在商品开发、试卖、正式售卖等阶段提供意见，金井则开通个人邮箱用于采纳建议敦促进度。另一个是设计师主动寻找需求的商品种类开发部，其门下设生活、服装、食品部等三大分支，对产品进行定期检查更新设计。
如此设计流程往往颇费周折。“松井忠三曾经说募集商品设计时，其实是恰如其分地摆荡在两条线之间的。这有点像调收音机音量的时候，可能不知道什么样的音量适合自己，所以你就会去调，再回来一点，又回来再回去一点，就是这样一个过程。” MUJI中国区总经理王文欣解释说。
例如MUJI一款用于放在冰箱里制作凉水的冷水桶即曾经历四次改造。设计师发现日本冰箱普遍偏小，较大的冷水桶无法直立放置，遂将侧面设计成平面以便在冰箱里不滚动，桶口亦被密封，防止平放时有水溢出。
一些女性消费者反映装满水后水桶太重，平放取出吃力，设计师又在水桶侧边加上了弧形凹槽增加受力点。该冷水桶亦可作为泡茶的茶壶，此后消费者亦两次提议对桶内滤网进行改进，设计师最终照单全收。
为了制定出最佳方案，往往需要邮件沟通无数，最繁忙时甚至在机场进行设计讨论，以便讨论结束后各自赶赴下一个目的地。
写给设计师的9个宝贵建议 我们也知道，改变外部环境虽然可能，但确实很难，你要面对公司的战略，结构，合作部门的专业性等诸多问题，别放弃，经常与他们阐述你的想法，会有改善，哪怕再小。如果是内外因造成的现状，也没有哪一方面在推动，应该是恶性循环。 先从我们自己下手可能更容易些，希望多关注这一段。 1
，一切问题先从自己下手
我们更容易改变自己，这是可控并有很多空间的事情。跟同行学，当然也包括国外的。经常羡慕他们工资高，待遇好没什么鸟用，他们输出的精品确实要多一些。
欧美的设计多有创意，日本的设计多有文化，韩国的设计多细腻，都值得我们学习补充。再关注下自己身边的设计师，他们在做啥，有什么你没有细想过。
不要老关注别人设计中的缺陷，你能发现缺点当然很好，如果还有时间，尽量去发现这个设计中你想不到的，你做不到的，集中这些优势，你可能变得很强。
“设计师”这个称谓让我们觉得自己是美的生产者，制定者，这么多设计师，对这个核心价值的体现是否到位？美与不美是很抽象，但方向还是有的，别失职！我们针对外部环境的抱怨少么？一切抱怨都不能成为你专业性提升的动力，相反，他让你失去很多关注自身问题的机会。
2，设计永远不会因为不烂三寸变好，认识理论，运用理论，去做，多做！ 我们做了很多在为自己专业性提升的行为，逛平台，看解析，赏译文。之后……我们把看到的美的，受到赞赏的东西，要么挪用，要么留存，很少去分析这些作品背后支撑的道理，设计不需要道理么？当然需要，无理的设计很难让别人接受，当产品质疑你的设计方案，你跟他说什么？“XXX就是这么做的！”“我觉得很好看！”，如果一个产品被这样的回答征服，那他心也挺大的！这显得我们很没有思想。设计越有目标与道理，越容易沟通，越容易推进。
我们看到的精妙理论不应用到你的设计里，就变成了废话。至少要由少至多的将这些认为对的设计观点，揉进自己的设计。这当然不简单，但是你要开始这么做才有希望。 3，别把自己都不满意的东西提交，用尽日程的最后一秒，尽力
你一定也经常抱怨自己不能将设计做的更好，但你又没有勇气推翻那些自己生成的设计，“日程这么紧，算了，反正他们不会介意这个细节”。难道不能晚走一会完成的更好么？这个细节就是你的分内事，意识到了，就不要提交这些完成度不够的设计。所有已完成的设计，都值得你思考是否需要推翻，这代表着我们的职业素养与社会价值。再夸张些，你回家改一改也可以，因为真有很多设计师是这么做的，这算不讲道理？设
计不做到精疲力尽那刻，你也敢说没办法？你也好意思说自己有了瓶颈？就是没走心，没想，没做。
4，完成度是相对的，这个相对总有一个100分，更关注外因，你才一直停留在60分。
任何设计师面临的问题都跟你一样，可还是有人产出了更好的方案，他是不是更聪明？我觉得他更用心是一定的，在任何困难的需求下，都有一个相对最好的方案，这件事情是真的，在于你做到了没有。
5，完成你设计上的美观，舒适，合理。真做到了，这些下需求的人没准就变可爱了
你的设计多数是给别人用的，多想想，是不是太隐晦，太复杂，太难用？也别太考虑产品让你如何，企业老板让你如何如何，你要是早说通了这些设计，他们也省着跟你废话，何况人家花钱了，也有自己的KPI，如果设计在起推动作用，你以为他们真傻？一件事情尽善尽美夺难啊，这么容易他早就自己上了。
6，让设计直观，易懂，易用，有章法，舒适
用户不是人么？他需要有设计专业性来完成使用么？既然不需要，你弄那个乱七八糟的毫无章法的设计，还指望他秒懂？我们倒是自己做的挺嗨，“哥们，看看，多艺术！””咋样，你看我那五行英文，洋气不？”，醒醒！换位有多难？你自己不逛网站？你不抱怨那些糟糕的设计么？别让自己的设计变成那样。用户也没有义务花更多时间来理解你的设计。
7，公司的工作，拼上命干对你有百利，无一害，最后的收益者就是你 在公司的时间，尽量都用在设计上，你算一笔账，你未来很可能跳槽加薪，这些从何而来？从你目前的公司积累的，公司给你开资，你提升职业素养，跟团队学习专业，将来迎接跳槽加薪，里外里你最赚。
8，谦虚这件事，不是说说就行！不论你到了哪个高度，保持谦虚【日本设计师的待遇】
别轻易质疑你的LEADER，他可能身经百战，一句话就包含着对设计若干年的提炼，设计师不善于倾听，进步有点难，本来就没什么秘籍，你再不听善言，提升慢很正常。
如果你真不觉得他比你强，那你努力点，把他拉下神坛。你有这样的深度估计早就跳槽了吧？另外他比你的责任大，你的设计如果出了问题，也是他来扛，不要以为他想难为谁，他真不闲！
在平台里别光顾着跟别人PK，设计尽善尽美不容易，有缺点正常，没准他说的对呢，你下次注意一下，设计又进一步，谁赚谁赔？分析半宿，觉得他说的不对，你不改就完了。你要是特别喜欢哪个设计师，也别愤愤不平的在作品底下跟提建议的人撕，通常有点经验的设计师都很谦虚好学，不会因为这个介意，你上去咔咔一顿撕，有点唐突，而且他自己有判断力，知道好赖。
9，一切跟你职业相关的，都叫职业素养
简历好看是应该的，不过HR一般都不看，也看不懂。评估简历的LEADER，还要把你的信息重新敲成文字邮件给HR，你要是真长点心，配个文本或者在邮件中把必要信息写上！别光弄张几十M的大图过来，我们知道你为了显示功力，这是敬业没错，让它有用点就更好。