如何对员工进行考勤

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如何对员工进行考勤 篇一:《员工考勤作假怎么处理》

员工考勤作假，怎么处理？

我是上海一家制造企业的人事主管，在本部门里有一位员工，负责管理全公司所有人员的考勤，他在职期间，每月汇总考勤数据，将汇总好的数据给我做薪资，但经常将自己的考勤迟到或者早退数据抹去。这个月，他又一次做手脚的时候被路过的领导当场逮住，领导大怒，要求我们人资部门严肃处理，言下之意是让辞退他。

我想请问，因为考勤作假而辞退员工，会有什么风险吗？我要怎么样来具体操作？ 之前有一位行政人事经理，下属有4人，但是她把考勤工作还是牢牢抓在手里，每月统计考勤时，自己一个人做出来，一份考勤记录要打印好几遍才能最终确认，作为下属都知道她经常迟到，也知道她是在改考勤记录，但是老板不知道~~~~~~ 其实案例这个问题，作为人事部主管应该是早都该意识到的。

一、案例分析

1、 很简单，员工给自己改考勤记录，被领导撞见； 2、 领导隐晦表示要辞退

3、 人事部门考虑法律风险

二、处理办法

要没有风险的辞退员工，必须满足《劳动合同法》规定第三十九条规定，即 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；

（二）严重违反用人单位的规章制度的；

（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

（六）被依法追究刑事责任的。

其中根据案例描述，用人单位只能以第二、三项为依据来合法的辞退该员工。

1、 参照考勤制度处罚

（1）统计其违规修改数据

首先员工是自己滥用职权，违规修改自己迟到、早退的考勤数据，那么首先，部门主管应该调取该员工任职以来的个人考勤数据，分析对比，统计出其迟到、早退次数，累计迟到、早退各多少分钟，对比已存档的考勤数据记录其违规修改了多少次，统计出来的数据要求本人签字。

（2）根据违规情况开除处罚单(如何对员工进行考勤)

根据公司的考勤管理规定，迟到早退在什么情况下应该接受什么样的处罚，或处罚金，或扣发全勤，或取消评优资格，或降低绩效考核成绩等等，按照

公司规定，达到一定程度，开具罚单，员工应该缴纳的罚金一并从工资中扣除，其因为之前“考勤记录良好”获得的荣誉及绩效工资等可根据实际情况重新核定，并给出通报批评或者说明，要求员工在对应的处罚单上签字确认。

2、 参照员工手册惩处

根据公司的员工手册中，员工累计收到罚单多少张可以给予对应处分的内容，来确定员工是否已经满足《劳动合同法》第三十九条第二、甚至第三项的合法解除劳动合同的要求。最终给出终极处理决定，必须与员工面谈，要求其在所有处罚单上签字，并留下物证、人证、录音等证据。

3、 主管领导监管不力

虽然古语有云，疑人不用，用人不疑。但是对于考勤管理员这一特殊岗位主管领导还是要监管到位，毕竟迟到、早退是跟经济收入挂钩的，员工有的时候难免一时坏念起，做了不该做的事情，建议部门主管在对待有利益牵扯的岗位时，要监管到位，不定时的抽查考勤数据，多关注员工动态，如果人事主管发现的早，及早制止并给出相应的处罚，相信也不会被领导发现。换个思路，说不定，领导对人事主管多多少少也是有不满的，所以你的表态也很重要。

4、 最终决定综合考虑

（1）当然，如果我是该人事主管，我会在收集员工违规证据的同时，找出员工入职以来的绩效考核表以及工作表现的证明综合评定，如果员工在其他方面的表现还是表现不错的，该给员工的经济处罚一定会给，书面警告或者通报批评也一定要给，但是我会做自我检讨，我的兵我没有引导好，一方面说明我的管理不到位，希望领导在保留其违规证据的同时，给其改过自新的机会。

（2）如果之后还有类似问题再犯，新帐老账一并算。如果该员工表现一般，那么尽快处置。

5、 处理前后细节把控

（1）该员工由于修改次数太多，如果一并惩处其违规以来的所有罚金，可能还是个不小的数目，注意，扣除罚金后，月工资不得低于当地最低工资标准；如果不行可以分两个月扣除；

（2）员工很有可能会因为要扣除罚金而自离，自离的话，关于罚金的处理看公司如何决定；

（3）如果最终公司决定给该员工改过自新的机会，那么罚金一定要按照公司规定惩处。

其实该员工屡次违规犯错，滥用职权，除之必能后快。但是，作为一名主管，对于自己手下员工的工作情况和进展都不甚了了，就没有责任吗？很多时候，不是员工学不好，而是领导带不好，说的就是道理。

如何对员工进行考勤 篇二:《经常出外勤的人员如何考勤》

经常出外勤的人员如何考勤？

主题描述

我们是济南的一家零售公司，在本市拥有多家店铺。从今年起，我们增加了营运岗位的编制，营运人员因为要经常下店铺的原因，所以很多时候没有回办公室打卡，这样就很难监控他们的出勤，到底是下店铺了还是借故跑出去玩了很难去确定。针对这个情况，领导让我们HR做一份关于营运人员考勤的制度。 我应该怎样去做这份制度呢？(如何对员工进行考勤)

写学习总结

答：来三茅有一年多时间了，像这样的零售公司，像这样出外勤的人员如何考勤的问题，打卡都打了好几回了。我们也知道，很多企业都有电子考勤与书面考勤，书面考勤不用说，而电子考勤，一般都有个考勤机挂在公司门口的墙面上，要么是卡，要么是手纹等等。

如何对出外勤的人员进行考勤？让我们这些做HR的都有了内分泌失调的感觉！下面的几个办法看看可以不？

1、假想员工都是“遵章守纪好员工”。

说理想点，我假想这些出外勤的员工都是遵章守纪的高员工，他们既然出外勤，肯定都是带着工作任务和目标去的，不可能是没有通过安排而除去闲逛的，既然如此，我们企业何不人性化一些？只要他们能完成领导布置的任务，实现工作目标，那么我们何必又要计较员工出差未回来打卡呢？（笔者公司有很多同事，经常会在本市范围内办理相关工作事宜，譬如财务跑银行、人事跑人社局、外贸跑海关等等）

2、借助手机OA或者相类似的软件实现监控。

现在再假设员工都是有惰性的，都是能逃避制度就逃的人，那么我们也可以尝试通过一些智能软件来实现管控。现在流行这样的软件，的确是很有能耐，就好像是为企业外勤人员量身打造的O(∩_∩)O~借助此类软件可以监控企业外勤人员在工作时间内做哪些工作内容，上下班考勤记录，客户拜访记录等情况。好比老板为每个出外勤人员配了个GPS定位系统，全程跟踪，好强大的有没有？这个办法是最好不过的了，只不过是每个外勤人员都得随身配置携带一个智能手机！！！

3、设置书面签到或电子刷卡流动站。

这家济南的零售公司在本市内不是拥有多家店铺么，那何不考虑在每个店铺都设置一个流动考勤站点呢，外勤人员走到哪里，考到哪里，签到在哪里，顺便规定

让下面店铺的负责人对外勤人员签到的记录签名表示确认。确认此外，哪怕是站在摄像头里露个脸？只不过这些做法稍微显得繁琐了些。

4、关于如何做制度？集思广益尤佳。

HR看了三茅网站上朋友们的分享后，再结合自己企业的实况进行“闭门造车”，弄好一个制度的初稿后，再召集相关人员和领导进行集中讨论，最好是把一些具有“代表性”的潜在出外勤的人员也喊几个参会，听听大家的意见。适合自己的才是最好的制度，不是这样么？

5、利用看板管理，实现群众监督效果。

我建议这家地处济南的零售业公司可以这样做：绘制一张自家所辖所有店铺的分布图，并显眼的标示出各店铺所在的地点，然后在这些人员出外勤的时候，可以由内勤管理人员把他们每个人的行踪与工作内容标示在地图下方，如：张三，下午一点出发，前往地处日照路168号的1号店铺完成什么工作，再到...的2号店铺...李四，上午八点出发，前往地处...计划于下午3点半回公司等等，这样一来，张三李四也知道自己的行踪是被领导和同事们都掌握在心中的，也就不敢太放肆的违规违纪，否则则被人视为低能低效或者是其他...

总而言之，流程是什么？流程是用来指导大家工作的程序；制度是什么？制度是用来约束那些不听话的员工和不当的行为，而对于自觉的员工，有制度与没有制度是无异的。

在很多企业中营运人员与销售人员的考勤确实是比较难把握的，考勤监管细致了不免会落下对人事部门的埋怨，建立制度，认真执行，违反制度给出处罚相对来说是比较公平客观的。

一、案例分析：

1、 营运人员经常下店铺

2、 不能回办公室打卡

3、 不清楚外出是工作还是办私事

4、 要求建立考勤监管其行为

二、实施细则

1、根据工作内容，完善岗位职责。

案例中我们可以看到，营运岗位是今年新增的，那么经过了半年时间，该岗位的具体工作内容以及职责应该是越来越明确了，人事部门首先应该继续完善营运岗位工作内容和岗位职责，保证后期的考勤和考核有理可依。(如何对员工进行考勤)

2、建立绩效考核，完善考核内容

营运岗位也可以理解为监督岗位，一般来讲就是要对各个店铺的经营情况、产品状况、公司政策的可行性等方面进行分析监管并提出应对措施。所以还要尽快做出营运岗位的绩效考核制度，根据其工作内容明确考核要点，考核要点中必须要强调出勤的重要性，以及所占比例，要求员工重视考勤。

3、制定考勤细则，监管落到实处

有一个朋友是一酒店的销售经理，经常要出去拜访客户，有一次给我打来电话让我帮她圆谎：她有半天时间没来我们单位，让我对他们查考勤的人说她来了，待了多久„„

相信大家都明白，不管是销售还是营运只有跟拜访对象关系尚可，没有什么利益冲突，甚至是给了拜访对象一定的好处，那么考勤造假是非常容易的。我们要做的是：在考勤的过程中尽量减少“人证”的作用。考勤管理制度的细则就不赘述了，下面就几个关键点和大家分享一下：

（1） 考勤介质

采用指纹打卡记录或者瞳孔眼睛虹膜打卡机，相比起来，指纹打卡机成本较低，但是中间也可能出现代打卡等事件；眼睛打卡机成本较高，但是具有不可替代性，造假可能小。

建议：如果采用指纹打卡机，则应由总部人事部门相关人员任打卡机管理员；各店铺的打卡可指定店铺负责人或者总部人事部门人员来负责，完善职责和权限以及出现违规现象的惩处措施。

（2） 考勤方法

营运岗位按照案例叙述工作地点一是在公司总部，二是在不同的店铺。建议建立两层考勤制度，一层及公司总部考勤；二层即店铺考勤；即员工在哪里上班考勤就在哪里登记。给营运岗位的员工在总部登记指纹后，还需要在其所负责的店铺的考勤机上登记指纹。

（3） 总部考勤(如何对员工进行考勤)

员工到公司后打卡上班，外出公司除了打卡后，还需要填写外出登记簿，标明外出时间、到访单位、预计外出耗时、返回时间、外出人数等等细节内容；返回公司后打卡登记，在外出登记簿上填写返回时间。

（4） 店铺考勤

员工到达店铺后，首先打卡登记，离开时也需要打卡登记；同理，一天之内走访多家店铺时到达与离开都需要打卡登记。如果员工走访完已经到下班时间不能返

回公司的，店铺的打卡时间也可以作为凭证。员工在第二天回总部时需要在外出登记簿上标明前一天的下班时间及未返回公司原因。

（5） 奖惩细则

如果严格按照新制定的考勤制度执行，可能会有这样的情况，员工到达店铺后“忘记打卡”，这个忘记有肯能是无意的有可能是有心的，不管怎样，既然制定了就要给出奖惩措施，公司可根据实际情况，对于漏打卡的员工一定的处罚，如漏打卡一次罚款5元，漏打卡3次算一次迟到，漏打卡5次扣除全勤等等，公司可仔细斟酌一下。这样就能避免一些有心忘打卡的人犯错了。对于认真打卡的可在制度中标明，作为绩效考核成绩的评定内容之一，优先给出某些好处等等。

（6） 制度培训

针对营运部门的制度经过研讨决定实施后一定要通过公司表决，并对营运部门的员工进行培训，签字确认，留下书面、影像、录音等相关资料，以防后期可能会出现的处罚和劳动风险。

（7） 特殊情况

即使严格按照的打卡制度来，有的人在从总部去店铺的中途或者店铺到店铺的中途还是会办私事，美其名曰“堵车、交通事故、车上遇小偷”等等，或者到达店铺后打完卡再出去，办完事再回来打卡，相信很多店铺工作人员也是不会揭穿的。 这些我们都未可知，除了平常加强和营运岗位的员工交流外，适时的宽松管理也会有利于我们的考勤制度，毕竟这个岗位本来就是需要经常外出的，如果我们过度的苛责，那么可能会让我们的管理适得其反。

我们最终的目标是让营运岗位人员的工作能落到实处，有助于推进公司整体发展，那么相比之下他们的工作成效和绩效考核结果就相对重要了，考勤监管只是过程，不是我们要的结果，过程是服务于结果的，相信你会懂的。

总之，对事苛责，对人宽容。携起手来，共同促

进。共勉。

外勤人员管理制度细则

2014-07-14 07:31:31阅读（20） 分享到：

一、出差审批流程 分享到新浪微博分享到腾讯微博分享到QQ空间

1、 分公司主任出差需提前填写“分公司出差审批表”，经当地分公司经理审批核准后方可出差；出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由当地分公司经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由当地分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。

2、 二级分公司经理出差需提前向一级分公司经理报备，经一级分公司经理审批核准后方可出差，出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由一级分公司经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由一级分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。

3、 一级分公司经理出差，若已有大区经理的地区需提前向大区经理报备，若无大区经理的地区需提前向全国业务中心高级经理报备，经大区经理或全国业务中心高级经理审批核准后方可出差，出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由大区经理或全国业务中心高级经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由大区经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。

4、 大区经理出差需提前向全国业务中心高级经理报备，经全国业务中心高级经理审批核准后方可出差，出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由全国业务中心高级经理签字确认、出差中所发生的差旅费用及补助需由全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。

5、 地区讲师出差应提前填写“分公司出差审批表”并由当地分公司经理和TCTI负责人审批报备后方可出差;出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由当地分公司经理和TCTI负责人共同签字确认缺一不可，出差中所发生的差旅费用及补助需由TCTI负责人、财务负责人、副总经理和总经理审批后方可报销。

出差审批流程中的“分公司出差审批表”和“分公司人员出差行程表”均为财务报销的依据，报销时需一并提供给财务中心，缺一不可。

二、外勤人员考勤上报流程

1、外勤人员考勤规定按照《外勤人员考勤管理制度》执行，外勤人员考勤具体申请流程如下：

（1） 分公司经理需上报所有分公司人员考勤（包括经理、主任、讲师、专员等）

（2） 二级分公司经理将当月分公司考勤情况上报给一级分公司经理，具体表格为“外勤人员考勤统计表”和每个人当月的“分公司人员出差行程表”。

（3） 一级分公司经理于每月3号前将二级分公司和一级分公司所有人员考勤情况统一上报给人力资源中心，具体表格为“外勤人员考勤统计表”和每个人当月的“分公司人员出差行程表”。

外勤人员考勤统计表二级公司需由二级公司经理和一级公司经理共同签字确认，一级公司由一级公司经理签字确认。

2、外勤人员考勤上报惩罚条例

外勤人员考勤上报情况应做到及时、准确，若不能按照规定时间上报或上报确认后进行修改，人力资源中心将根据公司奖惩制度为依据，进行相应的惩罚，具体办法如下：

如何对员工进行考勤 篇三:《恃才傲物员工的考勤管理如何做比较好》

恃才傲物员工的考勤管理如何做比较好 我们是福建的一家销售型企业，公司宣扬的企业文化就是狼性为王，一切只看业绩、只看结果，业绩好就是公司里的能人，走到哪里大家都高看一头。这就导致有些能力出众的员工不拘小节，经常迟到早退，因为他们业绩好，所以公司领导不愿因考勤的问题而上纲上线，睁一只眼闭一只眼就过去了，但是，他们经常迟到的现象已严重影响公司的氛围，在他们的带领下，许多员工也开始不把考勤当回事了，每天公司到了9点还没来几个人。

我想请问，对于这样有能力但不大服从管理的员工，他们的考勤管理应该如何抓起？ 题目：实行一国两制的考勤

一、解析：

任何管理行为，必须是适合企业实际情况才是当时最恰当的，而不能比其他规范性公司的完善管理体制去比，这一点，尤其在公司特殊发展时期是特别要注意的，我认为，本案例就有这样的特殊性。

1、 狼性销售。作为销售型企业，员工最主要的业绩当然是销售收入、利润这些，不同的员工可以用自己擅长的方法来达到这些目的，但如果公司通过低底薪、高提成的方式，甚至比同等普遍略高的提成，是会集中一批愿意为之奋斗的销售精英们，毕竟重赏之下会有勇夫的。只看结果、不管过程和方法，是不少销售公司在初期发展阶段、进行资本原始积累时重点采取的策略。所以，贵公司企业文化有如此特点是可以理解的。

2、 领导做法。对业绩好的员工考勤问题，领导视而不见，认为只要业绩好，考勤这样的小节没必要在意，说真的，如果员工真的业绩好，如果我是领导，也不会太计较的。而且这样的员工公司领导还会对他们非常客气，毕竟别人有办法把产品卖出去，这个特长对公司的生存发展太重要了，有时候老板也不一定能够做到，你说公司能不仰仗他们吗？

3、 深度影响。对考勤不重视的现象波及到公司其他员工，都不把考勤当回事，那就有问题了：即使是销售公司，总有一定服务型的后勤保障岗位，如果这些员工经常迟到早退请假等，一定会影响前线销售工作的进行，最终也会影响所谓“业绩好的销售人才”的业绩。

二、建议：

针对贵公司这种特殊情况，我认为，实行区别对待的考勤是可以的，也就是特殊时期特殊人才实行特殊考勤方式，下面是我的建议。

1、 一国两制。销售业绩好的员工是支撑销售型公司的主力军，应当鼓励他们采取灵活多样的销售策略，全力朝着扩大销售和拓展市场这个目标，势必会动用许多业余时间来开展工作，所以不迟到不早退不请假是不容易办到的，针对从事销售工作的业务员甚至业务经理们，我认为，可以实行目标管理，确定好主要的工作目标，以完成或超额完成为目标，实行宽松式的考勤管理，考勤记录不作为对他们工作的考核；另外，公司行政后勤财务等销售支持服务型部门或岗位，则应当严格执行考勤制度，因为如果这些岗位不严格考勤，一定会影响某些服务型工作的按时完成，就会直接或间接影响所有销售工作的正常开展。一个公司，根据岗位的特殊性在一段时期内，是可以实行有所区别的考勤管理制度的。

2、 解释工作。对以上一国两制的考勤管理，要做好充分的解释说明工作：一是对后勤服务部门岗位的员工，要说明后勤对销售工作的支持作用的重要性、及时性，所以要严格考勤；二是对销售一线工作时间安排的不确定性、复杂性、艰巨性也要给予销售人员和非销售人员解释清楚，可以举出许多鲜活的例子来说明，让他们达成共识和相互理解。这样的解释工作，并不是一次会议、一个部门

讲计就可以达到效果的，必须要各级领导、骨干员工、各个部门都要经常给大家分析、引导，才可以保持相对和谐稳定的员工关系。

3、 适当调整。一国两制的考勤并不是一直要这样稳定下去，而应根据公司规模、岗位调整变化的特点来变化，可以增加严格考勤岗位的范围，也可以收紧部分销售一线岗位的考勤规定，总之，随着公司越来越规范化、正规化，考勤管理也会朝着系统化、有效支持公司发展方向不断前进着。

4、 强制不可。一些HR者认可，一个公司的考勤就应当统一管理、一个标准，不应根据不同岗位来设置不同的考勤规定，我这样一表达出来，大家兴许就看出问题了：前者是遵照传统和习惯做法，要求一个公司不分岗位，统一按照一种模式和制度来规范考勤，显然是不科学不尊重事实的本来规律和实际情况的；后者刚好切合了不同岗位具有不同的实际情况，所以应当实行不同的考勤制度，只是它们之间到底有哪些区别，则需要到实际工作中去不断摸索和总结。

三、总结：

考勤管理到底如何做，HR者不应只站在绝对的公平性和更有利于本部门考勤工作的规范性、好操作性来看，也不应看到有的岗位的员工因为业绩好、不考勤、领导还给他们陪笑脸而妒忌或心生怨气，也不要听信得到严格考勤的员工的种种抱怨，而应站在不同岗位具有不同考勤特点、有利于公司出业绩、更尊重岗位实际的角度来寻找更佳更能激发员工积极性的考勤方式，哪怕因此人资部门统计考勤、薪资计算麻烦点，也是值得的，这叫实事求是的工作作风。

当然，凡事不能太认真、也不能太不认真，这就是物极必反，一国两制考勤后，从事销售一线或业绩较好的员工的考勤也不能放牛式管理，需要有一定范围的考勤，不能放得太松，否则反过来会影响工作业绩的，毕竟革命不能全靠

自觉，也需要进行适当的约束；同时，对待后勤保障岗位的员工，也不能太过严格的考勤管理，也需要给予一定的灵活处理。这个辩证的考勤管理做法相信大家是比较能够理解的。

如何对员工进行考勤 篇四:《员工考勤管理制度》

[篇一:企业员工考勤制度范本]

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。员工考勤管理制度。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，特点及岗位的特殊要求，本公司办公室、设计人员实际五天工作日，即周一至周五(有特殊情况者可调休)。

辅助说明:本公司设计人员即为不定时工作时间。

2、上班时间

09:00—18:00(午餐时间:11:30—13:00)

9:00以后到达，视为迟到，18:00以前离开，视为早退。(每人每月可以有三次迟到10分钟以内的机会不予计算)。

3、迟到、早退60分钟以内，缴纳公益基金1元/分；迟到、早退60分钟到120分钟，缴纳公益基金2元/分；超过120分钟且无特殊理由者按照事假半天缴纳公益基金；连续三次以上迟到30分钟以上者，记请假半天。(公益基金作为公司活动经费，由行政部按月进行统计并公示。)

4、迟到早退情节严重者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同等方式处理。

5、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况属实的，经主管领导批准后酌情处理。

第十条:打卡

1、公司实行指纹打卡制，员工正常上班及加班时需上午上、下班各打卡一次。对没有打卡条件的，按照登记要求实行签名登记制度，记录上下班具体时间并亲笔签名确认。在工作期间，离开公司的情况需填写相应的手续对于有打卡条件的填写相应手续的同时要打卡离开。

2、若员工上、下班未打卡、且不符合或者没有办理相关手续且没有证据证明确实上班的，没有按照要求亲笔签名登记考勤的1次罚款10元。对于无法查证的，公司一律按请假计算。

3、如果员工由于工作的特殊要求，不能及时到公司打卡者，须在工作日志上明确写明原因，由部门主管负责于次工作日将未能打卡的员工的数据统计出并报送行政部。

4、因设备故障，停电等因素，造成无法完成指纹考勤登记的，由行政部统一记录。

第十一条

加班、调休

1、公司不提倡加班，若因自身原因(包括工作能力欠缺、工作效率低下)，无法完成基本工作量而需加班完成的，不按加班计算。

2、若因额外工作量公司安排加班的，由行政部记录加班时间。按月总结核算，以奖金或假期形式(调休)兑现。如申请调休的，原则上须提前三天申请，由主管领导根据实际情况统筹安排。领导批准后，到行政部办理相关登记手续。经批准的调休事假可不扣发工资。

3、公司安排加班至晚22点以后的员工，次日到岗时间可延迟至10点，加班至凌晨可调休半天(领导提前批准的情况下进行)但到岗后应主动向行政部说明情况，并进行登记。

4、公司安排加班的员工，地铁、公交停运之后，可乘坐出租车，车费据实报销。

5、除公司安排加班外，员工自行加班行为不享受加班调休，且不得影响次日考勤。

6、公司安排加班行为，由公司负担员工加班工作餐。

7、享受业务提成奖金的部门和员工，不再享受加班奖金或调休待遇。

[篇三:员工考勤管理制度范本]

1、目的:加强公司劳动纪律的管理，维护企业正常的生产、工作秩序。

2、考勤范围:

2、1公司在册员工。

2、2特殊原因员工不考勤须总经理批准。

3、考勤方法:

3、1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法；

3、2考勤工作由办公室专人负责，门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作，同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。

4、考勤打卡时间:

4、1冬季:白班上午7:50至11:30，下午13:00至17:00晚班17:30至23:30；夏季:白班上午7:50至11:30，下午13:30至17:30晚班18:00至24:00

5、有关规定:

5、1考勤规定

5、1、1由办公室为每位员工编制考勤卡卡号，每天上下班应依次排队进行刷卡，每个人只能刷本人的考勤卡才有效，如出现托人刷卡或替人刷卡时，均给予双方各50元的处罚。一次不打卡者罚款10元。

5、1、2因公外出办事无法返回或忘打卡者，次日必须填写出门单说明原因，部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视同没打卡处理。

5、1、3员工必须自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退。迟到、早退10分钟内扣5元，1小时内扣10元，以此类推；迟到、早退又不打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗，视同迟到、早退处理。

5、1、4连续旷工三天或一个月内累计旷工6天，给予除名处理；

5、1、5旷工半天以上者，取消当月奖金；

5、1、6旷工的扣罚标准

旷工天数0、5天1天1、5天2天2、5天3天

扣月工资(含计件)10%25%40%60%80%100%

5、1、7持卡的员工必须保管好自己的考勤卡，如发现损坏或丢失，应马上向办公室人员申请补领考勤卡，并支付工本费10元。若丢失后不及时补领，空缺的考勤记录视同无打卡处理；

5、1、8办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实，及时协调与处理工作中出现的问题，对严重违反制度及时处理。

5、1、9上班时间不许串岗闲聊、就餐吃零食，厂区内除经理室与销售部接待室可吸烟外，其他地方一律严禁吸烟，违者一次罚款10元，(休息时间食堂可吸烟)。

5、2请假、外出手续

5、2、1员工因公外出、或请病、事假、事先向部门(车间)办理书面请假手续。特殊情况口头请假事后补办。5、2、2请假时间二天，由所在车间或部门经理签字审批。超过二天的，车间员工须由生产部经理审批，连续或续请假超过二周需报办公室审批，其他行政管理人员请假超过二天报副总经理审批。技术人员和中层干部请假超过3天的须由副总经理审核，总经理审批。

5、2、3请假同意后<请假单>一联交值班门卫后方可离开公司，请假一天扣减一天工资。临时请假(如请假半小时、1小时等)每月进行累计扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工处理。

5、2、4上班时间内，若员工需外出办事，必须凭经部门主管签具的<出门单>方可出门，中层以上干部需经副总经理批准。若未办理手续出门，按离岗处理。当班门卫必须如实记录员工进出、请假、各项记录，报办公室核实若发现弄虚作假或失职现象，予以50–200元的罚款处理；

5、2、5因工作需要经常出入的人员(如销售外勤、司机、采购人员等)，可持经总经理或副总经理特批的出门证出入，不必另行签具<出门单>。

5、3探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、路费、报销制度

5、3、1在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的中层以上干部和专业技术人员(中级职称)，每年可享受15天探亲假(包括星期天)，可分2次休假，路费报销1次来回(温州至配偶地)。探亲假期工资照发，奖金按<绩效工资管理制度>执行，不影响效益工资。

5、3、2外地员工(不包括温州三区及各县)春节 期间可享受10天春假，假期工资照扣，奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满半年(当年6月30日前进厂上班)的外地员工(包括温州市三区以外的各县员工)春节期间探亲，可报销路费1趟。中干、专业技术、本科以上学历可报路费来回。

5、3、3探亲路费报销要凭合法的票据，路程温州至某市某县。县、市内交通费自负。报销标准以火车硬座、普通客车、轮船三等舱为限，不包括市内交通费，超支部份自负；副总、总工可报机票。

5、3、4探亲报销手续:经办公室审核、登记，报总经理审批。

5、4婚假:

法定婚龄(男年满22周岁，女满20周岁)员工，凭合法结婚证，婚假3天，晚婚假期6天。

婚假期间工资照发，奖金按<绩效工资管理制度>执行，不影响效益工资。

5、5丧假:

员工的配偶、父母、子女逝世，可申请丧假三天。

丧假期间工资照发，奖金按<绩效工资管理制度>执行，不影响效益工资。

5、6产假:

女员工符合计划生育条例，产假为90天。

工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。

5、7销售外勤和其他人员出差、逢节假日补休制度。

5、7、1销售外勤人员出差期间逢节假日回厂后原则上不作补休，但如学汽车驾驶、结婚、病假可以补休，补休必须办理有关手续，先打补休单，经部门负责人批准，累计补休超过12天的，由部门负责人报公司总经理批准；超出天数按事假处理；

5、7、2补休期间工资照发，但超出时间一律照扣工资，擅自超假作旷工论处；

5、7、3具体考勤办法由部门考核，门卫监督，公司办公室执行。

5、8其他售后服务和技术人员因公出差，逢节假日计算加班费(年薪制除外)委外培训不按上述规定。

5、9本制度2006年2月9日修订，2006年2月13日开始执行。

[篇四:企业员工考勤管理制度]

第一条为加强公司人力资源的开发和管理，保证公司各项政策措施的执行，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发)。

第三条员工正常工作时间为上午8时30分至12时，下午1时30分至5时，每周六下午不上班；因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。

第四条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。

第五条所有员工上下班均须亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡；违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次的处分。

第六条公司每天安排人员一到两名监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。

第七条所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况须经主管领导签卡批准；不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。

第八条上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半日论处；提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。

第九条员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。

第十条上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。

第十一条员工一个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖50%，达5次者扣发100%全勤奖，并给予一次警告处分。

第十二条员工无故旷工半日者，应扣发当月全勤奖，并给予一次警告处分；每月累计3天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分；无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。

第十三条职工因公出差，须事先填写出差登记表；副经理以下人员由部门经理批准，各部门经理出差由主管领导批准，高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧急无法向总裁或董事长请假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用；特殊情况须报总经理审批。

第十四条当月全勤者，获得全勤奖金200元。

如何对员工进行考勤 篇五:《公司员工考勤制度》

[篇一:公司员工考勤制度]

一、作息时间

1、公司实行每周5天工作制

上午9:00――12:00

下午14:00――18:00

2、部门负责人办公时间:8:45-12:0013:55-18:10；

3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30-12:0513:55-18:10、

4、保洁员:7:30

5、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。

三、违纪界定

员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下:

1、迟到:指未按规定达到工作岗位(或作业地点)；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；

2、早退:指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。

3、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；

4、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。

5、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。公司员工考勤制度。

四、请假制度

1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

2、病假:指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。

3、事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。

4、婚假:指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；

5、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定；年假必须提前申报当年使用。

6、工伤假:按国家相关法律法规执行。

7、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，

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