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健身中心一般包含多少平方米篇一
《120平方米健身俱乐部器械配置(中档)》
青岛英派斯健康发展有限公司
二○○四年十二月
健身中心一般包含多少平方米篇二
《健身房投资分析》
800—1500㎡中型健身房投资资金大概要在100万左右。
主要在：1.器材购置40w左右（国产的··进口的太贵了在100w左右，也要看牌子哈）
2.租赁场地，注意场租的支付方方式和是否包含物业费、水电费用等。由于不清楚你是打算在哪儿开，我也没法帮你估价。不过应有不少于6w左右的投入。（周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。我建议你健身场所选在商场比较好，因为那里几乎时时有人流，，不过价位要合适．这两点我觉得挺关键，我只是建议哈）。 3设计装修。简单的装修大概要10~20w。
4还有广告宣传，教练等员工的招聘····
总的，需要100w左右。
至于消费群体： 健身业带有非常强的季节性.目前健身房顾客基本上以女性为主，大部分人去健身房是为了塑身美体或者说是减肥。健身的会员当中，以次卡和月卡为多，大部分人健身都是短期行为，三个月或者半年，甚至更少，只有不到三分之一的人能够一年坚持下来。这使得健身俱乐部经营有非常明显的淡季，全年只有3至9月份是旺季。 利润基本上都是来源于健身卡的预售···但是要注意价格的定位，很多消费者办卡的时候都已是走了很多家的了··所以要综合很多情况考虑，尤其是竞争对手。
业内专家一致认为，健身房的经营其实就是吸引会员并留住会员的过程，而影响这一过程的因素包括健身房选址是否准确，收费是否合理，环境是否舒适，设施是否齐全，经营项目是否具有诱惑力，健身指导是否专业，服务是否周到。其中健身会所的营销和宣传手段也是一个比较重要的因素。
目前，国内很多健身会所的经营者投资比较盲目，本身又没有健身行业市场的经验，当初在没有系统的市场研究及调查的情况下，使用拍脑袋的决策进行投资，导致自己的健身会所在投资规模、选址等方面先天不足，这样的情况只能应用一些营销方面的策略和手段来弥补。
健身会所的营销策略总的来说分为四个阶段：导入期（启动期）、成长期、成熟期、巩固及创新期等四个分阶段。
不同的阶段，有不同的运营要求及营销策略。从生命周期及成长阶段来说，一般可以将体育会所的运营分成四个阶段：启动期、成长期、成熟期、巩固与创新期等四个阶段进行运营管理。当然，这种划分也不是绝对的，与会所的定位、所处的环境以及经营项目和经营目标有关。
在实际运营中，可能不同的项目处在不同的运营阶段，需要不同的运营策略和推广方案支持。一般而言，处于同一运营阶段的项目仍然有许多相似的特点，可以运用相似的策略推动。
1、营运初期:导入期
在会所的营运初期，会所刚开业，品牌还未建立，知名度不高，美誉度还未建立，缺乏健身市场实际运作经验，管理工作的各环节处于磨合期。会所的经营目标就是迅速销
售会籍和发展会员数量，扩大会所的人气和品牌知名度。这时应该集中资源，利用一切可以利用的营销手段来达成阶段性的目标，包括使用硬性广告和新闻性文章通过媒体向目标消费群推广会所的硬件和软件，突出会所的优势，同时通过举办各种公关活动，包括针对媒体、政府、公众进行的各种改善特定对象关系的公关活动，以扩大会所知名度，树立会所的美誉度。当然，营运初期还要使用高强度和高频率的促销活动来促使会员冲动购买，迅速提高新进会员的数量。在不断运用广告、公关、促销以及活动营销手段的同时，根据每一个个案进行针对性的市场调查评估，以了解在健身市场实际应用中各种不同营销手段所具有的优势和劣势。
然而本阶段的利润率将会维持在一个比较低的水平，甚至亏损。这是由大量的广告宣传支出、活动预算支出以及较低的促销价格决定的，经营者对于这一点应该作好思想准备。这一阶段的时间大概将持续6个月--9个月。
不过再次提醒哈楼主···健身不是一个暴利行业，它具有一定的公益性，经营得好可以赚钱，经营不好注定亏钱。而且健身是一个投资回收期比较长的产业，一般在一年半到三年之间。进入这个行业，要做好亏一年半载甚至更长时间的准备。但很多经营者没有这个心理准备，当俱乐部的经营状况达不到他们的预期时，就退出了···套用股市的一句话，就是要“长线投资才能赚足真金”。坚持哦···
希望楼主能早日达成心愿哈···为梦想接奋斗吧··！Fighting!! 呵呵呵··
想投资健身房的健友们过来看看„(2011-11-08 15:27:44)转载▼标签： 健身房投资杂谈 据沈阳健身器材协会不完全统计，沈阳有300多家规模不等的健身机构。这一行业的市场到底有多大，是否还有发展空间，投资健身房到底赚不赚钱?针对上述话题，时代商报联合沈阳健身器材协会对沈城不同规模的经营性健身房的老板、教练员、会员进行了访问交流和问卷调查。健身会所的成本危机根据沈阳健身器材协会不完全统计，目前沈阳共有大中小型健身俱乐部300多家，其中大型健身俱乐部约20家。大型健身俱乐部的营业面积通常在1000平方米以上，固定会员2000人以上;中型俱乐部营业面积在500到1000平方米之间;小型俱乐部营业面积在500平方米以下，固定会员1000人以下。大型健身俱乐部集中在沈河区和和平区，浑南和沈北新区数量不多。市场上中小型健身俱乐部仍然是主流。采访过程中，大多数健身房老板都认为现在市场很大，但是成本也太高，资金规模小的健身房容易被拖死。沈阳某健身俱乐部老板、业内资深人士连东林认为，经营成本对于任何一家企业而言都是不可忽视的环节，健身企业也不例外，“很多人想进入这个行业，是因为这个行业对资金要求不是那么高，技术门槛也不是高不可攀。我有一个朋友，说手上有100万元资金，想开健身房，但我给他的建议是还是投资一些金融产品回报率高。”业内曾流传这样的说法，投资健身房只要投入200万元装修、100万元购买设备就行，如果卖3000元一张的年卡，卖到第1000张的时候就可以收回成本。事实
却是，房租、人工成本等“硬成本”就要占到投入比例的50%以上。居高不下的经营成本已然成为高悬在各健身会所头上的“达摩克利斯之剑”。尤其是那些地处繁华商圈的健身会所，月租金动不动就几十万元，其经营压力可想而知。降价促销的关门风险除了高昂的经营成本，同质化竞争也是导致商圈健身会所生存窘境的重要因素之一。同质化竞争导致的结果就是价格恶战。以价格低廉的年卡吸引消费者是健身会所增加会员的常用手段。某知名健身品牌的太原街店，一张卡最高卖到1万元左右，但由于竞争激烈，现在已经降到5000多元。就是这样，很多会员还是觉得高。这家店的店长认为，再降的可能也是有的，但是物价上涨，健身卡不涨反跌的局面确实让人觉得苦不堪言。行销顾问黄禹涵认为，降价促销，虽然短时间内能够回收资金、聚拢人气，但随之而来的往往是健身硬件和服务质量的下降。正是由于很多健身俱乐部的投资者抱着这样的心态：只要卖出年卡就可以回笼资金，就可以继续滚雪球似的不断发展，所以多在前期资金投入上没有过多投入的准备。一旦遭遇消费者捂紧钱袋、市场低迷，便很难挨过难关。会员制里的信用尴尬价格高昂的健身会员卡一度成为某种身份的象征，其拥有者大多是做生意的老板或高收入者。但今天，价格这个曾经一直横亘于经营者与消费者之间的壁垒业已松动。某品牌健身房的负责人曹先生介绍，由于健身俱乐部的投资很大，为了快速收回成本，比较通用的经营模式是建立会员制，出售会员卡。会员卡一般分为年卡、半年卡、季卡、月卡。一旦拥有某个俱乐部的会员卡，便可以在有效期内使用其所有器械，参加各类健身操课程，有的还包括桑拿等项目。他介绍说：“目前，各俱乐部的服务收费还是有一定差距的。档次较低的健身中心，年卡在几百元左右;档次较高的健身会馆，年卡达数千元;大多数的健身俱乐部主推的则1000-2000元的年卡。”如此算来，人们月均消费一两百元，就可以在一家具有相当资质的健身会所健身。但对于会员制，消费者却是有抵触情绪的。某高校教师李女士直言不讳地说：“健身房老板卷卡走人的事还少吗?我宁可多花一些钱，买次卡，这样更保险。”李女士的话道出了很多消费者对于会员制的看法，会员们虽然与相关会所签订了书面合同，但在很多时候仍不能在健身会所发生例如歇业、倒闭等情况后，有效保障自己的基本权益。这成了会员制不得不面对的尴尬，这种尴尬也在一定程度上阻碍会员的发展。“这样的情况，在大型的健身企业一般不会发生，所以在选择会所时，建议大家还是要讲究品牌。”业内人士李风表示。健身房增多，竞争日烈。私教市场的巨大空间针对高端人群，很多健身机构都推出了“私人教练”服务，通常收费标准为80元/小时-120元/小时，利润空间很大。对于一些注重健身品质的消费者来说，私人教练意味着“专属”，为能拥有自己的专人教练，他们甚至愿意付出月薪数千甚至上万元的高价。某大型健身机构首席教练李琳给一名外企女高管做过私教。“收入确实高，每个月6000元左右，12堂课，每周3次。收入虽然高，工作却远不是外人想象的那么轻松，专属私教不只是客户的健身教练，而且也是他们的运动医生和营养师，甚至还兼有心理医生和朋友的作用。”李琳说，这个女客户对自己体形要求非常高，所以她不但要传授给对方正确的健身理念和科学的锻炼方法，还要根据对方的身体情况和锻炼目的，为其量身订制一套细致的运动计划。她把各种适合女性塑形的运动进行编排糅合，并定期对客户的身体进行检测，适时调整计划。因此，虽然有时每天只有一个到一个半小时的锻炼时间，但前期的各种准备还是很耗时的。另外，客户每天的均衡膳食也要由李琳来
安排。后来这位女客户恢复了最好的身体状态，并和李琳成了好朋友。李琳透露，目前国内私教上岗并没有实行严格的行业准入，所以在沈阳真正持有私教证书上岗的私人教练非常少。“这个职业绝对是个市场空白，如果有可能，就要考个国际级的资质，这才有利于在行业里长期发展。”样本集资100万开家600平方米健身房项目地点：沈阳市怒江北街所属行业：健身面积：600平方米林朝扬是沈阳体育大学的毕业生，曾经在一个健身房替人做会籍教练。现在他和几个同学一起创业，投资100余万做了个中型健身会所。因为开在了怒江北街一个新兴居民社区，开业3年以来，已经吸引了1000个左右会员。按照这个发展态势，他觉得自己收回成本的日子不远了。那么他到底如何投资的呢?回忆起第一次创业，小林感慨万千。“第一次单枪匹马地出来打拼，其间遇到的困难一言难尽。”小林回忆，为寻找一家合适的店，白天，他和两个同学骑着单车走街串巷;晚上，就拿着一张地图圈圈点点。他认为一般的闹市区都有一个大型的健身会馆，小型健身房要注意寻找家庭健身和健美城之间的空当，包括选址、收费、健身项目等都考虑到，这样才有生意可言。例如在选址上，尽量远离已成规模的健身会馆，最好接近人口密集的住宅区，或大型工矿企业附近;在收费上，一定要较大型健身会馆低，还可借鉴美容行业的“月卡”等做法，稳定客源，以小博大。经过一段时间的筹备后，他的健身会所在怒江北街上一个新兴社区内开张，面积约600平方米。靠着当教练时结下的人脉，会所里几乎所有的健身器材都是批发而来，这在一定程度上，为他节约了一笔不小的开支。据介绍，小林投资的健身房是典型的中型社区型健身房，通常这样一个普通的健身房要在1000-1500平方米左右，需要选择以下器械：10个多功能跑步机、20个单功能跑步机、20台健身车、20台按摩椅、20台健腹机、80副哑铃架，另加一些小器械。这样一个健身房大约200人可同时进行锻炼。每人每次锻炼2小时，每天按每人30元的标准收费，每天可收1200元，每年按照营业300天计算，毛收入是元，去掉人工等成本约6万元，每年纯利在30万左右。100万的投资，预计3年左右能收回。他透露，投资健身房收益还是不小的。不过，他提醒准备加入这行的朋友，以健身房作为创业项目，最好在装修上尽量节约，规模不要太大。目前健身房不论是其盈利模式还是管理模式，整个行业都还在探索，换句话说，就是市场还有些乱，投资者还得谨慎。为了规避风险，缓解资金压力，最好是针对自己的情况，多考虑一下投资方案，一般有三种选择：(1)自有资金独立投资对于资金充裕，并且已经有比较丰富的俱乐部项目运作经验的投资者，当然可以考虑独立投资。独立投资的好处在于做什么，怎样做，可以实现统一意志和步调，可以避免因不同的投资判断和经营观念所导致的不同投资者之间的争执，更好地发挥投资效率。(2)借贷在经过审慎的论证和风险评估基础上，适时选择金融贷款来解决资金需求，增强资金活力，完成项目建设或支持项目正常运营。这种金融借贷包括向银行贷款，也包括向其他企业或个人实施贷款。(3)投资组合投资组合是俱乐部创建过程中被经常采用的一种投资方式，投资组合顾名思义，是有不止一个投资人参与投资，在约定未来将分享利益的同时，也同样约定共同承担风险。目前，小林采用的是第三种——投资组合，他和两个同学各拿出30万元左右，凑了一百万元，开了这个健身房，资金风险降低很多。
现在投资健身房多少钱?怎么做健身房预售?对于这些问题，很多准备开健身房的人并不十分的清楚，为此，来为你具体的介绍一下，希望可以帮助你开门大吉。
投资健身房多少钱?
一、要看你要开个多大面积的;
二、刚开始规模也可以小点，以后再扩展嘛!
三、一般在中小城市开投资30万左右也可以开的。
怎么做健身房预售?
一个健身房开始装修后，似乎除了等待就无事情可做了，开业必然要等装修完成之后，此时此刻仿佛只有等待了。真的是这样吗?国外健身房的经营管理经验告诉我们，此时此刻我们还有一件事情可以做，那就是预售。预售这个商业行为在中国出现较晚，许多管理者也没有意识，但在国外的健身房是常规的运营阶段。
和房地产的期房概念类似，健身房的预售期没有实际产品，消费者无法亲身感受和体验，因此完全依靠销售的解说和一些专门制作的宣传片去给消费者勾勒一个产品的概况。
预售期多长合适呢?在国外健身产业发达国家，预售期最长的有一年以上。怎么做健身房预售?根据经验，在中国预售期最合适的期长在3~6个月之间。预售期的长短很重要的在于一个社会的诚信意识，这种社会诚信包括两个方面：一是企业的诚信度，二是消费者对企业诚信的信任程度。在国外，社会诚信氛围较好，消费者的健身意识也较强，因此愿意预付款购买健身产品。而在中国，消费者对企业的信任度就不那么强了，因此预售期过长对健身房的社会舆论影响不利。
预售对于健身房非常重要。我们经常看到国内的某些健身房开业冷清，经营困难，这就是预售期没有做好的原因。做好了预售期，开业之前健身房已经有一定的会员基数，可以立即形成热闹的健身氛围，有助于吸引健身爱好者进入健身房消费。怎么做健身房预售?因为健身具有社会性，没有健身氛围的健身房，健身环境冷清，许多健身爱好者便失去兴趣，从而打退堂鼓。而一旦一个健身房不能在开业后的短期内火起来，便会形成众多的社会舆论，一般坏的多与好的，于是将健身房拖入一个恶性泥潭，运营压力巨大。预售期是可调控的，当会员没有达到一定数量时，可以推迟开业时间。
怎么做健身房预售?那么如何来运做预售期呢?笔者认为需要做好以下工作：
健身中心一般包含多少平方米篇三
《1000平方及500平方健身房配置方案》
商用电动跑步机:10-12台 （国产中档1200—18000左右，进口3-9万元） 椭圆机：3-5台 （国产中档8000-12000左右，进口2-8万元） 有氧车：2-3台 （国产中档3000-5000左右，进口1-3万元）
动感单车 :20台左右 （国产中档2000-3000左右，进口6000-12000元） 二：固定器械区：（国产中档单机6000-9000左右，进口1-3万元） 坐姿推胸器 :1台 蝴蝶机 :1 台
肩部推举器 :1台 大飞鸟 :1 台
高拉背训练器 :1台 低拉训练器 :1台 坐式屈腿训练器:1台 卧式屈腿训练器:1 台 腹肌训练器：1 台 史密斯机 :1台
三：自由力量区：国产中档 平卧推架 :1 台（2600左右） 上斜卧推架 :1 台（2600左右） 下斜卧推架 :1 台 （2600左右） 罗马凳 :1 台 （2000左右） 腹肌板 :1台 （1000左右） 可调式腹肌板 :1 台（1200左右） 哑铃架 :1个 （2000左右） 哑铃 :1套 （每磅5元左右） 哑铃平凳 :1个 （1500左右） 可调式哑铃椅 :1 （2000左右） 推肩椅 :1 个 （1200左右） 大杠铃杆 :3根 （280元左右） 曲杆 :1 根（180元左右） 短直杆 :1根 （180元左右）
杠铃片架：4个 （1200元左右）
杠铃片 :500公斤左右 （每公斤10元左右） 四：操房
踏板 :20 （200元左右） 瑜珈垫 :25 （50元左右） 健身球 :25 （40元左右）
小哑铃（1-5磅） :20付 （每磅3元左右）
商用电动跑步机:6-8台 （国产中档8000—15000左右，进口3-9万元） 64000 椭圆机：1-2台 （国产中档5000-8000左右，进口2-8万元） 可省略 5000 有氧车：1-2台 （国产中档3000-5000左右，进口1-3万元） 可省略 5000 动感单车 :12台左右 （国产中档2000-4000左右，进口6000-12000元） 24000 二：固定器械区：（国产单机5000-9000左右，进口1-3万元） 坐姿推胸器 :1台 6000*6 蝴蝶机 :1 台 大飞鸟 :1 台
高拉背训练器 :1台 低拉训练器 :1台 坐式伸腿训练器:1台 史密斯机 :1台
三：自由力量区：国产中档
平卧推架 :1 台（2000左右） 二头肌架：1台（1500左右） 可调式腹肌板 :1 台（1200左右） 哑铃架 :1个 （1500左右） 哑铃 :1套 （每磅5元左右） 哑铃平凳 :1个 （900左右） 可调式哑铃椅 :1 （1300左右） 大杠铃杆 :1根 （280元左右） 曲杆 :1 根（180元左右）
短直杆 :1根 （180元左右） 杠铃片 :500公斤左右 （每公斤10元左右） 四：操房
瑜珈垫 :15 （50元左右） 健身球 :15 （40元左右） 小哑铃（1-5磅） :20付 （每磅3元左右）
2000 1500 1200 1500 900 1300 280 180 5000 750 600 共计约：149210
健身中心一般包含多少平方米篇四
《健身房投资分析》
800—1500㎡中型健身房投资资金大概要在100万左右。
主要在：1.器材购置40w左右（国产的··进口的太贵了在100w左右，也要看牌子哈）
2.租赁场地，注意场租的支付方方式和是否包含物业费、水电费用等。由于不清楚你是打算在哪儿开，我也没法帮你估价。不过应有不少于6w左右的投入。（周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。我建议你健身场所选在商场比较好，因为那里几乎时时有人流，，不过价位要合适．这两点我觉得挺关键，我只是建议哈）。
3设计装修。简单的装修大概要10~20w。
4还有广告宣传，教练等员工的招聘····
总的，需要100w左右。
至于消费群体： 健身业带有非常强的季节性.目前健身房顾客基本上以女性为主，大部分人去健身房是为了塑身美体或者说是减肥。健身的会员当中，以次卡和月卡为多，大部分人健身都是短期行为，三个月或者半年，甚至更少，只有不到三分之一的人能够一年坚持下来。这使得健身俱乐部经营有非常明显的淡季，全年只有3至9月份是旺季。
利润基本上都是来源于健身卡的预售···但是要注意价格的定位，很多消费者办卡的时候都已是走了很多家的了··所以要综合很多情况考虑，尤其是竞争对手。
业内专家一致认为，健身房的经营其实就是吸引会员并留住会员的过程，而影响这一过程的因素包括健身房选址是否准确，收费是否合理，环境是否舒适，设施是否齐全，经营项目是否具有诱惑力，健身指导是否专业，服务是否周到。其中健身会所的营销和宣传手段也是一个比较重要的因素。
目前，国内很多健身会所的经营者投资比较盲目，本身又没有健身行业市场的经验，当初在没有系统的市场研究及调查的情况下，使用拍脑袋的决策进行投资，导致自己的健身会所在投资规模、选址等方面先天不足，这样的情况只能应用一些营销方面的策略和手段来弥补。 健身会所的营销策略总的来说分为四个阶段：导入期（启动期）、成长期、成熟期、巩固及创新期等四个分阶段。
不同的阶段，有不同的运营要求及营销策略。从生命周期及成长阶段来说，一般可以将体育会所的运营分成四个阶段：启动期、成长期、成熟期、巩固与创新期等四个阶段进行运营管理。当然，这种划分也不是绝对的，与会所的定位、所处的环境以及经营项目和经营目标有关。
在实际运营中，可能不同的项目处在不同的运营阶段，需要不同的运营策略和推广方案支持。一般而言，处于同一运营阶段的项目仍然有许多相似的特点，可以运用相似的策略推动。
1、营运初期:导入期
在会所的营运初期，会所刚开业，品牌还未建立，知名度不高，美誉度还未建立，缺乏健身市场实际运作经验，管理工作的各环节处于磨合期。会所的经营目标就是迅速销售会籍和发展会员数量，扩大会所的人气和品牌知名度。这时应该集中资源，利用一切可以利用的营销手段来达成阶段性的目标，包括使用硬性广告和新闻性文章通过媒体向目标消费群推广会所的硬件和软件，突出会所的优势，同时通过举办各种公关活动，包括针对媒体、政府、公众进行的各种改善特定对象关系的公关活动，以扩大会所知名度，树立会所的美誉度。当然，营运初期还要使用高强度和高频率的促销活动来促使会员冲动购买，迅速提高新进会员的数量。在不断运用广告、公关、促销以及活动营销手段的同时，根据每一个个案进行针对性的市场调查评估，以了解在健身市场实际应用中各种不同营销手段所具有的优势和劣势。 然而本阶段的利润率将会维持在一个比较低的水平，甚至亏损。这是由大量的广告宣传支
出、活动预算支出以及较低的促销价格决定的，经营者对于这一点应该作好思想准备。这一阶段的时间大概将持续6个月--9个月。
不过再次提醒哈楼主···健身不是一个暴利行业，它具有一定的公益性，经营得好可以赚钱，经营不好注定亏钱。而且健身是一个投资回收期比较长的产业，一般在一年半到三年之间。进入这个行业，要做好亏一年半载甚至更长时间的准备。但很多经营者没有这个心理准备，当俱乐部的经营状况达不到他们的预期时，就退出了···套用股市的一句话，就是要“长线投资才能赚足真金”。坚持哦···
希望楼主能早日达成心愿哈···为梦想接奋斗吧··！Fighting!! 呵呵呵··
想投资健身房的健友们过来看看„(2011-11-08 15:27:44)转载▼标签： 健身房投资杂谈
据沈阳健身器材协会不完全统计，沈阳有300多家规模不等的健身机构。这一行业的市场到底有多大，是否还有发展空间，投资健身房到底赚不赚钱?针对上述话题，时代商报联合沈阳健身器材协会对沈城不同规模的经营性健身房的老板、教练员、会员进行了访问交流和问卷调查。健身会所的成本危机根据沈阳健身器材协会不完全统计，目前沈阳共有大中小型健身俱乐部300多家，其中大型健身俱乐部约20家。大型健身俱乐部的营业面积通常在1000平方米以上，固定会员2000人以上;中型俱乐部营业面积在500到1000平方米之间;小型俱乐部营业面积在500平方米以下，固定会员1000人以下。大型健身俱乐部集中在沈河区和和平区，浑南和沈北新区数量不多。市场上中小型健身俱乐部仍然是主流。采访过程中，大多数健身房老板都认为现在市场很大，但是成本也太高，资金规模小的健身房容易被拖死。沈阳某健身俱乐部老板、业内资深人士连东林认为，经营成本对于任何一家企业而言都是不可忽视的环节，健身企业也不例外，“很多人想进入这个行业，是因为这个行业对资金要求不是那么高，技术门槛也不是高不可攀。我有一个朋友，说手上有100万元资金，想开健身房，但我给他的建议是还是投资一些金融产品回报率高。”业内曾流传这样的说法，投资健身房只要投入200万元装修、100万元购买设备就行，如果卖3000元一张的年卡，卖到第1000张的时候就可以收回成本。事实却是，房租、人工成本等“硬成本”就要占到投入比例的50%以上。居高不下的经营成本已然成为高悬在各健身会所头上的“达摩克利斯之剑”。尤其是那些地处繁华商圈的健身会所，月租金动不动就几十万元，其经营压力可想而知。降价促销的关门风险除了高昂的经营成本，同质化竞争也是导致商圈健身会所生存窘境的重要因素之一。同质化竞争导致的结果就是价格恶战。以价格低廉的年卡吸引消费者是健身会所增加会员的常用手段。某知名健身品牌的太原街店，一张卡最高卖到1万元左右，但由于竞争激烈，现在已经降到5000多元。就是这样，很多会员还是觉得高。这家店的店长认为，再降的可能也是有的，但是物价上涨，健身卡不涨反跌的局面确实让人觉得苦不堪言。行销顾问黄禹涵认为，降价促销，虽然短时间内能够回收资金、聚拢人气，但随之而来的往往是健身硬件和服务质量的下降。正是由于很多健身俱乐部的投资者抱着这样的心态：只要卖出年卡就可以回笼资金，就可以继续滚雪球似的不断发展，所以多在前期资金投入上没有过多投入的准备。一旦遭遇消费者捂紧钱袋、市场低迷，便很难挨过难关。会员制里的信用尴尬价格高昂的健身会员卡一度成为某种身份的象征，其拥有者大多是做生意的老板或高收入者。但今天，价格这个曾经一直横亘于经营者与消费者之间的壁垒业已松动。某品牌健身房的负责人曹先生介绍，由于健身俱乐部的投资很大，为了快速收回成本，比较通用的经营模式是建立会员制，出售会员卡。会员卡一般分为年卡、半年卡、季卡、月卡。一旦拥
有某个俱乐部的会员卡，便可以在有效期内使用其所有器械，参加各类健身操课程，有的还包括桑拿等项目。他介绍说：“目前，各俱乐部的服务收费还是有一定差距的。档次较低的健身中心，年卡在几百元左右;档次较高的健身会馆，年卡达数千元;大多数的健身俱乐部主推的则1000-2000元的年卡。”如此算来，人们月均消费一两百元，就可以在一家具有相当资质的健身会所健身。但对于会员制，消费者却是有抵触情绪的。某高校教师李女士直言不讳地说：“健身房老板卷卡走人的事还少吗?我宁可多花一些钱，买次卡，这样更保险。”李女士的话道出了很多消费者对于会员制的看法，会员们虽然与相关会所签订了书面合同，但在很多时候仍不能在健身会所发生例如歇业、倒闭等情况后，有效保障自己的基本权益。这成了会员制不得不面对的尴尬，这种尴尬也在一定程度上阻碍会员的发展。“这样的情况，在大型的健身企业一般不会发生，所以在选择会所时，建议大家还是要讲究品牌。”业内人士李风表示。健身房增多，竞争日烈。私教市场的巨大空间针对高端人群，很多健身机构都推出了“私人教练”服务，通常收费标准为80元/小时-120元/小时，利润空间很大。对于一些注重健身品质的消费者来说，私人教练意味着“专属”，为能拥有自己的专人教练，他们甚至愿意付出月薪数千甚至上万元的高价。某大型健身机构首席教练李琳给一名外企女高管做过私教。“收入确实高，每个月6000元左右，12堂课，每周3次。收入虽然高，工作却远不是外人想象的那么轻松，专属私教不只是客户的健身教练，而且也是他们的运动医生和营养师，甚至还兼有心理医生和朋友的作用。”李琳说，这个女客户对自己体形要求非常高，所以她不但要传授给对方正确的健身理念和科学的锻炼方法，还要根据对方的身体情况和锻炼目的，为其量身订制一套细致的运动计划。她把各种适合女性塑形的运动进行编排糅合，并定期对客户的身体进行检测，适时调整计划。因此，虽然有时每天只有一个到一个半小时的锻炼时间，但前期的各种准备还是很耗时的。另外，客户每天的均衡膳食也要由李琳来安排。后来这位女客户恢复了最好的身体状态，并和李琳成了好朋友。李琳透露，目前国内私教上岗并没有实行严格的行业准入，所以在沈阳真正持有私教证书上岗的私人教练非常少。“这个职业绝对是个市场空白，如果有可能，就要考个国际级的资质，这才有利于在行业里长期发展。”样本集资100万开家600平方米健身房项目地点：沈阳市怒江北街所属行业：健身面积：600平方米林朝扬是沈阳体育大学的毕业生，曾经在一个健身房替人做会籍教练。现在他和几个同学一起创业，投资100余万做了个中型健身会所。因为开在了怒江北街一个新兴居民社区，开业3年以来，已经吸引了1000个左右会员。按照这个发展态势，他觉得自己收回成本的日子不远了。那么他到底如何投资的呢?回忆起第一次创业，小林感慨万千。“第一次单枪匹马地出来打拼，其间遇到的困难一言难尽。”小林回忆，为寻找一家合适的店，白天，他和两个同学骑着单车走街串巷;晚上，就拿着一张地图圈圈点点。他认为一般的闹市区都有一个大型的健身会馆，小型健身房要注意寻找家庭健身和健美城之间的空当，包括选址、收费、健身项目等都考虑到，这样才有生意可言。例如在选址上，尽量远离已成规模的健身会馆，最好接近人口密集的住宅区，或大型工矿企业附近;在收费上，一定要较大型健身会馆低，还可借鉴美容行业的“月卡”等做法，稳定客源，以小博大。经过一段时间的筹备后，他的健身会所在怒江北街上一个新兴社区内开张，面积约600平方米。靠着当教练时结下的人脉，会所里几乎所有的健身器材都是批发而来，这在一定程度上，为他节约了一笔不小的开支。据介绍，小林投资的健身房是典型的中型社区型健身房，通常这样一个普通的健身房要在1000-1500平方米左右，需要选择以下器械：10个多功能跑步机、20个单功能跑步机、20台健身车、20台按摩椅、20台健腹机、80副哑铃架，另加一些小器械。这样一个健身房大约200人可同时进行锻炼。每人每次锻炼2小时，每天按每人30元的标准收费，每天可收1200元，每年按照营业300天计算，毛收入是元，去掉人工等成本约6万元，每年纯利在30万左右。100万的投资，预计3年左右能收回。他透露，投资健身房收益还是不小的。不过，他提醒准备加入这行的朋友，以健身房作为创业项目，最好
在装修上尽量节约，规模不要太大。目前健身房不论是其盈利模式还是管理模式，整个行业都还在探索，换句话说，就是市场还有些乱，投资者还得谨慎。为了规避风险，缓解资金压力，最好是针对自己的情况，多考虑一下投资方案，一般有三种选择：(1)自有资金独立投资对于资金充裕，并且已经有比较丰富的俱乐部项目运作经验的投资者，当然可以考虑独立投资。独立投资的好处在于做什么，怎样做，可以实现统一意志和步调，可以避免因不同的投资判断和经营观念所导致的不同投资者之间的争执，更好地发挥投资效率。(2)借贷在经过审慎的论证和风险评估基础上，适时选择金融贷款来解决资金需求，增强资金活力，完成项目建设或支持项目正常运营。这种金融借贷包括向银行贷款，也包括向其他企业或个人实施贷款。(3)投资组合投资组合是俱乐部创建过程中被经常采用的一种投资方式，投资组合顾名思义，是有不止一个投资人参与投资，在约定未来将分享利益的同时，也同样约定共同承担风险。目前，小林采用的是第三种——投资组合，他和两个同学各拿出30万元左右，凑了一百万元，开了这个健身房，资金风险降低很多。
现在投资健身房多少钱?怎么做健身房预售?对于这些问题，很多准备开健身房的人并不十分的清楚，为此，来为你具体的介绍一下，希望可以帮助你开门大吉。
投资健身房多少钱?
一、要看你要开个多大面积的;
二、刚开始规模也可以小点，以后再扩展嘛!
三、一般在中小城市开投资30万左右也可以开的。
怎么做健身房预售?
一个健身房开始装修后，似乎除了等待就无事情可做了，开业必然要等装修完成之后，此时此刻仿佛只有等待了。真的是这样吗?国外健身房的经营管理经验告诉我们，此时此刻我们还有一件事情可以做，那就是预售。预售这个商业行为在中国出现较晚，许多管理者也没有意识，但在国外的健身房是常规的运营阶段。
和房地产的期房概念类似，健身房的预售期没有实际产品，消费者无法亲身感受和体验，因此完全依靠销售的解说和一些专门制作的宣传片去给消费者勾勒一个产品的概况。
预售期多长合适呢?在国外健身产业发达国家，预售期最长的有一年以上。怎么做健身房预售?根据经验，在中国预售期最合适的期长在3~6个月之间。预售期的长短很重要的在于一个社会的诚信意识，这种社会诚信包括两个方面：一是企业的诚信度，二是消费者对企业诚信的信任程度。在国外，社会诚信氛围较好，消费者的健身意识也较强，因此愿意预付款购买健身产品。而在中国，消费者对企业的信任度就不那么强了，因此预售期过长对健身房的社会舆论影响不利。
预售对于健身房非常重要。我们经常看到国内的某些健身房开业冷清，经营困难，这就是预售期没有做好的原因。做好了预售期，开业之前健身房已经有一定的会员基数，可
以立即形成热闹的健身氛围，有助于吸引健身爱好者进入健身房消费。怎么做健身房预售?因为健身具有社会性，没有健身氛围的健身房，健身环境冷清，许多健身爱好者便失去兴趣，从而打退堂鼓。而一旦一个健身房不能在开业后的短期内火起来，便会形成众多的社会舆论，一般坏的多与好的，于是将健身房拖入一个恶性泥潭，运营压力巨大。预售期是可调控的，当会员没有达到一定数量时，可以推迟开业时间。
怎么做健身房预售?那么如何来运做预售期呢?笔者认为需要做好以下工作：
1、找一个地方做预售区。预售区较灵活，可以是正在装修的健身房内部，可以在附近租赁房子，可以在高级酒店的大厅，可以是步行街或卖场的露天空间„„期概念和房地产的售楼处类似。
2、准备好必要的预售工具。这些工具包括必要的少数几件健身器械(如跑步机、动感单车)，身体测试仪器，健身房效果图，宣传片DVD，宣传手册，日常宣传工具，销售工具，必备的办公用品等。
3、进行预售区的简单装修。安装电话、网络以备办公之需，摆放健身器械以供消费者体验，装饰空间以做形象宣传和信息传递。预售期的装修应在7天内完成。
镇上开个小型健身房能盈利吗？大概需要多少投资
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我家是在江苏盐城一个镇上，店面是靠一个中学，个人认为消费群体主要是学习老师，学生，镇上的青年人。特别是学生现在不用上晚自习和周末不用补课，时间也比较多。有高手能指点下的谢谢，不要灌水的文章。
呵呵，我的情况和你非常相似，我于2005年大学毕业后在一个县城办了一个中小型健身房，投资20多万元，经营的项目有健身操、跆拳道、器械。直至今年年初，这三个项目中，盈利最大的项目就是跆拳道，其次是健身操，器械的投资最大，利润回报却是最小的。
县城健身房的优势：
1、具有唯一性，一般都是独家经营，所以竞争较小；
2、因为县城的范围有限，所以人际关系比较好处理，熟人比较多，客户群体也就好把握。
劣势：
1、人们的消费意识不够；
2、人们对健身的认识不够；
3、消费能力有限。
建议：加强服务意识，尽力为客户们排忧解难。对会员的资料要掌握好，会员的出勤要派专人进行监督，没有来的会员要进行及时的沟通，尽量减少流失。教练是一个大问题，你要建立一个良好的教练来源渠道，保证优秀的教练能随叫随到！扩大宣传，现在的社会是一个包装的社会，所以宣传是很重要的。
健身中心一般包含多少平方米篇五
《健身房无限揽客问题多档》
健身房无限揽客问题多
2007年05月08日 星期二 07:29 P.M.
时下，对于喜欢运动，或以运动作为健身休闲方式的人来说，健身房都成了最方便、舒适的场所。于是，从青鸟、中体倍力等大型健身房，到以浩沙为代表的中低档健身中心，都如雨后春笋般地出现了。但最近，本报却接到了一些顾客对浩沙健身的投诉电话，张女士便是其中一位。 顾客投诉，记者暗访 位于北京朝阳区小庄地区的浩沙健身第一商城会所于今年3月开业，那时张女士就在会籍顾问的劝说下以1000元左右的优惠价办了一张年卡。此后，她身边又有几十名同事相继以不同价格办了会员卡。没想到，自此，张女士和她的同事们非但没体会到健身的乐趣，反因浩沙逐渐暴露的问题惹了一肚子气。 作为一家颇具规模的健身连锁机构，浩沙的招牌还是响当当的。张女士说的那家浩沙健身俱乐部位于第一商城的四楼，地理位置还算便利，可找到它却得费一番工夫：首先，记者在工作人员的指示下乘滚梯来到二楼；而后换楼梯走到三楼，穿过一片空地，从窄小的楼梯间再上到四楼，才得以“一睹芳容”。在那里，记者对张女士电话中所诉说的几种现象进行了暗访。 五大问题遭投诉最多 现象一：环境脏乱，消毒不力。说到浩沙的“脏、乱、差”，张女士可是颇有感触。“更衣室里有蟑螂爬来爬去，我甚至在衣柜里发现过死蟑螂。淋浴房的下水口都是头发，实在让人恶心。他们说器械每天都会用84消毒，可我们从来没闻到过消毒水的味儿。”在浩沙蓝旗营分店健身的李小姐遭遇更“惨”，“我居然在衣柜里看到了用过的卫
生护垫，从那以后就再也不想去了。” 当记者问起消毒的问题时，一名会籍顾问坚定地说：“我们这里每天关门后都会消毒，要忙到11点多呢！”可在女更衣室旁边的一个小屋子里，记者发现了他们存放在那里的所谓的“消毒物品”，只是一些破旧的抹布和脏兮兮的拖把，以及随意堆放在地上的瓶瓶罐罐。 现象二：空间狭小，招揽大量会员。“这里是我们男女共用的有氧器械区。”循着指引，记者来到了一间约有20平方米的小房子里，七八台跑步机、一台台阶器、两台单车就是这里的全部。而一般健身房必备的椭圆仪，在这里则无处可寻。“那边还有独立的女宾区，器械数量和这里差不多。”也就说，一个有近千名会员的健身俱乐部，只有20台有氧器械，高峰时的“热闹景象”就不难想象了。隔壁的操房面积也不大，在三四十平方米左右，和其他健身俱乐部大至两三百平方米的大操房相比，实在是“寒碜”了些。如果按照其他健身俱乐部操房的人员密度，浩沙的操房充其量能容纳10个人。附近一家健身俱乐部的接待人员则明确告诉记者，一般健身房开业前都会对该店的容量进行计算，如果容量接近饱和，就会在附近开设下一家分店，不会让它出现拥挤不堪的现象。 现象三：淋浴房像公共澡堂，更衣柜要抢着用。“浩沙健身房早上人还不多，可到了中午和晚上，更衣间连放衣服的柜子都没有。”会籍顾问对此却有另一番说法：“我们有私人储物柜，一年580元，想放什么放什么。”而在同区域的其他健身俱乐部，记者却没看到类似的情况。 “这里的淋浴房也挤得很，晚上高峰时间，一个喷头下至少能挤4个人，都快赶上公共澡堂了。动感单车得电话
预约；跑步机根本不用指望；瑜伽课得提前在门外等着抢垫子„„就算抢着了，练的时候也是人挨着人，抬脚的时候不小心就能踢着别人。”张女士说。而浩沙健身蓝旗营分店的会员朱先生则有另一番感受：“在跑步机上跑步时旁边总有几个人盯着你，让人觉得别扭。上次我刚开始跑就有一位小姐问：‘你什么时候才能跑完啊？’真让我无言以对。” 现象四：器械破旧，无人修理。“这里的器械看似都摆得整整齐齐的，其实好些是不能用的，也没人来修。”这种情况对于器械本来就不多的浩沙健身来说，无疑是雪上加霜。 而在不远的另一家健身房，刘小姐却有着全然不同的经历。当她发现自己选择的那台跑步机有问题时，巡场教练马上过来查看问题，并建议刘小姐使用旁边的空闲器械。随后，教练迅速叫来了维修人员进行维修。 现象五：价格不断变化、四处招揽顾客。那么，浩沙健身又是如何招揽顾客的呢？据张女士介绍，浩沙健身的会员卡价格波动很大，仅在她认识的人里，有人单人年卡花了将近2000元，有人三年仅用了1000元。“他们隔三差五就做活动降价什么的。一会儿是几周年，一会儿是买一送二优惠„„很多人一听打折了，就满心欢喜地来办卡，过一段时间才发现条件这么差。等到想退卡的时候，会籍顾问就会说这卡是优惠时期办的，不能退不能转让。” 档次不同，条件差别大 针对上述现象，记者采访了业内相关人士。据他们透露，目前北京的健身房价格高的每年上万元，低的仅需几百元。但不管价格贵贱、档次高低，都要讲究卫生和服务质量，为健身者营造良好的环境。据了解，目前，北京市场的健身中心大概有以下几个档次。 会所类健
身中心：年卡价格7000元以上。这类健身中心一般隶属于某些私人俱乐部或会所，面积不大，但硬件设施和服务非常好，会员往往能享受到私人瑜伽教练课程等“奢侈”的服务。这类健身俱乐部的增值服务业非常到位，会为会员提供水疗、按摩等服务，还有不限量提供的各类饮品和小吃，属于“享乐型”的健身房。不过，这类健身俱乐部一般对会籍控制得很严。 中高档健身中心：年卡价格3000—5000元。这类健身俱乐部往往规模较大，面积在3000平方米以上，单间操房的面积在100平方米以上。且设备齐全、档次也较高，如北京的青鸟和中体倍力等。对于经济条件允许的人来说，这类健身中心是个不错的选择。优良的器械和教练服务可以帮助你完成自己的运动计划，所提供的增值服务也基本能满足你的需求——如免费拖鞋、浴巾、服装和饮品等。 低档健身中心：年卡价格在1500元以下。这类健身房一般面积较小或位置比较偏僻，设备档次也较差。而且，由于会籍人数控制不严，有可能出现人员过饱和而影响健身效果的情况。大家选择时不能一味图便宜，就像买一件价廉却不合身的衣服，反而是一种浪费。 资深健身教练安洪波也提醒大家，一般来说，用于健身的投入占到月收入的5%左右比较适宜，这个比例在欧美国家一般为3%。大家最好根据自己的经济水平酌情选择。 选健身房，看7个硬指标 如果您有去健身房锻炼的意向，当然不愿意碰到像张女士这样的烦心事儿。作为一名“聪明”消费者，您可以在办卡前考察健身房的几个硬指标： 指标一：会员容量，现有会员人数。这个问题看似和日常锻炼没什么关系，其实是最重要的。如果你选择
的俱乐部会员人数有严格限制，就可以随时享用这里的任何器械、课程和附加服务。如果一家不大的健身俱乐部有超过1000名会员，那么不管价格多便宜，您都应该坚决“抵住诱惑”，杂乱、拥挤会让你运动的动力都消失殆尽。 指标二：器械的数量、品牌。专业的有氧器械价格昂贵，一台跑步机需要十几万元，有氧器械的品牌和数量直接决定了健身房的实力。力量器械种类的多少，也是您需要关注的。 指标三：教练队伍的质量。操课教练的教学经验是否丰富、课程的风格是否合你的胃口，私人教练是否持有亚洲体适能、国家等级教练员等证书，都是你需要了解的。 指标四：增值服务和额外付费项目。如果你选择的健身房有泳池，那么一定要问清你所办的年卡是否包括游泳。而像跆拳道、高温瑜伽等项目，基本上都是单独收费的。如果你是冲着这些项目去的，就一定要把价格打听清楚。此外，关注一下你的年卡会包含哪些附加服务，如免费的拖鞋、浴巾等。 指标五：保险金额和赔付范围。健身过程中如果不小心，很容易发生意外，比如从跑步机上摔下或被哑铃砸伤等。那么，医疗费用该由谁来负责？了解一下保额和理赔范围对你来说很有必要。 指标六：如果您以优惠价格办卡，会员权益会否受到限制？您需要了解您的会员卡是否有使用时间的限制（如：非高峰期卡），能否享受到基本的会员服务，卡能否自由转让等。 指标七：如果想转让会员卡，需要哪些程序？付多少费用？买了衣服不合身可以退还，健身卡也一样。不过，一般健身房的转卡服务都是有偿的，费用为卡上所剩金额的10%—20%之间，在购买前一定要询问清楚。▲
健身中心一般包含多少平方米篇六
《台湾5000平米健身俱乐部运营手册》
一、健身俱乐部的整体策划管理方案
二、俱乐部的部门确定
三、对员工的要求及招聘
四、部门工作的安排及实施的方案。
五、工作人员的待遇的定位
六、健身教练主管的待遇
七、俱乐部的具体设施及项目
八、设施整体的规划图
九、俱乐部的投资预算及成本的回收
十、俱乐部会员售后服务
十一、健身俱乐部投资与经营思考
十二、健身经营管理模式(一)
十三、健身经营管理模式(二)
十四、调查数据及结果分析：
十五、健身行业发展报告
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1.《健身俱乐部会籍总监管理培训资料》
2.《健身俱乐部会籍经理管理培训资料》
3.《健身俱乐部会籍顾问营销培训资料》
4.《健身俱乐部教练部管理资料》
5.《健身俱乐部人事管理培训资料》
6.《健身俱乐部财务部管理资料》
7.《健身俱乐部工程部管理资料》
8.《健身俱乐部员工手册资料》
9.《台湾5000平米健身俱乐部运营手册》
10.《私人教练策略销售管理资料》
11.《健身俱乐部客服部管理资料》
12.《健身俱乐部运营部管理资料》
13.《健身俱乐部会籍顾问营销圣经》
14.《健身俱乐部会籍经理营销圣经》
16.《健身俱乐部会籍培训系统资料》
早一天拥有，早一天避免损失。使用别人的证明有效的经验才是最明智的选择。上帝赋予我们的时间太少了，过去的自我摸索，撞的头破血流，造成不断业绩损失，没有经验导致经营的疲惫不堪，甚至亏损。
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健身中心一般包含多少平方米篇七
《健身俱乐部策划书》
团队 ：Run 日期：2011-4-2
前 言
你是否想过要开健身房？你又是否关注过这方面？你又是否知道这方面的相关信息呢？现在开一个健身房正是时候，为什么呢？主要是因为现在人们的生活水平的升高，都市中的一些人们开始发现自己钱是越赚越多了，但是自己的身体却是越来越差了。同样的在大学城里的老师和同学有条件去健身房锻炼，但是因为没有一个好的健身馆，而学校的室内体育馆离教师和学生公寓太远并且开放时间不长，导致使用时不方便，使得大家都疏于锻炼，
然而现在美丽产业的发展是直线上升的，选美与选秀的活动是越来越多，也是逐渐站到了时尚潮流的前头。而大学城里的年青人，他们追逐时尚，追逐像那选美比赛中冠军的身材，男孩们想拥有更发达的肌肉。女孩们梦想拥有苗条的身材。这样渐渐的健身成为一种时尚。所以人们会渐渐关心健身休闲活动，以锻练自身的身体健康。
目录
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二、健身房创立背景 ........................................ 5 三：可行性分析 ............................................ 6
四、健身房的选择方向 ..................................... 6 三：面对群众： ............................................ 6
四、费用预算 ............................................... 7 五：平面功能设计 .......................................... 8 六：人员配备 ............................................... 8 五：未来发展 ............................................... 9 六：营业宣传 ............................................... 9 七：注意事项 .............................................. 11 一：俱乐部简介
一：俱乐部简介
本俱乐部是由多名大学生在学习之余创立而成，主要服务客户为爱好健身的人群，是一个目前正在兴起的行业。俱乐部位于温州茶山大学城商务中心四楼，总占地面积600平方米，设有有氧房、健身房、器械房、休闲房等，开设了瑜伽课、街舞课、有氧运动一些适合大学生的课程。
俱乐部秉持“服务第一、以人为本、顾客至上、会员满意”的经营理念，为顾客提供更良好的服务，为健身行业树立模范形象而时刻提醒和要求自己。我们以为顾客提供优秀、高质量的服务为已任。
俱乐部名称：Jump
LOGO:
目标：建设大学生为主题的健身俱乐部，令其遍布全国大学城。
理念：顾客至上
口号：上帝创造生命 我们打造形体
二、健身房创立背景
随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。
现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。
健身中心一般包含多少平方米篇八
《都市健身》
都 市 健 身
杨跃先
生活在农村的人，常常挥汗如雨，消耗量很大，难以发胖，即使现在生活好了，但很少有胖子；然而生活在都市的人，尤其是那些成天坐在“格子里”的脑力劳动者，一个个发了福，有的身材臃肿，实在成了负担。因此，对于生活在都市的人来说，健身已经成为一种时尚。
都市健身，主要的大体有三种形式：爬山、跳舞、俱乐部健身。 先说爬山。在兰州市，每天早晨天蒙蒙亮，南北两山的许多羊肠小道上，就会人头攒动，人们就起早锻炼身体了。这种健身活动以老年人居多。他们大多拿一根棍子当手杖，上下山时拄着，助力，防滑。我常戏称他们拿的是“打狗棍”，和他们开个玩笑，他们也不生气，一笑了之。由于爬山的人多，有的到了山顶，有的在山腰，有的在山脚，还有的姗姗来迟，常常有人放开喉咙大声吆喝，向远处的人打招呼，远处也会有人高声应和，这时，你就会觉得不是生活在大城市里，而是好像到了大山深处，别有风味。我曾在晏家坪的后山爬过几回山，也喊过几嗓子，顿感身心舒爽。有一个夏天，我带了几个学生起早到九州台远足，当在徐家湾开始登山时，遇到许多爬山者，抬头望去，黑压压一片，只见无数颗脑袋在晃动，当登到半山一看，前后左右全是爬山的人，用满山遍野形容一点也不为过。可以说，爬山是大多数
市民的晨练方式。因为不受任何限制，又不花钱，全民皆宜。然而，爬山是“闲人”的运动，因为时间长，上班族不太可能经常去爬山。
再说跳舞。有一天早晨，我路过东方红广场，只见体育馆前一群人在跳舞。旁边放着一个小型组合音响设备，播放着歌曲，人们伴随着歌曲起舞，其中有一个50多岁的女人领舞。歌曲欢快动听，舞姿翩翩撩人。远处，广场中央，更大的一群人也在伴着悠扬的歌曲翩翩起舞。有人说，这是人们在晨练。其实，这样的跳舞晨练场面在广场、公园、街巷到处可见。最近，每天早晨7点多，就连我家楼下的老年活动室里也响起了音乐，听说是几个退休的老年女同志在跳舞，原来是她们怕到外面去，就选择在这里晨练。这些人跳的统称为广场舞，但你仔细观察，形式还是多种多样，有扇子舞、锅庄舞、民族舞、体育舞蹈等。从参与人群看，绝大多数为女性，且以中老年为主，少有年轻人参与。我想，人们是通过舞蹈的形式，活动腿脚，以达到强身健体的目的。可能是由于跳舞场地易选、形式优美、易学易练的原因吧，参与跳舞的人很多，分布很广。除了晨练跳舞的，还有晚练跳舞的。晚上吃完饭，也有不少女性组织起来跳舞，形式和早晨差不多，只是总体规模比晨练的要少一些。由此可见，跳舞是一种很受广大女性欢迎的锻炼方式，也是一种有效的强身健体的方式。
我们重点说说俱乐部健身。对于上班族来说，俱乐部健身是最合适的一种健身方式。原因很简单：健身俱乐部是在室内，只要你一有空闲，随时都可以前往，也不一定天天都去，比较随意、方便。当然，俱乐部健身与爬山、跳舞不同的是要收费，但是为了身体健康，掏点
银子也是值得的。更好的是锻炼完了，出一身汗，然后洗一个澡，那真是一身轻松，十分惬意呀。你说 ，这钱花得冤吗？
俱乐部健身的优点是在室内健身，有固定的场地，有齐全的健身器材，有专业的健身指导教练。健身项目很多，练什么，怎么练，只要你花了钱，就有人给你提建议，做指导，避免盲目性。
兰州市的健身俱乐部据说有40多家，有名气的有一洋国际健身俱乐部、浩泰健身俱乐部、浩沙健美健身俱乐部、宝迪健身俱乐部、金城健康健身中心、千子莲健身中心等。
俱乐部健身男女皆宜。从实际参与俱乐部健身的人群看，以中、青年为主。有的项目为纯女性，如瑜伽、健身舞等；有的项目为纯男性，如哑铃、杠铃等。当然，大部分项目男女都能参与。
大型健身俱乐部健身器械比较齐全，有跑步机、椭圆机、拉力器、推胸器、杠铃、哑铃等等。你想练什么部位，就选相应的器械。
俱乐部健身的目的大约为两种：一种是健身，另一种是健美。所谓健身，就是为了增强体质，抱着这种目的走进俱乐部的，主要是中、老年人，我就是其中的一个；所谓健美，就是练形体，这是绝大部分去健身俱乐部的年轻人的目的。健身的，以有氧运动为主；健美的，以无氧运动为主。所谓有氧运动，就是运动量不太大，消耗热量多，能达到减肥效果；所谓无氧运动，就是运动量大，运动剧烈，乳酸堆积，能促进肌肉生长，肌腱发达，能达到健美效果。
我是2009年10月开始到一洋国际健身俱乐部西站店参加健身的，到现在一直在这里健身，没有换过地方。说实话，我还真有点喜
欢在这里健身，因为它的面积大，空间高，卫生干净，空气好，心情舒畅。一洋国际健身俱乐部西站店位于西站西太华商厦东头11楼。由于它位于顶楼，不受楼层限制，所以建得高大宽敞，建筑面积大约2000平米，屋面高约10米，感觉很空旷，不压抑。乘电梯到了11
楼，眼前就是接待健身客人的吧台。过了吧台往里走，就是宽大的健身大厅。这个大厅大约600多平方米，呈行列式 摆放着数十台健身器械。大厅西面，由南向北，依次为瑜伽馆、力量房和乒乓球台。瑜伽馆里经常传出悠扬委婉的乐曲，20来个女性瑜伽爱好者陶醉在其中。力量房里不时有铁器碰创的声音响起。乒乓球台上乒乒乓乓厮杀正酣，旁观者叫好声不断。大厅的东边靠北，还有一个大约160平米的舞蹈厅。这里是多种体育健身舞蹈、拉丁舞训练和太极拳演练的地方。震耳欲聋的舞曲响起，舞蹈教练在小舞台上不住的指挥和示范着，清一色的女学员翩翩起舞，场面壮观。有时这个场地由太极拳使用。练太极拳的有男有女，她们大多穿着白色的太极练功服，随着悠扬悦耳的音乐，缓缓舞动，柔中透着刚毅。尤其在小朋友进行拉丁舞训练时，不少家长坐在舞厅与吧台之间的小舞台上等候、观赏，成为一道
特别的风景。吧台的东面，有一个大约100来平米的自行车健身馆，现在闲置着。健身大厅里配套设施有储物柜、换衣室和洗澡间，在这里健身比较方便。
参加健身运动几年来，我有不少收获，也有一些教训，我愿和大家分享。
先说收获。在参加健身之前，我身体状况比较差：经常头晕，精神不振，面色不好。看到我这样，女儿们很是着急，她们建议我去健身，我表示同意。她们就到一洋国际健身俱乐部给我办了贵宾卡，教练为我制订了健身计划，并手把手教我如何健身。就这样，我开始了健身运动。由于掏了钱，我就觉得不能偷懒，好像有人催着，往往能按时到健身房锻炼。教练说最好每周练三次，但由于工作忙，我只能练两次，而这两次是绝对能做得到的。正因为坚持得好，经过比较长的一段时间，无论是自我感觉，还是别人观察，都认为我的健身很有成效。我总结一下，最明显的有以下几方面的收获：
1、 健身让我身体状况大有起色。健完身，洗完澡，自我感觉神清气爽，走起路来轻快，有劲。以前那种头晕、昏昏沉沉的感觉一扫而光。上班工作头脑清醒，工作效率也高了。健身以后，无论家人还是同事，都说我气色好了，看起来很精神。我听了当然很高兴，锻炼起来更有信心了。有人说，健身能增强体质，我的健身实践证明此话非常正确。
2、
健身能治病。以前，我有很严重的肩周炎，经常痛得抬不起胳
健身中心一般包含多少平方米篇九
《健身房筹建》
健身俱乐部的筹建、经营与管理
健身俱乐部是指专门提供健美操、器械训练的专业健身俱乐部。综合性健身
俱乐部的开设项目可包括网球、游泳、健美操、器械训练等多个项目。俱乐部的
主要工作是运营。
健身俱乐部的创立步骤：
第一步，组织管理团队、进行项目分析。
第二步，寻找开办俱乐部的场地、组织设计装修，购置健身设备及其他物品。
第三步，员工招聘培训。
第四步，制定俱乐部价格体系、组织预销售及开业仪式。
第五步，成功地进行俱乐部经营。
身俱乐部的筹建
一 、团队管理与项目分析
组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员，特别是主要管理人员、
教学人员的组建），管理团队是俱乐部软件建设的主要部分，是企业（俱乐部）成功的关键，
其中是总经理、财务的人选及教学管理团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
1. 总经理由投资者聘任，其主要工作是：
（1） 每年提交一份年度预算和一份年度营业计划，交投资商批准。
（2） 建立经营管理机构，选拔、培训、任命各部门经理。
（3） 应根据俱乐部建立的管理体系，组织领导俱乐部的日常经营管理活动。
2. 财务经理由投资者确认，其主要工作是：
（1） 进行俱乐部投资分析，建立财务制度报投资商批准。
（2） 协助总经理确定俱乐部的价格体系及年度销售计划。
（3） 审核俱乐部的各部门的资金使用情况，监督俱乐部经营。
（4） 负责俱乐部的财务及相关税务的申报。
3. 教练的人选是组织教练团队的关键
教练团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部在教学团
队上存在的主要问题：
第一， 没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。
第二， 没有固定的教学内容、教案，缺乏教学评价。
第三， 没有固定的、有效的培训体系及培训教师团队。
第四， 从事教学人员素质参差不齐。
高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学优势
也无疑是保证俱乐部核心竞争力关键因素之一，因此，俱乐部应对教练团队，特别是教练经
理人的人选应给予足够的重视。
二、选择开办俱乐部的合适场地
（一） 位置
俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3---6km范围是其主要客户服务区域。俱
乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址则应对周边人流、收入情况进行分析
后确定。
（二） 物业条件
1. 场地面积
一般需了解使用面积，通常使用面积800平方米以下的为小型俱乐部，800—
—1500平方米的为中型俱乐部，1500平方米以上的为大型俱乐部。
2. 健身房的空间
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以
开放性的大空间为主，从视觉感觉上层高为3m以上为宜，同时能很好的保证训练
空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
3. 健身房的设计
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合俱
乐部的设计，这是不可缺少的过程。例如，根据俱乐部的规模确定通风量、制冷量
等基本设计参数，从而确定空调、采暖的安装方案，如是集中空调需确定集中空调
改造的可行性和费用。在解决淋浴热水上，一般有利用市政热力网、电加热、天然
气、太阳能加热等方式，同时由于排水是无压流，因此要注意排水问题。确定用电
量、地板结构承重等技术问题，特别是消防安全问题，都应全面综合予以处理。
（三） 与物业合作方式
除俱乐部拥有或购买场地所有权外，俱乐部与物业通常有三种合作方式：
1. 租赁
注意场租的支付方式和是否包含物业费，水电费用。
2. 流水分成
根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。
3. 合资经营
以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。根据投资者的资金实力、
对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定具体的合作方式。最终签定合同或租
赁协议，其年费用应不超过预计年流水的30%。
三、组织设计装修
1. 俱乐部平面布局设计
俱乐部的平面布局或者称之为客人在俱乐部运动的流线，以及各区域的面积比例是
俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：
（1） 前台
（2） 休息区：阅读、商品销售。
（3） 健美操厅：根据俱乐部的总体面积、教学实力，设有一个或多个跳操厅，
内部设备应有独立音响、耳麦、垫子、哑铃、踏板、手杠铃等设备。
（4） 器械区：分为心肺训练区、等重量训练区、自由训练区及伸拉区。
（5） 更衣区：有更衣柜，淋浴区、桑拿、太阳灯等。
（6） 卫生间。
2. 俱乐部设备的专业设计
水、暖、电、空调、通风、消防等专业设计。
3. 俱乐部装修风格设计
第一步，通过材料选择及主要颜色，确定俱乐部装修风格。
第二步，施工招标、装修。根据最终的施工图按照有关规定进行施工招标,确定最合
适的施工单位，开始进行装修工程。
第三步，内部装饰。利用壁画、挂饰物等营造健身气氛，设置警示牌、教练介绍栏、
会员信息栏等。
四、组织健身设备及其他物品购置
（一） 健身设备
1. 心肺训练设备，包括跑台、椭圆仪、台阶器、自行车、划船器。
2. 等重量训练设备包括训练身体某一具体部位肌群的设备。
3. 自由训练设备包括卧推架、杠铃、哑铃等。
以上设备投资较大，在某种意义上决定了俱乐部的档次。该类设备一般分为进
口设备、台湾生产设备和国内自行生产设备，其价格、品牌和知名度、性能有
较大的不同，根据俱乐部的具体情况合理的选择是俱乐部成功的关键。
（二） 其他物品
1. 健美操设备包括垫子、哑铃、踏板、手杠铃、健身球等。
2. 计算机、电视、电话、音响等设备。
3. 可移动家具。
4. 员工服装、会员礼品、宣传品等。
五、我国健身俱乐部执照的办理程序
营业性健身会所的出现是在20世纪80年代左右，当时是一项新兴产业，因此
没有完备的法规与行业规定，但大致可以按照下列程序办理：
第一， 俱乐部经营前办理营业执照，体育场管经营许可、税务登记、卫生防疫
登记等相关手续，合法经营，同时争取得到最优惠的政策支持。
第二， 计算机管理软件的应用开发
俱乐部管理软件是一种承载管理思想的实体，又是一种直接实施管理的手
段。俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、交费、验卡、挂失、补
卡等）、储物柜管理、收银管理，使俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体
现，管理者可以方便、快捷、准确的得到一手数据，从而便于使董事会对管理
者可以实行刚性控制和柔性管理。选择正确合适的计算机管理软件将计算机管
理在俱乐部经营中起到至关重要的作用。
六、员工招聘与培训
（一） 我健身俱乐部人事结构
（二）招聘及人事管理
1. 招聘流程
当筹建健身场馆时，应对其规模、管理模式与管理理念、经营项目与经营理念、服务
模式与服务理念进行设计与确定。
（1） 投资者职责
1. 咨询有关专业人士。
2. 聘请专业人员或组织设定有关方面的计划。
3. 建立管理机构与聘请相关人员。
4. 中层人员的聘用。
5. 教练与员工的聘用。
（2） 招聘步骤
1. 发布招聘信息。
2. 分发表格对应选人员做常规性的了解。
3. 对应聘人员进行初步筛选。
4. 对经过筛选后的人员进行相关的考核与面试。
5. 商谈劳资双方的权利与义务。
6. 签订相关合同。
2. 招聘要求
（1） 一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。
（2） 专业技能：专业技能可以分为专业知识与专业技能两方面进行，同时可以对应
聘人员采用下列形式进行考评。
1. 笔试。对所要了解的各个方面知识与能力设计问卷，进行考试。
2. 面试。对应聘人员做面对面的交流沟通，了解需要的信息。这种形式多采用于
企业的中高级的人才的聘用。
3. 试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核，注意在试用过程
中要遵守相关法律，避免违法的现象出现。
3. 人事管理
（1） 员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应该
包括五个方面。
1. 职业道德。
2. 专业知识。
3. 实际工作操作技巧。
4. 团队精神与合作精神。
5. 灌输企业宗旨。
（2） 鼓励机制、评估体系
1. 鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的
有效手段，鼓励机制主要是靠企业的管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励、评估体系。
2. 评估体系。企业要想进入科学化、现代化、系统化、的管理就必须有效的科
学的评估体系。对企业的各个部门每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系进行量化的评估。例如，建立考勤制度及表格，建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常必要的。
健身俱乐部的定位和预售策略
一、健身俱乐部的定位
（一）健身俱乐部的价格定位
1、决定因素
（1） 俱乐部的投资回报，根据俱乐部的总投资、投资商预期回报率、会
员发展预测由总经理、财务人员确定基本价格。
（2） 同等俱乐部的价位参考，通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的
价格来确定价格。
（3） 根据俱乐部的特色，如教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。
3. 常见价格体系
国内常见的价格体系分为会员制和办卡制两种，俱乐部目前普遍采用办卡制。
（1） 会员制：必须交纳一定的入会费，同时对入会的身份有严格的限制。
（2） 办卡制：国内近年通行会员制实际上还是办卡制，或者如1998年
月坛天行健身定义的大众会员制，即采用收取入会费等方式。各种
价格的卡类型满足健身者或者常说的会员，其中健身卡的常见设置
分类有：
1. 按时间分类。
月卡、季度卡、半年卡、年卡、记次卡等。
2. 按服务期限分类。
根据享受的服务结合有效期的长短，又可分为金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。
3. 按场地使用峰期分类。
为充分利用场地又分为高峰期、非高峰期卡，单号卡、双号卡等。
（二） 健身俱乐部的市场定位
1. 根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体，
制定销售计划。
2. 在俱乐部运营中必须坚持其市场定位连贯性，要先知先觉而不要跟在
别人后头。
3. 永不进行价格竞争，立足开拓市场。
4. 集中力量巩固现有的会员。
二、健身俱乐部的预销售策略
（一） 选择合适的宣传媒体
企业对外的影响及信息是依靠相关媒体进行的，它直接关系到企业的生存与发展。媒体大致可分为：
1、平面媒体
主要是报刊、杂志、与相关印刷制品。
2、电子媒体
主要以电视、广播、IETERNET为主。
3、企业活动
主要以专业活动、公益活动、宣传活动为主。
4、会员影响
主要指俱乐部会员的传播能力。
媒体选择与公司所设定的企业宗旨、业务范围、服务对象有着必然的相关联系，主要考虑媒体的专业性、影响范围、影响人群是否与企业所期望一致。
（二）组织
会员参观俱乐部
主要流程是预约——引导参观——讨论健身意义——约定第一次健身时间——跟进。
1、预约
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