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邀请招标
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? 邀请招标，也称为有限竞争性招标，是指招标方选择若干供应商或承包商，向其发出投标邀请，由被邀请的供应商、承包商投标竞争，从中选定中标者的招标方式。如上所述，公开招标在其公开程度、竞争的广泛性等方面具有较大的优势，但公开招标也有一定的缺陷，比如，由于投标人众多，一般耗时较长，需花费的成本也较大，对于采购标的较小的招标来说，采用公开招标的方式往往得不偿失；另外，有些项目专业性较强，有资格承接的潜在投标人较少，或者需要在较短时间内完成采购任务等，也不宜采用公开招标的方式。邀请招标的方式则在一定程度上弥补了这些缺陷，同时又能够相对较充分地发挥招标的优势。 20
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目录
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1 概述
2 失败原因
3 预防
4 详细
5 特点
来达到节约和提高效率的目的。因此，邀请招标是允许采用的，而且在实际中有其较大的适用性。
2 失败原因
招标失败的原因
邀请招标
1.因对邀请单位资格审查疏忽导致部分投标单位资格不符合招标要求；
2.未按投标截止时间送达投标文件或有单位中途退标；
3.投标文件不符合规定：如未按规定标记、密封、未经法定代表人签署或未盖投标单位公章、内容不全或字迹模糊辨认不清；
4.部分投标人标书内容与招标文件严重偏离或没有实质性响应招标文件；
5.因招标文件编制不当导致全部投标与招标实际要求不符；
6.发生标底泄露、投标单位串标或招标内容发生重大变化等。 招标失败的对策
1.加强资质审查工作，针对项目内容邀请符合相应资格的单位参加投标，在标书发出前召开招标交底会，确认所邀请的单位有项目实施能力并响应投标邀请。同时确定适当数量的邀请投标单位（一般为4-5家）；
2.在招标文件中明确投标文件不符合规定的具体情况，强调投标截止时间； 3.招标人招标前应作好充分的招标准备工作，明确招标目的，在招标文件中应对所招标项目、内容描述准确，要求明确、合理，及时组织招标项目的答疑，对所发生的疑问以补充文件形式统一书面答复；
4.加强标底管理或采取无标底招标，保证邀请的投标人不属于同一利益集团；
5.为保证投标工作正常进行，规定一定数量的投标保证金。 3 预防
邀请招标的缺点
邀请招标
1、“人情标”较多。一是邀请哪个供应商竞争、邀请多少家由招标单位的领导指定或由招标经办人说了算，其他潜在供应商难以参与竞争；二是拉亲帮友。招标人认为：“肥水不流外人田”；三招标人保密意识差。心存“邪念”的供应商说几名好话或少许实惠就将参加竞争的供应商情况和盘而托，为其串标提供了信息。
2、现场踏勘和投标预备会成了陪标串标联络会。有些供应商在招标人约定的现场踏勘和图纸答疑期间交谈留意。仅有3-4家供
应商熟悉起来很方便。某县11起串标处罚案件中，有9起是答疑会上接上头的。
3、中介机构从中粉饰。有些招标代理机构培植“三家”投标圈子，只要其代理项目三家轮流中标；有的听任招标人或投标人摆布，帮助其伪造证件资料逃避监管部门审查备案；在评标办法的制定上，围绕意中人的资质、业绩权衡分值；将标底暗递意中人，从中牟利。
4、陪标串标方式多样。提高中标率，是供应商追求的目标，在长期的磨合过程中，为了提高效益，降低投标成本，供应商逐渐用上了“刺猥理论”相互陪标：一是区域陪标。外地的陪本地的，最后总是本地的单位中标；二是围截陪标。一个标段有1、2、3家投标，其中一家为主，二家陪衬，不管哪一家中标，都由为主的一家中标；三是结盟陪标，你陪我一次，我也陪你一次，互不喊冤。陪标过程中发生经济来往属于“小钱”，各方自理，不留后遗症，不为监管部门查处留下证据。
针对问题的对策
1、坚决守住廉政关。由于绝大多数招标人缺乏有关法律知识，在采购项目报建时，招投标监管机构一要为其介绍邀请招标的特殊性，容易违反哪些法规，提高抵御不法分子拉拢和腐蚀的能力，使其认识到签订廉政合同的重要性，并与监管机构愉快的签订<廉政合同>；二要设立举报箱和举报电话。公布于众，欢迎举报。
招标编号：招 标 文 件
项目名称：中国南车企业门户系统
招标编号：CSRXX20110908
中国南车股份有限公司
二O一一年九月
第一部分 投标邀请
中国南车股份有限公司就企业门户系统建设项目进行国内公开竞争性招标，诚邀符合相关条件的各供应商参加投标。
1、
2、
3、 招标编号：CSRXX20110908 信息化项目名称：中国南车企业门户系统 有兴趣的合格投标人可于即日起每天9：00-16：00（北京时间，节假日
除外）从中国南车股份有限公司信息技术部得到进一步的信息。
4、 投标截止日期：2011年9月23日上午9:00，逾期收到的投标文件恕不
接受。
5、
6、
7、
8、
9、 投标地点：北京市海淀区西四环中路16号E座315室。 开标时间：2011年9月23日上午9：00。 开标地点：北京市海淀区西四环中路16号E座318室。 投标时需提供投标文件一式五份。如未提供其投标将被拒绝。 联系人：文志永
Email:wenzhiyong@csrgc.com.cn
电话：010-51862140 13699262538
第二部分 投标方须知
一、总则
1.1投标方应自行承担所有与编写和提交投标文件有关的费用，不论投标的结果如何，招标方在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。
1.2招标方不承诺选择最低报价的投标文件。
1.3如有必要，招标方有权通过意向书，让中标方在合同签字生效前开始必要的技术工作。
二、投标人资格
2.1
2.2
2.3
2.4 公司在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格、符合相关法律投标人应具有合法的开发与服务经营权，具有软件企业资质； 投标人应具有近2年中央企业或与中国南车规模相当的集团型企业的门户投标人应具有良好的企业信誉、足够的经济实力、较强的生命力和延法规要求，能够独立履行合同能力的软件开发商； 系统建设、实施经验； 续性、充足的技术维护力量、稳定的项目实施队伍。
三、招标文件
3.1招标文件
投标方应认真阅读招标文件中所有的事项、格式、条款和规范等要求。如果没有按照招标文件要求提交全部资料或者投标文件没有对招标文件做出实质性响应，该投标有可能被拒绝，其风险应由投标方自行承担。
3.2 招标文件的澄清
任何要求澄清招标文件内容的投标方，均应在领取招标文件后澄清期前以书面形式或传真通知招标方，招标方将以书面形式予以答复，并将答复内容以书面形式通知所有投标方；如投标人未提出疑问而中标后与招标人在理解上产生分歧，将按招标人认为合理的方式执行。
3.3招标文件的修改
3.3.1在投标截止日期前，招标方有权对招标文件用补充文件的方式进行修改。招标文件的修改将以书面形式或传真通知所有的投标方，并对投标方具有约束力。
3.3.2为使投标方在编写投标文件时有充分时间对招标文件的修改部分进行研究，招标方可以酌情延长投标日期。
四、投标文件
4.1投标文件格式
投标书按统一格式填写、编码、装订成册，包括：
1、
2、
3、
4、
5、
印件；
6、
7、
8、
9、 商务条款响应表（见附件六）； 技术条款响应表（见附件七）； 门户系统解决方案（文档可单独装订，提供30分钟PPT讲标） 投标人产品服务承诺函； 投标文件封面（见附件一）； 投标函（见附件二）； 投标报价汇总表（用于唱标，见附件三）； 投标项目具体内容及价格明细表（见附件四）； 法定代表人授权书（见附件五）及法定代表人、授权代表身份证件复
10、 优惠条件及特殊承诺；
11、 资格证明文件（见附件八）；
12、 投标人认为有必要提供的其它资料。
4.2投标报价
(1) 报价说明：投标人在报价中所报的单价和合价，均包括完成该项目（招标范围内全部内容）的成本、利润、税金、开办费、技术实施费、备品备件、专用工具、运输费、风险费、技术文档编写费、政策性文件规定费用等所有费用。
(2) 报价的货币为人民币，不接受其它货币的报价。
(3) 招标文件未列明，而投标人认为必需的费用也需列入报价，否则将被认为投标人免费提供。
(4) 投标文件中的投标书、投标报价明细表的投标总价应一致。
(5) 不承诺最低价中标。
4.3投标文件的修改
如投标文件出现下列错误，应按以下方式修正并确认：
4.3.1正本与副本不一致时，以正本为准；
4.3.2文字表述与图形不一致，以文字表述为准；
4.3.3当单价与数量的乘积与合价不一致时，以单价为准。除非评标小组认为单价有明显的小数点错误，此时应以标出的合价为准，并修改单价；
4.3.4文字表示的数值与数字表示的数值不一致，以文字表达的数值为准。
4.4投标文件的编制要求
4.4.1投标方投标时需提供投标文件正本一份和副本四份，分别装订成册。
投标方应将投标文件的正本和副本装于密封袋中，保证其密封性。
4.4.2 投标方应在密封袋外封面上写明招标项目名称、投标方名称，并注明警示字样，并加盖投标单位法人公章及法定代表人印鉴。
4.4.3 投标文件正、副本均应使用不能擦去的墨水书写或打印。
4.4.4 投标文件骑缝处必须加盖投标单位法人公章。填写投标文件时，如有修改，则应由投标方在修改处加盖投标单位法人公章。
4.5无效标书
开标时有下列情形之一者，投标无效。
4.5.1未按本招标文件规定密封；
4.5.2未按本招标文件要求加盖投标单位法人公章；
4.5.3投标截止时间以后送达；
五、开标及评标
5.1 开标
5.1.1招标方根据规定的时间、地点组织开标会议，届时投标方授权代表有效证件参加，无故缺席或不准时到场视为弃权。
5.1.2文件有重大偏离的投标文件将被拒绝。
5.2评标
5.2.1评标原则：严格按照《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，公平、公正，科学合理的原则进行评标工作。竞争优选，价格合理，方案、产品先进可行，反对不正当竞争。
5.2.2评标组织：
评标小组由招标方确定相关人员。为保证评标工作的公正性，评标小组必须严格遵守招标纪律。
5.2.3评标内容：
评标小组从投标报价、实施方案等方面对所有投标方的投标文件综合评审。
5.2.4评标程序：
1) 开标时查验投标文件密封情况，确认无误后拆封唱标，按照招标文件中无效标书条件剔除无效标书。
2) 唱标后，评标小组对投标单位进行单独询标。为确保评标小组全面了解投标方的产品和方案，每家投标单位应准备不超过30分钟的门户解决方案、产品演示（PPT方式）。
3) 评标小组根据事先确定的评标办法，分别对技术标的和商务标的进行评分。
宜阳县地方税务局
金税网络中心办公电脑集中采购
招 标 文 件
招标编号：HNZB(2012）N277号—LY
招 标 人：河南省宜阳县地方税务局
招标代理机构：河南招标采购服务有限公司【计算机,邀请招标】
日 期：二〇一二年十二月
目 录
第一章 投标邀请书 ............................................ 1
第二章 投标须知 .............................................. 3
第三章 评标办法 ............................................. 17
第四章 合同条款及格式 ....................................... 19
第五章 货物清单及技术规格和要求 ............................. 30
第六章 投标文件相关格式 ..................................... 31
第一章 投标邀请书
宜阳县地方税务局金税网络中心办公电脑集中采购
投标邀请书 :
一、招标条件：
河南招标采购服务有限公司受河南省宜阳县地方税务局的委托，就宜阳县地方税务局金税网络中心办公电脑集中采购项目进行邀请招标（招标编号：HNZB(2012）N277号—LY），现邀请你单位参加宜阳县地方税务局金税网络中心办公电脑集中采购项目投标。
二、招标项目简要说明：
项目概况：台式商用电脑采购及安装，笔记本电脑、移动硬盘、U盘、USB移动电源采购。具体要求详见招标文件。
资金来源：自筹。
质 量：合格；
你单位不可以组成联合体投标。
三、投标人要求：
1、具有独立企业法人资格；
2、具备一般纳税人资格；
3、投标人须具有良好的商业信誉、较强的生产经营实力及完善的售后服务体系；
四、招标文件的获取：
凡有意参加投标者，请于 2012 年 12 月 17 日至 2012 年 12 月 24 日（法
定公休日、法定节假日除外），每天上午 9：00 时至 11：30 时，下午 2：00 时至 5：30 时（北京时间，下同），在洛阳市涧西区南昌路六合国际大厦A座6902室获取招标文件。
招标文件每套500元，售后不退。
五、投标文件递交截止时间和地点
投标文件递交的截止时间（投标截止时间）为 2013年 1 月 15 日 15：00
时，地点为洛阳市南昌路六合国际大厦A座6806室。
逾期送达的或未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。
六、 确认
你单位收到本投标邀请书后，请于2012年12 月 17 日17：00时前以传真
或快递方式予以确认。
七、本次招标联系事项：
招 标 人：河南省宜阳县地方税务局 招标代理机构：河南招标采购服务有限公司 地 址：河南省洛阳市宜阳县 地 址：洛阳市南昌路六合国际大厦A座6902室 联 系 人：丁先生 联 系 人：赵先生 电 话：13803889171 电 话：0379-64361902 传 真：0379-64361902
河南招标采购服务有限公司
2012年 12月 16日
第二章 投标须知
投标须知前附表
浙江新世纪大酒店装修施工
招标文件
招标编号：XSJ-06-02
招标人：浙江新世纪大酒店
二零零六年十月
目 录
投标邀请书 投标须知（前附表） 第一部分： 综合说明 第二部分： 招标要求 第三部分： 投标须知 第四部分： 合同主要条款
投标邀请书
——————：
1、浙江新世纪大酒店（招标人），就有关浙江新世纪大酒店主楼3层台球房和棋牌房装饰工程施工进行内部邀请招标。
2、本次招标内容：浙江新世纪大酒店内部3楼台球房和棋牌房包厢装饰工程施工。承包形式：包工包料。具体内容详见招标文件。
3、凡收到投标邀请书的投标申请人均可参加本装饰工程投标，特此通知。
4、发标时间：2006年06月17日14：00时起至16：00时止发放招标文件。
5、发标地点：杭州市文三路18号新世纪大酒店工程部。 6、领标人法定代表人或其授权代表须随带法人代表授权书和本人身份证（复印件无效）准时到现场领标。
联系人：刘德华 电话：0571-88391111-6128 邮编： 310012 传真：0571-88389931
浙江新世纪大酒店 2006年10月17日
投标须知前附表
第一部分 综合说明
一、 工程说明：
1. 工程名称：（全称）浙江新世纪大酒店装饰工程 2. 建设地点：杭州市文三路18号新世纪大酒店 3. 项目负责人：周星驰 4. 装修面积：见附件图
5. 承包方式：包工包料总承包（酒店配套设备和设施、工艺品及花式灯具甲供）
6. 设计单位：浙江省装饰设计有限公司 7. 适用等级：自报质量等级 8. 要求工期：40天
9. 招标范围：本工程装饰、照明、电讯、电视暖通及给排水等施工。
10. 上述工程参照《浙江省建工程设施工招标、投标管理办法》、《浙江建设工程招标、投标管理实施办法》、《杭州市建设工程招标管理办法》实行邀请招标，内部开标、定标。
二、 资金来源：
100%自筹
三、 资质与合格条件的要求
1. 为履行全施工合同的目的，参加投标的施工企业必须具
邀 标 文 件
招标单位： 投标单位： 投标地点： 投标时间： 编写单位：
根据国家有关政策，相关法律的规定。现我公司对大阳数码城和大阳黄金珠宝城两座商场 中央空调安装工程 进行邀标通知。经过我公司相关部门的审核，贵公司符合合格的投标条件，现请贵公司前来投标。
1、 招标单位：华融国富投资大阳市场管理有限公司 2、 投标时间及地点安排
发放标书时间： 年 月 日 发放标书地点：
招标答疑时间： 年 月 招标答疑地点：
开标及评标时间： 年 月 标书送达地点、开标及评标地点：
日
日【计算机,邀请招标】
一、
总则
1、 项目概述
1.1、 项目名称： 1.2、 工程内容： 1.3、 建设地点： 1.4、 工期： 天 1.5、 质量要求：
2、 投标人资质与合格条件要求
2.1、投标人必须具备独立的法人资格，具有相关专业工程承包资质、工程承包范围资质、安全生产许可证（副本）、企业法人营业执照（副本）、企业法人身份证、税务登记证明（副本）。提供工程量清单报价，电子光盘（Excel格式）一份。
2.2、投标人近一年无重大质量和安全事故发生，在以前承担工程中无违规、违纪、违法记录。
2.3、拒绝投标人以联合方式参与投标，并要明确承诺施工过程中一切检验试验费用综合在报价中。
2.4、从事过类似工程，并对本工程的顺利实施做出承诺书。投标单位应根据自己流动资金、技术装备、周转材料和劳动力的组织等情况，投标时提出保证工程按期完成的措施等。 2.5、投标人中标后，在组织施工期间，负责自行办理施工许可证。
2.6、投标单位对编制和递交投标书所发生的一切费用一概自理，对于不中标单位，招标单位不给予任何形式的补偿。
3、质量要求
工程质量达到国家施工验收规范合格标准。本工程所需由承包单位自行采购的材料，需经甲方认可，进入现场的材料必须经监理工程师质量签证后，方可使用
4、投标委托
明确承诺由本单位施工不转包、分包工程项目，并明确承诺配合其它专业工程施工。 如果投标人不是法人代表，要持有（法人代表委托书），委托代理人应在招标会上出示相关证明。
5，现场勘查
投标单位应组织确实有效的现场管理人员、项目经理、施工技术人员、工程质量检测专职人员、材料采购专职人员、安全管理专职人员，在施工过程中必须善始善终坚守工地, 履行职责。
投标人可以根据自己的需求，对工程现场和周边环境进行现场考察以获取与本工程投标的相关资料，招标单位要有专业人负责引导介绍。
投标单位必须填报承担该工程施工任务的公司下属队伍及项目经理的名称，严禁转包。甲方一旦发现转包的，有权解除合同，并要求赔偿一切损失。招标单位将认真考核项目经理的业绩，在施工现场将随时核查投标单位所报项目经理及主要技术人员名单。
二、
招标文件
1、 招标人件的组成
1.1、 投标人应详细阅读招标文件内容，不按招标文件要求提供招标文件和材料，可能导致投标被拒绝。
2、 招标文件的澄清与解释
投标人对招标文件如有疑问需要澄清的，应在开标及评标会议前完成。此后，招标人将
不在接受投标人任何询问。
三、 投标文件的编制 1、 投标文件的组成 1.1、 综合标
a、 法人授权委托书原件 b、 投标函及投标函附录
c、 投标人营业执照、资质等级证书、安全生产许可证、组织机构代码证、税务等级证等证
件复印件 d、 近两年完成同类工程和业绩情况 e、 项目管理机构配置 f、 项目经理简历表
g、 企业获得的各种奖励情况以及社会信誉相关证明 1.2、 商务标
a、投标报价组成和清单明细 1.3、技术标
a、施工组织设计及技术方案 b、施工进度方案 c、质量保证措施 d、安全施工措施
e、文明施工保证和措施
f、环保施工保证和措施
g、准备参加该工程施工的项目经理简历表、项目技术负责人简历表、专职安全员简历表及项目管理班子配备情况表
h、准备投入本工程施工的主要机械、设备表
i、投标文件要求的或投标单位根据评标办法认为有助于评标的其它材料 j、有必要说明的其他内容
2、投标报价说明
2.1、所有的投标报价中的货币单位表示均以人民币形式
2.2、工程量要求以工程量清单为准，投标报价表中的工程量、各种单价等的计算结果应与投标总价相吻合。如不吻合，则以投标报价为准进行评审；但确定中标后，招标单位有权复核，并对不合理的单价可要求中标单位进行单价的调整，否则招标单位将有充分的理由废除授标，并没收其投标保证金
2.3、投标人应根据招标人提供的施工图纸、工程量清单、提供主要材料型号、报价表！ 2.4、投标文件中只须有一个投标报价，否则一废标处理。
3、投标文件的签署及规定
3.1、未经投标人法人代表或未经法人代表正式授权的委托人签字并加盖章的投标人件，作为废标。
3.2、投标文件要求提供正式一份，副本两份。如果正副本不相符，则以正本为准。 3.3、投标文件的正本必须用不褪色的墨水填写或打印，副本可以复印，并在封面上注明“正本”或“副本”字样。
3.4、投标文件不得涂改或增删，如有修改错漏之处，必须由法人代表或授权代表签字盖章。 3.5、投标文字因字体潦草或是表达不清晰而引起的后果由投标人自行负责。
四、 投标文件制作要求
1、投标文件的密封及标记
1.1、投标文件正、副本合封在一个密封袋内，并加盖标记，封条注明投标人名称与地址、工程名称，同时注明“投标时开封”字样。
1.2、如果投标人未按上述要求密封及加盖标记，招标单位对对投标文件的误投和提前启封概不负责。
2、投标截止时间
2.1、投标截止时间为： 年 月 日 下午3:00。
文件必须在投标截止时间前送达指定投标地点，在投标截止时间后送达的投标文件，招标人拒绝接受。 五、 1、 开标
开标前由监督机构人员当场核验各投标单位的有关证件，复印件无效，要求出示以下原件：
企业法定代表人身份证原件，或法人授权委托书及被委托人身份证原件。 《营业执照》正本或副本原件。 《施工资质证书》副本原件。 项目经理资质证书原件。
《安全生产许可证》 副本原件。
1.1、 招标单位按照招标文件规定的时间、地点主持开标会议。招标人及有关工作人员参
加。 1.2、 1.3、 1.4、 1.5、
投标人必须派法人代表或委托代理人持身份证原件、法人委托书原件参加开标会。 参加开标的代表应签名报到以证明其出席。
开标前检查开标文件密封问题，确认无误后拆封唱标。
招标单位在开开标会上，将公布投标人的名称、投标工程名称、投标报价、施工期限、质量等级。招标单位将做唱标记录，每个投标人应由法人代表或授权代表在唱标记录上签字确认。投标方在此后退场回避。
2、 评标
2.1、评标小组负责全面评标工作，根据规定的评分标准进行综合评议，评标项目以百分数计分，各投标人按得分高低排序，评标人员评议完后，写出评标报告，择日通知结果。 2.2、评标原则
2.2.1、评标工作遵循公开、公平、公正、科学择优的原则，
2.2.2、评标严格按照招标文件的要求和条形进行，通过对投标人的投标报价、工期、施工组织方案、投标人业绩和信誉、其他相关承诺进行综合评定。
2.2.3、评定小组按照标办法和评标准则有选择或拒绝投标人中标的权利，并对所采取的行动不对投标人作任何原因的解释。 2.2.4、废标：有下列情况之一视为废标
a、投标文件未按照第四条1.1要求密封的：
b、投标文件未加盖单位公章或法人代表、委托授权代表未签章的： c、投标文件实质性内容字迹辨别不清楚的： d、投标文件提交的资料弄虚作假的：
e、投标文件内出现两项投标报价或是两项以上投标报价的： f、投标书逾期到达的：
开标、评标、定标
电脑招标邀请函
沈阳市政府采购中心就沈阳市消防局笔记本电脑共130台进行国内公开招标采购。欢迎符合招标文件资质要求的制造商或持有制造商针对本项目书面授权的代理商，参加本次政府采购项目的投标，对投标人的资质要求及评标方法等详见本项目招标文件。现将有关事项公告如下：
1．领取招标文件时间：北京时间2016年4月5日起（不含公休日）每日上午9：00-11：00，下午13：00-16：30。招标文件免费领取，领取人需持有制造商或代理商的关于本项目的唯一且书面授权书及领取人的有效身份证件。
2．领取招标文件地点：沈阳市政府采购中心（沈阳市沈河区北一经街78号）。
3．投标截止时间：北京时间2016年4月27日上午9：00时整，其后送达的投标文件恕不接受。
4．开标时间：北京时间2016年4月27日上午9：00时整
5．投标及开标地点：沈阳市沈河区北一经街78号（沈阳市财政局三楼礼堂）
6．招标人名称、地址及联系方式：
招标人名称：沈阳市政府采购中心
联系地址：沈阳市沈河区北一经街78号
邮政编码：110014
联系电话：024-22873791
传真：024-22876231
联系人：姜先生刘先生
沈阳市政府采购中心
二00五年四月五日
电脑招标邀请函 [篇2]受分宜县民政局的委托，分宜县公共资源交易中心政府采购部现就该单位的电脑、打印机设备进行邀请招标，邀请有相应资质和具有相应供货能力的供应商根据招标文件要求参加本次采购活动，并提供满足要求的货物。采购项目要求如下：
一、招标项目：电脑及打印机设备（技术参数详见商品清单）。
二、招标方式：邀请招标，招标编号：fyzfcg2016.no.061
三、投标人资质要求：
1、具有独立承担民事责任的能力；具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
2、投标人应遵守有关法律、法规和政策。
3、本次招标不接受联合体投标。
四、资质后审要求：
各投标人在开标时须携带符合第三项资质要求的证件、公司企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证、法人授权书等证明资料原件或复印件盖单位红章。以上资料及委托代理人身份证原件、复印件必须单独提供一套开标时进行资格后审。
五、报名资格和时间
报名资格：无记名报名方式，投标人符合投标人资质要求并缴纳资料工本费和投标保证金视为报名。（以资料工本费和保证金汇入我中心帐户即视为已报名成功）
报名时间：自公告发布之日起至2016年12月06日17时，不接受现场报名，以资料工本费和投标保证金到账时间为准。
六、投标保证金和资料工本费：
投标保证金人民币肆仟元整，资料工本费：贰佰元/份（售后不退），均不接受现金。投标人应于2016年12月06日17时前以公司转帐的方式汇入分宜县公共资源交易中心账户并 注明项目名称。
户名：分宜县公共资源交易中心，
开户行：中国农业银行分宜县支行，
账号：337101040005381。
七、开标时间：2016年12月13日09时30分。
八、开标地点：
分宜县公共资源交易中心（分宜县天工南大道260号）开标一室。
九、联系人及联系方式：
钟先生 林先生 0790-5810582（办公）
网址：#url#
电子邮箱：#url#
分宜县公共资源交易中心政府采购部
附件：
电脑招标邀请函 [篇3]迁西县政府采购中心受迁西县政府采购管理办公室委托，根据公开、公平、公正、诚实和信用的原则，对迁西县新一中电脑设备及校园网络工程进行公开招标采购，欢迎合格投标人参加投标。
一、招标编号：qxzfcg2016a030201
二、招标项目名称：迁西县新一中电脑设备及校园网络工程
三、招标项目简介：新一中校园网络是一项系统工程，其网络建立必须达到提供校园网（信息中心、图书馆、资源开发、辅助教学等）和互联网（学校互联网站点、远程教学、e-mail、dns、proxy、firewall、ftp、
四、施工地点：迁西县新一中
五、完工时间：2016年7月15日前
六、投标人基本条件：
1、具有法人资格，财务制度健全，依法纳税，注册资金50万元（人民币）以上的相关设备生产单位或供应商。
2、法人营业执照、税务登记证、计算机生产许可证（经销商同时提供授权经销证书）、商标注册证、计算机教室建设资格证书、ccc强制性产品认证证书。
3、具有从事网络建设、施工、运行、维护、及日常操作的经验，且具有校园网项目建设或计算机、多媒体网络教室工程项目成功案例5例以上。
七、资格预审：供应商须携带第六款第2项规定相应资质及身份证和授权委托人的身份证原件到迁西县政府采购管理办公室进行资格预审，预审合格后方可购买询价文件。
预审时间：2016年6月6日-23日。
预审地点：迁西县财政局三楼。
八、本次招标确定1家中标供应商，不允许联合投标，中标方无权向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。
九、招标文件售价：500元/套
十、出售标书地点及时间:
地点：迁西县县城景忠东街，县政府机关大楼一楼125室。
时间：2016年6月5日-22日上午8：30~12：00
下午13：30~17：30
联系电话：0315—5623371
传真号码：0315—5688969
联系人：董扬手机：13930598220
郭建伟手机：13081185986
十、投标时间：2016年6月30日上午8：30
十一、开标时间：2016年6月30日上午9：30
十二、开标地点：迁西县行政审批中心三楼。
迁西县政府采购中心
2016年6月
供货邀请函
各协议供货入围供应商:
枣庄出入境检验检局在总局组织招标确定的协议供货商范围内,就所需设备采购项目进行协议邀请招标。欢迎各协议供货入围供应商前来参加竞标。
一、采购内容
电感耦合等离子体发射光谱仪一台（套）
气相色谱仪一台（套）
二、结算方式
签订人民币合同，结算按以下2种方式之一进行：
（1）签订合同后5个工作日内，供应商开具全额发票，同时凭收据领取17%货款，货到安装调试验收合格后，凭收据及验收报告领取78%货款，留5%尾款验收合格一年后，凭收据付清。如到期未及时交货，向需方偿付违约金，每日按拖欠设备总金额0.1%。
（2）合同签订后3个工作日内,供应商向需方缴纳合同金额的78%作为履约保证金并开具全额发票，需方在收到此款后5个工作日内支付合同金额的95%，货到安装调试验收合格后供应商凭收据领取履约保证金，留5%尾款验收合格一年后凭收据付清。如到期未及时交货，向需方偿付违约金，每日按拖欠设备总金额0.1%。
三、交货地点及交货日期
（一）交货地点：山东省枣庄市兴华路8号。
（二）交货期：确定中标单位十日内，中标单位必须与我局签订供货合同，本次招标采购供货验收时间若无特别说明，最长为合同签订后3个月内。供应商应按在投标文件中承诺可以供货的最早时间内供完所有产品（进口设备应按空运承诺）。此间，除人力不可抗因素外，供货时间不得顺延。
四、投标文件的递交截止时间、开标时间及地点
（一）递交标书截止时间、开标时间：
2016年8月28日上午9:30时（北京时间）
逾期递交恕不接受。
（二）递交标书及开标地点：
山东省枣庄市市中区兴华路8号。枣庄出入境检验检疫局
五、违约责任
（一）合同期内供货方未能在合同规定时间内及时交货（不可抗力因素除外），向需方赔偿违约金。一般情况每日按拖欠设备总金额1%。
（二）供货时提供产品资料（合格证、准用证、检测报告），无产品资料不能供货及安装。
（三）如因生产加工质量问题不能通过验收，由供方负担一切损失。
（四）运输过程中发生的损伤由供方负责更换。
六、技术需求
1、电感耦合等离子体发射光谱仪
主要技术指标：
1.分光系统
光路：czemy-turner
焦距：1000mm
光栅规格：全息光栅，刻线面积：80*110mm2
精密度：rsd<1.5%
稳定性：rsd<2%（连续测量二小时以上）
测量范围：超微量10-10到常量>20%含量
分析元素：可以对未知元素进行定性分析，对七十多种元素进行定量分析
波长检测范围：190-520nm
波长示值误差（理论与实际误差）：<0.03nm
波长扫描重复性极差：<0.004nm
仪器分辨率：mn 257.610nm <0.008nm
fe 310.030nm <0.007nm
2.射频发生器
发生器为自激式大功率高频振荡器，带有自动点火系统及优异的自动负载匹配系统，仪器工作时的发射功率<5w。仪器还具有自动气路开关及安全保护系统，意外光源熄火检测保护系统，水路安全保护系统，抽风生效保护系统，输出功率与发射功率安全保护系统，可以有效防止因为测试分析人员的误操作和外部原因对仪器造成损坏。
1） 工作频率：40.68mhz±0.1%
2） 输出功率：600-1200w
3） 输出功率稳定性：<0.05%
4） 谱线分辨率，可以分辨出四铁谱线：309.990nm、309.997nm、310.030nm、310.067nm
5） 实际分辨率<0.005nm
3.进样系统
t型玻璃高盐雾化器、当前国际流行的玻璃旋流雾室、三层同心石英矩管
设备配置清单：
1） 主机1套（内含：czerny turner单色仪、高频发生器、旋流进样系统）
2）高频线圈小型冷却循环水系统1台
3）中文分析软件1套
4）专用移动便携计算机系统1台
5）激光打印机1台
附件及耗材：
1）装箱单、合格证、说明书各1份
2）消耗品：石英矩管、雾化器、雾室各1个
服务要求：
4.1安装培训
4.1.1到货后两周内，需派专业技术人员到现场进行安装调试至设备正常运转
4.1.2免费对用户进行不少于1-2个工作日的技术培训。
4.1.3培训内容：仪器操作以及结果判读和软件基本操作等等
4.2保修期限：仪器安装调试合格之日起一年。用户有关维修问题，需4小时内响应，24小时内做出明确答复，并及时予以安排解决。
2、气相色谱仪
主要技术指标：
1.带有先进的电子流量控制系统，可同时安装毛细管柱和填充柱，最多可以同时装载3个进样单元和4个检测器。
1.1工作条件：运行环境温度：5c~35c；运行环境湿度：0~85%rh；
1.2柱温箱
温度范围：室温+4℃~450℃
温度的准确性：0.01℃
升温速率：0～250℃/min连续可调
程序段数：20段（可设降温程序）
程序比率设定范围：-250℃~250℃/min
全步骤使用时间：~9999.99min
1.3自动进样口
1）．分流/不分流注入单元压力设定范围：0~970kpa
程序段数：7段（可设定降压程序）
程序比率设定范围：-400~400kpa/min
分流比设定范围：0~9999.9
全流量设定范围：0~1200ml/min
升温中可以保持柱平均线速度
2）．填充柱进样单元
·压力型
压力设定范围：0~970kpa
程序段数：7段
程序比率设定范围：-400~400kpa/min
·流量型
流量设定范围：0~1200ml/min
程序段数：7段
程序比率设定范围：-400~400kpa/min
可保持升温中的柱平均线速度
1.4检测器
氢焰离子化检测器（fid）
温度范围：~450℃
最小检测量：#url#（十二烷）
动态范围：107
1.5自动进样器
进样速度：<0.1s
进样量：0.1-50ul
具有重叠进样的功能
进样针位置：2-30mm可调
样品容量：12位（2ml）及以上
进样精度：rsd<0.6%
2.工作站：基于windows 7的软件，中文操作系统，可自动启动/关闭仪器，具有系统自诊断功能满足glp/gmp的需要：事件追踪，软件有效性，安全性。
3.附件：
分流衬管2支、不分流衬管1支
分流/吹扫用过滤器配件2套
o型圈（5个/包）2包
石墨压环，0.25mm柱用（10个/包）2包
惰性化石英棉（2g）1瓶
气路净化装置（三个独立的滤芯，分别用于载气，助燃气的除氧，除湿，除烃）1套
1.5ml样品瓶套装,带盖和隔垫(100个/包) 1套
专用工具包：应配备仪器操作和日常维护必须的专用工具1套
服务要求：
4.1安装培训
4.1.1到货后两周内，需派专业技术人员到现场进行安装调试至设备正常运转。
4.1.2免费对用户进行不少于1-2个工作日的技术培训，并安排2名用户前往境内培训中心进行培训。
4.1.3培训内容：仪器操作以及结果判读和软件基本操作等等。
4.2保修期限：仪器安装调试合格之日起一年。用户有关维修问题，需4小时内响应，24小时内做出明确答复，并及时予以安排解决。
七、投标文件要求
（一）供应商编写的投标文件应包括下列部分:
1.商务文件
⑴商务文件目录
⑵报价函
⑶法定代表人授权委托书（法定代表人参加本项目的报价时，无需填写法定代表人授权委托书，但须在报价文件中附法定代表人的身份证复印件）
⑷公开报价一览表、货物报价明细表、服务报价明细表
⑸商务条款偏离表
⑹供应商基本情况表
⑺资格资质证明材料（营业执照副本、国税及地税税务登记证、组织机构代码证、有关资质文件和业绩情况复印件等）
⑻供应商认为需要提交的其它相关证明文件
2.技术文件
⑴技术文件目录
⑵报价货物说明
供应商应对拟提供的货物进行详细描述，证明与招标文件的要求相一致的文件可以是文字资料、产品样册等，包括但不限于以下内容：
a.技术响应程度：货物的主要指标和性能的详细说明及货物图样；
b.报价货物的先进性：参照招标文件的要求，说明所提供的产品的优点及先进性、合理性；
c.质量保证：设计、制造、检验、安装调试各环节的质量保证措施。
⑶技术条款偏离表
⑷服务方案（供应商自行编写，内容包括验收、培训、质保等服务方案）
⑸供应商认为需加以说明的其它内容
3.唱价信封
为方便唱价，请供应商另外准备一份《公开报价一览表》，单独密封在一个信封内，在封面标明“唱价信封”，封口处加盖单位公章或供应商全权代表签字。
同时递交密封的投标文件5份（正本1份，副本4份，加盖投标单位公章）、唱价信封1份及电子版标书1份。
八、说明事项
（一）本次招标实行综合评分法。评标委员会按投标人综合得分从高到低的原则，确定得分最高的投标人为预成交供应商或成交供应商。当投标人综合得分相同时，以报价低者为预中标人；若报价相同时，则以技术得分高者为预中标人或中标人。评标方法、标准细则详见附件2《综合评分法细则》。
（二）本次采购只允许各供应商报价一次，报一种方案，若报多种方案或备选方案，评委只接受报价最高的方案。报价以《公开报价一览表》中大写金额为准。
（三）供应商所投货物如签订内贸合同，仅报人民币价格。供应商所投货物如签订外贸合同，仅报外币cip项目现场价（出厂价、境内外运输费、保险费及其它伴随服务费用）。评标时，无论报价为何种方式，均折算为货到用户项目现场的人民币完税价进行评标。外币报价以开标当时中国银行公布的外币对人民币的卖出价折算。外币报价的cip项目现场价加关税、增值税及按1%计算的外贸相关手续费用之和为货到用户项目现场的人民币完税价；投标人应在货物说明一览表中注明投标产品的海关商品编码和关税税率，如评标委员会认为有错误，保留评标时调整的权利。人民币报价的货物评标价格为投标报价。
（四）供应商投标仪器设备必须是总局协议供货中标产品及配件，投标价格不能超过质检总局交易网上设备中标价的最高限价，并注明在总局入围设备的折扣率及实际报价折扣率。
（五）此次竞价邀请函以电子公告形式在枣庄出入境检验检疫局门户网站公布，本次招标不收取标书费，无评标代理费。
（六）中标结果将在枣庄出入境检验检疫局门户网站公布。
（七）对未中标者，采购人不对未中标原因做出解释，不另行通知，同时亦不退还投标文件等资料。
九、联系地址及方式
单位：枣庄出入境检验检疫局
地址：山东省枣庄市市中区兴华路8号
邮 政编 码：277102
联系人：居先生孙先生
联系电话：0632-8022026 8022039
传真：0632-8022077
供货邀请函 [篇2]尊敬的 先生/女士
attention：mr./ms.
1. 本项目是我公司获取的越南的变压器合同商业机会，现发出或刊登本邀请寻求感兴趣的国内设备制造商或供货商。
this request for expressions of interest is published and issued for domestic manufactures or suppliers, following business opportunity on auto-transformers from vietnam searched by our company.
2. 本兴趣函诚邀具有国际供货业绩，并致力于开拓特定国际市场，有着完善的售后服务体系，并愿意与合作方建立长期战略合作关系的，国内知名专业机械设备制造商或供货商。
this letter invites any manufacturer and/or supplier, with international supply experiences, comprehensive after-sale systems, who intends to establish a long-term strategic partnership with us and develop an specific international market.
3. 本项目将要采购的合同包括：请参见附件1：合同包数据表。
the contract package to be procured includes：pls. see appendix 1 contract package data sheet.
4．制造商或供货商的设备制造商或供货商资质要求：请参见附件2：资质要求表。
the manufacturer and/or supplier’s qualification: pls. see appendix 2 qualification requirement sheet
5．我公司现以公告方式诚邀合格的设备制造商或供货商应答。感兴趣的公司应用中英文提供相关信息，证明自己有能力承担本项目（公司简介、类似合同业绩介绍及客户证明文件、exw/cip产品报价、报价组成、价格有效期、生产周期、付款条件、国内外运输保险、检验检测、质量保证、售后服务、技术手册、主要销售和售后服务人员名单及简历等）。设备制造商或供货商应表明是否愿意合作组成联合体以增强各自的资历。
we now invite eligible manufacturers and/or suppliers to indicate their interest in providing these equipment. interested manufacturer and/or supplier must provide information indicating that they are qualified to perform the services (company brief, similar contract experiences with client’s evidences, exw/cip equipment quotation, quotation breakdown, quotation valid period, manufacturing period, payment terms, transport and insurance in domestic /abroad, inspection and quarantine, after-sale service, technical brochures, major sale and technician staff with resumes, etc.). manufacturers and/or suppliers may express his interest if wish to associate to enhance their qualifications.
6．感兴趣的公司可以从2016年8月 18 日起的每个工作日的9:00-17:00（北京时间）在执行机构以下地址获取更多信息。
interested manufacturers and/or suppliers may obtain further information at the address below from 09:00 to17:00 working day (beijing time) beginning from august 18 , 2016.
7. 对本意向书征询公告的应答须在2016年8月 26 日17：00（北京时间）之前递交到以下地址：
7. manufacturers and/or suppliers’ expressions of interest must be delivered to the address below by 17：00 （beijing time）on august 26 , 2016.
地 址：中国北京市西三环中路90号通用技术大厦1002
电 话：010-63348961，63348943
传 真：010-63373642
联 系 人：王嫄、朱效民、徐贵川
开 户 行：交通银行北京分行阜外支行
开户名称：中仪国际招标公司
帐 号：110060239018002343611
appendix 1: contract package data sheet
附件1：合同包数据表
表1
合同包号/名称
contract package no. & name 内容
content 主要规格 备注
package1:
第一包 supply of 220kv-250mva auto-transformer and primary equipment and materials for extension of van tri 220kv substations扩建电站220kv-250mva 自动变压器和主要设备、材料 220kv-250mva
表2
合同包号及名称
contract package no. & name 内容
content 备注
package no.:cpc-rd-2ss-g01:
supply of power and auxiliary transformers
电力变压器及辅助变压器
package no.:cpc-rd-2ss-g02: supply of electrical switchgear and equipment【计算机,邀请招标】
电气开关设备
package no.: cpc-rd-2ss-g03:
supply of conductors, underground cables and accessories
导体，地下电缆和配件
package no.: cpc-rd-2ss-g04: supply of control and protection panels, 24kv cubicles, computerize system, telecommunication system, scada equipment and installation services
控制和保护仪表板，24kv配电柜， 计算机系统，远距离通信系统，数据采集与监控系统设备和安装服务
package no.: cpc-rd-2ss-g05: supply of optical groundwires, insulators and accessories
光纤复合地线和配件
package no.: cpc-rd-2ss-g06:
supply of steel towers
钢塔
appendix 2 qualification requirement sheet
附件2：资质要求表
表1 合同的资质要求
the manufacturer and/or supplier’s qualification: pls. see appendix 2 qualification requirement sheet
lot1.1:at least 5 years of experience in the supply of auto-transformer with a voltage rating of 220kv(or above);have at least two contracts from 2016-2016 with a value of at least 30 billions vnd or equivalent to 1.8 million usd for contract supply of auto-transformer. bidders should have an average annual turnover over the last three years (2016-2016) of at least us$ 5.4 million or 90 billion vnd
变压器：至少5年的220kv及以上变压器供货经验；
2016-2016年，至少有2个供货合同，且每个合同金额不少于180万美元；
2016-2016年，年均营业额至少540万美元
lot1.2：bidders are required to have at least 5 years of experience in the supply of primary equipment and materials with a voltage rating of 110 kv(or above); have at least two contracts from 2016-2016 with a value of at least 5 billion vnd or equivalent to 300,000 usd for contract supply of primary equipment and materials. bidders should have an average annual turnover over the last three years (2016-2016) of at least us$1.5 million or equivalent to 25 billion vnd.
至少5年的110kv及以上电站主要设备和材料供货经验；
2016-2016年，至少有2个供货合同，且每个合同金额不少于30万美元；
2016-2016年，年均营业额至少150万美元
供货邀请函 [篇3]尊敬的 负责人:
你们好!
为进一步促进双方的交流与合作，提高我们的综合实力，确保2016年各项要求持续有效实施及提升，我公司将于2016年3月21日召开供应商会议。会议将于上午8：30开始签到，9点准时开始，于当日结束。
会议内容主要如下：1. 重点产品过程能力审核 2. 新产品开发样品送样流程 3. 外借资产管理 4. 外发资料有效版本管理 5. 不良通知对策书填写要求 6. 合格供应商新增产品流程
敬请各位企业负责人和质量技术主管参加,并于2016年3月10日前填写本邀请函中的回执部分,传真至我公司。
如有疑问，请及时联系。
祝
商祺！
2016年3月1日
回执：
第1篇：集中采购方案
1. 行业背景
近年来，随着电力体制改革的深入开展，厂网分开，竞价上网的全面实施，给电力企业带来新的严峻考验。伴随电力企业集团物资管控力度的逐步加大，各集团搭建自主电子商务平台对下属电力企业物资采购进行统一管控，已成为各集团物资管理信息化工作的一项重要举措。
电力集团下属单位众多，且区域分散，日常物资采购通过传统的物资采购模式难以实现集团的统一管控。为了进一步发挥集团集中采购的有效作用，将各下属单位在物资采购中数量多、品种杂、跨度大的物资通过集中采购的方式，由下属单位统一报送集团进行集中采购。这种方式能够及时、准确地制定集团采购计划，实现按需采购。同时方便集团进行物资采购价格的有效分析，进一步优化集中采购物资的谈判定价工作；同时能够有效对集中采购物资供应商进行科学、及时、准备的评估，最终从而使集团集中采购的优势有效发挥，达到降低采购成本、提高采购作业整体效率的作用。并实现集团对下属单位物资采购的有效跟踪，建立有效的跟踪监督机制；为集团领导者进行采购决策提供及时、可靠的信息。电力企业的这种集中采购模式逐渐被各电力集团所应用，并取得了良好的应用效果。
2. 方案概述
晨砻集团级集中采购整体解决方案从帮助电力企业集团优化物资采购流程出发，将集团物资采购中数量多、品种杂、跨度大的物资通过集中采购的方式，下属单位统一报送集团进行集中采购。这种方式能够及时、准确地制定集团采购计划，实现按需采购。同时方便集团进行物资采购价格的有效分析，进一步优化集中采购物资的谈判定价工作；同时能够有效对集中采购物资供应商进行科学、及时、准备的评估，最终从而使集团集中采购的优势有效发挥，达到降低采购成本、提高采购作业整体效率的作用。并实现集团对下属单位物资采购的有效跟踪，建立有效的跟踪监督机制；为集团领导者进行采购决策提供及时、可靠的信息。
2.1. 方案适用范围：
大中型电力企业（集团）
2.2. 方案需求对象：
晨砻集团级物资采购整体解决方案的市场需求对象主要针对向上游拓展的各类物资制造商，向下游拓展的各类大小发电厂和衔接上下游产业链的物流服务提供商。
3. 方案特点
3.1. 高附加值的集中采购整体解决方案咨询服务:
在电力行业电子商务解决方案领域，晨砻信息是全国最佳的解决方案提供商之一，晨砻信息在20XX年便开始帮助电力企业实现物资采购管理，并取得了良好的应用效果，得到了广大电力企业用户的一致认可及高度评价。与此同时，尤其值得重点提出的是晨砻信息多年来为众多电力企业用户提供的不仅仅是一套电子采购系统，更是一套具有高附加值的电子采购咨询服务。晨砻公司多年一直坚持以满足客户精细化管理需求为己任，为客户提供高效的标准化实施服务。
3.2. 集团级电子商务平台开发经营丰富，自主研发能力强：
晨砻科技依托强大的技术及电子商务服务团队，已经成功为华能国际电力股份有限公司、浙江省能源集团有限公司、香港协鑫（控股）集团、国网能源开发有限公司、国网新源控股有限公司等多家大型电力企业集团定制化开发了统一的电子商务交易系统，从技术实力、实施经验等各方面均领先于竞争对手。
晨砻公司依靠多年来从事电力行业的背景、先进的技术能力、优质的服务以及专业化的实施经验，有绝对的实力出色的完成为大型企业/集团建立电子采购平台项目。
3.3. 成功客户市场占有率居同行业第一位：
晨砻科技运营的晨砻采购网以专业的采购理念吸引了大量的会员，截止到目前，晨砻科技先后为全国80余家电力企业（集团）提供了电子采购解决方案，同时依托电力企业的成熟运营经验，为汽车、化工、船泊制造、医药、机械制造等多个领域提供了电子采购平台搭建及租用服务，平台累计交易额已突破88.7亿元人民币，平台拥有行业优质供应商7000余家，获得了良好的社会效益。
在信息时代，电子商务为传统企业提供了一个全新提升核心竞争力的机会，面对复杂多变的市场竞争环境，企业只有不断的推进管理创新，才能在竞争中获得优势，在发展中求得生存。晨砻科技以满足企业用户精细化采购管理需求为目标，帮助客户实现一站式采购，成为采购管理领域的领跑者。
4. 核心应用
4.1. 帮助集团化企业构建适用的集中采购模式
晨砻集中采购整体解决方案架构灵活、面向集中采购的多种典型管控模式均能提供对应的流程和策略支撑。
4.2. 促进企业采购物资的标准化工作
在集团范围内建立集中采购物资的标准目录。针对集团企业存在多ERP、多编码体系的问题，可提供行之有效的标准化解决方案。
4.3. 建立高效的采购需求管理流程
针对生产采购和非生产采购各自的特点，可提供自动化或人工辅助的采购需求汇总机制，发挥采购的规模效应/杠杆作用，降低采购成本。提高采购作业处理效率。
4.4. 强化物资采购的集中管理控制
支持企业定价权、采购权做必要的分离以及设专门部门负责采购合同授权管理、供应商选择、价格确定等。
4.5. 建立集团集中的采购谈判决策过程
除集中招标外，还提供多种竞争性谈判流程，并且能够根据企业实际情况，灵活配置适于企业的各种不同业务类型的采购业务流程和审批工作流，支持企业采购业务流程的变化。
4.6. 建立全集团的价格监控体系
对价格的变动采取事前审批、事后监管的方法，建立实时、动态地监管采购价格执行情况，帮您有效地控制集中采购。
4.7. 采购执行跟踪及监控
面对集团下属的众多成员单位，建立执行跟踪方法，监控分子单位采购执行的实际数据，确保集团采购结果得到切实有效的执行。
4.8. 加强供应商管理
可以针对全集团供应商采集历史交易记录，建立实用、先进的模型，对供应商从质量、价格、交期、服务、可持续的改进等多个方面进行科学的评估。轻松、科学、实时、准确地进行供应商评估，为您选择更好的供应商合作伙伴提供可信的决策信息。
4.9. 优化业务流程
规范、协同、优化企业集中采购业务处理流程，提高采购工作效率。
5. 典型客户
华能国际电子商务平台案例介绍
（一）平台搭建的管理思路
作为大型的发电集团的华能，包括数十家电厂，每年的物资采购规模巨大，但是，作为集团企业却很难将整个集团的规模优势充分发挥出来，集团内各电厂间也很难进行有效的物资调剂和协同储备。华能通过在整个集团范围内建设的电子商务平台，一方面，各电厂利用平台可以通过电子商务的方式（电子招标、电子询价）以更开放的方式进行物资采购以降低采购成本，并通过电子商务平台进行电厂间的有关库存积压、备件储备等信息的协作；而集团总部，作为平台的最高管理者，则通过电子商务平台对整个集团的采购资源进行统一监控和管理。
华能国际电力股份有限公司依托晨砻科技强大的技术支持团队，搭建居于国际一流技术的电子商务平台。该平台建设的指导思想本着全面落实科学发展观，通过提升信息化水平，在华能国际企业文化的统领下积极开展电子商务应用，推进物资采购工作的管理创新，实现资源的优化配置和高效应用，优化供应链管理，提高企业市场反应能力和科学决策水平，提升企业核心竞争力。
（二）业务应用及相应的平台功能
晨砻科技采取被多家世界500强企业成功应用的先进技术，为华能国际电力股份有限公司自主开发了华能国际电子商务平台系统，该系统基于Oracle-Exchange系统进行建设，在实施中结合华能国际商务采购特点进行全面客户化，融入大量创新因素。平台建设具有全面商务管理功能的公司级动态信息交互平台，实现招评标、各类采购、物资管理、合同管理、资产管理、供应商管理等多项功能，完善电子商务管理制度，降低成本、提高效率，打造具有华能特色的供应链管理体系，建设华能商务工作统一对外的专业电子门户。
针对华能国际物资管理的总体规划，从集团管理层面看，平台建设分两个平台，内部的集中管控型平台和外部的分散监控型平台，同时两个平台完全集成、业务互动：
1、内部的集中管控型平台（核心采购系统）：
针对与集团日常管理关系紧密的电厂，集中部署物资管理系统，进而实现集团内物资的物流（库存、仓库出入库）、信息流（合同、计划和单据）和资金流（付款）的分层次的集中管理、分散执行的模式，提高整个集团物流资源的有效管理。
2、外部的分散监控型平台（电子商务平台）：
针对与集团管理关系松散的电厂，通过电子商务平台构建集团统一面对供应商的门户，整合集团招投标采购业务，提高集团整体采购议价能力，降低集团整体采购成本；通过电子商务平台，集团可以监控各个电厂的招投标业务，实现招投标业务透明化，规范采购业务流程；通过电子商务平台，可以在集团内实现设备类、备品备件类物资的库存共享，进而在集团内实施电厂间物资调拨和利库管理，从而有效降低集团的库存储备和资金占用。
（三）电子商务平台应用效果
1、获科技管理创新成果一等奖：
华能国际电子商务平台于20XX年通过正式验收；20XX年3月顺利通过中国电力科学研究院信息安全研究所组织的安全测评，符合国家信息系统安全等级保护标准；20XX年7月在由中国电力企业联合会组织的全国电力行业企业管理现代化成果评审中获得一等奖。
2、集团应用效果
截止到20XX年12月，华能国际下属44家电厂以及8家分公司依托该平台进行网上采购，集团20XX年全年共实现网上招投标169笔，其中基建类101个，生产类68个。招标金额达1.67亿元（理论上平台采购物资实际决标值比选择最高价中标，可节约成本58%以上）平台已完成注册供应商5000余家，系统年度登陆总量突破30万人次，日访问量近800用户。
3、下属电厂应用效果
截止到20XX年12月，华能国际下属44家电厂以及8家分公司依托该平台进行网上采购，仅20XX年一年，下属各电厂通过平台完成采购总额达8.8亿元，平台共采购物资9803项，采购金额普遍低于概预算或计划估价。
4、供应商资源通过平台得到有效整合：
一方面在平台科学管理下，供应商动态维护注册信息，积极参加平台业务；另一方面采购方通过平台可随时了解到公司范围内的供应商资源，查询该供应商所有业务和评价情况，根据需要择优选择供应商开展业务。借助平台强大的供应商服务功能，实现资源优化整合。
现代企业之间的竞争已经转化为供应链之间的竞争。利用电子商务技术实施供应链管理，有效推动合作企业间业务流程融合和信息系统的互联互通，提高双方的市场反应能力和综合竞争力，最终打造一条具有华能特色的供应链体系最终实现与合作供应商的合作共赢、共同发展。
5.1. 国网能源开发有限公司案例介绍
（一）平台搭建的管理思路
国网能源开发有限公司电子商务平台建设是国网能源开发有限公司物资管理系统建设的重要组成部分，它基于互联网与公司物资管控平台进行数据同步，实现整个供应链中的采购交易的信息化、规范化，公司及下属电厂所有采购交易订单通过统一电子商务平台和供应商进行交易互动，实现国网能源采购交易业务流程集中管控。
加强物资集约化管理，按照国网能源公司统一部署，优化电厂组织体系和机构，推行物资统一管理；加强物资管理基础建设，推进物资标准化工作，深化招标采购管理，强化物资应急体系建设。
（一）业务应用及相应的平台功能
构建国网能源开发有限公司所属电厂的物资、招投标管理平台，建立电厂评标专家库及供应商信息库。实施大物资战略，在统一规范的前提下，建立信息采集、统计、分析、查询和监督的应用系统。通过信息化手段实现电力物资招标的公开、公平、公正，力求物资管理的规范化、标准化。整合现有资源，实现大宗电力物资的统一招标、统一采购、统一结算，逐步实现资金结算的电子商务化，建成物资采购的动态管理与监测分析系统，以便有效控制和降低采购成本，提高企业效益。
第2篇：集中采购方案第一章 总 则
第一条 为了加强对学校物资设备采购工作的管理，规范采购行为，提高资金使用效益，促进学校各项事业的发展，根据《中华人民共和国招标投标法》、《政府采购运行规程暂行规定》、《中华人民共和国政府采购法》、《教育部政府采购管理实施暂行办法》等相关法律法规的规定，结合学校的实际情况制定本管理办法。
第二条 凡列入本办法采购范围的物资设备的采购活动，均适用本管理办法。
第三条 学校物资设备集中采购工作应遵循公开、公平、公正、诚实信用、注重效益及维护学校利益的原则。
第二章 采购机构及职责
第四条 集中采购工作在主管校长的领导下，成立物资设备采购领导小组，领导小组由主管校长、纪委、监察审计处、财务处、实验室与设备管理处等部门主要负责人组成。小组的职责是：
（一）审定学校物资设备集中采购的政策、法规及规章制度；
（二）审定学校物资设备集中采购计划和年度总结；
（三）审定学校物资设备集中采购的采购方式；
（四）审定学校物资设备集中采购项目的合同；
（五）负责重大物资设备集中采购项目的招标工作；
（六）对学校物资设备集中采购活动进行监督，对纠纷进行调处。
第五条 设立学校物资设备集中采购技术专家库，由校内外有关方面专家组成。根据采购项目的需要，随机从专家库中抽取部分专家，参与学校物资设备集中采购计划、项目的论证，参加采购项目的评标和表决。
第六条 实验室与设备管理处作为学校物资设备采购的职能部门对全校物资设备集中采购进行组织和日常管理，其中主要职责包括：
（一）贯彻执行学校物资设备采购的政策、法规和各项制度；
（二）会同财务、科技、教务等部门制订学校物资设备集中采购计划，并负责组织和实施；
（三）负责全校教学、科研、行政办公所需专用设备、一般设备、交通工具等物资设备集中采购活动的组织；
（四）负责学校物资设备集中采购标书、合同及相关文件的制作；
（五）代表学校与供货方签订物资设备采购合同；
（六）负责进口物资设备的机电、免税等相关文件的报批，负责进口物资设备的检验检疫、索赔等项工作；
（七）负责组织有关部门对采购物资设备进行验收，督促供货方按合同提供售后服务；
（八）完成学校及物资设备集中采购领导小组交办的其他工作。
第七条 根据不同的物资设备集中采购项目，学校组成7-9人的临时采购工作组，人员由用户单位的项目负责人、有关方面的技术专家（从专家库随机抽取）及监察审计处、财务处、实验室与设备管理处负责人组成。其主要职责是：
（一）参与物资设备集中采购项目的可行性论证，提出采购的建议方案；
（二）对拟确定的供货商进行资信、技术和产品等方面的调查；
（三）审定物资设备集中采购项目的标书及相关文件；
（四）对采购项目进行评标和表决，确定一般项目的中标单位或个人，提出重大采购项目的中标建议。
第三章 集中采购范围
第八条 凡单价10万元（含10万元）或一次批量购买价值10万元（含10万元）以上的物资设备，采取集中采购形式。对于国家强制实行国际招标的机电产品，依照国家有关招标法规及程序执行。
第九条 单价在10万元--20万元（或批量10万元--20万元）的物资设备，由实验室与设备管理处组织集中采购。采购小组由实验室与设备管理处及物资设备购置单位有关人员，校内其他单位物资设备专家组成；单价在20--40万元（含批量20万元--40万元）的物资设备，由实验室与设备管理处组织集中采购。采购小组由实验室与设备管理处、监察审计处、财务处等单位负责人，物资设备购置单位有关人员，校内其他单位物资设备专家组成；单价在40万元（含批量40万元）以上的物资设备，由主管校长组织集中采购，采购小组由实验室与设备管理处、监察审计处、财务处等单位负责人，物资设备购置单位有关人员，校内其他单位物资设备专家组成。
第四章 集中采购方式
第十条 学校物资设备集中采购采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等采购方式。
（一）公开招标采购，是指招标单位以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的采购方式。
（二）邀请招标采购，是指招标单位以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标的采购方式。对于某些有特殊性，只能从有限范围供应商采购的物资设备，可采用邀请招标的方式采购。
（三）竞争性谈判采购，符合下列条件之一的物资设备，可采用竞争性谈判方式采购。
1.招标后没有供应商投标或者没有合格供应商投标的，或者重新招标未能成立的；
2.技术复杂或性质特殊，不能确定详细规格或具体要求的；
3.采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的；
4.不能事先计算出价格总额的。
（四）询价采购，采购的货物规格、标准统一，现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目，可采用询价采购。
（五）单一来源采购，符合下列条件之一的货物或服务，可采用单一来源方式采购。
1.只能从唯一供应商采购的；
2.发生了不可预见的紧急情况，不能从其他供应商采购的；
3.必须保证原有采购项目一致性或服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购配套项目或设备的。
第十一条 已经列入学校集中采购范围的物资设备，原则上应采用招标方式进行采购。单个项目的采购方式由物资设备采购部门提出建议，并报学校采购领导小组确定。
第十二条 付款方式。物资设备集中采购合同必须明确付款方式，以切实维护学校的利益。物资设备集中采购项目的付款方式由学校财务部门根据有关规定确定。未经学校财务部门批准，任何单位和个人不得在集中采购合同中擅自采取其他付款方式。
第五章 集中采购程序
第十三条 公开招标的程序。学校物资设备集中采购项目中，属于应采用公开招标的方式采购，由实验室与设备管理处参照政府采购管理办法中的规定程序办理。
第十四条 邀请招标的程序
（一）编制招标文件：1.招标项目清单的填报；2.招标工作的准备；3.招标文件的起草；4.市场调研和标底的确定。
（二）制定招标文件的内容：
1、仪器设备名称、数量、技术规范、服务条款等；
2、招标邀请，既向能够提供招标产品的生产或经销单位（下称投标人）发出邀请；
3、投标须知，包括投标人资质说明及相关文件，招标人与投标人的权利与义务，招标文件的发售时间，投标期限，开标时间、地点；
4、投标书的书写规范，包括投标人的投标方案备选方案、价格、降价声明、价格折扣等；
5、违约处罚条款。
（三）发标
标书制作完成后，由实验室与设备管理处向邀请投标人寄发。投标单位应按招标文件的要求编制投标书，密封并在封口加盖投标单位和法定代表人的印鉴，在招标文件规定的日期之前将投标书送达指定地点。
（四）开标
开标时，应召集采购工作小组全体成员及投标人代表举行开标会议，公布评标、定标原则和办法，当场开标，公开唱标，并作好记录。
（五）评标
采购工作小组要严格按照招标文件的各项条款内容，按确定的评标标准和方法，对投标书进行评审；评审分商务（投标人资质、信誉、服务条款）、技术、价格等三大部分；商务、技术均满足标书要求时，投标价格最低者中标；如投标人较多，可采取先初评，确定3个投标人，再进行复评的方式，依据价格、品牌、服务等因素综合评价，最终确定中标人；投标书中有不符合招标文件条款的为废标。
评标以评分、无记名投票等方式择优确定中标单位。开标、评标、定标的过程应作好记录，形成纪要，由评标小组全体成员签字后存档备查。同时向监察审计处和财务处等有关单位送交纪要复印件。
（六）签订中标及采购合同：评标结果产生后，由实验室与设备管理处向中标人发出中标通知书，并将中标结果通知所有未中标的投标人。中标通知书发出后，由实验室与设备管理处按照招标文件和中标人投标文件要求与中标人订立书面采购合同。
第十五条 竞争性谈判采购方式的程序
（一）物资设备集中采购工作小组针对拟实行竞争性谈判的采购项目拟订谈判程序、谈判内容、定标标准、合同主要条款以及邀请参加谈判的供应商名单，报物资设备集中采购领导小组备案；
（二）物资设备集中采购工作小组与供应商逐一进行谈判。谈判结束后，参加谈判的供应商在工作小组规定的时间内提出最后报价及有关承诺，采购工作小组据此确定中标供应商，并当场宣布中标供应商；
（三）由实验室与设备管理处在采购工作小组规定的时间内代表学校与中标供应商签订合同。
第十六条 询价采购方式的程序
（一）实验室与设备管理处针对拟实行询价的采购项目拟订询价方法、价格构成、定标标准、合同主要条款以及询价供应商名单报物资设备采购领导小组备案；
（二）要求供应商提出一次报出不得更改的价格，并据此确定符合采购项目要求且报价最低的供应商为中标人；
（三）实验室与设备管理处在工作小组规定的时间内代表学校与中标供应商签订合同。
第十七条 单一来源采购方式及其他采购方式的程序。由实验室与设备管理处拟订采购项目的有关采购事宜报领导小组批准后具体承办。
第六章 监督与管理
第十八条 监察审计处、财务处等部门对招标工作全程监督检查，监督检查的主要内容是：有关政府招标的法规及学校招标规定执行的情况；招标方式、标准和招标程序执行情况；招标合同的履行情况。确保公开、公平、公正、诚信的原则得到落实。
第十九条 以不合理的条件限制或排斥潜在投标人的，或者强制投标人组成联合投标的，限制投标人之间竞争的，责令改正。
第二十条 与招标工作有关的人员接受投标人的财物或其他好处的、与投标人有利害关系不回避的、干涉招标工作的、暗示中标人的、泄露招标工作有关情况和资料的、与投标人串通的，应及时制止，并按有关规定进行处理。
第二十一条 投标人相互串通投标或者与招标工作人员串通投标的、投标人向招标工作人员或者评委会成员以行贿的手段谋取中标的，中标无效。
第二十二条 中标人应按照合同约定认真履行义务，完成中标项目。未经招标人同意，不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。一经发现，应责令立即纠正，并按有关规定处罚。
第二十三条 签订合同应明确双方的权力及承担的责任，签订合同的项目单位应派人负责经常检查合同执行情况，对不认真履约的应依法按政府有关规定处理。
第七章 附 则
第二十四条 本管理办法自公布之日起施行。
第二十五条 本管理办法由实验室与设备管理处负责解释和修订。
第3篇：集中采购方案第一章 总则
第一条 为了规范公司资产采购行为，加强资产管理和成本控制，提高资金使用效益，促进公司有序经营和持续发展，根据财政部（财金〔20XX〕209号）《关于加强国有金融企业集中采购管理的若干规定》及国家相关法律法规的规定，结合本公司实际情况，特制定本办法。
第二条 本办法所称集中采购，是指公司的采购实施单位，以合同方式或以确定的程序有偿获得，根据公司经营需求指定的集中采购范围以内的或者规定限额以上的货物、工程及服务的行为（包括购买、租赁、委托、雇佣等）。
第三条 公司集中采购工作应当遵循公开公平公正诚实信用、注重效率及维护公司利益的原则
第二章 公司集中采购机构及职责
第四条 公司设立集中采购工作领导小组，成员包括公司主要领导、计划财务、稽核法律、运营、承保、理赔、人事、行政等部门主要负责人。领导小组主要职责包括：
（一）负责公司集中采购政策和具体规定的制定。
（二）确定公司集中采购项目范围、方式和程序。
（三）审定公司集中采购项目预算和执行情况。
（四）负责公司集中采购重大项目的审批和实施。
（五）负责公司集中采购工作指导、监督和检查。
第五条 公司集中采购工作领导小组下设工作办公室，作为公司集中采购工作的职能部门，负责公司集中采购工作的具体管理和采购项目的审核及重大项目的组织实施。日常工作职能由公司办公室代行，其主要职责包括：
（一）贯彻执行公司集中采购的政策和各项规定；
（二）会同公司财务、运行和相关部门制定公司集中采购项目范围、计划和预算，并负责具体组织实施。
（三）负责公司集中采购项目申请的审核和重大采购项目的组织实施工作。
（四）负责组织对集中采购项目的验收工作，督促供应商按合同供给及提供售后服务。
（五）负责协议和定点供应商的审核确定及信息的补充和更新。
（六）完成公司集中采购工作领导小组交办的其他工作。
第六条 设立公司集中采购评审委员会，委员由公司各部门推荐的专业管理人员（每部门至少二人）或外聘专家担任。实行评审委员成员库制，规定采购项目每次按采购项目要求和结构比例从成员库中随机选定人员为不少于三人以上的奇数，参与采购评审工作。其主要职责包括：
（一）参与集中采购项目申请的审核，研究和审定采购方式、时间、程序及具体的实施方案；
（二）参与集中采购项目供应商的评审和选定工作；
（三）参与重大采购项目方案的制定、采购文件审核、商务谈判、供应商评定及项目的验收工作；
（四）参与研究和处理集中采购项目实施过程中的其他相关事宜。
第七条 较大金额（40万元以上）或特殊的集中采购项目，由公司集中采购工作领导小组设立项目工作小组负责项目的审核和实施。小组成员包括使用单位项目负责人员、公司相关部门管理和技术人员、公司集中采购评审委员及公司主管领导。
第三章 公司集中采购项目范围
第八条 公司集中采购项目的范围确定：
（一）货物类：办公营业用房、办公家具、电气设备、办公设备和交通运输设备、电子及网络设备、通讯设备、安防设备、大宗的印刷品、办公用品和消耗材料、广告和宣传用品等。
（二）工程类：办公营业用房的装修工程，计算机网络系统、应用软件开发等项目。
（三）服务类：专业咨询、工程设计、设备维修、应刷制作、财产和人身保险、系统培训和会议及有关社会服务等项目。
（四）公司集中采购领导小组认定需集中采购的其他项目。
第四章 公司集中采购方式和工作流程
第九条 公司集中采购方式采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源或集中采购领导小组认定的其他采购方式。
（一）公开招标采购方式：是指以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的采购方式。
（二）邀请招标采购方式：是指以招标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标的采购方式。对于某些有特殊性，只能从有限范围供应商处采购的资产，可采用邀请招标的采购方式。
（三）竞争性谈判采购方式：符合下列条件的资产采购，可采用竞争性谈判的采购方式。
1、经招标后没有供应商投标或者没有合格供应商投标的，或者重新招标未能成立的；
2、技术复杂或性质特殊，不能确定详细规格或具体要求的；
3、采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的。
4、不能事先计算出价格总额的。
（四）询价采购方式：采购的货物规格、标准统一，现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目，可采用询价的采购方式。
（五）单一来源采购方式：符合下列条件之一的货物或服务，可采用单一来源的采购方式。
1、只能从唯一供应商采购的；
2、发生不可预见的紧急情况，不能从其他供应商采购的；
3、必须保证原有采购项目一致性或服务配套要求，需要继续从原供应商处增购配套项目或设备的，且增购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
第十条 公司集中采购工作流程（见下表）。
第五章 公司集中采购实施单位
第十一条 已购置资产总价在**万元以下的（含单件资产和批量购置或一个项目整体购置需求的），公司资产管理的有关规定，经使用单位履行相关审批手续后，由本单位采购职能部门负责实施（已纳入公司协议采购或定点采购方式的集中采购项目除外）。使用单位不得将批量购置或一个项目整体购置的资产化整为零或以其他方式规避集中采购。
第十二条 拟购置资产总价在**万元以上的（含单件资产和批量购置或一个项目整体购置需求），均应采取集中采购形式。由项目使用或实施单位填写《公司集中采购项目申请表》（见附表），报公司集中采购办公室审批后实施。
（一）总价在10万元—20万元的采购项目，经公司主管部门及相关部门审核，报公司集中采购工作办公室和公司主管领导审批后，由项目使用或实施单位的采购职能部门实施。
（二）总价在20万元—40万元的采购项目，由公司主管部门和相关部门及集中采购评审委员进行审核，报公司集中采购工作办公室和公司主管领导审批后，责成项目使用或实施单位的采购职能部门实施。
（三）总价在40万元以上的采购项目，由公司主管部门和相关部门及公司集中采购领导小组设立的项目工作小组进行审批，报公司主管领导审批后，责成项目使用或实施单位的采购职能部门实施，或由项目工作小组直接组织实施。
第六章 公司集中采购的监督与管理
第十三条 公司稽核法律部门和各级财务部门对公司集中采购工作进行全过程监督检查。其主要内容包括：
（一）有关集中采购工作各项规定的执行情况；
（二）集中采购项目预算的执行情况；
（三）集中采购范围、采购方式和采购程序的执行情况；
（四）集中采购合同的履行情况；
（五）其他应当监督检查的内容。
第十四条 公司集中采购应严格按照批准的预算执行。
第十五条 在公司集中采购活动中，采购人员及相关人员与供应商有利害关系的，必须回避。
第十六条 集中采购合同应当采用书面形式。采购项目实施单位应在规定时间内就确定的采购事项与供应商签订采购合同。
第十七条 集中采购合同的双方当事人不得擅自变更、中止或终止合同。签订合同的部门应负责检查合同的执行情况，对不认真履约的应按合同约定及时进行处理。
第十八条 集中采购合同必须明确付款方式，具体方式由公司财务部门根据有关规定确定，集中采购合同不得采用未经公司财务部门批准的付款方式。集中采购资金由公司财务部门或授权的分支机构财务部门统一结算和支付。
第七章 附则
第十九条 本管理办法由公司集中采购办公室解释和修订。 第二十条 本管理办法自下发之日起实施。
第4篇：集中采购方案第一章 总则
第一条 为规范中国人民银行系统的集中采购行为，提高采购资金使用效益，促进廉政建设，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》和财政部《中央单位政府集中采购管理实施办法》等法律法规和有关制度规定，制定本办法。
第二条 中国人民银行各级机构、国家外汇管理局及总行所属实行预算管理的事业单位（以下简称采购单位）实施集中采购适用本办法。
总行其他直属企事业单位和社会团体使用预算资金实施的集中采购应执行本办法。
第三条 本办法所称集中采购是指采购单位使用预算资金以合同方式有偿取得纳入集中采购范围的货物、工程和服务的行为。
集中采购范围由总行根据国务院定期发布的政府集中采购目录及限额标准确定。
集中采购范围以外的采购项目，可实行分散采购。
第四条 集中采购遵循公开、公平、公正、诚实信用和效益的原则。
第五条 集中采购应当严格按照批准的预算执行。
第六条 集中采购实行统一管理，分级授权的管理体制；建立管理与操作职能相分离的内部控制机制。
第七条 集中采购应采购本国货物、工程和服务。经财政部批准的特殊项目除外。
第八条 集中采购应优先采购节能环保产品。
第二章 组织管理
第九条 采购单位成立集中采购管理委员会（以下简称管委会）。管委会是集中采购的决策者，研究审定对业务活动和发展需要有较大影响的采购事项，审查采购计划的执行情况，对集中采购工作进行管理和监督。
管委会由主管会计财务的行长（主任等）负责，成员由办公、会计财务、法律事务、集中采购中心、科技、后勤、内审、纪检等部门负责人组成，管委会办公室设在会计财务部门。
第十条 总行会计财务司是人民银行集中采购的管理部门，其主要职责是：
（一）拟订人民银行集中采购制度、办法;
（二）拟订人民银行集中采购项目及限额标准;
（三）汇总编制人民银行年度集中采购计划和集中采购信息统计报表;
（四）审核总行采购项目、确定采购方式、下达采购任务;
（五）组织协调总行各部门集中采购事项;
（六）管理总行评审人员库;
（七）组织集中采购业务培训;
（八）向财政部申报有关集中采购审批事项;
（九）受理采购投诉;
（十）监督、管理、检查集中采购工作。
第十一条 总行集中采购中心是集中采购的实施部门，其主要职责是：
（一）根据总行管委会办公室下达的采购任务，组织实施总行集中采购项目;
（二）实施人民银行系统协议供货和定点采购工作;
（三）组织实施人民银行各分支机构、总行直属事业单位委托的集中采购项目;
（四）建立总行评审人员库和供应商信息库;
（五）签订采购合同，协助需求部门验收采购项目，整理、归集采购项目档案;
（六）向总行管委会办公室定期报送集中采购的有关报表和相关资料。
第十二条 上海总部、各分行、营业管理部、省会（首府）城市中心支行、副省级城市中心支行（以下简称副省级城市中心支行以上分支机构）会计财务部门负责本辖区的集中采购管理工作。其主要职责是：拟订本辖区集中采购实施细则；编制、上报集中采购计划和统计报表;处理报备、审批事项；建立和管理评审人员库；根据本单位管委会授权，审核集中采购项目、确定采购方式、落实采购任务；监督、管理、检查本辖区集中采购工作。
副省级城市中心支行以上分支机构应配备专人组织集中采购的实施工作。集中采购事务由会计财务部门具体承担的，要建立岗位分离、职责明确、相互制约的内部控制机制。
地市中心支行、县（市）支行根据上级行的授权实施采购。
第十三条 总行实行预算管理的直属事业单位组织编制本单位的采购计划和采购业务需求，实施集中采购，整理归集采购档案，统计采购信息。
第三章 采购项目管理
第十四条 集中采购项目按照总行制定的集中采购目录及限额标准确定。
集中采购项目包括总行集中采购项目，分支机构集中采购项目，总行机关、国家外汇管理局机关及直属事业单位集中采购项目。
第十五条 总行集中采购项目由总行集中采购中心实施采购。
第十六条 分支机构集中采购项目由副省级城市中心支行以上分支机构或授权下级行实施采购，也可委托总行集中采购中心、地方政府采购中心实施采购。
第十七条 总行机关和国家外汇管理局机关，政府集中采购目录以内的采购项目委托中央国家机关政府采购中心组织采购；政府集中采购目录以外的采购项目由本单位组织采购，也可委托总行集中采购中心实施采购。
第十八条 在京实行预算管理的总行直属事业单位集中采购项目，经总行管委会办公室审核后，由总行集中采购中心组织采购。特殊情况，经总行管委会办公室批准，可由本单位组织采购。
京外实行预算管理的总行直属事业单位集中采购项目由本单位按照集中采购程序组织采购。
第十九条 总行和地市中心支行以上分支机构应建立集中采购项目评审人员库。评审人员可适当吸收当地院校、金融机构、科研机构等部门技术专家、单位内部中级以上技术职称人员。
不具备中级技术职称但具有同等业务水平的，经本单位管委会同意，可纳入评审人员库。
第二十条 分支机构和总行直属事业单位自行购置公务用轿车的，应将采购情况报总行备案。
第二十一条 分支机构和总行直属事业单位因特殊情况，确需采购进口货物的，应在采购前报总行审批。
第二十二条 基建工程项目采购执行《关于加强中国人民银行建设工程项目招投标采购管理的若干规定》（银发[20XX]325号文印发）。
第四章 采购方式管理
第二十三条 集中采购采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等方式。
公开招标，是指由采购单位组织或委托招标代理机构，以招标公告的方式邀请不特定的供应商投标的采购方式。
邀请招标，是指采购单位以投标邀请书的方式，邀请三家（含）以上特定的供应商投标的采购方式。
竞争性谈判，是指采购单位直接邀请三家（含）以上的供应商就采购事宜进行谈判的采购方式。
询价，是指对三家（含）以上的供应商提供的报价进行比较，以确保价格具有竞争性的采购方式。
单一来源采购，是指采购单位向供应商直接购买的采购方式。
第二十四条 达到国家规定的公开招标限额标准以上的采购项目，实行公开招标。
第二十五条 具有特殊性，只能从有限的供应商处采购的或者采用公开招标方式的费用占采购项目总价值比例过大的采购项目，实行邀请招标。
第二十六条 招标后没有供应商投标或没有合格标的或者重新招标未能成立的；技术复杂或者性质特殊、不能确定详细规格或者具体要求的；采用招标所需时间不能满足紧急需要的；不能事先计算出价格总额的采购项目，实行竞争性谈判。
第二十七条 只能从唯一供应商处采购的；发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；为保障原有采购项目一致性或服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的采购项目，实行单一来源采购。
第二十八条 货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目，实行询价采购。
第二十九条 规格及标准相对统一，采购具有连续性并且较为频繁的通用类产品，可采用协议供货、定点采购方式实施采购。协议供货和定点采购的供应商，通过公开招标等方式确定。采购单位在协议有效期内，可自主选择协议范围内的产品或服务以及供货商，签订供货协议。供货商名单由管委会办公室发布。
总行管委会根据各分支机构上报的年度采购计划，可将通用类产品的采购项目归集后交由总行集中采购中心统一批量采购。
第五章 采购程序管理
第三十条 集中采购程序包括编制计划、组织实施、档案归集、信息统计。
第三十一条 编制计划。
采购单位在编制预算时，应提出下一年度采购需求，报本级管委会办公室。财务预算下达后，管委会办公室编制本年度采购计划，报本级管委会审核。采购计划逐级汇总、上报总行管委会办公室。
计划外的采购事项或采购计划的调整，须及时报本级管委会审批。
第三十二条 组织实施。
（一）采购项目立项。
采购单位的需求部门应履行采购项目立项程序，项目立项包括项目背景、采购对象、资金预算等内容。
需求部门是指有集中采购需求的采购单位内部职能部门。
（二）编制采购需求。
采购单位的需求部门根据采购项目立项审批意见编制采购项目的采购需求,主要包括采购标的数量、规格、技术以及商务需求等。
（三）实施采购。
采购需求经采购单位管委会办公室审核后，由集中采购中心、集中采购专人所在的部门或委托采购代理机构，根据确定的采购方式，按照政府采购有关规定和程序，编制采购文件，组织采购活动。
（四）签订合同。
采购单位根据中标（成交）结果签订采购合同。采购合同须经本单位法律部门（人员）或本单位指定的法律中介机构审核。
合同签署由采购单位主要负责人或授权代表签署。
（五）采购验收。
采购项目完成后，采购单位的需求部门组织相关人员及专业人员组成验收小组，根据合同的约定，进行验收，出具验收意见。
验收过程中若与供应商不能就验收合格与否达成一致的，验收小组应邀请国家法定质量检测机构重新组织验收，出具验收意见。
基本建设工程采购项目的验收按照国家有关规定执行。
（六）资金结算。
财务部门支付采购资金时，对采购合同、采购发票等相关凭证进行审查后，根据合同规定的付款条件履约付款。
第三十三条 档案管理。采购单位有关部门应按照《中国人民银行中国人民银行集中采购项目档案管理办法》（银办发[20XX]296号文印发）规定妥善保管采购档案，并经整理、归集后，向本单位档案管理部门移交。
第三十四条 信息统计。会计财务部门应做好集中采购信息的记录和整理工作，编制年度集中采购信息统计报表，逐级汇总、上报总行会计财务司。
第六章 内部控制与监督检查
第三十五条 采购单位应加强对集中采购的内部控制和监督检查，防范采购过程中的差错和舞弊行为。
第三十六条 采购单位应建立集中采购工作的岗位责任制，明确岗位分工、职责权限；建立申请立项、审批、采购、验收和付款等环节相互监督、相互制约的内部控制机制。
第三十七条 采购单位不得由同一部门或个人办理采购业务的全过程。组织采购的部门或个人不得参加评审工作。
第三十八条采购单位应将采购项目名称、采购时间、采购内容、采购方式以及中标（成交）供应商名称、价格等信息（涉密信息除外）通过本单位网站或公开张贴等方式公示，接受监督。
第三十九条采购单位应加强对采购人员职业道德、专业技能和廉洁自律的教育，提高采购人员的职业素质。
第四十条 采购单位应加强对集中采购活动的监督检查。
会计财务部门对集中采购的采购范围、采购方式和采购程序等方面进行日常检查。负责处理供应商的投诉，处理意见应当以书面形式反馈投诉人以及与投诉事项有关的当事人。
内审部门对集中采购过程、制度执行情况、采购效率及相关部门履行职责情况进行监督。
纪检监察部门对参与集中采购的相关人员遵守法律法规及纪律的情况进行监督，查处违法、违纪、违规行为，提出处理意见。发现涉嫌犯罪的，移交司法机关依法处理。
第四十一条 采购单位应自觉接受监督检查，如实反映情况，提供有关资料。
第四十二条 监督检查中发现采购活动严重违反规定，可能给采购单位造成损害或导致采购无效的，监督检查部门应提请管委会责令停止采购，并按有关规定进行处理。
第四十三条 监督检查中发现有下列情形之一的，由监督检查单位责令改正，并追究有关人员的责任，涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。
（一）应采用招标采购方式而未采用造成损失的；
（二）将应集中采购的项目化整为零或采取其他手段规避集中采购的；
（三）与供应商或者招标代理机构相互串通的；
（四）委托不具备采购业务代理资格的社会中介机构承办采购事务的；
（五）拒绝有关部门依法实施的监督检查或不如实反映情况，提供虚假资料的；
（六）采购过程中有滥用职权、玩忽职守，徇私舞弊、索贿受贿及泄密行为的；
（七）其他违反采购法律法规及本办法的行为。
第七章 附 则
第四十四条 本办法由总行负责解释。副省级城市中心支行以上分支机构可根据本办法，制定实施细则，报总行备案。
第四十五条 因严重自然灾害等不可抗力因素所实施的紧急采购、枪支弹药和防弹衣等国家有特殊管理要求的用具（品）的采购、涉及国家安全和秘密的采购、在中国境外使用而进行的采购等，另有规定的，不执行本办法。
第四十六条 本办法自印发之日起施行。本办法施行后，《中国人民银行集中采购管理试行办法》（银发[20XX]210号文印发）停止执行。
采购邀请函范文
致有关供应商：
受采购人委托，本中心将就计算机设备项目（项目编号：tgpc2016-a-165-38）进行询价采购。现邀请合格的供应商参加本次采购活动，并提供采购人要求的货物。采购项目要求如下：
一、 货物需求
1、采购货物技术要求、数量：尽快
2、交货地点：采购人指定地点。
3、保质期：由供应商提供合理的期限。
4、付款方式：货到需方指定地安装、调试完毕并验收合格无质量问题后15日内支付合同总额的100%的货款。
5、供应商提供报价的同时，须提供法人营业执照、税务登记证及产品销售代理证明。
6、供应商按本项目的要求提供报价、验货方式、联系方式等具体内容。
二、报价仅限于人民币，同一种货物仅允许提供一个报价，并于2016年1月11日15：00前将报价文件递交至本中心。
三、本着“公平、公正、诚信”的原则，依照有关法律、法规实施政府采购工作。采购合同将授予符合需求且服务最佳的供应商。
四、本项目向成交供应商收取1.5%服务费。
感谢合作，并期待着取得成功。
地址：天津市河东区红星路与卫国道交口（顺驰桥下）天津市行政许可服务中心二楼。
电话：022-24538280
传真：022-24538304
网址：
电子邮箱：
联系人：李先生 万先生
开户银行：光大银行广东路支行
账户：6838－00304－0169－12
邮编：300161
天津市政府采购中心
2016年1月7日
采购邀请函范文 [篇2]根据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定，xx汽车维修有限公司邀请有完全具备招标项目履约能力的供应商对部分汽车配件进行招标。
一、招标方式：邀请式招标
二、招标配件的型号：
1、大类：翻新轮胎、蓄电池、发动机、增压器、发电机马达等
2、单类：各类离合器、发动机、底盘、电器等配件
三、投标人参加本次采购活动的具体条件：（1）必须是汽车配件经销商；（2）经营的配件必须符合质量要求标准；（3）提供的配件种类齐全；（4）价格一定是在市场上是具备竞争力的商家；
三、发标、投标、开标时间和地点：
1、招标人于20xx年xx月 xx 日开始发投标邀请函。
2、商家于20xx年xx月 xx 日到xx汽车维修有限公司领取投标书，截至20xx年xx月 xx 日下午16：30结束。
3、资信投标时间为：20xx年xx月 xx 日至20xx年xx月 xx 日下午16：00。
4、开标时间： 另行通知。
5、开标地点：
四、供货时间：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
五、招标文件发放地点及联系方式：
地址：
邮编： 电话： 联系人：
采购邀请函范文 [篇3]尊敬的：
海大龙翔会员特供百货商城是在山东海大龙翔海洋生物品有限公司、淄博一诺房
地产开发公司，淄博龙园置业有限公司、聊城龙园置业发展有限公司，连同四家物业管理公司合作成立的一个以山东省130余家市县区为主的连锁百货商城。
现处于前期筹备阶段；根据业务的拓展和项目的需求，将于本月召开招标大会；
招标类别为房地产产业链相关、生活必需品类、日用品、办公用品、小食品、礼品等；
一、采购目录表附后
二、供应商评审需准备的材料
1、营业执照副本
2、企业概况（年产量、规模等情况）
贵公司需委派专人带齐上述材料，于2016年3月10日至3月31日期间到采购
中心填写供应商产品目录信息表并与经办人进行意向合作洽谈。
招标地址：张店柳泉北路358号淄博活力生物产业园活力广场采购中心
招标电话：0533—3555666 2889555
顺祝商祺！
海大龙翔会员特供百货商城
采购中心
2016年3月8日
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