开理发店多钱呢

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开理发店多钱呢篇一
《开发廊 如何挣大钱》

教你如何开发廊挣钱

由于从事的是发廊项目营运设计和市场行销策划工作，每天与形形色色的大小老板打着交道，听到最多的词汇当然是“忙”、“累”、“赚不到钱”、“竞争压力大”等。没错，视发廊利益和发展如自己生命是大多数老板的人生信念，但“发廊最大的罪恶就是不赚钱”。

现今发廊新经济时代，又有多少老板懂得如何赚钱，如何能持续的赚钱呢？ 前段时间因为被邀请，连续几天都在这家当地还算有点知名度的发廊做店务培训，其实我从内心还是挺喜欢这家发廊的，环境幽雅，空间宽敞，服务得体，发型做得也不差，就连背景音乐的选择都很不错，可让人奇怪的是这个发廊生意不清不淡，平常时间约只有1/4的上座率，晚上时间稍好点，但一般也不会全满，大多数台的平均消费均在25元左右，很明显如果按这种经营状态必亏无疑。 通过向经营主管了解，果然印证了我的判断。 可能很多朋友会问：那是不是这家发廊选址有问题呢？事实上这家发廊位于市中心，1公里内有政府机关、多家银行、大型商场、电影院、城市广场、酒店以及几个中高档住宅小区，是经营发廊的上佳位置。那问题到底出在哪里呢？ 我见到了这家店的老板，为他作了一次咨询…… 不懂得制造人气你就赚不到钱？ 我们可以留心看看周围，能赚钱的消费场所都是人头攒动：超市商场人流巨大、餐厅酒店人满为患、娱乐休闲场所要提前订位，真正能赚钱的发廊当然也是人流量大、工作区人满为患、

许多顾客习惯预约订位……

大众的思维大多是这样的定式：顾客多一定产品好服务好，而产品好服务好一定顾客多。可见，在人多得爆场的消费场所里的顾客边等候边怨声载道，可下次要消费第一个想到的还是那些让她们“受罪”的地方，所以我们看到的现象是：人气旺的地方生意越发红火，门前冷落鞍马稀的门店让过客止步不前。 那么到底是因为产品或服务好才带来人气，还是人气带旺所提供的产品或服务的呢？就像争议“先有鸡还是先有蛋”的问题，这种探讨对我们企业来说没有任何意义。“会哭的孩子有奶吃”，“想赚钱你要先学会吆喝”，再好的产品和服务不懂得制造人气、吸引人气、带旺人气肯定赚不钱。 根据发廊周围环境情况，我给他们提出如下建议： 1、设计精美的宣传单张和免费赠券，在附近银行、政府机关、证券公司、公园等派发； 2、与附近商场、酒店商谈，做联动促销：购物、用餐可参加幸运抽奖，获得发廊提供的免费消费机会；到发廊消费可参加幸运抽奖获取购物，用餐优惠卡；

3、广而告之：只有健康的发质才能经得起烫和染，即日起，凡购买头发护理季度卡的客户可以获得本店提供的烫或染消费免费赠券。 不懂得让顾客主动掏腰包你就赚不到钱 人来了，人多了，并不意味着你就能赚钱，任何行业任何企业你要赚钱、多赚钱就必须分清你提供给顾客的产品和服务项目哪些是只属于带动人气的如鱼饵一样，哪些是维持正常经营的，哪些又是属于赚取高额利润的…… 新来的顾客还暂时属于对发廊无法产生利润贡献的群体，怎样让客人来了能心甘情愿地更多购买或采用我们提供和推荐的服务呢？那你要有让客

人心甘情愿掏腰包的理由啊！通过有效的消费调查，了解消费者的需求，根据发廊的资源，制定产品或服务、价格、渠道、促销组合去满足消费者需求。 那么来发廊的消费群是哪些呢？一个人来消费完就走的、亲密情侣依偎而来的、夫妻俩带一小孩三口之家欢欢快快进来的、讥讥喳喳的女人进门就要烫染的、商务男士手提公文包电脑西装革履严肃而入的……他们的需求能一样吗？我们怎样提供不同的服务项目去满足他们不同的需求呢？ 那么我们何不针对有不同需求的消费者推出不同的服务呢？我的主张是让发廊服务人性化： 凡来本店消费的顾客，可在服务台作消费记录登记，到年末，可凭消费记录免费领取消费总额10%的专业产品。 让尝试和使用过你的产品或服务的消费者轻易流失是经营中的犯罪 美女打算去A发廊找K仔做头发，但不凑巧他跳槽走了，于是就选择了较近的另一家名气不大的发廊，很明显这家店生意不理想，在晚上8点应该是发廊较忙禄的时间却比较冷清，美女在里面坐了一个多小时后，其实感觉还不错的，不论环境、装修、格调，还是产品、背景音乐、服务都挺不错的，除了没什么知名度外，找不出生意清淡的理由，当结帐买单过后，服务员礼貌地送美女走出门口…… 它生意不好的原因：你猜，你猜，你猜猜猜！ 如果说消费者偶然使用或接受你的产品或服务是你的幸运和福气的话，那么让这样的消费者轻易流失可以说是经营中的犯罪。其实美女是希望能下次再光顾这家店的，沂翟谡也怀鲈俅吻巴睦碛桑残砟愕姆癫淮恚挥姓庑┚妥愎宦穑?lt;br/>其实发廊如何去留住消费者绝对不只是用什么方法和技巧的问题，而是你是否真

正树立了以消费者为中心的经营思想问题。方法有成百上千种，但只有真正把你的消费者放在首要的地位，去研究和分析他们的消费习惯、消费心理、价值取向、兴趣爱好等，去制订出最吸引他们眼球、最让他们感兴趣的促销方法才是最合适的。 记住：不要让消费者去寻找再次采用你的产品或服务的理由，而是要主动给他们一个合情合理的理由，记住这点一定会给你带来滚滚的财源。 要赚钱，你一定要培养一批你的铁杆消费者 所谓铁杆消费者，即忠诚消费者。好如夫妻之间，你要对方对你忠诚，不变心，但你应该首先扪心自问：我为对方付出了什么？我是否一直是真正在关怀对方？你是否了解对方最近心里发生什么变化，在想些什么？工作中生活中遇到了什么烦恼、委屈或欣慰的事情？如果夫妻之间出现了问题，你只是冲动地责怪对方花心，不负责任，我觉得只能说明你的愚蠢。生活如此，产品如此，品牌如此，发廊也是如此。在现今商品经济时代，忠诚两字弥足珍贵。要想让你的消费者忠诚，你必须悉心培养这份感情，而培养是需要时间的，就像对自己子女的培养，它是一个漫长的过程，不是一蹴而就的。 曾经听过一个企业家讲过这样一句话：“开发一个新顾客的成本是维系一个老顾客成本的5倍”，其实不管5倍、4倍，还是8倍也好，但我敢肯定其实真正领会这句话真谛的发廊经营者只在少数，要不为什么我们还是看到好多老板拿几十万甚至上百万来重新装修发廊吸引顾客连眼睛都不带眨的，可要他们投入少许资金做些维系或回报老顾客的活动时，瞧他们那心疼的样子，简直像别人从他们口袋里抢钱一般的感觉。 其实只要发廊真正重视和培养铁杆消费者，

肯定会让你受益无穷，赚得盆满钵满。因为他们才是你的最有价值顾客：他们是你持续赢利的来源和保证；他们会通过口碑宣传为你带来大量新顾客。 只有不断创新才能持续赚钱 我们面对的仅仅是需要给予了解和满足的一种人（愿意支付的人）。 服务行业的营销策略千招万式，但核心只有一个，那就是怎样才能找到促动消费者花钱的“诱因”，要想使顾客在可以任意消费的众多发廊群中选择来你的发廊消费，用最时髦的话来讲，叫着“得给顾客一个选择你的理由”。上面我说到的赚钱环节，正是发廊以“消费者为中心”的思维行销过程：启发消费者需求→满足需求→再次满足→多次满足，对于服务行业尤其像发廊这样的行业，只有真正以消费者为中心去灵活制定发廊的营销战略和营销组合策略，不断创新，才能持续赚钱，才能持续成功。 记住：发廊的服务模式将专注顾客的人性化服务，精细化服务。

开理发店多钱呢篇二
《开美发店还赚钱吗该怎样经营呢》

市场经济背后的潜台词就是快速的流通，在流通中不断产生各方应得的利润。细看身边的变化，不经间你就会发现，美发店如雨后春笋一般，不知不觉地遍布了你的四周。这么多的美发店涌现出来，为什么，答案很简单——还是有钱赚。

选址

开美发店，店面的选择极为重要，它是您获

得高利、走向成功的基础，要想成功你就必须经过调查、分析做出最好的决策。

首先您拿张所在地区地图，以市中心为中心点，然后画出100 米、150 米、200 米、300 米、500 米、800 米、1000 米的圆。再根据地段、住宿区档次预测美容、美发人数。人数可按所属区辖人口×18％推算，同时预算出这个区辖的消费

水平，把同行业店面位置标在图上，明确竞争对手。

装修

招牌

招牌是直接反映该店形象的“脸面”是突出该店经营及该店文化的广告牌。注意颜色搭配，

开理发店多钱呢篇三
《怎样让你的理发店赚更多的钱》

怎样让你的理发店赚更多的钱

各行各业发展到一定阶段，总会遇到一些瓶颈，难以突破，理发店亦是如此，随着生意日渐成熟，客流往往也相对稳定，收入方面自然也难以再有增长，说不定还会因为竞争的出现而让自己日渐衰落，为此，理发店想要赚更多的钱，还必须得有所突破才行。

陈女士是一位理发店的老板，开店多年客流也已渐渐稳定，后来听说市场上开始出现一种植物染发的产品，陈女士便想过希望通过引进植物染发来扩展自己的业务，但是，经过考察，却发现不少植物染发品牌只是都打着植物的概念，其中依然含有化学成分，于是便没有再过多的去关注了。

又过了一阵子，直到有一天，一位老顾客来到了店里，又提起了植物染发，才再次引起了陈女士的注意。晚上回家后，陈女士又在网上找寻了一些这个行业的相关资料，这次，她发现相比之前，又多出来许多植物染发的品牌，其中，由成都阳光巴士代理的印度云梳植物染发品牌吸引了她。

由于就在成都，不久，陈女士便抽空上门进行了咨询，确定了纯植物的真实性，同时参观了在成都的云梳实体店。据陈女士说，店铺的生意还不错，与我们理发店不 同的是，这里的顾客都非常忠诚，因为了解到植物染发的好处，许多顾客都是长期在这里染发，且不断的介绍身边的朋友来，这样顾客群体就会源源不断、越来越 多。最终，陈女士便批发了一批产品回去试用。

此后，在理发店的经营过程中，陈女士也有意识的向顾客推荐起了印度云梳的植物染发和植物养发产品，并越来越多的得到了顾客的认同，很多以前常常来染发的年 轻人还将自己的爸妈或其他亲人带到店里，向他们推荐起植物染发，最终，陈女士的收入也因此得到了提升。

开理发店多钱呢篇四
《开美发店得先学会算帐》

一、业绩与成本分析：1、业绩统计的计算公式：（1） 总业绩：某单元阶段内所有收入的总合计。（2） 总客数：某单元阶段内所有消费客人数量的总合计。（3） 总支出：某单元阶段内所有支出的总合计。（4） 客单价：平均到每个单客的收入。计算方法：总业绩÷总客数。也可用此方法计算某个单独的服务项目，比如计算剪发的客单价：剪发的总业绩÷剪发的总客数。（5） 客成本：每个单客服务所需要的平均成本。计算方法：总支出÷总客数。（6） 单客获利：具体到每个单客所获得的利润。计算方法：客单价－客成本2、成本内容与分析：（1） 成本的内容：房租：经营成本中所占比例较大的一个支出项目。如营业用房属于自己购买的，并不能说就没有这个支出项目，也应该按照购房的成本，除以20（即20年收回成本），然后再除以12（即每个月所要收回的成本），进行成本核算。水电费：也是经营成本中不可小视的一个支出项目，美发行业属于特种行业，其水费要比其他商业用水高出数倍，而开美发店对水和电的需求又是很高的，因此水电费也占了很大的支出项目。电话费：在运作成本中占有比较小的比例，这里说的电话费指店内的咨询回访客户的电话，不包含个人通话费用。广告宣传费：这个支出项目也是经营环节中必不可少的，包括海报、传单、名片、招贴、条幅、媒体宣传、路牌、条幅等。教育培训费：指参加培训学习产生的费用。一个企业要想快速发展壮大是离不开教育的，缺乏教育的开美发店是很难做强做大。折旧费：这个项目往往被经营者忽略，其实折旧费属于隐形的一个支出项目，而且往往数额巨大，折旧的内容细分为装修折旧与设备折旧，装修与设备往往两年左右就需要更新一次，因此一定要把这个项目纳入成本支出项目中来，折旧费的计算方法：装修设备的总投入÷24（两年）。公关费：指日常交往或请客送礼的费用，也包括那些关系户免单的费用。维修费：指日常设备房屋的维修。这个项目是不稳定的，但也要把其列入支出的项目，方可更加准确的计算出成本来。文具用品：指营业中所需要的笔墨纸张等。交通费：进货、送货、外出办事学习产生的费用。杂项支出：指一些不可预计的非正常支出项目，比如门窗突然损坏就需要费用等。员工福利：指给员工办理福利的正常费用。员工工资：员工劳动付出所得到的报酬，这个项目也是经营成本中占有相当大的比例。员工伙食：一日三餐所必须支出的费用。员工宿舍：员工住

宿产生的费用。产品消耗：指所有服务中产生的必需支出的用品消耗。库房保管费：放置物品的场所，一般大型开美发店多会产生这个费用，而中小型开美发店则没有。工商管理费：办理营业执照以及管理的费用。税金：正常缴纳的税务费用。管理者薪资：管理者每月领取的报酬，如老板、店长等收支比的计算：这是用来计算收入与支出比例的。只有了解到收支比才能准确的分析出经营中出现的问题，才可针对问题进行调整，不正确的收支比例会造成收入的减少甚至亏损。一般计算方法可分为两个内容，一个是正常的收支比例计算，另一个就是支出比例的计算。收支比例计算：总支出÷总收入。也可计算单项支出。例：总支出10000元÷总收入15000元=0.67，也就是说支出占了收入的67%，那么你的利润只有33%。例：单项的计算：房租3000元÷总收入15000元=0.2，也就是说房租占了总收入的20%。支出比例的计算：单项支出÷总支出。例：房租3000元÷总支出10000元=0.3，也就是说房租占总支出的30%。二、 面积与成本分析：面积计算是针对房屋面积进行的计算，可准确的得到每个平方所需要的费用，可具体到天或小时，这样就可以正确的分配费用，调配人力资源从而减少无谓的支出，降低经营成本。月份面积计算：总支出÷房屋的平方数。例：总支出10000元÷房屋平方数100=100，也就是说每个月每平方的费用是100元。每天面积计算：月份面积的平方数÷天数30=3.3，也就是说每天每个平方的费用是3.3元。小时面积计算：每天每个平方数3.3÷10（每天营业10个小时）=0.3，即每个平方每小时的费用是0.3元。通过以上计算，有效使用面积越多，成本自然就会减少，如果产生利润的面积越多，利润就会最大化，这也就可以有效的利用每个平方来产生利润，尽可能减少面积的闲置，合理布局科学利用，从而降低成本三、 工位与成本分析：工位指美发的座位，通过把费用分担到每个座位上，可以更加准确的计算成本，同时能够促使发型师提高工作效率，减少拖延造成的成本加大，同时最大化的提高工位的使用率，把成本降到最低。工位成本的计算方法同上所述相似，就是通过计算可得到一个工位每个月的总成本，每天或每个小时的成本。例：总支出10000元÷工位小时10个工位=1000，也就是每月的工位小时为1000元。天的工位小时计算，1000总工位小时÷30天=33.3，即每天工位小时为33.3元。小时工位小时计算，33.3天工位小时÷10（每天按10小时营业）=3.3元。如此看来，工位数越多成本越少

，但要充分利用才可以获得更高的利润，如果工位空闲的时间越长，费用会叠加增大，放而造成更大的浪费。如果一个小时能做完的发型推延到两个小时，成本就增大了一倍。例，某开美发店剪发的收费是10元，如果一个小时内完成，成本只有3.3元，如果两个小时成本就变成了6.6元，利润仅剩3.4元。通过上面三个方面的成本分析与统计，我们不难看出，只有提高客数和服务品质，才可获得最大的空间利用和最大化的利润。

开理发店多钱呢篇五
《如何成功开一家美发店》

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做好以下5点，让你成功开好一家美发店

大家都知道，创业是有风险的，开美发店同样如此。据调查统计，在我国每年新开几十万家美发店，其中有高达三分之一的店在开业第一年就倒闭，而有三分之一的店能撑过五年，仅仅只有十分之一能创业成功。笔者根据多年从事美发行业经验，总结国内几大美发沙龙成功经验，认为只要做好以下几点，就完全可以经营好一家美发店。

1、创业初期，不要过于急躁，创业资金少投一点。刚开始创业的时候，在还没有摸清市场的情况下，没必要租太大的店面，防止亏损。可以先从小店干起，一步步熟悉之后，渐渐扩大。

2、不要因小失大，只顾眼前利益，刚开始做的时候，顾客还没有了解你的店，可以以优惠打折先吸引顾客过来。即使刚开始赚不到什么钱，但是人气越攒越多，不愁不会赚钱。还有要学会推销自己，只要把你自己推出去了，你的产品自然会有人来买。

3、刚开始创业的时候，你身兼数职，又是老板，又是财务，又要做设计师，会非常辛苦。你需要合理安排你的工作时间，白天一定要把时间留给顾客，与顾客做好沟通，把算账等琐事留到晚上。

4、诚信是企业的立足之本，美发行业作为服务行业同样如此。顾客就是上帝，与顾客交谈时，我们需时刻保持微笑，不与顾客争吵，不随意探听顾客隐私，让顾客开开心心的离开。

5、要想做好任何一件事，都会遇到很多困难，创业更是如此。一个人在创业的时候须抱着必胜的决心，勇往直前，不管前方有什么困难，决不后退。开店初始，客源肯定不会多，我们不能坐以待毙，要学着出去寻找顾客，一百次失败总有一次会成功！

开理发店多钱呢篇六
《开美发店 发展趋势不错》

对于很多人来说美发行业并不陌生，因为它在我们生活中随处可见，它虽然不像有的人理解的暴利，利润只有20％～30％，但是一年收回成本也足以证明其投入产出了。

时下开家美发店不失为一个赚钱好点子。心动的朋友不如快快行动吧，也许你就是这个赚钱好点子的受益者呢！

背景分析

一项调查资料显示，内地美发美容店的投资规模在3至5万元人民币的所占比例最大，为27.1％；投资在2万元以下的占25％；投资在6至10万元的21.38％；而投资在百万元以上的只占2.9％。

北京现在的情况是，东边发展迅速，因为一些外资企业、高级写字楼比较集中，其内外部整体环境都比较好。顶尖的美发消费能达到1000元人民币一次，当然这个是凤毛麟角。

但是，多数高档剪发多集中在300元以上，而北京平均在40元～50元，北京总体发展趋势不错。 成功秘籍

一些从事这个行业的人士总结出了一些成功秘籍，供有意投资并管理美发店的人士参考。

秘笈一：有了赚钱好点子选址合理也是很重要的，独立一楼临街店铺或商场商铺，但对于自己创业的不妨选住宅小区里的社区商铺，既便利租金也相对便宜。周边环境卫生、清洁和美观相当重要，如果与杂货店、饮食店、机械修理店为邻生意将大幅锐减。

秘笈二：良好软件·服务亲切、态度良好·技术高超、领导流行·品牌形象信用可靠·客情关系融洽，把顾客当朋友·提供丰富的专业资讯·服务快速、不必等太久·和上下班时间不冲突·制度流程系统化、个性化·价格合理公道。

秘笈三：可靠硬件·店面外观：与美发店相称的现代明亮的店面形象，让人有一种流行、新潮的感觉。

秘笈四：进行顾客管理

1．用心为顾客服务：为每个顾客登记，做好服务追踪。

2．教育及引导顾客

3．建立并运用顾客档案：新顾客增长率是多少？老顾客流失率是多少？哪些是忠实顾客？哪些是过路客？哪些是“心血来潮”型的顾客？感谢“忠实顾客”的捧场。加强“选择性顾客”的向心力。拉近“心血来潮型顾客”的距离，与“过路客”攀点关系。

预算分析

以开在商务写字楼里的面向白领的中档美发店为例，需要投资房租：15万／年（建筑面积130平方米）

装修：7万设备：7万（需要长期更新）

人员工资：大工5000／人均月，助工1000／人均月水电：2000／月其中房租占30％、员工工资30％、物料成本10％、其他10％、利润20％。

地址选择

开美发店，店面的选择极为重要，它是您获得高利、走向成功的基础，要想成功你就必须经过调查、分析做出最好的决策。

首先您拿张所在地区地图，以市中心为中心点，然后画出100米、150米、200米、300米、500米、800米、1000米的圆。再根据地段、住宿区档次预测美容、美发人数。人数可按所属区辖人口×18％推算，同时预算出这个区辖的消费水平，把同行业店面位置标在图上，明确竞争对手。

明确竞争对手后，要考虑的是店面的装饰，根据一项调查数据表明十八岁至四十五岁消费者有52％的被访者表明很注重发廊、美容院的设计。有46％的被访者注重其内部结构、专业气氛、服务态度，若能吸引你们，他们会从较远的地方坐车到美容院、发廊用更多钱消费。那么设计店面需要注重哪些问题呢？下面有几个方面可以说明：

招牌

招牌是直接反映该店形象的“脸面”是突出该店经营及该店文化的广告牌。注意颜色搭配，一般以深色为主体以引人注目为目的。

店内风格

1、日式风格；2、古典风格；3、现代风格；4、欧式风格；5、泰式风格等。根据装饰风格表现出该店的文化、专业气氛，让顾客接受、认可该店的经营理念，同时绘制出经营项目、价格，使顾客一目了然。风格的确定要与其它同行有一定的区别。适当点缀一点高档工艺品、名人字画突出企业文化档次。

店内色调

要让顾客能坐下，情绪不波动，让顾客感到轻松、舒适、温馨，并具有信赖、安全感，那么店内色调更为重要，深色会让人感到不安，产生急躁，情绪波动，坐不下来。简言之，店内色调一定要以浅、淡色为主。以放松员工、顾客紧张情绪。

店内情调定格

老一点发廊、美容院喜爱古典情调的设计，新开的发廊，美容院却喜欢新潮情调。情调定格是您在确定消费群体基础上，根据顾客需求而定的，过于豪华会让顾客望而止步。过于的简化会让顾客感到档次太低，其次您的性格及该店所需展示的形象是您应该要考虑的重点，这就需要做到“恰到好处”来处理好定格中的一些矛盾问题。

操作区

一般占整个店面面积的四分之三或三分之二不等（根据情况），操作区是直接服务顾客的地方，要求以宽松、干净、舒适为宜，还要考虑到顾客方便、畅通。音乐一定用中贝音调播放，优雅的古典名曲为佳。镜子要明亮，椅子、床铺要精美，外形要独特，色调要统一。

卫生间

卫生间因其利用率较高，会给顾客留下深刻印象，您一定要和重视招牌一样同等对待，精心设计。以豪华为主，越豪华越给顾客留下好印象（注意，不能有臭味），在每个卫生间内经常换挂一些该店理念、热情服务要求，甚至一些笑话、幽默故事，促销打折优惠政策均可。

顾客座位

要求简洁明快，舒适、干净。能看见电视、画面，距离恰好。

商品陈列展柜

商品陈列展柜应安放在进门右侧处，浅色为主体，高档为好。人的视觉45度，陈列的商品是您最容易推销、外卖的商品，经常更换商品。避免阳光直射，防止商品失效、变质。摆动置高档、名牌商品，会提高店面档次。进行外卖推销，外卖推销到位，将使您营业额上升21％（总营业额），应该加以重视这个块面的发展。

店长室

店长办公室，处理日常工作和接待外界各部门工作人员、朋友，新老顾客洽谈业务之地，该装饰表现出严肃、清洁、大方之感。壁面应挂有企业目标发展鸿图，员工守则、店长、财务责任制、热情服务要求、奖罚制度、企业理念及员工提成进度表等有关规章制度。

员工休息室

用于进餐、存放员工自己私人物品，壁面应处理干净，柜子做的实用即可，墙面应挂有光荣榜、纪律制度、卫生值班、轮休表格。顾客严禁入内，给员工在工作时间一小憩的自由空间。

用品保管室

用于建立保管物品登记（进出），以便于管理及核算成本。依据商品大小，设计成不同规格柜进行陈列，做到随时用随时取。不讲究色彩、装璜。

饮水机书架摆放

安放接近谁会椅附近，以便员工及时送递茶水及饮料，书架需设计精美，并安放一些不过时阅读性杂志，供顾客等候时阅读。（放在方便之处为合理）

收银台

收银台需和整体店内设计相融合，以精、美、小为佳，背后应设计顾客寄存柜，让顾客产生安全感，收银台应考虑到电脑、电视、音箱、灯光的控制设计，便于操作方便。收银台上应设计顾客档案、技术资料插夹。不要忘了吸贴式员工轮牌板安置环节。

毛巾的颜色及摆放

首先设计一个较美的摆架，毛巾整齐摆放其中。毛巾是直接服务到顾客身上的东西，因此顾客特别在意。选择毛巾一般选用100％全棉加存为宜，颜色以浅色为主，如浅兰、浅黄、浅红、浅紫均可。每天清洗后必须用消毒液浸泡5-10分钟为宜。采用清洁剂洗毛巾是最好办法，其优点是不含碱性，不伤毛巾。

灯光

一般要求明亮，可采用各色节能、太阳灯。数量不宜过多，冬天要求明快，夏天要求温馨，春、秋舒畅。

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