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无限极奖金制度的弊端篇一
《无限极奖励制度》
无限极奖金制度的弊端篇二
《无限极中国有限公司奖金制度【2013年最新版】》
无限极（中国）有限公司
无限极中国有限公司奖金制度【2013年最新版】
无限极中国有限公司奖金制度是美国哈佛大学计算了整整三个月，又跟又跟又跟又跟亚洲多位这方面的专家探讨了几个月，结合日式、美式、马式奖金计划的缺点和优点计算的。
最近有很多的无限极伙伴来咨询无限极2013年的最新奖金内容，今天【无限极新人学习基地】阿辉借此机会跟伙伴详细说一下：
2013年的最新的奖金制度改变不大，原先的10想项奖金制度都没有改变，唯一改变的晋升等级条件的变化，主要变化如下：
1、原见习主任晋升条件：1W的业绩，改为1.2W，其他不变。2、原业务主任晋升条件：3W的业绩，改为5W，其他不变。
3、新增见习经理，见习经理晋升条件为：总业绩30W，4个合格市场，6个月，3个月连续。4、除了以上的变化，其他按照原来的，都不改变。
对于以上晋升等级还有不明白的地方，请登录【无限极新人学习基地】了解更多详细内容。可能还有很多无限极新人、或者想料及无限极事业的朋友，对于无限极10项奖金制度，还有不明白的，下面再一一做一下详细的介绍：
无限极中国有限公司奖金制度【2013年最新版】：前期销售折扣吸引新人，留住顾客。超额奖金保中层，使得从事这项事业的伙伴拥有青年人的未来、中年人的舞台、老年人的依靠，是个人人符合，人人适合从事的好机会。那我们挣的钱是从哪里来的？无限极奖金制度来源总共有十项，分别是：1.零售利润20%
2.销售折让2—10%3.培训奖金12.5%4.业绩红利6%5.公司分红10.5%6.稳健奖0.5%7.优秀奖0.3%8.卓越奖0.2%
9.杰出贡献奖0.1%10.旅游培训无限极奖金制度
一．零售利润20％
无限极（中国）有限公司
零售利润指公司产品零售价与优惠价之间的价额。如：沐浴露：38（零售价）-30（优惠价）=8(零售利润)。
二．销售折让（2—10%）
营业额折让率
100020002%
4%
40006%
60008%
1000010%
两个特点：两月累加，只升不降（也包括职称）
备注：以小组业绩总额考核比率，以产品销售点数计算业绩（1元=1点）计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金例一：假设当月你自用无限极产品加上分享给亲友的产品达10000元（点），即获得10%的销售折让，10000*10%=1000元。
例二：假设你自己试用无限极产品，从用产品的过程中证实效果确实挺好，向亲朋好友分享。你从原来不知道无限极制度，渐渐明白它的公平保障，继而去告诉别人，别人也和你一样从不了解到了解，经过你的举荐也成为业务员。假设你举荐了9位，每个人和你一样分享及自用了1000元产品。当月的销售折扣计算如下：10人整组售货10000元整组折让：10000*10%=1000元应付他人：1000*2%*9=180元
当月你应得折让：1000元-180元=820元
这只是假设，你看懂无限极事业的价值与远景，通过自己的努力与勤奋争取更多的收入，且不受任何限制。
从以上举例计算，我们可以更深一层的理解保障分析销售折扣分区表的价值与内涵如下：1、开分店的原理
任何一项生意如果只是一家单店，生意再好，收入也是有限的。像麦当劳虽然只卖汉堡、饮料，因为全世界已超过二万三千家分店，如果每家店月赚十万元，每月麦当劳总公司就赚20亿以上，这当然也是大事业。销售折扣就是鼓励你开分店，当你学会了无限极产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去“分享”，每当你推荐一个朋友成为公司的业务员，也就是让他从使用者到喜爱者到经营者，等于你开了一家分店。
你推荐的朋友越多等于开的分店越多，这些分店又会自动再开分店，因此你也慢慢变成了麦当劳总公司一个大事业就这样日积月累而成。
无限极极事业开分店不需要资金投资，开分店说来简单其实不易，象麦当劳每开一家分店都要投资店面、设备、聘用员工、水电行政费用，还要进行行政管理监督、考核、发薪水等等庞大的工作。
而无限极事业的开分店却不要投资任何金钱设备，更不要负担管理、发薪等工作，销售折扣的计算也不要你请会计人员，公司的电脑每月会帮你计算得清清楚楚，再将每个人应得的奖金直接汇入银行户头，即公平又省事。
充满生命力又没有风险的事业“能力转移”等于开分店
当你学会无限极事业的正确方法、经验，再不停的去传递、分享。也把别人从不懂教到懂，从不会教到会，他们在你的帮助之下，从2做到10%以上，也表示他也可以独立操作无限极事业，他就是你开的一家分店。
以此类推，证明这个事业充满了生命力。因为你会教一个，也会教第二个、第三个、第四个。。。。。。你只要学会一种能力，即可不断地将能力“转移”，事业就会生生不息的扩大，分店也会越开越多，通常事业越做越大，风险也就越大。但无限极事业没有任何大资本的投入，当然也就没有任何风险可言。2、助人的事业
当你深入了解无限极事业的本质、价值及远景。学会了产品知识，培养出做事业的能力。再将这些知识、经验、能力转移给别人，把别人从不了解无限极事业一直教到会做。你多开一家分店等于帮助别人创立了一个终生保障的事业。
因为你把无限极事业介绍给他，带给他的一个没有金钱投资，没有风险的事业，带给他无限极产品的丰富生活，健康知识，带给他沟通、表达的能力；带给他一群良师益友型的事业伙伴；带给他一个学习成长的好环境；让他的人生产生良性的改变与循环。因此，无限极事业是一个真真实实的助人事业，即利人又利己。
三、培训奖金12.5%
培训奖金的领取条件是：
（1）组建一个以上（含一个）合格10000点小组（2）
（2）个人小组业绩10000点以上（3）
1、（n-1）×10000点×12.5%+m×12.5%2、
n：≥10000点的合格市场个数；
m：＜10000点业绩市场及自己消费业绩之和
2、下属没有超过10000点的市场，可获整组业绩超过10000部分的12.5%
如果你举荐的朋友也达到10%，在销售折扣这部分，你与他已无差额因此你领不到他这一组的销售折让。人都有“自私”的本性，你辛辛苦苦培养把他从不会教到会，从不懂教到懂，从2%教到10%的百分比差额。如果制度设计出现这种结果，就表现出了“盲点”。可能会要求他只做到8%即可，留2%的业绩差额资金给你领，那么这个制度就不具备“自动生命力”这个事业就没有前途远景可言。公司为了突破这个盲点，因此特别设计了第三种资金“超额”奖金，又叫做“世袭”奖金。
假设用一年至三年的时间，组建四个合格团队，所领的“超额奖金”甚过上班族几十年退休后所领的退休金，组建四个团队甚过养三个儿子。因为用二十年的时间养了三个儿子每个儿子不一定给你一千元的养老金，甚至抚养了二十年之后还不能自力，父母还在为他付出。
奖金不是从剥削而来
当你的朋友整组做到10%时，公司另外发给你12.5%奖金。这12.5%奖金不是从他身上抽取，而是公司另外发给你，他该拿的毛利及折让一分不少，这一点是无限极奖金制度的一大特色，由此可以证明无限极制度的绝对公平，奖金不是从剥削而来。
假设当月A这一组的业绩达到10000分，你的12.5%领导奖计算如下：10000*12.5%=1250元
这就是你当月领到他这组最低的领导奖。（如果养育一个儿女从出生到**，他们每月能孝敬你这个数字，你就是一位令人羡慕的父母）
当他在你的教导、鼓励，又在别人的合作协助之下，从2%做到10%时，表示他在无限极事业中已具有独立领导该小组的能力，他会在无限极事业中不断前进，在学习中不断成长，无限极事业“自动生命力”也就明白呈现。
因此，这一组的业绩会不断自动扩大，他的奖衔也会继续升高。而你在他身上所付出的时间则相对减少（当然不会有金钱的投资与付出）。如果他的努力和积极度超过你，很有可能他在无限极事业中的成就比你高，速度比你快，赚钱比你多。这就是无限极事业“公平”的地方。
培养一个人胜过一辈子的退休金
我们再以他为例，计算一下当你培养他做到10%以上，你这辈子可以领到多少“世袭”奖金？假设你可以再活四十年。1250元*12月*40年=60万元。这60万元的数字，远超过一位高级公务员终生为公家服务所领到的退休金。你对这数字应该产生“震撼”的感觉。
一般人如果只“听过”而不知道制度内涵，怎能了解如此令人震惊的奖金数字？而且你会培养一个，也会培养3个、5个、10个、20个，这个奖金数字累积起来将来更惊人了。这不是推论而是事实，因为许许多多的事业领导人，每月都领到这笔奖金，只是我们不知道而已。
这项“世袭”奖金，顾名思义是可以“世分区继承”的，也就是当你在这个世界活够了，终有一天你可能会“移民”到“天国”去，依据民法的规定，你的儿女具有这项奖金的“继承权”。你也可以另立遗嘱，将这项继承权给你指定的人，公司都会依法配合。
超额奖金可以继承
换句话说，当你在世上领完这组的48万的世袭奖金之后，这项奖金不会因为你的不在而终止，而是可以世世分区分区继承下去。由此可以看出李锦记公司的胸襟气度，以及这个制度所蕴含的生命力。
综上所述，我们再将第三种收入超额（世袭）奖金的深度内涵加以说明：多一份收入少一份工作：
在传统事业中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必须再去打一份工，社会上这种努力工作的人非常多。一天打两份工，这已是“体能的极限”，这已是“体能的极限”，也是“收入的极限”。因为传统工作的制度没有自动生命力的存在，因此它的工作与收入只能是有限的。而无限极制度的第三种收入—超额奖金，却能使你多一份收入和少一份工作。当朋友做到10%以上，表示他在你的帮助之下，从不会到会，从不懂到懂，他也能教别人还可以帮他的伙伴（也就是你的其它业务员），他从事无限极事业的能力已独立，甚至有可能比你还强。因此你不用再在他身上花太多的时间与精力。这等于你少了一份工作，但每月却多1250元以上的收入，而这份收入不用工作将延续终生，并延续到下一分区，与传统工作比较是何等的美妙及意想不到的事？当他做10%以上，你可以将时间、精力转移到还未长大的业务员身上，还可以从他得到助力，因而使你的无限极事业产生生生不息的动力。
终生保障：一般人买的保险所买到的是自己对“将来的保障”，但必须每月按时间向保险公司缴保险费，这份保障才能持续有效。
*而无限极的超额（世袭）奖金却不必每月缴保费，不必上下班工作，不必再付出什么时间与精力，又不存在风险与烦恼这情况下，提供了“终生保险”，因为这项奖金可以世袭，还提供了“身后”儿女的保障。*超额（世袭）奖金使无限极突破了盲点，显现出它“无懈可击”的迷人之处。重视人才的培养：你某一位业务员，在你用心教导、鼓励、协助之下，从对无限极事业一无所知到成为一个小组的领导人，从不具备做无限极事业的能力，到具有独立操作领导的能力；从消极变为积极，从没有信心到对事业前途深具信心；从对未来不抱希望到对自己未来充满梦想，且有能力一步一步去规划实现。
这些明显的转变，使一个平凡的人变成不平凡的人，当你的朋友变成对无限极事业有知识、有能力、有信心、有希望时，他已成为无限极事业的人才，他将来在这个事业上能激发出多大的生命潜力，你是无法预估的。
因此，领导奖的设计，很明显告诉我们，在无限极事业中，只要我们肯用心、耐心地去发掘人才，培养人才，这个事业就会充满无穷的希望与保障。
四、业绩红利6%
第三项业绩红利奖金是专为高阶业务推广分区表设计的一种佣金，其业绩考核标准如下：1万2万3.5万
1.25%1.50%1.75%
11万14万20万
2.50%2.75%3.00%
60万80万100万
3.75%4.00%4.25%
250万300万350万
5.00%5.25%5.50%
无限极奖金制度的弊端篇三
《2014无限极奖金制度》
无限极奖金制度的弊端篇四
《2015年无限极奖金制度完整版》
无限极奖金制度的弊端篇五
《2015无限极奖金制度》
无限极奖金制度的弊端篇六
《无限极奖金制度解析》
无限极奖金制度解析
无限极 2010-08-23 22:49:16 阅读207 评论0 字号：大中小 订阅
十二亩地/编辑
一、奖金制度解析—20% 零售利润
20%的零售利润，是指你已经投入了498元购买了无限极的产品，获得了销售无限极品牌产品的资格后，直接可以在全国任意一家正规的无限极公司授权的品牌专卖店以产品标价的80%额度付款拿货。
当你以产品标价在市场上销售成功后，就直接有20%的差额收入，销售越多收入相应的也就越高。当然这个20%的空间自己也可以根据销售的对象灵活掌握。比如说，你销售的对象是多年来很要好的密友或者同学，你只赚取10%或者N%的利润而把10%或者N%利润让给他，也是可以的。这种情况在你从事产品销售活动中应该占极小的比例，为了多卖产品而刻意销价是不可取的，首先是公司有明文规定不准销价，一旦发现将会受到开除资格的惩罚。其次你卖产品就是为了赚取差价，这个差价里包含了你为达成交易所付出的所有成本开支，包括交通费、通信费、宣传资料费以及售后服务费等等，所以无限极的伙伴们这个20%的利润也赚的合情合理。
二、经销商折扣10%
10%经销商销售折扣是指与之销售额相对应的折扣比率，从2%—4%—6%—8%—10%分为5个不同比率的梯级。
1. 1000元——2%： 指你第一个月内完成了1000元的销售，就再得到2%的折扣利润，及 1000 * 2% =20 元。
2. 2000元——4%： 指你第二个月的销售额加上第一个月的达到了2000元时就可以得到4%的折扣利润，及 2000*4%=80元。
3. 4000元——6%： 当月的营业额达到4000元时可以得到6%的折扣收入，及4000*6%=240元。这项营业额可以与前面的业绩累积，也就是说这个月你实际的销售额不必达4000元，可以是1000或2000就可以拿到240元。 4. 6000元——8% : 当月的营业额达到6000元是可以得到8%的折扣收入，及6000*8%=480元。可以与前面相邻两个月的业绩累积计算。
5. 10000元——10% 当月的营业额达到10000元是可以得到10%的折扣收入，及10000*10%=1000元。可以与前面相邻两个月的业绩累积计算，当月
实际销售额不必达到10000元，只有与前面的相加达到10000元的标准就可以了。
特别说明：以上销售折扣收入在达到了所要求的标准层级后，计算当月的奖金是按照本月你实际的销售额来计算的。例 假如你7月份达到了4000元，8月份只销售了2000元，相邻两个月相加是6000元，这时候就达到了8%的折扣标准，但你8月份的实际收入是2000*8%=160元，而不是6000*8%=480元。 当你达到10%的级别标准，以后将永远享受10%的比例，不管你当月实际有多少销售额，只升不降。和前面20%的零售利润可以兼得，这时候已经有30%的利润空间，非常的划算诱人。
当月基层市场营业额达到某个分配比例，可享受该比例相应的百分比折扣，并可以得到与合作经销商分配比例折扣的利润差额。其方法有2，例如：
方法一：
你的市场里加上自己一共有A、B、C、D、4个合作伙伴，A是自己，B、C、D是与合作的下属部门。8月份总销售额是10000元，达到了10%的分配比例；但每个人的销售额分别是A（自己1000元）、B(1000元）、C（4000元）、D(4000元），本月你的收入是总的销售额比例减去B、C、D每个人当月实际达标后实际应拿的相应折扣比例，计算如下：（10000*10%)-（1000*2%+4000*6%+4000*6%）=1000 —（20+240+240）=500元。
方法二：
A(你的收入还可以如下计算）： 自己1000*10%=100元
级差 B 1000*（10%-2%）=80元 C 4000*(10%-6%)=160元
D 4000*(10%-6%)=160元 合计为：100+80+160+160=500元。
注：获得经销商的资格是：a:当月销售额达到4000元；b:相连两个月达到6000元；c: 相连三个月达到10000元。
折扣只升不降，可以越级晋升；可以连续两个月的业绩累加升级；以经销商的当月全部市场营业额获取差额利润。
经销商当月最低销售额300点（优惠价就是销售点数）。
经销商应缴纳个人所得税金，将按国家税金规定，由公司代扣，上交税务局。
销售折扣两项优惠政策的具体计算方法如下： （1）连续两个月营业额可以累积
例如：一月 4000点（6%） 二月 6000点 （+
——————————————————————————
（ 两个月累积）10000 点10%
也就是说第二个月6000就可享受10%的折扣。
（2） 只升不降
例如：
一月 收入：4000*6%=240元 二月 收入：6000*10%=600元 三月 收入：2000*10%=200元
三、培训（超额）奖励12.5%
1.当月达标经销商（10000点，含个人营业额300点）拥有一位直属达标市场（10000点，含个人营业额300点），可以享受培训奖励1250元。 注：达标经销商也就是“基础市场”。 例如：
A(自己)本月销售额为10000元
B（达标的市场部门）本月销售额也为10000元 你得到的培训奖励计算为： A=10000*12.5%=1250元
2.当月拥有一位直属达标市场，但基础市场营业额不够10000点，也可以享受12.5%的培训奖励。 例如：
A自己(基础市场）本月销售额为4000元 B部门(直属市场）本月销售额为10000元
你也可以拿到12.5%的相应培训奖励， 计算公式为A=4000*12.5%=500元
或者：A=300元（只达到了个人营业额） B=10000元（满足达标标准）
你可以拿到的培训奖励计算公式为：A=300*12.5%=37.50元
3.当月没有直属达标市场，但你的整个基础市场营业额超过了10000点，超过的部分也可以享受12.5%的培训奖励。 例如：
A：销售额是6000元 B：销售额是6000元 C：销售额是4000元 D：销售额是4000元
那么你可以拿到的培训奖励的计算公式为：A=（20000—10000）*12.5%=1250元
“培训（超额）奖励”，顾名思义就是为你带好部门团队而设立的一项具有“领导”性质的奖金，鼓励你为下属部门多付出、勤付出、乐于付出的肯定和激励，积极为团队培养讲师及领袖人才。
四、业绩红利6%
1. 业绩红利分配百分比表
1.
A: 10000点（含个人300点） B: 10000点（含个人300点） C：10000点（含个人300点）
计算公式为： A=(30000*1.50%)—B(10000*1.25%)—C（10000*1.25%） =450元—125元—125元 =A 200元 2.
A: 300点 B: 10000点 C: 10000点
计算公式为： A=（20300*1.50%）—（10000*1.25%）—（10000*1.25%） =304.5元—125元—125元 =A 54.5元 3.
A: 2000点 B: 10000点
C: 20000点 D: 40000点
计算公式为： A= (72000*2.00%) — B（10000*1.25%）— C(20000*1.50%)— D（40000*1.75%)
=1440元—125元—300元—700元 =A 315元
五、公司分红10.5%
无限极奖金制度的弊端篇七
《无限极奖金制度完整版》